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8. BME-Forum
Einkauf von Elektronik 30. Mai 2017 | Stuttgart m Bei Buchung bis zu en ar sp 17 15. April 20 Sie bis zu 200,- €
Preissicherung. Markttransparenz. Kooperation Mega-Deals im Halbleitermarkt – Tendenzen und Besonderheiten für den Einkauf Zusammenarbeit mit Distribution und Box Build by EMS Kosten im Blick: Savings und Cost Avoidance beim Einkauf von Elektronik Einkaufskooperationen aktiv gestalten und auf Augenhöhe mit dem Hersteller verhandeln Preissicherung im Mittelstand bei geringer Stückzahl
3 Getrennt buchbare Workshops: Workshop A | 29. Mai 2017
Global Sourcing von Elektronikbaugruppen Workshop B | 29. Mai 2017
Ursachen, Maßnahmen und Prüfung bei Bauteilfälschungen Workshop C | 31. Mai 2017
Kostenoptimierung beim Elektronikeinkauf
Montag,
Workshop A
29. Mai 2017
Global Sourcing von Elektronikbaugruppen Workshopziel Neben einer Übersicht über globale Märkte bietet dieser Workshop Ideen und Anregungen zur Entwicklung einer spezifischen Elektronik-Einkaufsstrategie für Ihr Unternehmen. Anhand konkreter Beispiele wird aufgezeigt, was für einen globalen Einkauf von Baugruppen oder kompletten Geräten (Box Build) benötigt wird und welchen Einfluss verschiedene Märkte haben. Einen Exkurs zum Thema interkulturelles Management und die Betrachtung von Beispielen aus dem Teilnehmerkreis runden den Tag ab.
Zielgruppe Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf von Elektronik (Baugruppen und Apparate), Global Sourcing, Materialgruppenmanagement, Strategischer Einkauf, Supply (Chain) Management sowie an alle, die sich für eine globale Beschaffungsstrategie im Bereich Elektronik interessieren.
Inhalte Allgemeiner Marktüberblick und Entwicklungen ◾◾ Hot-Spots für den Einkauf von Baugruppen, Leiterplatten und Bauteilen ◾◾ Besonderheiten des EMS-Marktes ◾◾ Wie entwickelt sich die Beschaffungslandkarte in Zukunft?
Kriterien für die Auswahl der Einkaufsmärkte und Produktionsorte ◾◾ Unterscheidung nach Produktart und Wertschöpfungstiefe ◾◾ Unterscheidung nach Absatzmärkten ◾◾ Transferierbarkeit und Flexibilität als zukünftiger Schlüssel zum Erfolg ◾◾ Beispielstrategien
Kostentreiber innerhalb der Supply Chain ◾◾ „Cutting-Edge“ oder Standardtechnologie ◾◾ Bauteileauswahl mit Blick auf Lifecycle Management und Plattformdesign ◾◾ Design for Manufacturing (DfM) ◾◾ Was sind weitere preisbildende Faktoren in der Lieferkette? ◾◾ System zum Vergleich verschiedener Supply-ChainVarianten
Erfolgsfaktoren im interkulturellen Management ◾◾ Kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten ◾◾ Management weit entfernter Partner ◾◾ Qualitätsversprechen und -sicherung ◾◾ Dokumentation als Schlüssel zum Erfolg Gruppenarbeit: Interaktives Lernen ◾◾ Vergleich und Bewertung der aktuellen Situation der Teilnehmer ◾◾ Fallstudien zum eigenen Erarbeiten und praktischen Anwenden der Inhalte ◾◾ Abschlussdiskussion
Methodik Fachvorträge, Gruppenarbeiten und interaktive Diskussionen
Workshopleiter Mario Bruggmann ist Director of Global Sourcing bei der Medela AG in Baar in der Schweiz. In dieser Funktion verantwortet er den vollständig zentralisierten Einkauf der Medela Gruppe über die verschiedenen Standorte (USA/Schweiz/Singapur). Er treibt insbesondere die Erweiterung der Einkaufsaktivitäten in neue Beschaffungsmärkte voran. Zuvor war er Global Supply Chain Manager bei Tecan. Aufgrund seiner verschiedenen Stationen in den letzten 20 Jahren besitzt Herr Bruggmann umfassende Kenntnisse in den Bereichen internationaler Einkauf, Auftragsfertigung und Distribution in West- und Osteuropa, USA, Südamerika und Asien.
