Praktische Antworten auf Ihre Personalfragen

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Praktische Antworten auf Ihre Personalfragen

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Maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen

Praktische Antworten auf Ihre Personalfragen Über 25 Jahre operatives und strategisches Personalmanagement mit allen Höhen und Tiefen bilden die Grundlage meiner Beratungstätigkeit. Dabei biete ich Ihnen neben meinen umfassenden Kenntnissen und Erfahrungen aus meinen Tätigkeiten als Referent und Personalleiter in allen Bereichen der zeitgemäßen Personalarbeit auch meine Expertise als Arbeitsrechtler und zugelassener Rechtsanwalt und als IHK-geprüfter Personal- und Business Coach. Mein Angebot richtet sich auch an kleine und mittlere Unternehmen, die keine eigene Personalabteilung haben oder die für eine gewisse Zeit oder ein bestimmtes Projekt zusätzliche kompetente Unterstützung in Personalthemen benötigen. Ihr Nutzen: •

Mehr Sicherheit bei den Personalentscheidungen



Entlastung bei der Personalstrategie und operativer Personalarbeit



Mehr Zeit für Ihr Unternehmen



Größere Akzeptanz bei Mitarbeitern und Betriebsrat

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Sehen Sie auf den folgenden Seiten mein Angebot zu Ihrer Unterstützung als • Business Coach (IHK) • Berater in beruflichen Trennungssituationen • operativer Personalmanager • arbeitsrechtlicher Berater • Referent in HR- und arbeitsrechtlichen Themen • Projekt Manager • Interim Manager

Business Coaching Das Arbeitsleben wird immer komplexer: Computer und Mobiltelefon beherrschen unseren Alltag. Wir hetzen von Meeting zu Meeting. Die Mitarbeiter möchten beachtet werden und gleichzeitig sind die Vorgesetzten verantwortlich, dass die Stückzahlen und Umsätze stimmen. Dies sind Situationen, die ich selbst als Führungskraft oft erlebt habe. Vorgesetzte fühlen sich da leicht in einer „Sandwichposition“ und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wissen nicht, welche geschäftlichen Prioritäten sie setzen sollen. Dazu kommen dann gegebenenfalls noch familiäre Themen, so dass die Betroffenen gar nicht mehr wissen, wo ihnen „der Kopf steht“. Manchmal möchten aber auch Geschäftsführer Klarheit über mögliche geschäftliche Alternativen erlangen und benötigen einen Außenstehenden, der sie durch Spiegelung der inneren Vorgänge bei der Entscheidungsfindung unterstützt.

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Als ausgebildeter und zertifizierter Personal- und Business Coach (IHK) stehe ich Ihnen und Ihren Mitarbeitern auf Basis absoluter Neutralität zur Verfügung. Gemeinsam werden wir den Weg zur Problemlösung gehen. Ich arbeite als zertifizierter Senior Coach für die Change Checks Career und Employability u.a. mit dem renommierten internationalen Coaching Unternehmen ProMove TM, Schaffhausen, Schweiz zusammen. Weitere Informationen finden Sie auf der Homepage des Unternehmens www.promovetm.com.

Business Coaching • Systemisches Coaching • Change Check Career- und Change Check Employability • Zur Hilfe bei Krisen im beruflichen Umfeld • Zur Entscheidungsfindung bei geschäftlichen Fragen

Trennungsberatung Die Entscheidung zur Trennung von einem Mitarbeiter (Fach- oder Führungskraft) kann viele Ursachen haben. Oft gibt es keine arbeitsrechtlichen Vorwürfe, sondern Arbeitgeber oder Arbeitnehmer erkennen, dass dieser unter anderen Voraussetzungen beim Arbeitgeber tätig wurde. Inzwischen hat sich die Unternehmenspolitik geändert, die Rahmenbedingungen sind andere geworden oder die „Chemie“ zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter stimmt nicht mehr. Der Mitarbeiter hat sich möglicherweise schon seit Jahren nicht mehr beworben, er hat Angst auf dem Arbeitsmarkt bestehen zu können und alle Beteiligten sind unglücklich – der Arbeitnehmer weil er seine Arbeitsleistung nicht gewürdigt sieht und der Arbeitgeber, weil er sich auf dem Arbeitsplatz eine andere Performance erhofft hat. Hier kommt das Thema „wertschätzende Trennungskultur“ ins Spiel. Gerne berate ich Sie, wie eine Trennung unter Gesichtswahrung für alle Beteiligten durchgeführt werden kann.

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Gemeinsam mit der SKP Personal- und Managementberatung führe ich - auf Ihren Wunsch auch gerne persönlich das Outplacementverfahren durch. In diesem Verfahren wird der Mitarbeiter betreut und bei seiner Suche nach einem neuen Arbeitgeber umfassend begleitet. Weitere Informationen zum Outplacementverfahren finden Sie auf der Homepage des Unternehmens www.skp-ag.de.

