LOS NEGOCIOS VERDES Y SOSTENIBLES EN COLOMBIA

LOS NEGOCIOS VERDES Y SOSTENIBLES EN COLOMBIA Estructura Institucional Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible Organigrama MADS Decreto 357...
89 downloads 2 Views 5MB Size
LOS NEGOCIOS VERDES Y SOSTENIBLES EN COLOMBIA

Estructura Institucional Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible

Organigrama MADS Decreto 3570 de 2011

OBJETIVO DE LA ONVS El objetivo de la oficina de Negocios Verdes es proveer instrumentos y herramientas que incidan en las decisiones económicas para contribuir a la conservación y el uso sostenible de la biodiversidad y los recursos naturales renovables, como también promover estrategias de negocio para potenciar la conservación del medio ambiente, la biodiversidad, el uso de los recursos genéticos, en el contexto del desarrollo de sectores productivos competitivos con alto componente ambiental.

Estructura ONVS

OFICINA DE NEGOCIOS VERDES Y SOSTENIBLES

Análisis Económico para la Sostenibilidad

Competitividad y promoción de los NV

Antecedentes Problemática Ambiental

Se requerirá un poco mas de 2 planetas para 2050

http://www.footprintnetwork.org/es/index.php/GFN/page/world_footprint/

Percepción de la sociedad colombiana frente al consumo sostenible ¿Quiénes cree usted son los causantes de los problemas ambientales en el país? La gent e

64%

Empresas/ indust rias

61%

Gobierno nacional

40%

Const ruct ores

25%

Gob ierno regional

5%

Gob ierno local

4%

El t ransport e/ t ránsit o

1%

No responde

1%

0%

Fuente: Datexco Company. Encuesta realizada para el MAVDT – Diciembre 2008

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Percepción de la sociedad colombiana frente al consumo sostenible ¿Quién cree usted es el responsable de solucionar los problemas ambientales del país?

Gobierno nacional

63%

Por el Ministerio de Ambiente

50%

La gente

47%

Empresas/industrias

30%

Autoridades ambientales urbanas.

9%

Por las corporaciones autónomas regionales (CAR)

8%

Gobierno regional

5%

Gobierno local

4%

Organizaciones no gubernamentales

3%

Dama

Fuente: Datexco Company. Encuesta realizada para el MAVDT – Diciembre 2008

1% 0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

PERCEPCIÓN DE LA SOCIEDAD COLOMBIANA FRENTE AL CONSUMO SOSTENIBLE ¿Sabe usted qué es consumo sostenible? - Porcentaje de los que respondieron SÍ

Ciudad

Fuente: Datexco Company. Encuesta realizada para el MAVDT – Diciembre 2008

Nivel Socioeconómico

Percepción de la sociedad colombiana frente al consumo sostenible ¿ Cuáles son las características en las que usted se fija al comprar un producto

Fuente: Datexco Company. Encuesta realizada para el MAVDT – Diciembre 2008

Antecedentes y Marco Político

Antecedentes Creacion ONVS

Programa Nacional de Biocomercio Sostenible Programas Regionales de NV Plan Nacional de Negocios Verdes y Sostenibles

Grupo de Mercados Verdes

Política de Producción y Consumo Sostenible Plan Estrategico Nacional de Mercados Verdes Programa de Biocomercio - IAvH 1998

2002

2008

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Política Nacional de Producción y Consumo Sostenible Política Nacional de Producción y Consumo Sostenible 2010 Objetivo: Orientar el cambio de los patrones de producción y consumo de la sociedad Colombiana hacia la sostenibilidad ambiental, contribuyendo a la competitividad de las empresas y al bienestar de la población.

Programa Nacional de Biocomercio Sostenible Líneas de acción del PNBS:

Programa Nacional de Biocomercio Sostenible

• Busca promover el desarrollo de negocios innovadores y competitivos de biocomercio, contribuyendo a la Conservación de la Biodiversidad, sus Servicios Ecosistémicos y el bienestar humano de la sociedad Colombiana, en el marco de la Política de Gestión integral de la biodiversidad.

