Einkauf von Kunststoffen 2016

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Author: Daniel Meissner
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11. BME-Forum

Einkauf von Kunststoffen 2016 5. – 6. Juli 2016 | Frankfurt m Bei Buchung bis zu en 31. Mai 2016 spar Sie bis zu 200,- €

Preistrends, Zukunftsmärkte, ­Beschaffungsstrategien Das neue Weltmarktgefüge für Kunststoffe 2016 Effektives Projektmanagement im Kunststoffeinkauf – Arbeiten im Netzwerk Materialgruppenmanagement für Technische Thermoplaste Die kunststoffverarbeitende Industrie als Entwicklungspartner ihrer Kunden Materialauswahl und Materialsubstitution

In Kooperation mit:

2 Getrennt buchbare Workshops: Workshop A | 4. Juli 2016

Technisches Basiswissen für Einkäufer: Kunststoffe Workshop B | 7. Juli 2016

Aktives Risikomanagement in der kunststoffverarbeitenden Industrie

Montag,

Workshop A

4. Juli 2016

Technisches Basiswissen für Einkäufer: Kunststoffe Workshopziel Damit Sie als verantwortlicher Einkäufer von Kunststoffen bestmögliche Ergebnisse erzielen, sollten Sie mit den technischen und technologischen Details vertraut sein. Dieser technisch orientierte Workshop vermittelt Ihnen das Wissen über die wichtigsten Kunststoffe, ihre Eigenschaften, die Verarbeitungsverfahren und die Anwendungsgebiete. Am Ende des Workshops werden Sie in der Lage sein, technische Spezifikationen zu verstehen und ggf. kritisch zu hinterfragen, um auf Augenhöhe mit den Lieferanten und den Kollegen aus der Technik diskutieren zu können.

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte aus der kunststoffverarbeitenden Industrie, insbesondere aus den Bereichen Kunststoffeinkauf, Materialwirtschaft und Supply Chain Management.

Inhalte Allgemeine Werkstoffkunde

Materialanpassung

◾◾ Begriffsdefinition

◾◾ Additive

◾◾ Einsatzgebiete/Anwendungen

◾◾ Zusatzstoffe

◾◾ Molekularer Aufbau und Klassifizierung der Kunststoffe

◾◾ Verstärkungsfasern (Glas, Kohlenstoff, Naturfaser)

◾◾ Herstellverfahren von Polymeren und Einflussgrößen ◾◾ Gibt es DAS Kunststoffsystem? Homopolymere/

Co-Polymere und Blends ◾◾ PP oder PEI? – Unterschiede Massenkunststoffe, t­ echnische Kunststoffe und Hochleistungskunststoffe

Faserverstärkte Kunststoffe (Compounds und Composites) ◾◾ Besonderheiten bei der Verarbeitung ◾◾ Statisches mechanisches Verhalten ◾◾ Dauerschwingfestigkeit

Kunststoffe und/oder Metall …

Eigenschaften ◾◾ Wieso, weshalb, warum … fließen Thermoplaste? ◾◾ Was bestimmen die da? – Analysen und ihre Aussagen

◾◾ Leichtbaupotenzial ◾◾ Hybride als neue Werkstoffklasse

◾◾ Mechanische Fähigkeiten

Umwelt und Nachhaltigkeit

◾◾ Kunststoffe in der Anwendung

◾◾ Bio-Plastics – Definition und bisherige ­Anwendungsgebiete

Verarbeitungsverfahren ◾◾ Extrusion ◾◾ Spritzguss/Mikrospritzguss ◾◾ Press-Verfahren

◾◾ Substitutionspotenzial ◾◾ Recycling von Kunststoffen – notwendiges Übel oder Materi-

alquelle? ◾◾ Materialkarte oder Materialvielfalt? Ist mehr immer mehr?

