3/159

kwiecień/maj 2006 2007 Styczeń/Luty

Odbędzie się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Zarząd Elektrociepłowni „Będzin” S.A. z siedzibą w Będzinie, wpisanej do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000064511, zwołuje na dzień 11 czerwca 2007 r. o godzinie 11.00 w siedzibie Spółki w Będzinie, ul. Małobądzka 141 Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Porządek obrad Walnego Zgromadzenia obejmuje następujące sprawy: 1. Otwarcie Zgromadzenia. 2. Wybór Przewodniczącego Zgromadzenia. 3. Stwierdzenie prawidłowości zwołania Zgromadzenia. 4. Przyjęcie porządku obrad Zgromadzenia. 5. Wybór Komisji Skrutacyjnej. 6. Przedstawienie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki w 2006 r. 7. Przedstawienie sprawozdania finansowego za rok 2006. 8. Przedstawienie przez Radę Nadzorczą jej sprawozdań i oceny z badania sprawozdania Zarządu z działalności w roku 2006 i sprawozdania finansowego oraz wniosku Zarządu dotyczącego podziału zysku. 9. Podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Spółki w 2006 r. 10. Podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego za 2006 r. 11. Podjęcie uchwały w sprawie podziału zysku netto za rok 2006 oraz zysku z lat ubiegłych zgromadzonego na kapitale rezerwowym. 12. Podjęcie uchwał w sprawie udzielenia absolutorium członkom organów Spółki z wykonania przez nich obowiązków za rok 2006. 13. Zmiany w składzie Rady Nadzorczej. 14. Zamknięcie Zgromadzenia.

W NUMERZE: Poznajemy problemy

Rewolucyjne zmiany po zmianie Ustawy Prawo Energetyczne Rozmowa z prezesem Zarządu Spółki Pawłem Orlofem „Oficjalnie celem wprowadzenia tych zmian powinna być więc chęć wprowadzenia w życie regulacji wspierających rozwój wytwarzania ciepła w  skojarzeniu z energią elektryczną tj. takiej produkcji, jaką realizujemy w Elektrociepłowni ››Będzin‹‹ S.A.”

str. 2–3

Inwestycje i remonty

Nowe prawo, nowe inwestycje „Reasumując, najistotniejsze prace z  punktu widzenia działalności Elektrociepłowni „Będzin” S.A. zostały uruchomione i gwarantują prawidłową ich realizację.”

str. 4–5

Aktualności — Komunikaty — Wydarzenia Wiadomości z branży Porozumienie Preliminarz wydatków ZFŚS Zbieramy odpady

str. 5–7 Sponsoring nowoczesny

Rozmowa z Elżbietą Karcz, kierownikiem Działu Obsługi Zarządu

str. 7

Z życia Spółki

Pan Bogdan odszedł na emeryturę „Było wtedy dużo strachu i zamieszania, ale na szczęście, nikomu nic się nie stało.” Kilkudniowa wycieczka

str. 8

kocioł nr 3/158

1

Poznajemy problemy

Rewolucyjne zmiany

po zmianie Ustawy Prawo Energetyczne

Wypowiedź prezesa Zarządu Elektrociepłowni „Będzin” S.A. Pawła Orlofa na temat zmian w Ustawie Prawo Energetyczne — W lutym br. nastąpiła nowelizacja Ustawy Prawo Energetyczne, wprowadzająca nowy sposób handlu energią wytwarzaną w kogeneracji. Proszę powiedzieć, jaki jest zasadniczy cel tych zmian? — Rzeczywiście 24 lutego 2007 roku weszła w życie „Ustawa z dnia 12 stycznia 2007 r. o zmianie ustawy – Prawo Energetyczne, ustawy – Prawo ochrony środowiska oraz ustawy o zmianie systemu zgodności”. W skrócie mówimy tu o tzw. kogeneracyjnej noweli obowiązującej od 1997 roku Ustawy Prawo Energetyczne, gdyż zasadniczym celem wprowadzenia tych zmian była konieczność dostosowania polskich regulacji prawnych do dyrektywy nr 2004/8/WE Parlamentu Europejskiego i Rady Europy z dnia 11 lutego 2004 r. w sprawie wspierania kogeneracji w oparciu o zapotrzebowanie na ciepło użytkowe na rynku wewnętrznym energii oraz zmieniającej dyrektywę 92/42/EWG. Oficjalnie celem wprowadzenia tych zmian powinna być więc chęć wprowadzenia w życie regulacji wspierających rozwój wytwarzania ciepła w skojarzeniu z energią elektryczną, tj. takiej produkcji, jaką realizujemy w Elektrociepłowni „Będzin” S.A. Co do tego, czy są to regulacje wspierające 2