Fortalecimiento de política;

Construcción y fortalecimiento de capacidades;

Acceso a mercados y diferenciación de productos;

Ciencia, Tecnología e Innovación;

Recursos financieros y económicos;

Sistema de información de producto y de mercado – OBIO; y

Sistema de monitoreo, evaluación y adaptación.

¿Los Negocios verdes cómo se articulan con el PND y las A.A.?

Formulación de planes de acción para la ejecución de los PRNV en la A.A.

• El PND contempla “la implementación de los Programas Regionales de Negocios Verdes para cada una de las 5 regiones del país.

PRNV: Conformación de los Nodos de NV o alianzas interinstitucion ales

Pilotos verificados con los Criterios de NV

Proceso de acompañamiento a A.A. y PND Planeación

•Reunión Previa con la AA •Taller estratégico para la construcción de una visión sostenible •Taller Construcción Plan de Trabajo 2015-2016 •Herramienta construcción plan de acción cuatrienio.

Articulación de actores (Mesa interinstitucional)

•Taller de Confianza •Taller Hoja de Ruta •Seguimiento y acompañamiento

Acompañamiento Técnico

•Capacitación en criterios de NV •Estrategia implementacion del proceso en la AA •Linea Base de iniciativas de NV

Comercialización

Plan de trabajo de la AA

Conformación de la ventanilla o nodo de NV o alianza estrategica en la región

Verificación de mínimo 2 pilotos con los criterios de NV

•Ferias de promoción, portafolio de bienes y servicios, plataforma de NV. •Metodología en construcción.

5 Programas Regionales de Negocios Verdes implementados

Indicadores PND

Al menos en el 70% de las AA del país

Definición y Categorías de NV

Definición de Negocios Verdes • Contempla las actividades económicas en las que se ofertan bienes o servicios, que generan impactos ambientales positivos y que además incorporan buenas prácticas ambientales, sociales y económicas con enfoque de ciclo de vida, contribuyendo a la conservación del ambiente como capital natural que soporta el desarrollo del territorio. (ONVS, 2014)

Greenwashing? – Publicidad ambiental engañosa???

Algunos impactos ambientales positivos de los NV Conservación

Disminución de la presión sobre el recurso

Repoblación y mantenimiento de la base natural

Cambio de materiales no renovables por renovables

Disminución de la contaminación

Mejoramiento de las condiciones de los recursos naturales

Mantenimiento de la biodiversidad nativa

Mantenimiento de servicios ecosistemicos

Reducción de las emisiones de gases efecto invernadero

Cambios en fuentes de energía no renovables por renovables

Educación y cultura ambiental

Respeto al conocimiento y las prácticas culturales tradicionales amigables

Niveles Criterios de Negocios Verdes

NIVEL 2-3Criterios

NIVEL 1- 44 Criterios

NIVEL 0- 13 Aspectos

Criterios de los NV Viabilidad Económica del Negocio

Uso Eficiente y Sostenible de Recursos para la Producción del Bien o Servicio

Impacto Ambiental Positivo del Bien o Servicio

Responsabilidad Social al Interior de la Empresa

Enfoque de Ciclo de Vida del Bien o Servicio

Responsabilidad Social y Ambiental en la Cadena de Valor de la Empresa

Vida Útil Sustitución de Sustancias o Materiales Peligrosos

Reciclabilidad de los Materiales y/o Uso de Materiales Reciclados

Responsabilidad Social y Ambiental al Exterior de la Empresa Comunicación de atributos sociales o ambientales asociados al bien o servicio Esquemas, Programas o Reconocimientos Ambientales o Sociales Implementados o Recibidos

Categorías de los NV

Los Negocios Verdes se clasifican en tres (3) categorías y ocho (8) sectores, que pueden ser dinámicos y cambiantes en el tiempo, Su característica fundamental es la sostenibilidad y su reglamentación es dada por cada una de las autoridades competentes, dependiendo del tema.

