PLANO DE ATIVIDADES

2016

Índice Câmara de Lobos Viva - Associação de Desenvolvimento Comunitário .................................... 2 Valências ................................................................................................................................... 2 Apoio Social disponibilizado ...................................................................................................... 2 Recursos humanos contratados e principais responsabilidades .............................................. 2 Voluntários 2015 ....................................................................................................................... 3 Balanço da Intervenção do ano 2015 ........................................................................................ 4 Receitas e Despesas em 2015 ................................................................................................... 6 Autofinanciamento ................................................................................................................... 7 Plano de Atividades para 2016..................................................................................................... 8 EIXO I – Apoio Social e Coordenação Técnica (09h30-12h30) .................................................. 9 Atendimentos e tratamento de processos (Banco Alimentar, FEAC e Loja Social) .............. 9 Intervenção integrada com as famílias benificiárias ............................................................. 9 Coordenação Técnica do Centro Ocupacional ...................................................................... 9 Ações e Projetos (organização e coordenação) .................................................................... 9 

Famílias.................................................................................................................... 10



Seniores ................................................................................................................... 10



Crianças e Jovens..................................................................................................... 11

EIXO II-Intervenção semanal com adultos e seniores (14h00-17h00) .................................... 12 Estratégia semanal para o ano de 2016 .......................................................................... 12 EIXO III – Procura de Fontes de Autofinanciamento (Candidaturas) ...................................... 12 PREVISÃO ORÇAMENTAL PARA 2016......................................................................................... 14 Centro Ocupacional Municipal do Ilhéu .................................................................................. 14 Pólo de Emprego ..................................................................................................................... 15 Loja Social ................................................................................................................................ 15 Previsão Orçamento Geral para 2016 ......................................................................................... 16 Conclusão .................................................................................................................................... 17

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Câmara de Lobos Viva - Associação de Desenvolvimento Comunitário A Câmara de Lobos Viva é uma Associação de Desenvolvimento Comunitário sem fins lucrativos que visa o desenvolvimento integrado do concelho de Câmara de Lobos e cuja intervenção abrange diversos domínios da ação social, designadamente nas áreas da infância e juventude, famílias, terceira idade e intervenção social.

Valências 

Centro Ocupacional Municipal do Ilhéu, destinado a um público intergeracional, situado no Caminho do Ilhéu, junto ao jardim do Ilhéu de Câmara de Lobos.



Polo de Emprego para desempregados (Parceria com o Instituto de Emprego da Madeira), situada no edifício em frente à Câmara Municipal de Câmara de Lobos.



Loja Social (projeto em implementação) a funcionar num armazém no sítio do Serrado do Mar, em frente ao centro de saúde do Carmo, em Câmara de Lobos, onde é feita a entrega de alimentos e vestuário.

Apoio Social disponibilizado 

Apoio Alimentar - Em parceria com o Banco Alimentar Contra a Fome da Madeira e com o Instituto de Segurança Social da Madeira, esta última parceria através do Programa FEAC (Fundo Europeu de Apoio a Carenciados)



Vestuário, calçado e utensílios para o lar - LOJA SOCIAL (projeto em desenvolvimento)

Recursos humanos contratados e principais responsabilidades Formação

Local de trabalho

1 Técnica Superior de Serviço Social

Centro Ocupacional Municipal do Ilhéu

1 Psicóloga

Polo de Emprego de Câmara de Lobos

Responsabilidades -Apoio Social (alimentar e vestuário); -Coordenação técnica e projetos de intervenção. - Inserção e reinserção de desempregados na vida ativa.

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Voluntários 2015 Para além dos recursos humanos referenciados a Câmara de Lobos Viva socorre-se, frequentemente, de um conjunto de voluntários que estando desempregados, ou com tempo disponível, ajudam nas várias ações.

Nº de Voluntários

Área de apoio

Período

15 6

Ajuda na entrega de alimentos. Centro ocupacional Municipal. Ajuda na arrumação e entrega de vestuário.

Novembro a Dezembro Pontualmente, durante todo o ano.

8

De três em três meses.

O recurso a voluntários tem sido a forma que tem permitido à Associação realizar algumas ações que de outra forma não teria sido possível. A Associação procura criar condições favoráveis à participação dos voluntários, oferecendo refeições e transporte, quando necessário.

