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SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL AREA PRESTACION DE SERVICIOS

DEPARTAMENTO DEL HUILA

PROGRAMA DE REORGANIZACIÓN, REDISEÑO Y MODERNIZACIÓN DE LAS REDES DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD DEL DEPARTAMENTO DE HUILA

CONFORMACIÓN GENERAL DE LAS REDES DE SERVICIOS DE SALUD DEL DEPARTAMENTO DEL HUILA

Presentado al MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL por:

LUIS JORGE PAJARITO SANCHEZ GARCIA Gobernador

JOSE EUGENIO CARRERA QUINTANA Secretario de Salud Departamental

NEIVA, NOVIEMBRE DEL 2008

1 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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VISION PARA EL AÑO 2007 SEREMOS LIDERES EN LA DIRECCION, COORDINACION Y VIGILANCIA DEL SECTOR SALUD EN EL DEPARTAMENTO, MANTENIENDO LA GOBERNABILIDAD DEL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD, MEDIANTE LA POTENCIACIÓN INTEGRAL DE LOS RECURSOS, EL FORTALECIMIENTO ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL DE SUS COMPONENTES ORGANIZACIONALES, PARA EL LOGRO DE UNA COMUNIDAD HUILENSE SALUDABLE.

MISIÓN LA SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL DEL HUILA FORTALECE SU NIVEL TÉCNICO Y SU CAPACIDAD RESOLUTIVA, LIDERANDO LAS COMPETENCIAS ESTABLECIDAS POR LA LEY, PARA LOGRAR LA EFECTIVA DIRECCIÓN Y ARTICULACIÓN DE LOS ACTORES Y DESARROLLO SOSTENIBLE DEL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD PROPICIANDO LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS, Y SALUD PUBLICA CON CALIDAD A LA POBLACIÓN HUILENSE.

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TABLA DE CONTENIDO

A. CONFORMACIÓN GENERAL DE LA RED DEPARTAMENTAL O DISTRITAL. (a)

PROPUESTA DE DISEÑO DE LA RED

(b)

SELECCIÓN DE LA REDES REGIONALES ESPECÍFICAS A INTERVENIR

B. CARACTERIZACION DE LA RED “DEPARTAMENTAL” (a)

PROPUESTA DE ROL ESPECIFICO QUE TENDRÁ CADA UNIDAD DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS, COMO NODO DE LA RED, ESPECIFICANDO LOS SERVICIOS QUE SE OFRECERÁ EN CADA UNO DE ESTOS PUNTOS.

(b)

DEFINICIÓN DE LOS FLUJOS DE USUARIOS QUE SE TENDRÁN ENTRE LOS DIFERENTES NODOS DE LA RED Y DETERMINACIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO REQUERIDO

(c)

PROPUESTA DE CONFORMACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE REDES PARA SERVICIOS ESPECÍFICOS.

(d)

PROPUESTA PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD DENTRO DE LA RED DEPARTAMENTAL

Anexos:

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PRESENTACION. Con la expedición de la Ley 715 de Diciembre del 2001, sobre la materia de recursos y competencias de los entes territoriales en el Capitulo II Articulo 43.2 De prestación de servicios de salud inciso 43.2.4 “Organizar, dirigir, coordinar y administrar la red de instituciones prestadoras de servicios de salud públicas en el departamento” y siendo de gran interés para la Secretaria de Salud del Departamento del Huila la modernización de la red de servicios de salud y la implantación del sistema obligatorio de garantía de calidad en las instituciones prestadoras de servicios de salud tanto publicas como privadas, se ha considerado importante articular las unidades prestadoras de servicios de la salud, La red de servicios se organizara por niveles de atención y grados de complejidad relacionados entre si mediante un sistema de referencia y contrarreferencia, la utilización adecuada de la oferta en salud y la racionalización del costo de la atención en beneficio de la población, así como la optimización de la infraestructura que lo soporta. En este orden de ideas y teniendo como base el análisis de las instituciones prestadoras de servicios de salud se propone organizar la red por cuatro zonas, (Ver Mapa No. 1) Norte, Centro, Occidente y Sur, basándonos principalmente en los criterios de geografía del departamento, grupos poblacionales en los municipios y según los servicios prestados en los centros de salud, empresas sociales del estado de primer, segundo y tercer nivel de atención de la siguiente manera: INTRODUCCIÓN. El objetivo principal es el diseño y conformación de la red de servicios del Departamento del Huila, proceso considerado prioritario para garantizar a los usuarios atención más oportuna y con mayor calidad, organizando la referencia y contrarreferencia dentro del Departamento, según lo expresa el Decreto 2759/91 “el régimen de referencia y contrarreferencia es de obligatorio cumplimiento para las entidades de subsector oficial y privado con los cuales tenga el estado contrato celebrado para la prestación de servicios de salud o que participen en forma asociativa, dentro del proceso de integración funcional” y en el ámbito del cuarto nivel de atención, con la ciudad de Bogotá. Al organizar la red de servicios se tendrá como base el Sistema Obligatoria de Garantía de la Calidad en Salud, con unos objetivos, metas y estándares claros y con la definición de indicadores a través de los cuales se evaluara la calidad, la eficiencia y la eficacia Entre las ventajas de la consolidación de la Red se pueden señalar:  Mejora los estándares de calidad en la atención  Simplificación en los procesos de referencia, contrarreferencia  Facilita la sistematización en la información y la toma de decisiones en los diferentes niveles operativos  En cuanto a la situación financiera y técnica que afecta el normal funcionamiento de los hospitales que conformaran la red, se dará un mayor fortalecimiento a la Sostenibilidad en la prestación de los servicios de salud a corto y largo plazo  Se facilita a todas la IPS, EPS y ARS la organización de las auditorias medicas y la facturación

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Permite controlar y evaluar la eficacia de los servicios de salud en los organismos de su área de influencia para orientar el flujo de pacientes y racionalizar el uso de recursos, en procura de una eficiente gerencia de los servicios y satisfacción del usuario.  De esta forma se busca lograr la gestión eficiente del sector, la optimización de la infraestructura física y el fomento de la cultura en salud  Definición de portafolios de Servicios de acuerdo con los niveles de las IPS y grados de complejidad de los servicios. Mejoramiento en la eficiencia, la efectividad y calidad de la atención Implementación de mecanismos tendientes a mejorar la capacidad de concertación y negociación frente a los administradores de recursos de salud y de IPS privadas. Generación de mecanismos para fortalecer la Inspección vigilancia y el control del Sistema. 

  

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CONFORMACIÓN GENERAL DE LA RED CENTRO DEPARTAMENTAL DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD (Ver. Organigrama. No. 1) A. PROPUESTA DE DISEÑO DE LA RED CENTRO DEPARTAMENTAL DE SALUD La prestación de servicios de salud es el conjunto de recurso humano, tecnológico y materiales organizados para solucionar problemas de salud y apoyar o complementar dicha solución, en materia de fomento de la salud, prevención, diagnostico, tratamiento y rehabilitación de la enfermedad. La red del Departamento buscara satisfacer las necesidades de atención en salud considerando: Cobertura  La cantidad de población estimada para la preparación de la red y la cantidad de habitantes tanto en la cabecera municipal como en las veredas.  La situación geográfica del Departamento, la mejor utilización de las vías carreteables y los tiempos de recorridos hacia el siguiente nivel de atención.  Los servicios que se prestan actualmente en los organismos de salud en puestos, centros y ESE. Teniendo como base el Decreto 1011 de Abril 3 del 2006 y las Resoluciones 1043 de Abril 3 del 2006; 1448 de Mayo 8 del 2006; 2680 de Agosto 3 del 2007 y 3763 de Octubre 18 del 2007, con sus respectivos anexos, sobre la aplicación a los IPS, EPS, ARS, las entidades adaptadas, las empresas de medicina prepagada y a las entidades departamentales y municipales de salud, con el fin de organizar el Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad de la Atención en Salud del Sistema General de Seguridad Social en Salud, en su articuló 3. Características del sistema, para evaluar y mejorar la calidad de la atención en salud, tendrá las siguientes características:  Accesibilidad: Oportunidad: Seguridad: Pertinencia: Continuidad: CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN DE REDES DE SERVICIOS Y ESTRATEGIAS DE ATENCIÓN Se establecen los siguientes criterios de clasificación para la organización de Redes de Servicios: Las categorías por Niveles de atención y grados de complejidad establecidos, son las siguientes: Grado de Complejidad Baja  (Tamaños de Población < de 20.000 a 40.000 habitantes por Municipio) Complejidad Mediana  (Tamaños de Población iguales o > 40.001 a 100.000 habitantes por Municipio) Complejidad Alta  Tamaños de Población > 100.001 habitantes por Municipio) Redes Especializadas.  Población objeto La cantidad de población estimada para la preparación de la red y la cantidad de habitantes en las cabeceras municipales.

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En la siguiente tabla se presenta la caracterización por grupos de acuerdo a la distribución del análisis poblacional establecido en los diferentes municipios del departamento del Huila y quedan conformados de la siguiente manera: Numero de Habitantes

Nombre Municipio

DE

Municipios con población menor de 20.000 a 40.000 habitantes

MEDIANO GRADO DE COMPLEJIDAD

Municipios con población entre 40.001 y 100.000 habitantes Municipios con población mayor de 100.001 habitantes

La Argentina - 10.682, Paicol - 5.141, Saladoblanco 8.766, Colombia -9.959, Guadalupe -13.694, Palestina -11.325, Hobo 6.048, Yaguara - 6.760, Altamira - 2.928, Elías 2.734, Nataga - 6.893, Teruel - 7.609, Agrado 9.782, Villavieja - 7.734, Aipe - 13.380, Rivera 16.272, Baraya - 9.211, Santa María - 9.830, Suaza - 9.295, Tesalia - 8.523, Iquira - 8.590, Pital - 12.617, Tello - 16.754, Oporapa - 8.453, Tarqui - 14.817; Algeciras -23.958, Acevedo 24.994, Isnos - 25.027, Palermo - 21.684, Campoalegre - 30.657, San Agustín - 27.400, Gigante -21.971, Timana - 26.200 Garzón - 52.204, La Plata - 42.119 y Pitalito 90.279

BAJO GRADO COMPLEJIDAD

ALTO GRADO COMPLEJIDAD

DE

Neiva – 386.709

 Acceso geográfico y cultura El acceso geográfico vehicular al Departamento del Huila se realiza por el Norte con el interior del País, a través de una vía Nacional que conecta a la Zona Surcolombiana con todo el territorio Colombiano, articulando al Departamento con los Departamentos del Tolima, Cundinamarca y Bogotá, esta vía atraviesa el Departamento partiéndolo en dos a la margen del Rió de la Magdalena y pasando por Neiva, ciudad capital que cuenta con una ESE Hospital Universitario “Hernando Moncaleano Perdomo” de Mediano y Alto Grado de Complejidad, siguiendo hacia el sur pasa por la ciudad de Garzón en la cual se localiza una ESE Hospital Departamental “San Vicente de Paúl” de Mediano Grado de Complejidad y más hacia el sur se conecta con la ciudad de Pitalito encontrando la ESE Hospital Departamental “San Antonio de Mediano Grado de Complejidad, estas dos ciudades son las más importantes del Departamento, siguiendo con la vía nacional saliendo a la Zona Surcolombiana a los Departamentos de Caquetá, Cauca y Putumayo. En el centro del Departamento se bifurca la vía Nacional hacia la parte sur-occidente del Departamento, vía que pasa por la cuarta cuidad de La Plata, donde se encuentra la ESE Hospital Departamental San Antonio de Padua de Mediano Grado de Complejidad, saliendo al Departamento del Cauca. Como se había expresado anteriormente el recorrido por el Departamento la Vía Nacional se encuentra paralela al Rió de la Magdalena, su camino por el Departamento es de aproximadamente cuatro (4) horas.

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Vías de acceso y tiempo de desplazamiento Tabla No 1 Departamento de Huila DISTANCIA ENTRE NEIVA Y LAS DEMÁS CABECERAS MUNICIPALES Distancia a la Capital Distancia a la Capital Población del Departamento en del Departamento en MUNICIPIO No. % tiempo Kms NEIVA AIPE ALGECIRAS BARAYA CAMPOALEGRE COLOMBIA HOBO IQUIRA PALERMO RIVERA SANTA MARÍA TELLO TERUEL VILLAVIEJA YAGUARA SUBTOTAL GARZON AGRADO ALTAMIRA GIGANTE GUADALUPE PITAL SUAZA TARQUI SUBTOTAL LA PLATA LA ARGENTINA NATAGA PAICOL TESALIA SUBTOTAL PITALITO ACEVEDO ELIAS ISNOS OPORAPA PALESTINA SALADOBLANCO SAN AGUSTIN TIMANA SUBTOTAL TOTAL

386.709 13.380 23.958 9.211 30.657 9.959 6.048 8.590 21.684 16.272 9.830 16.754 7.609 7.734 6.760 575.155 52.204 9.782 2.928 21.971 13.694 12.617 9.295 14.817 137.308 42.119 10.682 6.893 5.141 8.523 73.358 90.279 24.994 2.734 25.027 8.453 11.325 8.766 27.400 26.200 225.178 1.010.999

67.24 2.33 4.17 1.60 5.33 1.73 1.05 1.49 3.77 2.83 1.71 2.91 1.32 1.34 1.18 56.89% 38.02 7.12 2.13 16.00 9.97 9.19 6.77 10.79 13.58% 57.42 14.56 9.40 7.01 11.62 7.26% 40.09 11.10 1.21 11.11 3.75 5.03 3.89 12.17 11.64 22.27% 100%

0:00 0:45 1:15 0:45 0:30 2:00 1:00 1:45 0:15 0:20 1:30 0:20 0:45 1:00 0:45

00 37 56 37 28 98 50 62 19 21 53 22 47 31 42

2:00 2:15 2:30 1:30 2:45 2:35 3:00 2:45

114 135 142 72 151 139 155 154

1:45 2:30 2:00 1:30 1:25

122 158 120 108 95

3:20 3:30 3:00 4:00 3:30 4:00 3:30 4:00 3:00

186 182 170 229 203 205 185 227 160

Fuente: Datos División Planeación 2006

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 Oferta y Producción de Servicios Al realizar el análisis de la oferta y producción de servicios, basados en el estudio de caracterización de la oferta del periodo 2000-2007, se obtiene la siguiente clasificación: Instituciones de Baja Complejidad del primer nivel de atención: es la que requiere de tecnología de baja complejidad, sencilla y simple de utilizar con el fin de atender problemas de salud de baja severidad, con recurso humano de tipo profesional general, técnico y auxiliar. De Bajo Grado de Complejidad:  La primera unidad operativa son los Puestos de salud y Centros de salud que se encuentran localizados en las diferentes veredas de cada Municipio, donde se realiza la consulta extramural (Consulta Medica, Consulta Odontológica, Consulta Enfermería, Promoción y Prevención) atendida por Promotoras y el equipo extramural  En Segundo lugar los usuarios serian remitidos a las Empresas Sociales del Estado (Hospitales y Centros de salud Locales) localizados en las cabeceras Municipales con un considerable volumen de población y con todos los servicios del primer nivel de atención, contando además de los servicios enumerados complementan los servicios de: Consulta externa, Urgencias, Partos, Esterilización, Laboratorio y Hospitalización atendidos por profesionales de la salud en cada servicio. De Mediano Grado de Complejidad:  Es el prestado en las ESE Departamentales y se localizan en las ciudades más importante con tecnología de mediana complejidad que precisa de profesionales exclusivos en las cuatro especializaciones básicas (Medicina interna, Cirugía, Pediatría y Gineco-obstetricia), y los servicios de: Urgencias, Cirugía, Obstetricia, Apoyo diagnostico y complementación terapéutica y Hospitalización. De Alto grado de Complejidad:  Presta los mismos servicios de la mediana complejidad más: todas las subespecialidades y las Unidad de cuidado intermedio e intensivo de Adultos, Pediátricos y Neonatal. Es el que requiere tecnología de la más alta complejidad y personal especializado y subespecializado para operarla; la atención será brindada por profesionales responsables de las buenas prácticas en la prestación del servicio. PERFIL EPIDEMIOLÓGICO El Departamento del Huila, con 37 Municipios presenta la siguiente problemática en salud, que justifica nuestra propuesta de red de prestación de servicios por la Morbilidad de: Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) Diarreas y Enteritis (EDA) Las enfermedades Crónicas y Degenerativas Las enfermedades transmitidas por vectores tales como el Dengue y la Malaria Tuberculosis - Suicidios Mortalidad Materna Infantil

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A

BAJA

COMPLEJIDAD

MEDIA COMPLEJIDAD

B

ALTA COMPLEJIDAD

IQUIRA PALERMO 20.822

STA.MARIA

ZONA NORTE

15MIN. 19KM 1:30.H. 53.KM.

9.706

45MIN. 47KM

TERUEL 7.521

CAMPOALEGRE 29.876

HOBO

30.MIN 28.KM.. 1:00.H. 50.KM..

5.996

RIVERA 15.376

ALGECIRAS

1:15.H. 56KM.

23.135

VILLAVIEJA7. 689

AIPE

45MIN. 37.KM.

12.718

COLOMBIA 10.218 45.MIN. 37.KM.

BARAYA TELLO

9.869

15.788

E.S.E 20.MIN.21KM..

