RESUMEN DE PRENSA

Junio 2016

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Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión

VENTURE CAPITAL INVERSIONES  La start up española ABA English capta 10,5 millones  Sodena concede un préstamo participativo de 35.000 euros a Ikan Biotech  Cofides concede un préstamo de 108.000 euros a Apple Tree  Mediterránia entra en el capital de MedTech Group, líder marroquí en soluciones TIC  La tienda de recambios de coche online Endado.com cierra inversión de 300.000 euros  Hutoma, IA con Deep Learning levanta $300000 en su sonda seed  La francesa Serena Capital lidera una ronda de seis millones en iContainers  Clinic Point cierra una ronda de financiación de 700.000 euros  Jobandtalent cierra una ronda de 38 millones liderada por Atomico  Travel Compositor logra un millón de euros y absorbe a Hotelerum  Pangea capta 1,3 millones para desembarcar en Barcelona  Alma Mundi lidera una ronda de 1,32 millones en BidAway  Mangrove, Ingla, Lee y Zubicaray vuelven a apostar por Badi App  Nueve family offices entran en el accionariado de la operadora Parlem  Oxolutia obtiene 300.000 euros de Victoria Venture  Segunda ronda de financiación de Boletus  Entrecanales, Bankinter, Palladium, Marjal y Media Digital Ventures inyectan 1,2 millones en Waynabox  Dietox cierra una ampliación de capital gracias a un acuerdo con Cabiedes, Inderhabs Investments y Faraday

DESINVERSIONES  VozTelecom busca ampliar capital por tres millones con la salida al MAB en el horizonte  Atrys Health ultima su incorporación al MAB

NUEVOS RECURSOS  La Xunta anuncia 20 millones de euros adicionales para las pymes  BBVA refuerza la apuesta por el capital riesgo y lanza un nuevo fondo de fondos  Apoyo a empresas con base tecnológica  El ICO inyectará 55 millones a los fondos Meridia y Charme  La Universidad de Navarra atrae 8,5 millones para empresas  Galdana capta 250 millones para fondos de start up  Extremadura Avante apoyará a las pymes en actuaciones de emprendimiento  BeAble, un fondo para convertir la ciencia en empresa  España, en el radar del primer fondo de venture capital del gigante nórdico EQT  Enisa y Caixabank firman un convenio para impulsar la financiación a las pymes  Enisa apuesta también por la franquicia  La Xunta destina 60 millones a la captación de nuevos proyectos tecnológicos  Mapfre apuesta por las startups con su inversión en el fondo Alma Mundi

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 Gobierno de Aragón y SODIAR colaborarán para aportar microcréditos  B-Venture: start ups del norte de España

ENTIDADES DE VENTURE CAPITAL Y SUS PARTICIPADAS  JobToday, la quinta app con más descargas de España  Sepides prepara sus edificios tecnológicos de Avilés para la ampliación de CSC  Telefónica y Emilio Moro “embotellan” la innovación  Doctoralia se integra en la polaca DocPlanner  Tijeretazo del 12% al gran financiador público de emprendedores  Gigas estrena un centro de datos en Chile para crecer  El CDTI reúne a 13 empresas innovadoras en Medio Ambiente y Eficiencia Energética en busca de inversores  Plusvalías de Ticketbis  Forcemanager se convierte en el “wallapop” de los vendedores  El CDTI asume la presidencia del programa “Eureka”  Glovo entra en el mercado francés y abre oficina en París  “Somos una empresa tecnológica en una industria de marketing”

PRIVATE EQUITY INVERSIONES  Imperial estudia colocar otro paquete de Logista en bolsa o buscar comprador  TeliaSonera analiza ofertas por Yoigo de tres candidatos además de Zegona  El fabricante de detergentes Linasa busca nuevo propietario  Gala Capital entra en la puja por Ahorro Corporación  Artá Capital, la gestora de los March, se interesa por el 30% de Grupo Vips  Gas Natural entra en la puja por T-Solar frente a KKR, PSP y Cerberus-Bruc  MásMóvil propone una ampliación de 231 millones para comprar Yoigo  El fondo de capital riesgo Black Toro aumenta su dominio sobre Carbures  La textil viguesa Naffta amplía capital para abracar el mercado americano  Diana Capital entra en la fotovoltaica Gransolar  Gaes sondea el mercado en busca de ofertas para la entrada de un socio  El fondo Carlyle Group persigue la compra de la gallega Cupa, líder en pizarra natural  GED y Oquendo compran la empresa de pulpo Discefa  El dueño de Indo y Dogi toma el 85% de la química catalana Galloplast  ACS venderá Urbaser por 2.500 millones  Comsa encarga a Santander vender su filial de servicios  MásMóvil y Providence ultiman un acuerdo con Telia y ACS por Yoigo  Carlyle puja para hacerse con Logoplaste por 660 millones  Fandicosta firma el crédito de 3 millones a un año con la Xunta  El dueño de Lizarrán se prepara para volver a crecer  Carlyle cierra su entrada en Logoplaste por 660 millones

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 ID Logistics adquiere Logiters  Tecalum logra 250.000 euros de Cofides para sus planes en Canadá

DESINVERSIONES  Springwater Capital: nuestra participada Aernnova saldrá a bolsa el próximo otoño  Vitaldent encarga su venta a Arcano desde Luxemburgo  Carlyle sale del capital de Applus dos años después de sacarla a Bolsa  Los Gallardo y el fondo Palamon ponen en venta las residencias Sarquavitae  Aernnova, Maxam y Europastry, entre las próximas candidatas a salir a bolsa  La dulce derrota de Roberto Centeno en Nisa: 5 millones de ganancia en 6 meses  Proa e Investindustrial paralizan la venta de sus negocios de ambulancias  Tubos Reunidos hace caja al vender Inauxa al grupo alemán Mubea  Aernnova aprobará en julio su salida a bolsa con una OPV de 600 millones  EQT vende Parkia al fondo Fondo First State por más de 300 millones  TA Associates adquiere una participación mayoritaria en Masquepet (Kiwoko) de Corpfin Capital y Prince Partners

NUEVOS RECURSOS  Europa inyecta 375 millones en el fondo de fondos del Gobierno para invertir en capital riesgo  Sabadell logra 100 millones para invertir en empresas  Meridia Capital, preparada para dar el pistoletazo de salida a las compras corporativas  El fondo MCH consigue 200 millones para invertir en empresas medianas  El fondo chino Cederlake irrumpe en España en busca de operaciones  Cinven capta 7000 millones para invertir en Europa

ENTIDADES DE PRIVATE EQUITY Y SUS PARTICIPADAS  BQ abre tiendas físicas en Madrid y Barcelona  Tubacex entra en Tailandia para cubrir el sudeste asiático  Cinven y CPPIB endeudan Hotelbeds para pagar su compra  N+1 y Altan Capital, líderes en alternativos  Konecta compra el líder de los call center en Latinoamérica  Trea Capital Partners recupera su antigua sede ante el crecimiento de la plantilla  “El capital riesgo no es para todos”  Barceló entra en China y prevé abrir un mínimo de 100 hoteles hasta 2026  Altamar aterriza en Nueva York  Europastry se refuerza con la compra de Sualba  La Cámara de Comercio España-EEUU premia el esfuerzo de iContainers en el campo de la internacionalización  Sherpa, en busca de inversiones en España: el fondo se alía con Fidenttis para engordar su cartera textil  Advent puja por una división del grupo aeroespacial Safran: Morpho

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 Banca March se alía con Blackstone para ofrecer fondos de inversión alternativos  Competencia autoriza al grupo mexicano Bimbo a adquirir Panrico  Digitex crece un 13% gracias al tirón de Latinoamérica  MásMóvil compra Yoigo y acelera el final del “low cost”  MásMóvil capitalizará 500 millones tras su ampliación  El fondo de Rothschild para inversiones secundarias de “private equity” toma posiciones en España  Blackstone abre una filial para Logicor en España  OHL vende la mitad de su participación en Abertis por 894 millones de euros  Centerbridge bate records con bonos de Vela Energy España

INFORMACIÓN GENERAL  Premios al Capital Privado en España 2016  Nota de prensa: año récord de financiación para las start ups españolas  El ágora de los emprendedores  España, entre las más atrasadas en el programa de inversiones  ¿Año malísimo para invertir en internet?  Por qué fusionarte con otras start ups te hace más fuerte  Asesorando procesos de cambio  Internet de las cosas, un reto para las startups  Los fondos de capital catalanes captan 1.100 millones para invertir en empresas  La financiación alternativa suple la restricción crediticia  Aire fresco para las grandes start ups  Las start ups españolas convencen fuera: el 44% de sus fondos son extranjeros  El capital riesgo aportó 534 millones a empresas emergentes, el 81% del total.  Las startups españolas captaron 659,4 millones de euros en 2015, un 83% más que el año anterior  A por la start up española: los fondos extranjeros aportan casi la mitad de la inversión  El emprendimiento será uno de los grandes focos de la visita de Obama  Fondos de inversión pondrán 200 millones en startups españolas  Record de financiación para las start ups españolas  El conceller Soler propone orientar el banco público hacia inversiones de capital riesgo  Las startups españolas ganan músculo  Lluvia de 170 millones para startups españolas  La inversión acumulada del capital riesgo retrocede a niveles de 2010  La inversión española de capital riesgo en startups se dispara un 300% en dos años  Puig activa el Banc de la Generalitat con una inyección de 75 millones  El capital riesgo da la espalda a los emprendedores murcianos  La inversión de business angels, aceleradoras y crowdfunding aumentó un 42% en 2015  El importe de las operaciones de private equity crece un 101,42% hasta mayo  SAP presenta en España el programa SAP Start up Focus  Wayra o cómo innovar dentro de Telefónica  Ayudar al crecimiento de las compañías  Catalunya lidera las operaciones de capital riesgo en España  Cómo financiar una start up en cuatro fases  Cuánto puedes ganar si te conviertes en emprendedor  Las fintech, la robótica y el cloud computing revolucionan la banca

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 Los partidos políticos apuestan por fomentar la financiación alternativa  Los grandes inversores del mundo startup apuestan por Alhambra Venture  Los ejecutivos españoles en Londres creen que Reino Unido permanecerá en la UE  Las empresas instan a Reino Unido a quedarse en la UE  La inversión internacional en startups españolas crece un 150%  ¿Existe una burbuja de startups en Europa?  El expresidente de Keiretsu crea una asociación de mentores  Las startups turísticas se quejan de la dificultad de financiación y la falta de apoyo gubernamental  El bum de fondos lanzadera acelera la maduración de start ups en Galicia  ¿Silicon Valley? No, Barcelona!  Fintech vs Brexit: cómo Europa se arriesga a perder un sector millonario  Entrevista a Bernardo Hernández  El Brexit y el resultado electoral, los focos de incertidumbre  “El impacto económico no será tan catastrófico”  La fuerte capacidad del capital riesgo  El capital riesgo español dispone de 3.000 millones para hacer compras  Las startups del sector de energía reciben 283 millones entre 2005 y 2015  Entrevista a Jordi Martí, presidente de Asebío  El brexit golpea a las startups de Reino Unido  Las startups catalanas

OTROS TEMAS DE INTERÉS  Escolano, del BEI, premiado por Ecofin  La gran empresa gallega elige alguna “Big Four” como auditora Los 10 mejores despachos de España

INMOBILIARIO Y FINANCIERO  KKR cierra su fondo inmobiliario para Europa con 656 millones  KKR desafía los miedos soberanistas y se alía con la promotora de moda  Bruselas da luz verde a la venta de centros comerciales en España a TPG Capital y Partners  El impulso de Banco Madrid acelera los planes de Trea

VENTURE CAPITAL

INVERSIONES

12 Empresas

Miércoles 1 de junio de 2016 Cinco Días

Espera también la aprobación de su biosimilar antes de verano

Rovi fabricará el Sintrom para España y prevé exportarlo al mercado europeo El muy utilizado anticoagulante Sintrom comenzará a fabricarse en una planta madrileña de Laboratorios Rovi para el mercado español, gracias a un acuerdo con la canadiense Merus. Además, la empresa española espera el visto bueno de la Agencia Europea del Medicamento para su primer fármaco biosimilar, que abarata el coste de los productos biológicos. A. S IMÓN Madrid

U

no de los fármacos más usados y conocidos por los pacientes españoles comenzará a producirse en España, primero para el mercado nacional, aunque con intención de llegar a más países. Laboratorios Rovi espera recibir la autorización de la Agencia Española del Medicamento para producir Sintrom su planta de Alcalá de Henares conocida como Frostt Ibérica. El laboratorio madrileño espera comenzar a producir en el tercer trimestre de este año, según confirmó Javier López-Belmonte, vicepresidente de la compañía, tras la junta de accionistas celebrada ayer. Este fue uno de los hitos destacados y conseguidos en 2015 gracias al acuerdo con la farmacéutica canadiense Merus Labs. El anticoagulante Sintrom se introdujo en Europa hace más de 50 años y aún hoy en día se encuentra entre los más usados en España por su efectividad y bajo precio (inferior a los tres euros). Fue desarrollado y patentado en 1961 por Novartis, aunque Merus adquirió el producto en 2014. Rovi espera fabricar alrededor de ocho millones de envases al año, lo que provocará un incremento del 20% de la producción de la planta de Alcalá de Henares. “En un futuro queremos fabricar también para otros países”, reconoció López-Belmonte.

