G E S C H Ä F T S B E R I C H T

2 0 0 0

H U N Z I N G E R I N F O R M AT I O N S E I T

D E R

Brought to you by Global Reports

W I S S E N S W E R T

A G

1 9 7 9

A M

N E U E N

M A R K T

I N H A LT S V E R Z E I C H N I S

DER WISSENSWERT AM NEUEN MARKT

• konzernkennzahlen • konzernschaubild und wesentliche beteiligungsverhältnisse • die hunzinger information-aktie II

HIGHLIGHTS

• • • • • III

events der sitz der hunzinger information ag am finanzplatz tv - coaching für spitzenkräfte human capital - live gesellschaftspolitisches engagement

Z A H L E N , D AT E N , F A K T E N D E R H U N Z I N G E R I N F O R M AT I O N A G

• mitarbeiter • kunden • standorte IV

4 7 8 10 16 16 34 36 37 43 46 46 47 52

GESCHÄFTSFELDER UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN

54

• pr und politikkommunikation, pr-eventmanagement • action press • »infas« meinungs - , markt - und sozialforschung

64

54 67

V

KONZERNLAGEBERICHT

75

VI

KONZERNABSCHLUSS

82

• • • • • • • •

bilanz gewinn - und verlustrechnung kapitalflussrechnung eigenkapitalentwicklung anhang vorstand aufsichtsrat geschäftsführer der tochtergesellschaften

83 85 86 87 88 103 104 109

VI I

B E R I C H T D E S A U F S I C H T S R AT E S

116

VIII

TERMINVORSCHAU

119

WEGBESCHREIBUNG

120

Brought to you by Global Reports

I N H A L T S V E R Z E I C H N I S

I

3

I

D E R A M

W I S S E N S W E R T N E U E N

M A R K T

D E R

W I S S E N S W E R T

A M

N E U E N

M A R K T

Als eines der ersten überhaupt und als bislang einziges Unternehmen der Informationswirtschaft notiert die Hunzinger Information AG seit dem 30. März 1998 am Neuen Markt der Frankfurter Wertpapierbörse. Mit ihrer dreihundertzehnfachen Überzeichnung – mehr als DM 6,5 Mrd. Nachfrage – gehörte unsere Emission zu den begehrtesten. Am Ende des turbulenten Börsenjahrs 1998 konnten sich die Erstzeichner der Hunzinger Information Aktien über einen Gewinn von rund 80 Prozent freuen. Unsere Strategie und die Kernkompetenzen haben die Financial Community überzeugt. Die Industrie- und Dienstleistungsgesellschaft wandelt sich zur Informations- und Kommunikationsgesellschaft, in der Information wichtigstes Gut der Zukunft ist, das so schnell wie nie zuvor gewonnen, gefiltert, analysiert und transportiert werden muß. Unternehmen aus der Old wie New Economy erkennen, daß verläßliche, gut aufbereitete und zielgerecht transportierte Information zum integralen Bestandteil in der Wertschöpfungskette wird und die Dimension eines eigenständigen Produktionsfaktors 4

erreicht. Parallel dazu konstatieren wir eine zunehmend auf Medienwirksamkeit angelegte Verbindung von Wirtschaft und Politik, die – perfekt moderiert – für beide Seiten von Gewinn ist. Vorausschauende Wirtschaftslenker und Manager haben erkannt, wie wichtig es bereits heute ist, daß Öffentlichkeit und Shareholder das Unternehmen mit einem Gesicht unverwechselbar verbinden. Je breiter sich die Aktie in der Bevölkerung durchsetzt, desto vordringlicher wird für die Unternehmen die Strategie, ihre Führungskräfte so zu plazieren, daß sie über die Wirtschaft hinaus im gesellschafts-politischen Leben wahrgenommen und geschätzt werden. Auf diesen beiden Gebieten Informations- und Beziehungs-/Führungskräftemanagement liegen unsere Kernkompetenzen. Und darauf wollen wir uns im laufenden Jahr wieder voll konzentrieren. Die jetzt vollzogene Konzentration der Aktivitäten von PR und Politikkommunikation in der Hunzinger Public Relations GmbH ist das Signal dazu.

Brought to you by Global Reports

e r fo l g s b a s i s Unsere Erfolgsbasis ist das in 20 Jahren aufgebaute Verhältnis zu den relevanten Entscheidungsträgern in Wirtschaft, Politik, Verwaltung, Wissenschaft und Medien unter Führung der Hunzinger PR GmbH in Frankfurt am Main, die in 30 Jahren etablierte größte private Bildpresseagentur Deutschlands und eine der weltweit größten DigitalBilddatenbanken, action press gmbh & co. kg in Hamburg, sowie die in 40 Jahren erworbene Kompetenz in der Meinungs-, Markt- und Sozialforschung mit dem »infas«-

der Welt.

Medien, Dienstleistung, Wissenschaft und die öffentliche Hand. Wir verschaffen ihnen Zugang und Informationsvorsprung. Sie nutzen unsere zuverlässige PR-Expertise, die hohe Plazierungskraft in den Medien und die renommierte »infas«-Forschung.

D E R

Zu unseren Auftraggebern zählen die Spitzen der Bluechips aus Industrie, Handel,

W I S S E N S W E R T

A M

au f t r ag g e b e r

N E U E N

1. Februar 2001), 100 freie Autoren und über 600 Bildberichterstatter in 20 Ländern

M A R K T

Institut in Bonn-Bad Godesberg. Wir beschäftigen 146 Leistungsträger (Stand

geschäftsfelder Public Relations und Politikkommunikation (einschließlich PR-Events, Wirtschaftsredaktion, Business Relations) sowie action press (Bildpresseagentur und Online-Archiv) und »infas« Meinungs-, Markt- und Sozialforschung.

s ta n d o rt e Neben unserem Sitz in Frankfurt am Main unterhalten wir in Deutschland noch weitere Standorte in Hamburg, Bonn, Eschborn und München. In der Hauptstadt Berlin vertritt uns seit 1993 Ministerpräsident und Bundesminister a. D. Lothar de Maizière. Hinzu kommen unsere Niederlassungen in Brüssel, Budapest, Prag/Bratislava, Warschau, Moskau, Kiew und Nowosibirsk sowie Repräsentanzen in New York und Wien. In Serbien, Slowenien, Montenegro, Kroatien und Rumänien verfügen wir über beste Verbindungen; und es kann in diesen Emerging Markets kurzfristig auf bestehende Infrastrukturen des Netzwerkes Hunzinger Information zurückgegriffen werden.

Brought to you by Global Reports

5

a k t i o nä r s s t r u k t u r Jeweils 10 Prozent der Aktien liegen bei der BGAG Beteiligungsgesellschaft der Gewerkschaften AG und dem Deutschen Beamtenbund (DBB) sowie der im MDax gelisteten Gold-Zack AG, 30 Prozent befinden sich im Streubesitz, nachdem der WissensWert seit Frühjahr 1998 im Wachstumssegment Neuer Markt der Frankfurter Wertpapierbörse notiert wird; 42,8 Prozent hält der Unternehmensgründer.

Gontard & MetallBank AG, Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG.

N E U E N

M A R K T

h au s b a n k e n

D E R

W I S S E N S W E R T

A M

geschäftsleitung der gruppe Moritz Hunzinger Dipl.-Soz. Menno Smid Johannes Altincioglu Dr. Franz Husar (PR-Events) Hartmut Doerk (action press)

6

Brought to you by Global Reports

Moritz Hunzinger

Dipl.-Soz. Menno Smid

Dr. Franz Husar (PR-Events)

Hartmut Doerk (action press)

Johannes Altincioglu

31.12.2000

31.12.1999

31.12.1998

31.12.1997

TDM

TDM

TDM

TDM

Konzernumsatz

44.863

44.871

32.942

16.316

Konzerngesamtleistung

45.504

45.469

31.767

18.560

Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit

-9.494

5.972

3.290

2.105

0

0

-2.168

823

-9.494

5.972

1.122

2.928

4.593

-3.013

-606

-1.551

Periodenergebnis nach IAS

-4.901

2.960

516

1.377

IAS-Ergebnis (bereinigt um Aufwand Börsengang)

-4.901

2.960

1.694

1.377

Cashflow

-6.435

5.262

3.621

2.027

Abschreibungen

2.864

1.375

710

462

Anlagenzugänge

2.041

14.887

2.866

4.317

Liquide Mittel und Wertpapiere

4.904

3935

13.203

8.031

37,3

40

43,9

18,7

13.873

8.915

6.854

4.118

144

88

75

54

19.250

15.615

19.305

13.915

-1,21

0,64

0,35

0,31

Außerordentliches Ergebnis Ergebnis vor Ertragsteuern Ertragsteuern

Eigenkapitalquote in % Personalaufwand Mitarbeiter (31. Dezember) Auftragsvolumen per 1. Januar DVFA/SG-Ergebnis je Aktie in DM* Ausgabekurs am 30. März 1998 in Euro Aktienkurs (Hoch/Tief) in Euro * auf Basis der aktuellen Anzahl an Aktien von 4.400.000 Stück

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7,03 12,04/5,45

18,19/10,10

24,94/11,82

—

K O N Z E R N K E N N Z A H L E N

konzernkennzahlen

7

K O N Z E R N S C H A U B I L D

U N D

B E T E I

L I G U N G S V E R H Ä L T N I S S E

K O N Z E R N S C H A U B I L D

Streubesitz

BGAG Beteiligungsgesellschaft der Gewerkschaften AG und Deutscher Beamtenbund (DBB)

37,2 %

10 %

halten je 50 % dieser Beteiligung über ihr Gemeinschaftsunternehmen Agathon Beteiligungs- und Verwaltungsgesellschaft mbH

-

2 0 0 1

Konzernschaubild (Stand: 1. Februar 2001)

H U N Z I N G E R I N F O R M AT I O N A G

8

Moritz Hunzinger

42,8 %

Moritz Hunzinger Dipl.-Soz. Menno Smid

10 %

Gold-Zack AG

Brought to you by Global Reports

100 %

Hunzinger Public Relations GmbH Johannes Altincioglu Moritz Hunzinger

MIT Event- und IncentiveManagement GmbH Dr. Franz Husar Honorarkonsul Max Hunzinger

85 %

»infas« Institut für angewandte Sozialwissenschaft GmbH

9

Dipl.-Soz. Menno Smid

100%

Verlag der Universitätsbuchhandlung Blazek und Bergmann seit 1891 GmbH Moritz Hunzinger

50,2 %

action press gmbh & co. kg Hartmut Doerk Moritz Hunzinger

Brought to you by Global Reports

K O N Z E R N S C H A U B I L D

53,78%

D I E

H U N Z I N G E R

I N F O R M A T I O N - A K T I E

H U N Z I N G E R

I N F O R M A T I O N - A K T I E

ein schwacher trost – besser als der markt – und noch immer kein börsennotierter wettbewerber in deutschland Um gleich mit der Tür ins Haus zu fallen: Im Geschäftsjahr 2000 konnte sich unsere Aktie nicht dem allgemein schwachen Markttrend entziehen. In diesem Zusammenhang ist es für unsere Aktionäre sicher ein schwacher Trost, daß seine Aktie seit dem Gipfel im Februar/März 2000 weniger stark verlor als der gesamte Markt, z. B. also als der Nemax All Share Index. Die Kursgrafik veranschaulicht die Zusammenhänge. Unsere Aktie hat weder die weiter steil aufwärts gerichtete Markttendenz bis zum März 2000, noch den anschließenden starken Kurseinbruch des gesamten Neuen Marktes in diesem Ausmaß mitgemacht. Per Saldo kommt für die Hunzinger Information Aktionäre ein Ergebnis heraus, das zumindest aktuell per Anfang März 2001 weniger verlustreich ausfällt als für den gesamten Neuen Markt. 10

turnaround seit tiefpunkt im november Vor allem seit dem Erreichen des tiefsten Kursniveaus im November bei 3,50 Euro hat sich unsere Aktie bis Ende Februar 2001 mit 5 Euro bereits wieder deutlich erholt. Unsere Aktie schnitt damit gegenüber dem Index Neuer Markt deutlich besser ab, auch wenn der zwischenzeitlich bereits erreichte Höchstkurs in diesem Kalenderjahr von 6,80 Euro und im Verlauf des Monats März auch die 5-Euro-Marke nicht gehalten werden konnten. Für das zuletzt leicht bessere Abschneiden als der Markt stehen in unseren Augen eine ganze Reihe von Beobachtungen und Gründen:

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die börsenfaktoren im zeitraffer Mit dem Absinken des Kurses bis November hatten die Börsenumsätze in unseren Aktien tendenziell stetig abgenommen. Es bestand also offensichtlich kein zunehmender Abgabedruck; generell hat sich jedoch das Niveau der Börsenumsätze gegenüber früheren Zeiträumen erhöht, was mit dem per 1.7.99 vollzogenen Split im Verhältnis 1 zu 8 und auch mit der Kapitalerhöhung vom April 2000 im Verhältnis 10 zu 1 zusammenhängen dürfte. Die tagesdurchschnittlichen Umsätze lagen bei ca. 16.000 Stück, davon gut die Hälfte allein über das System Xetra; eine so erhöhte Marktliquidität weckte suk-

wir in den Analysen von auf Small caps spezialisierten Analysehäusern hier und da auch wieder das Urteil »Kaufen« oder »Aufstocken«, was den Kurs bis Ende Februar dann ebenfalls positiv beeinflußt haben sollte. Gleichzeitig sind wir uns aber durchaus der Tatsache bewußt, daß ein »Medienwert« wie unser Haus – ohne einen einzigen börsennotierten Wettbewerber in Deutschland – sich nach wie vor schwer tut und stets besonders kritisch gesehen wird. Das wird uns in unseren Informations- und Transparenz-Bemühungen noch bestärken. Auch die Tat-

H U N Z I N G E R

die wir uns in unserer Informationspolitik zunehmend bemühen; sukzessive erhielten

I N F O R M A T I O N - A K T I E

zessive das Interesse kleinerer Spezialfonds und anderer professioneller Investoren, um

sache, daß, wie in diesem Bericht dargestellt, das Jahr 2000 von einigen hohen Einmalaufwendungen (z. B. Forderungsverluste, Kapitalerhöhungskosten etc.) belastet war, sollte die Einstellung zur Aktie unseres Hauses, was die zukünftigen Entwicklungschancen angeht, mit beeinflußt haben. Hinzu kommt, daß zum Jahresbeginn 2001 zusammen mit dem Abschluß und den Sonderbelastungen für das Jahr 2000 auch die guten Aspekte für das laufende Geschäftsjahr und die erfolgversprechenden Zahlen für den Jahresbeginn herausgearbeitet und vom Markt gesehen worden waren.

keine dividende für das jahr 2000 Andererseits verkennen wir nicht, daß der Ausfall der Dividende für das Geschäftsjahr 2000 unsere Anleger nach den Dividendenaufstockungen der Vorjahre auch verstimmt. Dies bringt für uns die Verpflichtung, die Anleger, Private und Profis, offensiv über die weiteren Abläufe im Unternehmen zu informieren und über eine gute Geschäftsentwicklung im laufenden Jahr wieder die Basis für eine gesunde Entwicklung unseres Aktienkurses zu legen.

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11

forcierte informationsbemühungen Steigende Aktienkurse wollen wir an dieser Stelle bewußt nicht voraussagen, auch wenn das Management naturgemäß an steigenden Aktienkursen interessiert ist. Dazu soll eine positive geschäftliche Entwicklung die Basis legen. Dafür sind das Management zusammen mit der gesamten Belegschaft zuständig. Zuständig für Kursprognosen sind hingegen externe Spezialisten, die Finanzanalysten. Diesen stehen wir im Rahmen unserer forcierten Informationspolitik stets für Gespräche zur Verfügung.

H U N Z I N G E R

I N F O R M A T I O N - A K T I E

facts und figures zur aktie Branche:

Dienstleistungen

NEMAX-Subindex:

Industrials & Industrial Services

WKN:

609 710

Börsenticker:

HUZ

Notiert:

Neuer Markt in Frankfurt; XETRA, Freiverkehr in Berlin, Bremen, Düsseldorf, Hamburg, Hannover, München und Stuttgart

Tätigkeitsgebiet:

Holding mit operativem Geschäft in den Bereichen Public Relations und Politikkommunikation, PR-Eventmanagement, Meinungs-, Markt- und Sozialforschung, digitale Bildverarbeitung

12

Emissionstag:

30. März 1998

Emissionspreis:

7,03 EURO

Hoch/Tief (52 Wochen):

12,04 EURO/3,95 EURO

Anzahl Aktien:

4,4 Mio. Stück

Grundkapital:

4,4 Mio. EURO

Marktkapitalisierung:

24,0 Mio. EURO

Durchschnittliches Handelsvolumen (52 W.):

12.321 Stück pro Tag

Geschäftsjahresende:

31. Dezember

Streubesitz:

37,2 Prozent

Betreuer:

Gontard & MetallBank AG, Kling Jelko Wertpapierhandelsbank AG

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wesentliche beteiligungen: • Hunzinger Public Relations GmbH, Frankfurt am Main (100 %) • »infas«-Institut für angewandte Sozialwissenschaft GmbH, Bonn/Bad Godesberg (85 %) • action press gmbh & co. kg, Hamburg (50,2 %) Zum Aktionärskreis der Hunzinger Information AG zählen mit jeweils 10 Prozent die Agathon GmbH, ein Gemeinschaftsunternehmen der BGAG Beteiligungsgesellschaft der Gewerkschaften AG und des Deutschen Beamtenbundes (DBB), sowie die im M-Dax

kapitalentwicklung seit 1990: 1995 Gründungskapital

DM 0,2 Mio.

1997 Erhöhung auf

DM 0,25 Mio.

1998 Erhöhung auf

DM 2 Mio.

1999 Umstellung auf EURO

EURO 1.278.229,70

2000 Bezugsrecht auf

EURO 4,4 Mio.

H U N Z I N G E R

42,8 Prozent.

I N F O R M A T I O N - A K T I E

geführte Gold-Zack AG, 30 Prozent sind breit gestreut, der Unternehmensgründer hält

kaufempfehlungen: • SchmidtBank KGaA (Dezember 2000, Februar 2001) • Equity Research Credit Suisse First Boston (Februar 2001): Hunzinger Information AG belegt zweiten Platz unter den Best Performern

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13

k u r s v e r l au f h u n z i n g e r i n fo r m at i o n

2000

W K N: 6 0 9 7 1 0

120.000

100.000

80.000

60.000

H U N Z I N G E R

I N F O R M A T I O N - A K T I E

40.000

20.000

(STÜCK) Januar Februar 03.01.2000

März

April

Mai

Juni

Juli

u m s at z a n a k t i e n i n h u n z i n g e r i n fo r m at i o n

August

Sept.

Okt.

Nov. Dez. 30.12.2000

2000

W K N: 6 0 9 7 1 0

nemax all-share kursverlauf

18,00 16,00 14,00

14

12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 (EURO) Januar Februar 03.01.2000

Brought to you by Global Reports

März

April

Mai

Juni

Juli

August

Sept.

Okt.

Nov. Dez. 30.12.2000

auszug aus der swot-analyse der gontard & metallbank in der studie neuer markt top 111 für 2000 Über die Büros in den osteuropäischen Ländern ist die Gesellschaft gut in der aufstrebenden Wirtschaftsregion positioniert. Neben den genannten Niederlassungen ist die Hunzinger Information AG in der Lage, kurzfristig Büros in Rumänien, Slowenien, Kroatien, Serbien und Montenegro zu eröffnen. Der Einstieg ins digitale Mediengeschäft über die action press-Akquisition verschaffte

und Wirtschaft besetzt.

bewertung/vergleichsunternehmen Das Umsatz- und Ergebniswachstum der Hunzinger Information AG wird sich abschwächen. Für die kommenden Jahre erwarten wir jedoch, daß die Gesellschaft zu positiven Ergebnissen zurück findet. Mit einem KGV (2002) von 11 ist das

H U N Z I N G E R

Das Unternehmen hat seinen Aufsichtsrat mit bekannten Persönlichkeiten aus Politik

I N F O R M A T I O N - A K T I E

der Hunzinger Information AG eine gute Positionierung in einem Zukunftsmarkt.

Unternehmen moderat bewertet.

fazit 15

Die Gesellschaft mit ihrer derzeitigen Marktkapitalisierung von rund E 24 Mio. am Neuen Markt liegt weniger im Fokus institutioneller Investoren. Die weitere Kursentwicklung wird wesentlich davon abhängen, wie erfolgreich der Ausbau des digitalen Mediengeschäfts verläuft. Daher raten wir zunächst zum Halten der Aktie.

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II

H I G H L I G H T S

H I G H L I G H T S

events d e r s i t z d e r h u n z i n g e r i n f o r m at i o n a g a m f i n a n z p l at z t v- c oac h i n g f ü r s p i t z e n k r ä f t e h u m a n c a p i ta l - l i v e gesellschaftspolitisches engagement

Bundespräsident Dr. h. c. Johannes Rau verleiht

16 Konstantin von Klitzing, Sprecher der Geschäftsführung der Dresdner Kleinwort Benson GmbH, Dipl.-Inf. Dipl.-Ing. Heiner Andexer, Vorstand der plenum AG, mit Rechtsanwalt Hendrik Borggreve, Mitglied der Vorstände der ABN AMRO Holding »Visionen (Deutschland) AG und der ABN AMRO Bank Beim 1. (Deutschland) AG.

Der Aufsichtsrat des Axel-Springer-Verlages und frühere Regierungssprecher Staatssekretär a. D. Peter Boenisch, Bundesminister a. D. Dr. Dr. h. c. Theo Waigel MdB und der FDP-Bundestagsabgeordnete Dr. Günter Rexrodt MdB, ehemaliger Bundeswirtschaftsminister, Vorstand der Treuhandanstalt und Vorstandsvorsitzender der Citibank AG.

entwickeln – Zukunft gestalten«: Parlamentarischen Abend von Microsoft begrüßt

Firmengründer Moritz Hunzinger das

Verdienst-

»Verdienstkreuze für alle Mitarbeiter« (aus Marzipan!).

kreuz am Bande des Verdienstordens der Bundesrepublik Deutschland. Hessens Innenstaatssekretär Udo Corts überreicht die Auszeichnung bei einem Festakt am Sitz der Gesellschaft in Frankfurt am Main.

Richard Roy, Vorsitzender der Geschäftsführung der Microsoft GmbH, politische und behördliche Moritz Hunzinger, Microsoft-Chef Richard Roy, Johannes Altincioglu, Geschäftsführer der Hunzinger PR GmbH, der Herausgeber des Berliner Tagesspiegel Prof. Dr. Hellmuth Karasek mit dem früheren Aufsichtsratsmitglied der Hunzinger Information AG und Staatsminister beim Bundeskanzler Hans Martin Bury MdB.

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Ent-

scheidungsträger in der Bundeshauptstadt.

Ministerpräsident und Bundesminister a. D. Lothar de Maizière, Moritz Hunzinger, mit dem Vorstandsmitglied und Berater des Präsidenten der Telefónica, S.A., dem früheren Vizepräsidenten der EU-Kommission, Bundeswirtschaftsminister und FDP-Bundesvorsitzenden Professor Dr. Dr. h. c. mult. Martin Bangemann.

Der Oppositionsführer und Vorsitzende der

Gut beschü(r)tz: Die Servicebrigade von

CDU/CSU-Fraktion im Deutschen Bun-

Zoo-Caterer Klaus Peter Kofler.

destag, Friedrich Merz MdB, stattet dem Stammhaus der

Hunzinger

Information AG im

Frankfurter

Holzhausenviertel einen

BeJohannes Altincio-

such ab.

glu, Einzelprokurist der Hunzinger AG,

mit den Aufsichts-

rat, neuer Vor-

räten

stand: Die Haupt-

Erhard

Präsident Geyer,

versammlung und

Bundesvorsitzender des Deutschen Be-

die anschließende

amtenbundes (DBB), und RTL-Gründer

Aufsichtsratssit-

Prof. Dr. Helmut Thoma.

H I G H L I G H T S

Information Neuer Aufsichts-

zung der Hunzinger

Information

AG

führten

17

am

2. Juni 2000 im Frankfurter Zoo-Palais zu wichtigen Beschlüssen: Neuer Aufsichtsratsmitglieder wurden der bisherige Präsident des Bundesamtes für

Der

Verfassungsschutz

Gold-Zack-Vor-

verdiente

standsvorsitzende Dr. jur. Peter Frisch und

Dietrich Walther

Prof. Dr. jur. Helmut

wurde zum Eh-

Thoma, Berater des Mini-

renvorsitzenden

sterpräsidenten von Nord-

der

rhein-Westfalen in Me-

Information AG

dienfragen.

berufen.

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Hunzinger

Hessens ehemaliger

präsident Wolfgang Clement MdL führte

Finanzstaatsse-

dazu, daß Aufsichtsratsvorsitzer Dr. Harald

kretär Dr. jur. Har-

Noack als Staatssekretär ins Finanzministe-

ald Noack wurde

rium nach Düsseldorf berufen wurde. Da

zum neuen Auf-

das Regierungsamt mit einem Aufsichtsrats-

sichtsratsvorsitzen-

mandat nicht vereinbar ist, haben sich die

den gewählt.

Großaktionäre BGAG Beteiligungsgesell-

H I G H L I G H T S

schaft der Gewerkschaften AG und Deut-

18

Der bisher aus dem Firmengründer Moritz

scher Beamtenbund (DBB), Gold-Zack AG

Hunzinger (41 Jahre) und dem Geschäfts-

sowie Moritz Hunzinger auf den Inhaber

führer des »infas«-Instituts, Dipl.-Soz.

des Lehrstuhls für Umwelt und Internatio-

Menno Smid (51), bestehende Vorstand der

nales Management am IMD International

Hunzinger Information AG erhält mit Dr.

Institute for Management Development in

rer. nat. Ingo A. Schwarz (53) sein drittes

Lausanne, Staatsminister a. D. Prof. Dr. rer.