3

Balanço da Intervenção do ano 2015

Apoio Social

FEAC-ISSM (Fundo Europeu de auxilio a carenciados)

Nº de pessoas/agregados familiares apoiados em 2015

783 Agregados familiares, o equivalente a 2.886 Pessoas apoiadas.

Apoio alimentar (através de parcerias) Banco Alimentar contra a Fome

Apoio vestuário (através de recolha de doações de entidades e particulares)

50 Agregados familiares, o correspondente a 120 pessoas beneficiadas.

35 Agregados familiares, a quem foram entregues 580 peças de roupa, calçado e utensílios de lar.

Condições em que é prestado o apoio

Apoio atribuído anualmente, através de cabazes de alimentos bem compostos para alguma duração. O apoio depende do resultado da capitação do agregado familiar. A candidatura é normalmente feita no início de cada ano, durante um mês, na sede da Câmara de Lobos Viva e nas juntas de Freguesia do Curral das Freiras, Jardim da Serra e Quinta Grande.

Apoio mensal, atribuído em situações de emergência, mediante verificação de requisitos presentes no regulamento de atribuição. O requerente apresenta documentos comprovativos da situação de necessidade, para cálculo de capitação. O apoio regular mensal depende sempre de reavaliação da situação do agregado.

O apoio é prestado sempre mediante comprovação de necessidade/ preenchimento de ficha de diagnóstico. Atualmente a entrega de roupas e feita uma vez por mês, com o apoio de voluntários, após avaliação de processos recolhidos nesse período.

Dificuldades de implementação detetadas

-Falta de recursos informáticos (a CL Viva só dispõe de um computador) e humanos com formação para uma implementação mais correta do programa. Recurso a um conjunto de voluntários desde a entrega de candidaturas, tratamento de dados e distribuição. Seria necessário, pelo menos, mais uma técnica superior de serviço social para acompanhar, com rigor, este processo. -Falta de transporte próprio para transporte de produtos (tem sido a autarquia de Câmara de Lobos a colaborar com o transporte); -Falta de recursos económicos para providenciar alimentação a todos os voluntários, sendo que também houve necessidade de recorrer a comerciantes locais para doação de produtos.

________________

-Falta de obras no local, que confiram o arejamento necessário, assim como uma zona de atendimento, dois ou três dias por semana, com uma técnica superior de serviço social. -Todos os bens a doar encontram-se num armazém que não reúne condições de preservação de roupas, nem de atendimento. -O local carece de uma zona de atendimento devidamente equipada com um computador e impressora e comunicações.

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Valências

Projeto de ocupação de tempos livres para crianças e jovens do concelho com maior incidência nas férias de Verão.

Nº de Utentes/ participantes 2015

- 40 Crianças participantes - 4 Jovens voluntários ao abrigo do programa de voluntariado juvenil; - 10 Jovens do programa “Jovem em Formação”. - 1 Estagiária de Educação de Infância;

Viva Talentos 2015 COMI Centro Ocupacional Municipal do Projeto de Ilhéu Ocupação para seniores. (Ocorre durante todo o ano)

UNIVA Unidade de Inserção na Vida Ativa-Câmara de Lobos

-15 Seniores

Ações realizadas Oficina de canto Oficina de dança Oficina de agricultura biológica Outras • Workshop de Capoeira para crianças-Grupo “Madeira Boa Capoeira”-Dia 7 de Julho; • Passeio à Escapada dos Cavaleiros- Centro Hípico do Jardim da Serra (andar de pónei e conhecer o centro) - Dia 9 de Julho; • Visita de estudo ao Quartel dos Bombeiros de Câmara de Lobos-Dia 31 de Julho; Passeio a Câmara de Lobos todas as sextas-feiras do mês de Julho (Piscina de manhã + sessão de cinema à tarde na casa da cultura) • Visita ao ginásio lobo gym para experiência de mini aulas em grupo-Dia 7 de Agosto; • Atividade desportiva pelo Grupo Desportivo das Corticeiras e Associação de trail da Madeira-Dia 12 de Agosto; • Workshop culinária-Hotel Quinta da Serra- tema “um lanchinho catita”- pelo Chefe Yves Gautier-Dia 14 de Agosto; • Missa + open day-Ação comunitária-Dia 16 de Agosto (domingo); • Sessão de Yoga do riso para crianças- pela Escola da Felicidade-Dia 28 de Agosto;

Atividades de ocupação de tempos livres para seniores: -Sessões de informação e conferências -Visitas de estudo -Comemorações e convívios -Ensaios musicais e aulas de expressão corporal regulares. -Ateliês de trabalhos manuais e artes plásticas regulares. Projeto “A Casa do Lado” (visitas de partilha interinstitucional com apresentações musicais e oferendas) -Realização do evento de receção das instituições visitadas “Seniores de Cá e de Lá” que contou com 194 participantes na Praça da Autonomia.