Planta de producción de Rovi en Madrid.

LAS CIFRAS

8

millones de envases de Sintrom tiene previsto fabricar Rovi anualmente en su planta de Alcalá de Henares (Madrid).

0,139

euros brutos por acción de dividendo aprobó ayer la junta, que se hará efectivo el próximo 5 de julio.

Otro de los proyectos industriales inminentes de esta cotizada pasa, en este caso, por un producto de investigación propia. Se trata de su primer biosimilar, un fármaco que entra en el mercado cuando el original pierde la patente, en este caso la enoxaparina con nombre comercial Clexane, de la multinacional Sanofi. La compañía presidida por Juan López-Belmonte espera que la Agencia Europea del Medicamento otorgue la autorización para el medicamento este mismo verano. Actualmente se encuentra ya en la fase final de registro. A partir de ese momento, comenzarán las negociaciones con los diferentes sistemas de salud para introducir su biosimilar, un producto que viene a abaratar en cerca de un 25% los caros fármacos biológicos. “Esperamos llegar a 25 países europeos”, avanzó el vicepre-

sidente de Rovi. Prevén que los primeros mercados donde se venda sean Alemania y Reino Unido, y en seis meses en España. En este caso, negocian con socios que distribuyan en esos países. Rovi cerró 2015 con unos ingresos de 247 millones de euros, un 3% más que el año anterior. Para 2016, la empresa prevé crecer entre un 5% y un 9%. Entre los pilares del crecimiento destacan las licencias de fármacos obtenidas de multinacionales para vender en España. Es el caso de la multinacional MSD, con el que mantiene un acuerdo desde 2010 por el que Rovi tiene el derecho de elegir hasta cinco medicamentos, hasta 2020, que comercializará en el mercado español. La junta acordó, por otra parte, el reparto de un dividendo de 0,139 euros brutos el próximo 5 de julio con cargo a los resultados de 2015.

La ‘startup’ española ABA English capta 10,5 millones La firma, que suma más de 10 millones de usuarios, cierra la segunda ronda de financiación más alta del año tras Cabify M. J. Madrid

La compañía española ABA English, una academia de inglés por internet que ya cuenta con más de 10 millones de usuarios en todo el mundo, ha cerrado una ronda de financiación de 10,5 millones, la segunda más elevada en lo que va de año tras la de Cabify. El fondo Kennet Partners ha sido quien ha liderado la operación, en la que también ha participado el fondo español Nauta Capital, que lideró la primera ronda hace dos años

con una inversión de 2,5 millones. El emprendedor Iñaki Ecenarro, que vendió en 2104 su startup Trovit por 80 millones de euros (uno de los grandes exits españoles), ha invertido también en esta ronda y se ha unido al proyecto de ABA English como consejero independiente. Según dijo la compañía en una nota, esta segunda inversión les permitirá seguir optimizando su método propio de enseñanza de inglés, basado en el uso de vídeos “de calidad cinematográfica” que

han sido producidos especialmente, dijeron, “para mejorar la experiencia del alumno y lograr su implicación”. ABA English tiene presencia actualmente en más de 170 países, entre los que destacan Brasil, Francia, Italia, México y Rusia, además de España. La compañía también utilizará los fondos captados para impulsar su expansión internacional, especialmente en países clave como China y Turquía, y prevé diversificar su método de aprendizaje de inglés para llegar a un mayor nú-

Javier Figarola, consejero delegado y fundador de ABA English. mero de organizaciones y empresas, ofreciendo a sus plantillas la oportunidad de mejorar sus habilidades en inglés para negocios. “La inversión de Kennet [esta firma gestiona fondos

por valor de unos 620 millones de euros] nos elevará al siguiente nivel, no solo porque seguiremos aumentando el interés de particulares por aprender inglés, sino porque nos permitirá también con-

Telefónica convoca unos premios de ‘big data’ en busca de ‘startups’ C INCO D ÍAS Madrid

Telefónica y su filial Synergic Partners han convocado la primera edición de los premios Data Science Awards Spain 2016, con los que la operadora busca nuevos proyectos empresariales y científicos en torno al big data, uno de los pilares de su plan estratégico. En un encuentro con los medios de comunicación, la consejera delegada de Synergic Partners, Carme Artigas, explicó que la empresa viene realizando desde hace años diferentes iniciativas destinadas a impulsar el talento y el conocimiento en el campo de la ciencia de los datos. “Con estos premios queremos ser también los primeros en reconocer el enorme talento que existe en España premiando a los mejores científicos de datos, divulgar su labor y motivar así a los más jóvenes a adentrarse en un campo tan apasionante y con tanto potencial como el big data”, dijo. A su vez, la directora global de BI&BD de Telefónica, Elena Gil, insistió en que el big data es una “apuesta firme” del grupo, que también fue pionero en aplicar técnicas de business intelligence en sus procesos internos. La ejecutiva destacó que con estos premios, la compañía quiere impulsar el emprendimiento y todo el ecosistema de big data. Para el jurado, Telefónica va a contar con representantes de la Columbia University de Nueva York, la Universidad Carlos III, la Universidad UPM y O’Reilly Media junto con un representante de la propia CEOE.

vertirnos en un socio clave en la formación de organizaciones en todo el mundo”. Hillel Zidel, director general de Kennet Partners en Londres, formará parte del consejo de administración de ABA English. Sobre esta compañía, con sede en Barcelona, Zidel destacó que están “muy impresionados” por el rápido crecimiento que ha tenido la startups pese a contar con recursos de capital limitados. “Estamos encantados de asociarnos con la empresa en esta fase de expansión y desarrollo hacia nuevos mercados”. La operación se suma a otras rondas importantes cerradas en 2106. En abril, Cabify captó 105 millones, en una operación liderada por Rakuten. Un mes después, Sherpa cerraba otra ronda de 6,5 millones de dólares liderada por Alma Mundi Innvierte Fund.

http://www.diariodenavarra.es/noticias/negocios/dn_management/2016/06/02/sodena_concedido_prestamo_participativo_000_euros_ikan_bi otech_461358_2542.html

diariodenavarra.es 02/06/2016

Sodena concede un préstamo participativo de 35.000 euros a Ikan Biotech Sodena, sociedad pública del Gobierno de Navarra, ha acordado la concesión de un préstamo participativo por importe de 35.000 euros (ampliables hasta los 100.000 euros) a la empresa navarra biotecnológica Ikan Biotech, S.L. que trabaja bajo el nombre comercial The Zebrafish Lab. The Zebrafish Lab, ubicada en el vivero de empresas del CEIN, ofrece servicios analíticos en el área biosanitaria y medioambiental, utilizando para ello el pez cebra. El apoyo financiero prestado por Sodena será destinado principalmente a invertir en maquinaria específica para impulsar su servicio en oncología enfocado a lograr terapias dirigidas o personalizadas. La empresa fue constituida en el año 2015 y cuenta con tres trabajadores, dos de ellos son los socios fundadores, Roberto Díez Martínez, director general de la sociedad y doctor en Biología molecular, Bioquímica y Biomedicina; el director financiero, Rubén Díez Punzano, diplomado en Ciencias Empresariales y titulado MBA, que poseen el 100% de la compañía, además de la directora científica, Iranzu Lamberto, doctora en Biología Celular y Molecular y licenciada en Bioquímica y Biología Fundamental y Sanitaria, especialista en servicios oncológicos. Con el fin de cumplir con su plan de negocio, los promotores tienen prevista la incorporación de dos técnicos durante el presente año y alcanzar una plantilla de hasta 8 personas en el año 2018. Aplicaciones del pez cebra en investigación El pez cebra, tanto en su fase adulta como embrionaria, permite realizar ensayos in vivo fiables, con numerosos individuos y a un coste menor. En el área biosanitaria ofrece un servicio complementario a las pruebas en mamíferos para realizar un primer cribado, reduciendo el tiempo y el coste de las investigaciones. Este año The Zebrafish Lab tiene previsto desarrollar un servicio específico para oncología, basado en el estudio del desarrollo tumoral y su tratamiento personalizado, servicio por el cual han mostrado interés centros de investigación de relevancia como son Navarrabiomed y CIMA de la Universidad de Navarra, y algunos hospitales nacionales. En el área medioambiental, se utiliza para detectar fenómenos tóxicos en el agua. La aparición en el agua de contaminantes no controlados es un tema que preocupa cada vez más a nivel institucional y por ello los estudios necesarios para asegurar la calidad de la misma han notado un incremento importante. Actualmente prestan servicios periódicos de ecotoxicidad a la Mancomunidad de Aguas de la Comarca de Pamplona y a la sociedad pública NILSA.

14 Expansión Sábado 4 junio 2016

CATALUNYA Ampliación de capital de 2 millones

Inversión de 30 millones para rehabilitar el edificio del Passeig de Gràcia

Las ventas de los establecimientos asociados aumentan un 4% en mayo

Captura de 1.500 toneladas de atún

SERVICE POINT La compañía de reprografía digital Service Point ha ampliado capital en dos millones de euros para convertir deuda concursal en acciones, que se han suscrito por un importe total de 2,04 millones de euros, según ha informado a la CNMV.

CATALANA OCCIDENTE El grupo Catalana Occidente invertirá 30 millones de euros en la rehabilitación de su antigua sede en el Passeig de Gràcia de Barcelona, el Palau Pons i Pascual. Las obras incluirán la construcción de un aparcamiento subterráneo de 90 plazas bajo el edificio, que tiene seis plantas y una superficie de 9.300 metros cuadrados, según informó La Vanguardia. También se modernizarán las oficinas y se ampliará el espacio comercial. El objetivo es mejorar la rentabilidad que supone este activo inmobiliario y se integra en un plan más ampio de reforma de edificios.

COMERTIA Las ventas de los comercios asociados a Comertia aumentaron un 4% en mayo en comparación con el mismo mes del año anterior. El 41% de las empresas abrieron sus tiendas los tres domingos en que se permitía la apertura comercial y aseguraron que no se tradujo en un aumento superior de las ventas. Por el momento, el acumulado de las ventas de 2016 es muy similar al del mismo periodo de 2015. Según los comercios, la previsión de ingresos para el mes de junio no es muy alentadora, ya que un 57% de los encuestados opina que las ventas se mantendrán o caerán.

BALFEGÓ Grup Balfegó ha capturado 1.500 toneladas de atún rojo en cuatro días, lo que representa toda la cuota que tiene asignada para esta temporada. La compañía afirmó ayer que estas cifras constatan la “incuestionable” recuperación de la especie.

Cofides concede un préstamo de 108.000 euros a Apple Tree

INDUSTRIA/ La compañía invertirá en 2016 un total de 128 millones para nuevas

J.O. Barcelona

plantas en Argentina, México, Colombia y Bolivia; en España, sólo once millones.

A. Zanón. Barcelona

Elena Ramón

La sociedad público-privada Cofides respalda financieramente la internacionalización de la consultora de comunicación y márketing Apple Tree Communications (ATC). Con cargo al fondo Fonpyme, Cofides concederá a ATC un préstamo de coinversión de 108.000 euros para apoyar la consolidación de la firma en Colombia. La compañía liderada por Carme Miró abrió el pasado noviembre una delegación en Bogotá, que dirige Andrés Mora, exasesor de la Presidencia de la República de Colombia (ver EXPANSIÓN Catalunya del 12 de noviembre). La implantación de ATC en el país sudamericano ha requerido una inversión total de 156.000 euros. Colombia es la segunda parada en el proceso de internacionalización de Apple Tree Communications tras el desembarco de la firma en Reino Unido, en 2014, mediante la apertura de una oficina en Londres. Con sede en Barcelona, la compañía cuenta también

Carme Miró dirige Apple Tree.

con oficinas en Madrid y trabaja para clientes como Google, Mahou, Nike, Novartis, McDonald’s, Boehringer o Spotify. El pasado año, la facturación de la empresa superó los 7,5 millones de euros sin incluir el negocio exterior. “El apoyo de Cofides nos ayudará a seguir consolidándonos como marca en el mercado colombiano, en el que ya estamos trabajando desde principios de año”, dijo Carme Miró, que mostró su satisfacción por la operación.

Unió debe dos meses a sus 21 trabajadores Expansión. Barcelona

Los 21 trabajadores de Unió Democrática no cobran su sueldo desde hace dos meses y la dirección del partido les ha comunicado que desconoce cuándo se lo podrá abonar. Según los empleados, la dirección les ha informado de que no podrá pagar hasta que el partido venda la sede de la calle Nàpols de Barcelona, mientras se está reuniendo con bancos para negociar una quita de la deuda. El partido democristiano, sin representación parlamentaria, ha trasladado a sus tra-

Cementos Molins elevará un 35% su capacidad en 3 años

bajadores que confía en pagar las indemnizaciones del expediente de regulación de empleo (ERE) con la venta del local, según Europa Press. Los trabajadores consultados lamentaron que los dirigentes hayan “desaparecido” de la sede, con la excepción del secretario general, Ramon Espadaler, y aseguran que no se les ha ofrecido ninguna ayuda para sortear el impago de los dos meses. El pasado marzo, Espadaler cifró la deuda con la que el partido presentó preconcurso de acreedores en 19 millones.