Mitglied. Der promovierte Informatiker wird

oec. Ulrich Steger, als neuen Aufsichts-

seinen Dienstsitz in Hamburg nehmen.

ratsvorsitzenden verständigt.

Seine Aufgabe ist die »Verschränkung der Hunzinger Information-Gruppe mit dem

Prof. Dr. Steger war von 1976 bis 1994

Internet«, das Beteiligungsmanagement

direkt gewählter Bundestagsabgeordneter

sowie die weitere Expansion. Berufliche

und forschungspolitischer Sprecher der

Stationen von Dr. Ingo A. Schwarz: Berater

sozialdemokratischen Fraktion, dann vier

bei der BCG Boston Consulting Group,

Jahre Hessischer Minister für Wirtschaft

dann Leiter Unternehmensentwicklung und

und Technik, wurde Professor an der Rhein-

Strategie in der Verlagsgruppe Bertelsmann

gauer European Bu-

AG, Wechsel in den Vorstand der Deutschen

siness School, Fellow in

BP AG mit Zuständigkeit für Ost-

Harvard, Gastprofessor

deutschland, Informationssysteme, Services

an der Hochschule St.

und Sonderprojekte, als Kaufmännischer

Gallen,

Mitglied

des

Bereichsvorstand wieder zu Bertelsmann

Markenvorstandes

für

und dort verantwortlich für die Entwicklung

Umwelt und Verkehr der

der Unternehmensstrategie und Elektroni-

Volkswagen AG (VW), als Vorsitzender des

sche Medien, ab 1996 stellvertretender Vor-

Aufsichtsrates verantwortlich für die Priva-

sitzender des Vorstandes der edding AG. Bei

tisierung der Mitteldeutschen Kali AG, und

diversen Start-up-Unternehmen wie New-

wechselte in die Schweiz.

mex AG, Toyzone AG, Mindworks AG und Handy-de GmbH ist Dr. Schwarz Auf-

Der Vorstand der WCM Beteiligungs- und

sichtsratsvorsitzender.

Grundbesitz-AG lädt anläßlich des Umzugs der Konzernzentrale nach Frankfurt am

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Die Bildung der neuen Landesregierung

Main sowie der am darauffolgenden Tag

von Nordrhein-Westfalen unter Minister-

stattfindenden Bilanzpressekonferenz zu ei-

nem Pressedinner in den Union Internatio-

standes

der

Hunzinger

nal Club ein.

Information AG zum Mitglied des Aufsichtsrates

Dr. Michael Albertz, Roland Flach sowie

gewählt. Im Bild General-

Karl-Ernst Schweikert begrüßen unter ande-

direktor Ernst Köller, Vor-

rem Reuters-Chefredakteur Hans Obermeier,

sitzender des Vorstandes der Concordia Ver-

Dr. Jürgen Dunsch,

sicherungsgruppe, Moritz Hunzinger und

Frankfurter Allge-

Concordia-Aufsichtsratsvorsitzender Carl-

meine

Detlev Freiherr von Hammerstein MdB.

Zeitung,

Hans-Peter Olsen, Ressortleiter Unternehmen der Börsen-Zeitung, WCM-Vorstand Karl-Ernst Schweikert, Dr. Jürgen Dunsch, Verantwortlicher Redakteur für Unternehmen der Frankfurter Allgemeinen Zeitung (F.A.Z.), Moritz Hunzinger, WCM-Vorstand Roland Flach mit den Chefredakteuren von Reuters und Telebörse, Hans Obermeier und Roland Tichy.

Roland Tichy, von

Ob in Prag, Budapest, Warschau, Kiew, Mos-

der Telebörse, Dr.

kau oder Nowosibirsk: Hunzinger Informa-

Friedhelm Busch,

tion unterstützt Unternehmen beim kommu-

n-tv, und Hans-

nikativen Auftritt aktiv. Dabei wird der in

Peter Olsen, Bör-

Deutschland gewohnte Leistungsstandard

sen-Zeitung.

mit den mentalen, kulturellen und wirtschaftlichen Gegebenheiten vor Ort verbun-

Die Takata Corporation (Tokio), Japans

den. Das Angebot umfaßt die gesamte Band-

größter

und

breite der Public und Capital Market

Sicherheitsgurten mit einem weltweiten

Relations. Hoch qualifizierte PR-Berater

Umsatz von EUR 2,0 Mrd., bittet anläßlich

verfügen über die relevanten Kontakte zu

der Übernahme der Petri AG zur Pressekon-

den osteuropäischen Print-, Funk- und TV-

ferenz in das neue Bürohaus der Hunzinger

Medien, natürlich auch zu Entscheidungs-

Information AG.

trägern aus Politik und Wirtschaft. Hunzin-

Jim Takada, Pre-

ger Information verfaßt und platziert

sident der Takata

Pressemitteilungen, Produktfea-

Corporation, Shi-

tures und Personalien, arrangiert

jehisa

Takada,

Interviews mit osteuropäischen

Senior Executive

Journalisten, lädt zu Pressekonfe-

Director der Ta-

renzen ein und organisiert Roads-

kata Corporation

hows. Unterstützend zur Seite ste-

und Vorsitzender

hen

Hersteller

Takata-Petri-Chef Dr. Heinrich Binder, Jim Takada, Präsident der Takata Corporation, Shigehisa Takada, Senior Executive Director der Takata Corporation und Vorsitzender des Aufsichtsrates der Petri AG.

von

Airbags

Ministerpräsident

und

des Aufsichtsrates der Petri AG, und Dr. jur.

Bundesminister a. D. Lothar de

Heinrich Binder, Vorsitzender des Vorstandes

Maizière,

der Petri AG, geben Auskunft über die De-

Repräsentant der Hunzinger Infor-

tails der Übernahme.

mation AG, und der langjährige

seit

1993

Berliner

Staatssekretär im BundeswirtAnläßlich der Hauptversammlung der Con-

schaftsministerium und Vorsitzende

cordia Versicherungs-Gesellschaft a. G. in

des Deutsch-Russischen Forums

Hannover wurde der Vorsitzende des Vor-

Dr. jur. Lorenz Schomerus.

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H I G H L I G H T S

Chefredakteur

19

Der Regierungschef der Republik Öster-

In den letzten Monaten hat die am Neuen

reich nimmt Stellung. Thema: Österreich

Markt notierte Hunzinger Information AG

als wirtschaftliche Drehscheibe für ein

ein perfekt operierendes Korrespondenten-

erweitertes Europa. Aus diesem Anlaß

Netzwerk in Mittel- und Osteuropa – in

lädt die Hunzinger PR GmbH zu einer

nahezu allen Transformationsländern und

Pressekonferenz in die Europäische Zen-

der Russischen Föderation – etabliert. Da-

tralbank und anschließend in die Deut-

mit ist sie zu einem führenden PR-Dienst-

sche Bank ein. Gastgeber ist Hilmar

leister in Mittel- und Osteuropa geworden.

Kopper, Vorsitzender der Aufsichtsräte der Deutsche Bank AG und der Daimler

Sinkende Arbeitsproduktivität und ein

Chrysler AG.

Sinken des Bruttoinlandsproduktes ohne Microsoft – Erkenntnisse einer Studie der Universität Mannheim. Die von der Hunzinger PR GmbH in Auftrag gegebene

H I G H L I G H T S

Studie steht im Zusammenhang mit der

20

Diskussion um die marktbeherrschende Stellung

des

Softwareunternehmens

Microsoft. Beim Design gehen die ExperMartin Lohmann, Chefredakteur der Rhein-Zeitung, Honorarkonsul der Republik Österreich Adalbert H. Lhota, und Vorsitzender der Geschäftsführung des Automobilclub von Deutschland (AvD), Bundeskanzler der Republik Österreich Dr. Wolfgang Schüssel, Hilmar Kopper, Vorsitzender der Aufsichtsräte von der Deutschen Bank AG und DaimlerChrysler AG und Moritz Hunzinger, Vorsitzender des Vorstandes der Hunzinger Information AG.

ten einen ungewöhnlichen Weg: »Wir wollten herausfinden, wie sich die Existenz des Unternehmens auf die gesamte Volkswirtschaft auswirkt«. Michael Wudo-

Die BDO Deutsche Warentreuhand gibt

ning vom Nach-

anläßlich der Bilanzpressekonferenz einen

r i ch t e n s e n d e r

Überblick über das abgelaufene Geschäfts-

Bloomberg beim

jahr 1999 und die berufspolitischen Ent-

Interview über

wicklungen.

den Geschäftsverlauf des ersten Halbjahrs und die vielversprechenden Zukunftsaussichten der Hunzinger Information AG. Über 9.000 Zuschauer erleben bei der »Dugena Summer Night on Ice« im Gerry Weber Stadion in Halle/Westfalen, wie der kühle Spitzensport zum heißen Event

Christian Dyckerhoff, Sprecher des Vorstandes der BDO Deutsche Warentreuhand AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, BDO-Vorstand Dr. Holger Otte und Johannes Altincioglu, Geschäftsführer der Hunzinger PR GmbH.

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wird. Zusätzlich zur Eisfläche ist eine Musikbühne in das Tennisstadion installiert. Die Auftritte der Eiskunstläufer wer-

den mit Live-Musik vom italienischen

hessische

Tenor Piero Mazzocchetti, der deutschen

Unterneh-

Pop-Formation »Bell, Book & Candle«

men den

sowie vom französischen Chart-Stürmer

Gang aufs

»French Affair« begleitet.

Pa r k e t t . »Handwerk

an

die Börse« – die Wirtschaftlichkeit dieses Konzepts überzeugt auch den Bundeswirtschaftsminister a. D. Dr. Günter Rexrodt MdB, der dem Beirat vorsitzt. Ferdinand Graf von Galen begrüßt im VorFür Idee und Produktion ist die sechsfache

auf seiner Rail-X-Ranch im Südwesten

Europameisterin, vierfache Weltmeisterin

Amerikas, inmitten der malerischen

und zweifache Olympiasiegerin Katarina

Hügellandschaft von Arizona. Der ehema-

Witt verantwortlich. Ihrem Ruf folgen

lige Präsident der Frankfurter Wertpapier-

neben Nancy Kerrigan, Denise Biellmann,

börse war nach dem Zusammenbruch der

Kati Winkler, René Lohse, Stefan Linde-

von ihm geführten Privatbank Schröder,

mann und Jozef Sabovcik, weitere Welt-

Münchmeyer, Hengst & Co. (SMH) in die

meister und Olympiasieger aus Russland

USA übergesie-

und den USA.

delt, um dort seine neue Exi-

MIT Event- und Incentive-Management

stenz

aufzu-

GmbH, Eschborn, Tochtergesellschaft der

bauen. Krisztina

Hunzinger PR GmbH, sorgt für die opti-

Koenen,

male Umsetzung der Produktpräsentati-

s ch a f t s Wo ch e ,

onen von Dugena und Goldpfeil, betreut

Jens Schröder,

die verschiedenen Hospitality-Bereiche

stern, Folker Dries, Frankfurter Allge-

sowie die gesamte Öffentlichkeitsarbeit für

meine Zeitung und Sonja Banze, Welt am

den Lifestyle-Konzern EganaGoldpfeil.

Sonntag, beobachten drei Tage die Gast-

Wirt-

freundschaft des prominenten Gastgebers, Die DM Grund & Boden AG strebt Euro-

der früher das gesellschaftliche Parkett am

pas größten Handwerkerring an. Durch

Finanzplatz Frankfurt schmückte.

den Zusammenschluß der wichtigsten Gewerke beim Hausbau wird der Traum von den eigenen vier Wänden bis zu 30 Prozent günstiger. Langfristig plant das

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H I G H L I G H T S

feld seines 65. Geburtstages Journalisten

21

»Chemie – Eine reife Industrie oder weiter-

des Buches auch viel mit den Themen der

hin Innovationsmotor?«, das neue Buch des

EU-Integration zu tun haben. Es geht um

neuen Degussa-Chefs Prof. Dr. Dr. Utz-

den Mut zu neuen Ufern und das gleichzei-

Hellmuth Felcht wird in der Residenz in

tige Werben um Akzeptanz bei Bürgern

München der

und Betroffenen, um sie mitzunehmen in

Öffentlichkeit

die neue Zeit.

vorgestellt.

Die Laufbahn von Moritz Hunzinger

Zu den weite-

konnte ich seit Jahren verfolgen. Sie verlief

ren Autoren

auch deshalb so erfolgreich, weil er stets

zählen

die

seine neuen Ideen mit präzisem Manage-

Bundesmini-

ment und professioneller Präsentation ver-

sterin für Bil-

binden konnte. Er hat es wie nur wenige

dung

und

verstanden durch seine unkonventionelle

Fo r s c h u n g

und geistreiche Art Menschen für sich ein-

Edelgard Bulmahn MdB und Hubertus

zunehmen. Moritz Hunzinger gehört zu

Schmoldt, Vorsitzender der Industriege-

recht zu den bewunderten Unternehmens-

werkschaft Bergbau, Chemie, Energie. Sie

gründern der Republik.«

H I G H L I G H T S

Prof. Dr. Dr. Utz-Hellmuth Felcht, Vorsitzender des Vorstandes der Degussa-Hüls AG und Moritz Hunzinger.

schreiben über die Rolle der Chemie im angehenden dritten Jahrtausend.

Tochtergesellschaft action press liefert 235.000 Einzelfotos für das größte Foto der

Der Vizepräsident des Europäischen Parlaments und stellvertretende CSU-Partei22

vorsitzende Dr. Ingo Friedrich MdEP hält die Laudatio: »Als Moritz Hunzinger mich bat, die Schirmherrschaft über die Buchvorstellung »Chemie« des neuen Degussa-Vorstandsvorsitzenden Professor Felcht zu übernehmen, habe ich gerne zugesagt, weil die Themen

Welt, das anläßlich der photokina in Köln an der Außenwand des Kristallsaales der Kölner Messe feierlich enthüllt wird. Mit 656 m2 Fläche, 35 m Breite und 18,75 m Höhe wird es den bisherigen Rekord – gehalten seit 1985 von einer Schweizer Firma – um rund 100 m2 übertreffen und damit in das Guinness-Buch der Rekorde eingehen. Das Riesenfoto zeichnet sich

Dr. Ingo Friedrich MdEP, Vizepräsident des Europäischen Parlaments und stellvertretender Vorsitzender der CSU, mit Robert Koehler, Vorsitzender des Vorstandes der SGL Carbon AG.

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durch die extrem hohe Bildqualität aus, durch die es auf der gesamten Fläche die

volle Detailschärfe eines professionellen

Kommunikation. Dieses Buch ist für Jour-

Fotos wiedergibt.

nalisten, Politiker und alle, die mit Presseebenso interessant wie für den politisch

122 Gigabyte wird aus den insgesamt

Interessierten. Dem eröffnet es einen Blick

235.000 Einzelfotos in Mosaiktechnik

hinter die Kulissen einer Szene, die er täg-

zusammengesetzt. Der Betrachter kann

lich in den Medien beobachtet«, kündigt

dabei aus nächster Nähe gestochen scharfe

der Verlag Blazek und Bergmann das Werk

Einzelbilder erkennen und bei zunehmen-

an. Bundesminister a. D. Dr. Blüm hält

der Entfernung das imposante Gesamtmo-

eine Laudatio in seiner so typisch humor-

tiv erleben. Die Datenmenge des Riesenfo-

vollen und zugleich nachdenklichen Weise.

tos würde auf Disketten gespeichert einen

Die »Ständige Vertretung« platzt mit 120

Turm von 277 m Höhe ergeben, das ist fast

Besuchern – überwiegend Mitglieder der

doppelt so hoch wie der Kölner Dom.

Bundespressekonferenz – förmlich aus den

Deutschlands große Bildagentur action

Nähten. So mancher muß sich mit einem

press und die Megalab Bildkommunikation

Stehplatz begnügen: »Aber lieber klein und

demonstrieren mit dem Projekt anschaulich

überfüllt, als groß und halbleer«, kommen-

die Leistungsfähigkeit digitaler Bildverar-

tiert der Autor zufrieden.

beitung.

H I G H L I G H T S

und Öffentlichkeitsarbeit zu tun haben, Das Gesamtbild mit einer Datenmenge von

Mehr als 200 Entscheidungsträger aus Das Editionshaus Blazek und Bergmann

Wirtschaft, Politik und Verwaltung sind

stellt sein Buch »Politik im Medienzirkus«

beim 2.

in Berlin vor. Autor ist Ludger Reuber,

Pa r l a -

16

des

mentari-

langjährigen Bundesministers für Arbeit

schen

und Sozialordnung und früheren Bundes-

Abend

vorsitzenden der CDU-Sozialausschüsse,

der Mi-

Dr. Norbert Blüm MdB. »Mit dem Buch,

crosoft

das die spannende Beziehung zwischen

GmbH in

Jahre

lang

Pressesprecher

Berlin zu

23

Moritz Hunzinger, Vorsitzender des Vorstandes der Hunzinger Information AG im Gespräch mit dem Bundesminister der Verteidigung Rudolf Scharping MdB. Im Hintergrund: Colette Böing, Microsoft GmbH, mit dem IT-Direktor der Bundeswehr, Ministerialdirigent Dipl.-Ing. Dipl.Wirtsch.-Ing. Klaus Hahnenfeld.

Gast, um sich über die Wirkung des Global Players auf die deutsche Volkswirtschaft als Ganzes zu informieren. Als Ehrengast der Veranstaltung spricht der Bundesminister der Verteidigung Rudolf Scharping MdB. Politik und Medien thematisiert, setzen wir wieder einen Akzent in der politischen

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H I G H L I G H T S

Thüringens Ministe-

langjährigen Vizepräsidenten der EU-Kom-

rin für Wissenschaft,

mission und Bundeswirtschaftsminister

Forschung

und

Prof. Dr. Dr. h. c. Martin Bangemann (Te-

Kunst Prof. Dr.-Ing.

lefónica S.A.), den ehemaligen Hessischen

habil. Dagmar Schi-

Ministerpräsidenten und Oberbürgermei-

panski, Präsidentin

ster von Frankfurt am Main Dr. Walter

der Stiftung Deut-

Wallmann,

ThyssenKrupp-Konzern-

sche Krebshilfe e. V. und

vorstand Dr. Hans-Erich Forster sowie

Mitglied des Präsidiums der

Generalmajor Axel Bürgener, Befehlshaber

CDU Deutschlands, besucht

des Wehrbereichskommandos IV und Kom-

die Hunzinger Information

mandeur der 5. Panzerdivision. Moderiert

AG.

sie

von Holger Weinert sendet das hr-Fernse-

Schirmherrin des »Internatio-

hen ein ausführliches Interview mit dem

nalen Messer Innovationspreises 2000« der

»Soldaten und Wirtschaftswissenschaftler«

Messer Griesheim GmbH, einem internatio-

General a. D. Dr. Kießling, der seit 1984

nal tätigen Industriegase-Unternehmen mit

Stellvertretender Vorsitzender des Auf-

Hauptsitz in Frankfurt am Main. In der

sichtsrates der Hunzinger Information AG

Alten Oper überreicht sie insgesamt 75.000

ist.

Anschließend

ist

US-Dollar Preisgelder an Gewinner aus Frankreich, Deutschland und den USA.

Das

US-amerikanische

E-Consulting

Unternehmen SCIENT erobert nun auch 24

Zur Buchmesse 2000 erscheint im Verlag

den deutschen Markt. Ein Umsatzwachs-

Blazek und Bergmann das Kompendium

tum von 300 Prozent auf 193,4 Millionen

»Staatsbürger und General« des früheren

Dollar in den ersten sechs Monaten des

Stellvertretenden NATO-Oberbefehlshabers

Geschäftsjahres, die Steigerung des Ergeb-

in Europa, Viersterne-General Dr. Günter

nisses um rund 50 Prozent auf 11 Millio-

Kießling. Das Editionshaus der Hunzinger

nen Dollar und der Anstieg der Mitarbei-

Information AG zählt zu den Gästen bei

terzahl um 369 auf 1868 innerhalb der

der Präsentation am Firmensitz den

letzten drei Monate kennzeichnen die beeindruckende Entwicklung. Die Planung für den Standort Deutschland erläutert Senior Manager Christopher Lochhead Journalisten bei einem Presse-Lunch in Frankfurt am Main. Credit-suisse.net, eine Tocher der Credit-

Signierstunde: Der Autor, General a. D. Dr. Günter Kießling, widmet das neue Buch »Staatsbürger und General« seinem Bundesbruder, ThyssenKrupp-Konzernvorstand Dr. Hans-Erich Forster.

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Suisse Group, lanciert gemeinsam mit Hunzinger PR einen europäischen Investmentservice für die neue Generation der

Anleger. Hochrangigen Medienvertretern

Nach der Prämierung durch den Type

wird das Konzept in einem Briefingge-

Directors Club New York ist dies die zweite

spräch in Frankfurt am Main vorgestellt.

Auszeichnung für Hunzinger Information

Zum ersten Mal gemeinsam für ein Projekt

in diesem Jahr.

verantwortlich: Hunzinger PR GmbH und die renommierte Londoner Agentur Bell

Der Vorstand der

Pottinger.

CSC

PLOENZKE

AG bittet zu den Die Hunzinger Information AG erhält die

»Exerzitien 2000« in

Auszeichnung »Höchste Designqualität«

das Kloster Eber-

des Deutschen Preises für Kommunikati-

bach

onsdesign 2000. Objekt der neuerlichen

Rheingau. Zu den

Auszeichnung ist die »Millenium-Decke«,

Ehrengästen zählen die neue Regierungs-

ein wärmendes Präsent für Besucher und

sprecherin von Nordrhein-Westfalen und

in

Eltville/

Medien Prof. Dr. Miriam Meckel in ihrer seinerzeitigen Funktion als Direk-

H I G H L I G H T S

Staatssekretärin für

torin des Instituts für Kommunikationswissenschaft an der Westfälischen WilGeschäftspartner der Hunzinger Informa-

helms-Universität Münster, und Prof. Dr.

tion AG zur Jahreswende 1999/2000. Pro-

Hellmuth Karasek, Herausgeber des Berli-

fessor Dr. Peter Zec,

ner Tagesspiegel.

Geschäftsführender Vorstand des Design

Thomas Reitz, Vorsitzender der Geschäfts-

Zentrums Nordrhein-

führung der Manpo-

Westfalen, überreicht

wer GmbH Personal-

den Preis im ehema-

dienstleistungen, lädt

ligen Kesselhaus der

zum

Zeche

Zollverein

schen Abend in die

(Essen), einem der

Deutsche Parlamen-

bedeutendsten Industriearchitekturen des

tarische Gesellschaft

20./21. Jahrhunderts. Die 2 Meter lange

in Berlin. Thema: »Wettbewerbseffizienz

Wollfilzdecke trägt den Schriftzug »The

durch Dienstleistungs- und Servicequali-

more you know, the less you need«. Mit

tät«. Die Begriffe »Zeitarbeit“ und »Arbeit-

dem aus florentinischem Leder handgefer-

nehmerüberlassung« geben dabei die

tigten Gurt lässt sich die Decke schultern.

Kompetenzen und Tätigkeitsmerkmale des

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Parlamentari-

25

deutschen

Ausgewählte Beispiele für effektive Presse-

Personaldienstlei-

und Öffentlichkeitsarbeit dargestellt an

sters nur unzurei-

unserem Kunden SGL CARBON AG

großen

H I G H L I G H T S

chend wider. Durch optimal eingesetztes

Hauptversammlung der

»Human

Capital«

SGL Carbon AG im

von Manpower sind

Kurhaus in Wiesbaden.

Unternehmen in der Lage, flexibel auf den

Nach der Asienkrise

verschärften Wettbewerb und die An-

und Rechtsstreitigkeiten

forderungen der Globalisierung zu reagie-

in den USA hat der

ren. Der Personaldienstleister versteht sich

Hersteller von Graphit-

hierbei als Mittler, der eine Brücke zwi-

elektroden, Brennstoffzellen und Carbon-

schen den Flexibilisierungsanforderungen

Bremsscheiben die Talsohle durchschritten

der Unternehmen und dem andererseits

und befindet sich auf dem Weg zu neuer

gleichfalls berechtigten Sicherheitsstreben

Stärke.

der Arbeitnehmer baut. Als Ehrengast spricht

Bundeswirtschaftsminister

Dr.

Die

Porsche

Carbon-Ceramik-Bremss-

Werner Müller vor etwa 200 geladenen

scheibe von SGL Carbon für die Rennma-

Spitzen-Entscheidungsträgern aus Wirt-

schine 911 Turbo ist nur ein Teil der

schaft, Politik und Verwaltung.

Zukunftstechnologien, mit denen das Wiesbadener Unternehmen sein Portfolio aus-

26

Die Süddeutsche Zeitung berichtet ausführ-

baut. Anlässlich der Halbjahrespressekon-

lich über die Hunzinger Information AG

ferenz

und ihren Stellenwert in der deutschen

Vorstandsvorsitzende Robert Koehler die

Politik- und Medienlandschaft.

Strategie und Ausrichtung für das kom-

in

Frankfurt

erläutert

der

mende Jahrtausend.

Zitat: »Der Ministerpräsident hat eine wichtige Notiz in der Hand. Der Firmenchef steckt einen wichtigen Zettel in sein Sakko. Der Mann im Hintergrund weiß, was auf beiden Papieren steht.«

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Robert Koehler, Vorstandsvorsitzender der SGL Carbon AG, Josef Hollerith MdB, Dipl.-Phys. Simone Probst MdB, Parlamentarische Staatssekretärin im Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit, Bundesminister a. D. Eduard Oswald MdB, Vorsitzender des Ausschusses für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen.

Innovative

Technologien

bilden

den

Schwerpunkt der neuen Geschäftsfelder des

weltweit größten Graphitelektrodenherstel-

Überwinterung

lers, SGL Carbon AG aus Wiesbaden. Beim

des

Parlamentarischen Abend in der Haupt-

schen Volkes ge-

stadt zeigt das Unternehmen eindrucksvoll

währleisten, sollen

die Fortschritte in Richtung zukunftswei-

umfangreiche In-

sender Entwicklungen, Brennstoffzellen

frastrukturhilfen

und

jugoslawi-

Als

den Wiederaufbau

Ehrengast spricht die Parlamentarische

der Wirtschaft ini-

Staatssekretärin im Bundesministerium für

tiieren. Zur Festi-

Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicher-

gung der deutsch-

heit Dipl.-Phys. Simone Probst MdB.

jugoslawischen Beziehung schlägt Bun-

Hochleistungsbremsscheiben.