A Univa, encontra-se no quarto ano de funcionamento e conta com 1472 utentes registados, dos quais estão 1115 têm a inscrição ativa, ou seja, estão à procura de emprego, de formação ou tentando melhorar a situação laboral.

Atendimento personalizado; elaboração dos CV’s e de cartas de apresentação, bem como na realização de formações; Prestar informações acerca de anúncios de ofertas de emprego e formação; encaminhar para ofertas que se adequem ao perfil dos candidatos a emprego; preparar as entrevistas e alertar para os cuidados a ter nas mesmas, bem como informar acerca de formação profissional, programas de emprego, empreendedorismo, oportunidades de emprego na Europa e outros esclarecimentos específicos que possam ser solicitadas pelos utentes.

Dificuldades de implementação detetadas

-Preparação do local de atividades que, inicialmente não reunia condições de segurança; -Mobilização da equipa para o Jardim da Serra; -Dificuldades na disponibilização de transporte para as saídas. Apesar das dificuldades de implementação, este foi um projeto que se auto financiou, restando ainda algum lucro para a associação.

Tendo sido o canto a dança e a música as áreas pelas quais o público-alvo do Centro Ocupacional do Ilhéu revelou mais interesse, ao longo da implementação do projeto piloto “A casa do lado”, a Câmara de Lobos Viva pretende aperfeiçoar o modo como é coordenado o grupo de canto e expressão corporal através da inclusão de um instrumentista para compor a parte musical dos ensaios. As experiências têm revelado que o envolvimento do grupo, quando acompanhado com piano ou guitarra acústica, é surpreendentemente maior. Desta forma, têm sido frequentes os pedidos para a integração de um músico na CL Viva, o que não tem sido possível, devido a problemas de financiamento. Sendo que se trata de um público com muitas dificuldades económicas, a exigência do pagamento por entre o grupo não foi possível até agora. Deste modo, é objetivo da CL Viva colmatar esta necessidade, tendo como certa uma maior motivação e aderência a atividades musicais por parte do grupo. A Univa Câmara de Lobos Viva trabalha com o Núcleo Local de Inserção, acompanhando os utentes que auferem prestações de Rendimento Social de Inserção, trabalhando, não só a inserção deste público no mercado de trabalho, mas também as competências sociofamiliares e profissionais dos mesmos, de modo a adequar os seus conhecimentos às profissões que poderão desempenhar.

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Receitas e Despesas em 2015 RECEITAS Apoio ao Associativismo

15.000,00 €

Prémio de Criação de emprego

3.353,76 €

Donativos e Quotas

1 071,93 €

Instituto de Emprego (UNIVA)

3 860,43 €

BES - Recuperação Habitações

64.995,45 € TOTAL

88 281,57 €

DESPESAS Seguro Trabalho por Conta de Outrem Material Escritório Seguro Viatura Imposto Combustível

164,28€ 423,58 € 149,89 € 174,58 € 225,55 €

Despesa bancos Alimentação Recursos humanos UNIVA Contabilidade Honorários (Advogado e Formadores)

112,8 € 1 231,88 € 15 034,26 € 6 914,56 € 1 220,00 € 383,96 €

Oficina Gás Comunicações Outras

158,21 € 475,12 1 117,42 256,42 27 798,53 €

TOTAL

Notas: Os valores inscritos na rúbrica BES – Recuperação Habitações, resultam de apoios recebidos por parte de instituições bancárias e outras empresas, e é para uso exclusivo na reconstrução de habitações afetadas pela intempérie de 20 Fevereiro de 2010. Os patrocinadores e apoios em 2015 que permitiram a realização projetos e funcionamento geral foram: Câmara Municipal de Câmara de Lobos, Junta de Freguesia do Jardim da Serra, Direção Regional de Juventude, Caixa Geral de Depósitos, Banco BPI, CDISA-Quinta Leonor, Lobo Gym, Banco Alimentar Contra a Fome, Hotel Quinta da Serra, o Talho Notável Prestígio, Paróquia de São Tiago, Casa do Povo do Jardim da Serra, Clube Desportivo das Corticeiras, Pastelaria Nata da Baía, Escola EB1/PE do Foro-Jardim da Serra, Centro Hípico do Jardim da Serra-Escapada dos Cavaleiros, Escola de Capoeira-Madeira Boa Capoeira, Escola da Felicidade, Pastelaria Doce Cereja, Padaria Fátima. Yaro Partilha,lda, Pinto & Filho Lda; J.Cardoso S.A; José Avelino Pinto-Construção e Engenharia S.A, Contipizo-Contabilidade e consultadoria Lda; Porto Bay Hotéis e Resort S.A; Garcias SA 6