kocioł nr 3/159

kogenerację, mam jednak, podobnie jak i inni jako tzw. konwencjonalnej (czarnej) oraz koledzy z branży, bardzo poważne wątpliwo- poprzez osobną sprzedaż praw majątkowych ści. do świadectw pochodzenia z kogeneracji — Na czym te zmiany będą polegać (świadectwa potwierdzające, że sprzedana w praktyce? energia elektryczna została wyprodukowana — Zanim na to pytanie odpowiem, warto w kogeneracji), podkreślić, że oprócz wyżej wymienionej – wprowadzeniu pojęcia opłaty zastępczej ustawy, która zmienia zasady wytwarzania dla przedsiębiorstw zajmujących się obrotem oraz sprzedaży energii elektrycznej wytwo- energią elektryczną, która musi być uiszczona rzonej w skojarzeniu z ciepłem, do tej chwili w przypadku niewykazania przez dane przedwciąż trwają prace nad „Rozporządzeniem siębiorstwo dostatecznej ilości świadectw Ministra Gospodarki w sprawie sposobu pochodzenia z kogeneracji. obliczania danych podanych we wniosku Wyżej wymienione zmiany wprowadzają nowe o wydanie świadectwa pochodzenia z ko- twarde rynkowe warunki sprzedaży energii generacji oraz szczegółowego zakresu obowiązku uzyskania Zwieńczeniem tych nowych regulacji i  przedstawienia do umorzenia tych świadectw, uiszczania jest konieczność negocjacji na nowo opłaty zastępczej i obowiązku umów na sprzedaż energii elektryczpotwierdzania danych dotyczą- nej, gdyż dotychczasowa umowa całkocych ilości energii elektrycznej wicie nie przystaje do nowych zasad. wytworzonej w wysokosprawnej kogeneracji”. To rozporządzenie jest aktem wykonawczym do ww ustawy elektrycznej wytworzonej w skojarzeniu. i w szczegółowy sposób określa w większo- Zniesiony bowiem od 1 lipca 2007 r. obowiąści całkowicie nowe zasady wytwarzania i zek zakupu energii elektrycznej wytworzonej sprzedaży energii elektrycznej wytworzonej w skojarzeniu powoduje, że zakłady energew skojarzeniu z ciepłem, jakie będziemy mieli tyczne nie muszą koniecznie kupować energii od 1 lipca 2007 r. elektrycznej wytworzonej w skojarzeniu, gdyż W tym momencie, tj. na początku maja, ww mogą kupować typową tzw. czarną energię rozporządzenie jeszcze nie weszło w życie. elektryczną (konwencjonalną), a oddzielnie Tak więc musimy dostosować pracę naszego kupować albo świadectwa pochodzenia, albo zakładu od 1 lipca 2007 r. na podstawie w/w uiszczać do URE opłatę zastępczą. Dodatkoustawy oraz na podstawie ciągle jeszcze pro- wo URE ogłosiło maksymalnie niską możliwą jektu rozporządzenia. To stwarza naprawdę opłatę zastępczą. To powoduje, że musimy bardzo wiele problemów oraz wprowadza cenowo mocno konkurować z elektrowniami dużą dozę niepewności. konwencjonalnymi. Ale do rzeczy. Pytała pani, na czym polegają te Druga grupa zmian to zmiany natury techzmiany. Ogólnie należy stwierdzić, że zmiany nicznej. Polegają one na: są rewolucyjne. Można je przy tym podzielić – wprowadzeniu pojęcia granicy bilansowej na następujące grupy: i schematu jednostki kogeneracji (urządzeń Pierwsza grupa zmian to tzw. zmiany handlo- wytwarzających w kogeneracji), a także we. Polegają one na: nowych zasad opomiarowania urządzeń – wprowadzeniu wyższych limitów zakupu wytwórczych kogeneracji oraz standardów energii elektrycznej z kogeneracji przez stosowanych urządzeń pomiarowych, przedsiębiorstwa zajmujące się obrotem – wprowadzeniu nowych zasad obliczania energią elektryczną przy jednoczesnym znie- ilości energii elektrycznej wytworzonej sieniu obowiązku zakupu energii elektrycznej w jednostce kogeneracji, wytworzonej w skojarzeniu z ciepłem, – wprowadzeniu wyższej niż dotąd śred– wprowadzeniu zasady sprzedaży energii niorocznej sprawności przemiany energii elektrycznej wytworzonej w kogeneracji chemicznej paliwa w energię elektryczną lub poprzez osobną sprzedaż energii elektrycznej mechaniczną i ciepło użytkowe w kogeneracji

Poznajemy problemy

(dla urządzeń Elektrociepłowni „Będzin” S.A. z 70 proc. na 80 proc.). Ta grupa zmian powoduje dodatkową pracę dla naszych działów WE, WW i WP oraz powoduje dodatkowe znaczące i nie przewidziane wcześniej w planie gospodarczym wydatki inwestycyjne szczególnie w zakresie opomiarowania urządzeń. Dodatkowym negatywnym elementem jest wprowadzenie wyższej średniorocznej sprawności przemiany energii chemicznej paliwa w energię elektryczną lub mechaniczną i ciepło użytkowe w kogeneracji. To powoduje, że mniejszą ilość produkowanej przez nas energii elektrycznej możemy zaliczyć do energii elektrycznej wytworzonej w kogeneracji. Tym samym mniej wpływów uzyskamy z jej sprzedaży. Trzecia grupa zmian polega na wprowadzeniu nowych zasad tworzenia dokumentacji produkowanej w kogeneracji energii elektrycznej, która jest podstawą wydania świadectw pochodzenia z kogeneracji oraz konieczności wprowadzenia systemu audytu co do zasady funkcjonowania podobnego do tego, jaki istnieje w audycie emisji CO2. To również dodatkowa praca. Reasumując, ww ustawa nakłada na nas dodatkowe obowiązki, wymusza dodatkowe koszty oraz wymusza bardzo mocną konkurencję na rynku. Zwieńczeniem tych nowych regulacji jest konieczność negocjacji na nowo umów na sprzedaż energii elektrycznej, gdyż dotychczasowa umowa całkowicie nie przystaje do nowych zasad. Zamiast bowiem obecnie jednej umowy musimy zawrzeć aż cztery tj. umowę na sprzedaż energii elektrycznej, na sprzedaż praw do świadectw pochodzenia, rozliczeniową oraz dystrybucyjną. — Od 1 lipca 2007 zaczną funkcjonować nowe opisane przez pana zasady funkcjonowania wytwarzania i obrotu energią elektryczną z kogeneracji. Czy Elektrociepłownia „Będzin” S.A. jest do tych zadań przygotowana i kto tymi zagadnieniami zajmuje się w Spółce? — Zanim odpowiem na to pytanie, warto podkreślić, że prace nad tą kogeneracyjną nowelą trwały w parlamencie na przestrzeni roku 2006. W ostatnim kwartale 2006 r. Sejm przyśpieszył jednak te prace. W owym czasie na bieżąco obserwowaliśmy już szykujące się zmiany. To spowodowało, że zanim wspomniana wyżej ustawa weszła w życie, Zarząd podjął już w grudniu 2006 roku pierwsze działania, mające na celu dostosowanie naszego zakładu do nowych regulacji prawnych. Powołana została grupa robocza pod

