PERSONAL- & ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Personalentwicklung • Führung & Führungsthemen • Qualifizierung & Methodentraining • Prozessbegleitung

Organisationsentwicklung • Komplexe Veränderungsprozesse • Strategie-/ Leitbildentwicklung • Prozessanalysen • Großgruppenveranstaltungen

Identitäts- und Gesundheitsförderung • Teamentwicklung • Konfliktmanagement • Feedbackkultur • Work-Life-Balance

Methoden • Coaching • Beratung • Supervison • Training • Train the Trainer

Ablaufprozesse

Aufbaustruktur Ressourcen

Mentale Modelle

Business

Entscheidungen Muster

Narrative

Management- und Bewertungssysteme Organisationsentwicklung Auf der Entscheiderebene entwickle ich gemeinsam Lösungen und Strukturen, reflektiere Vorhandenes und Notwendiges, bereite Kommunikation vor und gebe Impulse. Dazu konzipiere ich anhand spezifischer Fragestellungen Beratungsarchitekturen, die Prozesse planen und Verantwortlichkeiten visualisieren. Zum Umgang mit Veränderungen, zur Reorganisation von Aufbau- und Ablauforganisation, zu Entscheidungsprozessen, zu zielführenden Workshopdesigns oder anderen Themen berate ich gern.

Systemische Organisationsberatung – Beispielprojekte der letzten Jahre • Organisationale Beratung zur modernen Ablauforganisation, Analyse und Reorganisation von Prozessflüssen • Aufbau und Implementierung von Mentoring und Coaching in die bestehende Personalentwicklung • Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen in der Aufbauorganisation eines internationalen Konzerns • Projektmanagement und Beratung bei einer internationalen Standortverlagerung • Realisierung von E-learning Tools zum Thema „Zeitmanagement und Gesundheitsförderung“ und „Selbstprofiling und Strategie“

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

• Erfassen der Hintergründe & Rahmenbedingungen • Definition der Veränderung anhand von Zielen • Umfeld-, Bedarfsanalysen, Befragungen

Ausgangssituation

Vorbereitung

• Gewinnen und Einbinden der Mitverantwortlichen • Strategie, Prozesse, Struk turen & Rollen festlegen • Vereinbarung auf Etappen- ziele, Priorisierung • Committment und Vorab- aktionen der Organisation und Akteuren/ FK klären

Organisationsberatung

• Umsetzungsplanung & Leitbild • Meetings der Steuerungs- gruppe & der FK/ PL • Kommunikationsregeln • Qualifizierung & Ressour cenmanagement • Interventionen • Meilensteine festlegen

Change Architektur

Evaluierung

• Kick-off • Reviews der • Workshops & Großgruppen- Meilensteine veranstaltungen • Transfer & Wissens management • Einbinden weiterer Akteure/ MA • Evaluationsworkshops • Mentoring & Coaching • Follow-up • Transparente Fortschritte • Qualitätszirkel

Interventionen

Personalentwicklung Meine Stärken liegen darin, Mitarbeiter, Teams und Abteilungen zu fördern, Dynamiken zu erkennen und die Beteiligten bei der Lösung von Konflikten zu unterstützen. Meine Rolle dabei kann, je nach Wunsch, fachlich beratend oder strukturierend sein. Ebenso mag meine Rolle eine spontan (affektiv) anleitende und anschließend Erfahrungen reflektierende sein. Zielsetzung ist stets die Herbeiführung verbindlicher (Selbst-)Vereinbarungen. Meine Arbeit dient dazu, auf der personalen Ebene Entwicklungen voran zu treiben und auf der professionellen Ebene Kompetenzen auszubauen. Auf der organisationalen Ebene geht dies mit einer gesteigerten Arbeitsfähigkeit und Produktivität einher.

Einzelcoachings zu den Themen • Selbstorganisation • Führung (Die ersten 100 Tage bzw. Umgang mit Menschen und Strukturen) • Entscheidungen treffen • Karriereentwicklung

Coaching und Prozessberatung • Führungskräfteentwicklungsprogramme • Auswahl, Aufbau, Prozessbegleitung und Beratung von Teams • Zielgruppenspezifische Workshops, Moderationen und Trainings

PERSONALENTWICKLUNG

Flexibilität

Zuverlässigkeit Belastbarkeit Mut Diplomatie

Effizienz Teamfähigkeit

Begeisterungsfähigkeit Selbstsicherheit

Mobilität Eigenverantwortung

Eigeninitiative

Entscheidungsfreude Kooperationsbereitschaft Ambiguitätstoleranz Loyalität Professionalität

Selbstwirksamkeit Verantwortlichkeit Anpassungsfähigkeit

Identitäts- & Gesundheitsförderung Ich unterstütze Sie im professionellen Wachsen, im persönlichen Vertiefen und im gemeinschaftlichen Entwickeln.

IDENTITÄTS- & GESUNDHEITSFÖRDERUNG

Über mich Ich bin Jahrgang 1976 und arbeite in den und mit den Sprachen Deutsch, Englisch und Französisch. Mich zeichnen schnelles Erfassen von Strukturen aus wie auch eine positive Einstellung. Freunde beschreiben mich als analytisch, fröhlich, humorvoll, ehrlich, loyal und „auf den Punkt“. Ich bin offen für Neues, arbeite systemisch und zielorientiert an Lösungen.

Aus und Weiterbildungen • Systemische Organisationsberatung (WSFB, Wiesbaden) (2008-2010) • Master systemisches Coaching (WIBK, Willingen) (2005-2006) • Master of Arts in European Culture and Economy (2001) • Yogalehrerin (YA 200h) (2010)

Tätigkeiten und Berufserfahrung der letzten Jahre • Seit 2002 selbstständige Trainerin und Unternehmensberaterin in den Branchen: Automotive, Bildung, Energie, Industrie, Logistik, Pharmazie und für die kommunale Verwaltung • Beratung zur Eignungsdiagnostik: Assessment Center, Management Audits • Projektleitung an der Ruhr-Universität Bochum

ÜBER MICH

PERSONAL- & ORGANISATIONSENTWICKLUNG

+49(0)170 2084445 [email protected] www.andreakaminski.de Luisenstraße 27, 44137 Dortmund