Clasificación de la categoría “Bienes y servicios sostenibles provenientes de los recursos naturales”.

Clasificación de la categoría “Ecoproductos Industriales”

Clasificación de la categoría Mercado de Carbono

Porque pueden ser Porque surgenestos estos Mercados? Mercados? interesantes • El país puede ser competitivo en la oferta de bienes y servicios ambientales verdes. • Los consumidores están adquiriendo cada vez más conciencia ambiental. • La responsabilidad ambiental se esta viendo como un valor agregado a los productos. • La demanda por productos con características ambientales, muestra un crecimiento acelerado. • Nuevo sector con menor impacto ambiental negativo, frente a actividades productivas tradicionales.

Avances en los Negocios Verdes

Plan Nacional de Negocios Verdes Objetivo General Definir los lineamientos y proporcionar herramientas para la planificación y toma de decisiones que permitan el desarrollo, el fomento y la promoción tanto de la oferta como de la demanda de los Negocios Verdes y Sostenibles en el país, a través de la implementación de una plataforma adecuada de instrumentos, incentivos, coordinación y articulación institucional que conlleve al crecimiento económico, la generación de empleo y la conservación del capital natural de Colombia.

PROGRAMAS REGIONALES DE NEGOCIOS VERDES Objetivo: Definir los lineamientos y proporcionar herramientas para la planificación y toma de decisiones que permitan el desarrollo y fomento de los negocios verdes y sostenibles, de acuerdo a las potencialidades y ventajas competitivas regionales, generando crecimiento económico, social y la conservación de los recursos naturales.

PROGRAMAS REGIONALES DE NEGOCIOS VERDES LINEAS ESTRATEGICAS DEL PLAN DE ACCIÓN REGIONAL Línea 1: Comunicación, posicionamiento y sensibilización al consumidor y productor.

Línea 4:

Ciencia, tecnología e innovación

Política y normatividad

Línea 5:

Recursos/incentivos económicos y financieros

Línea 3:

Línea 2:

Acceso a mercados.

Línea 7: Sistema de información de mercado, monitoreo y evaluación

Línea 6: Coordinación y articulación institucional/sectorial.

Línea 8: Desarrollo y fortalecimiento de la oferta.

HERRAMIENTA DE REGIONALIZACIÓN DE NEGOCIOS VERDES ¿Qué es un Nodo o Ventanilla de Negocios Verdes? Son Grupos técnicos y de gestión al interior de las CARs o de una alianza entre la autoridad ambiental regional y una entidad de emprendimiento, que tiene como misión posicionar los negocios verdes como un nuevo renglón de la economía regional.

Funciones Nodos o Ventanilla de Negocios Verdes • Liderar, coordinar y articular a los diferentes actores regionales en la implementación del PRNV • Posicionar el programa de Negocios Verdes a nivel regional, hacer seguimiento a los compromisos y evaluar los avances • Medir la contribución del programa al desarrollo económico de la región y conservación de los Recursos Naturales. • Consolidar la oferta de Productos verdes Regionales

1. Liderar, coordinar y articular a los diferentes actores regionales en la implementación del PRNV

Avances: Articulación con Proyectos de cooperación para el fomento de los NV.

https://www.youtube.com/watch?v=5krkEoJtR4Y

PROYECTO: SUMINISTRO DE FINANCIACIÓN PARA NEGOCIOS DE LA BIODIVERSIDAD Y APOYO A ACTIVIDADES DE CREACIÓN DE MERCADOS EN LA REGIÓN ANDINA. CONTRAPARTIDA APC Componentes: 1, Fortalecer las capacidades regionales, para dar impulso al tema de emprendimiento en los negocios verdes y el biocomercio. 2, Fortalecer cadenas de valor de biocomercio 3, Fortalecer iniciativas innovadoras en biocomercio, se busca ideas innovadoras que activen el ecosistema del emprendimiento en biocomercio. 4, Seguimiento, monitoreo y sistematización

