Mi d n i g h t  B as k et b al l   Ho r w /K r i en s  Gesamtkoordination 

Midnight Projekte Schweiz, Kornmarktgasse. 2, 6004 Luzern, 041 410 91 00 

Ein  gemeinsames  P rojekt  von:Gemeinde  Horw / Kriens,  Kath.  Kirchgemeinde  Kriens,  QV  Kuonimatt,  QV  Schattenberg­  Himmelrich,  Büro  für  Jugendfragen  Kriens,  Büro  für  Jugendfragen  Horw ,  Ref.  Kirchgemeinde, STV­Luzern Basket, Schule  Kirens, Kantonspolizei Horw  und Kriens, Basketballschule Kriens,  MP CH ­ Midnight P rojekte Schw eiz 

Feinkonzept 

Midnight Basketball Horw/Kriens  A u sgan gslage  Das  Freizeitverhalten  von  Jugendlichen  in  Städten  und  Agglomerationsgebieten  hat  sich  in  den  letzten  Jahren  stark  verändert.  An  den  Wochenenden  starten  die  Jugendlichen  erst  gegen  21.00  Uhr  in  den  gemeinsamen  Ausgang.  Sie  suchen  Discos  und  Partyveranstaltungen  auf,  konsumieren  in  Bars  und  Treffpunkten  oder  hängen  mangels  besserer Alternativen ganz einfach gelangweilt auf der Strasse herum.  Dieses  Ausgehverhalten  konzentriert  sich  vor  allem  auf  öffentliche  Plätze  wie  Bus­  und  Bahnstationen,  Einkaufszentren  und  Schulanlagen.  Mit  Nebenerscheinungen  wie  Lärm,  problematischer  Alkoholkonsum  oder  zunehmender  Gewaltbereitschaft  entwickelt  sich  ein  hohes Konfliktpotential unter den verschiedenen Nutzern dieser Bereiche.  Es  fehlen  zu  diesen  nächtlichen  Stunden  nichtkommerzielle  jugendgerechte  Angebote,  die  auch  Jugendlichen  mit  beschränkten  finanziellen  Möglichkeiten  Zugang  zu  sinnvoller  und  aktiver Freizeitbetätigung in einer Gruppe bieten können. 

M idn igh t Basketball in  der Sch w eiz  MB Projekte gibt es in der Schweiz seit 1999 und hat sich seither in verschiedenen Städten  und  Gemeinden  zu  einem  wichtigen  Element  der  Gesundheitsförderung,  Sucht­,  und  Gewaltprävention sowie der sozialen Integration entwickelt.  Zentraler  Ansatz  ist  die  Öffnung  von  gemeindeeigenen  Turnhallen  zu  den  Ausgangszeiten  von  Jugendlichen  am  Wochenende,  um  einen  Treffpunkt  mit  Sport  und  aktueller  Musik  zu  schaffen. Ein kontinuierliches wöchentliches Angebot ohne Eventcharakter hat sich dabei als  wichtiger Qualitätsfaktor erwiesen.  Das erste Schweizer Projekt mit offnem Sport für Jugendliche startete im Kreis 4 in Zürich.  Inzwischen  gibt  es  solche  Angebote  in  rund  35  Gemeinden  der  Deutschen  Schweiz.  Im  Kanton  Zürich  arbeitet  MPCH  seit  1999  eng  mit  den  Suchtpräventionsstellen  und  den  Kirchgemeinden zusammen. 1 

M idn igh t B asketball in  H o rw / Krien s  Das Projekt Midnight Basketball Horw/Kriens richtet sich an die Zielgruppe der nicht  organisierten Jugendlichen ab Oberstufe in den Gemeinden Horw und Kriens. Es bietet ihnen  zur Ausgangszeit am Wochenende eine sportliche, niederschwellig erreichbare und  kostenlose Alternative, die von allen – unabhängig von Geschlecht, sozialem Status oder  ethnischen Herkunft – genutzt werden kann.  Das Projekt für Horw und Kriens basiert auf den positiven Erfahrungen bisheriger Midnight  Basketball Veranstaltungen in anderen Schweizer Gemeinden. Es sieht die Initiierung, den  Aufbau und die Durchführung eines breit abgestützten lokalen Midnight Basketball Projektes  in den Gemeinden Horw und Kriens vor. 

1 

Informationen zu den Schweizer Projekterfahrungen finden sich unter www.mb­network.ch

A blau f  Midnight Basketball Abende finden wöchentlich am Samstag zwischen 21.45 und 24 Uhr in  der Turnhalle Roggern statt. Die Anlässe werden von einem Team aus professionellen  Jugend­ und SozialarbeiterInnen, ausgebildeten SportleiterInnen sowie freiwilligen  MitarbeiterInnen der lokalen Trägerschaft gemeinsam betreut.  Die Spiele werden in wechselnder Mannschaftszusammensetzung ausgetragen und sind von  aktueller Musik begleitet, welche die Jugendlichen selber mitbringen. Die Dreifachturnhalle  lässt genügend Platz, dass neben Basketball auf Wunsch auch Streetsoccer, Volleyball o.ä.  angeboten werden kann. Zusammen mit einem DJ­Posten, einem Verpflegungsstand und  einem Tanzbereich (Break Dance) bietet sich Midnight Basketball auch für Zuschauerinnen  und Zuschauer als attraktiver sozialer Treffpunkt an. 

Gesch lech terspezif isch e A n gebo te  Mädchenspezifische Tanzprojekte, She­DJ Kurse u.a. haben sich an verschiedenen  Standorten entwickelt, und ergänzen das eher jungenspezifische Angebot von Midnight  Basketball.  Diese Angebote wurden in Horw und Kriens im Rahmen von geschlechterspezifischer  Projektarbeit von Anfang an in die Projektgruppe hineingetragen.  Es wurde entschieden, dass Mädchenspezifische Arbeit innerhalb der Anlässe von Midnight  Basketball Horw/Kriens stattfinden soll. Die Teilnehmerinnen sollen an den Veranstaltungen  unter dem Einsatz von weiblichen Coaches zur sportlichen Aktivität motiviert werden und  auch ins Abendleitungsteam als Juniorcoaches eingebunden werden. Ziel dieser  mädchenspezifischen Betreuung und Unterstützung ist es, dass die Mädchen in Horw und  Kriens ihren eigenen Platz im Midnight Basketball erhalten und sich auch durch die  Unterstützung der weiblichen Coachs behaupten lernen. Wenn erwünscht könnte die  Mädchenarbeit im Midnight Basketball Horw/Kriens (im Rahmen des Budgets) durch  mädchenspezifische Workshops bereichert werden. 

Ziele vo n  M idn igh t B asketball  A llgemeine Ziele · Jugendliche verfügen in Horw und Kriens über einen sportpädagogischen Freiraum, der  ihren Bedürfnissen nach Freizeitgestaltung entspricht und welcher der häufig  problematisch werdenden nächtlichen Freizeitgestaltung positiv entgegenwirkt. · Jugendliche haben die Möglichkeit, sich aktiv im Spiel zu engagieren, sich körperlich  auszuagieren, den Gruppenprozess selbst mitzubestimmen und über das Spiel  Selbstdarstellung mit Kompetenzgewinn zu verbinden. · Midnight Basketball trägt zur Ressourcenstärkung und der Förderung von  Lebenskompetenz bei. Es ist damit Sucht­ und Gewaltpräventiv. · Midnight Basketball fördert auf spielerische Weise die Kommunikation und die  interkulturelle Verständigung unter Jugendlichen verschiedener Herkunft. · Die Partizipation der Jugendlichen bei Planung und Leitung der Veranstaltungen fördert  die Bereitschaft zu eigenverantwortlichem Handeln.

· Der Aufbauprozess des Midnight Basketball Projekts in Horw und Kriens verbindet  unterschiedlichste Institutionen und Gruppen, vom Sportclub bis zur Kirchgemeinde. Es  wirkt auf diese Weise auch integrierend innerhalb der Projektträgerschaft.

Dokument1 

Konkrete Ziele · In der Pilotphase von rund vier Monaten werden im wöchentlichen Rhythmus Midnight  Basketball Veranstaltungen durchgeführt und ausgewertet. · An den Veranstaltungen nehmen regelmässig 30 bis 50 Jugendliche beiderlei  Geschlechts teil. · Jugendliche werden in die Betreuungs­ und Organisationsarbeit eingeführt. Sie  übernehmen selbständig Aufgaben und arbeiten eigenverantwortlich im Team mit. · Weibliche Jugendliche werden in die Veranstaltungen eingebunden und unter dem  Einsatz von weiblichen Coaches zur sportlichen Aktivität motiviert. · Im Rahmen der Veranstaltungen wird gezielt über gesundheitsförderndes Verhalten  informiert (Sucht, Aids, Gewalt), und auf persönlicher Ebene das Verhalten der  Jugendlichen reflektiert. 

V ern etzu n g, P ro jektvo rbereitu n g, P ilo tph ase &  Evalu atio n  Um über längere Zeit Jugendlichen einen solchen Treffpunkt mit Sport und Musik anbieten  zu können, braucht es eine möglichst breit abgestützte Basis. Die Aufbauarbeit ist daher auf  die sorgfältige Vernetzung unterschiedlicher lokaler Interessengruppen und den Aufbau  einer aus mehreren Organisationen bestehenden lokalen Trägerschaft ausgerichtet.  Nach Abschluss und Auswertung der Pilotphase entscheidet die lokale Trägerschaft  gemeinsam mit den beteiligten Behörden der Gemeinde über den weiteren Betrieb des  Projekts. 

Statistik u n d Evalu atio n  Die Besucherdaten von Midnight Basketball Veranstaltungen werden laufend erhoben und  ausgewertet, um die in der Aufbauphase definierten Zielgrössen zu überprüfen. Besondere  Vorkommnisse werden in regelmässigen Abendberichten festgehalten. Ein halbjährlicher  Projektbericht fasst die Erfahrungen in den Kernthemen Integration, Gewalt­, und  Suchtprävention, Geschlechterverhalten, lokale Einbettung und Gesundheitsförderung  zusammen. 

M edien arbeit  Für einen langfristig angelegten Anlass wie Midnight Basketball ist die Akzeptanz bei  Bevölkerung und institutionellen Träger sehr wichtig. Daher nimmt aktive Medienarbeit  einen wichtigen Teil in der Vorbereitungsphase ein.

P ro jekto rgan isatio n  Organisationen 

­  Gemeinde Horw 

der Projektgruppe: 

­  Gemeinde Kriens  ­  Jugendarbeit Horw  ­  Jugendarbeit Kriens  ­  Schule Kriens  ­  QV Kuonimatt  ­  QV Schattenberg­Himmelrich  ­  STV­Luzern Basket  ­  Kath. Kirchgemeinde Kriens  ­  Kath. Kirchgemeinde Horw  ­  Midnight Projekte Schweiz 

Offizielle  P rojektadresse 

­  Midnight Basketball Horw/Kriens  Kornmarktgasse 2, 6004 Luzern  041 410 91 00, info@mb­network.ch 

Gesamtkoordination 

­  Nino Fiorentino  Midnight Projekte Schweiz  Kornmarktgasse 2, 6004 Luzern  041 410 91 00, nino.fiorentino@mb­network.ch 

P rojektleitung 

­  Nathalie van Ingen  Bireggstrasse 13, 6003 Luzern  076 378 03 21, [email protected] 

M edien­  Sprecher 

­  Nino Fiorentino, 041 410 91 00,  nino.fiorentino@mb­network.ch 

Zeitplan  P rojektaufbau,  Vorbereitung 

P ilotphase 2007  Turnhalle  Roggern 

A usw ertung  M idnight Basketball 

5.2006 bis 10.2006: 

Vernetzung 

11.2006 bis 3.2007: 

Vorbereitung der Pilotphase 

3.2007 bis 7.2007: 

Pilotphase/Auswertung mit 14  Veranstaltungen 

März: 

17. / 24. / 31. 

3 

April: 

7. / 28. 

2 

Mai: 

5. / 12. / 19. / 26. 

4 

Juni: 

2. / 9. / 16. / 23. / 30. 

5

Total 

17.3.2007 bis 30.6.2007 

14 

Auswertung der Veranstaltungen:  ­  Statistische Aussagen zu Teilnahme,  Geschlechterverteilung, Altersverteilung, Wohnort  ­  Inhaltliche Aussagen zu den Themen Gewalt, Integration,  Geschlechterprobleme, Anwohnererfahrungen, u.m. 

W eiterführung 

Falls sich das Projekt Midnight Basketball Horw/Kriens  bewährt, soll das Angebot weitergeführt werden.  Voraussetzung dafür ist jedoch eine breit vernetzte lokale  Trägerschaft und eine gesicherte Finanzierung.

Dokument1 

Midnight Basketball Horw/Kriens Budget Pilotphase  Aufwand  P ersonalaufw and  Konzept/Klärung/Entscheide  Aufbau Projektgruppe / Vorbereitung  Gesamtleitung Betrieb  Operative Leitung (Hintergrundarbeit)  Abendleitung  Hintergrundarbeit Team  Sportcoaches Abende  DJ Entschädigung  Freiwilligeneinsätze / JA  Personal, Finanzen, Administration  I nfrastruktur  Miete Halle  Infrastruktur  (Büro / EDV etc.)  Porto / Telefon / SMS­Kosten  Versicherungen  M aterialkosten  Entwurf / Druck Flyer MB  Spielmaterial/Leibchen  Druck Leibchen  Miete Musikanlage  Spezielle Anlässe (Start/Turniere)  Diverses / Kleine Arbeiten  Total A usgaben  Finanzierungsplan  Sach­ & Eigenleistungen  Freiwilligeneinsätze / JA  Mieterlass Halle  Materialspenden 

März ­ Sept 06  Okt 06 ­ Feb 07  März ­ Juli 07  6 Monate  14 Anlässe  Stundenaufwand  14 Anlässe  14 Anlässe  2 Personen / Abend  Enthalten im Aufbau 

Semester  15 Monate  15 Monate  14 Anlässe 

14 Anlässe 

P ilot  4'000  11'000  15'000  3'600  1'680  1'000  3'360  420  2'240  ­  42'300  500  4'500  1'500  560  7'060  800  1'000  400  1'400  800  200  4'600  53'960 

14 Anlässe  Hallenmiete  SUVA 

2'240  500  600  3'340 

Gelder aus der Standortgemeinde  Gemeinde Kriens  Gemeinde Horw  Lokale Organisationen  Spenden lokal 

2006:5000 / 2007:10000  2006:5000 / 2007:5000  Kirchen, Schule  Gewerbe / Serviceclubs etc. 

15'000  10'000  2'000  620  27'620 

Regionale &  N ationale Gelder  Kt. Fachstellen / Reg. Organisationen  Bundesstellen 

Gesuche zu stellen  Geld gesprochen 

11'000  12'000  23'000  53'960

Total Einnahmen