Autofinanciamento Durante o ano de 2015, um dos objetivos da dinamização do centro ocupacional foi o autofinanciamento de atividades. Desse modo foram tentadas algumas formas de aquisição de verbas que foram totalmente investidas no funcionamento do centro, como pode ser verificado no quadro seguinte. Verbas e Contribuições adquiridas em ações/eventos no Centro Ocupacional Municipal em 2014 Guias “Curas e Tratamentos Tradicionais” 25,00€

Contribuições de Utentes

Feira de Artesanato

VIVA Talentos Júnior (Pagamento de Mensalidades)

210,00€

51,00€

980,00€

TOTAL= 1266,00€

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Plano de Atividades para 2016 A Câmara de Lobos Viva, apesar das dificuldades e contrariedades que têm surgido ao longo dos últimos anos, propõe-se a manter o nível intervenção prestada às camadas populacionais abrangidas, procurando aperfeiçoar a prestação desse apoio, tendo em vista alguns princípios básicos com a dignidade das pessoas apoiadas, a justiça nos modos de atribuição dos apoios e a diminuição da sobrecarga profissional dos envolvidos neste processo. Deste modo, é fulcral a existência de alguns recursos, de modo a garantir a eficácia do trabalho a realizar, quer em termos de público a afetar, quer em termos dos resultados a atingir. Tendo em vista a descentralização da intervenção, para não ser exclusivamente direcionada para o centro do concelho, é imperativo, cada vez mais, direcionar recursos e esforços para zonas rurais em que se verifica a não existência de oferta para o público infantojuvenil, daí que a Câmara de Lobos Viva, a exemplo do ano transato, continuará com o projeto Viva Talentos na freguesia do Jardim da Serra. A necessidade de intervenção fora da cidade de Câmara de Lobos, tanto a nível promocional como cultural, prende-se com o facto de esta associação ser uma associação de desenvolvimento comunitário para o concelho de Câmara de Lobos, pelo que deve projetar a sua atuação nas diversas zonas do concelho, principalmente naquelas em que sejam verificadas necessidades. No que refere à intervenção com seniores e adultos, verificou-se, no passado ano uma quebra significativa de utentes, o que origina a necessidade de reformular os modos em que deverá assentar a intervenção. Trata de uma resposta dirigida a pessoas autónomas, quer seniores, quer adultos, que por razões de depressão, solidão ou necessidade de ocupação de tempos livres, frequentam o centro ocupacional. Dado que não se trata de uma frequência obrigatória, os utentes vão nos dias que têm disponibilidade, de modo a conciliar com as suas rotinas. Desta forma, considera-se que a mensalidade de 3 euros por utente é justa, tendo em conta a regularidade da participação, o número de horas por dia de abertura do centro, e os fracos recursos económicos da maior parte das utentes. De relembrar que é salvaguardada a participação gratuita para casos de extrema carência, mediante comprovação da mesma. Prevê-se uma estratégia assente numa lógica de intervenção integrada, em que são considerados o fator da autossustentabilidade e da estimulação positiva dos utentes. Assim sendo, para além das habituais saídas, visitas de estudo e passeios pontuais, serão implementados alguns projetos de intervenção em simultâneo, destinados a quatro dias da semana, sendo que á sexta-feira será o dia destinado à intervenção com o público juvenil, durante o período escolar. (ainda a confirmar esta possibilidade. Caso não se verifique, a sextafeira será dedicada à organização do serviço e preparação de atividades no centro). 8