PROYECTO

CARS apoyadas

PROYECTO

Cadenas de Valor Fortalecidas

•Risaralda •Huila

PROYECTO

•Tolima

•Archipiélago de San Andrés •Tolima •Risaralda •La Guajira •Huila

•La Guajira

Articulación de la Oferta Institucional de Nivel Nacional y Territorial

PROYECTO

Avances: en la implementación de Nodos o ventanillas de NV.

CONFORMACIÓN DE LA VENTANILLA DE NEGOCIOS VERDES Proyecto que permite el fomento del mercado de productos amigables con el medio ambiente en el Departamento de la Guajira, aprovechando que el corregimiento de Palomino es la puerta de entrada a la Guajira y se constituye en un punto importante para entregar información idónea acerca de los negocios verdes que existen en la región, desde productos orgánicos hasta la practica del ecoturismo.

Firma de Convenio No. 352 entre la Cámara de Comercio de Ibagué y la Corporación Autónoma Regional del Tolima, para la conformación de la Ventanilla Ambiental – Negocios Verdes Objetivos específicos: •Diseñar y Unificar los procesos y procedimientos de atención y asesoramiento al Emprendedor y/o Empresarios que involucre en sus actividades empresariales temas de gestión ambiental para la creación de Empresas. •Implementar y validar los procesos para el funcionamiento y puesta en marcha de la Ventanilla Única Ambiental •Diseñar e implementar un plan de comunicaciones para el posicionamiento de la Ventanilla Única Ambiental. •Identificar y Caracterizar los sectores productivos alrededor de los Negocios Verdes

Avances 2015 Firma convenio Fondo Biocomercio

OBJETO Aunar esfuerzos entre el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y El Fondo Biocomercio Colombia (CFBC) para continuar apoyando el fortalecimiento en la implementación de los Programas Regionales de Negocios Verdes y Biocomercio, y su articulación interinstitucional para la consolidación de los nodos y/o ventanillas de negocios verdes Actividades principales • Fortalecer en la implementación de los Programas Regionales de Negocios Verdes y Biocomercio, y su articulación interinstitucional para la consolidación de los nodos y/o ventanillas de negocios verdes, • Apoyo y seguimiento a las 20 iniciativas y cadenas de valor regionales seleccionadas en el marco del proyecto Biocomercio-APC Colombia, • Consolidar un portafolio de bienes y servicios de negocios verdes y biocomercio que cumplan los criterios de Negocios Verdes y Biocomercio,

Resultados Meta – CORMACARENA - GIZ PLAN DE TRABAJO CONCERTADO LA CORPORACIÓN EQUIPO INTERNO Fortalecer las capacidades de Cormacarena para el fomento y promoción de los negocios verdes el Meta.

LINEA BASE

PROYECTOS PILOTO

Complementar la caracterización de los negocios verdes en el Meta para fortalecer y fomentar las iniciativas regionales

Acompañar tres (3) proyectos piloto de negocios verdes para la estructuración de planes de mejoramiento (Ecoturismo y Agricultura sostenible – Mercados Campesinosy Ganadería Sostenible).

ARTICULACION INTERINSTITUCIONAL Generar alianzas estratégicas para desarrollar los negocios verdes.