Cementos Molins prevé elevar en un 35% la capacidad de producción de sus plantas en los próximos tres años. Esto será posible cuando entren en servicio las diferentes ampliaciones y nuevas construcciones que desarrolla el grupo que, sólo en 2016, invertirá 139 millones de euros. Esta cifra es la inversión correspondiente a su participación en las distintas sociedades. Molins es una cotizada pero más del 90% está en manos de la familia del mismo nombre. Julio Rodríguez cumple justo ahora un año como consejero delegado tras sustituir como primer ejecutivo a Joan Molins, vicepresidente primero de la compañía. A España, Molins dedicará apenas once millones de euros, lo que constata el estado del sector de la construcción en el país: licitación pública a la baja, paralización de las principales infraestructuras y poca fuerza del sector privado. Donde la compañía de Sant Vicenç dels Horts (Baix Llobregat) ve más oportunidades es en Latinoamérica, adonde destinará 128 millones este ejercicio; este dinero saldrá de las propias filiales y de créditos bancarios y se refiere sólo a 2016, ya que la ejecución de los proyectos suele durar unos tres años. Las principales ampliaciones se producirán en Colombia y México (1,35 millones de toneladas adicionales en cada país, tanto como la capacidad instalada en Barcelona) y Bolivia (un millón de toneladas). En total, hasta 2018 Molins incrementará su capacidad en 4,5 millones de toneladas, lo que implica, cuando las instalaciones operen al 100%, elevar en un 35% la producción del pasado ejercicio, de

De izquierda a derecha, Joan Molins Amat, vicepresidente primero de Cementos Molins, y Julio Rodríguez, consejero delegado de la compañía catalana.

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13 millones de toneladas, lo que representa casi el máximo posible de Molins. La cementera, que ayer celebró junta de accionistas, espera que la devaluación del peso argentino y el peso mexicano no incrementen las pérdidas registradas ya el pri-

Molins espera que sea limitado el impacto de la depreciación en México y Argentina

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Las inversiones se financiarán con recursos de las filiales y con créditos bancarios

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mer trimestre. Entre enero y marzo el impacto de la depreciación de las monedas locales en el ebitda fue de 9,6 millones de euros. La compañía, que depreció el valor de sus activos en Túnez en 25,2 millones, no piensa desinvertir en ningún país.

“Estamos analizando oportunidades de inversión; queremos seguir creciendo”, sostiene Julio Rodríguez. Molins cerró ayer en Bolsa a 11 euros por acción, sin cambios respecto al jueves. Su capitalización bursátil se eleva a 727,27 millones de euros.

Martes 7 junio 2016 Expansión

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CATALUNYA

La tecnológica Seidor crece con la compra de la sudafricana Bluekey INTERNACIONALIZACIÓN/ La compañía, que es ‘partner’ de SAP, acaba de abrir filiales en Dubai y

Casablanca y ha establecido una empresa conjunta en Egipto con la firma Edraky. Tina Díaz. Barcelona

La digitalización: un 20% de las ventas en 2018 El otro eje de Seidor, junto a la internacionalización, es la diversificación. Por eso, la firma lanzó en abril una nueva línea de negocio sobre digitalización. “Esperamos que esta división sea el 20% de los ingresos en 2018”, afirma Eduard Farga. Se trata de una área transversal de la compañía especializada en consultoría e implementación tecnológica en la que ya trabajan 100 personas.

Elena Ramón

Medio año después de comprar las estadounidenses Crystal Clear Business y Quantum Software, Seidor engrosa su cartera de adquisiciones al hacerse con más del 50% de Bluekey, con domicilio social en Johannesburgo (Sudáfrica). En los últimos años, la tecnológica de la familia Benito ha comprado otras firmas como Bekesantos, en Perú y Colombia, la brasileña Veritas TI, y la también latinoamericana Crystal Solutions. La empresa de software y servicios informáticos, creada en 1983 en Vic (Osona), consolida así su apuesta por la internacionalización y su principal línea de negocio enfocada al desarrollo e implementación de soluciones SAP. La adquisición de Bluekey –de la que no ha trascendido el importe–, supondrá para Seidor crecer más del 10% este año. La facturación de Seidor en 2015 fue de 260 millones de euros, un 22% más que en 2014, de los cuales 165 millones se ingresaron en España y 95 millones procedieron del exterior. La familia Benito, al frente de la que están los hermanos Josep, Santi y Andreu, controla el 70% de Seidor; el resto pertenece a directivos y otros

Eduard Farga, director adjunto de Seidor, y Carlos Iribarren, director de la división SAP Business One.

pequeños inversores de la firma. Con un volumen de negocio de siete millones de euros, Bluekey responde a la apuesta de Seidor por África. “Muchas empresas españolas se están yendo a África y nuestro objetivo es acompañarles”, explica Eduard Farga, director adjunto de Seidor. Después de cinco meses de negociaciones, la tecnológica ha adquirido una participación mayoritaria en Bluekey, cofundada por Kevin O’Brien. “No llegaremos al 100%,

Bluekey factura siete millones y tiene 145 empleados entre Kenia, Tanzania y Sudáfrica apostamos siempre por ir con el socio local que conozca el mercado”, comenta Carlos Iribarren, director de la división SAP Business One de Seidor. Los socios fundadores de Bluekey siguen en la firma. Los 145 empleados que Bluekey tiene entre Jo-

hannesburgo y las oficinas de Kenia y Tanzania se incorporarán a Seidor, que en total ya tiene 3.100 empleados en unos 26 países. La empresa sudafricana, que cuenta con unos 700 clientes –300 de ellos son pymes–, mantendrá su denominación aunque añadirá la marca Seidor. Crecimiento orgánico ¿Nuevas compras? “Estamos atentos a oportunidades, pero no es que tengamos un presupuesto establecido para compras”, según Farga.

El interés de Seidor por la internacionalización se reafirma también con la apertura de filiales en Dubai (Emiratos Árabes) y Casablanca (Marruecos). La delegación marroquí se ha adjudicado recientemente un contrato valorado en tres millones de euros para la gestión de nueve hospitales públicos en Rabat. Por otro lado, la tecnológica catalana se ha aliado con la compañía egípcia Edraky para constituir una empresa conjunta a la que ha llamado B-Beter.

El equipo de Colau quiere ‘velar’ por la singularidad de El Molino M. A. Barcelona

La teniente de alcalde de ecología, urbanismo y movilidad de Barcelona, Janet Sanz, “garantizó” ayer que el Ayuntamiento “velará por que la singularidad del edificio de El Molino se conserve lo máximo posible” pese a que sus propietarios, la sociedad Ociopuro, están negociando su venta con distintos inversores. La empresa liderada por Elvira Vázquez ha puesto a la venta el edificio por un importe de entre 15 millones y 20 millones de euros y ya ha firmado una opción de compra con Renta Corporación, que busca ahora posibles inversores, como avanzó EXPANSIÓN Cataluya el pasado 27 de mayo). La intención de Ociopuro es quedarse en régimen de alquiler, por lo que ofrece una renta de 900.000 euros anuales al futuro propietario. Sin embargo, ayer, Sanz apuntó: “Nos gustaría que continuara desarrollando estas actividades”. La teniente de alcalde resaltó que El Molino es un espacio particular y destacó su valor cultural por su singularidad y sus actividades, tras lo que recordó que el teatro forma parte de un tejido cultural enraizado en el Paral·lel de Barcelona. La propiedad encargó a CBRE que asesorara el proceso de venta del inmueble.

Mediterrània entra en el capital de MedTech Group, líder marroquí en soluciones TIC J. O. Barcelona

Inversión tecnológica de Mediterrània Capital II, el segundo fondo de capital riesgo de la firma MCP (Mediterrània Capital Partners). El vehículo orientado a proyectos empresariales en el Magreb y el África subsahariana ha tomado una participación minoritaria en el capital de MedTech Group, una de las empresas líderes en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en Marruecos. La compañía, con un cuarto de siglo de actividad, está especializada en la integración de sistemas de tecnología de la información de Oracle, Microsoft, NCR, Al-

catel–Lucent, Cisco, IBM y EMC. La firma también opera en sistemas de redes de telecomunicaciones y software, hardware de infraestructura y sistemas de pago. Med Tech Group tiene una cifra de negocio de 75 millones de euros y su plantilla está formada por 450 personas. Además de operar en el mercado marroquí, desarrolla su actividad en países del África subsahariana, así como en Francia y Benelux.

Toma el 18% de la empresa, que factura 75 millones de euros y emplea a 450 personas

Según fuentes cercanas a la operación, Mediterrània Capital II ha tomado el 18% del capital de MedTech, aunque el importe de la transacción no ha trascendido. El principal accionista y presidente ejecutivo de la compañía es el empresario Said Rkaibit. Adquisiciones Además del crecimiento orgánico, MedTech ha llevado a cabo una estrategia de adquisiciones para ganar tamaño y ampliar su cartera de servicios de valor añadido. Su última gran operación en este sentido ha consistido en la compra de una participación significativa en S2M, empresa que cotiza en la Bolsa de Ca-

sablanca y que es líder en soluciones de dinero electrónico en Marruecos. “Estamos muy entusiasmados con el potencial de MedTech Group”, dijo ayer Hatim Ben Ahmed, socio de MCP. “El grupo –añadió– está en una posición ideal para capturar el crecimiento esperado del mercado en Marruecos y el resto de África”. La inversión en MedTech Group es la sexta operación de Mediterrània Capital II y supone su entrada en un nuevo sector, como es el de las TIC. El fondo de capital riesgo de la gestora dirigida por Albert Alsina tenía ya en su cartera empresas de pastas alimenticias, distribución de

Albert Alsina (izquierda) y Hatim Ben Ahmed.

moda, alquiler de coches, transferencia de dinero y fabricación de camiones. En conjunto, las compañías que componen la cartera de Mediterrània II sumaron el pasado ejercicio unas ventas de 195 millones de euros, cifra

que supone un alza del 18% con respecto a 2014. El resultado bruto de explotación agregado se elevó a 30 millones de euros, con un crecimiento del 25%, según datos de MCP (ver EXPANSIÓN Catalunya del 24 de mayo).

http://www.europapress.es/comunicados/empresas/noticia-comunicado-tienda-recambios-coche-online-endadocom-cierra-inversion-30000020160607155551.html

europapress.es 07/06/2016

La tienda de recambios de coche online Endado.com cierra inversión de 300.000 Uno de los momentos más aterradores para cualquier conductor se da cuando tenemos que llevar el coche al taller para hacerle el mantenimiento o para realizar una reparación. Nos asaltan las dudas sobre cuánto costará y si el precio será justo o desproporcionado. Endado.com es un e-commerce de asesoramiento y venta de recambios y aceites de coche cuya propuesta de valor se basa en dar un servicio WOW al cliente por medio de un trato totalmente personalizado. El 100% de los esfuerzos de Endado están volcados en facilitar la compra a sus clientes, aunque no sepan nada de recambios, con el fin de procurarles un ahorro de hasta el 50% en el mantenimiento o reparación de su coche. Endado ha cerrado una inversión durante el mes de mayo de 300.000 liderada por Big Sur Ventures-Necotium, que ya estuvo en la primera ronda de inversión; Busy Angels, fondo portugués que invierte por primera vez en una startup española y BStartup10, vehículo del Banco Sabadell que invierte en las 5 ganadoras del concurso anual de startups que organiza el banco. Los fondos conseguidos serán invertidos por Endado en la incorporación de nuevos perfiles que mejoren el servicio y refuercen el crecimiento. Desde su creación a finales de 2013, Endado ha conseguido mantener un crecimiento medio del 15% mensual. Sobre Big Sur Ventures-Necotium Big Sur Ventures, fundado por José Miguel Herrero, y Necotium, fundado por Manuel Matés, gestionan el Pledge Fund Big SurVentures Necotium. El pledge fund invierte en empresas innovadoras con productos y servicios con el potencial para transformar los mercados a los que se dirigen. Sus sectores preferidos son new media e Internet, los productos y servicios habilitados por la tecnología, y las TiCs. El pledge fund agrupa a varios inversores, business angels y family offices.