Em suma, a CL Viva pretende continuar o trabalho que tem vindo a desenvolver, procurando sempre aperfeiçoar aspetos importantes, tais como as rotinas de trabalho e dinâmica de funcionamento da associação, como sendo o apoio alimentar através do Fundo Europeu de Auxílio a Carenciados e Banco Alimentar Contra a Fome da Madeira, o apoio em vestuário, e os projetos intervenção social e cultural comunitária e de ocupação de tempos livres para um público intergeracional. A intervenção da Associação passará pela consolidação de alguns eixos de atuação que têm pautado a forma de agir da Câmara de Lobos Viva ao longo da sua existência, os quais são orientadores da ação da mesma, não descorando as suas limitações atuais, mas tendo sempre em vista o caminho ambicionado. Assim, a intervenção da Câmara de Lobos Viva, no ano de 2016, reger-se-á pelos seguintes eixos:

EIXO I – Apoio Social e Coordenação Técnica (09h30-12h30) Atendimentos e tratamento de processos (Banco Alimentar, FEAC e Loja Social) - Organização Administrativa do Apoio Social (em suporte de papel e informático); - Elaboração e entrega de cabazes BACF e entregas na loja social. Intervenção integrada com as famílias benificiárias - Integração de crianças e jovens em atividades específicas orientadas para este público no centro ocupacional; - Encaminhamento de adultos benificiários de apoio para alternativas de integração ou ocupação na comunidade e na própria associação. Coordenação Técnica do Centro Ocupacional - Gestão de recursos humanos e materiais; - Ações pontuais; - Outras. Ações e Projetos (organização e coordenação) O Plano de Ação apresenta, de forma sucinta, um conjunto de propostas para realizar no ano de 2016, conforme aprovação. Visa dar continuidade à dinâmica de funcionamento da Câmara de Lobos Viva, introduzindo algumas novidades. Tem como principal objetivo enquadrar várias perspetivas do trabalho social, numa lógica promocional e preventiva, destinada a beneficiar, primeiramente, o público benificiário de apoio social na CL Viva.

9



Famílias

Projeto (descrição)

Objetivos

Calendarização

Metodologia

Recursos Humanos e Materiais

O nosso objetivo é estimular a criatividade das pessoas beneficiárias deste apoio alimentar, proporcionandolhes uma oportunidade de aprendizagem que possam replicar na sua vida diária, com as suas famílias. Pretendemos também, no final do curso, promover a realização de um jantar volante no jardim do Ilhéu, confecionado pelos participantes no curso, em que irão estra presentes os familiares diretos de forma a avaliar os pratos apresentados.

3 Meses, 1 dia por semana. A iniciar em fevereiro e a terminar em Março.

As receitas deverão ser feitas com base nos produtos que recebemos habitualmente do Banco Alimentar (arroz, massa, grão, feijão enlatado, atum, salsichas) e produtos frescos (verduras ou frutas). A este cabaz poderá juntar, ocasionalmente, peixe ou carne, mediante os apoios que conseguirmos de empresários locais. O chefe será informado com antecedência quais os produtos frescos que recebemos para a composição dos cabazes, de forma a poder adaptar as receitas aos produtos disponíveis. Depois de elaborada a refeição, os formando jantam no centro.

Curso de Cozinha Económica Curso de cozinha para a membros de famílias que apoiamos, ao abrigo do programa do banco alimentar contra a fome e FEAC. Sendo que muitos dos cabazes por nós entregues são, muitas vezes mal geridos, gostaríamos de tentar capacitar algumas dessas famílias para uma utilização mais racional dos recursos alimentares. O curso será destinado a 15 pessoas selecionadas do programa de apoio do Banco alimentar contra a fome da madeira mais 15 pessoas da comunidade que se queiram inscrever, numa lógica de inclusão social. A abertura do curso à comunidade serve para recolher verbas de apoio ao pagamento das despesas associadas, sendo que os benificiários de apoio social não deverão ter custos de frequência.



A ideia é que o Banco Alimentar seja parceiro nesta iniciativa, assim como será tentado uma parceria com o hipermercado continente.

- Chefe cozinha-Yves Gautier

-1 Botija de gás para todo o curso (tendo em conta que o cursos será 1 vez por semana)

Seniores Projeto (descrição)

Objetivos

Metodologia

Data, hora e local

Seniores de cá e de lá 2016 - Melodia das lembranças Terceira edição do convívio entre utentes de várias instituições da região e mostra de trabalhos desenvolvidos para o evento através da interpretação musical de 1 temas marcante da memória dos utentes das várias instituições participantes. Depois do evento, haverá um almoço a baixo custo, no restaurante praia do Vigário, para as instituições que queiram almoçar antes do regresso a casa.