moim bezpośrednim zwierzchnictwem. Już w styczniu został rozpisany szczegółowy plan i terminarz zadań dla poszczególnych komórek organizacyjnych odpowiedzialnych za dostosowanie poszczególnych obszarów do nowych regulacji. Co poniedziałek robimy przegląd stanu wykonania zadań. W chwili obecnej mogę powiedzieć, że plan zadań jest realizowany terminowo. Wyrażam więc nadzieję, że uda nam się ze wszystkim zdążyć. Jest jednak rzeczywiście trudno, gdyż oprócz tych zadań musimy realizować wszystkie inne zadania, w tym np. elastycznie reagować na negatywny wpływ chyba najcieplejszego od wielu lat sezonu grzewczego. Dlatego w tym miejscu pragnę bardzo serdecznie podziękować za wielkie zaangażowanie i oddanie w pracy pani Ryszardzie Wartak, panom: Józefowi Kijakowi, Zbigniewowi Robakowi, Wiesławowi Motłochowi i Wojciechowi Szkutnikowi oraz innym zaangażowanym w ten proces osobom. Tym, których nie wymieniłem, również bardzo serdecznie dziękuję.

— Jakie nowe zadania i obowiązki stoją przed Elektrociepłownią „Będzin” S.A. po 1 lipca br.? — Jeśli uda nam się zrealizować wszystkie wytyczone zadania związane ze spełnieniem wymogów noweli kogeneracyjnej, czeka nas intensywna batalia w zakresie dostosowania naszego zakładu do nowych mocno okrojonych limitów emisji dwutlenku węgla oraz walka o  przeprowadzenie skutecznej modernizacji oraz zwiększenie mocy wytwórczych naszego zakładu celem zarówno dostosowania naszego zakładu do okrojonych limitów CO2 ,jak i radykalnego zwiększenia produkcji i przychodów spółki. Jednocześnie musimy stale dbać o to, aby również ten rok zakończyć równie pomyślnie jak lata poprzednie. W ostatnich tygodniach zarząd podjął szereg decyzji zarówno po stronie optymalizacji kosztów, jak i po stronie planu prowadzenia produkcji przez nasz zakład celem skompensowania negatywnego wpływu bardzo ciepłej zimy na wyniki ekonomiczne naszej Spółki. — Dziękujemy za wypowiedzi Redakcja

Wyniki produkcyjne w marcu Energia elEktryczna Produkcja energii elektrycznej wyniosła 41 044 MWh brutto, w tym: 36 494 MWh w skojarzeniu oraz 4 550 MWh w kondensacji. Miesięczny plan sprzedaży został wykonany w 86,3 proc.

ciepło Produkcja ciepła wyniosła 349 952 GJ. Miesięczny plan sprzedaży ciepła został wykonany w 78,5 proc.

Wyniki produkcyjne w kwietniu Energia elEktryczna Produkcja energii elektrycznej wyniosła 49 244 MWh brutto, w tym: 23 956 MWh w skojarzeniu oraz 25 288 MWh w kondensacji. Miesięczny plan sprzedaży został wykonany w 105,8 proc.

ciepło Produkcja ciepła wyniosła 225 329 GJ. Miesięczny plan sprzedaży ciepła został wykonany w 89,0 proc.

Emisja zanieczyszczeń wykonanie – marzec/kwiecień

plan – marzec/kwiecień

NO2

95 866 kg/100 340 kg

118 400 kg/96 900 kg

SO2

281 298 kg/279 515 kg

484 200 kg/396 000 kg

Pył

18 599 kg/17 167 kg

27 700 kg/22 600 kg

kocioł nr 3/159

3

Inwestycje i remonty

Nowe prawo, nowe inwestycje

Wypowiedź kierownika Działu Rozwoju i Remontów Ryszardy Wartak Zima, której nie było, już się skończyła, ale zaczyna się sezon prac remontowych i modernizacyjnych. Chciałabym przedstawić kilka głównych zadań, których realizacja praktycznie się rozpoczęła. Przede wszystkim są to zadania związane ze zmianami w przepisach prawnych, przy czym niektóre z tych zadań, ze względu na bardzo krótkie vacatio legis nowych, wprowadzonych w  bieżącym roku zmian w uregulowaniach prawnych, zostały uruchomione dopiero w bieżącym roku. Są to zadania związane z układami pomiarowymi energii elektrycznej i cieplnej. Z kolei zadanie pt. „Dostawa i wymiana ładowarko-zwałowarki”, o charakterze odtworzeniowym majątku elektrociepłowni, jest zadaniem najkosztowniejszym, o wartości wymagającej podjęcia działania zgodnego z procedurami przetargowymi opisanymi w Ustawie Prawo Zamówień Publicznych. Modernizacja elektrofiltra kotła OP-140 nr 7 W chwili obecnej stężenie pyłu za elektrofiltrem jest niższe niż aktualnie obowiązujące standardy emisji pyłu. Jednakże stężenie pyłu za elektrofiltrem jest wyższe, niż wymagają przepisy dotyczące standardów emisji pyłu, które obowiązywać będą od 1 stycznia 2008 roku, tj. konieczność uzyskania na wyjściu z elektrofiltru stężenia pyłu w warunkach referencyjnych poniżej 100 mg/rNm3. W wyniku przeprowadzonego wyboru ofert na wykonawcę tego zadania wybrano firmę Balcke Dürr Rothemüle Polska S.A. Zakres prac elektrycznych obejmuje wymianę regulatorów napięcia na zespołach zasilających. 4

kocioł nr 3/159

Na dwóch pierwszych strefach odpylania (sekcje 1 i 2 elektrofiltru) planuje się zastosowanie nowoczesnego zespołu zasilającego wytwarzającego wysokie napięcie z wykorzystaniem przetwornicy wysokiej częstotliwości, co znacznie poprawi pracę tych stref. Niewątpliwie ważnym zagadaniem jest niezawodność pracy elektrofiltru. W zakresie prac przewidziano wykonanie instalacji poprawiającej czystość izolatorów zawieszeniowych oraz izolatorów strzepywaczy ulotowych, co ma istotne znaczenie dla utrzymania maksymalnych parametrów pola elektrostatycznego w elektrofiltrze w długim okresie eksploatacji. Przewidziano również przegląd główny zespołów zasilających dla sekcji 3, 4, 5 i 6 elektrofiltru. Zakres prac mechanicznych obejmuje modernizację konstrukcji zawieszenia elektrod ulotowych oraz całkowitą wymianę przynależnych strzepywaczy elektrod ulotowych, wymianę strzepywaczy elektrod zbiorczych na strzepywacze typu ROTHEMUHLE, dostawę i montaż nowego systemu dystrybucji spalin przez komorę elektrofiltru, modernizację systemu zabezpieczającego powierzchnię wewnętrzną izolatorów wsporczych i obrotowych przed zabrudzeniem. Zadanie jest realizowane pod nadzorem mgr inż. Wojciecha Szkutnika i mgr inż. Tomasza Będkowskiego. Termin realizacji prac: 2 kwietnia – 3 września 2007 roku. Remonty średnie elektrofiltrów kotła nr 5 i 6 Celem dostosowania elektrofiltrów ww. kotłów do spełnienia wymogów emisji popiołowej obowiązującej od 1 stycznia 2008 roku zaplanowano remonty średnie tych elektrofiltrów obejmujące wymianę wyposażenia wewnętrznego w zakresie układu strzepywania elektrod ulotowych i  zbiorczych zmierzającą do poprawienia skuteczności oczyszczania elektrod z wychwyconego popiołu, wymianę oblachowania ścian bocznych komory elektrofiltru w pasie zabudowy strzepywaczy i włazów rewizyjnych wraz z wymianą termoizolacji celem likwidacji miejscowych wychłodzeń i dossań fałszywego powietrza, naprawę i wymianę włazów rewizyjnych, wykonanie zabezpieczenia antykorozyjnego dachu, regulację podziałki międzyelektrodowej celem podniesienia skuteczności pracy pola elektrostatycznego w poszczególnych sekcjach elektrofiltrów, odtworzenie systemu przedmuchiwania izolatorów obrotowych celem likwidacji przebić z tytułu ich zapylenia, korektę wraz

z dodatkowym usztywnieniem sit wlotowych zmierzającym do poprawienia dystrybucji spalin przez elektrofiltry. Termin wykonania prac: – na elektrofiltrze kotła nr 5 w okresie od 7 do 31 maja 2007 roku, – na elektrofiltrze kotła nr 6 w okresie od 4 czerwca do 3 lipca 2007 roku. Wykonawcę pozyskano w wyniku przeprowadzonej akcji ofertowej. Na wykonawcę wybrano Przedsiębiorstwo Remontowo-Usługowe „VELOX” Józef Moń. Prace na elektrofiltrze kotła nr 5 wykonawca rozpoczął w terminie. Aktualnie trwają prace demontażowe w zakresie układów strzepywania elektrod ulotowych i zbiorczych, zdemontowano poszycie i termoizolację ścian bocznych i wykonano pomiary grubości oblachowania z klasyfikacją obszarów przeznaczonych do wymiany (m.in. skrzynie włazowe). W następnym tygodniu rozpoczną się prace na dachu elektrofiltru, obejmujące piaskowanie i wykonanie powłoki antykorozyjnej poszycia dachu, obarierkowania i  konstrukcji wsporczej zespołów zasilających i wciągnika. Modernizacja układu pomiarowo-rozliczeniowego energii elektrycznej W związku z nowelizacją prawa energetycznego wprowadzającą istotne zmiany w zakresie rynku energii elektrycznej, które obowiązywać będą od 1 lipca 2007 r., zaistniała pilna potrzeba modernizacji układu pomiarowego rozliczeniowego energii elektrycznej wyprodukowanej w naszym Zakładzie a wprowadzanej do sieci rozdzielczej w ENION S.A. Zadanie przygotowywane było pod ścisłym kierownictwem i nadzorem Zarządu oraz zgodnie z zatwierdzonym przez Zarząd Elektrociepłowni „Będzin” S.A. harmonogramem. W celu realizacji zadania, po wykonaniu analizy stanu istniejącego aparatury rozliczeniowej i po analizie wymogów prawnych, opracowano wariantową koncepcję realizacji. Wersja końcowa koncepcji dostosowania układów pomiarowych do wymogów prawnych Instrukcji IRiESR ENION oraz projektu Rozporządzenia Min. Gospodarki w zakresie funkcjonowania systemu elektroenergetycznego opracowana została w uzgodnieniu z ENION. Z uwagi na braki w regulacjach prawnych, dochodzenie do poszczególnych rozwiązań wymagało wielokrotnych konsultacji i spotkań przedstawicieli EC „Będzin” i ENION. Wspólne działania zaowocowały po dpisaniem umowy o realizacji inwestycji obejmującej

Aktualności — Komunikaty — Wydarzenia

uzgodnienia techniczne oraz zasady współpracy. Na wykonawcę zadania została wybrana Elektrobudowa Katowice S.A. Zadanie polega na wymianie przekładników pomiarowych i zabudowie układów pomiarowo-rozliczeniowych energii elektrycznej – podstawowego i rezerwowego – w polu 110 kV stacji ENION, do którego energia elektryczna doprowadzana jest z turbozespołu TG1 EC „Będzin”. Zadanie jest realizowane pod nadzorem mgr inż. Wojciecha Szkutnika i mgr inż. Dariusza Wójcika. Termin realizacji prac: 12 kwietnia – 24 lipca 2007 roku. Modernizacja układów pomiaroworozliczeniowych w kogeneracji W wyniku nowelizacji Prawa Energetycznego zaistniała konieczność zmodernizowania układów pomiarowych energii elektrycznej i cieplnej wyprodukowanej w naszej Spółce w kogeneracji. W celu realizacji zadania, po wykonaniu analizy stanu istniejącego aparatury pomiarowo-rozliczeniowej i po analizie wymogów prawnych, opracowano wariantową koncepcję realizacji. W uzgodnieniu z ENERGOPOMIAREM Gliwice Sp. z o.o. opracowano wersję końcową koncepcji dostosowania układów pomiarowych do wymogów prawnych. Na wykonawcę wybrano ZRE Katowice S.A. W ramach tego zadania zostaną zmodernizowane układy pomiarowe niezbędne do wyznaczenia ilości energii wyprodukowanej w kogeneracji, które będą podstawą do wyliczenia świadectw pochodzenia energii elektrycznej wyprodukowanej w kogeneracji. Zadanie obejmuje modernizację następujących układów pomiarowych: energii cieplnej pary do odgazowywacza wody sieciowej, układu pomiarowego ciepła za stacją redukcyjną 13.8/1.4 Mpa, energii cieplnej pary do Intertexu oraz Szpitala Wojewódzkiego, energii cieplnej wody uzupełniającej oraz energii cieplnej wody sieciowej ze stacji 100 Gcal, a także modernizację układu pomiarowego energii cieplnej pary z upustu regulowanego turbiny 13UCK80. W ramach modernizacji wszystkie pomiary zostaną wprowadzone do systemu pomiarowego PRO2000. Zadanie jest realizowane pod nadzorem mgr inż. Tadeusza Zagłówka i Krzysztofa Latko. Termin realizacji prac: 30 kwietnia – 16 sierpnia 2007 roku. Dostawa i wymiana ładowarko-zwałowarki Przedmiotem zadania jest wymiana ładowarkozwałowarki typu ŁZKS-100. Jest to podstawowe urządzenie zapewniające obsługę placu węglo-

wego. Ładowarko-zwałowarka usytuowana jest w ciągu technologicznym nawęglania, na placu węglowym, nad przenośnikiem taśmowym T-3. Zapewnia prowadzenie gospodarki składowania węgla i nawęglania kotłów poprzez: zwałowanie węgla na placu węglowym, załadunek węgla na przenośnik składowiskowy T-3 w celu dostarczenia go do kotłów, tworzenie mieszanek węglowych poprzez doładowywanie węgla transportowanego przenośnikiem T-3 z bunkra szczelinowego paliwem składowanym na placu węglowym. Dostawa i wymiana ładowarko-zwałowarki układu nawęglania Elektrociepłowni „Będzin” S.A. obejmuje dostawę i montaż nowej ładowarko-zwałowarki z wyposażeniem, modernizację istniejącego podtorza ładowarko-zwałowarki oraz demontaż i zagospodarowanie istniejącej (starej) ładowarko-zwałowarki. Wykonawcą inwestycji jest znana firma specjalizująca się w branży energetycznej – Zakłady Remontowe Energetyki Katowice Spółka Akcyjna. Wykonawcę pozyskano w wyniku przeprowadzonego postępowania przetargowego w trybie negocjacji z ogłoszeniem, rozpoczętego 11 listopada 2006 roku a zakończo-

nego w dniu 5 kwietnia 2007 roku podpisaniem stosownej umowy. Zadanie jest realizowane pod nadzorem mgr inż. Wojciecha Szkutnika i mgr inż. Grzegorza Kasprzyka. Koordynatorem do realizacji Umowy jest mgr inż. Tomasz Będkowski. Termin realizacji prac: 5 kwietnia 2007 roku – 5 czerwca 2008 roku. Reasumując, najistotniejsze prace z punktu widzenia działalności Elektrociepłowni „Będzin” S.A. zostały uruchomione i wykonawcy gwarantują prawidłową ich realizację. Powyższe zadania zostały właściwie przygotowane do realizacji. Warto również nadmienić o dodatkowych trudnościach polegających na tym, iż EC „Będzin” S.A. oraz wykonawcy powyższych zadań realizowali prace przygotowawcze wymagające interpretacji przepisów prawnych, które nie zostały ściśle określone pod względem merytorycznym. Opracowanie: Ryszarda Wartak oraz Wojciech Szkutnik, Grzegorz Kasprzyk, Tomasz Będkowski, Tadeusz Zagłówek.

Wyniki ekonomiczne za I kw. 2007 r. w tys. zł

Wybrane dane finansowe I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów II. Zysk (strata z działalności operacyjnej) III. Zysk (strata) brutto IV. Zysk (strata) netto

od 01.01.07 r. do 31.03.07 r.

od 01.01.06 r. do 31.03.06 r.

35 018

41 791

6 229

7 034

6 219

6 739

4 942

5 442

Wiadomości z branży Katowicki PEC szuka inwestora Syndyk katowickiego Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej (PEC) intensywnie szuka inwestora dla firmy. Być może już w połowie roku dojdzie do sprzedaży firmy. (...) 18 kwietnia, Rzeczpospolita

Energia ma coraz większy udział w kosztach przedsiębiorstw Jak wynika z badań przeprowadzonych przez firmę doradczą Grant Thornton, koszty energii będą miały w najbliższym czasie coraz większy wpływ na działalność europejskich przedsiębiorstw. Z zaprezentowanego Międzykocioł nr 3/159

5

Aktualności — Komunikaty — Wydarzenia

Gorzów: mniej pyłów z komina ECG Gorzowska Elektrociepłownia zaczyna montaż nowoczesnych elektrofiltrów. Dzięki nim czterokrotnie zmniejszy się emisja pyłów do atmosfery. (...) Zgodnie z zapewnieniami przedstawicieli producenta, firmy Elwo S.A. z Pszczyny, emisja pyłu ma wynosić zaledwie 50 ton rocznie. (...)