Workshopzeiten 09.30 – 17.30 Uhr Die Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.
Einkauf von Elektronik
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Montag,
Workshop B
29. Mai 2017
Ursachen, Maßnahmen und Prüfung bei Bauteilfälschungen Workshopziel In diesem Workshop wird den Teilnehmern anhand von praktischen Beispielen grundlegendes Wissen vermittelt, wie eine erweitere Wareneingangskontrolle durchgeführt werden kann, um präziser den Zustand angelieferter Ware einschätzen zu können.
Zielgruppe Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf von elektronischen Bauteilen, Global Sourcing, Strategischer Einkauf, Supply (Chain) Management, Qualitätskontrolle sowie an alle, die sich für strategische Maßnahmen gegen Produktpiraterie und die Erkennung manipulierter Ware bei elektronischen Bauteilen interessieren.
Inhalte Erwarteter Anlieferzustand elektronischer Bauteile vom Originalhersteller ◾◾ Verpackung, Dry-Pack, Bauteil-Gehäuse, Pins
Praktische Methoden zum Aufdecken manipulierter Ware ◾◾ Vorstellung möglicher Untersuchungsmethoden ◾◾ Darstellung praktischer Auffälligkeiten bei minder wertigen Bauteilen
Ursachen für minderwertige oder gefälschte Bauteile ◾◾ Übersicht des weltweiten Warenflusses und dessen Auswirkung auf Bauteilfälschungen ◾◾ Beispiele zu: Überproduktion, Recycling, Refurbishing, Repackaging, Änderung der Beschriftung
Bewertung gelieferter Bauteile anhand von Stichprobenprüfungen ◾◾ AQL-Verfahren aus Norm ISO 2859
Strategische Maßnahmen gegen Produktpiraterie ◾◾ Auswahl der Lieferanten ◾◾ Fälschungsschutz bei Bauteilen ◾◾ Analyseverfahren
Übersicht möglicher Bauteilbehandlungen ◾◾ Trocknung ◾◾ Neuverzinnung ◾◾ Reinigung und Aufarbeitung
Methodik Die Fachvorträge des Workshops enthalten umfangreiche Praxisbeispiele. Die Teilnehmer können jederzeit im Workshop ihre persönlichen Fragen aus dem Alltag einbringen. Die Fragen werden erfasst und an der passenden Stelle im Workshop besprochen.
Workshopleiter Thomas Kuhn ist Assistent der Geschäftsleitung bei der HTV GmbH Bensheim. In dieser Funktion führt er regelmäßig umfangreiche Forschungsprojekte im Bereich der Analytik und des Tests elektronischer Bauteile durch. Aufgrund seiner verschiedenen Arbeiten in den letzten 5 Jahren besitzt Herr Kuhn umfassende Kenntnisse in den Bereichen Analytik und Test elektronischer Bauteile, Fertigung elektronischer Baugruppen, Analytik von Lötstellen, IT-Sicherheit von FPGA-Bauteilen und Durchführung von Forschungsprojekten.
Workshopzeiten 09.30 – 17.30 Uhr Die Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.
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Dienstag,
Forumstag
30. Mai 2017
Fachlicher Vorsitz und Moderation: Ulrich Ermel, Vorsitzender des Vorstandes COG (Component Obsolescence Group), Deutschland e.V.