Hu:toma, IA con Deep Learning levanta $300000 en su ronda seed, liderada por Inveready Hu:toma, Start up con sede en Barcelona que trabaja en una solución de inteligencia artificial conversacional, potenciada con “Deep Learning”, ha anunciado el cierre de una ronda semilla de financiación de $300.000. La compañía pretende usar la inversión para desarrollar un ecosistema de APIs alrededor de su tecnología. La ronda de inversión ha sido liderada por Inveready Technology Investment Group, con la participación adicional de Startupbootcamp IoT & DataTech Barcelona, al igual que inversores privados estratégicos como Roger Casals (fundador de PasswordBank) e Ian Collingwood. Hu:toma permite a las compañías reducir costes de personal, gracias a programas de inteligencia artificial que actúan como sus homólogos humanos, siendo significativamente más baratos e infinitamente más escalables. Hu:toma utiliza un motor de machine learning que autónomamente, digiere información desestructurada, como podrían ser información de producto o historiales de chats, y crea motores que pueden tener conversaciones relevantes con usuarios finales, tanto a través de mensajes como con voz. Las IAs que ensambla Hu:toma, aprenden continuamente a partir de conversaciones pasadas en lugar de usar respuestas pre-establecidas. “Creemos que las IAs van a ayudar significativamente a los negocios a mantener su competitividad, al igual a escalarse efectivamente” Dice el Dr. Maurizio Cibelly, fundador y CEO de Hu:toma “con Hu:toma, las compañías serán capaces de desplegar trabajadores digitales, basados en la nube, de la misma forma que se hace con un ordenador actualmente.” “La inversión en Hu:toma está completamente en línea con la cultura de Inveready, buscar soluciones de software disruptivas en mercados con crecimiento de dos dígitos. Creemos que en el futuro próximo las soluciones de Inteligencia Artificial y Deep Learnig se convertirán en la siguiente plataforma de tecnología.” Dice Roger Piqué, Director de Inversiones de Inveready. Fundada en noviembre de 2015, por ex-Directores de Tecnología de Microsoft y Amazon. Hu:toma se unió al Startupbootcamp Barcelona, en diciembre 2015, para tres intensos meses de programa de aceleración, que llevaron a partnerships comerciales y financiación completa al pocos días después de la demo en el Mobile World Congres 2016. Hu:toma está probando su tecnología de API, en una programa beta privado con desarrolladores de todo el mundo Sobre Hu:toma Hu:toma (Human Automata), implementa empleados de Inteligencia Artificial para ayudar a compañías a escalar los roles de cara al cliente. La compañía fue fundada en Noviembre del 2015 por el Dr. Maurizio Cibelli, antiguo manager de desarrollo de machine learning en Amazon EEUU y exdirector de tecnología en Microsoft Seattle, juntamente con Andrea Cibelli, antiguo asistente técnico en la Universidad de Salerno & Benevento (Italia). Sobre Inveready

Inveready es uno de los Venture capital de early-stage líderes en España, con cinco fondos de inversión. Inveready invierte en empresas de tecnología, con alto potencial de crecimiento y modeles de negocio innovadores. Inveready tiene amplia experiencia en diferentes áreas, con más de 70 compañías en el portfolio que son líderes en sus respectivos sectores. Sobre Startupbootcamp IOT & DataTech Barcelona Startbootcamp IoT & Data Tech es el líder en aceleradoras de startups globales, dando apoyo, tutoría y consejo al igual que contactos y conexiones a startups de nivel mundial que construyen soluciones disruptivas con dispositivos conectados y la inmensa cantidad que dichos dispositivos crean.

Miércoles 8 junio 2016 Expansión

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CATALUNYA

La francesa Serena Capital lidera una ronda de seis millones en iContainers INTERNACIONALIZACIÓN/ La plataforma online de transporte marítimo, que facturó 7,5 millones el pasado

ejercicio, también ha recibido recursos de los fondos Vitamina K y Kibo Ventures. Tina Díaz. Barcelona

Después de la inyección económica de 10,5 millones de euros en ABA English, la tecnológica iContainers ha cerrado una de las mayores rondas de financiación en el sector digital de Catalunya en lo que va de año al recibir seis millones de euros. La empresa online de transporte marítimo iContainers ha dado entrada a la firma francesa de capital riesgo Serena Capital, que ha liderado la operación, en la que también han participado Kibo Ventures y Vitamina K. Ambos fondos de Madrid, que han aportado una parte minoritaria, son accionistas de iContainers desde 2014 cuando entraron en el marco de una ronda de 1,3 millones de euros. Con esta inversión, la plataforma que fundaron Iván Tintoré y Carlos Hernández acumula financiación por ocho millones de euros desde su creación, en 2007. Además del equipo fundador, el accionariado se reparte entre la familia Tintoré, los tres fondos de capital riesgo, el grupo logístico Romeu, Octapris Investments y business angels que entraron al inicio del proyecto. Consejo de administración Con unas ventas de 7,5 millones de euros en 2015, iContainers gestiona el transporte de contenedores por el mar a través de las navieras. La compañía opera en Internet a través de su plataforma como si fuera una agencia de viajes online, con la diferencia que gestiona el traslado de contenedores con mercancías en lugar de pasajeros. La empresa ha experimen-

La empresa ultima la apertura de una oficina en Holanda, mientras apunta a México Creada en 2008 por Philippe Hayat, Marc Fournier y Xavier Lorphelin, la sociedad francesa se estrena en el mercado español con la inversión en iContainers. LaFourchette –matriz francesa de El Tenedor–, SanteVet, Cheerz y AramisAuto son algunas de las participadas de Serena Capital, que gestiona unos 250 millones de euros.

Los fundadores, Iván Tintoré y Carlos Hernández, junto al consejero delegado, Jaime Jiménez.

tado un crecimiento constante: en 2014 ingresó 5,5 millones, en 2013 facturó 3,5 millones y 2,4 millones el ejercicio anterior. Serena Capital ha pasado a formar parte del consejo de administración de iContainers, donde estará represen-

Con un patrimonio de 250 millones, Serena Capital se estrena con esta inversión en España

tado por su socia Anne-Valérie Bach. En el máximo órgano de gobierno de la tecnológica también están Iván Tintoré, presidente ejecutivo; Carlos Hernández, director general y responsable del negocio de EEUU, y un miembro de Kibo.

Mover mercancías por el mundo a golpe de click Enviar mercancías por mar de Estados Unidos a España, o a otro lugar del mundo, a golpe de click es una opción que usan grandes y pequeñas empresas, que representan alrededor del 75% de los clientes de iContainers. El resto son mudanzas de particulares. En su mayoría, esta mercancía consiste en

dataplanning.es

alimentación no perecedera, material de construcción o hecho a medida y componentes electrónicos, entre otros. Hasta la fecha, iContainers ha movido las mercancías de 5.000 clientes a través de 500.000 rutas comerciales que conectan 1.200 destinos, lo que representa 300 puertos de

todo el mundo. La firma que nació como una spin-off de la empresa familiar Maitsa, –propiedad de los Tintoré– compite con las agencias transitarias tradicionales y con plataformas similares, como la californiana FlexPort, que tiene entre sus accionistas a Google Ventures, Bloomberg Beta y Founders Fund.

Objetivo internacional “La expansión internacional y el desarrollo del producto” son los principales focos a los que se destinarán los recursos, explica Jaime Jiménez, consejero delegado de iContainers. Los fondos también servirán para reforzar el área de márketing y ampliar plantilla. En iContainers trabajan unos 45 profesionales entre la sede de Barcelona, y las oficinas de Miami (Estados Unidos) y Ahmedabab (India), pero se prevé acabar el año con el doble de personal. “El Norte de Europa, Latinoamérica y Asia son los tres ejes internacionales en los que iContainers se centrará”, afirma Jiménez, que fue directivo en Softonic. La compañía ultima la apertura de una oficina en Rotterdam (Holanda) con un equipo de dos personas y estudia México como otro mercado en el que entrar este año. Mientras, en China, Taiwan y Emiratos Árabes seguirá operando a través de partners.

Sanifit abre una filial en EEUU y ficha a un director médico Gabriel Trindade. Barcelona

La compañía biotecnológica Sanifit crece en Estados Unidos. La firma, que el año pasado protagonizó una ronda de financiación de 36,6 millones liderada por Ysios Capital, la mayor del sector en España, ha inaugurado sede en San Diego (California) y ha reforzado su equipo con el fichaje de Preston S. Klassen como director médico. Klassen tiene más de 14 años de experiencia en el sector. En su última posición, desempeñó el cargo de vicepresidente ejecutivo y director de desarrollo internacional en Orexigen Therapeutics y anteriormente ocupó varios puestos de responsabilidad en Amgen. El nuevo director médico de Sanifit es licenciado en Medicina por la Universidad de Nebraska y Máster por la Universidad de Duke. El experto, además de director médico, será el presidente de la filial de Estados Unidos y el encargado de hacer crecer el negocio en el país. La compañía incorporará nuevos profesionales en los próximos meses. Sanifit, con sede en el ParcBit de Palma de Mallorca, desarrolla el fármaco SNF472, un tratamiento experimental para enfermedades cardiovasculares en pacientes con enfermedad renal en etapa terminal (ERET) tratada con hemodiálisis. La compañía fue fundada por su actual director general, Joan Perelló, como spin-off de la Universidad de las Islas Baleares. Actualmente, ha completado estudios clínicos en fase Ia en voluntarios sanos y ha finalizado un ensayo en fase Ib/IIa en pacientes de hemodiálisis. La ronda de 36,6 millones permitirá completar los ensayos clínicos hasta la fase III.

Lunes 13 junio 2016 Expansión

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CATALUNYA

ClinicPoint cierra una ronda de financiación de 700.000 euros MEDICINA PRIVADA/ La comercializadora de servicios sanitarios por Internet, que hasta la fecha ha

levantado cerca de dos millones de euros, invertirá parte de los fondos en una campaña de márketing. Gabriel Trindade. Barcelona

La comercializadora de servicios sanitarios por Internet ClinicPoint se encuentra a punto de cerrar su tercera ronda de financiación, cuyo valor asciende a 700.000 euros. La compañía, que hasta la fecha ha levantado dos millones de euros, invertirá parte de los fondos en una campaña de márketing tradicional para promocionar su portal en Catalunya. La ronda de financiación ha captado nuevos inversores, aunque su identidad no ha trascendido. También han acudido los socios fundadores de la compañía, Marc Montserrat y Guillermo De Barnola y los creadores de Doctoralia (Frederic Llorach, Albert Armengol y David Díaz). Entre los cinco, suman el 80% del capital. Por otro lado, cabe destacar que Sharif Jano, socio his-

Entre los servicios más vendidos, destacan pruebas diagnósticas o la cirugía plástica

Guillermo de Barnola y Marc Montserrat.

En el último año, el socio fundador Sharif Jano dejó el día a día de la compañía

tórico, abandonó el día a día de la empresa pero sigue en el capital. En el accionariado, también se encuentran Faraday Venture Partners, que se incorporó en la segunda amplia-

ción, y Cabiedes & Partners, que acompaña a la compañía desde primera ronda. El modelo de negocio de ClinicPoint (anteriormente conocida como Medprivé) se basa en la concertación de unos precios preferentes con médicos y clínicas privadas. “Intentamos paquetizar servicios médicos de forma transparente”, explica De Barnola. La firma trabaja con proveedores como Grupo IDC-Quirón, Sanitas o Grupo Asisa. Entre los más vendidos, destacan aquéllos que tienen largas listas de espera en la sanidad pública o que habitual-

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mente no entran en la cobertura privada: pruebas diagnósticas, visitas de pediatría, cirugía plástica o reproducción asistida, entre otros. En 2014, último año con las cuentas depositadas en el Registro Mercantil, ClinicPoint facturó 3,2 millones de euros, un 33% más que el ejercicio anterior. La firma registró unas pérdidas de 472.198 euros. De Barnolas dice que el resultado de 2015 fue similar. “Se interrumpió el crecimiento porque invertimos mucho dinero en el cambio de plataforma”, recuerda. Marc Montserrat asegura que la compañía alcanzará los cuatro millones de facturación este ejercicio y que actualmente generan un tráfico de 150.000 usuarios únicos mensuales. La firma, con sede en la avenida Josep Tarradellas, tiene 15 trabajadores en plantilla.

La francesa Bureau Vallée sube un 30% sus ventas en España Expansión. Barcelona

La cadena francesa de supermercados de papelería, material de oficina y electrónica Bureau Vallée aumentó en casi un 30% sus ventas en España en 2015, y logró su objetivo de alcanzar los siete millones de facturación a través de 14 establecimientos, de los cuales cinco son propios y el resto, franquiciados. La compañía, cuya matriz española está en Vilanova i la Geltrú (Garraf), apuesta por crecer en el Estado: su objetivo es alcanzar las 50 tiendas en 2020. Bureau Vallée abrió cuatro durante el pasado año en Barcelona, Igualada (Anoia), Sabadell (Vallès Occidental) y Elche (Alicante) y quiere impulsar cuatro más en 2016 en Zaragoza, Valencia, Madrid, Valencia y otro lugar aún por decidir, según explicó ayer su directora general en España, Fabienne Maler, informa Europa Press.