Methodik Fachvortrag, Anwendungsbeispiele, Diskussion, Übungen, Handout

Workshopleiter Dr. Leif Steuernagel ist Akademischer Rat am Institut für Polymerwerkstoffe und Kunststofftechnik der Technischen Universität Clausthal und Leiter der Abteilung „Nachwachsende Rohstoffe“. Nach seinem Studium mit Schwerpunkt auf Organischer Chemie und der anschließenden Promotion an der ETH Zürich beschäftigt er sich seit über zwölf Jahren mit der Modifizierung und Optimierung von Kunststoffsystemen und deren Verarbeitung. Eine zentrale Rolle spielt dabei die Naturfaser-Verwendung in Compounds und Composites.

Workshopzeiten 09.30 – 17.00 Uhr Die Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.

Einkauf von Kunststoffen 2016

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dienstag,

Erster Forumstag

5. Juli 2016

Veranstaltungsinhalt Sehr geehrte Damen und Herren, der Bedarf und die Produktion von Kunststoffen steigen weltweit. Als größter Hersteller und Verarbeiter in Europa konnte die deutsche Industrie im letzten Jahr Rekordumsätze verzeichnen. Doch die Unsicherheit wächst. Chancen durch neue Anwendungsbereiche, innovative Materialsubstitutionen und Industrie 4.0 stehen eine Vielzahl von Risiken gegenüber. Der Beschaffungsmarkt für Kunststoffe ist volatil wie nie zuvor. Experten sprechen von einem „neuen Weltmarktgefüge“. Dabei muss sich die deutsche kunststoffverarbeitende Industrie nicht nur auf neue Lieferanten und Konkurrenten einstellen. Um den steigenden Bedarf hierzulande abzudecken und Mengen zu sichern, wird das Preisniveau anhaltend hoch erwartet und ist zudem mehr denn je abhängig von den Global Playern. Für Sie als Einkäufer ist es daher wichtig, die Trends in den Märkten zu erkennen und zu verstehen, um entsprechend frühzeitig reagieren sowie passende Handlungsmaßnahmen ableiten zu können. Informieren Sie sich deshalb auf dem BME-Forum „Einkauf von Kunststoffen“ über die aktuellen Markt- und Preisentwicklungen und diskutieren Sie mit Experten das Pro und Contra der Erfolg versprechenden Beschaffungsstrategien.

Moderation und Vorsitz: Dimitrios Koranis, Geschäftsführer, KORANIS Purchasing Solutions, Stein b. Nürnberg

09.30

Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung des Forums

09.35

Das neue Weltmarktgefüge im Rohstoff- und Vorproduktesektor Ölmarkt und Ölpreise – Fluch oder Segen? Status und Perspektive Raffineriesterben und Auswirkungen auf den europäischen Kunststoffmarkt Alternative Rohstoffquellen (Shale, Ethan etc.) – Status Quo und Auswirkungen auf den ­Kunststoffmarkt Iran – Einfluss des neuen Players Die Rolle Europas im Weltmarkt Verflechtungen und Synergien mit dem Energiemarkt (Strom und Gas) – Handlungsempfehlungen für den Kunststoffverarbeiter Dimitrios Koranis

◾◾ ◾◾ ◾◾ ◾◾ ◾◾ ◾◾

10.30

Kaffee- und Teepause

11.00

Polymere unter Druck von Rohstoff und Anwendung Polyolefine: Von Rohstoffen getrieben PVC: Suche nach Sicherheit PET: In der Überversorgungsfalle PS: Kontinentale Balance Technische Kunststoffe: Maßschneiderei Daniel Stricker, Chefredakteur, KI – Kunststoff Information

◾◾ ◾◾ ◾◾ ◾◾ ◾◾

12.00

Effektives Projektmanagement im Kunststoffeinkauf – Arbeiten im Netzwerk ◾◾ Marktumfeld Elastomer bei der Carl Zeiss SMT ◾◾ Ableitungen aus der Materialguppenstrategie ◾◾ Zwei Praxisbeispiele

Chris Groger, Senior Manager, Supply Chain Management Mechanics, Carl Zeiss SMT GmbH 12.45

Gemeinsames Mittagessen

14.00

Modernes Risikomanagement im Kunststoffeinkauf ◾◾ Identifikation und Steuerung von Risiken entlang der Supply Chain ◾◾ Allgemeine und spezifische Risiken beim Einkauf von Kunststoffen ◾◾ Strategische Einbindung und operative Umsetzung des Risikomanagements –

Beispiele und Lessons Learned ◾◾ Nachhaltigkeit und Risikomanagement ◾◾ Risikomanagement 4.0 – Wie geht’s weiter?

Prof. Dr. Stefan Landwehr, Professor für ABWL, insb. Supply Chain Management, Fachhochschule Erfurt und Werner Simon, Leiter Einkauf/Head of Purchasing, FATH GmbH

Wir freuen uns darauf, Sie in Frankfurt begrüßen zu dürfen. 15.00

Kaffee- und Teepause

15.30 Materialgruppenmanagement für Technische Thermoplaste der Firma

Hella KGaA Hueck & Co. KG Anwendungsbeispiele von Kunststoffen Aufbau und Zielsetzungen des Rohstoffeinkaufs Aufbau von Materialgruppenstrategien Tools zur Verhandlungsunterstützung Prozess der Materialfreigabe Material-/Lieferantenwechsel als Anwendungsbeispiel Alexander Kuhr, Purchasing Manager Thermoplastics/Duroplastics, Lacquers/Adhesives, Hella Corporate Center GmbH

◾◾ ◾◾ ◾◾ ◾◾ ◾◾ ◾◾

Zielgruppe Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Kunststoff verarbeitenden Industrie und aus den Bereichen Einkauf und Materialwirtschaft sowie alle, die mit dem Einkauf von Kunststoffen betraut sind. Aufgrund ihrer strategischen Bedeutung ist diese Veranstaltung auch für Geschäftsführer interessant.

Diskussionsrunde: Der Kunststoffmarkt der Zukunft – Wie entwickeln sich die 16.30  ­Abhängigkeiten für Hersteller, Lieferanten und Konkurrenten? Es diskutieren Referenten und Teilnehmer gemeinsam 17.00

Zusammenfassung der Ergebnisse und Abschlussdiskussion

17.15

Sektempfang und Get-Together Zum Ausklang des ersten Forumstages lädt Sie die BME Akademie GmbH zu einem Sektempfang ein. Hier haben Sie die Gelegenheit, den Austausch mit Referenten und Fachkollegen in informellem Rahmen zu vertiefen und neue Kontakte zu knüpfen.

[email protected]

|

069 30838-200

|

069 30838-299

mittwoch,

zweiter Forumstag

6. Juli 2016

­Kooperationspartner GKV – Gesamtverband Kunststoffverarbeitende Industrie e.V.

Der GKV ist die Spitzenorganisation der deutschen Kunststoff verarbeitenden Industrie. Als Dachverband bündelt und vertritt er die gemeinsamen Interessen seiner Trägerverbände AVK, IK, Pro-K und GKV/TecPart und agiert dabei als Sprachrohr gegenüber Politik und Öffent­ lichkeit. Die Kunststoff verarbeitende Industrie ist mit einem Jahresumsatz von rund 59,8 Mrd. € und 316.000 Beschäftigten in über 2.800 vorwiegend mittelständisch geprägten Betrieben einer der bedeutendsten Wirtschaftszweige in Deutschland. Die Branche zeichnet sich durch hohe Innovationskraft und eine vielfältige Produktpalette aus. Kunststoffe werden u.a. zu Verpackungen, Baubedarfsartikeln, technischen Teilen, Halbzeugen, Konsumwaren verarbeitet. www.gkv.de

Moderation und Vorsitz: Dimitrios Koranis, Geschäftsführer, KORANIS Purchasing Solutions, Stein b. Nürnberg

09.30

Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung des zweiten Forumstages

09.35

Die kunststoffverarbeitende Industrie rüstet sich für die Industrie 4.0 ◾◾ Was bringt der kunststoffverarbeitenden Industrie die Digitalisierung? ◾◾ Von der Massenware zur kundenindividuellen, kostengünstigen Smart Factory ◾◾ Prozesse und Strukturen im Supply Chain Management