Nadciąga (r)ewolucja w gniazdku RWE-Stoen ostro rusza zdobywać klientów na wolnym rynku energii. (...) Stoen, warszawski dystrybutor energii elektrycznej, rozpoczął wczoraj kampanię promocyjną pod szyldem RWE — niemieckiego koncernu, który jest właścicielem jego akcji. Zmiana nazwy na RWE-Stoen wydaje się kosmetyczna, jednak spółka wiąże z nią duże nadzieje. Liczy, że od 1 lipca zacznie walkę o klientów na uwolnionym rynku. (...)

Kogeneracja. 59,18 mln zł zysku netto Spółka Kogeneracja S.A. miała 59,18 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w I kw. 2007 roku wobec 56,43 mln zł zysku rok wcześniej. Zysk operacyjny na poziomie grupy wyniósł 68,76 mln zł wobec 73,01 mln zł zysku rok wcześniej. Skonsolidowane przychody wyniosły 248,65 mln zł wobec 299,55 mln zł rok wcześniej. W ujęciu jednostkowym, w I kw. 2007 roku spółka miała 46,26 mln zł zysku netto wobec 39,82 mln zł zysku rok wcześniej.

11 maja, Gazeta Wyborcza

14 maja, Puls Biznesu

16 maja, ISB

narodowego Raportu Przedsiębiorczości wynika, że energię jako podstawowy czynnik wzrostu kosztów działalności podaje 58 proc. firm niemieckich, 47 proc. firm z Irlandii, po 44 proc. z Francji, Luksemburga oraz Włoch. W przypadku Polski jest to 43 proc. ankietowanych firm. (...) 9 maja, Gazeta Wyborcza

RWE na celowniku Francuzów Electricite de France (EDF), największa europejska spółka energetyczna, planuje zakup akcji RWE – drugiej w Niemczech spółki użyteczności publicznej. Francuska firma rozmawiała o zakupie akcji RWE z niemieckim rządem. EDF zaoferował sprzedaż walorów innej niemieckiej spółki – Energie Baden-Wuerttemberg, by uniknąć posądzeń o monopol. 14 maja, Puls Biznesu

Stoen zmienia się w RWE-Stoen Odpowiadając na potrzeby zmieniającego się rynku energii elektrycznej i mając na uwadze zbliżający się unbundling, spółka Stoen zmienia się w RWE Stoen. Zmiana znaku graficznego, uzupełnienie nazwy Stoen o nazwę Grupy RWE oraz ujednolicenie wizualne, jest konsekwencją zmian, jakie nastąpiły w Stoen-ie od grudnia 2002 roku. Połączenie dwóch marek i ich atrybutów eksponuje związek lokalnej siły i wysokiej znajomości marki Stoen oraz międzynarodowego, wieloletniego doświadczenia i renomy RWE. To pozwala na przekształcanie warszawskiego zakładu energetycznego w nowoczesną, rozwijającą się firmę, która oferuje profesjonalne usługi, wiedzę ekspertów i gwarantuje wysoką jakość obsługi. 14 maja, RWE Stoen, CIRE.PL

PKE otrzymał certyfikat ZSZ Zakończył się proces certyfikacji Zintegrowanego Systemu Zarządzania w Południowym Koncernie Energetycznym SA na zgodność z normami ISO 9001, ISO 14001 oraz PN-N-18001. Jego ukoronowaniem było uroczyste wręczenie certyfikatów 11 maja w Centrum Szkolenia Kadr PKE SA w Jaworznie. (...) W ramach doskonalenia Zintegrowanego Systemu Zarządzania szczególny nacisk zostanie położony na skrócenie i udrożnienie kanałów komunikacyjnych pomiędzy 6

kocioł nr 3/159

wszystkimi jednostkami koncernu, co przyczyni się do dalszej konsolidacji całej firmy. 14 maja, PKE S.A., CIRE.PL

Wycieczka Podkomisja ds. Rekreacji i Wypoczynku planuje zorganizować wycieczkę do Krakowa w dniu 30 czerwca 2007 r. W programie wycieczki jest m.in.: Kazimierz – judaika: synagoga, cmentarz żydowski oraz zabytki kultury chrześcijańskiej; spektakl w teatrze STU – „Aj! Waj! czyli historie z cynamonem” w reżyserii Rafała Kmity. Pełny koszt imprezy: 150 zł. Dofinansowanie zgodnie z obowiązującym Regulaminem ZFŚS. Zapisy zainteresowanych Państwa przyjmuje wraz z wpłatą p. Elżbieta Dziubińska, pok. 409, tel. 971, lub p. Andrzej Suchoszek, pok. 309, tel. 903, do dnia 8 czerwca 2007 r. Wycieczka dojdzie do skutku przy udziale co najmniej 36 osób.

Karnety Podkomisja ds. Rekreacji i Wypoczynku przypomina wszystkim pracownikom, iż istnieje możliwość zakupu wejściówek do Kina Helios w Sosnowcu i Katowicach. Cena wejściówki 1-osobowej 15 zł. Pracownikowi przysługuje zakup raz w miesiącu dwóch wejściówek dofinansowanych zgodnie z Regulaminem ZFŚS. Termin ważności wejściówki wynosi 3 miesiące. Zapisy wraz z wpłatą przyjmuje p. Sylwia Hycaj, pok. 206, do ostatniego dnia miesiąca.

Porozumienie 14 maja br. odbyło się spotkanie członków Zarządu Elektrociepłowni „Będzin” S.A. Pawła Orlofa i Sabiny Apel z Radą Pracowników w składzie: Janusz Minor,

Paweł Sikora i Roman Kupiec, w czasie którego podpisano porozumienie określające zasady informowania pracowników przez Pracodawcę oraz przeprowadzaniu z nimi konsultacji w sprawie bieżącej sytuacji Spółki.

Preliminarz wydatków ZFŚS W 2007 roku Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych wynosi 727 795 zł. Niżej podajemy proponowany podział środków na poszczególne działalności: Dofinansowanie do wypoczynku i rekreacji – 415 000 zł, w tym: 190 000 zł wynosi dofinansowanie pracowników, 100 000 zł – dzieci pracowników, 5 000 zł – do zielonej szkoły i 120 000 zł – na sport i rekreację. Na zapomogi przeznaczono – 57 000 zł, w tym: zapomogi dla pracowników – 15 000 zł, dla emerytów i rencistów – 40 000 zł, na paczki dla chorych – 2 000 zł. Pożyczki mieszkaniowe – 242 795 zł. Mikołajki – 13 000 zł. Funduszem objętych jest 161 pracowników (średnie planowane zatrudnienie w 2007 roku) oraz 163 emerytów i rencistów. Dział Personalny

Posiedzenie Rady Programowej 14 maja odbyło się posiedzenie Rady Programowej Biuletynu informacyjnegoreklamowego „Kocioł”. Uczestniczyli w nim: Przewodnicząca Rady Sabina Apel, Wiceprzewodniczący Józef Kijak, Redaktor Naczelna Elżbieta Karcz, członek Rady Krystyna Jakubska.

Aktualności — Komunikaty — Wydarzenia

W czasie spotkania dokonano oceny nowej edycji Biuletynu zapoczątkowanej w 2006 roku oraz ustalono tematykę najbliższych numerów gazety. Główne założenie co do tematyki dotyczy informowania Czytelników o zadaniach Spółki związanych z nowelizacją Prawa Energetycznego oraz przekazywania informacji w zakresie spraw pracowniczych i aktualnej sytuacji zakładu. Sekretarz Rady, Teresa Bobran

Zbieramy odpady Od 1 maja 2007 roku zgodnie z Zarządzeniem nr 13/2007 obowiązuje w naszej Spółce selektywna zbiórka odpadów papierowych i szklanych. W ogólnie dostępnych miejscach zostały ustawione oznakowane pojemniki, w których należy umieszczać odpady. Ilość wystawionych pojemników na selektywnie zbierane odpady będzie zwiększana w miarę potrzeb. Mariusz Dobies

Audyt sprawdzający Audyt sprawdzający istniejącego w Spółce Zintegrowanego Systemu Zarządzania, został przeprowadzony przez Firmę TÜV NORD w dniach 17 i 18 maja 2007 r. Jan Machura

Do Wrocławia 2 czerwca br. Podkomisja ds. Rekreacji i Wypoczynku organizuje wycieczkę dla pracowników do Wrocławia. W programie m.in.: zwiedzanie Ogrodu Japońskiego, Muzeum Narodowego, Panoramy Racławickiej, a  także spacer po mieście z przewodnikiem. Zapisy wraz z wpłatą przyjmują: Elżbieta Dziubińska, tel. 971, pok. 409. Andrzej Suchoszek, tel. 903, pok. 309.

Raport Na początku czerwca ukaże się Raport Roczny z działalności Elektrociepłowni „Będzin” S.A. w 2006 roku. W Raporcie zamieszczono m.in. listy: Przewodniczącego Rady Nadzorczej, prof. Karla-Heinza Klawunna oraz Prezesa Zarządu Spółki, Pawła Orlofa, będące podsumowaniem ubiegłorocznych wyników naszego zakładu. Raport jest corocznym wydawnictwem promocyjnym Spółki i zostanie wysłany do szeregu firm i instytucji współpracujących z naszą firmą. Zainteresowani będą mogli otrzymać go w Dziale Obsługi Zarządu. Nowy raport ma nietuzinkową szatę graficzną. Zachęcamy więc nie tylko do przeczytania, ale także do obejrzenia.

Sponsoring nowoczesny Rozmowa z Elżbietą Karcz, kierownikiem Działu Obsługi Zarządu — Sponsoringiem nazywamy działania firmy polegające na przekazywaniu środków pieniężnych osobom lub organizacjom w zamian za świadczenia promocyjne ze strony sponsorowanego podmiotu. Definicja rzeczowa. Co się jednak kryje za tą sucho brzmiącą formułą? — Kryje się bardzo wiele. Zależy to w głównej mierze od relacji sponsora i sponsorowanego oraz ich wzajemnych oczekiwań. Jest wiele interpretacji na temat czym jest lub czym sponsoring być powinien. Skoncentruję się jednak na działalności, jaką prowadzi nasza Spółka. Elektrociepłownia nie jest firmą, która produkuje towary i usługi lub świadczy usługi na rzecz konkretnego klienta. Energia jest wartością samą w sobie i trudno jest oczekiwać, aby wyłożone pieniądze na dany cel w krótkim czasie przełożyły się na wzrost sprzedaży ciepła czy energii elektrycznej. Działania naszej Spółki w zakresie sponsoringu są długofalowe i dotyczą w głównej mierze kształtowania relacji z otoczeniem oraz budowania wizerunku. Pieniądze kierowane są przede wszystkim na inicjatywy lokalne. Jest to sponsoring przemyślany i przynoszący wzajemne korzyści, zarówno teraz, jak i, myślę, w przyszłości. — Kto w tym roku może liczyć na wsparcie Elektrociepłowni „Będzin” S.A? — W tym roku środki finansowe przeznaczone na sponsoring są skromniejsze niż zwykle. Zdecydowana większość środków skierowana jest do placówek zajmujących się edukacją i wychowaniem dzieci i młodzieży. Należą do nich m.in.: Dom Dziecka w Sarnowie, IV Liceum im. St. Staszica w Sosnowcu, I Liceum im.