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http://www.valenciaplaza.com/jobandtalent-cierra-una-ronda-de-financiacion-de-42-millones-de-dolares-liderada-por-atomico

valenciaplaza.com 15/06/2016

Jobandtalent cierra una ronda de 38 millones liderada por Atomico Jobandtalent, la plataforma de empleo líder que conecta a las PYMES con el talento local y que además ofrece un innovador servicio de gestión y contratación de personal, ha cerrado una ronda de financiación internacional serie B de 42 millones de dólares. Esta ronda, que completa la inversión conseguida el año pasado, está liderada por Atomico, la firma internacional de capital riesgo creada por el fundador de Skype, Niklas Zennström. Con esta nueva entrada de capital, Jobandtalent reafirma su objetivo de revolucionar los métodos, online y offline, de búsqueda de empleo y contratación de trabajadores. Además, la compañía destinará esta inversión para acelerar su expansión internacional, fortalecer su presencia en los mercados en los que ya opera, reforzar su equipo directivo y de Ingeniería y continuar desarrollando su producto. Niall Wass, ex Vicepresidente Sénior de EMEA y APAC de Uber y actual Consejero Independiente de Atomico, se unirá a la Junta Directiva de Jobandtalent como Director no Ejecutivo para ayudar al desarrollo de la estrategia global y a la expansión internacional. Otros inversores y consejeros de Sillicon Valley que han participado en esta ronda son FJ Labs (José Marín, fundador de DeRemate.com, y Fabrice Grinda, fundador de OLX.com); Adeyemi Ajao, fundador de Identified y actualmente Vicepresidente de Estrategia en Tecnología en Workday; y Steve Goodman, fundador de Bright.com, que fue vendida a Linkedin en 2014. Niklas Zennström, socio fundador y CEO de Atomico, afirma: Más de mil millones de trabajadores tienen un smartphone, lo que significa que el sector del reclutamiento está perfectamente desarrollado y maduro para que exista una revolución móvil. Para nosotros, estaba claro que Jobandtalent era la empresa más preparada para revolucionar este mercado. Su capacidad de ejecución, su destacada tecnología de matching y su aproximación transaccional al mercado les hará crecer y escalar más rápido que nadie. Nos impresionó mucho el equipo fundacional de Jobandtalent y estamos entusiasmados con unirnos a ellos y a su misión de reducir el desempleo y erradicar las ineficiencias que existen en el proceso de contratación de empleados en todo mundo. Recientemente, Jobandtalent ha empezado a ofrecer un extenso servicio de gestión y contratación de empleados que cambiará para siempre la manera en la que las PYMES contratan personal. Esta funcionalidad reduce drásticamente la carga administrativa de la gestión, la incorporación y la contratación de personal, ya que Jobandtalent genera la documentación legal, se encarga de las nóminas, del alta a la Seguridad social y del papeleo. Además, Jobandtalent incluye no solo la posibilidad de comprobar automáticamente la veracidad de la experiencia profesional del candidato; sino también un sistema de clasificación y recomendación por parte de las empresas a sus trabajadores. De esta manera, las PYMES podrán contratar sin necesidad de entrevistar al candidato. No solo tenemos una tecnología de job-matching constatada, sino que también ofrecemos a las empresas un servicio integral que ayuda a reducir las cargas administrativas y burocráticas de la contratación de talento. Estamos listos para escalar nuestra plataforma internacionalmente, y ahora con Atomico, tenemos la inversión y la experiencia necesarias para que esto ocurra. Ellos son un complemento perfecto para Jobandtalent por su enfoque práctico y su bagaje en la creación y desarrollo de empresas líderes en su sector, asegura Juan Urdiales, cofundador de Jobandtalent.

Cuando en el sector de la tecnología se habla de marketplaces, la liquidez es la clave. En estos momentos en España, somos la app de empleo líder con el mayor número de ofertas de empleo disponibles, concluye. Jobandtalent opera en cinco ciudades (Madrid, Barcelona, ciudad de México, Bogotá y Londres) y ya ha logrado captar al mejor talento procedente de empresas tecnológicas líderes como Amazon, iZettle, Skype y Spotify.

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Expansión Jueves 16 junio 2016

CATALUNYA OneOcean Port Vell acogerá la mayor feria mundial de yates de alquiler

Primera apertura en Barcelona

Lluís Giralt, nuevo presidente del salón

La compañía destina a reservas voluntarias los casi 400.000 euros de beneficio

MYBA La asociación internacional MYBA, dedicada al mundo de la náutica y las grandes esloras, ha seleccionado Barcelona para acoger el MYBA Charter Show, la mayor fiesta de superyates de alquiler, que mueve a casi mil personas y llena más de 600 habitaciones de hotel durante una semana. Este congreso profesional se traslada desde Génova (Italia), que lo ha albergado durante los últimos 28 años, y se celebrará en Barcelona, con sede en la nueva marina OneOcean Port Vell, durante al menos tres años, empezando por la próxima edición en 2017.

VISIONARIO La firma de gafas Visionario aterriza en la Rambla Catalunya de Barcelona, entre la calle Córcega y la Diagonal. Visionario ha invertido 400.000 euros en la apertura y ha contratado a siete personas. La empresa prevé abrir tres tiendas más en España.

GRAPHISPAG El director general de Fuji Hunt Ibérica, Lluís Giralt, ha sido nombrado presidente del comité organizador de Graphispag, el salón de la industria y la comunicación gráfica de Fira de Barcelona. Giralt releva a Ángel Artola, que ocupaba el cargo desde 2015.

MEDCOMTECH La compañía de productos de cirugía ortopédica traumatológica y de columna Medcomtech aprobó la semana pasada en junta de accionistas destinar a reservas voluntarias los 395.123 euros de beneficio de 2015. Las ganancias del año pasado suponen una caída del 31,3% respecto a 2014. La firma atribuye el descenso a la ausencia de atípicos y a la interrupción de la actividad de la división de ginecología y urología, que no alcanzó el resultado esperado. En la junta, la firma nombró como consejeros independientes a Josep Maria Coronas y Salvador Torrens.

ESADE ALUMNI/ QUÉ VALORAN LOS EMPRENDEDORES DE SU EXPERIENCIA DESPUÉS DE CREAR EMPRESAS, EN QUÉ SE FIJAN LOS ‘BUSINESS ANGELS’ A LA HORA DE INVERTIR Y CUÁLES SON LOS RETOS DE LAS EMPRESAS DE RECIENTE CREACIÓN FUERON ALGUNOS DE LOS TEMAS QUE SE DEBATIERON AYER.

Entre emprender e invertir en ‘start up’ ANÁLISIS

por T.Díaz

Después de crear empresas de éxito como UserZoom, Fhios, Wuaki.tv, Nuroa o Wallapop, algunos de los emprendedores han entrado en la liga de la inversión en start up. ¿Cuáles son las lecciones que se han llevado de su experiencia emprendedora? “La capacidad de crear un equipo bueno y saber hacer una transición adecuada de una empresa en fase seed a la siguiente etapa” son dos aspectos que Miguel Vicente, cofundador de Wallapop y Antai Venture Builder, consideró claves en su experiencia de emprendedor, en la jornada Entrepreneurship Day organizada ayer por Esade Alumni. El equipo, la gestión, el modelo de negocio y el talento, son importantes pero los socios forman otro capítulo destacado en la aventura de emprender. “Los socios que te vas encontrando por el camino y su correcta selección”, especificó David López, consejero delegado de Fhios. “Focalizarse en el negocio” fue la sugerencia de Oriol Blasco, fundador

RED POINTS La empresa de ciberseguridad, fundada por Josep Coll en Barcelona en 2011, recogió el premio a la mejor start up del año. En la foto: Carlos Ventura (Banco Sabadell); Josep Coll, Laura Urquizu y David Casellas (Red Points), y Xavier Sánchez (Esade Alumni). La tecnológica prevé ingresar 18 millones en 2018.

de Nuroa, Migoa y Degustabox. Una idea que también compartió Jacinto Roca, fundador de Wuaki.tv y ejecutivo de Rakuten, quien destacó que “es fundamental que la idea de negocio te guste, darle espacio no solo a la racionalidad”.

El cofundador de UserZoom, Javier Darriba, hizo hincapié en los mercados: “véte donde creas que está el negocio”. Manejar el espíritu emprendedor en las compañías es una tarea de la que habló David López. A su juicio,

en una empresa a veces es complicado emprender, pero hay que estar siempre innovando. “Hacer grupos de trabajo en las empresas para seguir innovando”, aconsejó. “Es muy importante que haya emprendedores dentro de las gran-

des empresas”, opinó Jacinto Roca, antes de añadir que “emprendedor no es solo aquel que empieza un negocio desde cero”. El Internet de las Cosas, el consumo colaborativo, el fintech, la biotecnología y la tecnología aplicada al automóvil se mencionaron como las tendencias de los próximos 5 años. Los retos de crecimiento e internacionalización de las start up fueron otro tema de debate en la jornada. El cofundador de Uvinum, Nico Bour, explicó que una de las decisiones más arriesgadas fue “la transformación de la compañía”, que pasó de ser un grupo online con varios verticales a centrarse en un portal de venta de vino. En el caso de AB-Biotics, la implantación de la estrategia, la captación de talento y el precio de salir a cotizar en Bolsa fueron tres retos para la biotecnológica, enumeró su cofundador, Miquel Àngel Bonachera. Para la plataforma online de transporte marítimo iContainers lo complejo fue la labor pedagógica. “Las navieras no entendían qué hacíamos y nos costó mucho educarlas”, recordó su presidente, Iván Tintoré.

Travel Compositor logra un millón de euros y absorbe a Hotelerum Tina Díaz. Barcelona

Travel Compositor ha cerrado dos operaciones en una. La plataforma online de organización de viajes a medida ha completado una ronda de financiación de un millón de euros liderada por Caixa Capital Risc, gestora de capital riesgo de La Caixa. En paralelo, la start up de Palma de Mallorca ha culminado la absorción de Hotelerum, portal que desarrolla una solución para la gestión de reservas de hoteles. Ambas operaciones llevan meses negociándose, como avanzó EXPANSIÓN Catalunya el pasado 19 de mayo. En la ronda de financiación

también han participado los accionistas de Hotelerum: Grupo Inspirit, VenturCap y Naboga, sociedad de la familia Soldevila, propietarios del grupo hotelero Majestic; que han pasado a tener un paquete accionarial de Travel Compositor. Entre los socios también están los fundadores de Travel Compositor, Manuel Aragonés y Vicente Rosselló, el creador de Hotelerum, Hum-

La compañía emplea a 24 personas y prevé llegar a los cien trabajadores en tres años

bert Torroella; y un grupo de empleados. Con sede en Barcelona y unos seis empleados, Hotelerum nació en 2010 y cerró el pasado ejercicio con unos ingresos de 360.000 euros. Por su parte, Travel Compositor se constituyó en 2014 y facturó unos 389.000 euros el año pasado. “Con la fusión se prevé quintuplicar la facturación”, calcula Manuel Aragonés, consejero delegado. El equipo directivo se mantiene, así como las dos marcas de las empresas, que suman una plantilla de 24 personas entre Barcelona y Mallorca, pero se prevé que crezca has-

Manuel Aragonés, en el centro, sentado, con parte del equipo de Travel Compositor.

ta los cien trabajadores en los próximos tres años, calcula Aragonés. La financiación servirá para impulsar el negocio y la internacionalización. La tecno-

lógica tiene previsto abrir una pequeña delegación comercial en Miami (EEUU) entre finales de año o primeros de 2017 para controlar el mercado latinoamericano y el esta-

dounidense. “Son grandes mercados de viajes”, señala el directivo. Si todo va bien, el grupo online entrará también en el mercado asiático, añade Aragonés.

Jueves 16 junio 2016 Expansión

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CATALUNYA

El dueño de Indo y Dogi toma el 85% de la química catalana Galloplast COLORANTES Y ADITIVOS PARA PLÁSTICOS/ Sherpa, el fondo liderado por Eduardo Navarro, paga unos 16

millones de euros para tomar el control de la compañía con planta en Vacarisses (Vallès Occidental).

Mamen Ponce de León. Madrid

Sherpa Capital, el fondo propietario de Indo y Dogi, revalida la apuesta por la industria catalana con la compra de Galloplast. La firma de capital riesgo ha adquirido una participación del 85% en el fabricante de colorantes y aditivos para plásticos, por un importe que ronda los 16 millones de euros, según fuentes conocedoras de la operación. Las familias Galí y Lloveras, hasta ahora dueñas del cien por cien, conservarán el 15% del capital después de esta transacción, que servirá para afianzar la estrategia de expansión internacional iniciada por la compañía y para seguir buscando oportunidades en Europa. Sherpa se ha comprometido a realizar una inyección extra de 10 millones para impulsar este proyecto. ‘Masterbatches’ Con un recorrido de más de cinco décadas y planta en Vacarisses (Vallès Occidental), Galloplast se ha ganado un hueco entre los productores españoles de referencia en el sector de los colorantes (bautizados como masterbatches) para la industria plástica, con los envases como principal puntal. Es proveedor del fabricante de bolígrafos Bic, entre otros clientes. En 2015, la facturación de Galloplast al-

Las familias Galí y Lloveras, fundadoras de la compañía, conservan el 15% del capital

ocho millones de euros, provocando cierto ahogo que será solventado con el oxígeno procedente de Sherpa. La incorporación del fondo, de hecho, se ha canalizado no solo a través del traspaso de acciones en la compañía, sino también con una ampliación de capital para reforzar los recursos propios.