Michael Weigelt, Mitglied der Geschäftsführung, GKV – Gesamtverband Kunststoffverarbeitende Industrie e.V. und Geschäftsführer GKV/TecPart – Verband Technische Kunststoff-Produkte e.V. 10.30

Rechtliche Herausforderungen durch Industrie 4.0 Neue Ansätze für die Vertragsgestaltung Haftungsfragen am Beispiel der „Smart Factory“ Arbeitnehmerdatenschutz Marius Rosenberg, Partner und Fachanwalt für Internationales Wirtschaftsrecht, TIGGES Rechtsanwälte

◾◾ ◾◾ ◾◾ ◾◾

11.15

Kaffee- und Teepause

11.45

Neue Beschaffungsmärkte/Lieferantenwechsel aus Sicht des Praktikers ◾◾ Aktuelles Projekt aus der kunststoffverarbeitenden Industrie zum Wechsel des Beschaffungsmarktes ◾◾ Gründe für den Wechsel, Projektierung und Umsetzung ◾◾ Erreichte Ziele und Ausblick

Tewlik Mansour, Director Global Purchasing, Global Supply Chain Management, Trelleborg Sealing Solutions

KI – Kunststoff Information

KI (www.kiweb.de) versorgt Fach- und Führungskräfte in der Kunststoffindustrie mit Markt-Informationen und Daten zu Kunststoffpreisen. Die KI-Preisindizes sind industrieweit akzeptiert und in die Gleitklauseln unzähliger Lieferverträge eingebunden. Mehr als 5.500 europäische Unternehmen vertrauen den Daten und Berichten von KI. Kunststoff Information Verlagsgesellschaft mbH Saalburgstr. 157, 61350 Bad Homburg Tel.: 06172 9606-0, Fax: 06172 9606-99 E-Mail: [email protected] www.kiweb.de, www.kunststoffweb.de

Industrie 4.0 im rechtlichen Kontext

12.45

Gemeinsames Mittagessen

14.00

Materialauswahl und Materialsubstitution Systematik der Materialauswahl Kunststoff als Metallersatz Substitution: Beschaffungsalternative bis zu anderer Stoffklasse Werkzeuge: Neuerstellung bei Materialwechsel nötig? Freigabeprozess: Sicherung von Qualität und Eigenschaften Tilko Dietert, Technischer Unternehmensberater, Lean Management Consulting

◾◾ ◾◾ ◾◾ ◾◾ ◾◾

15.00

Kaffee- und Teepause

15.30

Einkauf von polymeren Rohstoffen aus Sicht eines Compoundeurs ◾◾ Lieferantenauswahl und Lieferantenbeurteilung ◾◾ Beurteilung der Wertschöpfungskette und Betrachtung von ausgewählten Vorprodukten ◾◾ Berücksichtigung regulatorischer Rahmenbedingungen Söhnke Müller, Director Business Line Specialities & Strategic Sourcing, ALBIS PLASTIC GmbH

16.30

Zusammenfassung der Ergebnisse und Gelegenheit für abschließende Fragen

16.45

Ende des Forums

BME-Ansprechpartner Für inhaltliche Fragen: Anita Engelmann Tel.: 069 30838-240 E-Mail: [email protected] Für Anmeldungen: Jacqueline Berger Tel.: 069 30838-200 E-Mail: [email protected] Für Partner/Aussteller: Ilka Schaper Tel.: 069 30838-152 E-Mail: [email protected]