Envolver as instituições num trabalho de continuidade, assente nos interesses dos seus utentes, estimulando, ao mesmo tempo, o envelhecimento ativo.

Ensaio da peça 1 vez por semana, no centro.

17 de Junho de 2016 14h00 Casa da Cultura de Câmara de Lobos

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

Crianças e Jovens Projeto (descrição) Objetivo Geral

Ações

Calendarização

Vt Junior-Freguesias

Viva talentos Projeto de ocupação de tempos livres destinado a crianças e jovens do Concelho, com principal enfoque na área da dança, canto e artes plásticas. O principal objetivo é a criação de espaços de inclusão na comunidade, através do envolvimento em projetos de continuidade em áreas de interesse, que capacitem os participantes para o seu próprio processo de realização pessoal.

A realizar na freguesia do Jardim da Serra, e freguesia da Quinta Grande. Visa envolver as crianças participantes, familiares, residentes e entidades locais, num projeto assente nas potencialidades e necessidades da localidade. Vt Junior-Centro de Câmara de Lobos A realizar em Câmara de Lobos, no centro Ocupacional do Ilhéu, com crianças e pré adolescentes, provenientes das famílias benificiárias dos programas de apoio social da CLViva e outras que queiram participar.

- Oficina de canto - Oficina de dança - Oficina de artes plásticas -Passeios - 1 dia de piscina por semana

- Oficina de canto e dança e Oficina de fotografia, em que o principal objetivo é a organização de um espetáculo, com vista a celebração do dia mundial da fotografia.

De Julho a Agosto, de segunda a sexta, entre as 09h00 e as 17h30. - Espetáculo Final dia 2 de Agosto de 2016, pelas 20h00, no salão paroquial.

De Março a Agosto, Dois dias por semana (sexta e sábado, das 14h00-19h30)

Metodologia

Recursos Humanos e Materiais

Seleção de 35 a 40 crianças, da freguesia que pagarão 50 euros mensais pela frequência nas atividades. À semelhança do que sucedeu no ano passado, as crianças deverão levar o almoço, sendo que apenas serão atribuídos os lanches, com o apoio do Banco alimentar e parceiros da freguesia. Será solicitado o transporte da autarquia, uma vez por semana, para que as crianças tenham oportunidade de ir à piscina. Este projeto será em parceria com as instituições locais, à semelhança do sucedido com o projeto piloto. De modo a reduzir custos, será feita novamente uma aposta nos materiais recicláveis. Mobilização do público-alvo para ensaios regulares, com vista à montagem do espetáculo “ My selfie and music”, no dia 19 de Agosto, pelas 22h00, nos jardins do Ilhéu.(possivelmente) Esta ação, a acontecer pelo segunda vez no Concelho, visa, primeiramente enquadrar o trabalho a desenvolver ao abrigo dos projetos de ocupação de tempos livres da associação com crianças e jovens, assim como será lançado, novamente, um desafio à comunidade, para que participe, entregando também as suas fotografias para o espetáculo. A ideia passa por juntar o espetáculo musical, simultaneamente à passagem de selfies, em tela gigante, que se enquadrem nos seguintes temas: - Paisagem, engraçado, insólito, amor, família e comunidade… Serão promovidos espaços de trabalho e exploração, nos projetos VT Junior e Teen, para arranjar material para compor as sequências de fotografias, assim como se pretende lançar o desafio no facebook, um tema de cada vez, para orientar a participação da comunidade. No que refere à parte musical, o objetivo é compor um coro com crianças e jovens, participantes no VT Junior e VT Teen, para que atuem com dois dos grupos musicais formados no âmbito das edições anteriores do projeto. O alinhamento deverá ser composto por músicas em português e adequadas aos temas propostos para as selfies. Serão feitas sequências de fotografias ajustadas aos tempos das apresentações musicais. Entre uma sequência e outra, será introduzidos rimas, referentes aos temas. Será pedido às utentes do centro ocupacional para contribuírem com a sua criatividade neste aspeto.

