Proyecto de Ley de Desarrollo de la Industria Satelital
PROYECTO DE LEY DE DESARROLLO DE LA INDUSTRIA SATELITAL
11 La Ley declara de interés público el desarrollo de la industria satelital como política de estado, y de prioridad nacional en lo que respecta a satélites geoestacionarios de telecomunicaciones.
2 Aprueba el “PLAN SATELITAL GEOESTACIONARIO ARGENTINO 20152035”
3 Establece que EMPRESA ARGENTINA DE SOLUCIONES SATELITALES SOCIEDAD ANÓNIMA AR-SAT ejecutará las acciones necesarias a fin de implementar el “PLAN SATELITAL GEOESTACIONARIO ARGENTINO 2015-2035
Plan Satelital Geoestacionario 2015-2035
OBJETIVOS DE ARSAT EN SU CREACIÓN
Según la Ley de Creación de ARSAT (N°26.092) como empresa de capital estatal en 2006 su objeto social implica:
1
2
3
LAS MISIONES Y FUNCIONES DE ARSAT DESDE SU CREACIÓN HASTA HOY
ARSAT – Empresa de Capitales Estatales Operador Satelital Argentino 2015 ARSAT -2 (lanzamiento sep-15) 2014 ARSAT -1 (lanzamiento oct-14) 2006 Creación de ARSAT
2010 Televisión Digital Abierta / TDA
2010 Red Federal de Fibra Óptica
2012 TIER III - NAP
ARGENTINA ES UNO DE LOS 10 PAÍSES CON CAPACIDAD PARA CONSTRUIR SATÉLITES Mercado de Fabricación y Lanzamiento Mundial con pocos participantes y muy concentrados. No más de 10 países en el mundo tienen las capacidades que hoy tiene la Argentina. El único en el hemisferio sur.
Línea del Ecuador
REFERENCIAS C: Construcción L: Lanzamiento
PARA QUE SIRVE UN SATÉLITE DE COMUNICACIONES Televisión Directa al Hogar
Distribución de Contenidos
Móviles de Televisión
Estación Terrena Internet y Telefonía en escuelas rurales
Cajeros Automáticos Internet
Los Satélites de Arsat y su relación con el objetivo inicial ARSAT.
EN SERVICIO DESDE 13/12/14 Posición 72° Cobertura Nacional
CON ARSAT 2 OPERATIVO (noviembre 2015) lograremos cumplir con los dos principales objetivos planteados en la Ley de Creación de ARSAT: Proteger las Posiciones Orbitales asignadas a la Argentina con Satélites fabricados en nuestro país.
LANZAMIENTO previsto 30/09/15 Posición 81° Cobertura Continental
SE HACE NECESARIO DEFINIR EL
FUTURO
PLAN SATELITAL GEOESTACIONARIO. Resumen conceptual ES NECESARIO DAR CONTINUIDAD A LAS CAPACIDADES DESARROLLADAS E INSTALADAS CONSTRUIR MÁS SATÉLITES
ACTUALIZAR REGULACIÓN + POSICIONES ORBITALES Actualizar regulación para que se adapte a la promoción de la industria satelital. Buscar nuevas posiciones orbitales para tener mayor capacidad para desarrollar servicios y agregar valor a la comercialización de satélites.
DESARROLLAR INDUSTRIAS PROVEEDORAS ( para incrementar el valor agregado nacional) INCORPORAR CAPACIDADES TECNOLOGICAS A LA INDUSTRIA NACIONAL (I+D) Desarrollar industrias proveedoras, para lograr mayor valor agregado nacional (hoy 30% sin contemplar diseño, 50% con diseño incluido). Invertir desde el Estado en I+D para generar eslabonamientos positivos / incorporar capacidades tecnológicas en el resto del tramado industrial.
PROPIOS PARA TERCEROS
MAYOR COMPETITIVIDAD (mejora tecnológica) La plataforma satelital de Arsat tiene que evolucionar para alcanzar los estándares de la industria Internacional. Profundizar la interacción con la comunidad científica para correr la frontera tecnológica.
GENERAR DEMANDA MEJORAR OFERTA
INTEGRACIÓN REGIONAL Si logramos incorporar a los países de la región a este plan de desarrollo podemos unificar la visión de las necesidades conjuntas, unificar la demanda de plataformas y sumar esfuerzos en I+D.
PLAN DE NEGOCIOS SUSTENTABLE 2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Ingresos por Venta de Servicios Satelitales
2035
ARSAT 3
Costo de Construcción Ingresos Venta Satélite
2034
El plan prevé fabricar y lanzar 8 nuevos satélites en los próximos 20 años.
•
Algunos satélites serán para uso propio, otros como venta de plataformas.
•
El flujo de fondos asociado representa un Valor Actual Neto de USD 1201 MM.
•
Se trata de un plan sustentable de largo plazo.
ARSAT 2
Ingresos por Venta de Servicios Satelitales
Costo de Construcción
2033
ARSAT 1
Ingresos por Venta de Servicios Satelitales
Inversión A1 y A2
2032
•
Químico2 Híbrido 1
Ingresos por Venta de Servicios Satelitales Costo de Construcción
2037 Híbrido 2
Ingresos por Venta de Servicios Satelitales Costo de Construcción
2038 Híbrido 3
Ingresos por Venta de Servicios Satelitales Costo de Construcción Ingresos Venta Satélite
Híbrido 4
Costo de Construcción
2046
A1R
Ingresos por Venta de Servicios Satelitales Costo de Construcción
2047 Ingresos por Venta de Servicios Satelitales
Costo de Construcción
A2R
AR-SAT Una política de estado, una empresa argentina
AR-SAT. Una política de estado, una empresa argentina
• Las acciones “clase A” deberá tener aprobación de los 2/3 del HONORABLE CONGRESO DE LA NACIÓN para poder ser vendidas. • La venta de los recursos esenciales y de los recursos asociados de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y de las Telecomunicaciones que pertenezcan o sean asignados a AR-SAT también requerirán previa autorización expresa de los 2/3 del HONORABLE CONGRESO DE LA NACIÓN.
AR-SAT Como actor estratégico del sector telecomunicaciones
HACIA LA INCLUSIÓN DIGITAL: ACCESO A INTERNET PORCENTAJE DE POBLACIÓN CON ACCESO A INTERNET 2002‐2014 100%
90%
% Población con Acceso a Internet
80%
PARA EL AÑO 2014 EL
65%
65% DE LA
70%
POBLACIÓN CONTABA CON ACCESO A INTERNET DE MANERA FIJA O MÓVIL.
60%
50%
40%
51%
30%
20%
11%
26%
10%
0% 2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
3
HACIA LA INCLUSIÓN DIGITAL: BANDA ANCHA FIJA Y MOVIL CANTIDAD DE PERSONAS CON ACCESO A INTERNET BANDA ANCHA 2002‐2014 (Millones de personas)
30 Banda Ancha Fija Banda Ancha Móvil 25
LA TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL EN EL PERÍODO 2009 ‐ 2014 FUE DEL
20
15
202%
155% 10
345% 5
1657% 0 2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
3
HACIA LA INCLUSIÓN DIGITAL: ESPECTRO RADIOELÉCTRICO Concurso de Bandas de Frecuencias 4G
Mayo 2014 Con el objetivo de profundizar la inclusión digital, se atribuyeron por parte de la entonces Secretaría de Comunicaciones las bandas de 700MHz y de 1700-2100 MHz para servicios móviles de última generación (4G), y se procedió a concursar dichas bandas junto con remanentes de bandas 3G.
Junio 2014 Se dio inicio al proceso licitatorio más grande de la historia del sector de las telecomunicaciones en nuestro país y de la región. Siguiendo los mejores estándares internacionales en materia de requisitos de inversión, cobertura, plazos y cotización. En dicho concurso se fomentaba el ingreso de competidores con una reserva de espectro para entrantes y múltiples facilidades adicionales. Pero la falta de pago del único oferente presentado para este segmento determinó que quede desierto.
HACIA LA INCLUSIÓN DIGITAL: ESPECTRO RADIOELÉCTRICO Acortamiento de la Brecha Digital Dadas las características económicas, geográficas y demográficas de nuestro país, se registran zonas y poblaciones de mayor vulnerabilidad social, lo que hace necesaria la intervención estatal que profundice el acortamiento de la brecha digital.
Para esto, la coordinación con el sector cooperativo de telecomunicaciones, así como con Municipios, Organismos y Sociedades del Estado, es de carácter fundamental.
En paralelo a esto, es necesario también desarrollar servicios inalámbricos de última generación para seguridad y para la prevención de desastres .
Por sus objetivos y su infraestructura, ARSAT es la herramienta clave para la implementación de estos desafíos. Por lo tanto, se reserva preferencialmente para ARSAT el uso de las frecuencias remanentes (4G y 3G).
HACIA LA INCLUSIÓN DIGITAL: ESPECTRO RADIOELÉCTRICO Se reservan con carácter preferencial a AR-SAT las siguientes bandas de frecuencias: Área de Explotación Nacional
Banda (MHz)
Ancho de Banda (MHz)
Área de Explotación
Banda (MHz)
Ancho de Banda (MHz)
1895-1905 / 1975-1985
20 (10+10)
1890-1900 / 1970-1980
20 (10+10)
1880-1890 / 1960-1970
20 (10+10)
1745 -1770 / 2145 -2170 50 (25+25)
738 -748 / 793 - 803
20 (10+10)
Frecuencias para uso a nivel nacional para el Servicio de Comunicaciones Móviles Avanzadas (SCMA)
Para uso por Áreas de Explotación establecidas en la normativa vigente para el Servicio de Comunicaciones Personales (PCS)
3
ANEXO 1
Infraestructura Red Federal de Fibra Óptica 32.000 Km finalizados de red backbone 360 nodos troncales 4.500 m2 Data Center con los más altos estándares +90% de la población cubierto
Cobertura total de Infraestructura desplegada
Cobertura Satelital Arsat I se cubre el 100% del territorio argentino incluidas la Antártida y las Islas Malvinas Arsat II cubrirá además de Argentina, el resto de América con excepción de Canadá, Brasil y Centro América
Arsat-1
Arsat-2
Estaciones digitales de Transmisión 80 EDT Operativas 82% de la población nacional cubierta 16 canales nacionales y 10 canales provinciales Alta calidad de servicio, señales de alta definición
Productos y servicios • • Servicios Terrestres • • •
Televisión Digital Abierta
• • • • • •
• • • Servicios Satelitales • • •
Altos volúmenes de capacidad (backbone para grandes empresas de telecomunicaciones) Internet Transporte Punto a Punto Servicios de Centro de Datos Otros Servicios corporativos
Transmisión de Televisión Digital Terrestre Transmisión de Televisión Digital Satelital Transporte de señales Uplink de Satelital SD o HD, Radios Plataforma de Recepción (kits terrestres, satelitales) Streaming Capacidad Satelital (fija y ocasional) Conectividad Satelital por Vsat Uplink Satelital de Video Facilidades de Telepuerto Conectividad Satelital por SCPC Servicios de Valor Agregado
Mercados Evolución Facturación Mercado Telecomunicaciones
Facturación Según Mercado Fijo Masivo TV Paga
Servicios Móviles
Mercado Potencial (Datos y TI) Desarrollo de infraestructura necesaria
Miles de Millones de AR$
Televisión Digital Abierta
Servicios Terrestres Mercado Mayorista Grandes Operadores
Capacidad DWDM
Medianos Operadores
Transporte
Concentradores ISPs, Coops Otros
Internet y Transporte para Datos y Video
Canales Públicos
Canales Privados VOD
Servicios Satelitales
Potencial 34 señales
Venta de Capacidad
Incluir en la plataforma canales privados de todo el país Convenio con Incaa para desarrollo de Plataforma
Servicios de Valor Agregado
Otros
Banda Ku Mercado Argentino : 45%
Banda C Mercado Argentino: 2% Servicios de Datos y Video presentan un
alto potencial de crecimiento para Arsat que posee una baja participación
Resultados Ventas Totales Costos Totales (+Int. + D&A) EBITDA EBITDA S/Ventas
2015
2016
2017
2018
701
1.328
2.068
2.924
-701
-1.194
-1.495
-1.811
0
134
573
1.113
0%
10%
28%
38%
Los recursos propios se incrementan a partir de una mayor evolución de las Ventas que los costos VENTAS
Crecimiento Promedio
VENTAS COSTOS
50% 35%
COSTOS +540 +134
+440
EBITDA 23
www.arsat.com.ar www.facebook.com/arsatsa