Stadt Pforzheim
Finanzielle Situation der Stadt Pforzheim Bürgerinformation am 04.05.2016
03.05.2016
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Agenda 1. Einführung 2. Aktuelle Haushaltssituation 3. Weiterentwicklung Masterplan / Strategische Haushaltsplanung 4. Haushaltssicherungskonzept 5. Auswirkungen für die Bürgerschaft
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1. Einführung 1. Liquiditäts- und Schuldenentwicklung 2. Leitsatz 3. Familie Portus
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Liquiditäts- und Schuldenentwicklung Plan 2016
Plan 2017
Plan 2018
Plan 2019
Plan 2020
Plan 2021
300,00 Mio. € 250,00 Mio. €
275,6 Mio. € 257,6 Mio. € 238,5 Mio. €
200,00 Mio. €
218,3 Mio. € 197,2 Mio. €
150,00 Mio. €
173,7 Mio. €
Liquiditätsstand (ohne HSK)
100,00 Mio. €
Schuldenstand (ohne HSK) 50,00 Mio. €
77,1 Mio. € 43,3 Mio. €
0,00 Mio. € 8,5 Mio. €
-50,00 Mio. €
-27,4 Mio. € -64,3 Mio. €
-100,00 Mio. €
-102,2 Mio. €
-150,00 Mio. €
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Stadt Pforzheim
Leitsatz Zur mittel- bis langfristigen Erhaltung bzw. Wiederherstellung der finanziellen Handlungsfähigkeit der Stadt Pforzheim muss ein konsequenter Konsolidierungskurs eingeschlagen werden.
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Familie Portus - früher
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Familie Portus - Finanzen früher Einnahmen
Ausgaben Krankenvers. Lebenshaltung Konsum / Urlaub
Familieneinkommen
Kredit Haus Auto incl. Sparrate Neuanschaffung
Spende Überschuss Sparrate
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Sparbuch
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Familie Portus - heute
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Familie Portus - Finanzen aktuell Einnahmen
Ausgaben
Einnahmen
Krankenvers.
Krankenvers.
Lebenshaltung Konsum / Urlaub Familieneinkommen
Kredit Haus
Lebenshaltung Konsum / Urlaub Familieneinkommen
Kredit Haus
Auto incl. Sparrate Neuanschaffung
Kredit Garage
Spende
Kredit Auto
Überschuss Sparrate
Auto incl. Sparrate Neuanschaffung
Sparbuch 03.05.2016
Ausgaben
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Laufendes Defizit
Spende Pflegekosten
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Fam. Portus - Haushaltskonsolidierung •
•
Ohne Veränderung muss laufendes Defizit aus Rücklagen (Sparbuch) ausgeglichen werden, bis diese verbraucht sind Konsolidierungserfordernisse • •
Erhöhung Familieneinkommen (Ehefrau/Ehemann stockt Teilzeitstelle auf) Ausgaben reduzieren • •
•
Investitionen beschränken • •
•
Reparatur Hausdach notwendig! Verzicht auf Neuanschaffungen (Auto)
Abbau von Schulden •
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Freiwillige Ausgaben einstellen (Spende) Konsum auf notwendigen Umfang beschränken (Urlaub streichen)
Ersparnis Zins und Liquidität Erstellt von: Stadtkämmerei
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Familie Portus - Finanzen konsolidiert Einnahmen
Ausgaben
Einnahmen
Krankenvers.
Krankenvers. Lebenshaltung Konsum / Urlaub
Lebenshaltung Konsum / Urlaub Familieneinkommen
Kredit Haus
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Familieneinkommen
Kredit Haus Kredit Garage
Kredit Garage
Kredit Auto
Kredit Auto
Auto incl. Sparrate Neuanschaffung
Auto incl. Sparrate Neuanschaffung
Laufendes Defizit
Ausgaben
Spende Pflegekosten Erstellt von: Stadtkämmerei
Spende
Pflegekosten
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2. Aktuelle Haushaltssituation 1. 2. 3. 4.
Umstellung neues Haushaltsrecht Exkurs: Haushaltsszenarien Jahresergebnisse ab 2012 Haushalt und Finanzplanung 2015/2016 5. Gründe für Defizitentwicklung 6. Auflagen Regierungspräsidium
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Umstellung neues kommunales Haushaltsrecht • •
Einführung neues Haushaltsrecht zum 01.01.2012 Anlehnung an Rechnungswesen der Privatwirtschaft • •
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Ausweis aller Vermögens- und Schuldwerte in einer Bilanz Gewinn- und Verlustrechnung dokumentiert das wirtschaftliche Ergebnis der Stadt inklusive des Werteverzehrs des kommunalen Vermögens (Abschreibungen)
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Exkurs: Haushaltsszenarien Überschuss Gewinn Abschreibungen Liquidität Tilgung Kredite Finanzierung neue Investitionen Eigenkapital Anlagevermögen „stetige“ Aufgabenerfüllung 03.05.2016
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Ausgleich
Defizit
Hohes Defizit
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Jahresergebnisse ab 2012 In Mio. €
2012
2013
2014
Ord. Erträge
456,1
448,3
456,0
Ord. Aufwendungen
417,1
436,9
464,2
27,2
23,1
22,8
39,0
11,4
-8,2
davon Abschreibungen
Ord. Ergebnis
• •
2015 vorauss.