Trennungs- und Outplacementberatung • Zur wertschätzenden Trennungskultur • Zur Vermeidung von arbeitsrechtlichen Streitigkeiten

Personal Management Besetzungs- und Karriereplanung Für eine gezielte Nachfolgeplanung ermittele ich zunächst den zukünftigen Personalbedarf Ihres Unternehmens. Anschließend analysiere ich Ihren Mitarbeiterbestand nach vorhandenen Entwicklungsmöglichkeiten. Personaleinstellung Gerne unterstütze ich Sie bei der Personaleinstellung von den ersten Überlegungen bis hin zur Vertragsgestaltung. Personalbetreuung Themen, die im täglichen Miteinander zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmern auftauchen können, sind mir geläufig. Ich stehe Ihnen als Ansprechpartner in allen Fragen der Personalbetreuung zur Verfügung und übernehme gerne auch den Kontakt zu den Mitarbeitern. Aus- und Weiterbildung Eine gute Aus- und Weiterbildung ist eines der besten Programme zur Mitarbeiterbindung und eine gute Möglichkeit, den Auswirkungen der demo-

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grafischen Entwicklung auf den Betrieb entgegen zu wirken. Gerne organisiere ich Ihre betriebliche Aus- und Weiterbildung. Betriebsratsgespräche und -verhandlungen Erfolgreiche Betriebsratsgespräche und –verhandlungen erfordern neben tiefen betriebsverfassungsrechtlichen Kenntnissen möglichst vor allem gegenseitiges Vertrauen. Keine Seite darf das Gefühl haben, "über den Tisch gezogen zu werden". Betriebsvereinbarungen verhandele ich ebenso für Sie, wie ich auch als Ihr Berater für Betriebsratsgespräche zur Verfügung stehe.

Operatives Personal Management • Zur effektiven täglichen Personalarbeit • Zur Steigerung der Effizienz

Praktisches Arbeitsrecht Das deutsche Arbeitsrecht ist für Außenstehende schwer zu durchschauen. Dies führt dann dazu, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer über vermeintliche Ansprüche streiten und die Beziehung zwischen Ihnen aufgrund fehlenden Wissens und von Missverständnissen belastet wird. Gerade für den Arbeitgeber ist es wichtig schon frühzeitig zu wissen, wo er Spielraum hat und wo die Gesetze eindeutig Arbeitnehmerrechte festschreiben. Denn hierüber sollte nicht gestritten sondern mit den Mitarbeitern eine Lösung gefunden werden, die beiden Seiten weitestgehend entgegenkommt. Es kommt immer wieder vor, dass Prozesse geführt werden, die von Seiten des Arbeitgebers mit einer frühzeitigen praxisbezogenen arbeitsrechtlichen Betreuung hätten vermieden werden können. Neben den überflüssigen Kosten, die ein solcher Prozess generiert, sollte

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auch aus atmosphärischen Gründen eine arbeitsgerichtliche Auseinandersetzung nur dann stattfinden, wenn der rechtliche Standpunkt für den Arbeitgeber tatsächlich wichtig ist und ihn dies in der Sache voraussichtlich weiter bringt.

Ich stehe Ihnen zu Einzelfragen aber auch zur gesamten vorprozessualen Betreuung zur Verfügung.

Praktisches Arbeitsrecht • Zur rechtssicheren Umsetzung arbeitsrechtlicher Vorschriften • Zur Vermeidung von Rechtsstreitigkeiten • Zur Stärkung des Arbeitgeberimages

Seminare und Workshops Seit 15 Jahren bin ich als Lehrbeauftragter im Studiengang Human Resources Management an der Hochschule Pforzheim tätig. Dabei unterrichte ich die Studenten sowohl im „praktischen Arbeitsrecht für HRler“ als auch in den „Grundzügen des Human Resources Managements“. Ebenso lange führe ich als Seminarleiter und –referent Veranstaltungen zu arbeitsrechtlichen und personalwirtschaftlichen Themen inhouse oder bei privaten Anbietern durch.

Wunsch gemeinsam mit anderen Experten. Dabei werden z.B. durch die Einbeziehung einer Arbeitsrichterin oder eines Arbeitnehmeranwalts Aspekte sichtbar, die sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des HR-Managements sonst nicht ohne weiteres erschließen. Zwei Beispiele finden Sie anhand der Seminarunterlagen auf meiner Homepage www.hgd-personal.consulting unter der Rubrik: „News, Seminare und Vorträge“

Hier sehen Sie eine kleine Auswahl der Themen: • • • • •

Arbeitsrecht in der Personalpraxis Sozialrecht, was der Personaler wissen muss Der Aufhebungsvertrag in der Praxis Einführung in das HR-Management Nachhaltiges Personalmanagement

Ich referiere in Seminaren und Workshops alleine oder gestalte sie auf

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Seminare und Workshops • Inhouse zur effizienten Wissensvermittlung • Auf der Basis langjähriger praktischer und didaktischer Erfahrungen • Auch mit weiteren Referenten aus der Praxis

Projekt Management Vor dem Hintergrund knapper finanzieller Ressourcen und den Anforderungen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zukünftig zunehmend einen attraktiven Arbeitsplatz zu bieten, sind kleine und mittlere Unternehmen gegenüber Konzernen oft im Nachteil.

gaben aus Steuer- und Sozialversicherungsprüfungen, Kontaktaufbau und -pflege zu Kammern und zu Behörden.