1 educadora de infância(estágio) 4 Jovens do programa voluntariado juvenil para oficina de canto e dança; - 6 jovens do programa jovem em formação; Material para atividades nos dois meses Seguro de atividades Combustível

Coordenação geral- técnica superior de serviço social 2 jovens do programa voluntariado juvenil 1 sistema de som (a adquirir com patrocínios)

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EIXO II-Intervenção semanal com adultos e seniores (14h00-17h00) No que refere à resposta em termos de atividades, é necessário que seja reformulada e reforçada a estratégia de intervenção semanal, de forma a garantir variedade, regularidade, estabilidade, e longevidade dos projetos, com os quais os utentes se identifiquem e que respondam às necessidades de intervenção detetadas no grupo. Estratégia semanal para o ano de 2016-adultos e seniores Segunda Terça

14h0017h00

Projeto 1-teatro musical- ensaio da peça “pormenores do passado” para o evento SENIORES DE CÁ E DE LÁ 2016

Projeto 2-trabalhos manuaiselaboração de souvenirs para venda no mercadinho.

Quarta

Quinta

Projeto 3Estimulação cognitiva e motora e ensaios de reportório musical.

Projeto 4Oficina de Confeção de doçaria tradicional para venda no mercadinho.

Observação: o centro é utilizado livremente pelo público juvenil, para acesso à internet, ténis de mesa, biblioteca infantil, jogos de tabuleiro, entre outros. Sextas e sábados são os dias reservados exclusivamente para o público juvenil, através de projetos e ações especificas. Nesta lógica, coexistem, mutuamente vários públicos, através de vários encontros intergeracionais, que acabam por acrescentar valor à intervenção.

EIXO III – Procura de Fontes de Autofinanciamento (Candidaturas) Numa altura de escassos recursos económicos, em que persistem inúmeras dificuldades, ao longo do ano de 2016, a CL Viva apostará em candidaturas a vários programas e projetos, de modo a conseguir mais formas de financiamento, o que permitirá reforçar a equipa de trabalho, bem como oferecer outras respostas sociais, visando uma intervenção integrada e mais completa, tentando fazer face às necessidades socioeconómicas da população-alvo. Segue-se um conjunto de possíveis programas a que a Associação poderá submeter uma candidatura: 1. Programa ESCOLHAS – Tem como guia orientador a promoção da inclusão social de crianças e jovens provenientes de contextos socioeconómicos mais vulneráveis, tendo em vista a igualdade de oportunidades e o reforço da coesão social. Está estruturado em cinco áreas estratégicas de intervenção que passam pela educação e formação; empregabilidade e emprego; participação, direitos e deveres cívicos e comunitários; inclusão digital; capacitação e empreendedorismo. Rege-se por um conjunto de medidas que pretendem contribuir para a inclusão escolar e para a educação não formal, bem como para a formação e qualificação profissional; apostar na promoção do emprego e da empregabilidade, favorecendo a transição para o mercado de trabalho; fomentar a participação e a cidadania, permitindo uma maior consciencialização sobre os direitos e deveres cívicos e comunitários. Todas estas

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medidas são potencializadas por uma outra que diz respeito à aposta na inclusão digital. 2. Programa ERASMUS + - Encontra-se subdividido em três ações-chave (mobilidade; cooperação para a inovação e o intercâmbio de boas práticas; apoio às reformas políticas), a que as instituições podem apresentar candidatura. Assenta em aspetos fundamentais, como é o caso da educação, da juventude, da dimensão europeia no desporto e da promoção dos valores europeus, visando a promoção de competências, com enfase na aprendizagem de novas línguas, criando-se uma diversidade linguística, privilegiando a educação não-formal, preparando os jovens para um mercado de trabalho cada vez mais internacional, construindo uma sociedade mais coesa, capaz de fazer face às adversidades da região, de uma forma inovadora e criativa, tendo sempre presente os princípios europeus. 3. Programa Madeira 1420 – Integrado no Portugal 2020, permite a elaboração de candidaturas ao FEEI (Fundos Estruturais e de Investimentos Europeus), que vão ao encontro dos eixos prioritários defendidos, nomeadamente, a promoção da inclusão social e o combate à pobreza, com o intuito de aumentar a qualidade de vida população, oferecendo um maior número de respostas sociais, permitindo a redução das desigualdades, convergindo numa atenuação das necessidades sentidas. 4. Programa EDP Solidária – É uma linha de investimento social, através da Fundação EDP, que aposta em projetos que se proponham a melhorar a qualidade de vida de pessoas socialmente desfavorecidas, bem como a integração de comunidades em risco de exclusão social e a promoção do empreendedorismo social. Na sua última edição (2015) encontrou-se estruturado em três programas anuais, nomeadamente, a inclusão social, a saúde e a educação.