NEIVA

45.MIN. 43KM.

YAGUARA 6.668

GIGANTE

45MIN. 30KM..

E.S.E ALTAMIRA

ZONA

2.914

AGRADO 9.044

CENTRO

SUAZA

PITAL

9.174

15MIN. 45.M IN..21KM.. 29KM..

1:00H 42.KM.

12.265

GARZON 51.054

TARQUI 14.467

GUADALUPE 13.411

ELIAS 2.790

45MIN. 35KM.. 45MIN. 37KM..

45MIN. 34KM..

TIMANA

30MIN. 21KM..

24.560

ZONA SUR

PALESTINA1

S.AGUSTIN

0.229

26.864

45MIN. 33KM..

45MIN.20KM..

SALADOB 8.704

1:30H. 40KM..

PITALITO

E.S.E

63.500

OPORAPA 8.340

ACEVEDO 22.890 45.MIN.. 29KM..

ISNOS 22.933

1:00H. 40KM..

1:20.H 40KM.. 20MIN. 20.KM...

ZONA OCCIDENTE

PAICOL

LA ARGENTINA

5.081

9.961

1:00.H 34KM..

LA PLATA TESALIA 8.458

30MIN. 26.KM...

41.542

CONCLUSION ZONAS NATAGA 6.342

INS.MPAL.SALUD

Organigrama No. 1

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(b) SELECCIÓN DE LAS REDES REGIONALES ESPECÍFICAS A INTERVENIR Se seleccionan las cuatro Zonas Norte, Centro, Sur y Occidente, con el fin de organizar una secuencia de Red de Servicios del Departamento del Huila y se organizará por niveles de atención y grados de complejidad relacionados entre sí mediante el régimen de referencia y contrarreferencia en concordancia con las normas técnico científicas, legales y administrativas vigentes, con el fin de prestar al usuario, servicios de salud acordes con sus necesidades, atendiendo los requerimientos de integralidad, calidad, equidad, suficiencia, pertinencia, eficiencia y oportunidad, de acuerdo con la reglamentación que para tales efectos expida el Ministerio de la Protección Social. (Ver Mapa No. 2)

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Presta en las diferentes unidades los siguientes servicios:

1. BAJA COMPLEJIDAD:

Servicios de Consulta externa (Medicina, Odontología, Promoción y Prevención, Vacunación, Atención farmacéutica) Servicios de Urgencias (24 horas presénciales) Servicio de Apoyo y Diagnostico Servicios de Laboratorio, (Terapias y Rayos X Opcionales) Servicio Quirúrgico. Servicios de Obstetricia y de Esterilización Servicios de Hospitalización Adultos, Pediátricos y Obstetricia Servicios de Administración Servicios generales (contratados): Lavandería, Cocina, Aseo, Vestier, Basuras, Mantenimiento (Tanque, Garaje, Incinerador, Planta eléctrica) 2. MEDIANA COMPLEJIDAD Instituciones de mediana Complejidad – Segundo nivel de atención es el que requiere de tecnología de mediana complejidad que precisa de profesionales en las cuatro especializaciones básicas (Medicina interna, Cirugía, Pediatría y Gineco-obstetricia), la atención será brindada por profesionales especializados responsables de la prestación del servicio y comprometidos con la atención aplicando los principios de calidad, estos servicios la prestan las Empresas Sociales del Estado Departamentales de Neiva, Garzón, Pitalito y La Plata: Prestan los siguientes servicios en las diferentes unidades así: Servicios de Consulta externa: Especializada Servicios de Urgencias (24 horas presénciales) Cuatro especialidades básicas Servicio de Apoyo Diagnostico y complementación terapéutica Servicios de Laboratorio especializado, Banco de Sangre, Rayos x Especializada y Terapias Servicio Quirúrgico Servicios de Cirugía, Obstetricia, y Esterilización Servicios de Hospitalización (Pediatría, Adultos, Aislados, Unidad de Cuidado Intermedio) Servicios de Administración Servicios generales: (Contratados): Lavandería, Cocina, Aseo, Vestier, Morgue, Mantenimiento (Oficina, Calderas, Tanque, Garaje, Incinerador, Planta eléctrica y Gases) 3. ALTA COMPLEJIDAD Presta los mismos servicios de la mediana complejidad más: todas las subespecialidades y las Unidad de cuidado intermedio e intensivo de Adultos, Pediátricos y Neonatal. Es el que requiere tecnología de la más alta complejidad y personal especializado y subespecializado para operarla; la atención será brindada por profesionales responsables de las buenas prácticas en la prestación del servicio. 12 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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Para la atención del tercer nivel o de Alto grado de Complejidad en la ciudad de Neiva contamos con: .- Unidad de Cancerología: con la Liga de Lucha contra el Cáncer .- Unidad de Diálisis renal: en Fresenius Medical Care de Colombia (ESE Hospital UniversitarioClínica central de especialistas), Clínica Medilaser Ltda, Cruz Roja Servicio de Terapia Renal Ltda y Nefrouros MOM E.U; .- Unidades de Cuidado Intensivo Neonatal, Pediátrico y Adultos en la Clínica Medilaser Ltda, Clínica Uros Ltda y Corporación IPS Saludcoop Huila; .- Unidades de Cuidado Intensivo Adultos en la Sociedad Clínica Emcosalud Ltda .- Unidad Oftalmológica, una (1) Clínica de Ojos. .- Unidad de ortopedia, con una Clínica de fracturas y ortopedia Y algunos servicios especializados de cuarto nivel, la complementariedad se prestara en ESE de las ciudades de Bogotá, Cali y Medellín según las patologías. HABILITACION DE NUEVOS SERVICIOS Y PROYECCIÓN DE LAS IPS DENTRO DE LA RED: Con el propósito de racionalizar la operatividad de la Red, la habilitación de un nuevo servicio por parte de una IPS, debe ser evaluada por el Comité de Inspección, Vigilancia y Control de la Secretaría de Salud Departamental, previa sustentación de un estudio de la viabilidad financiera, técnica y patrimonial de la Institución que la formula, en el evento en que por la naturaleza de la Institución ello sea procedente, consultando la organización y el portafolio de servicios de los operadores, de manera que se satisfagan las necesidades de la población, se procure el equilibrio financiero de las entidades involucradas en su prestación, la racionalización de la oferta de servicios y se de estricto cumplimiento a los estándares del Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad en Salud. Con tal propósito se realizará antes de expedirse el acto de habilitación una visita para constatar las condiciones en que se pretende desarrollar el servicio, conforme a las disposiciones y marco de procesos y procedimientos de verificación en salud. Considerando la naturaleza dinámica de la conformación y operación de la Red, la proyección a futuro de las IPS del Subsector Público de la Red de Prestación de Servicios de Salud, consultará entre otros factores técnicos para su determinación, su situación geográfica, perfil de morbimortalidad y demanda insatisfecha en salud en su área de influencia. La Secretaría de Salud Departamental como ente responsable de la organización, dirección, coordinación y administración de la red de Instituciones Públicas de Prestación de Servicios de Salud, dará viabilidad a las solicitudes de habilitación cuando se den cumplimiento a los lineamientos aquí establecidos.

13 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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B) CARACTERIZACION DE LA REDES DEL DEPARTAMENTO DEL HUILA a) PROPUESTA DE ROL ESPECIFICO QUE TENDRA CADA UNIDAD DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS COMO NODO DE RED ESPECIFICANDO LOS SERVICIOS QUE SE OFRECERA EN CADA UNO DE ESTOS PUNTOS La reorganización de cada nodo de la modernización de la red de servicios en el Departamento del Huila queda conformada por la siguiente distribución:

(Ver Mapa No. 3)

14 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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CARACTERIZACION DE LA REDES DEL DEPARTAMENTO DEL HUILA ROL ESPECIFICO QUE TENDRA CADA UNIDAD DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS COMO NODO DE RED ESPECIFICANDO LOS SERVICIOS QUE SE OFRECERA EN CADA UNO DE ESTOS PUNTOS. ZONA NORTE: Para La Zona Norte la red de los nodos se perfecciona con catorce (14) ESE Hospitales y una (1) ESE Municipal localizados en las cabeceras municipales de Bajo Grado de complejidad y una (1) ESE de Mediano y Alto Grado de complejidad, que es la ESE Hospital universitario Hernando Moncaleano Perdomo, ubicada en la Ciudad de Neiva, capital del Departamento del Huila, resultando de la siguiente forma: REDES

RED NORTE

MUNICIPIO NEIVA

AIPE ALGECIRAS BARAYA CAMPOALEGRE COLOMBIA HOBO IQUIRA RIVERA PALERMO SANTA MARIA TELLO TERUEL VILLAVIEJA YAGUARA

IPS ESE HOSPITAL UNIVERSITARIO HERNANDO PERDOMO MONCALEANO ESE CARMEN EMILIA OSPINA ESE HOSPITAL SAN CARLOS ESE HOSPITAL MUNICIPAL ESE HOSPITAL TULIA DURAN DE BORRERO ESE HOSPITAL DEL ROSARIO ESE ANA SILVIA MALDONADO JIMENEZ ESE HOSPITAL MUNICIPAL ESE HOSPITAL MARIA AUXILIADORA ESE HOSPITAL DIVINO NIÑO ESE HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN ESE CENTRO DE SALUD MIGUEL BARRETO LOPEZ ESE HOSPITAL SAN ROQUE ESE HOSPITAL DEL PERPETUO SOCORRO ESE HOSPITAL LAURA PERDOMO DE GARCIA

COMPLEJIDAD BAJA

MEDIANA

ALTA

X

X

X X X X X X X X X X X X X X X

PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE LA ESE HOSPITALES DE BAJO GRADO DE COMPLEJIDAD

ESE HOSPITAL SAN CARLOS DEL MUNICIPIO DE AIPE:

Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 314 Fisioterapia, 315 fonoaudiologoa y Terapia del lenguaje, 320 Ginecobstetricia, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 344 Psicología, 352 Terapia ocupacional, 353 Terapia respiratoria, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma de muestras citologías Cervico-uterinas, 719 Ultrasonido, 721 Esterilización. Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud, 906 Otras Capacidad instalada: 6 Camas pediátricas; 6 camas adultos; 2 cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

15 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

GOBERNACION DEL HUILA

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL AREA PRESTACION DE SERVICIOS

ESE HOSPITAL LUIS FELIPE CABRERA DEL MUNICIPIO DE ALGECIRAS: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 710 Radiología e imágenes diagnosticas, 714 Servicio farmacéutico, 719 Ultrasonido, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 2 Camas pediátricas; 2 Camas adultos; 3 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE HOSPITAL TULIA DURAN DE BORRERO DEL MUNICIPIO DE BARAYA: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 344 Psicología Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma de muestras citologías Cerviño-uterinas, 719 Ultrasonido, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 2 Camas pediátricas; 3 Camas adultos; 3 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 1

ESE HOSPITAL DEL ROSARIO DEL MUNICIPIO DE CAMPOALEGRE: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 314 Fisioterapia, 315 Fonoaudiología y/o Terapia del lenguaje, 320 Ginecobstetricia, 328 Medicina general, 329 Medicina Interna, 334 Odontología general, 342 Pediatría, 344 Psicología, 353 Terapia respiratoria, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 710 Radiología e imágenes diagnosticas, 712 Toma de muestras de laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma de muestras de citologías Cerviño-uterinas, 717 Laboratorio citologías Cerviño-uterinas, 725 Electrodiagnóstico. Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 1 Camas pediátricas; 2 Camas adultos; 2 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE ANA SILVIA MALDONADO JIMÉNEZ DEL MUNICIPIO DE COLOMBIA: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 302 Cardiología, 312 Enfermería, 314 Fisioterapia, 328 Medicina general y 334 Odontología general Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico

16 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

GOBERNACION DEL HUILA

SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL AREA PRESTACION DE SERVICIOS

Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico y 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma de muestras citologías Cerviño-uterinas, 721 Esterilización Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación Capacidad instalada: 2 Camas pediátricas; 3 Camas adultos; 2 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE HOSPITAL MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE HOBO: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa:, 312 Enfermería, 314 Fisioterapia, 328 Medicina general y 334 Odontología general, 344 Psicología, 353 terapia respiratoria, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 710 Radiología e imágenes diagnosticas, 714 Servicio farmacéutico y 719 Ultrasonido Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación Capacidad instalada: 2 Camas pediátricas; 4 Camas adultos; 1 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE HOSPITAL MARIA AUXILIADORA DEL MUNICIPIO DE IQUIRA: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 712 Toma de muestras de laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma de muestras citologías Cerviñouterinas, 719 Ultrasonido Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud, 906 Otra Capacidad instalada: 1 Camas pediátricas; 2 Camas adultos; 1 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 3

ESE HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASÍS DEL MUNICIPIO DE PALERMO: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 314 Fisioterapia, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 344 Psicología, 353 Terapia respiratoria, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico,712 Toma muestras de laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías Cerviño-uterinas, 717 Laboratorio citologías Cerviño-uterinas, 719 Ultrasonido Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 5 Camas pediátricas; 5 Camas adultos; 3 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

17 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL AREA PRESTACION DE SERVICIOS

ESE HOSPITAL DIVINO NIÑO DEL MUNICIPIO DE RIVERA: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 710 Radiología e imágenes diagnosticas, 712 Toma de muestras de laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma de muestras citologías Cerviño-uterinas, 717 Laboratorio citologías Cerviño-uterinas, 719 Ultrasonido Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 3 Camas pediátricas; 6 Camas adultos; 3 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN DEL MUNICIPIO DE SANTA MARIA: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 314 Fisioterapia, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 344 Psicología, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma de muestras citologías cervico-uterinas, 717 Laboratorio citologías cervicouterinas, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 3 Camas pediátricas; 6 Camas adultos; 3 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE HOSPITAL SAN ROQUE DEL MUNICIPIO DE TERUEL: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 712 Toma de muestras de laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervicouterinas, 717 Laboratorio citologías cervico-uterinas, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 2 Camas pediátricas; 5 Camas adultos; Sala de parto 1 Ambulancias: 1

ESE CENTRO DE SALUD MIGUEL BARRETO LÓPEZ DEL MUNICIPIO DE TELLO: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias

18 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL AREA PRESTACION DE SERVICIOS

Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 710 Radiología y imágenes diagnosticas, 712 Toma de muestras de laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 719 Ultrasonido Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 3 Camas pediátricas; 4 Camas adultos; 2 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 1

ESE HOSPITAL DEL PERPETUO SOCORRO DEL MUNICIPIO DE VILLAVIEJA: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 314 fisioterapia, 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 712 Toma de muestras de laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 719 Ultrasonido Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 2 Camas pediátricas; 6 Camas adultos; 1 cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE HOSPITAL LAURA PERDOMO DE GARCÍA DEL MUNICIPIO DE YAGUARA:

Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 314 Fisioterapia, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 353 Terapia respiratoria, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 710 Radiología e imágenes diagnosticas, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma de muestras citologías cervico-uterinas, 719 Ultrasonido, 724 Toma e interpretación radiologías odontológicas, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud, 906 Otra Capacidad instalada: 3 Camas pediátricas; 4 Camas adultos; 2 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE CARMEN EMILIA OSPINA DEL MUNICIPIO DE NEIVA: .- CENTRO DE SALUD LAS GRANJAS:

Servicios Hospitalarios: 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 710 Radiología e imágenes diagnosticas, 712 Toma de muestras de laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud

19 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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.- CENTRO DE SALUD EDUARDO SANTOS:

Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 712 Toma de muestras de laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud

.- CENTRO DE SALUD CÁNDIDO LEGUIZAMO:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 712 Toma de muestras de laboratorio clínico, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación,

.- CENTRO DE SALUD FORTALECILLAS:

Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 905 Promoción de la salud, 906 Otra

.- CENTRO DE SALUD SAN LUIS:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación,

.- PUESTO DE SALUD ORGANOS:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación

.- PUESTO DE SALUD PEÑAS BLANCAS: Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación

.- PUESTO DE SALUD SAN FRANCISCO:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación,

.- PUESTO DE SALUD EL PIÑUELO:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación,

.- PUESTO DE SALUD CHAPINERO:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación,

.- PUESTO DE SALUD GUACIRCO:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación,

.- PUESTO DE SALUD SAN JORGE:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación,

.- CENTRO DE SALUD SIETE DE AGOSTO:

Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 712 Toma de muestras de laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud

.- CENTRO DE SALUD LAS PALMAS:

Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias

20 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud

.- PUESTO DE SALUD SAN ANTONIO:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación

.- PUESTO DE SALUD EL COLEGIO:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación

.- PUESTO DE SALUD PALACIOS:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación

.- PUESTO DE SALUD PIDRA MARCADA:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación

.- PUESTO DE SALUD EL CEDRAL:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación

.- PUESTO DE SALUD MOTILON: Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación

.- PUESTO DE SALUD SANTA HELENA:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación

.- CENTRO DE SALUD VEGALARGA:

Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación,

.- CENTRO DE SALUD IPC:

Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos, Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 342 Pediatría Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 712 Toma muestras de laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, 717 Laboratorio citologías cervico-uterinas, 724 Toma e interpretación radiologías odontológicas, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud

.- CENTRO DE SALUD SANTA ISABEL:

Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 712 Toma de muestras de laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud .- CENTRO DE SALUD ARISMENDI MORA: Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 905 Promoción de la salud, 906 Otra

21 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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.- PUESTO DE SALUD EL TRIUNFO: Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, .- PUESTO DE SALUD EL CAGUAN: Servicios de Consulta Externa: 328 Medicina general, 334 Odontología general Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, .- CENTRO REGULADOR Y DE INFORMACION DE URGENCIAS Y ATENCION Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Capacidad instalada: CENTRO DE SALUD IPS: 4 Camas pediátricas; 3 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 CENTRO DE SALUD LAS GRANJAS: 2 Camas pediátricas; 2 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 CENTRO DE SALUD SAN LUIS: 1 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 CENTRO DE SALUD SIETE DE AGOSTO: 1 Camas pediátricas; 3 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 CENTRO DE SALUD VEGALARGA: 1 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 6

La complementariedad de los servicios de salud para los usuarios de las ESE Hospitales de Salud de Bajo Grado de Complejidad deben remitir al Mediano y Alto Grado de complejidad a la ESE Hospital Universitario de Neiva, según portafolios de servicios:

PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE LA ESE DE MEDIANO Y ALTO GRADO DE COMPLEJIDAD ESE HOSPITAL UNIVERSITARIO HERNANDO MONCALEANO PERDOMO: SERVICIOS HOSPITALARIOS: 101 GENERAL ADULTOS, 102 GENERAL PEDIATRICOS, 103 PSIQUIATRIA O UNIDAD DE SALUD MENTAL, 105 CUIDADO INTERMEDIO NEONATAL, 106 CUIDADO INTERMEDIO PEDIATRICO, 108 CUIDADO INTENSIVO NEONATAL, 109 CUIDADO INTENSIVO PEDIATRICO 110 CUIDADO INTENSIVO ADULTO Y 112 OBSTETRICIA SERVICIOS QUIRÚRGICOS: 201 CIRUGIA DE CABELLO Y CUELLO, 203 CIRUGIA GENERAL, 204 CIRUGIA GINECOLOGICA, 205 CIRUGIA MAXILOFACIAL, 206 CIRUGIA NEUROLOGICA, 207 CIRUGIA ORTOPEDICA, 208 CIRUGIA OFTALMOLOGICA, 209 CIRUGIA OTORRINOLARINGOLOGIA, 210 CIRUGIA ONCOLOGICA, 211 CIRUGIA ORAL, 212 CIRUGIA PEDIATRICA, 213 CIRUGIA PLASTICA Y ESTETICA, 215 CIRUGIA UROLOGICA, 219 TRANSPLANTE RENAL, 224 TRANSPLANTA DE CORNEA, 232 CIRUGIA DE MAMA Y TEJIDOS BLANDOS, 234 CIRUGIA DE TORAX, 235 CIRUGIA GASTROINTESTINAL, SERVICIOS DE CONSULTA EXTERNA: 301 ANESTESIA, 302 CARDIOLOGIA, 304 CIRUGIA GENERAL, 305 CIRUGIA NEUROLOGICA, 306 CIRUGIA PEDIATRICA, 307 CIRUGIA PLASTICA ESTETICA, 308 DERMATOLOGIA, 310 ENDOCRINOLOGIA, 314 FISIOTERAPIA, 315 FONOAUDIOLOGIA Y/O TERAPIA DEL LENGUAJE, 316 GASTROENTEROLOGIA Y/O ENDOSCOPIA DIGESTIVA, 317 GENETICA, 320 GINECOBSTETRICIA, 321 HEMATOLOGIA, 323 INFECTOLOGIA, 324 INMUNOLOGIA, 327 MEDICINA FISICA Y REHABILITACION, 329 MEDICINA INTERNA, 330 NEFROLOGIA, 331 NEUMOLOGIA, 332 NEUROLOGIA, 333 NUTRICION Y DIETETICA, 335 OFTALMOLOGIA, 336 ONCOLOGIA CLINICA, 339 ORTOPEDIA Y/O TRAUMATOLOGIA, 340 OTORRINOLARINGOLOGIA, 341 PATOLOGIA, 342 PEDIATRIA, 344 PSICOLOGIA, 345 PSIQUIATRIA, 348 REUMATOLOGIA, 351 TERAPIA DEL LENGUAJE, 352 TERAPIA OCUPACIONAL, 353 TERAPIA

22 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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RESPIRATORIA, 354 TOXICOLOGIA, 355 UROLOGIA, 356 OTRAS CONSULTAS ESPECIALIDAD, 361 CARDIOLOGIA PEDIATRICA, 364 CIRUGIA DE MAMA Y TEJIDOS BLANDOS, 366 CIRUGIA DE TORAX, 367 CIRUGIA GASTROINTESTINAL ENDOSCOPIA DIGESTIVA, 368 CIRUGIA GINECOLOGICA, LAPAROSCOPIA, 379 GINECOLOGIA ONCOLOGICA, 381 HEMATOLOGIA Y ONCOLOGIA CLINICA, 386 NEUMOLOGIA PEDIATRICA, 387 NEUROCIRUGIA, 391 ONCOLOGIA Y HEMATOLOGIA PEDIATRICA, SERVICIOS DE URGENCIAS: 501 URGENCIAS SERVICIOS DE TRANSPORTE: 601 TRANSPORTE ASISTENCIAL BASICO APOYO DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACIÓN TERAPÉUTICA: 701 DIAGNOSTICO CARDIOVASCULAR, 703 ENDOSCOPIA DIGESTIVA, 704 NEUMOLOGIA – FIBROBRONCOSCOPIA, 706 LABORATORIO CLINICO, 707 LABORATORIO DE CITOPATOLOGIA, 710 RADIOLOGIA E IMÁGENES DIAGNOSTICAS, 712 TOMA MUESTRAS DE LABORATEIO CLINICO, 713 TRANSFUSION SANGUINEA, 714 SERVICIO FARMACEUTICO, 718 LABORATORIO DE PATOLOGIA, CAPACIDAD INSTALADA: CAMAS: 46 CAMAS PEDIÁTRICAS; 169 CAMAS ADULTOS; 26 CAMA OBSTETRICIA; 20 CUIDADO INTERMEDIO NEONATAL; 26 CUIDADO INTENSIVO NEONATAL; 10 CUIDADO INTENSIVO PEDIATRICO; 21 CUIDADO INTENSIVO ADULTO; 26 SALUD MENTAL PSIQUIATRIA; SALAS: SALAS DE QUIROFANOS 8 SALA DE PARTO 1 AMBULANCIAS: 3

23 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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ZONA CENTRO: Para La Zona Centro la red de los nodos queda organizada con siete (7) ESE Hospitales y una (1) ESE Municipal de Bajo Grado de complejidad y una (1) ESE de Mediano Grado de complejidad, resultando de la siguiente forma: COMPLEJIDAD RED

MUNICIPIO GARZON

RED CENTRO

AGRADO ALTAMIRA GIGANTE GUADALUPE PITAL SUAZA TARQUI

IPS ESE HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN VICENTE DE PAUL ESE MARIA AUXILIADORA ESE HOSPITAL SAN ANTONIO ESE SAN ROQUE ESE HOSPITAL SAN ANTONIO ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE ESE CENTRO DE SALUD SAN JUAN DE DIOS ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE FATIMA ESE HOSPITAL SAN ANTONIO

BAJA

MEDIA

ALTA

X X X X X X X X X

PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE LA ESE HOSPITALES DE BAJO GRADO DE COMPLEJIDAD

ESE HOSPITAL SAN ANTONIO DEL MUNICIPIO DE AGRADO: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 2 Camas pediátricas; 2 Camas adultos; 2 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE SAN ROQUE DEL MUNICIPIO DE ALTAMIRA: Servicios Hospitalarios: 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general y 334 Odontología general Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 712 Toma muestras de laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: Sala de parto 1 Ambulancias: 1

24 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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ESE HOSPITAL SAN ANTONIO DEL MUNICIPIO DE GIGANTE: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 314 Fisioterapia, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 344 Psicología, 353 Terapia respiratoria, Servicio de Urgencias: 501 Servicio de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 712 Toma muestras laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, 717 Laboratorio citologías cervico-uterinas, 719 Ultrasonido, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud, 906 Otra, Capacidad instalada: 4 Camas pediátricas; 6 Camas adultos; 6 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 4

ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE DEL MUNICIPIO DE GUADALUPE:

Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 712 Toma muestras laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, 719 Ultrasonido Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 2 Camas pediátricas; 2 Camas adultos; 3 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE CENTRO DE SALUD SAN JUAN DE DIOS DEL MUNICIPIO DEL PITAL:

Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general y 334 Odontología general Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico y 719 Ultrasonido Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 3 Camas pediátricas; 4 Camas adultos; 3 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 1

ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE FÁTIMA DEL MUNICIPIO DE SUAZA: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 344 Psicología Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico

25 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 710 Radiología e imágenes diagnosticas, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, 719 Ultrasonido, 721 Esterilización, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 3 Camas pediátricas; 3 Camas adultos; 1 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE HOSPITAL SAN ANTONIO DEL MUNICIPIO DE TARQUI: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, 719 Ultrasonido Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 2 Camas pediátricas; 2 Camas adultos; 2 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 4

ESE MARIA AUXILIADORA DEL MUNICIPIO DE GARZÓN: Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 344 Psicología Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 712 Toma muestras laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, 717 Laboratorio citologías cervico-uterinas, 719 Ultrasonido Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud

Para la complementariedad de los servicios de Mediano Grado de Complejidad, las ESE deben remitir a la ESE Hospital Departamental San Vicente de Paúl de Garzón:

ESE HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN VICENTE DE PAÚL:

SERVICIOS HOSPITALARIOS: 101 GENERAL ADULTOS, 102 GENERAL PEDIATRICOS, 105 CUIDADO INTERMEDIO NEONATAL, 112 OBSTETRICIA, 119 HOSPITALIZACION DOMICILIARIA SERVICIOS QUIRÚRGICOS: 203 CIRUGIA GENERAL, 204 CIRUGIA GINECOLOGICA, 207 CIRUGIA ORTOPEDICA, 208 CIRUGIA OFTALMOLOGICA;, 209 CIRUGIA OTORRINOLARINGOLOGIA, 210 CIRUGO ONCOLOGICA, SERVICIOS DE CONSULTA EXTERNA: 301 ANESTESIA, 304 CIRUGIA GENERAL, 314 FISIOTERAPIA, 315 FONOAUDIOLOGIA Y/O TERAPIA DEL LENGUAJE, 320 GINECOBSTETRICIA, 328 MEDICINA GENERAL, 329 MEDICINA INTERNA, 333 NUTRICION Y DIETETICA, 335 OFTALMOLOGIA, 339 ORTOPEDIA Y/O TRAUMATOLOGIA, 340 OTORRINOLARINGOLOGIA, 342 PEDIATRIA, 344 PSICOLOGÍA, 352 TERAPIA OCUPACIONAL Y 353 TERAPIA RESPIRATORIA, 387 NEUROCIRUGIA

26 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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SERVICIOS DE URGENCIAS: 501 URGENCIAS; SERVICIO DE TRANSPORTE: 601 TRANSPORTE ASISTENCIAL BÁSICO SERVICIOS DE APOYO DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACIÓN TERAPÉUTICA: 703 ENDOSCOPIA DIGESTIVA, 706 LABORATORIO CLINICO, 710 RADIOLOGIA E IMÁGENES DIAGNOSTICAS, 713 TRANSFUSION SANGUINEA , 714 SERVICIO FARMACEUTICO, 716 TOMA MUESTRAS CITOLOGIAS CERVICO-UTERINAS, 718 LABORATORIO DE PATOLOGIA, 719 ULTRASONIDO, 720 LACTARIO – ALIMENTACION, 721 ESTERILIZACION, SERVICIO DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN: 905 PROMOCIÓN DE LA SALUD CAPACIDAD INSTALADA: CAMAS: 24 CAMAS PEDIÁTRICAS; 66 CAMAS ADULTOS; 17 CAMA OBSTETRICIA; 6 CUIDADO INTERMEDIO NEONATAL SALAS: SALAS DE QUIROFANO 3; SALA DE PARTO 2 AMBULANCIAS: 3

27 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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ZONA SUR: Para La Zona Sur la red de los nodos queda establecida con ocho (8) ESE Hospitales y una (1) ESE Municipal de Bajo Grado de complejidad y una (1) ESE de Mediano Grado de complejidad, resultando de la siguiente forma: COMPLEJIDAD RED

MUNICIPIO PITALITO ACEVEDO ELIAS

RED SUR

ISNOS OPORAPA SALADOBLANCO TIMANA SAN AGUSTIN PALESTINA

IPS ESE HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO ESE MANUEL CASTRO TOVAR ESE HOSPITAL SAN FRANCISCO JAVIER ESE HOSPITAL MUNICIPAL SAN FRANCISCO DE ASIS ESE SAN JOSE ESE MUNICIPAL DAVID MOLINA MUÑOZ ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES ESE HOSPITAL SAN ANTONIO ESE HOSPITAL ARSENIO REPIZO VANEGAS ESE CAMILO TRUJILLO SILVA CENTRO DE SALUD

BAJA

MEDIA

ALTA

X X X X X X X X X X

PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE LA ESE HOSPITALES DE BAJO GRADO DE COMPLEJIDAD ESE HOSPITAL SAN FRANCISCO JAVIER DEL MUNICIPIO DE ACEVEDO: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 344 Psicología Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, 717 Laboratorio citologías cervico-uterinas, 719 Ultrasonido, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad Instalada: 2 Camas pediátricas; 5 Camas adultos; 4 Camas obstetricia, Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE HOSPITAL MUNICIPAL SAN FRANCISCO DE ASÍS DEL MUNICIPIO DE ELÍAS: Servicios Hospitalarios: 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 1 cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

28 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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ESE SAN JOSÉ DEL MUNICIPIO DE ISNOS:

Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 314 Fisioterapia, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 344 Psicología, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, 719 Ultrasonido Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 2 Camas pediátricas; 2 Camas adultos; 4 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE MUNICIPAL DAVID MOLINA MUÑOZ DEL MUNICIPIO DE OPORAPA:

Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 712 Toma muestras laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma de muestras citologías cervico-uterinas Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 2 Camas pediátricas; 4 Camas adultos; Sala de parto 1 Ambulancias: 1

ESE CAMILO TRUJILLO SILVA DEL MUNICIPIO DE PALESTINA:

Servicios Hospitalarios: 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 344 Psicología Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 710 Radiología e imágenes diagnosticas, 712 Toma muestras laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 3 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES DEL MUNICIPIO DE SALADOBLANCO:

Servicios Hospitalarios: 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 344 Psicología, Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 2 Camas pediátricas; 4 Camas adultos; 2 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 3

29 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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ESE HOSPITAL ARSENIO REPIZO VANEGAS DEL MUNICIPIO DE SAN AGUSTÍN: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 712 Toma muestras laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, 719 Ultrasonido, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 4 Camas pediátricas; 7 Camas adultos; 4 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE HOSPITAL SAN ANTONIO DEL MUNICIPIO DE TIMANA:

Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general Servicio de Urgencias: 501 Servicios de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma de muestras citologías cervico-uterinas, 717 Laboratorio citologías cervicouterinas Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 4 Camas pediátricas; 5 Camas adultos; 5 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 3

ESE MANUEL CASTRO TOVAR DEL MUNICIPIO DE PITALITO: CENTRO DE SALUD CALAMO Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico, 602 Transporte asistencial medicalizado Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, 717 Laboratorio citologías cervico-uterinas, 719 Ultrasonido Otros Servicios: 813 Sala de procedimientos menores Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud

CENTRO DE SALUD PANORAMA Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 344 Psicología Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 712 Toma de muestras de Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud

CENTRO DE SALUD BRUSELAS

Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, 359 Consulta prioritaria, Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico

30 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 712 Toma de muestras de Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, 721 Esterilización, Otros Servicios: 809 Sala de enfermedades respiratorias agudas ERA, 810 Sala de rehabilitación oral, 813 Sala general de procedimientos menores, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud

CENTRO DE SALUD CENTRO

Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general, Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 712 Toma de muestras de Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Centro de salud Bruselas Capacidad instalada: Sala de parto 1 Ambulancias: 2

Para la complementariedad de los servicios de Mediano Grado de Complejidad, las ESE deben remitir a la ESE Hospital Departamental San Antonio:

ESE HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DEL MUNICIPIO DE PITALITO: SERVICIOS HOSPITALARIOS: 101 GENERAL ADULTOS, 102 GENERAL PEDIATRICOS, 105 CUIDADO INTERMEDIO NEONATAL, 107 CUIDADO INTERMEDIO ADULTOS, 112 OBSTETRICIA; 119 HOSPITALIZACION DOMICILIARIA, SERVICIOS QUIRÚRGICOS: 203 CIRUGIA GENERAL, 204 CIRUGIA GINECOLOGICA, 207 CIRUGIA ORTOPEDICA, SERVICIOS DE CONSULTA EXTERNA: 301 ANESTESIA, 304 CIRUGIA GENERAL, 307 CIRUGIA PLASTICA ESTETICA, 314 FISIOTERAPIA, 315 FONOAUDIOLOGIA Y/O TERAPIA DEL LENGUAJE, 320 GINECOBSTETRICIA, 328 MEDICINA GENERAL, 329 MEDICINA INTERNA, 333 NUTRICION Y DIETETICA, 339 ORTOPEDIA Y/O TRAUMATOLOGIA, 342 PEDIATRIA, 350 MEDICINA ALTERNATIVA -TERAPIA ALTERNATIVA, 352 TERAPIA OCUPACIONAL, 353 TERAPIA RESPIRATORIA, 356 OTRAS CONSULTAS DE ESPECIALIDAD SERVICIOS DE URGENCIAS: 501 URGENCIAS; SERVICIO DE TRANSPORTE: 601 TRANSPORTE ASISTENCIAL BÁSICO SERVICIOS DE APOYO DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACIÓN TERAPÉUTICA: 706 LABORATORIO CLINICO, 710 RADIOLOGIA E IMÁGENES DIAGNOSTICAS, 712 TOMA MUESTRAS LABOARATORIO CLÍNICO, 713 TRANSFUSION SANGUINEA, 714 SERVICIO FARMACEUTICO, 719 ULTRASONIDO, 721 ESTERILIZACION, CAPACIDAD INSTALADA: CAMAS: 10 CAMAS PEDIÁTRICAS; 24 CAMAS ADULTOS; 18 CAMA OBSTETRICIA; 11 CUIDADO INTERMEDIO NEONATAL,; 2 CUIDADO INTERMEDIO ADULTO; SALAS: SALA DE QUIROFANO 2; SALA DE PARTO 1 AMBULANCIAS: 1

31 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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ZONA OCCIDENTE: Para La Zona Occidente la red de los nodos queda organizada con cuatro (4) ESE Hospitales y una (1) ESE Municipal de Bajo Grado de complejidad y una (1) ESE de Mediano Grado de complejidad, resultando de la siguiente forma: RED

MUNICIPI O

LA PLATA RED OCCID ENTE

LA ARGENTINA NATAGA TESALIA PAICOL

IPS

BAJ A

ESE HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE PADUA ESE SAN SEBASTIAN ESE JUAN RAMON NUÑEZ PALACIOS

X X

ESE HOSPITAL LUIS ANTONIO MOJICA ESE HOSPITAL SANTA TERESA ESE SANTA ROSA DE LIMA

X X X

COMPLEJIDAD M E DI A X

ALTA

PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE LA ESE HOSPITALES DE BAJO GRADO DE COMPLEJIDAD

ESE JUAN RAMÓN NÚÑEZ PALACIOS DEL MUNICIPIO DE LA ARGENTINA:

Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general Servicio de Urgencias: 501 Servicio de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, Capacidad instalada: 6 Camas pediátricas; 9 Camas adultos; 2 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 3

ESE HOSPITAL LUIS ANTONIO MOJICA DEL MUNICIPIO DE NATAGA: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general Servicio de Urgencias: 501 Servicio de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico, 716 Toma muestras citologías cervico-uterinas, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 2 Camas pediátricas; 4 Camas adultos; 2 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 1

ESE SANTA ROSA DE LIMA DEL MUNICIPIO DE PAICOL: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general Servicio de Urgencias: 501 Servicio de Urgencias

32 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 5 Camas pediátricas; 4 Camas adultos; 2 cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 2

ESE HOSPITAL SANTA TERESA DEL MUNICIPIO DE TESALIA: Servicios Hospitalarios: 101 General adultos, 102 General pediátricos y 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general Servicio de Urgencias: 501 Servicio de Urgencias Servicio de Transporte: 601 Transporte asistencial básico Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 712 Toma muestras laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud Capacidad instalada: 1 Camas pediátricas; 3 Camas adultos; 1 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias: 4

ESE SAN SEBASTIÁN DEL MUNICIPIO DE LA PLATA: CENTRO DE SALUD DIVINO NIÑO:

Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general 334 Odontología general, Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 706 Laboratorio clínico, 714 Servicio farmacéutico Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud

CENTRO DE SALUD CAMILO TORRES:

Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud

CENTRO DE SALUD BELEN:

Servicios Hospitalarios: 112 Obstetricia Servicios de Consulta Externa: 312 Enfermería, 328 Medicina general, 334 Odontología general Apoyo diagnostico y Complementación Terapéutica: 712 Toma muestras laboratorio clínico, 721 Esterilización, Servicio de Promoción y Prevención: 901 Vacunación, 902 Atención preventiva salud oral Higiene oral, 904 Planificación familiar, 905 Promoción de la salud, 906 Otra, Capacidad instalada: 1 Cama Obstetricia; Sala de parto 1 Ambulancias:

Para la complementariedad de los servicios de Mediano Grado de Complejidad, las ESE deben remitir a la ESE Hospital Departamental San Antonio de Padua:

33 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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ESE HOSPITAL DEPARTAMENTAL SAN ANTONIO DE PADUA DEL MUNICIPIO DE LA PLATA: SERVICIOS HOSPITALARIOS: 101 GENERAL ADULTOS, 102 GENERAL PEDIATRICOS Y 112 OBSTETRICIA; SERVICIOS QUIRÚRGICOS: 203 CIRUGIA GENERAL, 204 CIRUGIA GINECOLOGICA 207 CIRUGIA ORTOPEDICA, 208 CIRUGIA OFTALMOLOGICA, 215 CIRUGIA UROLOGICA; SERVICIOS DE CONSULTA EXTERNA: 301 ANESTESIA, 304 CIRUGIA GENERAL, 312 ENFERMERIA, 314 FISIOTERAPIA, 320 GINECOBSTETRICIA, 328 MEDICINA GENERAL, 329 MEDICINA INTERNA, 333 NUTRICION Y DIETETICA, 334 ODONTOLOGIA GENERAL, 335 OFTALMOLOGIA, 339 ORTOPEDIA Y/O TRAUMATOLOGIA, 342 PEDIATRIA, 344 PSICOLOGIA, 353 TERAPIA RESPIRATORIA, 355 UROLOGIA SERVICIOS DE URGENCIAS: 501 URGENCIAS; SERVICIO DE TRANSPORTE: 601 TRANSPORTE ASISTENCIAL BÁSICO, 602 TRANSPORTE ASISTENCIAL MEDICALIZADO SERVICIOS DE APOYO DIAGNOSTICO Y COMPLEMENTACIÓN TERAPÉUTICA: 703 ENDOSCOPIA DIGESTIVA, 706 LABORATORIO CLINICO, 710 RADIOLOGÍA E IMÁGENES DIAGNOSTICAS, 714 SERVICIO FARMACEUTICO; CAPACIDAD INSTALADA: 10 CAMAS PEDIÁTRICAS; 19 CAMAS ADULTOS; 12 CAMA OBSTETRICIA; SALAS: SALA DE QUIROFANOS 2 SALA DE PARTO 2 AMBULANCIAS: 2

Las ESE Hospitales Departamentales: San Vicente de Paúl deL Municipio de Garzón, San Antonio del Municipio de Pitalito, San Antonio de Padua del Municipio de La Plata; remitirá a la ESE HOSPITAL UNIVERSITARIO HERNANDO MONCALEANO PERDOMO DE NEIVA la complementariedad para el Alto Grado de Complejidad (Según el Portafolio de Servicios) En Neiva la interrelación con la Empresa privadas en el segundo nivel de atención con: Sociedad clínica Emcosalud, Clínica Medilaser S.A. Clínica de Fracturas y Ortopedia, Saludcoop, Clínica Neiva, Fundación Julita Barros de Ucros (Madre y el Niño), Asociación probienestar de la Familia Colombiana Profamilia, Clínica Central de Especialistas, Clínica Uros Ltda. todas ellas de Mediano grado de complejidad que ofertan entre otros los Servicios Hospitalización, Partos de mediana complejidad y Cirugía, algunas de ellas se especializan en un solo servicio. Para la atención del tercer nivel o de Alto grado de Complejidad en la ciudad de Neiva contamos con: .- Unidad de Cancerología: con la Liga de Lucha contra el Cáncer .- Unidad de Diálisis renal: en Fresenius Medical Care de Colombia (ESE Hospital UniversitarioClínica central de especialistas), Clínica Medilaser Ltda, Cruz Roja Servicio de Terapia Renal Ltda y Nefrouros MOM E.U; .- Unidades de Cuidado Intensivo Neonatal, Pediátrico y Adultos en la Clínica Medilaser Ltda, Clínica Uros Ltda y Corporación IPS Saludcoop Huila; .- Unidades de Cuidado Intensivo Adultos en la Sociedad Clínica Emcosalud Ltda .- Unidad Oftalmológica, una (1) Clínica de Ojos. .- Unidad de ortopedia, con una Clínica de fracturas y ortopedia

34 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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Los demás servicios se podrán remitir a la red privada del Departamento del Huila, otros Departamentos y algunos centros Hospitalarios en la ciudad de Bogotá como son: las Clínicas: Fundación Cardio Infantil, Shaio, Navarra, Fray Bartolomé de las Casas, Hospitales de la Misericordia y Samaritana y el Instituto nacional de Cancerología El servicio de Nebulizaciones se debe prestar en todos las ESE, de acuerdo al cumplimiento de la Resolución 1043/06 y deben ser pagados por las EPS y ARS

35 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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BAJA

A

COMPLEJIDAD

MEDIA COMPLEJIDAD

B

ALTA COMPLEJIDAD

IQUIRA PALERMO 20.822

STA.MARI

ZONA

A

9.706 45MIN. 47KM

TERUEL

NORTE

15MIN. 19KM 1:30.H. 53.KM.

7.521

CAMPOALEGRE 29.876

HOBO

30.MIN 28.KM.. 1:00.H. 50.KM..

5.996

RIVERA 15.376

ALGECIRAS

1:15.H. 56KM.

23.135

VILLAVIEJA 7.689

AIPE

45MIN. 37.KM.

10.218

Baja complejidad tipo B

45.MIN. 37.KM.

BARAYA

TELLO

9.869

15.788

E.S.E 20.MIN.21KM ..

YAGUARA 6.668

GIGANTE

45.MIN. 43KM.

45MIN. 30KM..

E.S.E

CENTR O

SERVICIOS. Consulta externa Odontología Prevención Y Promoción Vacunación Atención farmacéutica Urgencias Laboratorio Partos y esterilización

12.718

COLOMBIA

ZONA

Baja complejidad tipo A

ALTAMIR A2.914

AGRADO 9.044

45.M 15M IN IN ...21KM.. 29KM..

SUAZA

PITAL

SERVICIOS. Consulta externa Odontología Prevención Y Promoción Vacunación Atención farmacéutica Urgencias Laboratorio Partos y esterilización Rayos X Hospitalización

GARZON

9.174

12.265

51.054

TARQUI 14.467

GUADALUPE 13.411

45MIN. 34KM..

ELIAS 2.790

ZONA SUR

TIMANA

45MIN. 35KM..

30MIN. 21KM..

24.560

PALESTINA

S.AGUSTIN

10.229

26.864

45MIN. 33KM..

45MIN.20KM..

SALADOB 8.704

1:30H. 40KM..

PITALITO

E.S.E

63.500

OPORAPA 8.340

ACEVEDO 22.890

ISNOS 22.933 1:20.H 40KM..

ZONA OCCIDEN TE

PAICOL 5.081

45.MIN.. 29KM..

TESALIA

UAE CENTRO DE SALUD DE COLOMBIA –

HOBO- SANTA MARIA VILLAVIEJA ESE CENTRO DE SALUD TERUEL-TELLO ESE HOSPITAL DE AIPE- ALGECIRASBARAYA- CAMPOALEGREIQUIRA- PALERMO- RIVERAYAGUARA ESE CARMEN EMILIA OSPINA NEIVA ESE HOSPITAL UNIVERSITARIO DE NEIVA

1:00H. 40KM..

20MIN. 20.KM...

LA ARGENTIN A9.961

NEIVA

45MIN. 37KM..

Mediana Complejidad Los mismos servicios pero Especializados

1:00.H 34KM..

LA PLATA

36

41.542

Alta complejidad 8.458 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR

Servicios con Subespecialistas

CONCLUSION ZONAS

NATAGA

6.342 INS.MPAL.SALUD Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 Organigrama No. 5 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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b) DEFINICIÓN DE LOS FLUJOS DE USUARIOS Y APOYO LOGISTICO REQUERIDO

(Ver Mapa No. 4)

BOGOTA

37 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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FLUJO DE USUARIOS PROPUESTO MEDIANTE UN CENTRO REGULADOR DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS. CENTRO DE SALUD

BAJO GRADO DE COMPLEJIDAD TIPO A

ZONA NORTE E.S.E HOSPITAL BAJO GRADO DE COMPLEJIDAD TIPO B

NEIVA

E.S.E HOSPITAL BAJO GRADO DE COMPLEJIDAD TIPO B

MEDIANO Y ALTO GRADO DE COMPLEJIDAD

E.S.E HOSPITAL BAJO GRADO DE COMPLEJIDAD TIPO B

ZONA SUR PITALITO

MEDIANO GRADO DE COMPLEJIDAD

CENTRO REGULADOR CRUE

ZONA CENTRO

GARZON

MEDIANO GRADO DE COMPLEJIDAD

CENTRO DE SALUD

BAJO GRADO DE COMPLEJIDAD TIPO A

ZONA OCCIDENTE

LA PLATA

CENTRO DE SALUD

BAJO GRADO DE COMPLEJIDAD TIPO A

CENTRO DE SALUD BAJO GRADO DE COMPLEJIDAD TIPO A

MEDIANO GRADO DE COMPLEJIDAD

E.S.E HOSPITAL BAJO GRADO DE COMPLEJIDAD TIPO B

38 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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c) PROPUESTA DE CONFORMACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE REDES PARA SERVICIOS ESPECIFICOS. SALUD MENTAL La Política de salud mental contempla las etapas de planeación, ejecución y evaluación; estas dos últimas desarrolladas a través de la formulación, elaboración y seguimiento de las actividades del Plan Nacional de Salud Mental y de los programas que lo componen, los cuales ejercitan el posicionamiento del sector con respecto a la Salud Mental. Control de los trastornos psiquiátricos Las EPS y ARS contratarán las actividades, procedimiento e intervenciones para el tratamiento de los trastornos psiquiátricos establecidas en el manual de actividades, procedimientos e intervenciones del Plan Obligatorio de Salud (MAPIPOS) con las IPS de la red pública y privada que cumplan con las normas mínimas exigidas en la Resolución No. 4252 de 1997, o su equivalente, para las instituciones que presten servicios en salud mental de baja, mediana y alta complejidad. Son problemas prioritarios para el Sistema de Seguridad Social en Salud los siguientes:  Las urgencias psiquiátricas  Los trastornos psiquiátricos crónicos  Los problemas psiquiátricos y emocionales de grupos muy expuestos  La implementación de la estrategia de Unidades de Atención Integral de las Conductas Adictivas (UAICA’s)  Prevenir y detectar precozmente los trastornos mentales en todos los entes territoriales  Para garantizar la prestación de la de los servicios específicos de salud mental y Unidad de Apoyo y Diagnostico en los referente a los servicios de Imagenología diagnostica, dentro de la red de servicios de salud del Departamento se garantizara su prestación de la atención en los servicios de la siguiente manera: En la Mediano Grado de Complejidad se realizar la Consulta externa de Psicología en las Tres ESE Departamentales de Garzón, La Plata y Pitalito, para la Consulta de Psiquiatría en la ESE Hospital Departamental de Pitalito, y la complementariedad para el ALTO GRADO DE COMPLEJIDAD: en la ESE Hospital Universitario Hernando Moncaleano Perdomo presta los servicios de II – III Nivel y algunos procedimientos y exámenes de IV nivel de atención: Unidad de Apoyo y Diagnostico: .- Ecocardiograma – Ecografías - Endoscopia vías digestivas - Endoscopia pulmonar Endoscopia urológica - Imagenología especializada - Imagenología general (rayos x simple) - Imagenología general (rayos x con contraste) – Mamografía - Tomografía axial computarizada (TAC) - Radiología especializada. .- Electrocardiograma – Electroencefalograma - Electrocardiografía dinámica de 24 horas. .- Prueba de esfuerzo. .- Broncoscopia con lavado bronquial - Broncoscopia con toma de biopsia - Broncoscopia diagnostica. .- Curva flujo volumen - Curva flujo volumen pre y pos broncodial. .- Espirometría simple - Espirometría simple y con broncodilatador. 39 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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La red de servicios contratada por el Departamento del Huila para la prestación de los servicios de Alto costo es: En la ciudad de Pasto, para los enfermos crónicos que necesitan estancia completa En Neiva:  Unidad siquiátrica en la ESE Hospital Universitario  Unidad de Cáncer: Quimioterapia - Radioterapia

40 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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D) MAPA FINANCIERO DE LA RED DEPARTAMENTO DEL HUILA SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL AREA DE APOYO TECNICO Y ASEGURAMIENTO MAPA FINANCIERO - OPERACION CORRIENTE : INGRESOS - GASTOS INSTITUCIONES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD a Diciembre 31 de 2006

INSTITUCION

Municipio

TOTAL INGRESOS

% Recaudos

Reconoc. ESE. Hospital San Francisco Javier ESE. Hospital San Antonio ESE. Hospital San Carlos ESE. Hospital Municipal ESE. San Roque ESE. H. Tulia Duran de Borrero ESE. Hospital del Rosario ESE. Ana Silvia Maldonado Jiménez ESE. Hospital Municipal San Francisco de Asís ESE María Auxiliadora ESE Hospital San Antonio ESE Hospital Nuestra Señora de Guadalupe ESE Hospital Municipal ESE. Hospital María Auxiliadora

CARTERA

% de

Cartera

TOTAL GASTOS

31 - XII - 06

Recaudo

Mora

Compromisos

en millones de $ Recaudos Cuentas Pagos

por Pagar

menos

31- XII -06

Compromisos

ACEVEDO AGRADO AIPE ALGECIRAS ALTAMIRA BARAYA C/ALEGRE

2.993,4 1.163,0 3.198,9 2.634,8 445,7 1.154,9 3.586,5

2.862,0 1.031,4 3.113,8 2.300,2 342,0 1.145,3 3.307,4

131,4 131,6 85,1 334,6 103,7 9,6 279,1

95,6 88,7 97,3 87,3 76,7 99,2 92,2

0,5 1,4 0,3 1,5 2,8 0,1 0,9

2.659,1 1.034,7 2.150,6 2.948,0 460,0 1.151,7 2.412,5

2.370,1 966,7 2.110,1 2.343,0 360,7 1.010,8 2.348,5

289,0 68,0 40,5 605,0 99,3 140,9 64,0

202,9 -3,3 963,2 -647,8 -118,0 -6,4 894,9

COLOMBIA

1.384,2

1.796,6

-412,4

129,8

-3,6

1.733,5

1.698,3

35,2

63,1

ELIAS GARZON GIGANTE

382,4 3.510,5 3.067,4

371,3 3.373,4 2.845,9

11,1 137,1 221,5

97,1 96,1 92,8

0,3 0,5 0,9

298,4 3.172,4 2.763,2

263,0 2.841,0 2.582,9

35,4 331,4 180,3

72,9 201,0 82,7

GUADALUPE HOBO IQUIRA

2.240,2 918,3 1.120,8

1.985,9 769,1 1.107,9

254,3 149,2 12,9

88,6 83,8 98,8

1,4 1,9 0,1

1.761,7 724,5 1.063,7

1.552,0 688,0 971,9

209,7 36,5 91,8

224,2 44,6 44,2

41 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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ESE. San José ESE. Hospital San Isidro ESE San Sebastián ESE. Hospital Luis Antonio Mojica ESE- Carmen Emilia Ospina ESE. Municipal David Molina Muñoz ESE. Santa Rosa de Lima ESE. Hospital San Francisco de Asís ESE Camilo Trujillo Silva ESE. Municipal San Juan de Dios ESE- Manuel Castro Tovar ESE. Hospital Divino Niño ESE. Hospital Nuestra Señora de las Mercedes ESE. Hospital Arsenio Repizo Vanegas ESE. Hospital Nuestra Señora del Carmen ESE. Hospital Nuestra Señora de Fátima ESE Hospital San Antonio ESE Miguel Barreto López ESE Hospital San Roque ESE. Hospital Santa Teresa ESE Hospital San Antonio ESE Hospital del Perpetuo Socorro ESE. Hospital Laura Perdomo de García

ISNOS LA ARGENT LA PLATA NATAGA NEIVA

2.726,6 1.551,2 3.781,2 655,7 23.753,4

2.793,9 1.302,9 3.375,5 656,5 21.824,1

-67,3 248,3 405,7 -0,8 1.929,3

102,5 84,0 89,3 100,1 91,9

-0,3 1,9 1,3 -0,0 1,0

2.551,6 1.575,8 3.456,9 688,1 19.290,5

2.423,7 1.339,0 3.133,1 676,1 16.617,2

127,9 236,8 323,8 12,0 2.673,3

242,3 -272,9 -81,4 -31,6 2.533,6

OPORAPA PAICOL

1.140,8 723,2

1.240,4 658,1

-99,6 65,1

108,7 91,0

-1,0 1,1

1.022,9 768,3

1.019,1 682,6

3,8 85,7

217,5 -110,2

PALERMO PALESTINA PITAL PITALITO RIVERA

2.422,0 1.294,2 1.035,3 7.062,7 1.618,8

2.137,5 1.241,3 677,3 6.062,1 1.737,9

284,5 52,9 358,0 1.000,6 -119,1

88,3 95,9 65,4 85,8 107,4

1,4 0,5 4,1 1,7 -0,9

2.680,9 1.159,6 1.127,2 5.783,9 1.596,0

2.516,7 1.080,3 787,3 5.126,1 1.491,0

164,2 79,3 339,9 657,8 105,0

-543,4 81,7 -449,9 278,2 141,9

S/DOBLANCO

1.160,5

1.147,2

13,3

98,9

0,1

1.213,5

1.108,8

104,7

-66,3

S. AGUSTIN

3.044,8

2.841,1

203,7

93,3

0,8

3.205,2

3.030,1

175,1

-364,1

STA MARIA

1.290,2

1.338,8

-48,6

103,8

-0,5

1.362,4

1.144,5

217,9

-23,6

SUAZA TARQUI TELLO TERUEL TESALIA TIMANA

1.942,8 2.130,3 1.556,9 1.329,2 1.152,6 2.578,8

1.886,8 2.085,0 1.549,6 1.242,4 1.221,1 2.242,9

56,0 45,3 7,3 86,8 -68,5 335,9

97,1 97,9 99,5 93,5 105,9 87,0

0,3 0,3 0,1 0,8 -0,7 1,6

1.869,4 1.953,7 1.707,2 870,0 1.018,5 2.342,0

1.628,8 1.716,7 1.623,4 780,4 840,4 2.192,0

240,6 237,0 83,8 89,6 178,1 150,0

17,4 131,3 -157,6 372,4 202,6 -99,1

VILLAVIEJA

1.020,1

924,2

95,9

90,6

1,1

1.210,3

1.072,4

137,9

-286,1

YAGUARA

1.239,4

1.122,3

117,1

90,6

1,1

1.292,5

1.237,1

55,4

-170,2

94.011,7

87.661,1

6.350,6

93,2

0,8

84.080,4

75.373,8

8.706,6

3.580,7

17.312,5

13.277,7

4.034,8

76,7

2,8

13.150,2

11.547,5

1.602,7

127,5

Total 1er Nivel ESE Hospital Departamental San

Pitalito

42 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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Antonio ESE Hospital Departamental San Vicente de Paúl ESE Hospital Departamental San Antonio de Padua Total 2o Nivel ESE Hospital Universitario Hernando Moncaleano Perdomo. Total 3r Nivel TOTAL Reconocimientos compromisos Recaudos - compromisos Recaudos - Reconocimientos

Garzón

12.692,3

11.401,5

1.290,8

89,8

1,2

11.384,7

11.003,5

381,2

16,8

La Plata

6.779,6

6.406,6

373,0

94,5

0,7

5.957,8

5.828,9

128,9

448,8

36.784,4

31.085,8

5.698,6

84,5

1,9

30.492,7

28.379,9

2.112,8

593,1

68.090,5

47.654,4

20.436,1

70,0

3,6

53.196,1

41.941,2

11.254,9

-5.541,7

68.090,5

47.654,4

20.436,1

70,0

3,6

53.196,1

41.941,2

11.254,9

-5.541,7

198.886,6

166.401,3

32.485,3

83,7

2,0

167.769,2 145.694,9

22.074,3

-1.367,9

Neiva

31.117,4 -1.367,9 32.485,3

1,19 0,99 83,7

Menos:

Cuentas x Cobrar Cuentas x Pagar Saldo a favor

32.485,3 22.074,3 10.411,0

Fuente: 2193 acumulado a Diciembre 31 de 2006 Notas: Los Recaudos incluye la Cartera comprendida entre 0 y 60 días, por instrucciones del Ministerio de la Protección Social.

SUSTENTACION Presupuesto 1 - La información de los reconocimientos corresponde a la facturación realizada durante toda la vigencia fiscal, en tanto que los recaudos son los efectuados a partir de abril, por lo tanto es incompatible su comparación porque son doce meses frente a nueve; sin embargo, según directriz del nivel nacional, se le sumó la cartera menor a 60 días, pero igual, continúa siendo incomparable su análisis, lo correcto sería haber incluido la cartera hasta 90 días, para comparar resultados de periodos iguales. 2 - Los Compromisos son los referentes a los gastos de Funcionamiento y a los de Operación Comercial y Prestación de Servicios, en éstos se incluyen los gastos incurridos en la Adquisición de Bienes destinados a la compra de equipo médico, 43 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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odontológico y de laboratorio, como también el Mantenimiento Hospitalario cuya finalidad es la de adquirir bienes para la reposición, conservación y reparación de la infraestructura y la dotación hospitalaria, conceptos que tienen la connotación de inversión para el fortalecimiento institucional, por lo tanto no están ligados a los gastos considerados necesarios para el normal desarrollo institucional en procura de cumplir el objeto social para el cual fueron creadas, concluyendo que no deberían incluirse para el análisis o tener en cuenta estas consideraciones. El Mantenimiento Hospitalario es un ordenamiento de la Ley 100 de 1993, en su artículo 189, que establece que como mínimo debe apropiarse el 5% del total del presupuesto, cuando los contratos suscritos con la Nación o el ente territorial representen más del 30% de los ingresos. De conformidad con la estructura presupuestal de las IPS Pùblicas establecida por el Gobierno Nacional, el Mantenimiento Hospitalario y la Adquisición de Bienes son componentes de los Gastos Generales. Aparte de lo anterior, el Gobierno Departamental desarrolla unos programas específicos a través de las IPS públicas mediante contratos de compara-venta de servicios de salud, como son : Salud Puerta a Puerta, IAMI, AIEPI, Combi (Control Social del dengue), Salud Mental, Discapacidad, desplazados, entre otros programas, servicios de salud que no están dentro del universo de las Ventas de Salud, sino que están relacionadas como Aportes, mientras que, los gastos para desarrollar estos programas si los están cargando en los Gastos de Funcionamiento y de Operación Comercial y Prestación de Servicios como compromisos, situación que no es homogénea su afectación presupuestal. En este sentido, la Secretaría de Salud está tomando las medidas del caso, para realizar los ajustes pertinentes. Contable Finalmente, la solvencia financiera analizada desde el punto de vista contable ( Balance General y Estado de Resultados), todas las IPS son financieramente viables, a excepción de las IPS de los municipios de Algeciras y La Argentina, para las cuales la Secretaría de Salud está en un proceso de mejoramiento continuo y de manera directa, es decir, en la propia institución.

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e) CONSIDERACIONES NECESARIAS PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD DENTRO DE LA RED DEPARTAMENTAL: El nuevo esquema de modernización de la red de Servicios de salud en el Departamento del Huila debe garantizar la prestación de servicios esenciales a toda la población, mediante el subsidio a la demanda, es decir el subsidio a los usuarios a través de un régimen solidario de aseguramiento en salud, en el cual el Estado y los afiliados con capacidad de pago, subsidiaran el aseguramiento a la población con menor capacidad económica El esquema propuesto lleva a altos niveles de calidad, eficiencia y eficacia en las instituciones promotoras y prestadoras de servicios como resultante, de un lado la competencia generada en la libre elección de IPS y EPS y por otra parte por el control monitoreo y evaluación de las entidades La red esta definida por las obligaciones y responsabilidades de las distintas competencias territoriales e instituciones, según su nivel de complejidad haciéndose necesario reforzar y ajustar la capacidad de oferta en los servicios de salud en forma integral e integradora en las áreas de promoción, prevención, atención, diagnostico, tratamiento y rehabilitación en salud constituido por un sistema de instituciones públicas y privadas de diferentes niveles de atención y grados de complejidad. El enfoque de red de servicios incorpora el proceso de prestación asistencial de servicios de salud a la dinámica regional de desarrollo social, donde se articulan diferentes instituciones, ámbitos de gestión y posibilidades operativas que tienen como meta el cumplimiento de la función social de los servicios de salud. La red debe fundamentar la existencia de su permanencia en un sistema de relaciones organizadas en función de satisfacer las necesidades de salud estas relaciones serán: 1. RELACIONES 2. RESPONSABILIDADES 3. REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA 4. GENERALES:  Presentación de las EPS y ARS  Organización atención al usuario.  Contratos alcaldías a IPS (PAB)  IPS prestar servicios de INHALOTERAPIA. (micro Nebulizaciones)  Creación de las UAICA  Vincular personal de Psicología (bajo grado de complejidad)  Nutrición y Dietética (mediano grado de complejidad)  Gineco obstetricia (mediano grado de complejidad)  Vacunación de los recién nacidos en las IPS  Iniciativa Instituciones Amigas de la Mujer y la Infancia IIAMI  Cumplimiento de Plazas Rurales en UAE y ESE Públicas.  Ambulancias TAB y TAM 5. SERVICIOS ESPECÍFICOS EN EL PLAN OBLIGATORIO DE SALUD  De los Regímenes Contributivo, Subsidiado, Exceptuados y Vinculado.  Notificación obligatoria de enfermedades de interés en Salud Pública 45 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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6. VARIOS:  Características del sistema obligatorio de garantía de calidad de la atención de salud del sistema general de seguridad social en salud  Propuesta para la creación del Centro Regulador de Urgencias y Emergencias (CRUE).  Manual de uso de emblema protector de la misión médica en Colombia.  Mitigación de desastres en las Instituciones de Salud  Presentación programa medico arquitectónico  Algunos medios de perfeccionamiento para la red departamental  Plan Bienal  Plan de Mantenimiento Hospitalario 1.- RELACIONES Relaciones Inter. Territorial. La red debe concebirse desde la perspectiva del cumplimiento y funcionamiento de los principios y regímenes regulatorios y orientadores del sistema así:  Planifica según competencias y regula los diferentes niveles territoriales  Sustentada en el ejercicio de los regímenes de referencia y contrarreferencia  Basada en los principios de subsidiariedad, complementariedad y concurrencia.  Controlada y evaluada frente al cumplimiento de metas de ampliación de coberturas, mejoramiento continuo en la calidad de los servicios y reordenamiento administrativo y financiero presentes en los planes de descentralización y sectorial de salud  La red como tal debe ser versátil frente al perfil epidemiológico y la capacidad resolutiva de las instituciones y la relación costo-beneficio Relaciones Interinstitucionales: La red de servicios debe articular y armonizar  Procesos de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación en salud  Sectores que tienen relación con el control de factores de riesgo y acciones de intervención en los escenarios donde la comunidad vive, se moviliza, estudia, se recrea y trabaja.  Planes, programas y proyectos de la Nación con los diferentes sectores Inter. Territoriales y grados de complejidad en la atención en salud. Relaciones Intersectoriales. El problema de salud es intersectorial, en el cual están involucrados distintos sectores que tienen que ver con la manera de enfermarse y morir, pero que también coadyudan a mejorar los estados de salud de las comunidades.  Programas y proyectos conjuntos que sustenten políticas saludables  Emprender acciones conjuntas que promocionen los estilos de vida saludables y neutralicen los factores de riesgo negativo.  Promover la integración funcional intersectorial, para resolver los problemas de salud 2.- RESPONSABILIDADES DENTRO DE LA RED Responsabilidad de la Secretaria de Salud Departamental y el CTSSS El consejo territorial de Seguridad Social en Salud además del área o nivel de organización y prestación de servicios, cuentan con un área o nivel de dirección y Asesoria en estrecha relación funcional con la red de servicios. Esta área esta representada en la Secretaria de Salud del 46 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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Departamento del Huila y tiene como funciones dentro del desarrollo de la red de servicios las siguientes:  Organizar, dirigir, administrar y supervisar el desarrollo de la Red de Servicios a través de la inspección, vigilancia y control de las instituciones que prestar servicios de salud e informar a las autoridades competentes la inobservancia de las normas de obligatorio cumplimiento.  Autorizar en forma provisional la prestación de Servicios de Salud a la IPS que operen en el territorio Departamental.  Desarrollar los principios de subsidiaridad y complementariedad  Promover la integración funcional y organizar los regímenes de Referencia y Contrarreferencia  Realizar vigilancia y control en la aplicación de las normas técnicas expedidas por el Ministerio de la Protección Social para la Construcción de obras civiles, Dotación y Mantenimiento integral de los organismos de todos los niveles de atención a las IPS Públicas, Privadas y los Centros de Bienestar de los Ancianos.  Así mismo la Secretaria de Salud Departamental prestara Asesoria y Asistencia Técnica, administrativa y financiera a los municipios y las IPS del territorio Departamental. Responsabilidad de las Direcciones Locales de Salud: Es responsabilidad de las Secretarias de Salud Municipales:  Las Secretarias de Salud Municipales deberán promover la integración funcional y organizar los regímenes de Referencia y Contrarreferencia  Podrán autorizar la celebración de contratos entre las IPS para establecer el Sistema de Referencia y Contrarreferencia  En relación con la infraestructura física deberá cumplir con la aplicación de las normas técnicas para la Construcción de obras civiles, Dotación y Mantenimiento del primer nivel de atención Públicas, Privadas y los Centros de Bienestar de los Ancianos  Supervisar el desarrollo de la Red de Servicios a través de la inspección, vigilancia y control de las instituciones que prestar servicios de salud e informar a las autoridades competentes la inobservancia de las normas de obligatorio cumplimiento Responsabilidad de las IPS Todas las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud tienen las siguientes responsabilidades con la red de servicios:  Deben garantizar unos niveles mínimos de calidad a través del sistema único de habilitación, contando con el Recurso humano, la infraestructura, la dotación necesaria aplicación de los procedimientos y ante todo con el mejoramiento continuo  Están prohibidos todos los acuerdos y convenios entre IPS, entre asociaciones y sociedades científicas y de profesionales o auxiliares del sector salud o al interior de cualquiera de los anteriores que tengan por objeto impedir, restringir o falsear el juego de la libre competencia, dentro del mercado de los servicios de salud o impedir, restringir o interrumpir la prestación de los servicios.  Las IPS deben optimizar los procesos de atención hacia los usuarios  No podrán discriminar la atención a los usuarios, desde la Atención inicial de urgencias que debe ser prestada en forma obligatoria por todas las entidades públicas y privadas a todas la personas independientes se su capacidad de pago. 47 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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

La prestación de urgencias no requiere contrato ni orden previa. El costo de este servicio deberá ser pagado por el FOSCYGA en casos de accidentes de transito o acciones terroristas, catástrofes naturales y otros eventos aprobados por el CNSS o por la EPS a la cual este afiliado.

3.- REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA MARCO LEGAL: Primeramente la Constitución Política de Colombia en su articulo 49 de reglamentar y orientar los niveles de atención en la prestación de los servicios de salud, con los principios de universalidad, eficiencia y solidaridad. Así mismo en los artículos 334 y 335 mantener la regulación, control y vigilancia de los servicios de salud. Fundamentalmente en la Ley 10 de 1990 se otorgan atribuciones al Ministerio de Salud para organizar el régimen de referencia y contrarreferencia. El Decreto 2759 de 1991 organiza y establece el régimen. MARCO CONCEPTUAL: Es necesario definir y establecer las relaciones y coordinación entre las diferentes instituciones de primer, segundo y tercer nivel, implementando una positiva incidencia en:  Gestión eficiente dentro del sector salud.  Optimización de la infraestructura en salud  Fomento de una cultura de la salud a todo nivel.  Prestar adecuadamente a los usuarios los servicios de salud con la debida oportunidad, eficacia y eficiencia. LOS PRINCIPALES OBJETIVOS SON: Articular los organismos según niveles de atención y grados de complejidad para permitir a la población el acceso oportuno y funcional a la atención integral de salud. Ofrecer a los usuarios la atención en el nivel de tecnología adecuado a su necesidad, bajo los criterios de oportunidad, eficacia y eficiencia. Contribuir a racionalizar los recursos de salud y la satisfacción de los usuarios. Capacitar a los usuarios en el régimen para que utilicen en forma adecuada sus servicios. Las funciones principales del nivel seccional se resumen en:  Adecuar, adoptar y desarrollar las normas del nivel nacional para la implantación del régimen.  Promover el fortalecimiento y articulación de los diferentes regímenes que permitan y faciliten el desarrollo del régimen.  Participar en la elaboración, actualización y evaluación con indicadores para la implantación del régimen.  Conformar un grupo gerencial administrativo interinstitucional que permita la eficiente coordinación en su área de influencia.  Promover en la comunidad la adecuada utilización de los servicios en los diferentes organismos que conforman la red y la veeduría social para facilitar el desarrollo del régimen. Decreto 2759 de Diciembre 11 de 1991, Según lo enunciado en el artículo 5. Las entidades públicas y privadas del sector salud, que hayan prestado la atención inicial de urgencias, deben garantizar la remisión adecuada de estos usuarios hacia la institución de grado de complejidad requerida, que se responsabilice de su atención. 48 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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De la responsabilidad de la institución referente en su articulo 6 será responsable de la atención del usuario o del elemento objeto de su remisión, hasta que ingrese a la institución receptora. En el artículo 8. Será responsabilidad de las direcciones seccionales como locales, el cumplimiento de las siguientes funciones relacionadas con el desarrollo del régimen: 4.-GENERALES: Igualmente debemos considerar que los siguientes puntos deben ser optimizados por el Departamento del Huila a todos las Empresas promotoras de Salud (EPS y ARS) como a las IPS:  Presentación de las EPS y ARS Todas las EPS y ARS que tengan afiliados y que administran recursos del Régimen Subsidiado en el Departamento deben presentarse ante la Secretaría de Salud Departamental, dando a conocer la relación de IPS que conforman su red prestadora de servicios de salud incluyendo nombre, representante legal, dirección y teléfono y el número de afiliados con que cuentan por Municipio. Para las EPS esta información debe ser actualizada cada 6 meses y para las ARS a mas tardar 1 mes después de firmados los contratos de aseguramiento con los Municipios. Tanto las EPS como las ARS deben contratar los servicios de salud únicamente con IPS que se encuentren debidamente habilitadas ante la Secretaría de Salud Departamental, de acuerdo a su capacidad resolutiva. Los Municipios deben presentar a la Secretaría de Salud Departamental el listado de ARS que están autorizadas por la entidad territorial para administrar los recursos del Régimen Subsidiado en su jurisdicción, actualizándolo cada vez que una nueva ARS sea autorizada.  Organización atención al usuario.  Contratos Alcaldías a IPS (PAB) Todas las Alcaldías del Departamento deben contratar prioritariamente con la Red Pública (Circular externa No. 018) con las UAE y ESE Centro de salud y/o Hospital Municipal.  IPS prestar servicios de INHALOTERAPIA. (micro Nebulizaciones) Todas las Entidades de Baja complejidad Tipo A y B deben prestar el servicios de INHALOTERAPIA (Micro Nebulizaciones) (NEBULIZADOR ULTRASONICO O PPI) y ser pagadas por la EPS y ARS.  Creación de las UAICA Creación de las UAICA’s que se requiere en la sede del Hospital Psiquiátrico.  Vincular personal de Psicología (bajo grado de complejidad) Vincular en los hospitales de primer nivel como mínimo a un (1) profesional en Psicología, como punto de abordaje y aproximación a la problemática de Salud Mental en el municipio. Esta es la piedra angular para construir el proyecto Municipio saludable por la paz, sin salud mental en una comunidad, no hay interlocutores válidos para su consecución.  Nutrición y Dietética (mediano grado de complejidad) En los Centros y ESE Hospitales de bajo grado de complejidad y ESE Hospitales Departamentales, que oferten servicios de hospitalización en el convenio de alimentación debe ser supervisado por Profesional de Nutrición y Dietética según lo norma el Decreto 1011/06 y la Resolución 1043/06, así mismo para las actividades del Plan Obligatorio de Salud, considerando que el perfil epidemiológico del departamento del Huila las primeras causas de morbi-mortalidad , están asociadas a mal nutrición y enfermedades crónicas no trasmisibles.

49 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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 Gineco-obstetricia (mediano grado de complejidad) En as UAE y ESE de Bajo grado de Complejidad, deben contratar con las ESE Hospitales los Servicios de Gineco-obstetricia para las tomas de Ecografías, asegurando los días previsto para los usuarios.  Vacunación de los recién nacidos en las IPS Las Instituciones prestadoras de servicios de salud de Baja, Mediana y Alta complejidad, es de obligatorio cumplimiento el vacunar a los recién nacidos con la vacuna BCG, POLIO Y HEPATITIS B  Iniciativa Instituciones Amigas de la Mujer y la Infancia IIAMI La IIAMI contribuye a mejorar la calidad de la atención en la medida que exige revisar y estandarizar procesos de atención, prestarlos de manera oportuna, personalizada, humanizada, integral y continua de acuerdo a los más altos estándares aceptados para la atención de la población. Por esta razón se hace necesaria que todas la UAE y ESE Centros de Salud, Hospitales Locales y Departamentales de Bajo, Mediano y Alto Grado de Complejidad, la implementación de esta estrategia para garantizar el derecho de mujeres y niños pequeños a una atención en salud y nutrición con calidad. Algunos atributos de la calidad que mejoran cuando se implementa la iniciativa IIAMI: Oportunidad - Atención Humanizada - Atención Personalizada – Continuidad y con calidez en los servicios de atención materna infantil.  Cumplimiento de Plazas Rurales en UAE y ESE Públicas. Todas las instituciones de salud pública deben disponer de plazas de Servicio Social Obligatorio según el nivel de atención, de acuerdo a la normatividad vigente del Servicio Social dispuestas por el Ministerio de la Protección Social. El marco legal esta dado por el Decreto 3842 de 1949 para los Médicos; el Decreto 1377 de 19561 para los Odontólogos; la Ley 44/71 par los Bacteriólogos; y para las Enfermeras por el Decreto 2184 de 1976. La Ley 50 de 1981 retoma dichas disposiciones reglamentando la prestación de este servicio en todo el territorio nacional. Por su parte el Decreto 2865 de 1994 reglamento la Ley 50/81 y la Resolución 0795 de marzo de 1995, establece los criterios técnico administrativos para la prestación del Servicio Social Obligatorio.  Ambulancias TAB y TAM Según lo normado por la Resolución 9279 de 1993 el transporte asistencial básico, se debe prestar según los parámetros y debe ser únicamente para este tipo de transporte, el transporte asistencial medicalizada se debe prestar en vehículos destinado únicamente para este servicio, con todos los equipos y el recurso humano dados en las normas. 5.- SERVICIOS ESPECIFICOS EN EL PLAN OBLIGATORIO DE SALUD De los Regímenes Contributivo, Subsidiado, Exceptuados y Vinculado.  De los Regímenes Contributivo, Subsidiado, Exceptuados y Vinculado: En desarrollo de las competencias consagradas en las Leyes Nos. 100 de 1993 y 715 del 2001, como también el las Resoluciones Nos. 00412 del 2000 y 3384 del 2000 y la Circular Externa Nos. 0052 del 2002 y 18 del 2004 y anexo técnico, sobre los Lineamientos para la formulación y Ejecución de los Planes Estratégicos y Operativos del PAB 2004 – 2007 y de los recursos asignados para salud pública, se establecen las actividades, procedimientos e intervenciones de demanda inducida y obligatorio cumplimiento para el desarrollo de las acciones de protección especifica y detección temprana y la atención de las enfermedades 50 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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de interés en salud pública, De la responsabilidad necesaria de las Administradoras de los Regímenes Contributivo y Subsidiado cuenten con la red de prestadores que garanticen el acceso a la población afiliada, así mismo en cada Municipio se debe responsabilizar las Alcaldías para prestar estas acciones al régimen de Vinculados.  Notificación obligatoria de enfermedades de interés en Salud Pública Protección Específica:  Vacunación, Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI).  Atención preventiva en Salud Bucal.  Atención del Parto.  Atención al Recién Nacido  Atención en Planificación Familiar a Hombres y Mujeres Detección Temprana:  Detección Temprana -Crecimiento y Desarrollo (menores de 10 años)  Detección Temprana del Desarrollo del joven (10-20 años)  Detección Temprana de las alteraciones del embarazo.  Detección Temprana del cáncer de cuello uterino.  Detección Temprana de cáncer de seno.  Detección Temprana de las alteraciones de la agudeza visual. Manejo de Enfermedades de Interés Público: En la Circular 0052/02 para los Gobernadores, Directores Departamentales, Distritales, Municipales de Salud y Consejos Territoriales de Seguridad Social en Salud, se dan los Lineamientos para la Ejecución de los Recursos Asignados para la Salud Pública en el año 2003 y de las acciones de estricto cumplimiento del PAB. 1. ACCIONES DE SALUD PÚBLICA PRIORITARIAS PARA EL PAÍS:  1.1 Reducción de enfermedades Inmunoprevenibles, prevenibles de la infancia y mortalidad infantil.  1.2 Implementación de la Política de salud Sexual y Reproductiva  1.3 Prevención y control de enfermedades transmitidas por vectores  1.4 Fortalecimiento del Plan de Nacional de Alimentación y Nutrición  1.5 Implementación de la Política de salud Mental y reducción del impacto en salud de la violencia  1.6 Promoción de estilos de vida saludable para la prevención y control de las enfermedades crónicas  Igualmente y teniendo en cuenta la normatividad para la vigilancia en Salud Pública a través del Decreto 1562/86 donde se recuerda a todas las instituciones prestadoras de servicios de salud la obligatoriedad del reporte inmediato, semanal y mensual del SIS 12 de “Notificación obligatoria de enfermedades de interés en Salud Pública”, el cual permite conocer la incidencia de morbilidad de alto riesgo y realizar el análisis a través de los cálculos de umbrales epidemiológicos y de las tendencias de cada una de las enfermedades en el Departamento del Huila.  Salud Oral: Debido al alto índice y constante acumulo de placa bacteriana en la Población del Departamento con mayor presencia en menores de 20 años, implica la necesidad de establecer un espacio adecuado o área donde se pueda educar de las técnicas de conservación de la buena salud oral (cepillado e Higiene), a la Población mas efectiva donde se puede observar y maniobrar la buena educación y motivación del paciente y 51 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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permitir el desarrollo de las actividades preventivas que permita mejorar las condiciones de salud buco dental y mantener los niveles alcanzados en salud; ya que la caries dental y la enfermedad periodontal, son patológicas bucales prevenibles. 6.- VARIOS 6.1 CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA OBLIGATORIO DE GARANTÍA DE CALIDAD DE LA ATENCIÓN DE SALUD DEL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD Mediante el Decreto 1011 del 3 de Abril del 2006, el gobierno Nacional redefinió el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención de Salud en el Sistema General de Seguridad Social. Igualmente expidió la Resolución 1043 del 3 de Abril del 2006, que con sus anexos complementan la organización del SOGC, para prestadores y aseguradores. Según lo expresado en el Decreto 1011 del 2006 en el articulo 3. Para efectos de evaluar y mejorar la calidad de la atención en salud, el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención de salud del Sistema General de Seguridad Social en Salud, tendrá las siguientes características: 1. Accesibilidad – Oportunidad – Seguridad – Pertinencia y Continuidad. Este Sistema comprende cuatro componentes, a saber: 1. El Sistema Único de Habilitación 2. De la Auditoria par el Mejoramiento de la Calidad de la Atención de Salud 3. En cuanto al Sistema Único de Acreditación 4. El Sistema de información La Secretaria Departamental de Salud del Huila, hará cumplir las disposiciones relacionadas con instituciones de Salud que integran la red de prestadores del Departamento, con respecto al Decreto 1011/06 y las resoluciones reglamentarias, prestará la asistencia técnica y la asesoría a los municipios e instituciones que presten servicios de salud, realizará las visitas de verificación de las condiciones tecnológicas y científicas, las de suficiencia patrimonial, financiera y administrativa, lo mismo que el desarrollo del Programa de Auditoria para el Mejoramiento de la Calidad en Salud, en IPS, así como la divulgación de las disposiciones contenidas en esta norma, mediante diferentes medios de comunicación. 6.2 EL PROGRAMA DE AYUDAS TÉCNICAS brinda a la población pobre y vulnerable con discapacidad, de los estratos 1 y 2 del sisben (documento “Banco de ayudas técnicas”. Ministerio de la Protección Social y Secretaria de Salud de Bogotá, 2001) sillas de ruedas, audífonos, bastones, caminadores, muletas, ortesis y prótesis, (Art. 12 Resolución 5261 de 1994) como complemento al proceso de rehabilitación) 6.3 PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DEL CENTRO REGULADOR DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS (CRUE). Para dar cumplimiento a la política nacional para el desarrollo de la RED DE URGENCIAS y de acuerdo con lo dispuesto en el Decreto 412 de 1992 estableció que todas las entidades públicas y privadas del País en el manual de requisitos técnicos y sanitarios mediante la expedición de la Resolución 9279 del 17 de Noviembre de 1993, Decreto 2174 del 28 de Noviembre de 1996, establece para las entidades promotoras de salud y las que se asimilen dentro de los componentes mínimos del Sistema de Garantía de la Calidad la evaluación y mejoramiento de la red de servicios y en el Decreto No. 2759 de Diciembre 11 de 1991 por el cual se organiza y establece el Sistema de 52 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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referencia y contrarreferencias y con el fin de dar cumplimiento del Sistema Único de Habilitación establecidos en el Decreto 1011 del 3 de Abril del 2006 y la resolución 1043 del 3 de Abril del 2006 para la Prestación de los Servicios de Salud y en el Servicio de Transporte Especial de Pacientes, transporte asistencial básico y medicalizada (ambulancia) es de uso exclusivo para las actividades asistenciales para contribuir a resolver los graves problemas surgidos en el desarrollo de la atención prehospitalaria. 6.4 MANUAL DE USO DE EMBLEMA PROTECTOR DE LA MISIÓN MÉDICA EN COLOMBIA. Finalidad: En la Resolución 1020 de Agosto del 2002 expedida por el Ministerio de Salud se reglamentan las diversas modalidades del uso del emblema Protector de la Misión Médica en Colombia y donde se imponen tareas y responsabilidades a las Secretarias de Salud y al personal del sector salud, para el uso del emblema a personas jurídicas, públicas y privadas, que desarrollen actividades en este sentido y estén debidamente autorizadas. Definición Misión Médica: Se entiende por Misión Médica el conjunto conformado por el personal sanitario bienes, instalaciones, instituciones, vehículos, equipos, materiales necesarios, personas participantes y acciones propias de la prestación de servicios de salud en situaciones o zonas de conflictos armados, desastres naturales y otras calamidades. Normas generales: El Emblema es la identificación visible del personal sanitario, así mismo de las instituciones, vehículos y demás, es objeto de protección específica y especial que el Derecho Internacional Humanitario, vigente en Colombia, les confiere. El personal que haga uso del emblema, deberá ajustarse a los principios de ética profesional y solo podrá ser usado para desplegar acciones propias de la Misión Medica, El Ministerio de Salud y las Secretarias de Salud Departamentales, Distritales y Locales velarán por el uso de este emblema. 6.5 SEGURIDAD HOSPITALARIA: MITIGACIÓN DE DESASTRES EN LAS INSTALACIONES DE LA SALUD Un desastre puede definirse como un evento o suceso que ocurre, en la mayoría de los casos, en forma repentina e inesperada causando sobre los elementos sometidos alteraciones intensas, representados por la pérdida de vida y salud de la población, la destrucción o pérdida de los bienes de una colectividad y/o daños severos sobre el medio ambiente. Los hospitales requieren consideraciones especiales en relación con la mitigación de riesgos debido a los siguientes factores: Su complejidad y sus características de ocupación: Los hospitales pueden tener en cualquier momento una alta población El tratamiento de los pacientes La protección de todos lo ocupantes debe estar asegurada. Es necesaria la evacuación de pacientes internos y ambulatorios Las instalaciones en situaciones de desastre: A) Procesos: B) Edificación: C) Equipamiento: Costos económicos, sociales y responsabilidad del sector salud:  Análisis de la demanda de hospitalaria: 53 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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El crecimiento de la demanda asistencial y la limitación en la oferta de servicios ha generado un proceso de racionalización de recursos, traducidos en conceptos de planificación, organización y estructura como: a).- La red hospitalaria, La clasificación por niveles de atención, b).- La categorización o calificación, c).- Los sistemas de referencia y contrarreferencia y Análisis de vulnerabilidad: Teniendo en cuenta la importancia de contar con una infraestructura hospitalaria después de un desastre y con el fin de dar una eficiente respuesta del sector salud para atender la emergencia se hace necesaria: Vulnerabilidad estructural, Vulnerabilidad no estructural, Vulnerabilidad funcional 6.6 MEDIDAS DE MITIGACIÓN EN EL DISEÑO. Para el análisis funcional es necesario hacer referencia a los aspectos externos, relativos al terreno, tamaño, servicios públicos, restricciones ambientales, vías adyacentes, zonificación e interrelaciones de las áreas básicas en que se subdivide un hospital.  Dimensiones del terreno: Parqueaderos: Suministro de energía: Suministro de Agua: Suministro de redes especiales (oxigeno, Succión): Restricciones ambientales: Red vial: Vulnerabilidad funcional y no estructural. La función de un hospital es mantenerse después de la ocurrencia de un sismo intenso o un evento, con el fin de que sea posible satisfacer la necesidad de atención medica que impone la emergencia.  Equipamiento esencial para el diagnostico: Camas para pacientes: Carros móviles: Sillas de ruedas: Respiradores y equipos de succión: Monitores: Mesa de cirugía: Sustancias peligrosas: Artículos pesados: Soportes para equipos de venoclisis: Archivadores: Computadores: Neveras: Medicina nuclear: Sector de terapias: Servicio de alimentación: Central de gases: Almacén general: Taller de mantenimiento: Señalización Deben existir los CHD o comités hospitalarios de gestión del R, integrados con criterios de paridad cuyo fin sea el de formular, dirigir, asesor y coordinar las actividades hospitalarias v/c las fases del centro, durante y después de la D, propiciando la participación de todos los actores. Todas las IPS Pública y Privadas deben de tener unas medidas para reducir la vulnerabilidad expresadas en su presupuesto y tendiente a revisar y consolidar la propuesta en los Planes de mantenimiento, organizando los estudios de vulnerabilidad sísmica estructural y los estudios para mitigar la vulnerabilidad no estructural funcional. 6.7 PRESENTACIÓN PROGRAMA MEDICO ARQUITECTÓNICO  Todo proyecto que sea presentado para inscribirse en el Plan bienal de inversiones en salud en Infraestructura y Dotación de las IPS públicas y privadas, según lo expuesto por la Ley 715/01 en el Capítulo II Articulo 43 Numeral 43. 2.7 y el articulo 65, deben presentar con la metodología del Banco de proyectos de inversión nacional BPIN, el documento que consta de los siguientes capítulos: 1. Definición del Proyecto. 2. Información básica. 3. Justificación del Proyecto. 4. Cálculo de servicios 5. Programa Arquitectónico. 6. Costo y financiación del proyecto 7. Anexos: 54 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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6.8 ALGUNOS MEDIOS DE PERFECCIONAMIENTO PARA LA RED DEPARTAMENTAL Los progresos en el funcionamiento de las ESE y UAE Hospitales y Centros de Salud dependen, en gran medida de las capacidades de aquellos que dirigen los asuntos de las instituciones y de los métodos, procedimientos y sistemas utilizados en la consecución de sus objetivos, Así los progresos de las empresas sociales del estado se conseguir a través del progreso de la dirección y del progreso de los métodos. Además se debe tener en cuenta el funcionamiento de las enseñanzas o capacitaciones del personal en sus diferentes nivelas organizativas. Otro punto importante es la definición en la toma de decisiones, control ejecutivo y valoración de los programas, todo esto con los indicadores respectivos por niveles, con el fin de esperar un razonable desempeño de las funciones del personal, auxiliar, técnico, profesional y directivo que cualquier tipo de entidad en cualquier tipo de nivel de atención, para que el usuario por fin tenga una mayor calidad en la prestación de los servicios en los regímenes de contributivo, subsidiado y ante todo el vinculado. Las UAE y ESE Centros u Hospitales tienen cuatro objetivos fundamentales como son:  Cuidado del enfermo y del accidentado en la prevención de la enfermedad y promoción de la salud y todo lo relacionado con la atención del usuario.  Capacitación y preparación del personal profesional y auxiliar en los procedimientos y guías de atención de la institución.  Desarrollo de los nuevos conocimientos por medio de la investigación en medicina y asistencia en materias médicas, por parte de las Universidades o instituciones asistenciales de investigación.  Organización en la formación de una maquina eficiente en la atención, en la gestión de dirección, administración, con el fin de conseguir los fines señalados por la dirección territorial del sector salud. En resumen, los objetivos de la función de las técnicas de gestión son servicios a las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud mediante la aplicación de los principios, conocimientos e informaciones útiles para el personal de la entidad, extender y aplicar conocimientos investigativos. Las técnicas de gestión son las funciones asesoras que sirven a los intereses de la administración en el desarrollo organizado de los métodos, en un intento de maximizar la productividad de todos los sistemas para la consecución de los objetivos y en este caso de que todos los usuarios del sistema reciban una atención en niveles con calidad en oportunidad, eficiencia y eficacia, haciendo de la Salud del Departamento una gestión optima de servicios. Idealmente los proyectos de mejoramiento continuo en las instituciones por parte de los departamentos se deben tener en cuenta que algunos municipios son más sensibles y/o con menos recursos ya sea por la cantidad de población o por la incapacidad de los directivos para llevar a cabo un mejoramiento continuo o por la falta de recursos. Pero las entidades territoriales deben planificar sus proyectos con una vista equilibrada, teniendo en cuenta los presentes intereses totales de la red de servicios departamentales por encima de todo lo demás. Los proyectos deben tener una integridad profesional por el bien del conjunto de toda la red, con un comportamiento ético, obligando a todos los funcionarios y a las personas empeñadas en el campo de los sistemas a: 55 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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

Cooperar en la promoción de la información y a la experiencia de algunos dedicados a la mejora de los sistemas.  Tratar de extender el conocimiento de los objetivos, actividades y contribuciones a los usuarios, con el fin que entiendan en cambio.  Actuar con fidelidad al mejor interés de los usuarios y de la entidad.  Tomar adecuadas precauciones de seguridad para el desarrollo del proyectote sistemas y servicios que afecten los pacientes, empleados y al público.  Abstenerse de utilizar la posición o influencia en beneficio propio.  Procurar que se de crédito de manera adecuada a quien le corresponda realmente en el proceso del proyecto.  En general el proyecto debe ser un documento bien estructurado, breve pero comprensivo, convencional, comunicativo e informativo.  Con un contenido pertinente, preciso y valido y el de tener una presentación clara y digna.  La filosofía del proyecto se basa en la premisa del aumento de la capacidad productiva a medida de los indicadores de producción con el cuidado directo del paciente. Como último son las tomas de decisiones de gestión, con oportunidad y obligación de todas las instituciones prestadoras de servicios de salud de la red departamental, con el fin de utilizar los sistemas para lograr los índices más altos de productividad, para la atención de los usuarios. 6.9 CIRCULAR EXTERNA No. 29 Marzo 13 de 1997 1- INTRODUCCION. El Gobierno Nacional mediante la expedición del Decreto 1769 de 1994 y su aclaratorio el Decreto 1617 de 1995 reglamento el Artículo 189 de la Ley 100 de 1993 sobre el Mantenimiento Hospitalario. El Decreto 2174 de 1996, por el cual se organiza el Sistema de Garantía de Calidad, establece en su artículo 3 las características de la calidad, una de las cuales es la disponibilidad y suficiencia de recursos, calidad que depende en buena medida de la realización del mantenimiento hospitalario. 17- VIGENCIA. La presente circular rige a partir de la fecha de su publicación en el Boletín del Ministerio de Salud, capítulo Superintendencia Nacional de Salud y su incumplimiento dar lugar a las sanciones establecidas en el Decreto 1259 de 1994. 6.10 RESOLUCIÓN NO. 5123 DEL 27/12/2006 “Por la cual se reglamentan los procedimientos para la elaboración, aprobación, ajuste, seguimiento y control de los Planes Bienales de Inversión en Salud ARTICULO 1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN. La presente resolución tiene por objeto establecer los procedimientos para la elaboración, aprobación, ajuste, seguimiento y control de los Planes Bienales de Inversión en Salud, que incluirán la proyección de inversiones en Infraestructura física en todos los niveles de complejidad y las de dotación en equipos biomédicos para la prestación de los servicios de salud considerados como de control especial de oferta. La formulación de planes bienales de inversión en salud es de carácter obligatorio para las Direcciones Departamentales de todo el Territorio Nacional basada en la información suministrada por las Empresas Sociales del Estado y todos los prestadores de servicios de salud de la red pública. 56 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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Presentado por:

Lucy Amparo Solano Andrade Profesional Universitaria – Química farmacéutica Claudia Leonor Trujillo Bahamon Profesional Universitaria – Nutricionista y Dietista Luz Dally Falla Puentes Profesional Universitaria – Enfermera Elsa Chacon Cuellar Profesional Universitaria – Enfermera Nixon Trujillo Ardila Técnico – Sistemas Hugo Armando Sánchez Rubio Profesional Universitario - Arquitecto

57 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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RESOLUCION NÚMERO 75 DEL 2006 Por el cual se aprueba el Estudio de Conformación General de las Redes de Oferta en la Prestación de Servicios de Salud dentro del Programa de Reorganización, Rediseño y Modernización de las Redes de Prestación de Servicios de Salud del Departamento del Huila EL SECRETARIO DE SALUD DEPARTAMENTAL DEL HUILA En uso de sus atribuciones legales y en especial las que le confiere el Decreto 1173 del 1 de Octubre del 2004 y CONSIDERANDO: Que mediante convocatoria con los Gerentes y Directores de las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud Públicas Departamentales, El Secretario de Salud Departamental del Huila, convocó a las Empresas Sociales del Estado y Unidades Administrativas Especiales Departamentales y Locales de los 37 municipios, a fin de organizar, dirigir, coordinar y administrar la Red de Instituciones Prestadoras de Servicios de salud públicas en el Departamento según las competencias de las Entidades Territoriales en el Sector Salud expuestas en la Ley 715 de Diciembre 21 del 2001 Capitulo II. Articulo 43. Ítem 43.2 De Prestación de servicios de Salud. Numeral 43.2.1 Que en reuniones programadas para la organización de la Red de Servicios de Salud Públicas del Departamento con los Gerentes y Directores se determino organizar el Departamento en cuatro (4) Zonas, según la Caracterización del territorio en sus aspectos generales del Departamento como son sus Habitantes, Ubicación y Localización de las Instituciones, y los servicios ofertados en el portafolio de servicios según el Programa de reorganización, Rediseño y Modernización de las Redes de Prestación de Servicios. Que mediante el primer Informe preliminar presentado al Ministerio de la Protección Social con la Propuesta de Conformación General de la Red Pública del Departamento del Huila en fecha de Julio del 2002, se realizaron ajustes pertinentes según las disposiciones del Ministerio de la Protección Social y se presentaron correcciones en Febrero del 2003, Septiembre del 2003, en Febrero y Abril del 2004 y el Ultimo en Julio del 2004, con el Estudio de la Prestación Pública de Servicios de Salud y Propuesta de Reorganización de la Oferta de Servicios en el Departamento del Huila, sin observaciones a la fecha. Que las cuatro (4) Zonas organizadas para la Red de Prestación de Servicios de Salud quedaron conformadas de la siguiente manera: Zona Norte (con referencia de la ESE Hospital Universitario Hernando Moncaleano Perdomo de Neiva); Zona Centro, (referenciado por la ESE Hospital Departamental San Vicente de Paúl de Garzón); Zona Sur (con el Hospital de referencia en la ESE Hospital Departamental San Antonio de Pitalito) y la Zona Occidente (con la ESE Hospital Departamental San Antonio de Padua de La Plata) 58 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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Que el Secretario de Salud Departamental, aprueba el Estudio de la Prestación Pública de Servicios de Salud y Propuesta de Reorganización de la Oferta de Servicios en el Departamento del Huila, presentado al Ministerio de la Protección Social en Fecha de Julio del 2004, y la adecuación de las Zonas Norte, Centro, Occidente y Sur en Referencia y Contrarreferencia en Julio del 2005, de dicha red por ser dinámica en toda su extensión. Que en consideración a lo anteriormente expuesto, R E S U E L V E. ARTICULO PRIMERO: Aprobar el Estudio de Conformación General de las Redes de Oferta en la Prestación de Servicios de Salud del Programa de Reorganización, Rediseño y Modernización de las Redes de Prestación de Servicios de Salud del Departamento del Huila, presentado al Ministerio de la Protección Social en Fecha de Julio del 2004, lo cual obra en documento anexo que hace parte integral del presenta acto administrativo y la adecuación de las Zonas Norte, Centro, Occidente y Sur en Referencia y Contrarreferencia, de conformidad a lo expresado en la parte motiva del presente acto, con el siguiente acto de contenido: TABLA DE CONTENIDO A. CONFORMACIÓN GENERAL DE LA RED DEPARTAMENTAL O DISTRITAL. (a) PROPUESTA DE DISEÑO DE LA RED (b) SELECCIÓN DE LA REDES REGIONALES ESPECÍFICAS A INTERVENIR B. CARACTERIZACION DE LA RED “DEPARTAMENTAL” (a) PROPUESTA DE ROL ESPECIFICO QUE TENDRÁ CADA UNIDAD DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS, COMO NODO DE LA RED, ESPECIFICANDO LOS SERVICIOS QUE SE OFRECERÁ EN CADA UNO DE ESTOS PUNTOS. (b) DEFINICIÓN DE LOS FLUJOS DE USUARIOS QUE SE TENDRÁN ENTRE LOS DIFERENTES NODOS DE LA RED Y DETERMINACIÓN DEL APOYO LOGÍSTICO REQUERIDO (c) PROPUESTA DE CONFORMACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE REDES PARA SERVICIOS ESPECÍFICOS. (d) PROPUESTA PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DENTRO DE LA RED DEPARTAMENTAL Anexos:

PUBLIQUESE Y CUMPLASE

Dada en Neiva, a los 31 de Enero del 2006

CESAR ALBERTO POLANIA SILVA MD Secretario de Salud Departamental. Vo.Bo. CARLOS ENRIQUE POLANIA FIERRO. Director Departamento Administrativo Jurídico Proyecto: HUGO ARMANDO SÀNCHEZ RUBIO Profesional Universitario