Einkauf von Kunststoffen 2016

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Donnerstag,

Workshop B

7. Juli 2016

Aktives Risikomanagement in der kunststoffverarbeitenden Industrie Workshopziel Mit einem aktiven Risikomanagement können Unternehmen ihr Geschäftsergebnis verbessern, die Supply Chain stabilisieren und die Qualität optimieren. Der Einkauf kann einen entscheidenden Beitrag zur Reduzierung von Risiken – und somit zur Kostenreduzierung – leisten. Greift das Risikomanagement bereits im Vorfeld, lassen sich beim Eintritt von Risiken teure „Feuerwehreinsätze“ zur Schadensbegrenzung verhindern. Die Herausforderung ist es, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu bewerten, damit Gegenmaßnahmen eingeleitet und betriebliche Verluste oder gar die Gefährdung der Unternehmensexistenz abgewendet werden können. Die Teilnehmer lernen, aktives Risikomanagement in der kunststoffverarbeitenden Industrie zu betreiben. Sie können ihr bestehendes Risikomanagementsystem vergleichen und verifizieren bzw. erhalten neue Impulse für die Weiterentwicklung.

Zielgruppe Dieser Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der kunststoffverarbeitenden Industrie, insbesondere aus den Bereichen Kunststoffeinkauf, Materialwirtschaft und Supply Chain Management. Wegen der strategischen Bedeutung des Themas ist dieser Workshop auch für Geschäftsführer interessant.

Inhalte

Präventives Risikomanagement ◾◾ Risikobewertung: Was muss berücksichtigt werden?

Risikoerfassung

◾◾ Bewertung aus Sicht des Kunden und aus Sicht des Einkaufs

◾◾ Welche Risiken gibt es im Kunststoffeinkauf?

◾◾ Preise, Preisbildung, Preiseinflüsse, Preisindizes

◾◾ Was sind die Ursachen?

◾◾ Verfügbarkeiten und Kapazitäten

◾◾ Welche Zusammenhänge herrschen?

Risikosteuerung

◾◾ Wie kann der Prozess systematisiert werden?

◾◾ Maßnahmen zur Risikobewältigung beim Einkauf

Kaufmännische und technische Zusammenhänge

von Kunststoffen

◾◾ Welche Einflüsse gibt es?

◾◾ Präventive Maßnahmen

◾◾ Was muss berücksichtigt werden? ◾◾ Besonderheiten bei Standard-Thermoplasten (Commodities) ◾◾ Besonderheiten bei Technischen Thermoplasten

◾◾ Reaktive Maßnahmen (Notfallpläne) ◾◾ Welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden? ◾◾ Nachhaltige Risikosteuerung

Methodik Vortrag, Praxisbeispiele, Übungen, Diskussion, Checkliste, Handout

Workshopleiter Dimitrios Koranis ist Geschäftsführer der auf Einkauf spezialisierten Unternehmensberatung Koranis Purchasing Solutions in Stein b. Nürnberg. Er war zuvor bei kunststoffverarbeitenden Unternehmen tätig, und zwar als Leiter strategische Materialwirtschaft bei der Oechsler AG und als Stellvertretender Commodity Manager Plastics and Rubbers bei der WEBASTO AG. Neben diesen Tätigkeiten sichert seine langjährige Interimstätigkeit ein hohes Praxismaß sowohl in der Beratung als auch in den Seminaren. Im Rahmen seiner Seminartätigkeit stehen neben kunststoffspezifischen Aspekten auch Fachthemen wie Strategischer Einkauf, Risikomanagement, Einkauf von Dienstleistungen, Einkaufscontrolling sowie Kosten- und Preisanalyse im Fokus. Zu seinem Kundenkreis zählen u.a. Unternehmen der kunststoffverarbeitenden Industrie sowie Unternehmen, die Kunststoffteile bzw. -baugruppen einkaufen.

Workshopzeiten 09.00 – 17.00 Uhr Die Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.

[email protected]

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069 30838-200

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069 30838-299

11. BME-Forum: Einkauf von Kunststoffen 2016

Fax: 069 30838-299 Informationen BME Akademie GmbH · Bolongarostraße 82 · 65929 Frankfurt am Main

Termin und Ort

Internet

Workshop A: Montag

4. Juli 2016

09.30 – 17.00 Uhr

Forum: Dienstag Mittwoch

5. Juli 2016 6. Juli 2016

09.30 – 17.15 Uhr 09.30 – 16.45 Uhr

Workshop B: Donnerstag

7. Juli 2016

09.00 – 17.00 Uhr

NH Collection Frankfurt City Vilbeler Str. 2, 60313 Frankfurt EZ: 140,- € inkl. Frühstück

321607016

Ja, ich möchte am 11. BME-Forum „Einkauf von Kunststoffen 2016“ teilnehmen Forum + 2 Workshops Forum + 1 Workshop

Workshop A

Workshop B

Workshop A

Workshop B

Forum Workshop

Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen (exklusive Workshops) zum Preis von 299,- € für BME-Mitglieder und 349,- € für Nicht-Mitglieder zzgl. MwSt. auf CD zu (lieferbar ca. 3 Wochen nach Veranstaltung). Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um Kontaktaufnahme.

BME-Mitgliedsnummer Teilnehmer 1

Name

Vorname

Position

Abteilung

Telefon

Fax

Teilnehmer 2

gleichzeitige Buchung Vorname

-10 %

Position

Abteilung

Telefon

Firma

Firma Straße/Postfach

Rücktritt/Stornierung Bei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine bereits entrichtete Teilnahmegebühr abzüglich einer Verwaltungsgebühr von 150,- € zurückerstattet. Bei späteren Absagen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden Schadens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Fristwahrung muss der Rücktritt schriftlich per E-Mail, auf dem Postweg oder per Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn ein Ersatz­teil­nehmer gestellt wird.

PLZ/Ort

Branche Datum/Unterschrift Abweichende Rechnungsanschrift:

Abteilung Straße/Postfach PLZ/Ort Mitarbeiter:

bis 50

51-100

101-250

251-500

501-1000

Anmeldebestätigung Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns umgehend eine Anmeldebestätigung. Bitte überprüfen Sie die korrekte Schreibweise Ihres Namens und Ihrer Firmierung. Der Anmeldebestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Fax-Nummer des Tagungshotels sowie die Rechnung beigefügt. Referentenwechsel Fällt ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvorhergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann die BME Akademie GmbH, um eine Absage der Veranstaltung zu vermeiden, einen Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den Programmablauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzumutbar ist.

Fax

E-Mail

Teilnahmegebühren Forum + 2 Workshops Bis zum 31.05.2016 Frühbucherrabatt von 200,- € 2.095,- € statt 2.295,- € (BME-Mitglieder) 2.195,- € statt 2.395,- € (Nicht-Mitglieder) Forum + 1 Workshop Bis zum 31.05.2016 Frühbucherrabatt von 200,- € 1.695,- € statt 1.895,- € (BME-Mitglieder) 1.795,- € statt 1.995,- € (Nicht-Mitglieder) Forum Bis zum 31.05.2016 Frühbucherrabatt von 200,- € 1.195,- € statt 1.395,- € (BME-Mitglieder) 1.295,- € statt 1.495,- € (Nicht-Mitglieder) 1 Workshop Bis zum 31.05.2016 Frühbucherrabatt von 100,- € 795,- € statt 895,- € (BME-Mitglieder) 895,- € statt 995,- € (Nicht-Mitglieder) Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer ist fällig nach Erhalt der Rechnung, spätestens jedoch 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn. 10 % Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilnehmer werden nur bei Buchung der gleichen Veranstaltung zum gleichen Veranstaltungstermin und bei gleichzeitiger Buchung gewährt. Rabatte sind nicht kombinierbar.

E-Mail Name

Bitte beachten Sie, dass das Zimmerkontingent nur bis zum 03.06.2016 gültig ist. Die Zimmerreservierung nehmen Sie bitte selbst unter dem Stichwort „BME Akademie GmbH“ vor. Für Stornierungen oder Umbuchungen ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.

über 1000 FOR-KST

Datenschutz Ihre Daten werden für die interne Weiterverarbeitung und eigene Werbezwecke, der BME Gruppe, von uns unter strikter Einhaltung des BDSG gespeichert.  Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der BME ­Akademie GmbH. Änderungen vorbehalten

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