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PREVISÃO ORÇAMENTAL PARA 2016 Centro Ocupacional Municipal do Ilhéu Despesas Despesas Projeto "A Casa do Lado"

Subtotal 50,00 €

Subtotal 300,00 €

Resmas Papel Tinteiros Desgaste

3,49 € 500,00 € 15,00 €

52,35 € 500,00 € 180,00 €

Gás Alimentação Higiene, Limpeza e funcionamento Comunicações Transportes e Manutenção Combustível Seguro Impostos

104,00 € 90,00 € 90,00 € 90,00 €

416,00 € 1 080,00 € 360,00 € €1 080,00 €

70,00 € 167,59 € 174,58 € Total

840,00 € 167,59 € 174,58 € 7 799,97 €

Material Escritório

Cozinha

Recursos Humanos Técnico Serviço Social Animadora Sociocultural Seguros

Recursos Humanos Vencimento Base Segurança Social 999,00 € 214,79 € 714,00 € 153,51 € Total

Descrição Mensalidades Utentes Venda de Produtos

Receitas Subtotal 100,00 € 50,00 € Total

Subtotal 16 983,00 € 2 856,00 € 165,61 € 20 004,61 €

Total 1 200,00 € 600,00 € 1 800,00 €

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Despesas Descrição CGD BES Contabilidade Publicações Jornais

Subtotal 54,02 € 54,90 € 1 708,00 € Total

1 792,92 €

Viva Talentos 2015 Descrição Equipamento Som Material atividades

Total 150,00 € Total

150,00 €

Pólo de Emprego

Categoria Animadora

Recursos Humanos Vencimento Base Segurança Social 898,33€ 188,65€ Total

Tipo Escritório Outras Despesas

Despesas Valor trimestral 44,50€ 50,00€

Total 15 217,71€ 15 217,71€

Trimestre 4 4 Total

Total 178,00€ 200,00€ 378,00€

Loja Social Despesas correntes Material

Valor Unitário Quantidade

Total

Material de limpeza

100,00€

1

100,00€

Produtos limpeza e manutenção

50,00€

2

100,00€

Total

200,00€

15

Previsão Orçamento Geral para 2016

RECEITAS Próprias Quotas Donativos Mensalidades BES obras Recuperação Resultado tesouraria 2013 Serviços Prestados e outras receitas Outras Entidades IEM Financiamento UNIVA CMCL Protocolo

2 620,00 € 5 200,00 € 1 200,00€ 64 995,45€ 2 084,08 € 1 217,97 €

15 595,71 €

Total

15 000,00 € 107 913,21€

DESPESAS Ação Centro Ocupacional Univa

Rec. Humanos 20 004,61 € 15 217,71 €

Funcionamento

Obras Recuperação

Total

5 150,52 € 378,00 €

25 155,13 € 15 595,71 €

Viva Talentos

150,00 €

150,00 €

Loja Social Obras Recuperação Despesas Gerais Total

200,00 €

200,00 € 64995,45€ 1 816,92 € 107 913,21€

64995,45€ 35 222,32 €

1 816,92 € 5 878,52 €

64995,45€

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Conclusão A Câmara de Lobos Viva pretende implementar o plano apresentado, através de uma estratégia assente em parcerias e patrocínios para áreas/ações específicas. Para isso, todo o plano foi elaborado com o máximo rigor possível, de forma a tentar antecipar os custos e dificuldades a encontrar. Conscientes disso, procuramos transmitir toda a dinâmica de funcionamento, assente em diferentes eixos, para os quais tentaremos reunir um conjunto de apoios, mediante as necessidades de cada eixo, de modo a promover a ligação de empresários da região aos projetos. Consideramos que a Câmara de Lobos Viva, mediante a autoavaliação que apresenta, é merecedora do estabelecimento de um protocolo, digno dos propósitos de intervenção de uma associação de desenvolvimento comunitário, já que o pagamento dos funcionários, que formam a equipa técnica da associação ficou comprometido, com o fim da atribuição do prémio de emprego para o qual foram contratados, o que levou a um despedimento. Assim sendo, prevê-se uma reestruturação de toda a intervenção, de modo a que não resulte prejuízo para a instituição e possamos dar continuidade ao trabalho desenvolvido. Apesar dos constrangimentos, comprometemo-nos com uma visualização de futuro a construir, mesmo conscientes do caminho difícil a percorrer, que também nos leva até à gratificação, que tantas vezes verificamos, em gestos não quantificáveis

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