09.15
Eröffnung der Veranstaltung und Begrüßung der Teilnehmer
09.30
Elektronikmarkt 2017: Zahlen, Daten, Fakten Wirtschaftliche Lage und Marktveränderungen Entwicklungen Preise und Verfügbarkeit ◾◾ Konkrete Auswirkungen der Mega-Deals ◾◾ Bedeutung der Digitalisierung für die Kunden-Lieferanten-Beziehung ◾◾ Geschäftspotenziale der Zukunft Wolfram Ziehfuss, Geschäftsführer, Fachverband der Bauelemente Distribution (FBDi) e.V. ◾◾ ◾◾
10.15
Parallele Diskussionsrunden Round Table A:
Round Table B:
Strategischer Nutzen intelligenter Daten – Tipps und Tricks entlang der internen Supply Chain
Hot-Spots auf der Landkarte: Zukünftige Beschaffungsmärkte im Blick
Oliver Hoffmann, Director of Sales – Central Europe, SiliconExpert Technologies
Manfred Meffert, Deputy Director Global Procurement, Zollner Elektronik AG
Anschließende Vorstellung der Ergebnisse im Plenum 11.15
Kaffee- und Teepause zum aktiven Networking
11.45
Volumen erhöhen, Markttransparenz gewinnen und gute Preise erzielen – Strategische
Einkaufskooperation in der Elektronikbeschaffung Einkaufsgemeinschaft als Antwort auf die Lieferantenkonsolidierung ◾◾ Interne Voraussetzungen und Partnerwahl der Einkaufskooperation ◾◾ Zahlen, Daten, Fakten: Wie sieht die tatsächliche Nutzensteigerung aus? ◾◾ Vorgehensweise, Kooperationsformen und Gestaltung der Verträge Christian Schmidt von Knobelsdorf, Project Manager Global Procurement Alliance Global Procurement, SMA Solar Technology AG ◾◾
12.30
Gemeinsames Mittagessen Parallele Vorträge nach der Mittagspause
13.45
Moderation: Mario Bruggmann, Director of Global Sourcing, Medela AG
Moderation: Ulrich Ermel
Strategische Partnerschaften mit EMS-Dienstleistern in der Praxis
Mega-Deals im Blick – Risiken im Halbleitermarkt strategisch managen
◾◾ Warum
◾◾ Vorgehensweise
EMS? Grundlagen einer Make or Buy Entscheidung ◾◾ Auswahl des richtigen Dienstleisters: Marktüberblick und Geschäftsmodelle ◾◾ Informationsfluss, Daten und Vertrauen ◾◾ Leistungsverteilung und Kostennutzen Petra Scheer, Leitung Einkauf, Störk Tronic, Störk GmbH & Co. KG
[email protected]
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069 30838-201
bei der Marktbeobachtung ◾◾ Ableiten der strategischen Aufstellung ◾◾ Wiederbeschaffung vs. Flexibilität – Supply Chain Consumer Electronics ◾◾ Bessere Preise verhandeln: Ansätze zur Kostenoptimierung Kirsten Marschner, Global Commodity Manager – Semiconductors, Smartrac Technolgy Group
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069 30838-299
Dienstag,
Forumstag
14.30 15.00
30. Mai 2017
Kaffee- und Teepause + Möglichkeit zum Raumwechsel Preisoptimierungs- und Absicherungs potenziale im Mittelstand bei geringen Stückzahlen und Umsatz
Bauteile-Einkauf im Fokus: Herausforderungen und Chancen im LED-Geschäft ◾◾ Lieferantenbasis:
◾◾ Zusammenspiel ◾◾ Open
Kunde-EMS-Distribution-Hersteller Book – Transparenz entlang der Supply
Chain ◾◾ Chancen, Risiken und Lessons Learnt
Jennifer Klerings, Manager Metal, Electronic & Packaging, Brita GmbH
15.45
Besonderheiten asiatischer
Lieferanten ◾◾ Risikomanagement:
Naturkatastrophen beherrschen“ und Lieferverzögerungen/Ausfälle „ vermeiden ◾◾ Lieferzeiten: schwankende Bedarfe steuern ◾◾ Technologie: Umgang mit kurzen Abtausch- Intervallen auf neue Generation Josef Ladenhaufen, Head of Purchasing, Tridonic Jennersdorf GmbH
Kurze Pause zum Raumwechsel
16.00 Einkauf, Technik und Entwicklung – Synergieeffekte und Kostenoptimierung durch die interne
Zusammenarbeit Einkauf in der Produktentwicklung – Rollen und Prozesse Einbindung Lieferant in Entwicklungsphase ◾◾ Ansätze zur gemeinsamen Kostenoptimierung Dr. Achim Köder, Head of EEE Supply & Strategy, Airbus Defence & Space und Lead Buyer Electronics, Airbus Group ◾◾ ◾◾
16.45
Abschlussimpuls und Zusammenfassung Berechnung von Life-Cycle-Kosten unter Berücksichtigung von Obsolescence-Risiken Ulrich Ermel
17.15
Ende des Forums
Formate Fachkonferenz
Round Tables
Best-Practice-Berichte von der Praxis für die Praxis.
Aktive Diskussion in kleineren Gruppen zu ausgewählten Themen.
Workshops In Workshops mit begrenzter Teilnehmerzahl werden unter Anleitung eines Spezialisten gemeinsam Lösungen erarbeitet.
Einkauf von Elektronik
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Mittwoch,
Workshop C
31. Mai 2017
Kostenoptimierung im Elektronikeinkauf Workshopziel Durch eine strategische Vorgehensweise bei der Beschaffung von Elektronik können versteckte Kosten erkannt und Einsparungen erzielt werden. Im Rahmen dieses Workshops erfahren Sie, welche Faktoren sich auf die Preisbildung auswirken und welche Methoden Sie anwenden können, um mehr Kostentransparenz zu gewinnen sowie kostenoptimiert einzukaufen.
Zielgruppe Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf von Elektronik (Bauteile, -gruppen und Apparate), Materialgruppenmanagement, Strategischer Einkauf, Supply (Chain) Management sowie an alle, die sich mit dem Thema Kostenoptimierung im Bereich Elektronik auseinandersetzen.
Inhalte Materialgruppe Elektronik ◾◾ Materialgruppenstrategie ◾◾ Lieferantenstrategie ◾◾ Produktstrategie ◾◾ Pragmatisches Vorgehen bei der Beurteilung von potenziellen Lieferanten
Praxisbeispiel – Gruppenarbeit ◾◾ Transparenz mit der Hilfe des TCO-Ansatzes ◾◾ Erarbeiten von Optimierungspotenzialen ◾◾ Auswertung der Ergebnisse Erfolgreiche Umsetzung in der Praxis ◾◾ Erfahrungsaustausch und praktische Beispiele ◾◾ Strategischer Ansatz „Local for Local“ ◾◾ Beschaffung von Baugruppen – Kostenoptimierung durch Einkauf weiterer Warengruppen
Dokumentation Preisanfragen (RFQ) ◾◾ Aufbereitung der Dokumentation ◾◾ Berücksichtigung von Spezialitäten, Vorzugsherstellern und Varianten ◾◾ Spezifikationen der Anwendung von Elektroniken Kostenanalyse und Identifizierung der Potenziale ◾◾ Erwartungen / Target Pricing ◾◾ Wertanalyse ◾◾ Kostenanalyse im Detail – versteckte Kosten ◾◾ Kostenvergleich (Benchmark) aufgrund der TCO-Methode ◾◾ Optimierungspotenziale identifizieren
Methodik Fachvorträge, Gruppenarbeite, interaktive Diskussionen und Praxisbeispiele
Workshopleiter Marcel Thoutberger hat 16 Jahre Managementerfahrung in internationalen Unternehmen als Produktionsleiter, Einkaufsleiter, Projektleiter und Supply Chain Manager. Er verfügt über gut fundierte Erfahrungen in den Bereichen Supply Chain Management, Global Sourcing und internationales Lieferantenmanagement. Seit 5 Jahren ist er Unternehmer und Geschäftsführer der Industrial Sourcing Thoutberger in der Schweiz und unterstützt Unternehmen u.a. aus den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau sowie der Elektronik bei der kostenoptimierten Beschaffung ihrer Warengruppen.
Workshopzeiten 09.00 – 16.30 Uhr Die Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.
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7.BME-Forum
BME-Forum
Einkauf von Elektronik
Einkauf von Elektronik Veranstaltungsinhalt und Zielgruppe Abkündigungen, Preiserhöhungen sowie Lieferverzögerungen halten die Akteure des Elektronikmarktes immer wieder auf Trapp. Vor diesem Hintergrund ist der Aufbau strategischer Partnerschaften zu ausgewählten Lieferanten (Hersteller, Distri bution und EMS) oder anderen Unternehmen (Einkaufskooperationen) ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Ziel einer strategischen Zusammenarbeit ist die Beseitigung von Kostentreibern entlang der Supply Chain, die Sicherung von Lieferzeiten und Preisen sowie das Schaffen gemeinsamer Innovationen. Damit Sie zukünftig gut aufgestellt sind, diskutieren wir im Rahmen der Veranstaltung flexible Sourcing-Strategien, die Rolle eines Risiko-Managements sowie die optimale Steuerung strategischer Lieferantenpartnerschaften. Mit dieser Veranstaltung richten wir uns an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf von Elektronik (elektronische Bauelemente, Bauteile, Komponenten), Materialgruppenmanagement, Strategischer Einkauf, Globaler Einkauf, Supply (Chain) Management.
partner SiliconExpert minimiert weltweit die Risiken entlang der Wertschöpfungskette in der Elektronik-Industrie für OEMs, EMS, Distributoren und Hersteller. Unser Datenteam von 400 Spezialisten aus den Bereichen Elektronikentwicklung, Software und Daten sorgt für unsere unübertroffen vollständige und aktuelle Datenbasis. Insbesondere tragen wir in innovativen und langfristig orientierten Industrien zur verbesserten Behandlung von Abkündigungen und auch zur Reduzierung von Risiken und Redesigns bei. SiliconExpert Technologies Oliver Hoffmann Director of Sales – Central Europe Tel.: 00 49 151 1624 2004 E-Mail:
[email protected], www.siliconexpert.com
Kooperationspartner Wenn für die Produktion oder Instandhaltung dringend benötigte originäre Materialien, Komponenten, Prozesse, Software oder auch Dienstleistungen vom Lieferanten schon nach kurzer Zeit wieder abgekündigt werden, kann das für Hersteller langlebiger Produkte und Wirtschaftsgüter mitunter fatale Folgen haben. Vor allem, wenn sich gleichwertiger Ersatz nur mit großem Aufwand oder möglicherweise auch gar nicht beschaffen lässt. Damit dieser Obsolescence-Fall möglichst erst gar nicht eintritt, unterstützt die 2004 gegründete, international vernetzte Non-Profit-Organisation COG (Component Obsolescence Group Deutschland) e.V ihre Mitglieder bei der Entwicklung optimierter, auf die spezifische Situation des jeweiligen Unternehmens angepasster pro-aktiver Obsolescence-Strategien. COG Deutschland e.V. Kerstin Schimmelpfennig Feldstraße 35 A, 42477 Radevormwald Tel.: 02195 67 28 23 , Fax: 02195 677 1824 E-Mail:
[email protected], www.cog-d.de
ihre Ansprechpartner beim BME Für inhaltliche Fragen:
Für Anmeldungen:
Für Partner/Aussteller:
Bianca Bruder Tel.: 069 30838-218 E-Mail:
[email protected]
Melanie Baum Tel.: 069 30838-201 E-Mail:
[email protected]
Christoph Kunz Tel.: 069 30838-105 E-Mail:
[email protected]
[email protected]
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069 30838-201
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069 30838-299
7. BME-Forum: Einkauf von Elektronik
Fax: 069 30838-299 BME Akademie GmbH · Bolongarostraße 82 · 65929 Frankfurt am Main
Informationen Termin und Ort
Internet
Ja, ich möchte am 8. BME-Forum „Einkauf von Elektronik“ teilnehmen Forum + 2 Workshops
A + C oder
Forum + 1 Workshop
A oder
B oder
C
B + C
A oder
B oder
C
Bei Buchung bis zum 15. April 2017 sparen Sie bis zu 200,- €
Forum 1 Workshop
Ich möchte an folgendem Round Table teilnehmen:
Round Table A oder
Round Table B
Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen (exklusive Workshops) zum Preis von 249,- € zzgl. MwSt. auf CD zu (lieferbar ca. 3 Wochen nach Veranstaltung). Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um Kontaktaufnahme. Teilnehmer 1
Name
Vorname
Position
Abteilung
Telefon
Fax
E-Mail gleichzeitige Buchung
Teilnehmer 2
Name
-10 % Vorname
Position
Abteilung
Telefon
Fax
E-Mail
30. Mai 2017
09.15 – 17.15 Uhr
Workshop C: Mittwoch
31. Mai 2017
09.00 – 16.30 Uhr
Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Datum/Unterschrift Abweichende Rechnungsanschrift:
Abteilung Straße/Postfach PLZ/Ort 101-250
251-500
Verfolgen Sie den BME in den sozialen Netzwerken: www.bme.de/social
501-1000
Teilnahmegebühren Forum + 2 Workshops Bis zum 15.04.2017 Frühbucherrabatt von 200,- € 1.795,- € statt 1.995,- € zzgl. Mwst. Forum + 1 Workshop Bis zum 15.04.2017 Frühbucherrabatt von 200,- € 1.295,- € statt 1.495,- € zzgl. Mwst. Forum Bis zum 15.04.2017 Frühbucherrabatt von 100,- € 995,- € statt 1.095,- € zzgl. Mwst. 1 Workshop Bis zum 15.04.2017 Frühbucherrabatt von 100,- € 795,- € statt 895,- € zzgl. Mwst. Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer ist fällig nach Erhalt der Rechnung, spätestens jedoch 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn. 10 % Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilnehmer werden nur bei Buchung der gleichen Veranstaltung zum gleichen Veranstaltungstermin und bei gleichzeitiger Buchung gewährt. Rabatte sind nicht kombinierbar. Die Teilnahmegebühr beinhaltet Dokumentationsunterlagen – soweit vom Referenten zur Veröffentlichung freigegeben –, Kaffeepausen, Mittagessen und Pausengetränke. Anmeldebestätigung Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung. Bitte überprüfen Sie die korrekte Schreibweise Ihres Namens und Ihrer Firmierung. Der Anmeldebestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Fax-Nummer des Tagungshotels sowie die Rechnung beigefügt.
Rücktritt/Stornierung Bei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine bereits entrichtete Teilnahmegebühr abzüglich einer Verwaltungsgebühr von 150,- € zurückerstattet. Bei späteren Absagen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden Schadens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Fristwahrung muss der Rücktritt schriftlich per E-Mail, auf dem Postweg oder per Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn ein Ersatzteilnehmer gestellt wird.
Branche
51-100
Bitte beachten Sie, dass das Zimmerkontingent nur bis zum 28.04.2017 gültig ist. Die Zimmerreservierung nehmen Sie bitte selbst unter dem Stichwort „BME“ vor. Für Stornierungen oder Umbuchungen ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.
Referentenwechsel Fällt ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvorhergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann die BME Akademie GmbH, um eine Absage der Veranstaltung zu vermeiden, einen Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den Programmablauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzumutbar ist.
Firma
bis 50
09.30 – 17.30 Uhr
Forum: Dienstag
Pullman Stuttgart Fontana Vollmoellerstrasse 5 70563 Stuttgart Tel.: 0711 730-0 EZ: 137,- € inkl. Frühstück
321705014
Mitarbeiter:
Workshop A + B: Montag 29. Mai 2017
über 1000 FOR-ELE
Datenschutz Ihre Daten werden für die interne Weiterverarbeitung und eigene Werbezwecke, der BME Gruppe, von uns unter strikter Einhaltung des BDSG gespeichert. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der BME Akademie GmbH. Änderungen vorbehalten
[email protected] | 069 30838-201 | 069 30838-299 | Einkauf von Gussteilen und massivumgeformten Bauteilen | www.bme.de/guss_schmiedeteile
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