-26,0
Ab 2014 können die lfd. Aufwendungen nicht mehr durch entsprechende Erträge gedeckt werden Ergebnis wird jährlich mit über 20 Mio. € aus Abschreibungen belastet 03.05.2016
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Haushalt und Finanzplanung 2015/2016 •
•
•
Veranschlagtes ordentliches Ergebnis in Mio. € 2015
2016
2017
2018
2019
-35,4
-41,8
-42,7
-47,4
-50,6
Jahresergebnis 2015 wird besser als geplant, dennoch mit zweistelligem Minusbetrag abschließen Finanzplanung prognostiziert dramatische Entwicklung mit Fehlbeträgen von 40 – 50 Mio. € jährlich !
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Gründe für Defizitentwicklung • Preissteigerungen • Tariferhöhungen • Steigende Soziallasten (anhaltend hohe Arbeitslosigkeit)
•
Kosten der Unterkunft (Miete, Mietnebenkosten)
• •
Eingliederungshilfe …
• Zusätzliche Aufgaben • • • 03.05.2016
Rechtsanspruch auf Kinderbetreuung Unterbringung Asylbewerber … Erstellt von: Stadtkämmerei
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Auflagen Regierungspräsidium • Aufstellung Haushaltssicherungskonzept • •
deutliche Ergebnisverbesserung 2015/2016 einschneidende Reduzierung Fehlbeträge 2017- 2019
• Reduzierung der Kreditaufnahme
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Kernaussagen Regierungspräsidium •
Konzentration „auf nachhaltig wirkende, strukturelle Maßnahmen“. Dies bedeutet, •
•
• •
• 03.05.2016
dass „die nicht auf gesetzlicher Verpflichtung beruhenden Subventionen und andere freiwillige Leistungen abzubauen“ sind dass „ der Standard bei der Erfüllung von Pflichtaufgaben auf das unbedingt Notwendige hin zu untersuchen ist“ dass „der personelle und sächliche Aufwand kritisch zu durchleuchten“ ist „zu prüfen, wie weit die Stadt bei den Entgelten für ihre Tätigkeit an die rechtlich zulässigen Obergrenzen herangehen sollte“ „zuletzt weitere steuerlicher Korrekturen in Betracht kommen“ Erstellt von: Stadtkämmerei
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3. Weiterentwicklung Masterplan / Strategische Haushaltsplanung 1. Strukturkrise der Stadt 2. Ursachen der Strukturkrise 3. Strategiekonzept
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Strukturkrise der Stadt • Einbruch der Schmuckbranche zu Beginn der 90iger Jahre • hoher Anstieg der Arbeitslosigkeit • geringere Erträge bei den Gewerbesteuereinnahmen und beim Gemeindeanteil an der Einkommenssteuer • deutliche Steigerung der Sozialtransfers
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Folgen der Strukturkrise • wesentliche Einnahmequellen der Stadt (3 G) steigen nicht automatisch in Höhe der Ausgaben an • • •
Gewerbesteuer Grundsteuer Gemeindeanteil an der Einkommensteuer
• Ausgaben stiegen wesentlich stärker als Einnahmen => Strukturelles Defizit ! 03.05.2016
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Folgen der Strukturkrise EUR
Ausgaben Strukturelles Defizit 40 – 50 Mio. Euro
Einnahmen
Zeit 03.05.2016
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Strategiekonzept Masterplan
Strateg. HHPlanung
HHSicherungskonzept
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• Was brauchen wir? • Strategischer Leitziele • 6 Handlungsfelder, 81 Ziele
• Was brauchen wir dringend? • 4 Oberziele zur finanziellen Handlungsfähigkeit mit 13 zugeordneten Masterplanzielen incl. Themengebiet „Integration“
• Wie sichern wir die Handlungsfähigkeit? • 4-Säulen-Modell
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Strategisches Zielsystem für die künftige Haushaltsplanung Gemeinderatsbeschluss 17.11.2015
4. Oberziele: • Attraktive Innenstadt • Attraktiver Wohnstandort • Attraktiver Gewerbestandort • Erfolgreiche Bildung und Betreuung
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4. Haushaltssicherungskonzept 1. Grundsatzbeschluss HSK 2. Konsolidierungsvorgaben Verwaltung 3. Umsetzungsbeschluss HSK
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Grundsatzbeschluss HSK Gemeinderatsbeschluss vom 15.12.2015
Haushaltssicherungskonzept
Erträge steigern • Hebesätze erhöhen • Ansiedlungen forcieren • Gewerbe • Einwohner • Fortschreibung Entgelte (Index) • …
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Aufwendungen reduzieren • Pflichtaufgaben: Reduzierung Standards • Freiwillige Aufgaben: Verzicht / Einschränkung • Aufgabenkritik • …
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Investitionen reduzieren • Investitionen für Pflichtaufgaben priorisieren • Investitionen für freiwillige Aufgaben reduzieren • Bestandssicherung vor Neuerstellung •…
Konnexitätsprin zip einfordern • • • •
Asyl Kleinkinderbetreuung Eingliederungshilfe …
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Konsolidierungsvorgaben Verwaltung • Basis Doppelhaushalt 2015/2016: •
Prognose für die Entwicklung der städtischen Defizite für die Haushaltsjahre 2017-2021 (fehlende Mittel in Höhe von 30 Mio. €/Jahr)
• Prognoseergebnis (ohne HSK): • • •
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Schuldenstand Ende 2021: 275 Mio. € Liquiditätsstand Ende 2021: -102 Mio. € Haushaltsfinanzierung über Kassenkredite!