Instalaciones de Galloplast en Vacarisses.

canzó 36 millones de euros. Hace un año, la empresa dio el salto al exterior con la compra de la francesa Vanoplast, distribuidora de masterbatches. Y en septiembre inauguró la primera planta fuera del país en Portugal, donde opera a través de una empresa conjunta con la firma local Inventive Materials. Con la entrada en Galloplast, el fondo que encabeza Eduardo Navarro se abre a un nuevo tipo de inversión. Desde que se constituyó en

La empresa factura 36 millones de euros y el año pasado compró la francesa Vanoplast Sherpa tiene previsto inyectar diez millones de euros adicionales en Galloplast

2010, Sherpa ha hecho carrera en las inversiones orientadas en exclusiva a situaciones difíciles o de reestructuración (turnaround), es decir, en empresas que atraviesan problemas financieros y precisan reconducir la actividad para volver a ser rentables. La coyuntura de Galloplast no responde a estas características. El fabricante catalán tiene encauzada la estrategia, si bien la apuesta por la internacionalización ha elevado la deuda hasta el entorno de los

Segundo fondo Galloplast pasa, así, a engrosar la cartera del segundo vehículo de Sherpa, levantado en 2014 con 100 millones de euros. Con éste y el anterior fondo (de 30 millones), la gestora ha reunido una decena de participadas; además de la óptica Indo y la textil Dogi, Sherpa controla –entre otras– la química Coveright Spain, la empresa de artes gráficas Dédalo Print y Cegasa, la adquisición más reciente. En contraste, la firma apenas ha efectuado desinversiones. En su expediente, aparece una sola venta: Polibol–Bolfor, que compró el pasado verano la papelera Saica.

Trabajo Próximo presenta concurso de acreedores T.D./J.O. Barcelona

Trabajo Próximo, empresa propietaria de la aplicación móvil del mismo nombre, ha presentado concurso voluntario de acreedores en los juzgados mercantiles de Barcelona. La app, que lleva dos años marcha, permite encontrar las ofertas de trabajo más cercanas al lugar en el que vive el usuario. La compañía tiene entre sus fundadores a Miquel Espinet, que en 2015 recibió un premio del Círculo Ecuestre por el proyecto. Espinet forma parte del consejo de administración, que preside Franc Carreras, profesor de Esade que ha estado vinculado a la start up desde sus inicios. Completan el máximo órgano de gobierno Pedro Vicente e Iñigo Montesino, que es el secretario. Fuentes cercanas a Trabajo Próximo eludieron dar ayer detalles sobre el concurso. Respecto al futuro de la firma, dijeron que todavía no se ha adoptado ninguna decisión sobre la continuidad o no del proyecto. Fundada con 6.000 euros, Trabajo Próximo cerró una primera ronda de financiación de 75.000 euros y captó después 420.000 euros, en una ronda en la que participaron business angels como César Bardají y Carmen Mur (ver EXPANSIÓN Catalunya del 9 de abril de 2015).

Emirates llevará a El Prat cuatro Pangea capta 1,3 millones para días su avión con más pasajeros desembarcar en Barcelona A. Zanón. Barcelona

¿Un avión con 517 plazas es grande? La respuesta podría ser que sí, pero en el caso de Emirates a veces es no. Desde el pasado 3 de junio, la aerolínea opera sus dos frecuencias diarias entre El Prat y Dubái con sendos A380, con una capacidad total de 2.068 personas. Pero ahora, para cubrir la demanda en algunos días, ha decidido destinar para este enlace uno de sus cuatro nuevas incorporaciones de Airbus: un A380 con 615 asientos. Será el avión con más pasajeros que ha aterrizado nunca en el Aeropuerto de Barcelona. Este modelo tiene dos

plantas: la inferior es la de turista y la superior está configurada con 14 suites con ducha y 58 plazas de business, además de primera clase. Las nuevas máquinas mantendrán sólo los asientos de negocios, mientras que el resto de la primera planta será sustituido por clase turista para ganar más usuarios, según explicó Fernando Suárez, director para España de Emirates.

La máquina, con 615 asientos, aterrizará por primera vez en Barcelona el próximo 25 de junio

Los aterrizajes en El Prat se producirán el 25 de junio –coincidiendo con el fin del Ramadán– y el 16, 29 y 31 de julio; en Madrid, el 30 de junio y el 2 de julio. Emirates, que por ahora no piensa incrementar sus conexiones entre España y el emirato, tiene una previsión de crecimiento del 18% en 2016, más en Barcelona que en Madrid. Entre enero y mayo, la firma ha transportado a 198.669 personas en El Prat. La aerolínea mueve cada semana a la capital catalana a 500 personas para tratamientos médicos, unos pasajeros con gran poder adquisitivo.

Tina Díaz. Barcelona

Pangea The Travel Store ha captado 1,3 millones de euros de sus accionistas para financiar la llegada a Barcelona de la enseña de viajes, prevista para 2017. La start up que fundó David Hernández en Madrid a finales de 2015 se define como “el Ikea, Leroy Merlin o Decathlon de los viajes”, según el emprendedor. Este importe se suma a los 3,6 millones que captó en noviembre de 2014. Entre sus socios destacan Inversiones Ibersuizas; David del Val, consejero delegado de Telefónica I+D; y JB Capital Markets, que preside Javier Botín.

David Hernández, de Pangea.

Desde su creación, la compañía ha facturado 5,5 millones en su megatienda de Ma-

drid y emplea a 60 personas. Pangea busca un espacio de unos 1.000 metros cuadrados en una zona céntrica de Barcelona, como Rambla Catalunya, Plaça Catalunya o la Diagonal, cerca de L’illa. El local estará atendido por un equipo de 40 trabajadores y asesores, y dispondrá de cafetería, librería y más de una treintena de tabletas para contratar viajes, escapadas, vacaciones, “o la vuelta al mundo”, dice Hernández. Pangea apuesta por la omnicanalidad entre la tienda física y los canales online y móvil; de donde procede el 30% de las ventas.

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Expansión Miércoles 22 junio 2016

EMPRESAS

Los accionistas de NH dejan a HNA sin representación en el consejo CONFLICTO DE INTERÉS/ Un 59% de los accionistas de la cadena hotelera vota a favor de la salida de los

consejeros chinos. Sólo un 58% avaló la gestión del consejero delegado, Federico González Tejera.

Rebeca Arroyo. Madrid

NH, en línea con los objetivos del plan estratégico Durante su intervención en la junta, el consejero delegado de NH, Federico González Tejera, destacó que, tras dos años y medio de inversiones en reposicionamiento, mejora de la experiencia y transformación del modelo de gestión, la compañía está preparada para crecer y afronta la segunda parte de su plan estratégico. González recordó que el grupo prevé cerrar el año con un ebitda de 190 millones de euros y una ratio de apalancamiento de cuatro veces ebitda.

P. Dávila

El grupo chino HNA –principal accionista de NH con un 29,5% del capital– sale del consejo de administración de la cadena hotelera. Los accionistas de la compañía decidieron, en la junta celebrada ayer, respaldar la propuesta de los fondos capitaneados por Oceanwood de expulsar a los cuatro consejeros nombrados por HNA por el conflicto de interés generado tras el acuerdo de compra por parte del grupo chino sobre Carlson, competidor de NH en algunos países europeos. El 59% de los accionistas consideró que existe conflicto de interés por parte del grupo chino y respaldó imposibilitar el ejercicio de la facultad de representación proporcional en el consejo. Del mismo modo, casi un 60% de los accionistas avaló la salida de Charles B. Mobus –copresidente de NH–, Ling Zhang, Xianyi Mu y Haibo Bai, los cuatro vocales de HNA. Para sustituir a los consejeros de HNA expulsados, los accionistas de NH dieron el visto bueno a los cuatros consejeros externos propuestos por Oceanwood –Paul Daniel Johnson, Fernando Lacadena, José María Cantero y María Grecna–. Un portavoz de Tangla, sociedad a través de la cual el grupo chino articula su participación en NH, intervino durante la junta para notificar que HNA mantenía sus acciones en la cadena y que, en el ejercicio de su derecho de representación, le corresponden tres consejeros. A la junta acudieron, entre presentes y representados, 297 accionistas propietarios de 294 millones de acciones, lo que supone el 83,8% del capital social. A estos títulos hay que sumar 6,18 millones de acciones, un 1,96% del capital, en autocartera, que si bien no tienen derechos de votos, sí contaron a efecto de quórum. En la junta intervinieron Jean Pierre Paelinck, representando a la asociación World Federation of Investors, y Juan Manuel Viver, representando a Better Finance, así como un socio de Aemec, en representación de los minoritarios. Todos coincidieron en destacar que era innegable el conflicto de interés

Federico González Tejera (a la izd.) y José Antonio Castro, CEO y presidente de NH ayer en la junta.

de los consejeros chinos de acuerdo con la normativa comunitaria y los criterios de buen gobierno. “Frialdad absoluta” Otro de los puntos del día más polémicos la reelección de Federico González Tejera como consejero ejecutivo del grupo. Un 58% de los accio-

Acuerdos Conflicto de interés Un 59% del capital votó a favor de la existencia de un conflicto de interés de HNA en NH y de impedir el ejercicio de su facultad de representación proporcional. Salida de consejeros Del mismo modo, un 59% de los accionistas respaldó la destitución de los cuatro consejeros nombrados por HNA. Nuevos consejeros Un 90% de los accionistas avaló el nombramiento de los consejeros propuestos por Oceanwood Fernando Lacadena, José María Cantero y Paul Daniel Johnson, mientras que el la consejera María Grecna contó con el respaldo del 78% del capital.

Se aprobó, por amplia mayoría, a los consejeros externos propuestos por Oceanwood

nistas avaló la gestión de González como consejero delegado, mientras un 17% votó en contra y un 24% se abstuvo. En una rueda de prensa posterior a la junta, González aseveró que lo importante es que la mayoría de los accionistas respalden su gestión y que cuente con el favor del conjunto del consejo. “Tengo

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BRUSELAS, 24 (EUROPA PRESS) La Comisión Europea ha autorizado este viernes al fondo estadounidense TPG y a la suiza Partners Group la compra conjunta varios centros comerciales en el sur de Europa, entre ellos el complejo Miramar de Fuengirola y L'Aljub en Elche, tras concluir que la operación no tendrá un impacto negativo en el espacio económico europeo. La operación autorizada incluye también la adquisición de dos centros comerciales en Italia, concretamente en Bolonia y Rende. El Ejecutivo comunitario ha concluido que no hay problemas de competencia en la compra examinada, ya que tendrá un impacto limitado en la estructura del mercado. El expediente, que fue notificado a Bruselas el pasado mes de mayo, ha sido examinado bajo el procedimiento simplificado que se aplica a los casos menos problemáticos.

http://www.expansion.com/empresas/banca/2016/06/27/577010de22601d5e348b4580.html

Sección: Banca 27/06/2016

El impulso de Banco Madrid acelera los planes de Trea: gestionará 5.000 millones en tres años Título: Europa Espanya Espanyol Autor: Inés Abril La firma espera lograr una tasa de fondos sobre depósitos del 10% en BMN y Cajamar. Trea Asset Management tenía un plan en el mes de enero: llegar a un volumen de activos bajo gestión de 5.000 millones de euros en el horizonte de cinco años. Menos de seis meses después la situación ha cambiado. Los 5.000 millones de euros siguen siendo el objetivo, pero se ha estrechado el plazo para conseguirlos. La nueva meta es alcanzar esa cota en tres años. La clave del cambio está en una operación que se anunció a finales de abril y que todavía no se ha cerrado. Trea AM resultó ganadora de la subasta de la gestora de Banco Madrid, uno de los activos más valiosos de la filial española del banco andorrano BPA, y eso ha supuesto una importante modificación del calendario. «Si se incluye en el cómputo los cerca de 1.000 millones de euros en activos gestionados de los fondos de Banco Madrid, los 5.000 millones podrían alcanzarse en tres años», asegura Antonio Muñoz, director general y CIO de Trea AM. La firma presidida por Carlos Tusquets basa esta afirmación en proyecciones muy concretas. Trea AM tiene fondos propios, pero buena parte de su patrimonio procede de los contratos para gestionar los fondos de Banco Mediolanum, los de Cajamar y, cuando se cierre el acuerdo, los de Banco Madrid, cuyo principal atractivo es el acuerdo que tiene para gestionar los fondos que comercializa Banco Mare Nostrum (BMN) y que son los que realmente interesan a Trea. Sin contar estos últimos, el volumen gestionado actualmente por Trea ronda los 2.000 millones, que llegarían al entorno de los 3.000 millones cuando se formalice el traspaso de poderes. A partir de ahí entrarán en juego las proyecciones y los cálculos que ha hecho la gestora para alcanzar un crecimiento acumulado del 67% en tres años. La clave está en aumentar el peso de los fondos de inversión sobre la masa de depósitos con la que cuentan tanto Cajamar como BMN. En estos momentos, la tasa del primero ronda el 3,5%, mientras que la del segundo es algo más elevada, pero sin llegar a superar el 5%. «Sólo con llegar al 10%, algo más que factible, serían 2.800 millones de euros bajo gestión en Cajamar y otros 2.600 millones en Banco Mare Nostrum», constata Antonio Muñoz. A eso se unirá un crecimiento más limitado, «porque es un contrato más maduro», en la cartera de Banco Mediolanum, para la que se espera un incremento orgánico entre el 5% y el 10% anual. Potencial del 'direct lending'Y luego está la pata de gestión alternativa de Trea, sobre todo el préstamo directo (direct lending) y el capital riesgo. La gestora ha hecho ya el primer cierre de su fondo de préstamo directo, ha acordado las tres primeras inyecciones de deuda en otras tantas pymes y su intención es realizar el cierre definitivo en 70 millones en el plazo de unos tres meses. Pero Trea no se va a quedar ahí. «En las operaciones de direct lending hay una prima muy alta por la iliquidez y muchas oportunidades de prestar», explica el director general de la firma. La rentabilidad a la que aspira el fondo es del 8%, con un plazo medio de inversión de cinco años. Y no será el último de la gestora. «A cinco años, el plan de negocio contempla de 300 a 500 millones de euros en direct lending», revela Muñoz.