Resultados Meta – CORMACARENA - GIZ Avances del Plan de Trabajo concertado con la Corporación  Conformación de Grupo de trabajo de Cormacarena  Capacitación en verificación de Criterios de NV a funcionarios y empresarios de Cormacarena  Alianzas con UNILLANOS para pasantías en desarrollo de las actividades  Desarrollo de Pilotos GIZ  Instalación de la mesa de negocios verdes e inclusivos  Participación de iniciativas en Bioexpo Colombia 2015  Curso de Negocios Verdes e Inclusivos (Empresarios e instituciones de negocios verdes)

OBJETIVO GENERAL BIOEXPO 2015 Promover la oferta y demanda de bienes y servicios sostenibles que incentiven los negocios verdes, contribuyendo al mejoramiento de la calidad ambiental e identificando posibilidades de negocios a nivel internacional, nacional y regional en la categoría invitada

BIOCOMERCIO

BIOCOMERCIO

¿Qué es BioExpo?

Mercado nacional e internacional

Vitrina comercial para negocios verdes

Aprovechamie nto sostenible de los recursos naturales

Oportunidade s de negocios verdes y sostenibles

Innovación BioSostenible y amigable con el ambiente

Espacio para el aprendizaje

Estructura ESTRUCTURA BIOEXPO COLOMBIA 2015 EVENTO FERIAL

AGENDA ACADÉMICA

• Más de 280 expositores na las diferentes categorías de Negocios verdes y BioComercio de todo el país.

Ejes Temáticos: • Crecimiento verde: • Negocios verdes: - BioComercio - EcoProductos industriales - Agricultura sostenible - Cambio climático • Emprendimiento sostenible. • Certificación productos ambientales y sostenibles. • Experiencias exitosas relacionadas con negocios verdes.

MACRORUEDA DE NEGOCIOS

• Con empresarios, productores, comercializadores y otros actores nacionales e internacionales para establecer y fortalecer contactos comerciales. • Oferta de servicios empresariales, financieros y comerciales.

AGENDA CULTURAL • Compuesta por eventos culturales y artísticos de alto nivel, así como de actividades lúdicas entre otras expresiones dedicadas a la sensibilización y educación ambiental.

HP- LIFE • Es un programa de formación en línea, gratuito; bajo una plataforma de la empresa HP (Hewlett Packard), Busca que los emprendedores a nivel mundial adquieran, habilidades empresariales. • Sin costo alguno, a dos jornadas de capacitaciones, una en la mañana y otra en la tarde, sobre la plataforma de servicios de HP.

Versiones Anteriores

VERSIONES ANTERIORES 2005

2008

2010

2012

MUCHAS GRACIAS MAURICIO MIRA PONTÓN JEFE OFICINA DE NEGOCIOS VERDES Y SOSTENIBLES MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE Calle 37 No. 8 - 40 Conmutador (571) 3323400 Ext: 2388 Bogotá, Colombia [email protected] www.minambiente.gov.co

Tendencias de los Negocios Verdes y oportunidades

Tendencias globales 

En 2007, las ventas mundiales de comida y bebida ecológica ascendieron a 46.000 millones de dólares EU, el triple que en 1999



La venta de alimentos ecológicos solo en E.U. representó el 3.5% del mercado alimentario del país y en 2008 experimentó un incremento del 15.8%, mas del triple de la tasa de crecimiento de todo el sector alimentario en el mismo año



Las ventas de productos forestales “sostenibles” se cuadriplicaron entre 2005 y 2007



Entre Abril de 2008 y Marzo de 2009, el mercado mundial de productos pesqueros con etiqueta ecológica creció en mas del 50% alcanzando un volumen de ventas de 1.500 millones de dólares EU

Fuente: Informe TEEB-PNUMA

Tendencias globales 

3,5 Billones de dólares en productos de Comercio Justo (2009)



2.3 millones de empleos para el 2015 en energías renovables (hasta 10 millones para el 2030)



1 millón de empleos dedicados a actividades relacionadas con reciclaje, generando hasta 3.5 billones de pesos por año



2-3.5 millones de empleos infraestructura y edificación



30% más de empleos por hectárea en actividades relacionadas con conservación, agricultura orgánica, agro-forestería y aprovechamientos forestales

Fuente: UNEP - 2012

relacionados

con

APUESTAS DE PAIS EN LATINOAMERICA

Fuente: Claudia Martínez 2012

Fuente: Claudia Martínez 2012

Fuente: Claudia Martínez 2012

Fuente: Claudia Martínez 2012

Fuente: Claudia Martínez 2012

Fuente: Claudia Martínez 2012

OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS A PARTIR DE LOS TLC EXPORTACIONES EN MILLONES DE DOLARES (Primer semestre 2013) ESTADOS UNIDOS

CANADA

SUIZA TRIANGULO NORTE (Honduras, El Salvador,… MEXICO

CHILE 0

Servicios

200.000.000

Prendas de vestir

400.000.000

600.000.000

800.000.000

Manufacturas e insumos básicos

Fuente: PROEXPORT. Enero – junio 2013.

1.000.000.000

Agroindustrial

OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS A PARTIR DE LOS TLC

Principales productos identificados como oportunidad de exportacion sector manufactura Cosméticos y productos de aseo personal Dotación Hogar (Aseo) Material publicitario Confecciones

18,18%

9,09% 9,09%

9,09% 27,27%

Envases y empaques

Dotación (muebles, alfombras, decoración) Artículos de dotación Hospitalaria

9,09% 18,18%

OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS A PARTIR DE LOS TLC Principales productos identificados como oportunidad de exportación sector agroindustria Harinería, galletería y panadería avícola Cárnicos fauna Etanol y licores: tabaco Frutas y verduras flores Insumos para la Industria Alimenticia Grasas y Mantecas Vegetales Lácteos café Pasabocas o snacks licores Frutas y verduras procesadas Otros alimentos Procesados Confitería productos derivados de la pesca

2,38% 2,38% 2,38% 2,38% 2,38% 2,38%

7,14% 4,76% 4,76% 2,38% 7,14% 9,52%

7,14% 4,76% 9,52% 16,67% 7,14% 4,76%

OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS A PARTIR DE LOS TLC Principales productos identificados como oportunidad de exportación sector prendas de vestir Confecciones (ropa interior, jeans, uniformes)

31,25%

Cuero y sus manufacturas

Bisutería, accesorios en metales comunes

Calzado

Textiles e Insumos para la Confección

18,75%

6,25%

18,75%

25,00%

Fuente: PROEXPORT, Fichas Oportunidades para cada TLC vigente.

OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS A PARTIR DE LOS TLC

Fuente: PROEXPORT. 2013.

Experiencias exitosas

FORTALECIMIENTO DE LA CADENA DE FRUTOS AMAZÓNICOS MEDIANTE EL MANEJO Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE TRES ESPECIES PROMISORIAS, POR COMUNIDADES LOCALES DEL SUR DEL TRAPECIO AMAZÓNICO Objetivo general. Contribuir al manejo y aprovechamiento sostenible de los frutos de camu camu, asaí y copoazú a través de la formulación de planes de manejo, fortalecimiento organizativo local, distribución equitativa de beneficios y transferencia de tecnología con miras al mejoramiento de las economías locales del sur del trapecio amazónico

INSTITUTO AMAZÓNICO DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS SINCHI

Amazonas, Colombia

La Pedrera-Asaí

Leticia-Copoazú

Área de desarrollo Tarapacá-Camu camu

In Situ

ASAI

CAMU CAMU

Compuestos antioxidantes: Antocianinas Carotenos Compuestos utilizados como colorantes. Alimento funcional Compuestos antioxidantes: Vitamina C Compuestos usados como energizante Alimento funcional Uso nutraceutico

Resultados

• Plan de manejo de Camu camu • Apoyo a la cadena de valor de los frutales amazónicos • Desarrollo de productos con el apoyo del Sinchi y Proyecto BIOCAM • Comercialización de frutales en restaurantes de cadena, en alianza con empresa Selva Nevada