M. Kopernika w Będzinie, Akademia Sztuk Pięknych w Katowicach i Stowarzyszenie Dzieciom Będzina. W polityce sponsoringowej naszej Spółki chodzi przede wszystkim o to, aby służyć pomocą tym, którzy mają nierówne szanse rozwoju i korzystania z dóbr naszej cywilizacji, i stąd taki a nie inny wybór placówek. — Czego Elektrociepłownia „Będzin” S.A. oczekuje od sponsorowanych placówek? — Głównym celem działań w tym zakresie jest zwiększenie znajomości marki naszej Spółki oraz budowanie pozytywnego obrazu nie tylko wśród sponsorowanych, ale także wśród innych uczestników otoczenia rynkowego. Sponsoring ma duże znaczenie dla wizerunku firmy, a szczególnie dla spółki giełdowej. Akcjonariusze zwracają uwagę na co wydawane są ich pieniądze i jakim celom służą. — Dom Dziecka w Sarnowie sponsorowany jest od wielu, wielu lat, tak przez poprzedni Zarząd, jak i obecny. Dlaczego? — Wychowankowie domów dziecka są szczególnie poszkodowani przez los, a my wszyscy, jako zbiorowość, ponosimy odpowiedzialność za taki stan rzeczy i powinniśmy starać się tę rzeczywistość zmieniać. Nawet najlepsi opiekunowie i wychowawcy nie zastąpią dzieciom rodzinnego ciepła. Dlatego też najwięcej środków kierowanych jest do tej właśnie placówki mieszczącej się na terenie naszego powiatu. Na zakończenie zwracam się do wszystkich, którzy chcieliby nawiązać kontakty z dziećmi z Domu Dziecka w Sarnowie, zaprosić je do domu na święta, zabrać na wycieczkę czy na wakacje, umożliwić poznanie z własnymi dziećmi, aby skontaktowali się z dyrekcją placówki. Dzieci czekają. Rozmawiała Teresa Bobran

Pożegnanie Po długiej i ciężkiej chorobie 12 maja 2007 r. w wieku 50 lat zmarł Janusz Koziara.

W ubiegłym roku obchodził jubileusz 35-lecia pracy zawodowej. Pracę w naszym zakładzie rozpoczynał w 1971 roku jako uczeń, później pracował jako dyżurny elektryk, po dziewięciu latach został mistrzem, potem był kierownikiem Oddziału Elektrycznego. Choroba przeszkodziła mu w objęciu stanowiska Dyżurnego Inżyniera Ruchu, do którego był przygotowany. W głębokim żalu i smutku łączymy się z Rodziną Janusza Koziary. Pracownicy Elektrociepłowni „Będzin” S.A. kocioł nr 3/159

7

Z życia Spółki

Pan Bogdan odszedł na emeryturę

Bogdan Ciekała rozpoczął pracę w  Elektrociepłowni „Będzin” S.A. w 1979 roku. Pracował na stanowisku maszynisty urządzeń nawęglania. Potem zajmował się rozbiórką starej kotłowni. Ostatnio pracował znów w Wydziale Wytwarzania. 16 maja Zarząd zaprosił Bogdana Ciekałę na spotkanie z okazji zakończenia jego pracy zawodowej. — Dotychczas nie miałem okazji poznać pana osobiście — zwrócił się prezes do Bogdana Ciekały — lecz pana przełożeni wyrazili się o panu w samych superlatywach, mówiono, że był pan sumiennym pracownikiem, a praca z panem należała do przyjemności. Za te 28 lat rzetelnej pracy, za życzliwość i dobrą współpracę z kolegami serdecznie panu dziękuję i życzę, aby pan wypoczął na emeryturze i miał więcej czasu dla rodziny. Pan Bogdan otrzymał równie serdeczne życzenia od wszystkich uczestników spotkania

oraz bukiet czerwonych róż i pamiątkowy zegarek. W czasie spotkania powiedział, że cieszy się z przejścia na emeryturę, a najbardziej z tego, że nie musi chodzić na nocną zmianę. Bogdan Ciekała mieszka w Będzinie. Jest żonaty, ma córkę, 23-letniego syna i 9-letnią wnuczkę. Ma zamiar częściej jeździć na rowerze i spędzać więcej czasu nad wodą, szczególnie na Pogorii. Interesuje się piłką nożną. Wydarzenie, które po wielu latach wspomina, to awaria kolejowa. Była zima, wagony z transportem węgla wypadły z oblodzonych torów, zatarasowały drogę i doszło do zerwania głównej trakcji elektrycznej. Było wtedy dużo strachu i zamieszania, ale na szczęście, nikomu nic się nie stało. Pan Bogdan obiecał, że będzie utrzymywał kontakty z zakładem i będzie korzystał z różnych form wypoczynku organizowanego przez Spółkę, do czego gorąco zachęcał go prezes.

Kilkudniowa wycieczka Na kilkudniową wycieczkę zorganizowaną przez Komisję ds. Rekreacji i Wypoczynku pojechało 90 osób. Pogoda była piękna — powiedział Jan Machura. — Najpierw zwiedziliśmy Zakopane, które przywitało nas słońcem

Redakcja

i ośnieżonymi szczytami gór, potem na krótko „wstąpiliśmy” do Chorwacji. Byłem pierwszy raz i zachwyciłem się tym krajem. Oczywiście zobaczyliśmy niewiele, ale dla mnie, jak na początek, wystarczy.

Partner pełen ciepła

Redakcja

8

kocioł

Biuletyn informacyjno-reklamowy

WYDAWCA Elektrociepłownia „Będzin” Spółka Akcyjna REDAKTOR NACZELNA Elżbieta Karcz, tel. 032 267 99 16 RADA PROGRAMOWA Sabina Apel – przewodnicząca, Józef Kijak – wiceprzewodniczący, Jolanta Dąbrowska-Macha, Elżbieta Karcz, Krystyna Jakubska – członkowie, Teresa Bobran – sekretarz OPRACOWANIE WYDAWNICTWA ELIPSA Będzin, tel. 032 761 84 55, [email protected] REALIZACJA WYDAWNICZA, DRUK AWR Edytor, Katowice, tel. 032 203 37 19

Elektrociepłownia „Będzin” Spółka Akcyjna, ul. Małobądzka 141, 42-500 Będzin