HR PROZESSE GESTALTEN UND OPTMIEREN WORKSHOP: OPTIMIERTE HR PROZESSE

HR PROZESSE

GESTALTEN

UND

OPTIMIEREN

Um als strategischer Partner ernst genommen zu werden, muss die HR Organisation Wertschöpfung, Effizienz und Effektivität erzielen. Optimales Prozessmanagement ist

der Schlüssel dazu. Zentrale Fragestellung ist: Wie können HR Prozesse in Hinblick auf die Wertschöpfung mit allen Abhängigkeiten definiert werden?

DER FOKUS IM PROZESSMANAGEMENT: Prozesse sollten sich streng an den Kundenanforderungen ausrichten. Sie müssen nach den Erwartungen an die Wertschöpfung gestaltet sein. Prozessoptimierung bedeutet definierte Kennzahlen im Prozessverlauf zu optimieren, ohne bestehende Rahmenbedingungen zu verletzen. Kosten werden minimiert und die Effizienz im Prozess gesteigert.

SynK-ScHOOl.cOm

JÖRG KRAUTER, Director der SynK Business School zum Wert der Prozessoptimierung für HR:

„HR Prozesse nach dem Prinzip „Plug and Play“ sind eine Illusion. Optimale HR Prozesse richten sich streng am Kundennutzen aus, entstehen im „co-creation“Ansatz und haben die stetige Verbesserung zum Ziel.“

SynK-ScHOOl.cOm

Effiziente Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette im Personalmanagement KERNIDEE: WERTE SCHAFFEN UND REDUNDANZ VERMEIDEN

WERT FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTE

PERSONALMANAGEMENT

PRINZIPIEN • Kundenorientierung Wert aus Sicht der internen Kunden definieren • Wertstromorientierung Schritte der Wertschöpfung im Personalmanagement kennen • Arbeitsflussorientierung Engpässe eliminieren, Verschwendungen vermeiden, Arbeitsfluss abteilungsübergreifend harmonisieren und aus Ergebnissicht definieren • Pull-Orientierung nachfrage „zieht“ die Bereitstellung von vorgelagerten Prozessen und leistungen • Exzellenzorientierung Kultur der fortlaufenden Verbesserung

ABLAUF InHOUSE WORKSHOP Kleingruppe: 3 - 6 Personen

INVESTITION 7.500 EUR zzgl. USt

1 SynK-WPm Experte 2 Tage Workshop inklusive Briefing, Kurz-Reporting und 8 Wochen Begleitung für alle Teilnehmer über Smart Device Assistance.

ANSPRECHPARTNER: Jörg Krauter / Direktor SynK Business School [email protected] SynK BUSInESS ScHOOl Weidacher Straße 26 70794 Filderstadt 0711/46922443 www.synk-school.com

IHR NUTZEN Sie lernen, wie HR Prozessmanagement einen wertschöpfenden Beitrag für Ihre HR Organisation liefern kann. Sie wissen, HR Prozesse umfassend zu analysieren, zu gestalten und zu verbessern. Auf dieser Basis verbessern Sie fokussiert die Qualität Ihrer HR Prozesse, senken die Kosten, minimieren die Durchlaufzeiten und erhöhen den Wertbeitrag. Sie übertragen das WPm managementKonzept auf Ihre HR-Organisation und optimieren dadurch Wertschöpfung und Kosten. Sie nehmen sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen für Ihre tägliche Praxis mit.

AGENDA • Inhalte und Ziele des Wertschöpfungsorientierten Personalmanagements und Grundlagen einer Verbesserungskultur • Grundlagen des HR Prozessmanagements Der DMAIC-Zyklus - Planungsprozess Definition und Grundlogik von HR Prozessmanagement Prozesslandkarte und Gestaltungsebenen der HR Prozess-Visualisierung • HR Prozesse gestalten Grundlagen Co-Creation Ansatz HR Beratungsprozess gestalten customer Journey mapping Design Thinking Ansatz HR Wertbeiträge in HR Prozessen definieren

• HR Prozesse analysieren und optimieren Schritte zur Prozessoptimierung Die SIPOc-Analyse (Suppliers – Inputs – Process – Outputs – customers) Wertstromanalyse Methodische Suche nach Optimierungsmöglichkeiten Leistungs- und Verschwendungsarten identifizieren und bewerten Fehler- und Schwachstellenanalyse mittels Ishikawa durchführen Schnittstellenanalyse Sofort- und Verbesserungsmaßnahmen erkennen, bewerten, priorisieren und durchführen. • Praxistransfer und Umsetzungsplan

ÜBER DIE SYNK BUSINESS SCHOOL Die SynK Business School ist seit über 10 Jahren der Anbieter für Aus- und Weiterbildung im Bereich Business Coaching und Führungskräfteentwicklung. Rund 35% der Teilnehmer in der Coachingausbildung zum European Business Coach kommen aus dem Human Resources Umfeld. Durch den langjährigen und intensiven Austausch kennen wir die Herausforderungen und Bedarfe von HR und bieten zeitgemäße, darauf zugeschnittene Angebote für HR an. Die SYNK Business School steht in engem Austausch mit der SYNK GROUP. Die SYNK GROUP ist der Lösungsanbieter rundum Leadership und Change. Seit 2001 begleiten wir von der Planung über die Durchführung bis hin zur Evaluation Unternehmen im HR Development. Die vielfältigen und intensiven Erfahrungen, die wir in unterschiedlichen Unternehmensstrukturen, Kulturen und Branchen gesammelt haben, bilden neben unserer wissenschaftlichen Arbeit das Fundament für den Kompetenzaufbau und die Weiterentwicklung von HR an der SYNK Business School. Im Sinne des Co-Creation Ansatzes entwickeln wir in Fokusgruppen und Design Thinking Prozessen passende Lösungen für HR- und Leadership Development. Unsere Verpflichtung und Verantwortung sehen wir darin, Lieferant für aktuelles HR Knowhow zu sein, unsere umfassende Erfahrung in die HR Praxis zu übertragen und jüngste wissenschaftliche Erkenntnisse praxisorientiert zugänglich zu machen.

UNSERE VISION: THE CREATION OF VALUE FOR HR

SynK-ScHOOl.cOm

INVESTITION Workshop

Dauer

Wertschöpfungsorientiertes Personalmanagement

1 Tag

HR Prozesse gestalten und optimieren

2 Tage

Beweisgestützte Planung und Entscheidungsunterstützung

2 Tage

Wertschöpfende Beratung und Begleitung vor Ort

2 Tage

Gesamtpaket 4 Workshops

7 Tage

Rahmen

Preis

4.100 EUR zzgl. USt

InHOUSE WORKSHOP Kleingruppe: 3 - 6 Personen 1 SynK-WPm-Experte Workshop inkl. Briefing, Kurz-Reporting und 8 Wochen Begleitung für alle Teilnehmer über Smart Device Assistance.

7.500 EUR zzgl. USt

7.500 EUR zzgl. USt

7.500 EUR zzgl. USt

8% Preisnachlass auf normalpreis in Höhe von 26.600 EUR 24.470 EUR zzgl. USt

GESAMTQUALIFIZIERUNG CREATION OF VALUE FOR HR WORKSHOP: BEWEISGESTÜTZTE PLANUNG UND ENTSCHEIDUNGSUNTERSTÜTZUNG

WORKSHOP: OPTIMIERTE HR PROZESSE

WORKSHOP: WERTSCHÖPFENDE BERATUNG UND BEGLEITUNG

WORKSHOP: WERTSCHÖPFUNGSORIENTIERTES PERSONALMANAGEMENT