Todo ello, en un entorno de mercado que ayuda poco a la gestión de activos, entre las incertidumbres políticas y económicas que afectan a medio mundo y la nueva realidad de tipos ultrabajos que les ha tocado lidiar a los gestores. Antonio Muñoz tiene pocas dudas sobre la realidad actual: «Que la deuda está carísima y va a explotar es seguro, pero lo complicado es acertar cuándo va a hacerlo». Su pronóstico es que no será de forma inmediata, así que la deuda corporativa es una buena alternativa para refugiarse de alguno de los males, señala el directivo de Trea AM, sobre todo de las empresas europeas que están en la parte baja del grado de inversión o la más alta del high yield. Incluso algunos activos con más riesgo, como los híbridos corporativos, pueden ayudar a complementar la cartera de forma limitada. En la Bolsa, cuanto más peso internacional, más capacidad para diversificar los riesgos y los distintos ciclos de crecimiento que se están dando y van a darse en las diferentes áreas geográficas del planeta, pero también hay oportunidades en España, aunque Trea considera que no tienen por qué estar necesariamente en el Ibex y menos con la actual sobreponderación que tienen en él la banca y la energía. De hecho, un 25% de la cartera de su fondo de renta variable española está fuera de ese índice.

OTROS TEMAS DE INTERÉS

18 Expansión Miércoles 1 junio 2016

FINANZAS & MERCADOS NUEVO FRENTE JUDICIAL PARA EL BANCO

Olivas era consejero de Iberdrola en la salida a Bolsa LUCHA EN LOS TRIBUNALES/ Bankia contratacará frente a la eléctrica argumentando

que su vicepresidente tenía un asiento en el consejo de Iberdrola durante 2011.

ña, determinaron que las cuentas de la salida a Bolsa no reflejaban la imagen fiel de Bankia y que hubo irregularidades en la captación de inversores durante la operación de julio de 2011. Olivas siguió como consejero de Iberdrola hasta mayo de 2012, cuando dimitió una vez que había dejado su puesto en Bankia, tras la intervención de Banco de Valencia. Su puesto lo ocupó Francisco Pons, hasta que José Ignacio Goirigolzarri rehizo el equipo gestor de Bankia y situó en su puesto a Manuel Lagares.

J. Zuloaga. Madrid

La demanda de Iberdrola contra Bankia refleja el alejamiento de dos compañías que estuvieron ligadas hasta hace apenas dos años, cuando la entidad nacionalizada vendió el casi 5% que controlaba de la eléctrica, y que le daba un asiento en el consejo de administración. Éste será uno de los principales argumentos de Bankia en caso de que se admita a trámite la demanda de Iberdrola. De hecho, cuando se produjo la salida a Bolsa, en julio de 2011, el vicepresidente del grupo financiero y expresidente de Bancaja, José Luis Olivas, era también consejero de la eléctrica. Por ello, desde Bankia argumentarán que Iberdrola contaba con información de primera mano de cómo estaban sus cuentas y su situación patrimonial, incluso en el supuesto de que el folleto de la salida a Bolsa contuviera errores, tal y como sostiene el Tribunal Supremo.

José Luis Olivas, expresidente de Bancaja y exconsejero de Iberdrola.

De hecho, Olivas es uno de los cuatro ejecutivos principales señalados por el juez Fernando Andreu, de la Audiencia Nacional, como presuntos responsables de un delito de estafa a inversores durante la salida a Bolsa. El magistrado le impuso una fianza solidaria de 800 millones –que posteriormente rebajó hasta 35 millones– junto al

expresidente Rodrigo Rato, el ex consejero delegado Francisco Verdú y el ex adjunto a la Presidencia, José Manuel Fernández Norniella. Tanto estas imputaciones como la demanda de Iberdrola se fundamentan en el informe de los dos peritos judiciales designados por la Audiencia Nacional. Éstos, dos inspectores del Banco de Espa-

Desinversión Bankia mantuvo la participación en Iberdrola dos años más, hasta que, obligada por las condiciones del rescate financiero, traspasó el 4,94% que tenía en la eléctrica en abril de 2014 por más de 1.500 millones de euros. El grupo nacionalizado obtuvo unas plusvalías de 266 millones, en la venta de la que fue su mayor participada.

El momento de los institucionales OPINIÓN Claudio Aguiló Casanova

T

ras las recientes sentencias de nuestro Tribunal Supremo que anularon la adquisición de las acciones de Bankia por parte de inversores minoristas con ocasión de la Oferta Pública de Suscripción (OPS) del año 2011, es ahora Iberdrola, inversor institucional, quien a través de una demanda pretende resarcir las pérdidas que sufrió en su participación en la salida a Bolsa de Bankia. El Tribunal Supremo apuntaba ciertas dudas a que los inversores institucionales o grandes inversores que pudieran encontrarse en la misma situación que los inversores minoritarios que, dicho de forma resumida, conllevaría la devolución por parte de Bankia del precio abonado más los intereses legales desde la fecha de suscripción y, por su parte, los inversores tendrían que devolver las acciones más los dividendos en su caso percibidos con sus correspondientes intereses legales. En dichas resoluciones, el Tribunal

Supremo establecía como hecho notorio, y, como tal, exento de prueba, la inexactitud del contenido del folleto en el cual se publicitaba “una situación de solvencia y de existencia de beneficios que resultaron no ser reales”. Si a ello añadimos que la información publicitada en el folleto informativo de la Oferta Pública de Suscripción fue avalada por la propia CNMV, así como que la información ahí recogida no podía haber resultado comparada con datos anteriores por carecer Bankia de historial bursátil, a no ser que los inversores institucionales hubiesen podido conocer la situación real de Bankia por otras vías o fuentes a las que no pudo acceder el inversor minoritario, éstos, al igual que los minoritarios, únicamente pudieron tomar decisiones y confiar con base a un folleto cuya información no se ajustaba a la realidad, tal y como luego se pudo corroborar con la reformulación de las cuentas de Bankia donde, en lugar de declarar los 309 millones de beneficios para el ejercicio 2011, la entidad afloró unas pérdidas de 2.977 millones que conllevaron su rescate por 22.000 millones. Así, a priori y a la espera de lo que fi-

nalmente se resuelva como consecuencia de la demanda interpuesta por parte de Iberdrola, parece adivinarse que los inversores institucionales sufrieron la misma suerte que los minoritarios e incurrieron en un error respecto a la verdadera situación económico-financiera de Bankia, error que afectaba a las condiciones del objeto, y que reunía los requisitos de esencialidad, relevancia y excusabilidad, cuya concurrencia exige nuestro ordenamiento jurídico para declarar la nulidad. De ese modo, si bien deberemos esperar con casi total seguridad a que de nuevo el Tribunal Supremo sea quien acabe sentenciando si el inversor institucional podía haber tenido otras vías o fuentes de información diferentes al folleto informativo de la OPS que le hubiesen permitido evitar el vicio en su consentimiento y, por tanto, la suscripción de las acciones, lo cierto es que todo apunta a que Bankia volverá a tener que hacer frente a un aluvión de demandas cuyas compensaciones, en caso de que finalmente sean concedidas, seguramente no se encuentren provisionadas. Abogado y Economista – Global Abogados

Los depósitos en manos de familias, en récord desde 2013 A.R. Madrid

Los depósitos nunca habían ofrecido intereses tan exiguos, pero las familias siguen guardando sus ahorros mayoritariamente en este producto. Según los datos publicados ayer por el Banco de España, los hogares tenían a cierre de abril 741.795 millones de euros en depósitos, un 1,3% más que un año antes. El dinero que guardan las familias españolas en los depósitos bancarios marca su nivel más alto desde 2013, pero entonces la rentabilidad que ofrecían era sustancialmente mayor. El tipo interés de los nuevos depósitos descendió el mes pasado al 0,25%. Empezó el año en el 0,35% y no deja de bajar en los últimos años. En 2013 esta rentabilidad ascendía al 1,5%. El goteo a la baja del interés de los depósitos es constante desde que en 2013 el Banco de España impuso máximos a la remuneración de estos productos, con la finalidad de detener la guerra del pasivo que estaba deteriorando los márgenes de las entidades. A pesar de este descenso, agravado por los sucesivos recortes de los tipos de interés hasta el 0%, los españoles siguen destinando la mayor parte de su ahorro a los depó-

Los hogares tienen 741.000 millones en depósitos pese a que el interés de los nuevos cae al 0,25% sitos. Según el último estudio del Ahorro Financiero de las Familias, que publica Inverco, un 42% del dinero de los inversores se destinaba a los depósitos y el efectivo. La cifra está por encima del 21,3% que representa la Bolsa y el 12,4% que suponen las instituciones de inversión colectiva (fondos y sociedades de inversión). Este año, según estimaciones de la consultora Analistas Financieros Internacionales (Afi) vencen depósitos por 300.000 millones, de los que unos 215.000 son de familias. Caída global La evolución alcista de los depósitos de las familias contrasta con el descenso del conjunto de los depósitos en el sector financiero, donde se incluyen los de empresas, aseguradoras o fondos. Este importe desciende a los 1,447 billones de euros, frente a los 1,451 del mes anterior. Los depósitos de las empresas bajan hasta los 201.587 millones, un 0,11% menos que el mes anterior.

La CNMV multa a MG y Santander AM INFRACCIONES La Comisión Nacional a Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha impuesto a Mercados y Gestión de Valores (MG) y a su consejero delegado, Rafael Collada, sendas multas por infracciones muy graves que suman 760.000 euros, por distintas manipulaciones del mercado. Asimismo, según publicó el Boletín Oficial del Estado (BOE), ha impuesto a Santander AM cuatro sanciones por infracciones muy graves cuyo importe asciende a 280.000 euros, por el retraso en comunicar participaciones significativas en Miquel y Costas y Barón de Ley.

Escolano, del BEI, premiado por Ecofin INFLUENCIA El vicepresidente del Banco Europeo de Inversiones (BEI), Ramón Escolano, ha sido premiado como financiero del año 2016 por Ecofin, por ser el financiero español con más influencia en la banca internacional actualmente. El jurado también ha reconocido el perfil técnico y profesional de Escolano, así como su larga trayectoria en el ámbito financiero tras su paso por entidades como BBVA o el Instituto de Crédito Oficial (ICO).

HSBC recorta empleo en banca de inversión DESPIDOS HSBC ha comenzado a recortar empleos sénior en su división de banca de inversión. Los despidos podrían ser docenas, según fuentes conocedoras de estos recortes citadas por la agencia Reuters. La entidad comenzó a informar a sus directivos de este plan de ajustes la semana pasada. En febrero de este año, Matthew Westerman fue nombrado corresponsable de banca global, procedente de Goldman Sachs, al tiempo que el banco anunció que agrandaría esta unidad al fusionarla con el área de financiación.