59 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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RESOLUCION No. 862 DE 2007. 6 de Junio de 2007 Por el cual se toman algunas decisiones con relación a la habilitación de servicios de salud por parte de las IPS Públicas del Departamento del Huila EL SECRETARIO DE SALUD DEPARTAMENTAL De conformidad con las disposiciones previstas en la Ley 715 del 21 diciembre de 2001 y en la Resolución 75 del 31 de enero de 2006 y, CONSIDERANDO: 1. Que la Ley 715 del 21 de diciembre de 2001, establece en su artículo 43.2.4 establece que los entes territoriales en salud deben. “Organizar, dirigir, coordinar la red de Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud publicas en el Departamento”. 2. Que la Secretaria de de Salud Departamental, mediante Resolución 75 del 31 de enero de 2006, conformo la Red de Prestadores de Servicios de salud Públicos del Departamento. 3. Que la Ley 1122 de 2006 establece que los municipios acordarán con las EPS del Régimen Subsidiado los mecanismos para que las atenciones en salud y de promoción y prevención se efectúen cerca a la residencia del afiliado, con agilidad y celeridad. Que en virtud de lo anterior, este despacho. RESUELVE: ARTÍCULO 1°: Para la Habilitación de los Servicios de Salud de las IPS Públicas se debe adjuntar al formulario de Inscripción en el Registro Especial de Prestadores con los anexos del Formulario, así como: Certificado firmado por el Representante Legal y por el Contador y/o Revisor Fiscal el cual debe incluir:  Datos Estadísticos de las veces que solicitan el servicio a habilitar (demanda de servicios).  Costo del Servicio a habilitar (tarifa Soat).  Costo de Producción del Servicio. (demanda X tarifa Soat).  Costo de venta (costo de producción X % de utilidad estimada).  Utilidad (diferencia entre costo de producción – costo de venta). ARTICULO 2°: Habilitar los Servicios de Terapia Física, Terapia Respiratoria, Terapia ocupacional, Fonoaudiología y Psicología en las IPS Públicas de primer nivel de atención, que solicitan la apertura de estos servicios, para cumplir con el Acuerdo 306 del 16 agosto de 2005, se define el Plan Obligatorio de Salud del Régimen Subsidiado. 60 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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ARTICULO 3°: Las EPS del Régimen Subsidiado garantizaran los mecanismos para que las atenciones en salud y de promoción y prevención se efectúen cerca a la residencia del afiliado, con agilidad y celeridad. ARTICULO 4°: Habilitar el Servicio de Consulta de Ginecobstetricia en las IPS públicas de los primeros de niveles de atención, exclusivamente para la gestante. ARTICULO 5°. Las EPSs que contraten la toma de Citología cervicouterina, en el contrato de prestación de servicios de salud debe quedar claramente incluido quien realizara el traslado de las muestras para la lectura, cuál es la fecha de la entrega de los resultados (oportunidad de la red en la entrega de resultados), de quien es la responsabilidad de hacer la demanda inducida de aquellas pacientes que su resultado de citología es sugestivo de malignidad. ARTICULO 6°: La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición. COMUNIQUESE Y CUMPLASE

INES FALLA DE OSPINA Secretaria de Salud Departamental del Huila LEGQ/LDFP

61 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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FOLLETO No. 1 REDES DE SERVICIOS DE SALUD PROGRAMA DE REORGANIZACIÓN, REDISEÑO Y MODERNIZACIÓN DE LAS REDES DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD DEL DEPARTAMENTO DE HUILA

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AREA PRESTACION DE SERVICIOS:  REGISTRO ESPECIAL DE PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD: En el Decreto No. 1011 del 2006 “por la cual se establece el Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad de la Atención de Salud del Sistema General de Seguridad Social en Salud”. En el Artículo 13. Inscripción en el Registro Especial de Prestadores de Servicios de Salud, en el Parágrafo 2.- Para los casos de los servicios prestados en forma esporádica. El prestador de servicios de salud deberá informar de esta situación a la Entidad Departamental, la cual realizara visita, con el fin de verificar el cumplimiento de condiciones establecidas para dichos servicios. Por lo anterior en las Alcaldías y en las Empresas Sociales del Estado de Bajo Grado de Complejidad o primer nivel de atención, queda prohibida la prestación de la infraestructura física hospitalaria y la prestación de los Servicios de Salud para la atención de usuarios por parte de especialistas y/o de mediana o alta complejidad, sin llenar el requisito dado por las normas anteriormente descritas. La inobservancia de esta disposición se considera equivalente a la prestación de servicios no declarados en el Registro especial de Prestadores de Servicios de Salud y dará lugar a la aplicación de las sanciones establecidas en los artículos 577 de la Ley 09 de 1979, 49 de la Ley 10 de 1990 y 5 del Decreto 1259 de 1994 y las normas que las modifiquen o sustituyan. Para el registro especial de Prestadores de Servicios de Salud se deben tener en cuenta la Resolución No. 2680 de Agosto 3 del 2007 “Por la cual se modifica parcialmente la Resolución 1043 del 2006 y se dictan otras disposiciones”: Modificar de la Resolución No. 1043 del 2006 los artículos Nos. 1 – 7 - 10 y otros en oferta de servicios, concordancia de complejidad y de manuales únicos de estándares y de verificación y procedimiento de habilitación, igualmente en la Resolución No. 3763 de Octubre 18 del 2007 “Por la cual se modifican parcialmente las resoluciones 1043 y 1448 del 2006 y la resolución 2680 del 2007 y se dictan otras disposiciones” ; se modifica el contenido de los criterios correspondientes al Anexo técnico 1 de la Resolución 1043 del 2006 y modifica parcial la Resolución 2680 del 2007 : 1.- Al código 2.28 Servicio de consulta externa. Estándar 2 de infraestructura e instalaciones físicas; 2.- Al código 3.7 Cuidado Intermedio e intensivo pediátrico, adultos y unidad de quemados en el estándar 3. Dotación y su mantenimiento; 3.- Los códigos 7.2, 7.3, 7.6, 7.10, 7.11, 7.12, y 7.14 del estándar 7. Interdependencia de servicios; del anexo técnico 2 de la Resolución 1448 del 2006. El código 2.6 del estándar 2. Dotación y su mantenimiento, y código 3.3 del estándar 3. Dotación y su mantenimiento y deroga el articulo 5 de la resolución 2680 del 2007.  RESOLUCION No. 862 DE 2007 del 6 de Junio de 2007 “Por el cual se toman algunas decisiones con relación a la habilitación de servicios de salud por parte de las IPS Públicas del Departamento del Huila” RESUELVE: ARTÍCULO 1°: Para la Habilitación de los Servicios de Salud de las IPS Públicas se debe adjuntar al formulario de Inscripción en el Registro Especial de Prestadores con los anexos del Formulario, así como: Certificado firmado por el Representante Legal y por el Contador y/o Revisor Fiscal el cual debe incluir:  Datos Estadísticos de las veces que solicitan el servicio a habilitar (demanda de servicios).  Costo del Servicio a habilitar (tarifa Soat).  Costo de Producción del Servicio. (demanda X tarifa Soat).  Costo de venta (costo de producción X % de utilidad estimada).  Utilidad (diferencia entre costo de producción – costo de venta). 63 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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ARTICULO 2°: Habilitar los Servicios de Terapia Física, Terapia Respiratoria, Terapia ocupacional, Fonoaudiología y Psicología en las IPS Públicas de primer nivel de atención, que solicitan la apertura de estos servicios, para cumplir con el Acuerdo 306 del 16 agosto de 2005, se define el Plan Obligatorio de Salud del Régimen Subsidiado. ARTICULO 3°: Las EPS del Régimen Subsidiado garantizaran los mecanismos para que las atenciones en salud y de promoción y prevención se efectúen cerca a la residencia del afiliado, con agilidad y celeridad. ARTICULO 4°: Habilitar el Servicio de Consulta de Ginecobstetricia en las IPS públicas de los primeros de niveles de atención, exclusivamente para la gestante. ARTICULO 5°. Las EPSs que contraten la toma de Citología cervicouterina, en el contrato de prestación de servicios de salud debe quedar claramente incluido quien realizara el traslado de las muestras para la lectura, cuál es la fecha de la entrega de los resultados (oportunidad de la red en la entrega de resultados), de quien es la responsabilidad de hacer la demanda inducida de aquellas pacientes que su resultado de citología es sugestivo de malignidad. ARTICULO 6°: La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición.  TOMA DE MUESTRAS DE CITOLOGÍAS: Recurso humano, la deben tomar (Medico general, Enfermera, Bacterióloga, Citohistotecnólogo o auxiliar de enfermería con entrenamiento certificado; Infraestructura, esta área debe ser independiente y privada, contar con un mesón sólido para la centrifuga; Dotación, específica (camilla y lámpara cuello de cisne, espéculos y material necesario para realizar el procedimiento); Procedimientos, el manual de toma, transporte, bioseguridad, manejo de desechos y protocolos de limpieza y desinfección; Historias clínicas, registros diarios de pacientes, de temperatura, de entrega; Seguimiento a riesgos, la toma debe estar documentado, identificado y cuantificado los riesgos, complicaciones, perdida del derecho de intimidad, resultados intercambiados, consentimiento informado.  SERVICIO DE URGENCIAS: Infraestructura e instalaciones físicas: (Bajo grado de complejidad) Cuenta con un ambiente físico exclusivo y delimitado y dispone de las siguientes áreas: Puesto de enfermería con trabajo sucio y limpio, unidad sanitaria y deposito: Consultorio con unidad sanitaria: Sala de procedimientos con área de curaciones (sala de reanimación): Sala de rehidratación oral: Sala de observación con unidad sanitaria por sexo (si atiende pacientes pediátricos contara con ambiente separado); presta servicio las 24 horas. Dotación: En Consulta, camilla con estribos, equipo de órganos, tensiometro, fonendoscopio, balanza de pie; en Sala de Procedimientos, camillas rodantes con freno y con barandas, equipo de pequeña cirugía; en Sala de Observación, camilla rodante con barandas, Dotación para todo el servicio (Instrumental

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Gineco-obstétrico, Monitor de signos vitales, Aspirador de secreciones, Material para inmovilización, Equipo de toracostomia, Carro de paro) Interdependencia de servicios: Cuenta con Servicio Farmacéutico y de Laboratorio clínico Debe estar complementado con el Decreto 1011 del 2006 y Resolución 1043 del 2006  PLANES PLANES BIENALES: RESOLUCIÓN NÚMERO (5123) DE DICIEMBRE 27 DE 2006 Por la cual se reglamentan los procedimientos para la elaboración, aprobación, ajuste, seguimiento y control de los Planes Bienales de Inversión en Salud Articulo 14. Vigencia: La presente Resolución rige a partir de la fecha de su publicación y deroga las normas que le sean contrarias, en especial la Resolución No 1541 de 2003. PLANES DE MANTENIMIENTO HOSPITALARIO: El Gobierno Nacional mediante la expedición del Decreto 1769 de 1994 y su aclaratorio el Decreto 1617 de 1995 reglamentó el Articuló 189 de la Ley 100 de 1993 sobre el Mantenimiento Hospitalario. La Superintendencia Nacional de Salud en la CIRCULAR EXTERNA No. 29 de Marzo 13 de 1997 ASUNTO: inspección, vigilancia y control en la asignación y ejecución de los recursos destinados al mantenimiento hospitalario y en la elaboración y aplicación de los planes de mantenimiento hospitalario en las instituciones prestadoras de servicios de salud hospitalarios, que deben ser presentados a mas tardar el primer mes de cada año, a la Secretaria de Salud Departamental.  REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA: Según el Decreto 2759 de Diciembre 11 de 1991 por el cual se organiza y establece el régimen de Referencia y Contrarreferencia. Facilita y tiene como finalidad prestar adecuadamente al usuario de los servicios de salud, según el nivel de atención y grado de complejidad de los organismos de salud con la debida oportunidad y eficiencia la atención oportuna e integral de los usuarios y dispone de los medios para el procesamiento de ayuda diagnostica, por parte de las unidades prestatarias de servicios de salud, a otras instituciones para atención o complementación diagnostica , que de acuerdo al grado de complejidad den respuesta a las necesidades de salud, propendiendo por la racional utilización de los recursos institucionales. De acuerdo al Artículo 4. Dentro del régimen de referencia y contrarreferencia se dan las siguientes modalidades de servicios:  Remisión:  Interconsulta:  Orden de servicios:  Apoyo Tecnológico: Según lo enunciado en el Artículo 5. Las entidades públicas y privadas del sector salud, que hayan prestado la atención inicial de urgencias, deben garantizar la remisión adecuada de estos usuarios hacia la institución de grado de complejidad requerida, que se responsabilice de su atención. 65 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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De la responsabilidad de la institución referente en su Articulo 6 dice que será responsable de la atención del usuario o del elemento objeto de su remisión, hasta que ingrese a la institución receptora. En el Artículo 8. Será responsabilidad de las direcciones seccionales como locales, el cumplimiento de las siguientes funciones relacionadas con el desarrollo del régimen: 1. Desarrollar el proceso de implantación del régimen de referencia y contrarreferencia en su jurisdicción territorial. 2. Dirigir, orientar y fortalecer la organización de la red de servicios de salud y de otros regímenes en su jurisdicción que permitan la operatividad del régimen de referencia y contrarreferencia. 3. Orientar el desarrollo de un sistema de control y evaluación de régimen de referencia y contrarreferencia. 4. Determinar las necesidades de apoyo tecnológico de las instituciones de Bajo, Mediano y Alto Grado de Complejidad. 5. Establecer convenios Interinstitucionales que faciliten el desarrollo del régimen. 6. Controlar y evaluar la eficacia de los servicios de salud en los organismos de su área de influencia, que permita orientar el flujo de usuarios y racionalizar el uso de los recursos. El valor de los servicios que conlleva la atención de referencia y contrarreferencia se pagara de acuerdo a lo estipulado en el Artículo 9. Del MANUAL OPERATIVO SOBRE EL RÉGIMEN DE REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA. Se debe tener en cuenta el punto 7. Normas técnicas y administrativas que permitan la oportuna y adecuada referencia de usuarios y elementos de ayuda diagnostica.

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AREA SALUD PÚBLICA:  INSTITUCIONES AMIGAS DE LA MUJER Y LA INFANCIA IIAMI LA IAMI: es una Iniciativa de desarrollo institucional de los servicios de atención materna e infantil en el marco del Sistema de Garantía de la Calidad de los Servicios de Salud, que contribuye a garantizar la INTEGRALIDAD de los servicios y programas dirigidos a la mujer y a la infancia, en el marco de los derechos y de la perspectiva de género. Por esta razón, se hace necesario que todas las UAE y ESE Centros de Salud, Hospitales Locales y Departamentales de Bajo, Mediano y Alto Grado de complejidad, implementen la Estrategia. Algunos atributos que conllevan al mejoramiento en la atención en salud en el desarrollo de la Estrategia IAMI son: La Accesibilidad, Oportunidad, Pertinencia, Seguridad, Atención humanizada, Continuidad y establecimiento de mecanismos institucionales y grupos de apoyo de base comunitaria, que sirven de puente entre las IPS, los hogares, comunidades y faciliten la promoción, el mantenimiento y la recuperación de la salud. Todas las Instituciones deben organizar en su infraestructura física hospitalaria, UNA SALA DE LACTANCIA, la cual debe contar con dos espacios exclusivos, delimitados y adecuados; uno (1) de ellos con sillas e implementos cómodos, para garantizar que la madre lactante, pueda dar pecho a su hijo o hija y/o extraerse manualmente la leche para que sea guardada en utensilios apropiados para su conservación (cuyo número será determinado de acuerdo al nivel de complejidad de la institución), para aquellas madres que dan lactancia exclusiva a libre demanda y que por distintas razones no pueden darle leche directamente a los bebes, se les debe brindar el servicio de lactario, donde puedan dejar la leche que se ha extraído manualmente, para ser suministrada a los bebes por el personal de enfermería, en su ausencia en cualquier periodo de las 24 horas de los días que los bebes estén hospitalizados; y una (1) área donde este localizada la nevera que debe ser utilizada exclusivamente para dicha sala de lactancia incluyendo un mesón con agua. Los niveles de mediano y alto grado de complejidad, de igual manera debe contar con una zona para la preparación de fórmulas infantiles, según las Resoluciones 04445 de 1996 y la 1043 del 2006, garantizando limpieza, preparación, desinfección, almacenamiento, control y distribución, materiales y elementos que requieren asepsia total se relaciona fundamentalmente con los siguientes espacios mínimos: vestier, lavamanos quirúrgico, recepción, lavado, preparación, esterilización y conservación de acuerdo a las normas sanitarias.  PROMOCION Y PREVENCION Para los servicios de Promoción y prevención se deben tener en cuenta las normas dadas por el Ministerio de la Protección Social, en desarrollo de las competencias consagradas en las Leyes Nos. 100 de 1993 y 715 del 2001, como también el las Resoluciones Nos. 00412 del 2000 y 3384 del 2000 y la Circular Externa Nos. 0052 del 2002 y 18 del 2004 y anexo técnico, igualmente lo estipulado en el Decreto 1011 del 2006 y Resoluciones 1043 del 2006 y 2680 del 2007. Por lo anterior en infraestructura e instalaciones físicas, el servicio de promoción y prevención, debe funcionar como una unidad, organizando consultorios con unidad sanitaria para Crecimiento y desarrollo, Salud sexual y reproductiva, área para terapias, atención preventiva salud oral higiene

67 LIDERAZGO PRODUCTIVO POR VOLUNTAD POPULAR Carrera 20 No. 5B – 36 Neiva–Huila PBX. 8701980 Ext. 130 – FAX Ext. 201 e-mail: [email protected] --. [email protected]

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oral, sala de espera con unidad sanitaria por sexo, área para aseo y residuos sólidos, según la cantidad de pacientes para a atender. En dotación de los consultorios se hace necesario que las basculas para peso de niños o mujeres embarazadas, se deben adquirir equipos con la mayor precisión posible, con el fin de garantizar controles específicos y exactitud en peso del binomio madre – hijo.

Elaborado por: Claudia Leonor Trujillo Bahamon Profesional Universitaria – Nutricionista y Dietista Luz Dally Falla Puentes Profesional Universitaria – Enfermera Maria Consuelo Angarita Riaño Profesional Universitaria – Medico Hugo Armando Sánchez Rubio Profesional Universitario – Arquitecto

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