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Prognostizierte Entwicklung ohne HSK Plan 2016
Plan 2017
Plan 2018
Plan 2019
Plan 2020
Plan 2021
300,00 Mio. € 250,00 Mio. €
275,6 Mio. € 257,6 Mio. € 238,5 Mio. €
200,00 Mio. €
218,3 Mio. € 197,2 Mio. €
150,00 Mio. €
173,7 Mio. €
Liquiditätsstand (ohne HSK)
100,00 Mio. €
Schuldenstand (ohne HSK) 50,00 Mio. €
77,1 Mio. € 43,3 Mio. €
0,00 Mio. € 8,5 Mio. €
-50,00 Mio. €
-27,4 Mio. € -64,3 Mio. €
-100,00 Mio. €
-102,2 Mio. €
-150,00 Mio. €
03.05.2016
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Konsolidierungsvorgaben Verwaltung • Welche Maßnahmen sind notwendig, um • •
Liquidität bis Ende 2021 sicherzustellen und Verschuldung nicht wesentlich zu erhöhen?
• Anforderungen an Konsolidierung •
Ergebnisverbesserung: • •
• • 03.05.2016
30 Mio. € p.a.
20 Mio. € Aufwandsreduzierung 10 Mio. € Ertragssteigerung
Begrenzung Investitionen: 15 Mio. € p.a. Begrenzung Kreditaufnahmen: 10 Mio. € p.a. Erstellt von: Stadtkämmerei
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Prognostizierte Entwicklung mit HSK Plan 2016
Plan 2017
Plan 2018
Plan 2019
Plan 2020
300,00 Mio. €
Plan 2021 275,6 Mio. €
257,6 Mio. € 238,5 Mio. €
250,00 Mio. €
218,3 Mio. € 197,2 Mio. €
200,00 Mio. € 173,7 Mio. € 150,00 Mio. € 173,7 Mio. €
177,5 Mio. €
179,6 Mio. €
181,4 Mio. €
182,7 Mio. €
183,7 Mio. €
Schuldenstand (ohne HSK) 100,00 Mio. € 50,00 Mio. €
77,1 Mio. €
Schuldenstand (mit HSK) 64,6 Mio. €
51,8 Mio. €
Liquiditätsstand (mit HSK)
38,5 Mio. €
77,1 Mio. €
24,9 Mio. € 43,3 Mio. €
Liquiditätsstand (ohne HSK) 10,8 Mio. €
0,00 Mio. € 8,5 Mio. €
-50,00 Mio. €
-27,4 Mio. € -64,3 Mio. €
-100,00 Mio. €
-102,2 Mio. €
-150,00 Mio. €
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Umsetzungsbeschluss HSK • Verwaltung erarbeitet Maßnahmenpaket zur Erreichung der Konsolidierungsziele • Vorlage an Gemeinderat am 21.06.2016 • Gemeinderat entscheidet somit über jede einzelne Maßnahme • Umsetzung des Beschlusses ist verbindlich • Basis für die Aufstellung des Doppelhaushalts 2017/2018
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5. Auswirkungen für die Bürgerschaft 1. Auf was müssen wir uns einstellen? 2. Familie Portus in 20 Jahren
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Auf was müssen wir uns einstellen? • Anpassung von Beiträgen und Entgelten • Schlechterer Zustand der städtischen Infrastruktur (Straßen, Gebäude, etc.) • Ggfls. Schließung von Einrichtungen • Aufgabe / Einschränkung freiwilliger Leistungen • Einschränkungen des Bürgerservice • „Verabschiedung“ von wünschenswerten aber nicht finanzierbaren Investitionsvorhaben • Steuererhöhungen 03.05.2016
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Familie Portus – in 20 Jahren
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