12 Expansión Jueves 2 junio 2016

GALICIA La gran empresa gallega elige alguna ‘Big Four’ como auditora 50 MAYORES COMPAÑÍAS/ Deloitte audita a trece y es la firma que mayor equipo tiene en Galicia, con un

centenar de profesionales solo para auditoría. Le siguen KPMG , PwC y EY. Abeta Chas. Vigo

La auditoría de las mayores empresas de Galicia se concentra en manos de las Big Four (Deloitte, KPMG, PwC, y EY). Así se desprende del análisis realizado por EXPANSIÓN entre las empresas de los sectores más relevantes de la economía gallega –incluyendo Abanca– y entre aquellas con una facturación superior a los 35 millones de euros con datos en su mayoría del año 2014. En ese selecto grupo de las 50 mayores compañías, Deloitte es la auditora en trece de ellas y en la mayor parte de los casos, lo es entre las de más volumen de negocio. Al margen del gigante Inditex, audita a Megasa, Pontegadea Inversiones o Jealsa-Rianxeira, además de hacerlo en la sociedad de capital riesgo de la Xunta (Xesgalicia) y en los tres fondos que gestiona. La sociedad dependiente del Igape acaba de reelegir a Deloitte como auditora. En segundo lugar está el equipo de KPMG, que audita las cuentas de ocho de las grandes empresas gallegas. La firma presidida en España por John Scott, sin embargo, realiza trabajos de auditoría entre empresas de distinto tamaño. Así, entre las de mayor volumen está Vego, pero también audita a la cotizada Commcenter, con un volumen de negocio de 55,5 millones de euros. Le sigue muy de cerca PwC, que entre el medio centenar de mayores empresas gallegas audita a siete de ellas. Price sí concentra buena parte de su trabajo entre las de mayor dimensión, como es el caso de Gadisa, Hijos de Rivera, Coren o Calvo. Por último está el equipo de EY, que audita cinco. La mayor es Pescanova, después de la salida de BDO y el descarte por incompatibilidad de Deloitte –fue su administrador concursal– y KPMG –que realizó la forensic de la pesquera–. Además, audita las cuentas de Inveravante y de algunas de las compañías del automóvil de mayor volumen de negocio. Solo doce despachos o auditores locales prestaron servicios para alguna de ese me-

A.C. Vigo

¿QUIÉN AUDITA A LAS PRINCPALES COMPAÑÍAS DE GALICIA? Facturación y datos correspondientes al año 2014 Empresa / entidad

Facturación (mill. €)

Nombre Auditor

Remuneración auditor (en €)

Empresa / entidad

Facturación (mill. €)

xx Auditor

Deloitte

5.678.000

28 Nuter Feed

212

KPMG

2 Peugeot-Citroën Autom.España

4.968

Mazars y EY

3.100.000

29 GKN Driveline

190

PwC

3 Metalúrgica Galaica

1.024

Deloitte

24.700

30 Inveravante

185

EY

4 Coren

982 (2)

PwC

71.780

31 Pescapuerta

178 (2)

1 Inditex

20.900 (1)

5 Pescanova

900

EY

6 Gadisa

900

PwC

7 Vego Supermercados

840

KPMG

Remuneración auditor (en €)

Deloitte

39.000 36.051 105.000 49.000

32 Faurecia Escapes

162

EY

10.900

33.033

33 Mascato

156

Germán de la Torre Nieto

28.000

17.691

34 Iberconsa

155

Mazars Auditores

30.600

PwC

20.000

35 Comercial Pernas

152

M. del Pilar Carballo Fidalgo 7.900

768

Deloitte

40.000

36 Profand

150

Fay and Co. Auditores

27.300

10 Jealsa-Rianxeira

602

Deloitte

n.d.

37 Copo

126,4

PwC

25.900

11 Financiera Maderera

537

PwC

n.d.

38 Egasa

118

Barcelona Auditors

17.800

8 Calvo 9 Pontegadea Inversiones

787

(1)

39 Sogama

112,4

KPMG

20.000

Auditora Galega de Contas 14.700

40 Povisa

102

Deloitte

28.000

405

Audiplan Sistema

41 Aceites Abril

101,4

Summa Auditores

18.340

15 Froiz

430

Activa Auditora & Consultor. 54.800

42 Borgwarner

101,3

PwC

41.000

16 Lactalis

402

BDO

16.650

43 Viza

17 Cimpor

375

Deloitte

52.500

44 Rodman

351

EY

12 San José

448

13 Cortizo

419 (1)

14 Frinsa

18 Dalphi Metal 19 Abanca 20 Hijos de Rivera 21 Leche Celta

(1)

340 (1) 331,9 (1) 328

Deloitte

KPMG

342.000 29.978

n.d. 427.000

46 Altia

77

KPMG

12.497

65,3

Auren Auditores

13.353 26.000

53.400

47 Commcenter

55,5

KPMG

48 Extrugasa

55,3

Ruiz Carnota y Blanco Audit. 31.100

Deloitte

40.500

49 Ingapán

Delotte

70.000

50 Armadora Pereira

240

Deloitte

38.000

(*) Xesgalicia (Adiante, Emprende,

235,7

Deloitte

32.000

26 Disashop

225

A Amas Auditores

11.900

27 Leite Río

218

Victor M. Sánchez López

38.000

Equipos Y eso es así, porque las Big Four tienen potentes equipos en Galicia. Deloitte cuenta con un equipo de cien personas ceñido a trabajos de auditoría y repartido entre A Co-

12.500

84.280

253

dio centenar de empresas. El presidente en Galicia del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España y socio director de GB Auditores Asociados, Enrique González, explica que “generalmente, cuanto más grande es una empresa, mayor es la probabilidad de que la audite una Big Four. El ejemplo más claro lo tenemos con las empresas cotizadas, que son auditadas casi en exclusiva por estas firmas. Este es un hecho que ocurre en toda España y a nivel mundial”. En su opinión, lo importante “es que los despachos y los profesionales de la auditoría estén en Galicia, ya que eso pone de manifiesto la relevancia económica de la comunidad”, afirma.

17.700

KPMG

PwC

246

25 Cofano

KPMG

Deloitte

23 Copasa 24 R

96 93,4

45 Feiraco

22 STL

La marca del distribuidor gana cuota en congelados pesqueros

44 38,9

José Ángel Álvarez Fdez.

25.047

Auren Auditores

25.047

Deloitte

Xes-Innova) (1) Facturación correspondiente a 2015. (2) Facturación correspondiente a 2013. (*) Sociedad de capital riesgo y los fondos que gestiona (Adiante, Emprende y Xes-innova). Fuente: Elaboración propia con datos de la CNMN, MAB, registro mercantil y las propias compañías

Las cuatro grandes suman un total de 208 profesionales de auditoría entre Vigo y A Coruña

Enrique González, de GB Auditores, afirma que lo importante es que los profesionales estén en Galicia

La facturación de sociedades y auditores alcanzó los 8,9 millones de euros en 2014

Los auditores gallegos fuera de la comunidad solo firmaron una decena de trabajos

ruña y Vigo, que son las ciudades donde las cuatro tienen sus centros. KPMG tiene 39 profesionales en auditoría, que suponen el 75% de su plantilla en la región. El equipo auditor de PwC está formado por 51 personas –dos de ellos socios auditores–, mientras que el de EY está compuesto por 18 profesionales. Las cuatro firmas aclaran que estos equipos se pueden ver reforzados por profesionales de Madrid u otros puntos de España.

Enrique González considera que, aunque existen pequeñas firmas capacitadas en Galicia para dar servicios de calidad, “las exigencias regulatorias nos llevan a un proceso de concentración de pequeños despachos para ganar tamaño, y solamente con tamaño existirá una posibilidad de mantenerse y competir. Al igual que en otros muchos sectores, el artesano de la auditoría, el despacho pequeño– familiar–, está dejando de tener cabida en el mercado de

los servicios de auditoría”. Durante el año 2014, los honorarios declarados tanto por auditores como por sociedades con sede en Galicia –un total de 76 entidades– ascendió a los 8,9 millones de euros, según datos del ICAC (Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas). La mayor parte (7,45 millones de euros) correspondió a facturación declarada por sociedades y solo 1,4 millones, a auditores. Éstos solo pueden firmar los trabajos de auditoría si están adscritos al Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC), aunque es frecuente que participe un equipo y no todo él esté inscrito. En total, en ese año, el número de trabajos firmados por auditores gallegos en la comunidad fue de 1.403, de los que 1.159 correspondieron a sociedades y los 244 restantes a auditores. Sin embargo el número de trabajos firmados por auditores gallegos fuera, se limitó a 10.

La marca del distribuidor, que en productos de gran consumo tiene una cuota de mercado del 39,6%, ha ganado terreno en los pesqueros congelados un 3,1%, hasta situarse en el 42,3%. Sin embargo, la MD pierde en las conservas (2%, hasta el 59,2%) o los ahumados (0,4%, hasta el 38,2%). También sube un 1,7% en los refrigerados, hasta el 26,5%. Son datos aportados por Ignacio Biedma, de Nielsen, ayer en el XVII Congreso AECOC de Productos del Mar, donde el experto en distribución destacó que el sushi y el surimi son dos de las categorías de productos pesqueros que experimentan un mayor crecimiento entre los consumidores. Los preparados de la cocina japonesa, en concreto, experimentaron un incremento de doble dígito y el consumo de surimi avanza tanto en congelado como en refrigerado. Los productos pesqueros congelados experimentaron en el primer trimestre del año un incremento del 2,4% en su precio medio, mientras que en volumen fue solo del 0,1%. Por el contrario, el pescado fresco registró una caída en la demanda que arrastra desde enero de 2015. Biedma animó a la nutrida audiencia a probar el canal online, en el que las conservas son la única categoría de productos pesqueros que alcanza una cuota del 0,7%.

Antonio Couceiro, nuevo presidente AFIGAL El consejo de administración de la sociedad de garantía recíproca para las provincias de Lugo y A Coruña eligió por unanimidad a Antonio Couceiro, de Norcorporate, como presidente en sustitución de Antonio Fontenla, quien ostentó dicho cargo durante los últimos 13 años, informa L.P.

Suscribe acuerdo con taxis de Vigo SOGARPO La sociedad de garantía recíproca de Pontevedra y Ourense prestará avales a socios de la Sociedad Cooperativa Gallega de Autotaxis de Vigo y de la Asociación Provincial de Autopatronos del Taxi de Vigo.

Martes 21 junio 2016 Expansión

Expansión

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JURÍDICO

I EDICIÓN PREMIOS EXPANSIÓN JURÍDICO A LA EXCELENCIA EN LA PRÁCTICA DEL DERECHO DE LOS NEGOCIOS

Los 10 mejores despachos de España Allen & Overy, Baker & McKenzie, Clifford Chance, Cuatrecasas, Deloitte Abogados, DLA Piper, EY Abogados, Garrigues, Linklaters y Uría Menéndez son los bufetes que se han clasificado como las mejores firmas legales del país. Expansión. Madrid

Forman la elite de la abogacía en España. El top ten de los mejores despachos españoles está integrado por Allen & Overy, Baker & McKenzie, Clifford Chance, Cuatrecasas, Deloitte Abogados, DLA Piper, EY Abogados, Garrigues, Linklaters y Uría Menéndez, todos ellos finalistas de la I Edición de los Premios Expansión Jurídico a la Excelencia en la Práctica del Derecho de los Negocios. El ganador se dará a conocer el jueves 23 de junio, durante la celebración de una cena en el Teatro Real. Para seleccionar a este selecto grupo, se ha valorado la evolución de la facturación de las firmas en 2015, la creación de empleo, la productividad y la rentabilidad de los despachos, así como su actividad, tanto en volumen como en valor, en el asesoramiento de operaciones corporativas.

Antonio Vázquez-Guillén

José María Alonso

Jaime Velázquez

Rafael Fontana

Luis Fernando Guerra

Socio director de Allen & Overy en España.

Socio director de Baker & McKenzie en Madrid.

Socio director de Clifford Chance en España.

Presidente de Cuatrecasas, Gonçalves Pereira.

Socio director de Deloitte Abogados.

Pilar Menor

Federico Linares

Fernando Vives

Íñigo Berricano

Luis de Carlos

Socia directora de DLA Piper en España.

Socio director de EY Abogados.

Presidente ejecutivo de Garrigues.

Socio director de Linklaters en España.

Socio director de Uría Menéndez.

Las estrellas de la abogacía Expansión. Madrid

JURADO

lo largo del último año: José María Alonso, socio director de Baker & McKenzie en Madrid; Javier Amantegui, socio de mercantil de Clifford Chance y responsable del equipo de capital riesgo; Hugo Écija, fundador y presidente ejecutivo de Ecija; Cani Fernández, socia de Cuatrecasas y directora del grupo de competencia y de la UE; Javier García de Enterría, socio director del área de mercantil de Clifford Chance en España; Miquel Montañá, socio director del equipo de propiedad industrial e intelectual de Clifford Chance a nivel mundial y responsable de la ofici-

na de Barcelona del bufete; Alejandro Ortiz, socio y responsable de mercantil de Linklaters en España; Juan Picón, presidente mundial de DLA Piper; Eduardo SolerTappa, socio y corresponsable del área de resolución de disputas de Herbert Smith; y Fernando Vives, presidente ejecutivo de Garrigues. Entre los diez mejores abogados de negocios de España se encuentran varios socios directores y presidentes de grandes despachos, pero también responsables de prácticas y abogados con una amplia experiencia internacional en operaciones de todo tipo.

Fundador y presidente ejecutivo de Ecija.

¿Qué define al mejor abogado del derecho de los negocios de España? Por un lado, es importante que haya destacado en el aspecto técnico, participando en las grandes operaciones y asesorando en los asuntos legales clave que afectan a las empresas. Sin embargo, también hay que demostrar dotes de liderazgo y gestión, en las que son tan importantes la visión comercial y estratégica, como el compromiso social y el trabajo probono. En este contexto, hay diez abogados españoles que han destacado por su actividad a

Javier García de Enterría

Miquel Montañá

Alejandro Ortiz

Juan Picón

Eduardo Soler-Tappa

Fernando Vives

Socio director del área de mercantil de Clifford Chance en España.

Socio director de propiedad industrial e intelectual de Cliffod Chance.

Socio y responsable de mercantil de Linklaters en España.

Presidente mundial de DLA Piper.

Socio de Herbert Smith Freehills.

Presidente ejecutivo de Garrigues.

José María Alonso Socio director de Baker & McKenzie en Madrid.

Hugo Écija

El jurado, formado por más de 30 expertos, se reunió el 13 de junio en la sede de Banco Santander (patrocinador principal). También estuvieron presentes Lefebvre-El Derecho y Signium (patrocinadores) e IE Law School (asesoría técnica).

Javier Amantegui Socio de mercantil de Clifford Chance.

Cani Fernández Socia de competencia de Cuatrecasas, Gonçalves Pereira.