Der Präsident der Europäischen Sozialdemokraten, Bundesminister Rudolf Scharping, begrüßt S. E. Ministerpräsident Professor Dr. Zoran Djindjic und die neue First Lady von Serbien, Rechtsanwältin Ruzica Djindjic.

desverteidigungsminister Scharping die Im Rahmen des ersten Spatenstichs für die

rasche Einrichtung von Städtepartnerschaf-

neue Fertigungsstätte der gemeinsam mit

ten vor.

scheibe aus Carbonkeramik lädt SGL

Die Wahlen am 24. September 2000 haben

CARBON Journalisten nach Meitingen

zu dem lang ersehnten Machtwechsel in

ein. Einen Tag lang informieren sie sich

Jugoslawien geführt. Das serbische Volk

detailiert über die Zukunftsprojekte des

hat sich mit der Wahl Vojislav Kos˘tunicas

Unternehmens. Unter den Gästen: Doro-

aus eigener Kraft von seinem Diktator

thee Liebing, Die Telebörse, Dr. Norbert

Milos˘evic c´ befreit und sich damit den Weg

Aschenbrenner,

Klaus

zurück in die internationale Staatenge-

Köhler, Augsburger Allgemeine, Jürgen

meinschaft gebahnt. Der Architekt des sieg-

Hofmann, SAT1 und Peter Richter, Süd-

reichen Wahlbündnisses DOS, Professor Dr.

deutsche Zeitung.

Zoran

Focus-Money,

Djindjic,

Vorsitzender

der

PR und Politikkommunikation dargestellt

Demokratischen

am aktuellen Beispiel S. E. Ministerpräsi-

Partei und Ober-

dent der Republik Serbien Prof. Dr. phil.

bürgermeister von

Zoran Djindjic, Vorsitzender der Demokra-

Belgrad a. D., tritt

tischen Partei

erstmals nach der Wahl öffentlich in auf

Der neue serbische Regierungschef und Moritz Hunzinger vor der Bundespressekonferenz.

Bundesverteidigungsminister Rudolf Schar-

Deutschland

ping MdB diskutiert bei einem infor-

und nimmt Stellung zur aktuellen Entwick-

mellen Treffen mit Prof. Dr. Zoran Djindjic

lung in Jugoslawien.

am 21. Oktober im Hause Hunzinger ein »3-Säulen-Modell« für den Wiederaufbau

Bundesaußenminister und Vizekanzler

des wirtschaftlich geschwächten Jugoslawi-

Joschka Fischer MdB stand während der

ens. Neben sofortigen Direkthilfen, die die

heißen Phase der Revolution in täglichem

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H I G H L I G H T S

Porsche entwickelten Hochleistungsbrems-

27

Kontakt mit der serbischen Opposition. In

k r a t i s ch e n

einem informellen Treffen spricht Professor

Partei,

Dr. Zoran Djindjic ihm persönlich seinen

langjähriger

Dank aus.

Freund des

ist

Hauses. Die Professor Dr. Zoran Djindjic, der serbische

digitalen Fo-

Ministerpräsident, Gast der Hunzinger

tos

Information AG mit hochrangigen Wirt-

action press

schaftsvertretern im Hotel Adlon in Berlin.

online.

liefert

Mit dabei der Repräsentant der Hunzinger PR GmbH und der Hunzinger Information AG Lothar de Mai-

Professor Dr. Zoran Djindjic erhält den Politik-Bambi in Berlin.

ziére, Ministerpräsident und Bundesmi-

H I G H L I G H T S

nister a. D. und Moritz Hunzinger.

28

Ministerpräsident Professor Dr. Zoran Djindjic nimmt aus der Hand von Horst-P. Kliché, Geschäftsführer der RWE Umwelt Services Deutschland GmbH, symbolisch als Zeichen der Unterstützung zwei Entsorgungsfahrzeuge für die südserbische Stadt Lescovac entgegen.

Parlamentarisches Gespräch der Microsoft GmbH in der Bundeshauptstadt: Im Mittelpunkt stehen neue, flexible Geschäftsmodelle und Technologien im Zeitalter der Digital Economy. Microsoft-Vorsitzer Richard Roy mit dem früheren Bundesfinanzminister Dr. Dr. h. c. Theodor Waigel MdB, im Hintergrund Hunzinger PR-Geschäftsführer Johannes Altincioglu .

Die Hunzinger Information AG ist live dabei, als in Belgrad

»Die weißen Tauben sind müde«,

ein neues serbisches

»Sail away«: bekannte Songs von

Parlament gewählt

Hans Harz. Seine »Informatio-

H U N Z I N G E R I N F O R M AT I O N A G : DER WISSENSWERT AN DER BÖRSE.

wird. Ministerpräsident Professor Dr.

Brought to you by Global Reports

nen« erschienen als CD. Zu Hans Hartz

»Informationen«

bestellen über unsere Homepage

Zoran Djindjic, Vor-

w w w. h u n z i n g e r. d e

sitzender der Demo-

(PR Interaktiv, Online Store).

Action bei action press

»Die Woche« berichtet über das harte Geschäft der »Großbildjäger«.

Mit der Mehr-

schaftsunternehmen mit umfassenden

heitsbeteiligung

Dienstleistungen unterstützen. Als interna-

an action press

tionale Bildpresseagentur macht sich

hat die Hunzin-

action press vor allem mit aktuellen Bild-

ger Information

berichten

AG den Schritt

Partneragenturen und 600 Fotografen in

zu einem der

20 Länder einen Namen.

weltweit

ihrer

28

internationalen

füh-

renden Anbieter digitalisier-

ter Pressebilder und Bildreportagen vollzogen. Der »WissensWert am Neuen erweitert

damit

sein

Leis-

H I G H L I G H T S

Markt«

tungsspektrum um alle Bereiche rund um die Fotografie. Unabhängig von der Arbeit für Presse, TV und Online-Medien wird action press zunehmend auch Wirt-

Leni Riefenstahl privat in ihrem Haus in Pöcking am Starnberger See.

Der Präsident der Russischen Föderation Wladimir Putin ganz sportlich beim Judotraining in Moskau.

Homestory: Dieter Bohlen und Nadja Abdel Farrag privat in Tötensen bei Hamburg. Der Prinz von Wales tanzt mit Regenwaldbewohnern

US-Präsident Bill Clinton erhält in Aachen den Internationalen Karlspreis. Ebenfalls anwesend: Bundeskanzler Gerhard Schröder MdB und König Juan Carlos von Spanien.

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Der Formel Eins-Fahrer Giancarlo Fisichella überschlägt sich nach seinem Unfall mit Jarno Trulli bei Tests in Valencia.

29

P O L I T I S C H E

S A L O N S

Die Hunzinger Information AG heißt den Abgeordneten Rezzo Schlauch, Vorsitzender der Fraktion von Bündnis 90/Die Grünen des Deutschen Bundestages, als Ehrengast des 136. »Politischen Salons« im Rahmen eines privaten Abendessens willkommen. Fraktionsvorsitzender Der Fraktionsvorsitzende von Bündnis 90/Die Grünen im Bundestag, Rezzo Schlauch MdB, mit dem Gastgeber.

Schlauch trifft mit dem Bundesaußenminister und Vizekanzler, dem SPD-Bun-

desvorsitzenden und Bundeskanzler sowie dem Verteidigungsminister die Top-Ent-

H I G H L I G H T S

scheidungen der politischen Mehrheit in Deutschland.

Die Hunzinger Information AG heißt Bundesminister a. D. Dr. Günter Rexrodt, Mitglied des Deutschen Bundestages, beim 138. »Politischen Salon« im Rahmen eines Abendessens in Frankfurt am Main willkommen. Den

30

früheren Bundeswirtschaftsminister kennt man als ehemaligen Finanzsenator von Berlin, Vorstandsvorsitzenden der CitiBank AG und Vorstand der Treuhandanstalt. Seit der Bundestagswahl ist Minister a. D. Dr. Rexrodt Haushaltspolitischer Sprecher der FDP-Bundestagsfraktion und Landesvorsitzender der Liberalen in Berlin.

IFOR, SFOR, KFOR – What for? Beim 137. »Politischen Salon« der Hunzinger Information AG berichtet General Dr. Dr. Klaus Reinhardt, Oberbefehlshaber der Alliierten Landstreitkräfte EuropaMitte und über 7 Monate Befehlshaber der KFOR Kosovo Forces, über die AusIn der Mitte: Elfi Wörner. Der hochdekorierte deutsche Vier-Sterne-General Dr. Dr. Klaus Reinhardt war als Oberst Büroleiter ihres Ehemannes Dr. Manfred Wörner, dem früheren Bundesverteidigungsminister und NATO-Generalsekretär.

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landseinsätze der Bundeswehr.

Aus den Gästelisten:

sitzender des Vorstandes der Bausparkasse Schwäbisch Hall AG; Roland Flach,

Rechtsanwalt Sven Achenbach, Nieding +

Mitglied des Vorstandes der WCM Beteili-

Barth Rechtsanwaltsgesellschaft; Dipl.-

gungs-

Ing. Heiner Andexer, Mitglied des Vorstan-

Wirtsch.-Ing. Manfred Frey, Mitglied des

des der plenum AG; Tobias Bachmüller,

Vorstandes der Knorr Capital Partner AG;

Geschäftsführender Gesellschafter der

Dr. Rolf-J. Freyberg, Sprecher des Vorstan-

Katjes Fassin GmbH + Co. KG; Christian

des der BGAG Beteiligungsgesellschaft

M. Bächle, Geschäftsführer der Alpinvest-

der Gewerkschaften AG; Präsident Dr.

Beratungsgesellschaft für Beteiligungen

Peter Frisch, Bundesamt für Verfassungs-

mbH; Dr. jur. Wilhelm Bender, Vorsitzen-

schutz, neues Mitglied des Aufsichtsrates

der des Vorstandes der Flughafen Frank-

der Hunzinger Information AG; Vizepräsi-

furt Main AG; Diethelm Bender, General-

dent Klaus-Dieter Fritsche, Bundesamt für

bevollmächtigter der Manpower GmbH

Verfassungsschutz;

Personaldienstleistungen; Staatskommis-

Johann-Christoph Gaedertz, Partner der

sar und Ministerialrat Klaus-Dieter Ben-

Gaedertz Rechtsanwälte; Dipl.-Bw. Chri-

ner, Hessische Börsenaufsicht, Hessisches

stian Görtz, Mitglied des Vorstandes der

Ministerium für Wirtschaft, Verkehr und

DM Grund & Boden AG; Dipl.-Bw. Axel

Landesentwicklung; Dr. Heinrich Binder,

Haas, Vorsitzender des Vorstandes der

Vorsitzender des Vorstandes der Takata-

Augusta Technologie AG; Dipl.-Bw. Jens-

Petri AG; Rolf Birkert, Vorsitzender des

Uwe Hahn, B. A., Mitglied des Vorstandes

Vorstandes der Birkert & Fleckenstein

der shoes24.com AG; Peter G. Heinz,

Wertpapierhandelshaus AG; Staatsse-

Sprecher des Vorstandes der ARAB Bank

kretär a. D. Peter Boenisch, Mitglied des

AG; Andreas Heinze, Mitglied des Vor-

Aufsichtsrates der Axel Springer Verlag

standes der Sixt Leasing AG; Prof. Dr.-

AG; Rechtsanwalt Hendrik Borggreve,

Ing. Dr. rer. pol. Engelbert Heitkamp,

Mitglied der Vorstände der ABN AMRO

Geschäftsführender Gesellschafter der

Holding (Deutschland) AG und der ABN

Bauunternehmung E. Heitkamp GmbH;

AMRO Bank (Deutschland) AG; Bankier

Nobuaki Hori, Executive Director der

Prof. Dr. Jörg-Engelbrecht Cramer, Spre-

Daiwa SBCM Europe; Honorarkonsul der

cher der Persönlich haftenden Gesellschaf-

Republik Seychellen Max Hunzinger,

ter der Hauck & Aufhäuser Privatbankiers

Geschäftsführender Gesellschafter der

KGaA; Präsident des Bundesamtes für

MIT Event- & Incentive-Management

Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)

GmbH in der Hunzinger Information AG-

Dr. Wolfgang Danner; Siegfried L. Drue-

Gruppe; Dr. Franz Husar, Geschäfts-

ker, Geschäftsführender Gesellschafter der

führender Gesellschafter der MIT Event-

Drueker & Co. GmbH; Honorargeneral-

& Incentive-Management GmbH in der

konsul von Großbritannien und Nordir-

Hunzinger Information AG-Gruppe; Dipl.-

land a. D. Dr. Alexander Erdland, Vor-

Bw. Hans-Peter Ilgner, Mitglied der

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Grundbesitz-AG;

Rechtsanwalt

Dipl.-

Dr.

H I G H L I G H T S

und

31

H I G H L I G H T S

32

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Geschäftsführung der Krupp Uhde GmbH;

stand der SPARTA Beteiligungen AG;

Wirtschaftsprüfer

Hans-Joachim

Dipl.-Ing. Michael Mollenhauer, Vice Pre-

Jacob, Mitglied des Vorstandes der BDO

sident der A. T. Kearney GmbH; Rechts-

Deutsche

anwalt Klaus Nieding, Nieding + Barth

Dr.

Warentreuhand

AG

Wirt-

schaftsprüfungsgesellschaft; Senatsbaudi-

Rechtsanwaltsgesellschaft,

Landesge-

rektorin von Berlin und Präsidentin der

schäftsführer Hessen der DSW Deutsche

Bundesbaudirektion a. D. Prof. Dipl.-Ing.

Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz

Barbara Jakubeit, Mitglied des Vorstandes

e. V.; Andreas Nickel, Mitglied des Vor-

der Flughafen Frankfurt Main AG; Dipl.-

standes der Lehman Brothers Bankhaus

Kfm. Sven Alexander Kado, Vorsitzender

AG; Rechtsanwalt Hans-Joachim Otto

der Geschäftsführung der MMC Holding

MdB, Vorsitzender des FDP-Bezirksver-

Deutschland; Bernd Karstedt, Geschäfts-

bands Rhein-Main und Vorsitzender der

führender Gesellschafter der Diersch &

FDP-Medienkommission; Verleger Ernst

Schröder GmbH & Co. KG; Dipl.-Bw. Ste-

Padberg, Herausgeber der Börsen-Zeitung,

fan Keuter, B. A., Mitglied des Vorstandes

Vorsitzender der Geschäftsführung der

der shoes24.com AG; Präsident der IHK

Herausgebergemeinschaft Wertpapier-Mit-

zu Frankfurt am Main Dr. Wolf Klinz, Vor-

teilung; Rechtsanwalt Dr.-Ing. E. h. Wil-

sitzender des Vorstandes der AGIV AG;

helm Pällmann, ehemaliger Vorsitzender

Rechtsanwalt Matti Kreutzer; Ministerial-

des Vorstandes der Deutsche Telekom AG;

dirigent Dr. Ekkehard Kurth, Leiter der

Egbert Prior, Chefredakteur der Prior-

Abteilung III des Hessischen Ministeriums

Börse; Dr. Lutz R. Raettig, Vorsitzender

für Wirtschaft, Verkehr und Landesent-

des Vorstandes der Morgan Stanley Bank

wicklung; Dietmar Ley, Mitglied des Ver-

AG, Managing Director der Morgan Stan-

waltungsrates der Thiel Logistik AG;

ley Dean Witter Inc.; Wirtschaftsprüfer

Honorarkonsul der Republik Österreich

und Steuerberater Dipl.-Kfm Dipl.-Vw. Dr.

Adalbert H. Lhota, Vorsitzender der Ge-

rer. pol. Helmut Rehm, Partner und Nie-

schäftsführung des AvD Automobilclub

derlassungsleiter der KPMG Deutsche

von Deutschland; Prof. Dr. Ernst-Moritz

Treuhand-Gesellschaft AG; Präsident Dr.

Lipp, Geschäftsführender Gesellschafter

jur. Hans Reckers, Landeszentralbank

der Odewald & Compagnie GmbH und

Hessen, Staatssekretär und Ministerialdi-

ehem. Mitglied des Vorstandes der Dresd-

rektor a. D.; Thomas Reitz, Vorsitzender

ner

Staatssekretär

der Geschäftsführung der Manpower

a. D. Dr. rer. pol. Johannes Ludewig, ehe-

GmbH Personaldienstleistungen; Werner

maliger Vorsitzender des Vorstandes der

Renzel, Mitglied des Vorstandes der AGIV

Bank

AG;

Deutsche Bahn AG; Prof. Dipl.-Ing. Chris-

AG; Dieter Rickert, Geschäftsführender

toph Mäckler, Architekt, Christoph Mäck-

Gesellschafter der Rickert & Co. Per-

ler Architekten; Bankier Lothar Mark,

sonalberatungsgesellschaft mbH; Richard

Vorsitzender des Vorstandes der Gontard

Roy, Vorsitzender der Geschäftsführung

& MetallBank AG; Philip F. Moffat, Vor-

der Microsoft GmbH; Dipl.-Ing. Tilman

Seniorpartnerin der Knauthe Paul Schmitt

der Slot Freizeit GmbH; Dr. Eberhard

Rechtsanwälte und Notare; Hans-Hen-

Sasse, Vorsitzender des Vorstandes der Dr.

ning von Oertzen, Geschäftsführender

Sasse AG; Dipl.-Ing. Bernhard Sauer, Mit-

Gesellschafter von Oertzen GmbH & Co.

glied des Vorstandes der XiQu AG Investor

KG; Barthold von Ribbentrop, Geschäfts-

Online Relations; Wolfgang Schmitt,

führender Gesellschafter der RegioKom

Geschäftsführer der Deutschen Gesell-

Verwaltungsgesellschaft mbH; Andreas

schaft für Technische Zusammenarbeit

Werb, Sprecher des Vorstandes der

(GTZ) GmbH, Mitglied des Deutschen

InternetMediaHouse.com AG; Dr. Axel

Bundestages a. D.; Dipl.-Bw. Thomas

Wieandt, Bereichsvorstand Sonderaufga-

Schnittspahn, Vorsitzender des Vorstandes

ben Corporate Center der Deutsche Bank

der DM Grund & Boden AG; Dipl.-Kfm.

AG; Elfie Wörner, Advisor for External

Roland Schulz, Stellvertretendes Mitglied

Affairs and Public Policy der Daimler-

des Vorstandes der BDO Deutsche Waren-

Chrysler AG, stellvertretende Vorsitzende

treuhand AG Wirtschaftsprüfungsgesell-

des Beirates Innere Führung im Bundes-

schaft; Dipl.-Ing. Volker Sparmann, Ge-

ministerium der Verteidigung; Claus Wis-

schäftsführer der RMV Rhein-Main-Ver-

ser, Mitglied des Aufsichtsrates der Aveco

kehrsverbund GmbH; Rechtsanwalt Dr.

Holding AG; Bundesdiszipli-naranwalt

Christian Stolorz, Vorsitzender des Vor-

Wolfgang Zeisig, Bundesdisziplinargericht;

standes der CSC Ploenzke AG und neuer

Andreas Zimmer, Geschäftsführender Ge-

Vorsitzender des Vorstandes der GoldZack

sellschafter der Textilverlages Zimmer +

AG; Senator a. D. Prof. Dr. Fritz Vahren-

Rohde GmbH; Stadtverordneter Dipl.-Ing.

holt, Mitglied des Aufsichtsrates der Deut-

Franz A. Zimmermann, Vorsitzender der

sche Shell AG; Dr. Ernst-Adrian Freiherr

FDP-Fraktion in der Stadtverordnetenver-

von Dörnberg, Mitglied des Vorstandes der

sammlung und Vorsitzender des FDP-

Europäische

AG;

Kreisverbandes Frankfurt am Main Ger-

Rechtsanwältin und Notarin Gräfin Pilati

hart Zimmermann, Mitglied des Vor-

von Thassul zu Daxberg-Borggreve,

standes der Bankenunion AG.

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Reiseversicherung

H I G H L I G H T S

Ruth, Geschäftsführender Gesellschafter

33

d e r s i t z d e r h u n z i n g e r i n f o r m at i o n a g in der mainmetropole – ein wertvolles asset i n m i t t e n d e s f i n a n z p l at z e s frankfurt am main Die Einladung der Architektenkammer Hessen zum »Tag der Architektur« im Sommer 2000 stößt auf große Resonanz. 85 zukunftsweisende Bauwerke in Hessen stehen im Mittelpunkt der Betrachtung, darunter auch der Neubau der Hunzinger Information AG. Der Neubau zählt zweifellos zu den jüngsten architektonischen Meisterleistungen in Frankfurt am Main und ist ein überzeugendes Referenzobjekt für die Architekten Prof. Dipl.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Oswald Matthias Ungers und Dipl.-Ing. Jo Franzke.

d i e m o d e r n s t e n a r b e i t s p l ät z e d e r i n fo r m at i o n s w i rt s c h a f t

H I G H L I G H T S

Nach dreijähriger Bauzeit hat die Hunzinger Information AG im

34

September 1999 ihren Neubau im Frankfurter Holzhausenviertel bezogen. Das ebenso markante wie dezente Bauwerk setzt Maßstäbe in puncto Kommunikations-, Informations- und Sicherheitstechnik.

zweieinhalb geschosse bleiben unsichtbar Der Entwurf ist realisiert: ein gradliniges Gebäude, das zum Garten hin die Form einer Treppe aufnimmt. Von der Straße aus betrachtet nimmt sich das Haus zurückhaltender aus, als es tatsächlich ist. Nur dreieinhalb der sechs Geschosse sind an der Eingangsfassade sichtbar. So ist das allseitig verglaste Penthouse, das für Empfänge genutzt wird, nur teilweise auszumachen. Das Tiefgeschoß mit Archiv und Technikräumen tritt überhaupt nicht in Erscheinung. Die erste Büroebene mit Konferenzraum und 23 Meter langem Konferenztisch zeigt sich dem Betrachter nur von der rückwärtigen Seite und vom Garten.

» r e f l e c t i n g p o o l « s p i e g e lt da s fo r m e n s p i e l Im Mittelpunkt steht das Quadrat als Grundmodell der Architektur, von dem sich alle Formen ableiten lassen. Fassadenverkleidungen aus Kalkstein unterstreichen das bewußt einfache, sich auf das Wesentliche konzentrierende Entwurfskonzept. Alle übrigen Flächen sind mit einem einheitlichen Muchartz-Sandstein belegt. Die Außenanlage gestaltete der Düsseldorfer Landschaftsarchitekt Dr. Bernhard Korte, der mit Professor

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Ungers schon beim Neubau der Deutschen Botschaft in Washington zusammenarbeitete. Blickfang im Garten ist der »Reflecting Pool«, ein lineares Wasserbecken, das als Spiegel für das gradlinige Formenspiel der reinen Architektur wirkt.

nac h r i c h t e n r u n d u m d i e u h r Alle Personalcomputer empfangen nationale und internationale Fernseh- und Rundfunksender und können deren Beiträge aufzeichnen. Jeder der Mitarbeiter hat rund um die Uhr Zugriff auf die aktuellen Nachrichtendienste Reuters und VWD Vereinigte Wirtschaftsdienste. Unser Multimedia-Center schneidet wichtige Fernsehsendungen – zum Beispiel Interviews mit Auftraggebern – in Studioqualität mit und leitet sie sofort weiter. Fernsehbilder werden als Standfotos für Dokumentation und PR in hochauflösender Qualität ausgedruckt.

s tat i o nä r e u n d n o n t e r r i to r i a l e a r b e i t s p l ät z e

Bei der technischen Ausstattung der Arbeitsplätze ist die bestmögliche Mobilität sichergestellt. Jeder Mitarbeiter kann sich in jeden PC einloggen und hat überall Zugriff auf Daten einschließlich E-Mail-Zugang. Ferner läßt sich über jeden PC auch die Haus-

H I G H L I G H T S

54

technik — beispielsweise Raumtemperatur, elektronische Hausschlüssel — sowie die Telefonanlage steuern. Unsichtbar für das Auge ist das Beschallungs- und Soundsystem. In Wänden und Decken verborgene High-End-Lautsprecher gewährleisten höchste Klangqualität im gesamten Haus oder in ausgewählten Trakten.

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35

tv-coaching für spitzenkräfte to p - m a nag e r u n d s p i t z e n p o l i t i k e r t r a i n i e r e n d e n ü b e r z e u g e n d e n f e r n s e h au f t r i t t Wer in der Informationsgesellschaft sein Publikum überzeugen will, muß die Spielregeln der Medienwelt kennen. »Auf Basis unseres von hochklassigen Fernsehjournalisten entwickelten TV-Coachings stellen wir für Top-Manager und Spitzenpolitiker den souveränen Fernsehauftritt und eine optimale Wirkung in der Öffentlichkeit sicher«, berichtet Johannes Altincioglu, Geschäftsführer der Hunzinger Public Relations GmbH und Initiator des TV-Coachings. »Unser jüngstes Produkt erzielte auf Anhieb eine ansprechende Resonanz.«

H I G H L I G H T S

e i n täg i g e s i n t e n s i v t r a i n i n g Absolventen des eintägigen Intensivtrainings profitieren von den langjährigen Erfahrungen renommierter deutscher Fernsehprofis. Ein Trainings-Team besteht aus einem Top-Kameramann, einem Toningenieur und einem erfahrenen Schauspieler, der in der Sprecherziehung nicht nur auf die richtige Betonung und Atmung, sondern auch auf die Körpersprache achtet.

a l l e t e c h n i k e n d e s ü b e r z e u g e n d e n au f t r i t t s 36

Teilnehmer des TV-Coachings beherrschen alle Techniken für einen überzeugenden Auftritt vor Kamera und Mikrofon. Sie lernen, ihren Standpunkt und ihr Unternehmen glaubwürdig und kompetent darzustellen.

training unter live-bedingungen Zunächst werden unsere Auftraggeber mit den Strukturen und der Arbeitsweise des Fernsehens – des Interviewtwerdens – vertraut gemacht. Sie verstehen besser, welche Absichten Journalisten mit bestimmten Fragestellungen hegen können. Sie lernen das Differenzgeschäft zwischen Realität und Einbildung besser verstehen. Das praktische Training erfolgt live, vor laufender Kamera unter Studiobedingungen. Es optimiert alle Facetten der optimalen Darstellung.

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s o u v e r ä n e a n t wo rt e n au f k r i t i s c h e f r ag e n Teilnehmer des TV-Coachings lernen das gesamte Spektrum journalistischer Fragetechnik kennen. Wir bereiten sie darauf vor, auch kritische Situationen gelassen und kompetent zu beantworten und komplexe Themen in wenigen Sätzen anschaulich zu erläutern.

ta l k s h ow s , p r e s s e k o n f e r e n z e n , s c h a ltg e s p r äc h e Wir trainieren den kompetenten und überzeugenden Auftritt bei Talkshows ebenso wie die souveräne Darstellung bei Pressekonferenzen und Schaltgesprächen (Interviews mit zugeschalteten Gesprächspartnern). Zur abschließenden Erfolgskontrolle erhält jeder Absolvent einen Videomitschnitt des Trainingstages, auf dem all seine Stärken und

H I G H L I G H T S

Schwächen aufgezeichnet sind.

h u m a n c a p i ta l – l i v e wa r u m w e c h s e lt e n s i e z u r h u n z i n g e r i n fo r m at i o n ag ? s i e b e n m i ta r b e i t e r s c h i l d e r n au fg a b e n , c h a n c e n u n d p e r s p e k t i v e n

m a r t i n a fa s s b e n d e r m . a . s e n i o r - p r - b e r at e r i n

(33)

Studium der Neueren Geschichte, Englischen Philologie und Politikwissenschaft an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster sowie am University College in London. Abschluß als Magister Artium. 1994 Volontariat bei einer Düsseldorfer PR-Agentur; zuletzt dort stellvertretende Geschäftsführerin. Seit Juli 1999 bei der Hunzinger PR GmbH.

»Weil Hunzinger Information einer der führenden PR-Dienstleister in Deutschland ist und mir sehr gute Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Hier liegt es an jedem Einzelnen, wie schnell er sich weiterentwickelt und zusätzliche Aufgaben und Verantwortung übernimmt. Dem sind im Grunde keine Grenzen gesetzt. Ich betreue Etats aus den Bereichen IT, Unternehmensberatung und Lifestyle. Zudem kümmere ich mich um Recruiting. Mein Arbeitsspektrum ist weit gefächert. Es reicht von Unternehmens-PR mit allen ihren Facetten bis hin zur Personality-PR für Vorstände und Geschäftsführer unserer Kunden. Entsprechend vielseitig sind die Aufgaben. Ich ent-

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37

wickle PR-Strategien und koordiniere deren Umsetzung. Hierbei organisiere ich unter anderem Pressekonferenzen und Kundenveranstaltungen, arrangiere Gespräche mit ausgewählten Medien und berate Auftraggeber in allen Fragen der Außendarstellung.«

d r . p h i l . t o r s t e n t r a g l (33) p r - b e r at e r , h u n z i n g e r p r g m b h Ausbildung zum Offizier, danach Studium der Pädagogik, Studienrichtung Berufs- und Wirtschaftspädagogik, an der Universität der Bundeswehr in München von 1992 bis 1996. Prädikatsabschluß als Diplom-Pädagoge. Hieran anschließend bis August 2000 berufsbegleitende sozialwissenschaftliche Promotion an der Universität der Bundeswehr in München. Abschluß magna cum laude als Doktor der Philosophie. Von April 1998 bis September 2000 Leiter der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit an einer internationalen Dienststelle innerhalb des Geschäftsbereichs des Bundesministeriums der Verteidigung. Seit November 2000 bei der Hunzinger PR GmbH.

»Weil Hunzinger Information innerhalb der Geschäftsfelder PR und Politikkommunikation als First Mover in diesem Segment über eine einzigartige Expertise und über eine

H I G H L I G H T S

nahezu solitäre Marktpositionierung verfügt. Hieran anschließend ergeben sich für mich umfassende Tätigkeits- und Entwicklungsmöglichkeiten im Kontext nie gleicher informationswirtschaftlicher Problemstellungen; diese werden auf der Basis synergetischer Teamstrukturen analysiert, Lösungsmöglichkeiten werden erarbeitet und umgesetzt. Ich betreue Etats in den Bereichen Logistik, Technologie und IT. Mein Aufgabenspektrum reicht dabei von Corporate Communications über Krisenmanagement bis hin zu Public Affairs.« 38

m e l a n i e k e l l n e r m . a . ( 27 ) p r - b e r at e r i n , h u n z i n g e r p r g m b h Studium der Politologie, des Öffentlichen Rechts und der Germanistik an der Universität Trier. Abschluß Magistra Artium. Anschließend Pressereferentin in der Hessischen Staatskanzlei. Seit Juni 2000 bei der Hunzinger PR GmbH.

»Weil Hunzinger Information ein dynamisches Unternehmen im innovativsten und spannendsten aller Märkte, der Kommunikations-Branche, ist. Die einzelnen Geschäftsfelder und unser weltweites Netzwerk bieten ein ideales Umfeld, aus dem sich Kreativität, Offenheit und kollegialer Arbeitsstil im Team schöpfen läßt. An der Beratung begeistert mich die umfassende Möglichkeit zu lernen; durch die vielfältige Aufgabenstellung, der frühzeitigen Übernahme von Verantwortung sowie der Zusammenarbeit mit interessanten Menschen.«

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d i p l . -k a u f f r a u m a r t i n a s i e m e n s (35) e v e n t -m a n a g e r i n , m i t e v e n t - & i n c e n t i v e management gmbh (tochtergesellschaft für p r -e v e n t s d e r h u n z i n g e r p r g m b h ) Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Christian-Albrechts-Universität Kiel (Schwerpunkte: Marketing, Organisation und Psychologie). Prädikatsabschluß als Diplom-Kauffrau. Berufseinstieg im Bereich Marketing-Kommunikation der Hewlett Packard GmbH, Bad Homburg. 1991 bis 1995 als Kundenberaterin/Leiterin Kundenberatung bei einer führenden Agentur für Handelsmarketing. Seit 1996 Leiterin der Verkaufsförderung bei der MIT Event- & Incentive-Management GmbH, einer Tochtergesellschaft der Hunzinger PR GmbH.

»Wir konzipieren und produzieren PR-Events und Incentives. Als Mitglied der Geschäftsleitung verantworte ich den Bereich Verkaufsförderung und betreue zudem die MIT-Unternehmenskommunikation einschließlich unseres Internetauftritts und unserer Kundenzeitschrift. Schwerpunkt meines Aufgabengebiets ist die Konzeption und Umsetzung von Verkaufs- und Leistungswettbewerben, Prämienkatalogen und weiterer kreativer Produkte zur Steigerung von Qualifikation und Motivation unserer maßgeschneiderte Club-Konzepte zur fortlaufenden Vertiefung langfristiger Kundenoder Mitarbeiterbeziehungen. Dies umfasst Club-Hotlines, die Redaktion von Clubzeitungen, exklusive Club-Shops und die Gestaltung von Club-Homepages im

H I G H L I G H T S

Zielgruppen aus unterschiedlichsten Branchen. Zudem entwickeln und realisieren wir

Internet. So ergänzen wir die klassische Kommunikation verstärkt durch den Einsatz neuer Medien.« 39

d i p l .-v o l k s w i r t k a r s t e n j o h n (39) s e n i o r - p r o j e k t l e i t e r , » i n fa s « i n s t i t u t f ü r a n g e wa n d t e s o z i a lw i s s e n s c h a f t g m b h Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hamburg bis 1990. Abschluß als DiplomVolkswirt. Seit 1989 als studentischer Mitarbeiter bei »infas« tätig. Als Projektleiter verantwortlich für die »infas«-Wahlberichterstattung von 1992 bis 1994. Seit 1994 in der »infas«-Zentrale in Bonn, dort kaufmännischer Leiter und Senior-Projektleiter.

»infas« ist das bekannteste und anspruchsvollste Institut für Meinungs-, Markt- und Sozialforschung in Deutschland. Als Senior-Projektleiter unterstütze ich die wissenschaftliche Erhebung von Informationen, auf deren Grundlage fundierte ManagementEntscheidungen getroffen werden. Meine Arbeitsschwerpunkte bilden Organisationsund Marketingforschung sowie Controlling. Im Bereich Marketing richten wir unseren Fokus auf Untersuchungen des Image, der Kundenzufriedenheit und Werbewirkung. Im Mittelpunkt unserer Organisationsforschung stehen Mitarbeiterbefragungen. Wichtigste Ziele sind die Optimierung der Organisation und des Top-Quality-Managements. Besonders interessant sind für mich

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Projekte in einem internationalen Umfeld und der weitere Ausbau der Positionierung von »infas« als einem der führenden Institute in Deutschland.«

k at h a r i n a d o e r k ( 3 5 ) chefredakteurin ausl and, ac tion press gmbh & co. kg Volontariat in der Nachrichtenredaktion von SAT.1, Redakteurin und später Planungsredakteurin bei den SAT.1 Nachrichten, Redakteurin beim SAT.1 Regional-Report, Coordinatrice beim Nachrichtensender euronews in Lyon, 1994 Wechsel zu action press in Hamburg. Seit 1. Januar 2001 Chefredakteurin für den Bereich Ausland.

»Der tägliche Kontakt mit unseren Fotografen und Partneragenturen im Ausland ist sehr wichtig. Unser breitgefächertes Angebot von Themen aus dem In- und Ausland macht action press zu einem attraktiven Partner für den deutschen Printmedien-Markt. Durch unsere Kooperation mit Produzenten aus allen journalistischen Bereichen können wir H I G H L I G H T S

sowohl politische, als auch sogenannte »bunte« Fotos und Geschichten bieten. Wichtig ist, daß action press dabei Kunden und Urhebern gegenüber ein integerer und offener Gesprächspartner ist, der weiß, wovon er spricht. Journalistisches Arbeiten und technisches Know-how bestimmen für alle unsere Mitarbeiter den Arbeitsalltag. Wir müssen in der Lage sein, digitale Bilder mit allen erdenklichen Softwares zu empfangen, zu bearbeiten und dann an den Kunden zu liefern. Der Level an technischem Anwender-Verständnis unter unseren Kollegen ist sehr hoch.« 40

s v e n t e n d o o r n k a at k o o l m a n ( 3 2 ) c h e f r e da k t e u r i n l a n d , ac t i o n p r e s s g m b h & c o . k g Volontariat bei der Zeitschrift »Ganze Woche«, Absolvent der Hamburger Fotoschule. Grundwehrdienst in der Pressestelle der 3. Panzerdivision. Anschließend freier Fotograf & Texter für diverse Magazine & Tageszeitungen. Seit 1994 bei action press. Zunächst als freier Fotograf für die Agentur tätig, seit 1995 leitender Redakteur im Show-Ressort. 1997 Geschäftsführer & Gesellschafter der action tv produktion doerk & ten doornkaat gmbh, die aktuelles Zeitgeschehen und Show-News für alle deutschen TV-Sender produzierte. Seit 1. Januar 2001 Chefredakteur für den Bereich Inland.

»Ein nahezu perfekt funktionierendes Netzwerk an Fotografen versetzt uns in die Lage, bei Aktualität sofort zu reagieren. Dazu kommt ein eingespieltes Team im Hause, das seine Aufgaben mit Einsatzfreude und Professionalität bewältigt. Ganz entscheidend für den Erfolg der Agentur sind aber auch die persönlichen Kontakte zu Lieferanten und Abnehmern. Wie vielfältig unser Angebot ist, sieht man Woche für Woche am Kiosk und Tag für Tag in den Magazinen der TV-Sender. Von Wirtschaftswoche bis Bravo – für jedes Segment hat action press die richtigen Fotos.«

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n ata s c h a b e r j a z e wa ( 4 3 ) p r - b e r at e r i n d e r h u n z i n g e r p r g m b h in nowosibirsk Studium der deutschen und englischen Sprache an der Pädagogischen Hochschule in Nowosibirsk, anschließend Studium der Journalistik an der Universität Jekaterinburg. Seit 1988 als freie Journalistin und Redakteurin für zahlreiche Zeitungen, Radio- und TV-Sender tätig. Herausgeberin des deutsch-russischen Bulletins »Ornis«, das großes Ansehen östlich des Urals genießt. Seit 1999 PR-Beraterin der Hunzinger PR GmbH und Repräsentantin der Hunzinger Information AG.

»Wer nie lügt, braucht sich nie etwas auszudenken – und gerade in der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit ist dies entscheidend, um glaubwürdig arbeiten zu können. Als PR-Beraterin kann ich als Journalistin schneller als andere Kollegen reagieren, über die Jahre habe ich viele Kontakte aufbauen können, die man ideal mit den bestehenden Kontakten der Hunzinger Information AG verknüpfen kann. Sibirien hat eine große Zukunft, gerade dafür sind wichtige Verbindungen nach Deutschland sehr wichtig, um aufstrebende Unternehmen unterstützen zu können und um Firmen aus Deutschland

tat ya n a a r a s l a n o va ( 4 5 ) p r - b e r at e r i n d e r h u n z i n g e r p r g m b h i n r u s s l a n d

H I G H L I G H T S

den Weg in Sibirien zu ebnen.«

Studium an der Moskauer Universität für Sprachen. Viele Jahre als Lehrerin, Übersetzerin und Dolmetscherin tätig. Nach dem Zusammenbruch der Sowjetunion arbeitete sie als PR-Beraterin in Moskauer Agenturen. Seit 1999 PR-Beraterin der Hunzinger PR GmbH und Repräsentantin der Hunzinger Information AG.

41

»Bei uns heißt Öffentlichkeitsarbeit immer auch Politikkommunikation, mit den Entscheidern auf allen Ebenen muß verhandelt werden. Dabei muß man ein gutes Gespür für die Situationen und die Menschen haben, mit denen man zu tun hat. Ich habe stets den Umgang mit Menschen gesucht und meine Berufswahl danach ausgerichtet. Hunzinger Information bietet mir dabei das optimale Umfeld für die Umsetzung und die Verwirklichung meiner beruflichen Vorstellungen.«

v i c t o r i a b o n d a r (51) p r - b e r at e r i n d e r h u n z i n g e r p r g m b h in der ukraine Studium der Journalistik an der Universität Cherkassy (Ukraine). 25 Jahre Erfahrung als TVJournalistin, zahlreiche Ehrungen und Preise bei internationalen Veranstaltungen in West Europa. PR-Managerin für Motorola Corporate in der Ukraine. Seit 1999 PR-Beraterin der Hunzinger PR GmbH und Repräsentantin der Hunzinger Information AG.

»Ich reise gerne, lese viel und lerne durch gewonnene Erfahrungen. Jede Erfahrung, jede Entscheidung und jede Begegnung bringt mich ein Stück weiter auf dem Weg zu

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innerer Zufriedenheit. Alles bleibt anders, dies gilt gerade in der Berufswelt. Deshalb ist es wichtig, einen starken Partner zu haben, der über das rechte Maß an Dynamik verfügt und Veränderungen mitträgt. In der Hunzinger Information AG habe ich diesen Partner gefunden.«

z s u z s a a r va i ( 27 ) p r - b e r at e r i n d e r h u n z i n g e r p r g m b h i n u n g a r n Studium des Außenhandels in Budapest, Abschluss als Ökonom mit der Spezialrichtung PR. Neben der Wirtschaftsausbildung Ausbildung zur Dolmetscherin und Übersetzerin. Seit 1998 PR-Beraterin der Hunzinger PR GmbH und Repräsentantin der Hunzinger Information AG.

»Ungarn hat sich seit der Wende zu einem wichtigen und stabilen Wirtschaftsstandort und sicherem EU-Beitrittskandidaten entwickelt. Es gibt in Ungarn sehr viele Start-ups, vor allem im IT-Sektor, die Kontakte zum

H I G H L I G H T S

Westen suchen. Unsere Aufgabe ist es, diesen Firmen Publizität in der Region und im

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Westen zu verschaffen. Die Erfahrungen und die Kontakte eines Unternehmens wie der Hunzinger Information AG sind zahlreich und ebenso vielfältig. Dem Kunden in der entscheidenden Situation das richtige Instrument an die Hand geben zu können, ist ein Wettbewerbsvorteil, den nur wenige zu leisten in der Lage sind.«

gesellschaftspolitisches engagement d e r h u n z i n g e r i n f o r m at i o n a g au c h i n 2 0 0 0 h a b e n w i r i n s t i t u t i o n e n u n t e r s t ü t z t , d e r e n g e s e l l s c h a f t s p o l i t i s c h e s u n d s o z i a l e s e n g ag e m e n t vo r b i l d l i c h i s t : • Die demokratischen Parteien in Deutschland • Die Katholische Kirche • Stiftung Deutsche Sporthilfe • Initiative Denkmal Deutsche Einheit • EBS European Business School – Private Wissenschaftliche Hochschule • Junges Theater Göttingen, »Tristesse Royale« • Iserlohner Reittage • Deutsche Gesellschaft für Abfallwirtschaft • Betriebssportgemeinschaft der Bundeswehr • »Aktienkultur + BVH News« des Bundesverbandes der Börsenvereine an deutschen Hochschulen • Medicinski Centar Leskovac (Krankenhaus in Leskovac/Südserbien)

H I G H L I G H T S

• Städelscher Museums-Verein in Frankfurt am Main

• Deutsch-Russisches Forum

43

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Wissen, WO WEGE SICH TREFFEN.

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Top-Chancen für erstklassige PR-Berater Telefax (0 69) 15 20 03-33 [email protected] www.hunzinger.de

Wir wissen, welchen Wert Information hat.

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III

Z A H L E N,

D A T E N,

F A K T E N

D E R

H U N Z I N G E R I N F O R M A T I O N

A G

Z A H L E N ,

D A T E N ,

F A K T E N

m i ta r b e i t e r kunden s ta n d o r t e

Die Hunzinger Information AG beschäftigte zum Bilanzstichtag (31. Dezember 2000) 144 Mitarbeiter. 2/3 sind weiblich. 1/3 der Beschäftigten besitzen einen Hochschulabschluß in Soziologie, Politologie, Geographie, Germanistik, Psychologie, Jura, Romanistik, Anglistik, Theologie, Pädagogik, Physik, Mathematik, Informatik, Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen, Betriebs- oder Volkswirtschaft. Sieben unserer Mitarbeiter haben promoviert.

46

Über 60 Prozent der Belegschaft verstehen mehr als eine Fremdsprache: Französisch, Spanisch, Italienisch, Latein, Griechisch, Türkisch, Portugiesisch, Russisch, Ukrainisch, Ungarisch, Tschechisch, Polnisch, Niederländisch. Englisch sprechen alle. Zu den beruflichen Stationen ihrer Lebensläufe gehören interessante Aufgaben in Wirtschaft und Politik. Manche wechselten aus Spitzenpositionen wie Bundesminister, Ministerpräsident, Staatssekretär, General, Ministeriumssprecher, Vorstand, Geschäftsführer zu uns. Das Durchschnittsalter der Leistungsträger beträgt 35 Jahre

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auftrag geber der h u n z i n g e r i n f o r m at i o n a g - g r u p p e 7 Tage

Bertelsmann Buch

BiBB Bundesinstitut für Berufsbildung

ADIG

Bild

Advokaturbüro Dr. Dr. Batliner & Partner

Bild am Sonntag

AEG Hausgeräte

Blaurock

AGIV

BMC Software

Airflow System

Booxtra

Allwo

Börse Online

AMD

Braas Dachsysteme

Aon Jauch & Hübener

Bravo

AOL Bertelsmann Online

Brisant/Mitteldeutscher Rundfunk

ARAB Bank

buch.de

Arden Automobilbau

Bundesministerium für Arbeit und Sozialordnung

Arthur Anderson Corporate Finance Beratung

Bundesministerium für Bauordnung und

Atoss

Raumplanung

Auf einen Blick

Bundesministerium für Bildung und Forschung

Augusta Technologie

Bundesministerium für Familie, Senioren,

Auto-consult s.r.l.

Frauen und Jugend

AXA Colonia Konzern

Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie

AWD Allgemeiner Wirtschaftsdienst

Bunte BZ

Bankhaus M.M. Warburg Bassmann Bau

Capital

Bauknecht Hausgeräte

Carat Wiesbaden

Bausparkasse Schwäbisch Hall

Cardis

Bayerische Hypo- und Vereinsbank

Carl Zeiss

BBS Kraftfahrzeugtechnik

Carlson Wagon Lits

BDO Deutsche Warentreuhand

CDU Christlich-Demokratische Union

BDVI Bund der öffentlich bestellten

Cisco Systems

Vermessungsingenieure

CHG

Beiersdorf

Clearstream International

Benckiser

Concordia Bau und Boden

Berliner Morgenpost

con_sens Consulting für Steuerung

Berliner Wasserbetriebe Beta Systems Software

Brought to you by Global Reports

D A T E N ,

ADA Singhammer

Z A H L E N ,

Berufsförderungswerk Düren

F A K T E N

Bertelsmann Stiftung ABN Amro Holding

und soziale Entwicklung Continental Teves

47

Creaton

Electrolux Hausgeräte

CSC Ploenzke

Emtec Magnetics

CSU Landesleitung

Engram

Curanum Holding

Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald eQ Online

DaimlerChrysler Aerospace Airbus

Euro am Sonntag

Das Neue

Europa Union Verlag

Das Neue Blatt

Exide

Datasave Informationssysteme

Ferrostaal

Degussa

Filenet

Deutscher Beamten Bund

Finanzscout 24

F A K T E N

Delta Management Consultants

First Telecom

Der Spiegel

FJA

D A T E N ,

De Te Lino

Flughafen Frankfurt

Deutsche Bahn

Focus Magazin

Z A H L E N ,

Data Design

Deutsche Bahn Gruppe DB Regio

Focus Money

Deutsche Bahn Gruppe Reise & Touristik

Frau im Spiegel

Deutsche Bahn Gruppe Station & Service

Frau mit Herz

Deutsche Bank

free4u.de

Deutsches Jugendinstitut

Freizeitrevue

Deutsches Sportfernsehen DSF

Fujitsu

48

Deutsches Verkehrsforum Die Welt

Gala

Die Woche

Gerhard-Mercator-Universität Duisburg

Die Zeit

Heinz Gerlach Medien

digital advertising

Gerry Weber

DM Grund und Boden

Get Creative Marketing

Dr. Sasse

Gigabell

Dresdner Bank

Goldenes Blatt

Dresdner Kleinwort Benson

Goldpfeil

DZA Deutsches Zentrum für Altersfragen

Gold-Zack Gontard & MetallBank

Edscha

Goodyear

Efinum

Grammer

Egana International

Gustaf Kähr Deutschland

Ehlerding Karl

Brought to you by Global Reports

Hans Einhell

Hamburger Hochbahn

Elba Bürosysteme

Handelsblatt

Hansestadt Lübeck

Kölner Express

Haußmann & Winter

Konica

Heidelberger Druckmaschinen

Krauthammer International

Heim und Welt Hermle Maschinenfabrik

Landesamt für Informationstechnik Hamburg

Herzzentrum Frankfurt

Landschaftsverband Rheinland

Heyde

Larosé Hygiene-Service

Honda Motor Europe (North)

Lehman Brothers

Hörzu

Linde

Howaldtswerke-Deutsche Werft

Linotype Library

Humboldt-Universität zu Berlin

Lintec Computer

Losgelöst Kommunikation

ICEP

Louis Vuitton

ICM Unternehmensberatung

Lufthansa AirPlus

IFT Institut für Therapieforschung

Lufthansa Cargo

IHS Holding Image Concepts

M1 Fernsehen

IMW

Macroton

Industriemeister Vereinigung Frankenberg

Main-Taunus-Kreis

Infomatec

Mannesmann Arcor

InterNationes Bildungsmedien und Film

Mannesmann Sachs

I.S.M.U. International Show & Music U.K.

Manpower

Intergraph Deutschland

MarchFIRST

Internet

Mark 2 Market

IWC

Marktvereinigung Rhein-Main-Pfalz und Thüringen

Jack White Productions

Mattel Interactive Deutschland

Jauch & Hübner

Max

Johanniter-Unfall-Hilfe

Maxdata

Peter Jungen Holding

Max-Planck-Institut für Bildungsforschung Berlin

für Obst und Gemüse e.V.

MB Quart Franz Kaldewei

MBB Security Cars

Kampa-Haus

McCann-Erickson

Kärcher

Medizinische Universität zu Lübeck

KaVo Dental

Mellenthin & Co. Corporate Finance

KKH Kaufmännische Krankenkasse

Mensch und Maschine Software

Knorr Capital Partner

Messe Frankfurt

Brought to you by Global Reports

D A T E N ,

IBS

Z A H L E N ,

und Hansestadt Hamburg

F A K T E N

LIT Landesamt für Informationstechnik der Freien IAB Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung

49

Messer Griesheim

Refugium

Microsoft

Reister Management

Ministerium für Arbeit, Soziales und

Rhein-Sieg-Abfallgesellschaft

Stadtentwicklung, Kultur und Sport

Ricoh Deutschland

des Landes Nordrhein-Westfalen

Rifu – Institut für die Auswahl von Entwicklung

Minninger

und Führungsnachwuchs

Mitchell Madison Group

Rosche Finanz

Mohn Media — Mohndruck

RSAG Rhein-Sieg Abfallwirtschafts-Gesellschaft

Morgen & Morgen Holding

RTL

Mühl Product & Service

R + T Umwelt Rowenta Werke

F A K T E N

Neue Post

SAB Spar- und Anlageberatung

D A T E N ,

RWE Umwelt Services Deutschland

Net Business

Neue Revue

Sal. Oppenheim

Nomura

SALI Management Services Ltd.

Z A H L E N ,

Nestlé Foodservice

Normstahl-Werk

Sat 1

November

Schaltbau

Nuon Holding

Schleicher International Scient Corporation

50

Odeon

Scottisch Amicable International Assurance

Online Today

SecoData

Osram

Sekundärrohstoff-Verwertungszentrum

Overlook

Schwarze Pumpe (SVZ) Sero Entsorgung

Paribas

Seven Communications

Peugeot

SGL Carbon

Pfleiderer

Sharp

Phenomedia

Shoes24.com

Playboy

Siemens

Plenum

Sikkens

Porta Systems

SinnLeffers

Postbank Versicherung

Sioux

Prodacta

SKW Trostberg

Provinzial Versicherungsanstalten Düsseldorf

SmithKline Beecham Laboratories Pharmaceutiques

PSI

SoftM Software und Beratung

Quantum

Sony Deutschland Sparkassen Gruppe

Rational

Brought to you by Global Reports

Sparta

Verkehrsverbund Hannover

Sport Bild

Verkehrsverbund Rhein-Sieg

Stadt Frankfurt am Main

VGN Verkehrsverbund Großraum Nürnberg

Stella

VHV Vereinigte Haftpflichtversicherung Hannover

Stern

VIAG Interkom GmbH

Stern TV

Volksbank Hagen

Still

Volksfürsorge Versicherungsgruppe

Stixi

Volkswagen

Sto

Volvo Austria

Swing! Entert@inment Media

Volvo Deutschland

Systematics

von Oertzen Beratung Vredestein

Takata Corporation

VRS Verkehrsverbund Rhein-Sieg

Talent Networks

VMR Value Management & Research

Tausch & Tausch Communications

VVS Verkehrs- und Tarifverbund Stuttgart

Telefonica S.A. Tewet Transport East West Expert Team

Wall

Th. Goldschmidt

Wangner Finckh

The Swatch Group

WCM

Thiel Logistik

WDR

Thierschmidt Fashion

Welt am Sonntag

Thyssen Krupp

Wepa

TLC The Learning Group

Wintershall

Tomorrow

Wirtschaftswoche

Trans-o-flex

WISAG Service Holding

Trion Technology

Wolf Garten

TUI

w&v

TV Hören + Sehen TV Movie

Zanussi

TV Spielfilm

ZAW Zweckverband Abfall- und

ÜSTRA Hannoversche Verkehrsbetriebe

ZDF

Universität Köln

Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung

Universität Mannheim

Zeppelin Baumaschinen

Universität Würzburg

ZEW Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung

Universitätsklinik Bonn

Zürich Agrippina Gruppe

Wertstoffeinsammlung

Universität Loughborough

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F A K T E N

Spicers

D A T E N ,

VDO Kienzle Vertrieb und System

Z A H L E N ,

SPD Sozialdemokratische Partei Deutschlands

51

Z A H L E N ,

D A T E N ,

F A K T E N

s ta n d o r t e d e r h u n z i n g e r i n f o r m at i o n a g

Standorte der Hunzinger Information AG Partneragenturen unserer Tochtergesellschaft action press weltweit

52

Frankfurt am Main (Moritz Hunzinger, Johannes Altincioglu), Bonn (Dipl.-Soz. Menno Smid), Berlin (Ministerpräsident und Bundesminister a. D. Lothar de Maizière), Hamburg (Hartmut Doerk), Eschborn (Dr. Franz Husar, Max Hunzinger), München (Ellen Ràcz-Pilgrim), Brüssel, Wien (Vizekanzler und Bundesminister a. D. Dr. Norbert Steger), New York (James W. Gerard), Budapest (Zsuzsa Arvai), Prag/Bratislava (Dr. Jiri Adamik), Warschau (Wojtek Ostromecki), Kiew (Victoria Bondar), Moskau (Tatyana Araslanova), Nowosibirsk (Natascha Berjazewa).

Seit 1993 unser Repräsentant in der Bundeshauptstadt Berlin: der erste und einzige frei gewählte Ministerpräsident der DDR und ehemalige Bundesminister für besondere Aufgaben, Lothar de Maizière.

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Hunzinger Information AG: Unter den Linden 78, im Haus der Europäischen Kommission, direkt am Brandenburger Tor.

»Brussel behoort ons toe« (Brüssel gehört uns), lautet nicht nur der Slogan im Kulturjahr 2000: Dr. Lorenz Schomerus, langjähriger Staatssekretär des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie und profilierter Vorsitzender des Executive Committee in Special Session der OECD, ist als Mitglied unseres Beraterkreises für uns auch in Europas Hauptstadt tätig. Hunzinger Information AG in der Avenue d’Auderghem 84 direkt gegenüber der EU-Kommission.

Hunzinger Information AG in der Avenue d’Auderghem 84 direkt gegenüber der EU-Kommission.

i n t e r nat i o na l e p a rt n e r ag e n t u r e n vo n a c t i o n p r e s s w e lt w e i t Im Geschäftsfeld action press arbeiten wir mit 150 Fotografen direkt und mit weiteren

Paris, Amsterdam und Almere Haven, Mailand und Rom, Oslo, Wien, Warschau, Lissabon, Stockholm, Marbella und Madrid, Kapstadt, Prag, Budapest, Los Angeles,

Z A H L E N ,

Miami und New York.

D A T E N ,

Ihre Standorte: Buenos Aires, Sydney, Brüssel, Kopenhagen, London, Helsinki,

F A K T E N

450 Bildjournalisten über unsere internationalen Partneragenturen zusammen.

53

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IV

G E S C H Ä F T S F E L D E R U N D

T O C H T E R -

G E S E L L S C H A F T E N

G E S C H Ä F T S F E L D E R

p r u n d p o l i t i k k o m m u n i k at i o n action press (seit 1. januar 2000) » i n f a s « m e i n u n g s -, m a r k t - u n d s o z i a l f o r s c h u n g

54

g e s c h ä f t s f e l d p r u n d p o l i t i k k o m m u n i k at i o n gesellschaften • hunzinger pr gmbh • m i t e v e n t - u n d i n c e n t i v e - m a nag e m e n t g m b h • v e r l ag d e r u n i v e r s i tät s b u c h h a n d lu n g b l a z e k u n d b e r g m a n n s e i t 1891 g m b h

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marktführer für p r u n d p o l i t i k k o m m u n i k at i o n Als Marktführer für PR und Politikkommunikation unterstützen wir unsere Auftraggeber bei der Realisierung ihrer Unternehmensziele im In- und Ausland. Erfolgsbasis unseres Kerngeschäftsfeldes bilden die in mehr als zwei Jahrzehnten aufgebauten, kontinuierlich gepflegten und fortentwickelten Verbindungen zu den Entscheidungsträgern aller Ebenen in Wirtschaft, Politik, Verwaltung und Medien.

Im März 2000 startete der Internet-Finanzdienstleister FinanzScout24 sein umfangreiches Onlineangebot im Internet, das bei Versicherungen, Krediten und Fonds die Möglichkeit zum kostenlosen Vergleich und großenteils auch zum Onlineabschluß bietet. Nicht zuletzt durch umfangreiche PR-Maßnahmen wie Pressekonferenzen, Round Table Talks und Interviews konnte FinanzScout24 in den folgenden Monaten als Marktführer

G E S C H Ä F T S F E L D E R

e r fo l g r e i c h e m a r k t e i n f ü h r u n g d e s i n t e r n e t - f i na n z d i e n s t l e i s t e r s f i na n z s c o u t 2 4

in seinem Segment aufgebaut und der Bekanntheitsgrad unter den deutschen Internetnutzern auf fast 30 Prozent gesteigert werden. Die FinanzScout24 AG ist eine Tochter der Schweizer Scout24 AG, die wiederum mehrheitlich zur BHS AG (CH-Baar) gehört. 55

glossar agenda-setting Entwicklung und Vermittlung von Denkanstößen zu ökonomischen, technologischen und gesellschaftlichen Fragen. Positionierung der Sichtweisen von Unternehmen zu wichtigen Themen auf der politischen Tagesordnung.

a n a ly s t e n v e r a n s ta lt u n g e n Organisatorische Vorbereitung von Analystenveranstaltungen in Abstimmung mit der Deutschen Vereinigung für Finanzanalyse und Anla-

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geberatung (DVFA). Ausarbeitung von Vorträgen und Vorbereitung der Präsentationsmittel. Erarbeiten eines Investorenhandbuchs. Kontinuierliche Aktualisierung aller Unterlagen und der unternehmensspezifischen Analystendateien.

börseneinführung Beratung bei Konzeption und Timing von Presse- und PR-Aktionen. Ausarbeitung und Herausgabe von Presseinformationen. Herstellung von Kontakten und Vorgespräche mit meinungsbildenden Wirtschaftsjournalisten. Erstellen von Geschäftsberichten. Ausarbeitung von Vorstandsreden und aller Unterlagen für die Emissionspresse-

konferenz sowie für Analystenveranstaltungen. Erarbeiten von Informationen für Mitarbeiter, Geschäftspartner etc. Auswahl der einzuladenden Wirtschaftsjournalisten zur Emissionspressekonferenz. Presseauswertung und Dokumentation.

b u s i n e s s r e l at i o n s Herstellung und Pflege geschäftlicher Verbindungen im In- und Ausland sowie Sicherung intensiver und effizienter Zusammenarbeit im Sinne der Unternehmensziele unserer Auftraggeber. Zielgerichtete Kommunikation bei Unternehmensübernahmen, Beteiligungen und Privatisierungen.

G E S C H Ä F T S F E L D E R

business meets cabinet

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Wir arrangieren Delegationsreisen in ausländische Regierungszentren sowie persönliche Gespräche mit Staats- und Regierungschefs. Wir ermöglichen unseren Auftraggebern den direkten Dialog mit Staats- und Regierungschefs, Oppositionsführern sowie weiteren Spitzenrepräsentanten im Ausland. Zu den bisherigen Gesprächspartnern zählten der amerikanische Präsident, die Ministerpräsidenten Italiens, Belgiens und der Türkei, die Premierminister von Frankreich und Großbritannien, der ägyptische Präsident, der NATOGeneralsekretär, der Schweizer Bundespräsident, Österreichs Bundeskanzler, der Staatspräsident von Rumänien, der Ministerpräsident von Serbien. Diese Delegationsreisen sowie die nachfolgenden Kontakte zu Meinungsführern und Weichenstellern in Parlament und Administration sind sehr hilfreich bei der Erschließung von Auslandsmärkten und der Etablierung neuer Geschäftsfelder.

c a p i ta l m a r k e t r e l at i o n s Kontinuierliche Beratung in allen öffentlichkeitswirksamen Fragen. Übernahme der Pressesprecherfunktion für das Unternehmen. Konzeption und Ausarbeitung des Geschäftsberichtes sowie Überwachung von Grafik und Druck. Vorbereitung, organisatorische Durchführung und Moderation der Bilanzpressekonferenz. Unterstützung bei der Abwicklung der Hauptversammlung und Pressebetreuung. Formulieren von Reden für Pressekonferenzen, Hauptversammlung und Analystenkonferenzen. Konzeption und Ausarbeitung von Aktionärsbriefen und Quartalsbe-

richten. Aktuelle Pressearbeit auf Grundlage der Regel-, Ad-hoc- und freiwilligen Publizität. Presseauswertung und Dokumentation.

event-management Veranstaltung von Wirtschaftsforen, Buchpräsentationen, Shop-Events und Geschäftseröffnungen, Betriebsbesuchen sowie »Tagen der offenen Tür« u.v.a.m.

fullservice Unser vielfältiges Dienstleistungsspektrum reicht von der Kontaktaufnahme zu relevanten Entscheidungsträgern aus Politik und Wirtschaft bis hin zur Unterstützung bei Messen oder der Realisierung von Broschüren und Anzeigen in allen osteuropäischen Sprachen.

imagebildung für v o r s tä n d e u n d führungskräfte Die führenden Repräsentanten prägen maßgeblich das Image eines Unternehmens. Unsere gezielte Beratung schärft das Profil der Wirtschaftsführer. Coaching für Medienauftritte und Ghostwriting unterstützen den überzeugenden Auftritt in der Öffentlichkeit.

i p o - p r u n d c a p i ta l m a r k e t r e l at i o n s Kommunikative Vorbereitung und Begleitung von Börsengängen durch: PR-Maßnahmen zum Going Public von Unternehmen in Deutschland, Europa und den USA, Bilanzpressekonferenzen, Hauptversammlungen, Analystenmeetings, Roadshows, Geschäftsberichte, Aktionärsbriefe

know-how-transfer Gezielte Übermittlung von Kompetenz und Argumentationshilfen aus der Wirtschaft in Politik und Verwal-

tung insbesondere für Entscheidungsträger und Verantwortliche in den europäischen Institutionen zur Untermauerung sachlich begründeter Entscheidungen.

krisen-pr Die Entwicklung von Aktionsszenarien ist gefragt, wenn es »raucht und nicht nur staubt«. Kommunikationsmanagement für Unternehmen im Krisenfall. Briefing von Unternehmensverantwortlichen als Vorbereitung für öffentliche Auftritte.

m e d i e n k o n ta k t e i n osteuropa: print, funk, tv im fokus Unsere hoch qualifizierten osteuropäischen PR-Berater verfügen über erstklassige Kontakte zu den meisten osteuropäischen Print-, Funk- und TV-Medien. Auch in die Osteuropa-Aktivitäten bringt die Hunzinger PR GmbH die gesamte Leistungspalette von Public und Capital Market-Relations ein. Wir organisieren Pressekonferenzen und Roadshows, schreiben und plazieren Pressemitteilungen, Produktfeatures und Personalien. Wir arrangieren Interviews mit osteuropäischen Top-Journalisten. Darüber hinaus veranstalten wir Events zu Produkteinführungen, Firmeneröffnungen und Präsentationen gegenüber der politischen Nomenklatura — bei dokumentiertem Erfolg.

monitoring und research Beobachtung, Erfassung und Analyse relevanter Entwicklungen des Meinungs- und Willensbildungsprozesses im politisch-administrativen System in Deutschland und in der Europäischen Union sowie in Staaten mit Mainstream-Aktivitäten unserer Auftraggeber.

Fest etablierte Institution zur Darlegung bestimmter Unternehmensziele gegenüber Abgeordneten aller demokratischen Parteien, Mitgliedern der Bundesregierung und der Europäischen Kommission, den Spitzen aus Ministerialbürokratie und Verwaltung sowie weiteren Entscheidungsträgern aus staatlichen oder halbstaatlichen Organisationen und Unternehmen. Die Vorbereitung erfolgt in Kooperation mit der politischen und administrativen Leitung oberster Bundes-/Landesbehörden oder der EU-Kommission. Veranstaltungsorte: Bonn, Berlin, die jeweiligen Landeshauptstädte; für den Europa-Parlamentarischen Abend Brüssel bzw. Straßburg.

politischer salon Bewährtes Forum für die informelle, vertrauliche und vertraute Begegnung von Wirtschaft und Politik. Politiker und Beamte diskutieren in kleinem Kreis ausgewählte Themen.

» p r c o n s u lt i n g o n demand« Mit dem modularen Internet-Beratungsservice »PR consulting on demand« unterstützen wir Firmen in allen Fragen der Öffentlichkeitsarbeit. Erstklassige PR-Fachleute beraten Unternehmen online zu

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allen Themen und Fragen der Public Relations und Capital Market Relations, geprägt von systemimmanenter Schnelligkeit, weitreichend denkend und kurzfristig handelnd.

pressekonferenzen Zusammenstellung eines firmenspezifischen Presseverteilers. Konzeption, Layout, Druck und Versand von Einladungen. Individueller Follow-up bei den wichtigsten Redakteuren. Selektion, Dekoration und komplette Vorbereitung der Räumlichkeiten. Verfassen sämtlicher Texte und Redemanuskripte. Versand bzw. Online-Publishing der Presseunterlagen sowie ClippingService im Anschluß an die Pressekonferenz.

pr-netzwerk von wa r s c h a u b i s n o w o sibirsk – von sechs niederlassungen aus in sieben l ä n d e r n tät i g Als führender deutscher PR-Dienstleister in den osteuropäischen Ländern übernimmt Hunzinger Public Relations für unsere Kunden die Öffentlichkeitsarbeit in dieser aufstrebenden Wirtschaftsregion. Unsere Auftraggeber sind deutsche und internationale Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstlei-

stung, die in Osteuropa expandieren. Unser osteuropäisches PR-Netzwerk umfasst Niederlassungen in Moskau, Kiew, Prag/Bratislava, Warschau, Budapest und Nowosibirsk. In Rumänien, Slowenien, Serbien, Kroatien und Montenegro kann bei Bedarf kurzfristig auf bestehende Infrastrukturen zurückgegriffen werden.

redaktionsgespräche Arrangement von Redaktionsgesprächen mit den wichtigsten Redakteuren der jeweils für unsere Auftraggeber relevanten Medien. Bildung einer vertrauensvollen Basis für eine kontinuierliche Berichterstattung.

video-onlinepressekonferenz Online-Übertragung der Pressekonferenzen unserer Kunden im Internet unter www.hunzinger.de ermöglicht die virtuelle Beteiligung von Journalisten in aller Welt und steigert die Medienresonanz.

G E S C H Ä F T S F E L D E R

p a r l a m e n ta r i s c h e r abend

zielgruppenfokussierung Individuell für jeden Auftraggeber: Definition der relevanten Zielgruppen, Personen sowie Selektion von Teilöffentlichkeiten aus Wirtschaft, Administration und Politik.

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m i t i n f o r m at i o n u n d m o t i vat i o n auf erfolgskurs Die MIT Event- und Incentive-Management GmbH ist einer der führenden Anbieter für die Konzeption und Umsetzung von PR-Events, Incentives und Verkaufsförderung.

gipfeltreffen

2000 –

ein dorf für aeg

Eines der Highlights im Geschäftsjahr 2000 war die Konzeption und Durchführung des G E S C H Ä F T S F E L D E R

AEG Händlertreffens mit 1.500 Teilnehmern. Nach Übergabe des Gemeindeschlüssels durch den Bürgermeister stand das Dorf Brand am Vorarlberg an zwei Wochenenden im März ganz im Zeichen der Küchenspezialisten. Snow & Fun-Aktivitäten unter professioneller Anleitung von Armin Bittner, Frank Wörndl und Hans Kammerlander, Heißluftballonfahrten, Feuerwerk und exklusive Gala-Abende im Festzelt rundeten die Veranstaltungen ab.

film preview als event – tom cruise als ehrengast der bayerischen hypo - und vereinsbank 58

Die Zeichner des Medienfonds und weitere Private Banking Kunden lud die Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG unter Anwesenheit von Hauptdarsteller Tom Cruise und Regisseur John Woo zur Premiere bzw. Preview des Kinofilms »MI:2« (Mission Impossible 2). Die anschließenden Parties in Köln, München und Berlin waren hinsichtlich Bewirtung, Dekoration und Unterhaltungsprogramm perfekt auf den Film abgestimmt – konzipiert und organisiert von MIT.

bühne frei für fja Das Deutsche Theater in München war exklusive Kulisse für das 20-jährige Firmenjubiläum der FJA Aktiengesellschaft. Nach der exklusiven Vorstellung des Musicals »Chicago« stärkten sich 900 Kunden und Mitarbeiter aus Österreich, Schweiz, USA und Deutschland beim Vier-Länder-Büffetdinner des Sternekochs Alfons Schubeck für die heißen Rhythmen der Jazzgröße »Memo Gonzales«.

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dugena summer night on ice Über 9.000 Zuschauer erlebten die »Dugena Summernight on Ice« im Gerry Weber Stadion in Halle/Westfalen. Die Produktion der Spitzensportlerin Katarina Witt mit zahlreichen internationalen Stars war ideale Bühne für Produktpräsentationen von Dugena und Goldpfeil. MIT sorgte für die optimale Umsetzung, organisierte die verschiedenen Hospitality-Bereiche sowie die gesamte Öffentlichkeitsarbeit des Lifestyle-Konzerns EganaGoldpfeil. MIT zeichnete auch für den internationalen Messeauftritt der EganaGoldpfeil-Gruppe auf der Weltmesse für Uhren und Schmuck in Basel/Schweiz verantwortlich. Darüber hinaus wurden für Handelspartner und Mitarbeiter zahlreiche Incentive-Maßnahmen sowie für

all the world ´ s a stage Bereits die Einladung – ein Regiestuhl – machte dem Motto alle Ehre, unter dem MIT die Präsentation den V10 Projektor, eine Produktinnovation von Sharp, im Schloss am Wolfgangsee inszenierte. Perfekt dramatisiert wurde der allgegenwärtige Gegensatz von

G E S C H Ä F T S F E L D E R

die Marke Dugena zahlreiche Events mit prominenten Werbepartnern umgesetzt.

Natur-Idylle und High Tech-Power mit einem Höhlen-Trekking als besondere Herausforderung.

anwender - tagung im big apple 120 internationale ICN ShareNet-Anwender folgten der Einladung der Siemens AG für fünf Tage nach New York. Neben der kompletten Anreise- und Tagungsorganisation stellte MIT ein exklusives und unvergeßliches Partner- und Abendprogramm auf die Beine, um den Gästen ein umfassendes Bild dieser einzigartigen Metropole zu vermitteln und gleichzeitig den Teamgeist zu fördern.

incentives für champions Von VIAG Interkom vor die Aufgabe gestellt, für rund 300 Mitarbeiter aus Vertrieb, Marketing und Technik ein faires und transparentes Anreizsystem aus zielgruppenspezifischen Kriterien zu entwickeln, konzipierte MIT zwei Aktionstypen unter einem gemeinsamen Dachmotto. Der Jahreswettbewerb »Champions League« mit individuellen Zielvorgaben führt die diesjährigen Gewinner auf eine exklusive Reise in die Provence. Zweimonatige »Push«-Wettbewerbe mit originellen und hochwertigen Sachprämien sorgten ebenfalls für einen zusätzlichen Leistungsanreiz.

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glossar club-konzepte Entwicklung und Umsetzung individueller Club-Konzepte zur langfristigen Bindung ausgewählter Zielgruppen. Etablierung von Foren zur Information und Motivation von Vertriebspartnern, Mitarbeitern und Kunden. Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen. Konzeption und Herstellung CI-gerechter Clubmittel und -medien.

event-management

incentive-reisen Konzeption und Durchführung von individuellen nationalen und internationalen Motivationsreisen für Kunden, Handelspartner und Mitarbeiter. Koordination und Organisation des Programms. Professionelle Betreuung vor Ort. Flugreservierungen durch hauseigene IATA-Agentur.

p r ä m i e n k ata l o g e Entwurf, Koordination und Herstellung von CI-gerechten Sach- und Reiseprämien-Katalogen im Rahmen der zielgruppenspezifischen Anreiz- und Belohnungssysteme – einschließlich des Prämieneinkaufs, der kompletten Abwicklung und der Versandlogistik.

verkaufsförderung Konzeption und Umsetzung von Qualifikationsprogrammen für die Motivation von Mitarbeitern, Vertriebspartnern oder Außendienstorganisationen einschließlich der Entwicklung von individuellen Anreizsystemen und Teambuilding-Maßnahmen.

G E S C H Ä F T S F E L D E R

Kick-offs, Tagungen, Roadshows, Kongresse, Firmenjubiläen, Produktpräsentationen, Sport-Events, Messen – MIT übernimmt die ge-

samte Konzeption, Koordination und Umsetzung einschließlich Organisation und Vorbereitung der Location. Dies umfasst zudem Veranstaltungstechnik, Messebau, Künstlerengagements, Rekrutierung von Rednern und Ehrengästen sowie Catering, Logistik, Reiseorganisation und Transfers, Dekoration und PRBetreuung.

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v e r l a g d e r u n i v e r s i tät s b u c h h a n d l u n g b l a z e k u n d b e r g m a n n s e i t 1891 Im unternehmenseigenen und traditionsreichen Verlag Blazek und Bergmann wurden im Jahr 2000 drei interessante Buchprojekte realisiert: »Chemie – Eine reife Industrie oder weiterhin Innovationsmotor?« – Wohl keine Branche hat unser Leben derart nachhaltig beeinflußt wie die Chemie. In dem Sammelband von Herausgeber und Autor Professor Dr. rer. nat. Dr. h. c. Utz-Hellmuth Felcht, dem Vorstandsvorsitzenden der neuen Degussa AG, stellen sich einige der profiliertesten Repräsentanten des Fachs der Frage, welche Rolle die Chemie im angehenden dritten Jahrtausend spielen wird. Zu den weiteren Autoren zählen Frau Bundesministerin für Bildung und Forschung Edelgard Bulmahn MdB, Präsident Professor Dr.-Ing. Dr. h. c. mult. Hans-Jürgen Warnecke von der FhG Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung, der Geschäftsführer der GDCh Gesellschaft Deutscher Chemiker Professor Dr. rer. nat. Dr. h. c. Heindirk tom Dieck, Hubertus Schmoldt,

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Vorsitzender der Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie, der Präsident der Deutschen Forschungsgemeinschaft Professor Dr. Ernst-Ludwig Winnacker und der Präsident der Technischen Universität München Professor Dr. Wolfgang A. Herrmann. »Politik im Medienzirkus« – Ein Buch, das die spannende Beziehung zwischen Politik und Medien thematisiert. Autor ist Ludger Reuber, 16 Jahre lang Pressesprecher des Bundesministers für Arbeit und Sozialordnung Dr. Norbert Blüm MdB, der auch die Laudatio anläßlich der Buchpräsentation vor zahlreichen Mitgliedern der Bundespressekonferenz in der Berliner »Ständigen Vertretung« hielt. Zur Buchmesse erschien das Kompendium »Staatsbürger und General« des früheren Stellvertretenden NATO-Oberbefehlshabers in Europa, Schriften sprechen geradezu tabulos über das Verhältnis von Politik und Militär. Der Leser erhält in komprimierter wie zugleich anschaulicher Form die Gedanken des langjährigen Stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden der Hunzinger Information AG als einen Beitrag zur aktuellen gesellschaftspolitischen Diskussion.

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Vier-Sterne-General Dr. Günter Kießling. Die gesammelten Reden und

Auch im neuen Geschäftsjahr werden weitere interessante Buchprojekte von uns entwickelt und realisiert: 61

Zur Buchmesse im Herbst 2001 erscheint ein neues Werk des Entwicklungshilfeministers des Vatikan, Seine Exzellenz Erzbischof Dr. theol. Paul Josef Cordes. Das Buch wird im Mönchsdormitorium der vor 865 Jahren im Rheingau gegründeten Zisterzienserabtei Kloster Eberbach – Drehort von Umberto Ecos »Der Name der Rose« mit Sean Connery – vorgestellt. »KFOR – Streitkräfte für den Frieden«. Das Tagebuch von Vier-SterneGeneral Dr. Dr. Klaus Reinhardt, von Oktober 1999 bis April 2000 deutscher Oberbefehlshaber der Kosovo-Friedenstruppe, wird ebenfalls zur Buchmesse erscheinen. Die Frage, wie Frieden durch Militär gesichert werden kann, erhält eine praktische Antwort mit den bislang unveröffentlichten Aufzeichnungen des Oberbefehlshabers der Alliierten Landstreitkräfte Europa-Mitte. Authentisches Bildmaterial führt den harten Alltag der Friedensmission vor Augen.

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Die zahlreichen betreuten Publikationen schaffen bereits seit Jahren ein Forum für namhafte Autoren aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Verwaltung, indem sie ihre Gedanken und Visionen zu wichtigen Fragen der Zeit entwickeln und darstellen können. Bei den Buchprojekten bietet der Verlag der Universitätsbuchhandlung Blazek und Bergmann seit 1891 GmbH ein starkes Leistungsprofil: • Identifizierung und Gewinnung von renommierten Fachautoren, prominenten Herausgebern und Ghostwritern • Inhaltliche Konzeption, Koordinierung und Steuerung des Projektes: von der Erstellung des Manuskriptes über den Druck bis zum Vertrieb des Buches • Publikation im unternehmenseigenen Verlag mit Vergabe einer ISBN-Nummer, BuchG E S C H Ä F T S F E L D E R

handelsvertrieb • Unerschöpflich ist unser Reservoir an Fotos durch das Online-Bildarchiv der hauseigenen Tochtergesellschaft action press – Deutschlands größter privater Bildagentur • Planung der PR-Events zur Herausgeber- und Autorenpräsentation des erschienenen Buches unter Mitwirkung prominenter Persönlichkeiten und Rezensenten, komplettes Veranstaltungsmanagement bei der Premiere und in Buchhandlungen, Handling der Einladungen, Medienbetreuung, Dekoration, Catering, Technik, Erstellung von Presse62

mitteilungen, Rezensionsversand, Erfolgskontrolle Die bisher in fremden Verlagen von uns betreuten Buchprojekte (u. a. Siedler, Econ, Ernst & Sohn, Moderne Verlagsgesellschaft/Bonn aktuell, Langen Müller/Herbig) erschienenen Titel stießen auf breite Medienresonanz und sind überall im Buchhandel erhältlich. Hierzu zählen insbesondere: »Mut zum Dialog« von Professor Dr. Dr. h. c. Martin Bangemann, zum Zeitpunkt der Herausgabe das für Industriepolitik, Telekommunikation und Informationstechnologie zuständige Vizepräsident der Kommission der Europäischen Union, früherer Bundeswirtschaftsminister und Bundesvorsitzender der FDP; Ohne Aufzüge wäre moderne Großstadt-Architektur nicht denkbar, hoch dekoriert mit dem Kodak Fotobuch Preis: »Vertikal« von Thyssen Aufzüge, vorgestellt von »Turm-

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Vater« Jahn, dem erfolgreichsten Baumeister von Hochhäusern weltweit, Professor Dr. h. c. Helmut Jahn, President & Chief Executive Officer of Murphy/Jahn, Inc. Architects; »Chancengesellschaft« – unser erstes Buch von Ministerpräsident Roland Koch; »Kurs 2000 – für eine Verkehrspolitik der Vernunft« von Klaus Daubertshäuser, Mitglied des Vorstandes der Deutsche Bahn AG und langjähriger verkehrspolitischer Sprecher der sozialdemokratischen Bundestagsfraktion; »Chancengemeinschaft – Deutschland braucht die Aktie« von Professor standsmitglied des Deutschen Aktieninstituts; »Neue Wege in der Arbeitswelt – Manpower als Humankapital« von Diethelm Bender, Vorsitzender des Bundesverbandes Personalvermittlung, General-

G E S C H Ä F T S F E L D E R

Dr. Dr. h. c. Rüdiger Freiherr von Rosen, dem Geschäftsführenden Vor-

bevollmächtigter und langjähriger Alleingeschäftsführer der Manpower GmbH Personaldienstleistungen, mit Beiträgen des Hauptgeschäftsführers der BDA Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände, dem früheren Parlamentarischen Staatssekretär beim Bundesminister für Wirtschaft und der Justiz Dr. Reinhard Göhner MdB, und Dieter Schulte, Vorsitzender des Deutschen Gewerkschaftsbundes (DGB); »Vision 21« – unser zweites Buch von Ministerpräsident Roland Koch; »Wintershall Chronik« – diese Chronik für die Wintershall AG spiegelt die strategische Kooperation zwischen dem größten russischen Ölkonzern OAO Gazprom und der BASF-Tochter Wintershall. Die Bedeutung des Kooperationsvertrages wird erstmals ausführlich dargestellt.

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63

g e s c h ä f t s f e l d d i g i ta l e b i l d v e r a r b e i t u n g

a c t i o n p r e s s — c o n t e n t, c o n t e n t, c o n t e n t —

und immer an die shareholder denken!

w e lt w e i t e i n e r d e r f ü h r e n d e n a n b i e t e r f ü r d i g i ta l e p r e s s e b i l d e r

G E S C H Ä F T S F E L D E R

Um diese Beteiligung beneidet uns der Weltmarkt – von Getty zu Gates: Unser jüngstes Geschäftsfeld action press gehört mit einer mehr als 560.000 Fotos umfassenden OnlineDatenbank zu den größten Agenturen im Zukunftsmarkt der Online-Bildanbieter überhaupt. Zugleich ist es mit einem Bildarchiv von knapp 6 Millionen Fotos Deutschlands größte inhabergeführte Bildpresseagentur. action press trägt vom 1. Januar 2000 an zum Bilanzergebnis der Hunzinger Information AG bei.

highlights 64

2000:

s c h l a m m s c h l ac h t e n s o w e i t da s au g e r e i c h t !

Das Jahr 2000 war das Jahr der Schlammschlachten: Familie Wussow machte den Anfang – action press zeigte exklusiv den traurigen Schauspieler beim Auszug aus der ehelichen Wohnung. Ebenfalls exklusiv hatte action press die ersten Fotos von Barbara Becker in Florida – wenige Stunden nach der Bekanntgabe der Trennung des Traumpaares. Auf die Heilkraft des Schlammes setzte im vergangenen Jahr die hochschwangere Madonna in Mexiko, die ihren Babybauch mit Schlamm bedeckte. So hatte man die Pop-Ikone noch nie gesehen. Zu den erfolgreichsten Bildern des Jahres 2000 gehörten die des europäischen Adels, die für Schlagzeilen sorgten. Prinzessin Victoria von Schweden genoß sichtlich verliebt den Frühling mit ihrem Freund Daniel in New York. Für noch mehr Aufsehen sorgte die Beziehung des norwegischen Prinzen Haakon zu der bürgerlichen Mette Marit, die bereits einen 3jährigen unehelichen Sohn hat. Mittlerweile ist das Blaublut mit seiner Mette verlobt – der norwegische Hof gab sein Placet!

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Auch das neu gegründete Produktionsressort konnte im Jahr 2000 mit interessanten Reportagen aufwarten: So wurde beispielsweise eine Reportage über die Sylter Austernfischer umgesetzt, genauso interessant war eine Werksreportage über die Logistik am Frankfurter Flughafen.

p e r s o na l i t y - u n d h u m a n - i n t e r e s t - r e p o rtag e n action press produziert vorwiegend aktuelle Personality- und Human-Interest-Storys aus den Bereichen Show, Film, TV sowie Sport, Politik, Wirtschaft und Wissenschaft. action press ist auch ein starker Partner in den Bereichen Politik und Zeitgeschehen, sowohl in Deutschland, als auch im Ausland. Wir bereiten unsere Bildreportagen mediengerecht mit allen wichtigen Informationen auf. Darüber hinaus verfügen wir

83

p r o z e n t d e s u m s at z e s e n t fa l l e n au f i l lu s t r i e rt e , m ag a z i n e u n d tag e s z e i t u n g e n

Unsere Hauptkundengruppe sind alle großen Magazine, Illustrierten und Tageszeitungen. Auf sie entfielen 2000 rund 83 Prozent unseres Gesamtumsatzes. Es folgen TV-

G E S C H Ä F T S F E L D E R

über einen wohl einzigartigen Bestand an Bildern zur Zeitgeschichte.

Sender und ausländische Medien mit jeweils ca. 5 Prozent. Die übrigen 7 Prozent steuerten Buchverlage, Werbeagenturen und sonstige Medienunternehmen bei. action press ist von Großkunden unabhängig. Mit keinem Auftraggeber werden mehr als 3 Prozent 65

vom Gesamtumsatz erwirtschaftet. 600

foto g r a f e n u n d

28

i n t e r nat i o na l e p a rt n e r ag e n t u r e n

Als internationale Bildpresseagentur haben wir uns vor allem mit aktuellen Bildberichten weltweit einen Namen gemacht. 28 internationale Partneragenturen und 600 Fotografen, davon 40 in Deutschland, unterstützen unsere Bildberichterstattung mit erstklassigen Fotostorys aus aller Welt. In der Hamburger Zentrale beschäftigen wir 68 Mitarbeiter. Wir arbeiten mit 150 Fotografen direkt und mit weiteren 450 Bildjournalisten über die internationalen Partneragenturen zusammen. Die besten Paparazzi der Welt arbeiten für action press. Ihre Standorte: Buenos Aires, Sydney, Brüssel, Kopenhagen, London, Helsinki, Paris, Amsterdam und Almere Haven, Mailand und Rom, Oslo, Wien, Warschau, Lissabon, Stockholm, Marbella und Madrid, Kapstadt, Prag, Budapest, Los Angeles, Miami und New York.

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foto - s h o ot i n g s f ü r s p i t z e n m a nag e r Unabhängig von der Arbeit für Illustrierte, Tagespresse und TV unterstützt action press mit umfassenden Dienstleistungen rund ums Bild verstärkt auch Wirtschaftsunternehmen. Dazu gehören unter anderem Personality-Features über Top-Manager, mediengerecht aufbereitete Bildreportagen über innovative Produkte und Projekte sowie Bildberichte über interessante Firmenereignisse im In- und Ausland. Erhebliche Ertragspotenziale haben wir uns auf Grundlage der Digitalisierung von Unternehmensarchiven und der Führung digitaler Bilddatenbanken im Kundenauftrag erschlossen.

n e u e k u n d e n g r u p p e n d u c h i n t e r n e t - z u g r i f f au f b i l d dat e n b a n k e n action press setzt seit Anfang des Jahres das Internet verstärkt als Vertriebskanal ein und G E S C H Ä F T S F E L D E R

bietet damit neben den professionellen Bildredaktionen der großen Verlage auch Werbeagenturen und kleineren Publikationen Online-Zugriff auf das digitale Bildarchiv. In den ersten vier Wochen wurden auf diesem Weg bereits mehr als 20 neue Kunden gewonnen.

glossar 66

annual report shooting Erarbeitung von Bildkonzepten für Geschäftsberichte und Realisierung der Fotoserien durch Top-Fotografen.

c o m p a n y f e at u r e s International renommierte Fotografen erstellen exklusive Unternehmensporträts aus allen Geschäftsfeldern als repräsentatives Bildmaterial zur Unternehmensdarstellung in den klassischen Medien und im Internet sowie für hochwertige Firmenpublikationen.

d i g i ta l e s b i l d a r chiv Die digitale Datenbank von action press ermöglicht es professionellen Bildverwendern, an 365 Tagen im Jahr, 24 Stunden pro Tag, auf mehr als 560.000 Fotos zuzugreifen. Ausserdem versetzt das Bildarchiv

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action press in die Lage, die Digitalisierung und Verwaltung von Firmenfotos in Online-Archiven im Auftrag von Unternehmen zu übernehmen.

i n t e r n at i o n a l shooting Vor Ort ansässige Profifotografen, die jeweils mit den lokalen Besonderheiten vertraut sind, liefern Bildreportagen zu allen Auslandsthemen. Dazu zählen nationale Wahlen, international interessante Grossereignisse wie die NobelpreisVerleihung, die Oscar-Verleihung, der Grand-Prix d’Eurovision sowie die Eröffnung neuer Produktionsstandorte und Niederlassungen, Porträts, besondere Veranstaltungen ausländischer Tochtergesellschaften usw.

management f e at u r e s Shooting von repräsentativen Vorstandsbildern für Presse, TV und

Websites sowie für Geschäftsberichte, Aktionärsbriefe, Firmenpublikationen, Kundenzeitschriften. Exklusive Fotoserien von internationalen Top-Fotografen über Spitzenmanager als repräsentatives Bildmaterial insbesondere für die Wirtschaftpresse und TV-Sender sowie zur Illustration von Capital Market Relations und Marketing-Aktionen.

p r o d u k t f e at u r e s Shooting von Produktaufnahmen als Pressefotos zur Illustration von Pressetexten für Print und TV, Geschäftsberichte, Kunden- und Firmenpublikationen sowie Capital Market Relations und Marketing.

web foto service Erstellung von repräsentativen und pressegerechten Unternehmens- und Produktfotoserien, fertig aufbereitet zur Bereitstellung auf Websites für bestimmte Zielgruppen (Journalisten, Kunden, Geschäftspartner usw.).

geschäftsfeld meinungs-, markt- und sozialforschung » i n fa s « : i m » fac t - d r i v e n « m a r k t m i t e i n e m p lu s vo n i m ja h r 2 0 0 0

25

prozent

»Fakten, Fakten, Fakten«: eigentlich ist dies unser Geschäft, natürlich anders gewendet derreihung von beliebigen »Fakten«, sondern methodisch in einem strengen Zusammenhang strukturiert, ausführlich bis sehr umfänglich, nach den Gesetzen der empirischen Sozialforschung produziert, auf konkrete Lösungen von konkreten Problemen der Kunden bedacht, immer den Befragten im Blick. Ob es um Kundenzufriedenheit oder Mitarbeitermotivation geht, nach Inzidenzen und Prävalenzen von Beschwerden oder

G E S C H Ä F T S F E L D E R

als im Medienbereich, der diesen eingängigen Spruch produzierte. Nicht als Aneinan-

Krankheiten gesucht wird, Programme der Bundesregierung auf ihre Wirksamkeit überprüft werden, im Zusammenhang der demographischen Entwicklung nach Betätigungsmöglichkeiten der »Älteren« in der IT-Welt geforscht wird, der tatsächliche Arbeitskräftebedarf in der IT-Welt analysiert wird, es um einen Vergleich der Innovationslandschaft in Deutschland mit der in anderen europäischen Ländern geht oder die Mobilität in Deutschland gründlich unter die Lupe genommen wird: stets werden die Fakten von den unmittelbar Betroffenen erhoben. Mal sind die Befragten einfache Bürger, mal sind es Manager einer bestimmten Branche. Unsere Befragten sind Marketingleiter, Geschäftsführer, Konsumenten bestimmter Produkte, Lieferanten, Dienstleister, Arbeitnehmer, Mobber und Gemobbte, Unzufriedene, Zufriedene, Wähler, Nichtwähler, Falsch-Wähler. Wen wir zu welchem Zeitpunkt und unter welchem Blickwinkel und mit welchen Methoden befragen ergibt sich aus dem Problem unserer Kunden, für die wir eine maßgeschneiderte Lösung entwickeln. Und Lösungen sind nicht immer schnell, billig und sofort zu haben. Man muß recherchieren, kommunizieren, überzeugen, warten können, zuhören, mehrmals beginnen, unterbrechen, neu aufsetzen: immer die Zeitleiste im Blick. Und dies ist im Jahr 2000 besser und öfter gelungen als 1999 oder in den Jahren davor. Mit einem Wort: Unser Geschäftsfeld Meinungs-, Markt- und Sozialforschung, repräsentiert durch das »infas«-Institut für angewandte Sozialwissenschaft GmbH (Bonn/Bad Godesberg), erzielte im Jahr 2000 wieder ein erfreuliches Wachstum. Die Umsatzent-

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67

wicklung übertraf mit 25 Prozent deutlich den am Jahresanfang prognostizierten Anstieg von 10 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Bei einer Gesamtleistung von DM 10,1 Mio. (1999: DM 8,0 Mio.) wurde ein Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit von DM 0,449 Mio. (1999: DM 0,373 Mio.) erreicht. Mit einer Umsatzrendite von 4,5 Prozent wurde der Aufwärtstrend der Vorjahre fortgesetzt und ein gutes Ergebnis für die Marktund Meinungsforschungsbranche erzielt. Das Wachstum ist einerseits auf die Entwicklung in den Marktbereichen zurückzuführen, für die »infas« seit je als gute Adresse gilt: Im Bereich Sozialforschung wurde eine Umsatzsteigerung von 28 Prozent, in der Verkehrsforschung ein Wachstum von 18 Prozent erzielt. Besonders erfreulich ist die Tatsache, daß sich der Umsatz im Bereich Organisationsforschung geradezu verdoppeln konnte. Hier werden – für einige Kunden sogar weltweit – Projekte zur Personalentwicklung durchgeführt, die auf MitarbeiterbeG E S C H Ä F T S F E L D E R

fragungen beruhen. Bei aller Unterschiedlichkeit der von »infas« durchgeführten Befragungen, eines ist allen diesen Projekten gemeinsam: der in der Branche nicht übliche hohe methodische Standard in der Projektdurchführung.

68

glossar gesundheitsforschung Wissenschaftliche Surveys für die epidemiologische Grundlagenforschung zu Ernährungsgewohnheiten, Drogenaffinität und Gesundheitsvorsorge.

Mitarbeiterbefragungen, basierend auf datenbankgestützten Organigrammen mit individuellen Analysen für jede einzelne Organisationseinheit. Evaluation von Organisationsstrukturen in Aufbau und Ablauf.

markt- und marketing-forschung

sozialforschung

Kundenzufriedenheitsanalysen, aufbauend auf empirischen Erhebungen; Entwicklung von Aktionsportfolios und Kosten-Nutzen-Analysen für die vorgeschlagenen Maßnahmen. Marktpotenzialeinschätzungen für Produkteinführungen.

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o r g a n i s at i o n s - u n d personalentwicklung

Studien zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung, z. B. in den Bereichen Arbeitsmarkt, Sozialpolitik, Bildung und Wohnungsmarkt.

wa h l - u n d politikforschung Aktuelle Prognosen und Analysen für Rundfunk, Fernsehen und Printmedien. Einzelstudien, z. B. zum Wählerverhalten und zur Resonanz politischer Maßnahmen.

verkehrs- und regionalforschung Strukturanalysen des Fern- und Nahverkehrs als Grundlage für Marktpotenzialschätzungen, Kundensegmentierungen und Bedarfsanalysen. Studien in den Bereichen Wohnungsmarkt, Stadtentwicklung und Tourismus.

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V

K O N Z E R N L A G E B E R I C H T D E R H U N Z I N G E R I N F O R M AT I O N AKTIENGESELLSCHAFT F Ü R D A S G E S C H Ä F T S J A H R 2000 V O M

1. J A N U A R B I S

3 1. D E Z E M B E R

k o n z e r n u m s at z u n d k o n z e r n g e s a m t l e i s t u n g au f vo r ja h r e s n i v e au Der Konzernumsatz der Hunzinger Information AG erreicht im Jahr 2000 TDM 44.863 (1999: TDM 44.871) und hat sich damit gegenüber dem Vorjahr nur geringfügig verändert. Die Konzerngesamtleistung (Umsatz zuzüglich noch nicht abgerechneter

k o n z e r n e r g e b n i s e r s t m a l s n e g at i v Die Hunzinger Information AG schließt das Geschäftsjahr 2000 mit einem negativen IAS-Ergebnis von DM 4,9 Mio. (1999: DM +3,0) ab. Das Ergebnis der gewöhnlicher Geschäftstätigkeit beträgt im Jahr 2000 DM -9,5 Mio. (1999: DM +6,0 Mio.).

K O N Z E R N L A G E B E R I C H T

Leistungen) liegt mit TDM 45.504 etwas über dem Vorjahreswert von TDM 45.469.

Einmalkosten für die im Frühjahr durchgeführte Kapitalerhöhung, Abfindungen und Kosten für die strategische Neuausrichtung des Konzerns bei der Holding sowie die negative Ergebnisentwicklung des Kerngeschäftsfeldes PR & Politikkommunikation haben primär zu dem negativen Konzernergebnis beigetragen.

e i n m a l k o s t e n u n d u m s at z r ü c k g a n g b e l a s t e n k e r n g e s c h ä f t s f e l d p r & p o l i t i k k o m m u n i k at i o n Das unter der Führung der Hunzinger Public Relations GmbH stehende Kerngeschäftsfeld PR und Politikkommunikation (einschließlich PR-Event) verzeichnete nach dem hervorragenden Jahr 1999 ein Umsatzminus um 33,7 Prozent auf DM 24,4 Mio. (1999: DM 36,8 Mio.). Das Ergebnis aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit war mit DM 10,2 Mio. negativ (1999: DM +5,7 Mio.). Ausschlaggebend für dieses negative Ergebnis waren neben dem Umsatzrückgang die hohen Forderungsverluste von DM 2,4 Mio. insbesondere im Bereich der New-Economy-Kunden und die Kosten für den kompletten Ausbau des Niederlassungsnetzes der Hunzinger PR GmbH in den osteuropäischen Transformationsländern.

a l s d e u t s c h e r p r -d i e n s t l e i s t e r n r .

1

in osteuropa

Die Investitionen in das Osteuropa-Geschäft konnten im Jahr 2000 abgeschlossen werden. Mit unserem PR-Netzwerk von Berlin bis Nowosibirsk haben wir die führende Marktstellung in Osteuropa unter Deutschlands PR-Dienstleistern erreicht. Das osteuropäische Netzwerk umfaßt Vertretungen in Moskau, Kiew, Prag/Bratislava, Warschau, Budapest und Nowosibirsk. In Serbien, Rumänien, Slowenien, Kroatien und Montenegro kann bei Bedarf kurzfristig auf bestehende Infrastrukturen zurückgegriffen werden.

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75

» i n fa s « : p lu s

25

prozent

Unser Geschäftsfeld Meinungs-, Markt- und Sozialforschung, repräsentiert durch das »infas«-Institut für angewandte Sozialwissenschaft GmbH (Bonn/Bad Godesberg), erzielte im Jahr 2000 wieder ein erfreuliches Wachstum. Die Umsatzentwicklung übertraf deutlich den am Jahresanfang prognostizierten Anstieg von 10 Prozent und betrug 25 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Bei einer Gesamtleistung von DM 10,0 Mio. (1999: DM 8,0 Mio.) wurde ein Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit von DM 0,449 Mio. (1999: DM 0,373 Mio.) erreicht. Mit einer Umsatzrendite von 4,5 Prozent wurde der Aufwärtstrend der Vorjahre fortgesetzt und ein gutes Ergebnis für die Marktund Meinungsforschungsbranche erzielt.

K O N Z E R N L A G E B E R I C H T

Das erfreuliche Wachstum ist einerseits auf die Entwicklung in den Marktbereichen zurückzuführen, für die »infas« seit je als gute Adresse gilt: In dem Bereich Sozialforschung wurde eine Umsatzsteigerung von 28 Prozent, in der Verkehrsforschung wurde ein Wachstum von 18 Prozent erzielt. Besonders erfreulich ist die Tatsache, dass sich der Umfang von Projekten in dem Bereich Organisationsforschung geradezu verdoppeln konnte. In diesem Bereich werden Projekte zur Personalentwicklung durchgeführt, die auf Mitarbeiterbefragungen beruhen, die für einige Kunden weltweit durchgeführt werden. Bei aller Unterschiedlichkeit der von »infas« durchgeführten Befragungen, eines ist allen diesen Projekten gemeinsam, und zwar der in der Branche nicht übliche hohe methodische Standard der Durchführung. Bei näherer Betrachtung sind gerade die 76

neuen Projekte, die in diesem Jahr akquiriert werden konnten von der methodischen Anlage her komplex und zwar unabhängig davon, ob sie für Kunden der Industrie, der Dienstleistungsbranche oder für öffentliche Auftragnehmer durchgeführt wurden. Insbesondere Projekte in dem B2B-Bereich, aber auch neuere Projekte auf dem B2CGebiet zeichnen sich durch komplexe Fragestellungen aus, die auch mit neuen Techniken der Erhebung (Internet-Befragung; Computer Aided Telephone Interviewing (CATI) und Computer Aided Personel Interviewing (CAPI) durchgeführt werden. »infas« wird insbesondere in den nächsten zwei Jahren in die Infrastruktur neuer Befragungstechniken investieren, um der sich abzeichnenden Nachfrage besser gerecht zu werden und weiter im bisherigen Umfang wachsen zu können.

ac t i o n p r e s s : u m s at z - u n d g e w i n n e rwa rt u n g e n vo l l e r f ü l lt Unsere Tochtergesellschaft action press gmbh & co. kg (Hamburg) erzielte im Jahr 2000 Umsätze von DM 12,5 Mio. und ein Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit von DM 0,95 Mio. Damit hat action press sowohl die Umsatz- als auch die Ertragserwartungen in vollem Umfang erfüllt. action press produziert vorwiegend aktuelle Personality- und Human-Interest-Storys aus den Bereichen Show, Film, TV sowie Sport, Politik, Wirtschaft und Wissenschaft. action press ist auch ein starker Partner in den Bereichen Politik und Zeitgeschehen, sowohl in Deutschland, als auch im Ausland. Wir bereiten unsere Bildreportagen mediengerecht

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mit allen wichtigen Informationen auf. Darüber hinaus verfügen wir über einen wohl einzigartigen Bestand an Bildern zur Zeitgeschichte. 83 Prozent des Umsatzes entfallen auf Illustrierte, Magazine und Tageszeitungen. Unsere Haupt-kundengruppe sind alle großen Magazine, Illustrierten und Tageszeitungen. Auf sie entfie-len 2000 rund 83 Prozent unseres Gesamtumsatzes. Es folgen TV-Sender und ausländische Medien mit jeweils ca. 5 Prozent. Die übrigen 7 Prozent steuerten Buchverlage, Werbeagentu-ren und sonstige Medienunternehmen bei. action press ist von Großkunden unabhängig. Mit keinem Auftraggeber werden mehr als 3 Prozent vom Gesamtumsatz erwirtschaftet.

Der Materialaufwand nahm von DM 22,8 Mio. um 7,9 Prozent auf DM 24,6 Mio. zu. Die sonstigen betrieblichen Erträge von TDM 534 enthalten TDM 65 aus der Auflösung von Rückstellungen, TDM 33 aus Zusatzprovisionen und TDM 79 aus der Auflösung von Altverbindlichkeiten.

p e r s o na l au f wa n d i m k o n z e r n wäc h s t u m

56

K O N Z E R N L A G E B E R I C H T

p r o z e n t ua l h ö h e r e r m at e r i a l au f wa n d z u m u m s at z

prozent

Die Zahl der Mitarbeiter im Konzern lag zum Bilanzstichtag (31. Dezember 2000) bei 144 im Vergleich zu 88 Beschäftigten 1999. Der Personalaufwand stieg von DM 8,9 Mio. auf DM 13,9 Mio.

s o n s t i g e b e t r i e b l i c h e au f w e n d u n g e n : p lu s

57, 8

prozent

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen des Konzerns liegen mit DM 11,2 Mio. um 57,8 Prozent über dem Vorjahreswert von DM 7,1 Mio.

f i na n z e r g e b n i s Das Finanzergebnis beträgt DM -0,6 Mio. (1999: DM +0,4 Mio.)

c a s h f l ow Aufgrund der Verlustsituation im abgelaufenen Geschäftsjahr ist der operative Cashflow DM 6,4 Mio. negativ (1999: DM +5,3 Mio.).

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77

investitionen Die Investitionen in das Anlagevermögen betrugen insgesamt DM 2 Mio. (1999: DM 15,2 Mio.). Von den Investitionen entfallen DM 1,1 Mio. auf Zugänge bei der Betriebsund Geschäftsausstattung, DM 0,3 Mio. auf Grundstücke und Gebäude und DM 0,3 Mio. auf immaterielle Vermögensgegenstände sowie DM 0,3 Mio. auf geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau.

f i na n z i e r u n g Die liquiden Mittel erhöhten sich im Berichtszeitraum zum Bilanzstichtag von DM 3,9 Mio. um DM 1,0 Mio. auf DM 4,9 Mio.

K O N Z E R N L A G E B E R I C H T

b i l a n z s u m m e wäc h s t au f d m

42,5

mio.

Die Eigenkapitalquote im Konzern liegt bei 37,3 Prozent (Vorjahr: 40 Prozent) der auf DM 42,5 Mio. angestiegenen Bilanzsumme.

c o m p l i a n c e -s y s t e m Mit Unterstützung von Bank- und Kapitalmarktrechtlern ist ein eigenes ComplianceSystem installiert worden. Der Konzern wird im Hinblick auf die ordnungsgemäße Behandlung von kursrelevanten bzw. insiderrechtlichen Informationen laufend von

78

namhaften Berufsangehörigen beraten.

r i s i k e n d e r k ü n f t i g e n e n t w i c k lu n g Auch die Geschäfte der Hunzinger Information Gruppe sind Risiken ausgesetzt, die untrennbar

mit

unternehmerischem

Konzerngesellschaften

sind

in

ihren

Handeln

verbunden

Geschäftsfeldern

sind.

Unsere

branchenspezifischen

Schwankungen unterworfen. Diese Schwankungen können zusammen mit unserem Bedarf an hoch qualifiziertem Personal zu Risiken führen mit der Konsequenz, dass Leistungspotenziale nicht mehr in vollem Umfang ausgeschöpft werden können. Um die Herausforderungen, die Markt, Wettbewerb und Rahmenbedingungen an das Unternehmen stellen, zu bewältigen, wurde die Implementierung eines Risk-ManagementSystems in Angriff genommen. Dafür wurden zunächst alle Strukturen und Systeme zur Information, Überwachung und Steuerung in allen Gesellschaften der Hunzinger Information AG evaluiert und zu einem einheitlichen System zusammengefasst. Die verbindliche Einführung dieses Systems wird in diesem Jahr abgeschlossen.

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Das Risk-Management-System wird somit in die bestehenden Planungs- und Steuerungssysteme integriert. Mögliche Kernrisiken für das nächste Jahr werden in den Gesprächen mit den operativen Einheiten anhand der vorliegenden Pläne eruiert und bewertet sowie auf den verschiedenen Geschäftsebenen laufend überprüft. Alle Konzerngesellschaften berichten bereits jetzt wöchentlich zu Liquidität, Umsatz und Auftragslage. Zur Steuerung und Überwachung der Projekte ist ein systematisches Erfassungs- und Kontrollsystem etabliert. Quartalsabschlüsse werden für alle Gesellschaften erstellt und die realisierten Zahlen den Planzahlen gegenübergestellt. Durch eine regelmäßige, enge Kommunikation der Geschäftsleitung mit dem Rechnungswesen und den Wirtschaftsprüfern wird ein zeitnaher und sachgerechter

Der geplante Ausbau und die Verstärkung des Bereichs Controlling konnte mangels personeller Ressourcen noch nicht im gewünschten Maße realisiert werden und bleibt damit ein Ziel für das Jahr 2001. Operative Risiken für das Jahr 2001 sehen wir in einer Konjunkturabschwächung in Deutschland sowie einer zunehmenden Zahl von Insolvenzen oder Delistings von am

K O N Z E R N L A G E B E R I C H T

Informationsstand sichergestellt.

Neuen Markt notierten Unternehmen. Dies könnte zu einem Rückgang der Nachfrage von Dienstleistungen im Geschäftsfeld Public Relations führen. Unanfälliger von Konjunkturschwankungen ist das Geschäft bei action press und »infas«. 79

au s b l i c k au f da s ja h r

2001

Wir erwarten für das laufende Geschäftsjahr einen Konzernumsatz von deutlich über DM 50 Mio. und positive Ergebnisse in allen Geschäftsfeldern.

k o n z e n t r at i o n d e r p r - a k t i v i tät e n i n d e r h p r Es ist eine Konzentration der PR-Aktivitäten in der Hunzinger Public Relations GmbH geplant. Nach Abschluß der steuerlichen Überlegungen werden nach heutigem Planungsstand die Osteuropatochter HPR Berlin GmbH sowie die Haslauer GmbH (Nürnberg) auf die Hunzinger Public Relations GmbH verschmolzen. Der Standort Nürnberg wurde bereits zum 31. März 2001 in Abstimmung mit dem Mitgesellschafter Gold-Zack aufgegeben.

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Mit der Konzentration auf das Kerngeschäft Public Relations- und Politikkommunikation streben wir wieder die Umsatz- und Ertragsstärke des Jahres 1999 an und haben nach der Verschlankung der Arbeitsorganisation und der Reduktion von Fixkosten eine gute Basis für ein ertragreiches, internes Wachstum geschaffen. Nach Abschluß der Aufbauinvestitionen in Osteuropa sind wir jetzt in den Emerging Markets hervorragend aufgestellt und können Schwankungen auf dem Heimatmarkt besser abfedern.

ac t i o n p r e s s : n e u e k u n d e n g r u p p e n d u r c h i n t e r n e t - z u g r i f f au f b i l d dat e n b a n k e n action press setzt seit Anfang des Jahres 2001 das Internet verstärkt als Vertriebskanal K O N Z E R N L A G E B E R I C H T

ein und bietet damit neben den professionellen Bildredaktionen der großen Verlage auch Werbeagenturen und kleineren Publikationen Online-Zugriff auf das digitale Bildarchiv. In den ersten vier Wochen wurden auf diesem Weg bereits mehr als 20 neue Kunden gewonnen.

»i n fa s «: d i e z e i c h e n s t e h e n au f wac h s t u m Neun große Institute vereinigen 65 Prozent des Marktvolumens in der Markt-, Meinungs- und Sozialforschung in Deutschland. Diese Institute sind in der Regel sehr stark international ausgerichtet oder befinden sich im ausländischen Besitz und bieten

80

hoch standardisierte Produkte der Marktforschung an (Panels, Scannerdaten). Ein Großteil des Umsatzes wird im Ausland erwirtschaftet. Das Marktsegment, in dem »infas« sich bewegt, ist anders strukturiert: Die ad hocForschung im deutschen Markt steht im Vordergrund. Angeboten werden Dienstleistungen und Produkte mit Beratungscharakter, mit denen sehr genau auf die jeweils spezifischen, unterschiedlich strukturierten Bedürfnisse der Kunden eingegangen wird. Dieses Marktsegment hat in Deutschland ein Volumen von ca. 570 Mio. DM jährlich und wird von knapp 60 Instituten bearbeitet. Das größte Institut in diesem Marktsegment macht einen Umsatz von ca. 19, das kleinste Institut ca. 5 Mio. DM. Mit einem Umsatz von 10 Millionen nimmt das »infas« Institut für angewandte Sozialwissenschaft noch eine mittlere Position ein, wobei das letztjährige 25-prozentige Umsatzwachstum von »infas« in diesem Segment von keinem Wettbewerber auch nur annähernd erreicht wird. Unsere klare Strategie ist es deshalb, mit »infas« in einem überschaubaren Zeitrahmen zum Marktführer zu werden. Die Ausgangsbedingungen dazu können als sehr gut bezeichnet werden: Der Name »infas« genießt einerseits einen hervorragenden Ruf und das Institut bietet andererseits ein Produktportfolio an, das insbesondere auf die gewachsenen methodischen Ansprüche der Kunden im Bereich der Markt-, Meinungs- und Sozialforschung eingeht. Das größ-

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te Risiko für die zukünftige Entwicklung liegt in der Bereitstellung der adäquaten Kapazitäten zur Abarbeitung der methodisch anspruchsvollen Projekte. Dazu gehört auch der Ausbau der technologischen Basis bei der Datenerhebung. Entsprechend wird in der Zukunft in den Ausbau · Internetbasierter Befragungen · Computergestützter Telefonbefragungen (CATI) · Computergestützter persönliche Befragungen (CAPI) zu investieren sein.

K O N Z E R N L A G E B E R I C H T

Frankfurt am Main, im März 2001 Hunzinger Information Aktiengesellschaft Der Vorstand

a n m e r k u n g / e r g ä n z u n g z u m k o n z e r n l ag e b e r i c h t Nach Abschluß der Prüfung durch die BDO Deutsche Warentreuhand Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft am 20. März 2001 bis zum Redaktionsschluß des Geschäftsberichts Anfang Mai 2001 konnten wir den Bereich „Governmental Affairs“ beachtlich weiterentwickeln.

g ov e r n m e n ta l a f fa i r s m i t s ü d o s t e u r o p a - s c h w e r p u n k t Der

Wirtschaftsraum

Südosteuropa

steht

nach

der

Demokratisierung

der

Bundesrepublik Jugoslawien und dem Machtwechsel in Serbien im Fokus von internationaler Politik und Wirtschaft. Mit unseren dokumentierten Kontakten zur neuen Führungsspitze mit Ministerpräsident Prof. Dr. Zoran Djindjic sehen wir gute Chancen, Unternehmen bei geplanten Investments zu begleiten. Unser deutsches Netzwerk wird ansässigen Firmen bei B2B-Kontakte in den Bemühungen, den Marktzugang zu schaffen, hilfreich zur Seite stehen können. Wegen der insgesamt erfreulichen Auftragseingänge kann deshalb jetzt ein Konzernumsatz von DM 55 Mio. angepeilt werden, und es bestehen gute Aussichten, daß der Konzern wieder zur Wachstums- und Ertragsstärke der Vorjahre zurückkehrt.

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81

VI

K O N Z E R N A B S C H L U S S D E R H U N Z I N G E R I N F O R M AT I O N AKTIENGESELLSCHAFT F Ü R D A S G E S C H Ä F T S J A H R 2000 V O M 1. J A N U A R B I S

bilanz und verlustrechnung k a p i ta l f l u s s r e c h n u n g e i g e n k a p i ta l e n t w i c k l u n g anhang v o r s ta n d a u f s i c h t s r at geschäftsführer der tochtergesllschaften gewinn-

K O N Z E R N A B S C H L U S S

3 1. D E Z E M B E R

82

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konzernbilanz

K

T

I

V

A

31.12.2000 Anhang

DM

VORJAHR DM

DM

Immaterielle Vermögensgegenstände

(5)

8.057.467,00

2.424.728,00

Sachanlagen

(6)

13.519.319,00

13.433.071,00

Finanzanlagen

(7)

14.000,00

14.000,00

Sonstiges Anlagevermögen

(8)

0,00

6.461.851,70

ANLAGEVERMÖGEN

Vorräte

(9)

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Übrige Forderungen und Vermögensgegenstände

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22.333.650,70

6.961.501,66

6.128.265,89

6.226.844,36 83

(10)

(11)

UMLAUFVERMÖGEN

RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN

21.590.786,00

2.972.186,62

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Liquide Mittel

DM

K O N Z E R N A B S C H L U S S

A

(12)

1.946.740,10

1.543.752,66

4.918.926,72

7.770.597,02

4.903.995,80

3.934.599,11

16.784.424,18

17.833.462,02

4.171.417,06

527.580,59

42.546.627,24

40.694.693,31

P

A

S

S

I

V

A

31.12.2000 Anhang

DM

VORJAHR DM

DM

DM

K O N Z E R N A B S C H L U S S

E I G E N K A P I TA L Gezeichnetes Kapital

8.605.652,00

7.823.320,00

Kapitalrücklage

3.462.050,17

5.196.680,00

230.000,00

230.000,00

3.006.827,00

2.656.129,88

Gewinnrücklagen Konzerngewinn Kapital der Hunzinger Information-Gruppe

15.304.530,02

15.906.129,88

Anteile anderer Gesellschafter

559.944,67

362.558,02

15.864.474,69

16.268.687,90

(13)

84

RÜCKSTELLUNGEN Rückstellungen für Pensionen

(14)

884.814,00

723.141,00

Rückstellung für latente Steuern

(15)

0,00

26.224,00

Übrige Rückstellungen

(16)

4.000.132,00

4.219.466,78 4.884.946,00

4.968.831,78

VERBINDLICHKEITEN Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

10.229.249,43

11.153.644,37

Andere Verbindlichkeiten

11.567.957,12

8.303.529,26

(17)

Brought to you by Global Reports

21.797.206,55

19.457.173,63

42.546.627,24

40.694.693,31

2000 Anhang

Umsatzerlöse

(20)

Veränderung des Bestandes an unfertigen Leistungen GESAMTLEISTUNG

VORJAHR

DM

DM

44.862.697,47

44.870.660,12

641.088,39

598.765,05

45.503.785,86

45.469.425,17

Sonstige betriebliche Erträge

(21)

533.674,27

348.387,68

Materialaufwand

(22)

-24.611.884,24

-22.803.247,56

Personalaufwand

(23)

-13.873.235,62

-8.914.707,47

Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen

-2.863.630,74

-1.375.496,13

Abschreibung auf Umlaufvermögen

-2.396.909,39

0,00

-11.228.988,70

-7.113.552,02

-8.937.188,56

5.610.809,67

-557.043,34

361.531,19

-9.494.231,90

5.972.340,86

4.593.036,83

-3.012.557,17

-4.901.195,07

2.959.783,69

Gewinnvortrag/Verlustvortrag

1.034.888,17

-147.090,81

Entnahmen aus der Kapitalrücklage

7.210.953,83

0,00

-337.819,08

-156.563,00

3.006.827,85

2.656.129,88

Sonstige betriebliche Aufwendungen

(24)

BETRIEBSERGEBNIS Finanzergebnis

(25)

ERGEBNIS DER GEWÖHNLICHEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT Steuern JAHRESFEHLBETRAG/ÜBERSCHUSS

Gewinnanteile anderer Gesellschafter

KONZ E R N G E W I N N

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(27)

K O N Z E R N A B S C H L U S S

konzern-gewinn- und verlustrechnung

85

k o n z e r n - k a p i ta l f l u s s r e c h n u n g

2000

VORJAHR

TDM

TDM

-4.901

2.960

Außerordentliches Ergebnis

0

0

Ergebnis Anlagenabgänge

87

152

Abschreibungen auf das Anlagevermögen

2.864

1.375

Erhöhung der langfristigen Rückstellungen

162

154

Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge

-4.647

621

Cashflow

-6.435

5.262

5.252

-4.888

0

652

-1.183

1.026

-1.792

-15.167

Einzahlungen aus Anlagenabgängen

135

80

Veränderungen des Konsolidierungskreises

564

44

MITTELABFLUSS AUS INVESTITIONSTÄTIGKEIT

-1.093

-15.043

Auszahlungen an Gesellschafter

-1.408

-830

6.259

0

Veränderung der Finanzverbindlichkeiten/Fremdanteile

-1.606

5.720

MITTELZU-/ABFLUSS AUS DER FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT

3.245

4.890

969

-9.127

0

-141

3.935

13.203

4.904

3.935

Anhang

K O N Z E R N A B S C H L U S S

Jahresfehlbetrag/-überschuß

Veränderung der Vorräte und Forderungen Veränderung des sonstigen Fremdkapitals MITTELZUFLUSS AUS LAUFENDER GESCHÄFTSTÄTIGKEIT

86

(28)

Auszahlungen für Investitionen in das Anlagevermögen

Einzahlungen aus Kapitalerhöhung

VERÄNDERUNG DER LIQUIDITÄT Wertänderungen liquide Mittel Liquide Mittel am Anfang des Jahres LIQUIDE MITTEL AM ENDE DES JAHRES

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(11)

K O N Z E R N A B S C H L U S S

k o n z e r n - e i g e n k a p i ta l e n t w i c k l u n g

Stand 1. Januar 1999

Gezeichnetes Kapital

Kapitalrücklage

Gewinnrücklagen

Konzerngewinn

Anteile anderer Gesellschafter DM

Eigenkapital

DM

DM

DM

DM

250.000,00 10.520.000,00

230.000,00

477.909,19

395.426,68 14.123.335,87

DM

Dividende für das Vorjahr

0,00

0,00

0,00

-625.000,00

-204.516,93

-829.516,93

Jahresüberschuß 1999

0,00

0,00

0,00

2.803.220,69

156.563,00

2.959.783,69

Einstellungen in Gewinnrücklagen

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Übrige Veränderungen

5.323.320,00

-5.323.320,00

0,00

0,00

15.085,27

15.085,27

Stand 31. Dezember 1999

7.823.320,00

5.196.680,00

230.000,00

2.656.129,88

362.558,02 16.268.687,90

Dividende für das Vorjahr

0,00

0,00

0,00

-1.408.000,00

-209.711,76

-1.617.711,76

Jahresfehlbetrag 2000

0,00

0,00

0,00

-5.239.014,15

337.819,08

-4.901.195,07

Einstellungen in Gewinnrücklagen

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Entnahmen aus der Kapitalrücklage

0,00

-7.210.953,83

0,00

7.210.953,83

0,00

0,00

782.332,00

5.476.324,00

0,00

-231.241,71

69.279,33

6.114.693,62

8.605.652,00

3.462.050,17

230.000,00

3.006.827,85

Übrige Veränderungen Stand 31. Dezember 2000

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559.944,67 15.864.474,69

87

konzernanhang (1)

a l l g e m e i n e g r u n d s ät z e

Der Konzernabschluß der Hunzinger Information Aktiengesellschaft ist nach den Vorschriften der am Abschlußstichtag gültigen Standards des Internationalen Accounting Standards Committee aufgestellt. Darüber hinaus haben wir die Richtlinien 83/349 EG auf der Grundlage der Auslegung der Richtlinie durch den Kontaktausschuß für Richtlinien der Rechnungslegung der Europäischen Kommission beachtet.

K O N Z E R N A B S C H L U S S

(2)

88

konsolidierungskreis

In den Konzernabschluß sind die Hunzinger Information Aktiengesellschaft und alle Gesellschaften (Bilanzstichtag durchgängig 31. Dezember) einbezogen, bei denen uns

die

Mehrheit

der

Stimmrechte

der

Gesellschafter

zusteht.

Der

Konsolidierungskreis umfasst folgende inländische Tochtergesellschaften: Anteil am Kapital

A + I Aktueller Informationsdienst GmbH, Frankfurt am Main

100,00 %

E & P Einkaufs- und Produktionsgesellschaft GmbH, Frankfurt am Main*

100,00 %

Hunzinger Public Relations Berlin GmbH, Frankfurt am Main GFI Gesellschaft für Informationswirtschaft GmbH, Frankfurt am Main*

66,69 % 100,00 %

Haslauer Wirtschaftsredaktion GmbH, Nürnberg

75,00 %

»infas« Institut für angewandte Sozialwissenschaft GmbH, Bonn

85,00 %

MIT Event- und Incentive-Management GmbH, Eschborn

53,80 %

Hunzinger Public Relations GmbH, Frankfurt am Main

100,00 %

Verlag der Universitätsbuchhandlung Blazek & Bergmann seit 1891 GmbH, Frankfurt am Main

100,00 %

action press gmbh & co. kg, Hamburg

50,20 %

action press beteiligungsgesellschaft mbH, Hamburg

50,20 %

* im Geschäftsjahr 2000 ohne operative Tätigkeit

Mit Vertrag vom 1. Dezember 1999 haben wir 50,2 % der Anteile an der action press gmbh & co. kg, Hamburg sowie 50,2 % der Anteile an der action press beteiligungsgesellschaft mbH, Hamburg, zum 3. Januar 2000 erworben.

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Die Kaufpreise für diese Akquisitonen wurden aus liquiden Mitteln bereitgestellt. Wir haben die Unternehmen ab dem 1. Januar 2000 in den Konzernabschluß einbezogen. Die Auswirkungen dieser Akquisitionen auf die Vermögenslage des Konzerns sind nachfolgend dargestellt: Zugang

TDM

Ausgleichsposten

6.711

Anlagevermögen

302

Umlaufvermögen

2.061

TDM

9.074

abzüglich -751

Übriges Fremdkapital

-1.460

-2.211 6.863

abzüglich Anteil Fremdgesellschafter VERWENDUNG LIQUIDER MITTEL

-76 6.787

K O N Z E R N A B S C H L U S S

Rückstellungen

Der Ausgleichsposten betrifft einen erworbenen Geschäftswert. (3)

k o n s o l i d i e r u n g s g r u n d s ät z e 89

Bei der Kapitalkonsolidierung werden die Anschaffungswerte der Beteiligungen mit dem auf sie entfallenden Eigenkapitalanteil zum Erwerbszeitpunkt verrechnet. Ein sich ergebender Unterschiedsbetrag wird den Vermögensgegenständen und Schulden unter Berücksichtigung latenter Steuern insoweit zugerechnet, als deren Zeitwert vom Buchwert abweicht. Ein verbleibender aktiver Unterschiedsbetrag wird als Geschäftswert behandelt, ein verbleibender passiver Unterschiedsbetrag wird passivisch abgegrenzt. Aufwendungen und Erträge sowie Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den einbezogenen Gesellschaften werden eliminiert. Zwischen den einbezogenen Unternehmen liegen keine Lieferungen oder Leistungen vor, die eliminierungspflichtige Zwischengewinne enthalten.

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(4)

b i l a n z i e r u n g s - u n d b e w e rt u n g s g r u n d s ät z e

Erworbene Geschäftswerte werden aktiviert und grundsätzlich planmäßig über die voraussichtliche Nutzungsdauer von 15 Jahren gleichmäßig abgeschrieben. Im Geschäftsjahr 2000 wurden zusätzlich Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert vorgenommen. Andere erworbene immaterielle Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen bewertet. Als Nutzungsdauer werden 3 Jahre zugrunde gelegt. Soweit ein niedrigerer beizulegender Wert anzusetzen war, wurden außerplanmäßige Abschreibungen (DM 0,00; Vorjahr: DM 29.228,70) verrechnet. Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten vermin-

K O N Z E R N A B S C H L U S S

dert um planmäßige nutzungsbedingte Abschreibungen angesetzt. Von der Bewertungsfreiheit gemäß § 6 Abs. 2 EStG wurde Gebrauch gemacht; wesentliche Auswirkungen auf den Gruppengewinn und das Eigenkapital haben sich dadurch jedoch nicht ergeben. Zinsausgaben für Fremdkapital werden insoweit aktiviert, als sie direkt der Herstellung eines Vermögenswertes zugeordnet werden können. Reparaturkosten werden sofort als Aufwand verrechnet. Die Abschreibungen werden beim beweglichen Anlagevermögen überwiegend zunächst degressiv und später linear vorgenommen. Den Abschreibungen des Sachanlagevermögens liegen folgende Nutzungsdauern 90

zugrunde: Gebäude Außenanlagen Betriebs- und Geschäftsausstattung

25 bzw. 50 Jahre 12 Jahre 4 bis 10 Jahre

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten angesetzt. Die Vorräte werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bei Anwendung zulässiger Bewertungsvereinfachungsverfahren angesetzt. In die Herstellungskosten werden neben den direkt zurechenbaren Kosten auch Gemeinkosten sowie Abschreibungen einbezogen. Bei den Forderungen werden erkennbare Einzelrisiken durch Wertberichtigungen berücksichtigt.

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Dem allgemeinen Kreditrisiko wird durch eine Pauschalwertberichtigung zu Forderungen ausreichend Rechnung getragen. Die Pauschalwertberichtigung hatte keine wesentliche Auswirkung auf den Gruppengewinn und das Eigenkapital. Wertpapiere sind zum Marktwert bewertet. Die Verpflichtung aus einer unmittelbaren Pensionszusage wird nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren unter Berücksichtigung von zukünftigen Entgeltund Rentenanpassungen errechnet. Rechnungsgrundlagen und Parameter:

• Rechnungszins 6,0 % • Entgelttrend

2,5 %

• Rententrend

1,5 %

Der laufende Altersversorgungsaufwand ergibt sich aus der planmäßigen Entwicklung der Anwartschaftsrückstellungen. Unterschiedsbeträge zum versicherungs-

K O N Z E R N A B S C H L U S S

• Biometrische Rechnungsgrundlagen gemäß den Richttafeln von Prof. Dr. Heubeck

mathematischen Anwartschaftsbarwert am Jahresende werden über 5 Jahre verteilt. Die »Übrigen Rückstellungen« berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen. Aufwendungen und Erträge des Geschäftsjahres werden – unabhängig vom Zeitpunkt der Zahlung – berücksichtigt, wenn sie realisiert sind. Erlöse aus Dienstleistungen sind realisiert, wenn die geschuldete Leistung erbracht worden ist. Zeitraumbezogene Aufwendungen und Erträge werden nur berücksichtigt, soweit sie auf das Geschäftsjahr entfallen. Steuerabgrenzungen werden auf Abweichungen zwischen den nach International Accounting Standards und steuerrechtlichen Vorschriften ermittelten Wertansätzen der Vermögensgegenstände und Verpflichtungen vorgenommen. Die Abgrenzungen werden in Höhe der voraussichtlichen steuerlichen Be- oder Entlastung gebildet, die sich bei der künftigen Nutzung bzw. Veräußerung der Vermögensgegenstände oder Erfüllung der Verpflichtungen ergeben.

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91

bil anzerl äuterungen (5)

i m m at e r i e l l e v e r m ö g e n s g e g e n s tä n d e Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte DM

Geschäftswert DM

Summe DM

1.1.2000

702.800,39

2.626.126,29

3.328.926,68

Veränderungen Konsolidierungskreis

126.360,01

0,00

126.360,01

74.611,20

249.410,39

324.021,59

0,00

6.461.851,70

6.461.851,70

Abgänge

-17.373,45

0,00

-17.373,45

31.12.2000

886.398,15

9.337.388,38

10.223.786,53

230.018,39

674.180,29

904.198,68

51.057,01

0,00

51.057,01

Zugänge

228.277,20

998.292,09

1.226.569,29

Abgänge

-15.505,45

0,00

-15.505,45

31.12.2000

493.847,15

1.672.472,38

2.166.319,53

B U C H W E R T E 31. 12 . 2 0 0 0

392.551,00

7.664.916,00

8.057.467,00

B U C H W E R T E 31. 12 . V O R J A H R

472.782,00

1.951.946,00

2.442.939,50

ANSCHAFFUNGSKOSTEN

Zugänge

K O N Z E R N A B S C H L U S S

Umbuchungen

92

KUMULIERTE ABSCHREIBUNGEN 1.1.2000 Veränderungen Konsolidierungskreis

Die Veränderungen Konsolidierungskreis betreffen den Zugang aus dem im Geschäftsjahr getätigten Erwerb der action press gmbh & co. kg, Hamburg und der action press beteiligungsgesellschaft mbH, Hamburg. Die Zugänge bei den Konzessionen, gewerblichen Schutzrechten und ähnlichen Rechten betreffen im Wesentlichen EDV-Programme, die über eine betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer von 3 Jahren abgeschrieben werden. In der Position Geschäftswert sind Unterschiedsbeträge aus der Erstkonsolidierung in Höhe von DM 6.920.292,00 (Vorjahr: DM 838.984,00) enthalten.

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(6)

s ac h a n l ag e n

Grundstücke und Bauten DM

Betriebs- und Geschäftsausstattung DM

Anlagen im Bau DM

Summe DM

10.827.500,86

4.560.763,18

0,00

15.388.264,04

0,00

869.732,50

0,00

869.732,50

314.858,66

1.080.261,00

325.995,00

1.721.114,66

Umbuchungen

0,00

0,00

0,00

0,00

Abgänge

0,00

- 932.751,48

0,00

- 932.751,48

11.142.359,52

5.578.005,20

325.995,00

17.046.359,72

81.886,86

1.873.306,18

0,00

1.955.193,04

0,00

643.508,50

0,00

643.508,50

Zugänge

347.671,66

1.292.883,39

0,00

1.640.555,05

Abgänge

0,00

-712.215,87

0,00

-712.215,87

429.558,52

3.097.482,20

0,00

3.527.040,72

B U C H W E R T E 31. 12 . 2 0 0 0

10.712.801,00

2.480.523,00

325.995,00

13.519.319,00

B U C H W E R T E 31. 12 . V O R J A H R

10.745.614,00

2.687.457,00

0,00

13.433.071,00

ANSCHAFFUNGS-/HERSTELLUNGSKOSTEN 1.1.2000 Veränderungen Konsolidierungskreis Zugänge

31.12.2000

1.1.2000 Veränderungen Konsolidierungskreis

31.12.2000

Die Veränderungen Konsolidierungskreis betreffen den Zugang aus dem im Geschäftsjahr getätigten Erwerb der action press gmbh & co. kg, Hamburg und der action press beteiligungsgesellschaft mbH, Hamburg. Die Zugänge bei den Grundstücken und Bauten betreffen die Errichtung eines Bürogebäudes in Frankfurt am Main. In die Herstellungskosten des Gebäudes sind Finanzierungskosten (Zinssatz 5,2 %) in Höhe von TDM 0 (Vorjahr: TDM 180) einbezogen worden. Bei dem Posten Betriebs- und Geschäftsausstattung wurde der Wert der Anschaffungskosten und der Wert der kumulierten Abschreibungen per 01.01.2000 um DM 110.433,53 erhöht.

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K O N Z E R N A B S C H L U S S

KUMULIERTE ABSCHREIBUNGEN

93

(7)

f i na n z a n l ag e n Beteiligungen DM

ANSCHAFFUNGSKOSTEN 1.1.2000

14.000,00

ZUGÄNGE

0,00

31.12.2000

14.000,00

B U C H W E R T E 31. 12 . 2 0 0 0

14.000,00

B U C H W E R T E 31. 12 . V O R J A H R

14.000,00

K O N Z E R N A B S C H L U S S

(8)

s o n s t i g e s a n l ag e v e r m ö g e n Geleistete Anzahlungen DM

ANSCHAFFUNGSKOSTEN 1.1.2000

6.461.851,70

UMBUCHUNGEN

-6.461.851,70

31.12.2000

0,00

B U C H W E R T E 31. 12 . 2 0 0 0 94

0,00

B U C H W E R T E 31. 12 . V O R J A H R

6.461.851,70

Der Ausweis betrifft in 1999 geleistete Anzahlungen auf den Erwerb von 50,2 % an der action press gmbh & co. kg, Hamburg, sowie deren Komplementär GmbH. Im Geschäftsjahr 2000 erfolgte eine Umbuchung auf die Position Geschäftswert. (9)

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe Unfertige Leistungen Fertige Erzeugnisse und Waren Geleistete Anzahlungen

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vo r r ät e 31.12.2000 DM

Vorjahr DM

50.350,00

0,00

6.865.840,88

5.929.092,53

45.310,78

0,00

0,00

199.173,36

6.961.501,66

6.128.265,89

(10)

ü b r i g e fo r d e r u n g e n u n d v e r m ö g e n s g e g e n s tä n d e 31.12.2000 DM

Vorjahr DM

192.016,83

140.882,47

1.754.723,27

1.402.870,19

1.946.740,10

1.543.752,66

Forderungen gegen Unternehmensorgane, davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: DM 0,00 (Vorjahr: DM 0,00) Sonstige Vermögensgegenstände, davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr: DM 0,00 (Vorjahr: DM 36.650,00)

Die Forderungen gegen Unternehmensorgane betreffen im Wesentlichen ein kurzfristiges Darlehen an den Vorstand. Das Darlehen wird mit 2 % über Basiszins ver-

(11)

liquide mittel 31.12.2000 DM

Wertpapiere

0,00

716.367,75

4.903.995,80

3.218.231,36

4.903.995,80

3.934.599,11

Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten

(12)

Vorjahr DM

95

rechnungsabgrenzungsposten 31.12.2000 DM

Vorjahr DM

3.990.274,00

325.852,56

Disagio

138.250,00

159.250,00

Übrige

42.893,06

42.478,03

4.171.917,06

527.580,59

Steuerabgrenzung

Die Steuerabgrenzung betrifft im Wesentlichen Steuerminderungsansprüche aus dem laufenden Verlust des Geschäftsjahres sowie aus noch nicht genutzten Verlustvorträgen. (13)

e i g e n k a p i ta l

Zum Bilanzstichtag ist das Grundkapital in Höhe von EUR 4.400.000,00 (DM 8.605.652,00) eingeteilt in 4.400.000 Stückaktien.

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K O N Z E R N A B S C H L U S S

zinst.

Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrates bis zum 2. Juni 2005 das Grundkapital der Gesellschaft um bis zu EUR 1.100.000,00 durch ein- oder mehrmalige Ausgabe von bis zu 1.100.000,00 Inhaberaktien (Stückaktien) gegen Bar- oder Sacheinlage zu erhöhen. Hierbei kann das Bezugsrecht der Aktionäre zum Ausgleich von Spitzenbeträgen ausgeschlossen werden (genehmigtes Kapital I). Der Vorstand ist außerdem ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrates bis zum 2. Juni 2005 das Grundkapital der Gesellschaft um bis zu EUR 1.100.000,00 durch ein- oder mehrmalige Ausgabe von bis zu 1.100.000 Inhaberaktien (Stückaktien) gegen Bar- oder Sacheinlage zu erhöhen. Hierbei kann das Bezugsrecht der Aktionäre ausgeschlossen werden (genehmigtes Kapital II):

K O N Z E R N A B S C H L U S S

• zum Ausgleich von Spitzenbeträgen; • um Aktien als Belegschaftsaktien an Arbeitnehmer der Gesellschaft abzugeben; • zur Gewinnung von Sacheinlagen, insbesondere in Form von Unternehmen, Unternehmensteilen oder Grundstücken. Die Kapitalrücklage enthält ein Agio in Höhe von DM 3.462.050,17 (Vorjahr: DM 5.196.680,00). Im Geschäftsjahr 2000 wurden DM 5.476.324,00 Agio aus der durchgeführten 96

Kapitalerhöhung

eingestellt

und

DM

7.210.953,83

zur

Verlustdeckung entnommen. Die Gewinnrücklagen betreffen die gesetzliche Rücklage. (14)

r ü c k s t e l lu n g e n f ü r p e n s i o n e n

Die Pensionsrückstellung wurde für eine unmittelbare Versorgungszusage für den Vorstand gebildet. Der Anwartschaftsbarwert zeigt den nach den Verhältnissen am Bilanzstichtag bewerteten Versorgungsanspruch. Darin enthalten sind versicherungsmathematische Gewinne oder Verluste, die sich aus den Unterschieden zwischen erwarteten und individuell eingetretenen Risiken ergeben. Die Rückstellung für direkte Versorgungsverpflichtungen läßt die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste innerhalb der von IAS 19 bestimmten Grenzen (+/- 10 % des Anwartschaftsbarwerts) unberücksichtigt.

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Anwartschaftsbarwert Anpassungsbetrag aufgrund versicherungsmathematischer Gewinne und Verluste GESAMT

31.12.2000 DM

Vorjahr DM

926.285,00

764.612,00

-41.471,00

-41.471,00

884.814,00

723.141,00

Der Altersversorgungsaufwand aus der Versorgungszusage besteht aus dem Personalaufwand, der in den Aufwendungen für Altersversorgung verrechnet ist, und dem

2000 DM

Vorjahr DM

112.245,00

110.775,00

49.428,00

43.294,00

161.673,00

154.069,00

A LT E R S V E R S O R G U N G S A U F W A N D Personalaufwand Zinsaufwand GESAMT

(15)

r ü c k s t e l lu n g e n f ü r l at e n t e s t e u e r n

K O N Z E R N A B S C H L U S S

Zinsaufwand, der im Zinsergebnis ausgewiesen wird.

Der Ausweis betraf Steuerabgrenzungen auf Wertpapiere im Geschäftsjahr 1999. (16)

ü b r i g e r ü c k s t e l lu n g e n 97 31.12.2000 DM

Vorjahr DM

466.819,00

1.947.421,00

1.636.275,00

1.048.710,00

500.000,00

500.000,00

1.397.038,00

723.335,78

4.000.132,00

4.219.466,78

Rückstellungen für Steuern Personalaufwendungen Ausstehende Baurechnungen Sonstige ungewisse Verbindlichkeiten

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( 17 )

verbindlichkeiten

K O N Z E R N A B S C H L U S S

31.12.2000 mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr DM

Gesamt DM

Vorjahr DM

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

4.243.283,79

10.229.249,43

11.154.644,37

Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen

6.663.927,72

6.663.927,72

4.588.253,48

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

3.601.161,04

3.601.161,04

1.707.095,38

Verbindlichkeiten aus Steuern

546.346,10

546.346,10

898.016,51

Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit

226.134,30

226.134,30

124.312,55

Sonstige Verbindlichkeiten

530.387,96

530.387,96

984.851,34

15.811.240,90

21.797.206,55

19.457.173,63

Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten betreffen DM 6.319.463,64 (Vorjahr: DM 6.320.459,80) langfristige Verbindlichkeiten. Es handelt sich um einen Investitionskredit (Zinssatz 5,2 % p. a.). FÄLLIGK E IT D E R L A NGF RIS T IGEN VERBINDL ICHKEIT EN

98

DM

2000

333.498,00

2001

335.124,00

2002

336.858,00

2003

338.706,00

2004

340.675,00

später

4.634.602,64 6.319.463,64

(18)

g e s a m t b e t r ag d e r g e s i c h e rt e n v e r b i n d l i c h k e i t e n

Der Gesamtbetrag der gesicherten Verbindlichkeiten (es handelt sich fast ausschließlich um Grundpfandrechte betreffend das Grundstück in Frankfurt am Main) beträgt zum Bilanzstichtag TDM 8.470 (Vorjahr: TDM 8.870). (19)

s o n s t i g e f i na n z i e l l e v e r p f l i c h t u n g e n 2000 TDM

Sonstige finanzielle Verpflichtungen

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Verpflichtungen aus Mietverträgen und Leasingverträgen

1.736

Verpflichtungen zum Erwerb der restlichen Beteiligung an der action press gmbh & co., Hamburg, sowie deren Komplementär-GmbH; fällig 1/2002

6.025

GESAMTBETRAG

7.761

erl äuterung der gewinn- und verlustrechnung (20)

u m s at z e r l ö s e

Unsere Gesellschaft ist einerseits im Bereich der Informationswirtschaft auf dem Gebiet der Public Relations und Politikkommunikation, PR-Eventmanagement sowie Meinungs-, Markt- und Sozialforschung tätig; mit Erwerb der Beteiligung action press gmbh & co. kg ist das Geschäftsfeld Digitale Bildverarbeitung hinzuge-

2000 DM

Vorjahr DM

Veränderung in %

Public Relations/Politikkommunikation

10.954.674,47

20.081.754,21

-45,45

PR-Events

13.394.645,28

16.729.877,75

-19,94

8.056.824,47

8.059.028,16

-0,03

Digitale Bildbearbeitung

12.456.553,25

0,00

Umsatzerlöse gesamt

44.862.697,47

44.870.660,12

-0,02

45.503.785,86

45.469.425,17

0,08

Meinungs-, Markt- und Sozialforschung

GESAMTLEISTUNG

(21)

s o n s t i g e b e t r i e b l i c h e e rt r äg e 2000 DM

Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen Übrige

(22)

Aufwendungen für bezogene Leistungen

(23)

PERSONALAUFWAND Löhne und Gehälter Soziale Abgaben Aufwendungen für Altersversorgung

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99 Vorjahr DM

65.089,23

52.117,13

468.585,04

296.270,55

533.674,27

348.387,68

m at e r i a l au f wa n d 2000 DM

Vorjahr DM

0,20

4.648,20

24.611.884,24

22.798.599,36

24.611.884,24

22.803.247,56

Aufwendungen für bezogene Waren

K O N Z E R N A B S C H L U S S

treten. Die Umsätze haben sich wie folgt entwickelt:

p e r s o na l au f wa n d 2000 DM

Vorjahr DM

12.138.232,89

7.784.230,29

1.622.757,73

974.556,50

112.245,00

155.920,68

13.873.235,62

8.914.707,47

(24)

a b s c h r e i b u n g e n au f u m l au f v e r m ö g e n

Der Posten betrifft Abschreibungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die das sonst übliche Maß übersteigen. (25)

s o n s t i g e b e t r i e b l i c h e au f w e n d u n g e n 2000 DM

Vorjahr DM

Rechts- und Beratungskosten

2.865.229,76

1.554.575,68

Werbe- und Reisekosten

1.558.459,88

1.222.182,83

738.122,77

584.544,58

1.400.630,12

810.875,62

Miet- und Leasingaufwendungen

153.012,71

104.948,13

Spenden

110.279,50

157.721,64

4.403.253,96

2.678.703,54

11.228.988,70

7.113.552,02

Versand- und Telefonkosten

K O N Z E R N A B S C H L U S S

Raum- und Nebenkosten

Übrige

(26)

f i na n z e r g e b n i s 2000 DM

Vorjahr DM

130.488,80

220.789,86

Sonstige Zinsen und ähnliche Aufwendungen

-656.803,81

-226.859,94

Zinssaldo

-526.315,01

-6.070,08

-49.428,00

-43.294,00

18.699,67

603.757,44

Verluste Wertpapierabgänge

0,00

-51.659,53

Abwertung Wertpapiere

0,00

--141.202,64

Saldo übriges Finanzergebnis

18.699,67

410.895,27

FINANZERGEBNIS

-557.043,34

361.531,19

Zin se rg e b n is 100

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge

Zinsanteil der Zuführung zu den Pensionsrückstellungen Übriges Finanzergebnis Gewinne Wertpapierabgänge

( 27 )

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern

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steuern 2000 DM

Vorjahr DM

-4.597.866,91

2.998.394,89

4.830,08

14.162,28

-4.593.036,83

3.012.557,17

2000 DM

Vorjahr DM

-907.220,91

3.081.060,47

-3.690.646,00

-82.665,58

-4.597.866,91

2.998.394,89

2000 DM

Vorjahr DM

-9.494.231,90

5.972.340,86

Errechnete Körperschaftsteuer

0,00

1.982.500,00

Körperschaftsteuereffekt der nicht abzugsfähigen Aufwendungen

0,00

78.900,00

Gewerbeertragsteuer

232.596,00

1.274.400,00

Aperiodische Steuern

-753,27

214,47

Ertrag aus Steuerabgrenzung

-3.690.646,00

-82.665,58

Sonstiges

-1.139.063,64

-337.619,58

-4.597.866,91

2.998.394,89

Laufende Ertragsteuern Ertrag aus Steuerabgrenzung Ertragsteueraufwand

Ergebnis vor Ertragsteuern

Effektiver Ertragsteueraufwand

Die

errechnete

Körperschaftsteuer

ergibt

sich

bei

Anwendung

K O N Z E R N A B S C H L U S S

Die Ertragsteuern setzen sich wie folgt zusammen:

des

Körperschaftsteuersatzes für Thesaurierungen in Höhe von 40 % (Vorjahr 40 %) zuzüglich des Solidaritätszuschlags von 5,5 % der Körperschaftsteuer – insgesamt 42,2 % (Vorjahr: 42,2 %) – auf das um die Gewerbeertragsteuer gekürzte Ergebnis vor Ertragsteuern. Unter »Sonstiges« werden im Wesentlichen Steuererstattungsansprüche aufgrund eines Verlustrücktrages sowie Steuerminderungsansprüche auf beschloßene bzw. vorgesehene Ausschüttungen sowie Steueranrechnungsbeträge erfaßt. Die Steuerminderungsansprüche aus noch vorhandenen Ausschüttungspotentialen betragen TDM 0 (Vorjahr: TDM 185). (28)

k a p i ta l f lu s s r e c h n u n g

Der Mittelabfluß aus der operativen Geschäftstätigkeit beträgt TDM 1.183 (Vorjahr: Mittelzufluß TDM 1.026). Darin enthalten sind Zinseinnahmen von TDM 130 (Vorjahr: TDM 215) und Zinsausgaben von TDM 657 (Vorjahr: TDM 227). Die Zahlungen für Ertragsteuern betrugen TDM 1.756 (Vorjahr: TDM 3.340).

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101

(29)

s e g m e n t b e r i c h t e r s tat t u n g

Die Segmentinformation der Bereiche Public Relations/Politikkommunikation, PREvents, Meinungs-, Markt- und Sozialforschung, Digitale Bildverarbeitung sowie Holding sind im Folgenden dargestellt: Public Meinungs-, Relations/ MarktPolitikkomund munikation/ SozialPR-Events forschung TDM TDM

Konzernumsatz

Konzerninterner Umsatz K O N Z E R N A B S C H L U S S

Holding Konsolidierung TDM

Gesamt TDM

2000

Außenumsatz

102

Digitale Bildverarbeitung TDM

Konzernumsatz

24.417

8.057

12.389

0

44.863

303

-

68

-371

0

36.812

8.059

0

0

44.871

349

62

0

-411

0

1999

Außenumsatz Konzerninterner Umsatz Ergebnis der gewöhnlichen

in 2000

-10.218

449

950

-125

-8.944

Geschäftstätigkeit

in 1999

5.657

373

0

-58

5.972

Betriebsvermögen

in 2000

32.892

8.530

3.543

-6.590

38.375

(ohne Rechnungsabgrenzungsposten)

in 1999

32.577

6.751

0

839

40.167

Fremdkapital

in 2000

32.402

7.880

2.281

-17.444

25.119

(ohne Ertragsteuerverbindlichkeiten)

in 1999

17.145

5.308

0

0

22.453

Investitionen

in 2000

865

242

684

249

2.040

in 1999

15.065

102

0

0

15.167

in 2000

1.774

224

261

605

2.864

in 1999

1.084

233

0

58

1.375

Mitarbeiter

in 2000

53

20

59

0

132

(Jahresdurchschnitt)

in 1999

59

20

0

0

79

Abschreibungen

Konzerninterne Umsätze erfolgten zu marktüblichen Preisen. Die Investitionen enthalten nicht die Ausgaben für den Erwerb von Anteilen an konsolidierten Tochterunternehmen; soweit aus dem Erwerb ein Geschäftswert resultiert, ist er dem Segment »Holding« zugeordnet. Das Betriebsvermögen und die Investitionen betreffen das Inland. (30)

d e r i vat e f i na n z i n s t r u m e n t e

Im Geschäftsjahr 2000 sind keine Einkaufskontrakte abgeschlossen worden, aus denen sich Währungsrisiken ergeben können.

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(31)

e r g e b n i s /d i v i d e n d e j e a k t i e

Das Ergebnis je Aktie ermittelt sich wie folgt: 31.12.2000

Vorjahr

-5.239

2.803

4.344,5

4.000

-1,21

0,70

0,00

0,32

Konzernergebnis (in TDM) Gewogener Durchschnitt der ausgegebenen Aktien (Tausend Aktien) ERGEBNIS JE AKTIE (DM/AKTIE) VORGESCHLAGENE DIVIDENDE JE AKTIE (DM/AKTIE)

Aktien ausstehend, die den Gewinn pro Aktie verwässern. Der gewogene Durchschnitt der ausgegebenen Aktien ermittelt sich wie folgt: Aktien (in Tausend Aktien)

Zeitraum

Anteil am gewogenen Durchschnitt (in Tausend Aktien)

4.000

01.01.–31.12.1999

4.000,0

4.000

01.01.–20.02.2000

555,6

4.400

21.02. –31.12.2000

3.788,9 4.344,5

(32)

b e z i e h u n g e n z u na h e s t e h e n d e n u n t e r n e h m e n

Herr Moritz Hunzinger war bis April 2000 mehrheitlich am Grundkapital unserer Gesellschaft beteiligt. Herr Moritz Hunzinger hat im Geschäftsjahr 2000 außerdem eine Mehrheitsbeteiligung gehalten an der AirPlay Holding GmbH, Frankfurt am Main. (33)

o r g a n e /g e s c h ä f t s f ü h r u n g

Als Vorstände waren im Geschäftsjahr bestellt: 1.

geschäftsführung

Herr Moritz Hunzinger, Frankfurt am Main Vorsitzender Vorstand für das Geschäftsfeld PR und Foto

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K O N Z E R N A B S C H L U S S

Weder zum 31. Dezember 2000 noch zum Vorjahresbilanzstichtag waren Optionen auf

103

Mitgliedschaft in Kontrollgremien: Vorsitzender des Aufsichtsrates der »infas« Institut für angewandte Sozialwissenschaft GmbH, Bonn; Vorsitzender des Aufsichtsrates der MBB Security Cars AG, Ingolstadt; Mitglied des Beirates der Alpinvest-Beratungsgesellschaft für Beteiligungen mbH, Frankfurt am Main; Bundesschatzmeister und Mitglied des Geschäftsführenden Bundesvorstandes der CDU-Sozialausschüsse (CDA), Berlin/Königswinter; Mitglied des Aufsichtsrates der WIGE Media AG, Frechen; Mitglied des Beirates der Initiative Hauptstadt Berlin e.V., Berlin; Mitglied des Aufsichtsrates der Concordia Versicherungs-Gesellschaft a. G., Hannover (ehrenamtlicher Verwaltungsrichter am Verwaltungsgericht Frankfurt am Main) Herr Diplom-Soziologe Menno Smid, Bonn

K O N Z E R N A B S C H L U S S

Vorstand für das Geschäftsfeld Meinungs-, Markt- und Sozialforschung Diplom-Informatiker Dr. rer. nat. Ingo A. Schwarz, Hamburg Vorstand für das Geschäftsfeld Neue Medien und Beteiligungen (vom 1. August 2000 bis 28. