Corporate Social Responsibility als soziales Kapital: Einleitung und Überblick Brigitte Liebig/Francesco Castelli
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TEIL I: Wie wirkt soziales Engagement? Fallstudien zu Kosten und Nutzen von Corporate Social Responsibility I.
Employability - Engagement zur Förderung der Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitenden Corinna Semling 1. Einleitung 2. Methoden 3. Employability bei Endress + Hauser 3.1 Zur Genese der Employability Massnahmen 3.2 Wirkungen und Wirkungsketten 3.3 Zum Nutzen der Förderung von Employability 4. Zur Optimierung von Investitionen
II. Gender & Diversity - Engagement im Bereich Gleichstellung und personelle Vielfalt Brigitte Liebig 1. Einleitung 2. Methoden 3. Gender & Diversity bei der IBM und der Feller AG 3.1 Zur Genese sozialverantwortlichen Handelns 3.2 Kosten verantwortlichen Handelns 3.3 Wirkungen des betrieblichen Engagements Etablierung eines psychologischen und sozialen Vertrags 3.4 Zum betriebswirtschaftlichen Nutzen verantwortlichen Handelns 4. Zur Optimierung des Engagements
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Inhaltsverzeichnis
III. Corporate Volunteering & Corporate Giving - Engagement im Bereich Freiwilligenarbeit und Spenden/Sponsoring
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Francesco Castelli
Corporate Volunteering 1. Einleitung 2. Methoden 3. Corporate Volunteering in der Collano AG 3.1 Genese des verantwortlichen Handelns 3.2 Kosten von Corporate Volunteering 3.3 Barrieren und Schwierigkeiten der Umsetzung 3.4 Wirkungen von Corporate Volunteering 3.5 Nutzen von Corporate Volunteering 3.6 Zur Optimierung von Investitionen 4. Fazit
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Corporate Giving 1. Einleitung 2. Methoden 3. Corporate Giving bei der SwissRe 3.1 Genese sozialverantwortlichen Handelns 3.2 Kosten von Corporate Giving 3.3 Barrieren und Schwierigkeiten bei der Umsetzung 3.4 Wirkungen von Corporate Giving 3.5 Nutzen von Corporate Giving 3.6 Zur Optimierung von Investitionen 4. Fazit
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IV. Fair Trade - Engagement im Bereich fairen wirtschaftlichen Handels Kati Korn 1. Einleitung 2. Zum Kosten-Nutzen-Verhältnis sozialen Engagements: theoretische Überlegungen am Beispiel des Fair Trade 3. Methoden 4. Fair Trade bei MIGROS 4.1 Genese
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Inhaltsverzeichnis
5. V.
4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Fazit
Kosten von Fair Trade Barrieren und Schwierigkeiten bei der Umsetzung Wirkungen von Fair Trade Zum Nutzen von Fair Trade Optimierung
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Fallstudien zur Corporate Social Responsibility Zentrale Erkenntnisse
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Ulrich Pekruhl 1. Zur Genese von CSR in den untersuchten Unternehmen 2. Kosten von CSR 3. Wirkungen und Nutzen von CSR 4. Möglichkeiten zur Optimierung
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TEIL II: Corporate Social Responsibility Schweizweite Studien
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VI. Der gesellschaftliche Beitrag von Schweizer Unternehmen Leistungswirkungen einer strategisch motivierten Philanthropie
. . . . 152
Thomas Ryser
1. 2. 3. 4.
Einleitung Theoretischer Rahmen Methoden Sozialökologisch verantwortliches Handeln von Unternehmen in der Schweiz - die Resultate 4.1 Motive und Entstehungsfaktoren für Massnahmen im Bereich der gesellschaftlichen Verantwortung von Schweizer Unternehmen 4.2 Zum Einfluss interner Anspruchsgruppen auf die Entstehung von sozialökologischen Massnahmen 4.3 Prädiktoren des Engagements im Bereich gesellschaftlicher Verantwortung 4.4 Herausforderungen an das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen
152 154 158 161
162 167 171 176
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Inhaltsverzeichnis
5.
6.
Felder des gesellschaftlichen Engagements von Unternehmen in der Schweiz 5.1 Berücksichtigung des sozialökologischen Engagements von Kunden und Lieferanten 5.2 Das Engagement im Bereich Corporate Governance . . . . 5.3 Engagement im Bereich der ökologisch nachhaltigen Unternehmensführung ein Handlungsfeld für die Industrie 5.4 Soziales Engagement für Mitarbeitende 5.5 Aktivitäten im Bereich des Sponsorings und Spenden ein typisches Handlungsfeld für Dienstleistungsunternehmen 5.6 Gesellschaftliches Engagement zur Generierung von wirtschaftlichem Nutzen? Zum gesellschaftlichen Beitrag von Schweizer Unternehmen Optimierungsmöglichkeiten
VII. Betriebliche Sozialarbeit - wer engagiert sich und aus welchen Gründen? Edgar Baumgartner 1. Einleitung 2. Das Feld der Betrieblichen Sozialarbeit 3. Betriebliche Sozialarbeit: aus moralischem Empfinden oder ökonomisch begründet? 4. Das Engagement der Unternehmen im Bereich der Betrieblichen Sozialarbeit 5. Bedingungen des Engagements im Bereich Betriebliche Sozialarbeit 6. Fazit