Diese sind meist attraktiver für Bewerber. Sie "bieten" neben dem Gehalt auch Zusatzleistungen, die zunehmend für die Beschäftigten interessant und bei der Wahl des Arbeitsplatzes entscheidend sind.

Mit meiner Erfahrung aus zahlreichen Personalprojekten kann ich Sie unterstützen, auch für Ihr Unternehmen eine höhere Mitarbeiterattraktivität zu z.B. durch Optimierung der bisherigen traditionellen Sozialleistungen erreichen. Darüber hinaus stehe ich aber auch gerne zu anderen Unterstützungsleistungen zur Verfügung. Als Beispiele nenne ich die Auswahl und Einführung eines Personalabrechnungssystems, die Umsetzung von Vor-

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Projekt Management und andere Unterstützungsleistungen • Zur Einführung und Modernisierung von Personalinstrumenten • Zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität • Zur Beratung bei speziellen Fragen

Interim Management Es gibt viele Gründe, über eine zeitweise Personalleitung nachzudenken.

Unternehmen zugeschnittenen Personalarbeit ergeben.

So möchte ein Unternehmen z.B. sehen, wie sich eine professionelle Personalarbeit auswirkt, bevor eine eigene Personalabteilung aufgebaut wird. Oder der Personalleiter ist kurzfristig ausgefallen. Oder die Personalabteilung benötigt nur mittelfristig Verstärkung, z.B. in einem besonderen Thema.

Mit den Erkenntnissen können Sie dann in den nächsten Jahren – natürlich auch mit meiner Unterstützung – attraktiv im Personalmarkt bestehen.

Interim Management Gerne unterstütze ich Sie für einen vereinbarten Zeitraum in der operativen oder strategischen Personalarbeit. Gemeinsam gewinnen wir dann Erkenntnisse, wie Sie zukünftig die Personalarbeit in Ihrem Unternehmen gestalten. Selbstverständlich sind in diesem Zeitraum auch alle genannten Unterstützungsleistungen - falls erforderlich und gewünscht - möglich. Am Ende des Interim Managements kann sich so ein Gesamtbild der modernen und auf Ihr

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• Zur Überbrückung kurzfristiger Vakanzen • Zur Prüfung, ob sich eine eigene Personalabteilung lohnt • Zur Erledigung einzelner Personalfragen

Haben Sie noch andere Personalthemen, die Sie interessieren? Möchten Sie z.B. mehr zu den Themen „Business Coaching“ oder „Wertschätzende Trennung von Mitarbeitern“ wissen? Bitte schauen Sie auf meine Homepage. Dort finden Sie weitere Informationen auch zu meinen Werten, meinem beruflichen Werdegang und zu meinen Seminaren, Vorträgen und Veröffentlichungen, die dort auch zum Teil als PDF-Datei zur Verfügung stehen. Besser noch: Rufen Sie mich unter 0177 33 70 843 an bzw. schreiben Sie mir eine E-Mail an: [email protected] Gerne komme ich zu einem unverbindlichen und kostenlosen Gesprächstermin zu Ihnen. Wir besprechen dann, wie ich Sie unterstützen kann.

Mit freundlichen Grüßen

Hans-Georg Dahl

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Hans-Georg Dahl Danach war er Hauptabteilungsleiter für die Bereiche Personal und Organisation bei einem mittelgroßen regionalen Energieversorger in einer Großstadt.

Jahrgang 1957, ist seit 1988 im operativen und strategischen Personalmanagement tätig. Nach Jurastudium und Referendarzeit war er lange Zeit bei einer großen deutschen Bank für die Definition und Umsetzung arbeits- und sozialrechtlicher Grundsätze zuständig. Es folgten Stationen als Personalleiter für verschiedene Tochterunternehmen und ein Wechsel als Personalleiter für die Zentrale eines großen deutschen Versicherungskonzerns und für verschiedene Tochterunternehmen. Gleichzeitig begleitete er diverse konzernweite Umstrukturierungsmaßnahmen und führte Verhandlungen mit den entsprechenden Betriebsräten.

Er ist langjähriger Lehrbeauftragter im Studiengang Human Resources Management an der Hochschule Pforzheim, Vorsitzender eines arbeitsrechtlichen Vermittlungsausschusses und Autor zahlreicher Veröffentlichungen zu personalwirtschaftlichen und arbeitsrechtlichen Themen. Hans-Georg Dahl ist ausgebildeter systemischer Personal- und Business Coach (IHK) und Volljurist mit fast 30jähriger Erfahrung im individuellen und kollektiven Arbeitsrecht.

HGD PersonalConsulting Hans-Georg Dahl Wilhelm-Leuschner-Straße 24 D-61267 Neu-Anspach Tel.: +49 6081 446803 Fax. +49 6081 446799 Mobil +49 177 33 70 843 www.hgd-personal.consulting [email protected]

© 2016 Hans-Georg Dahl

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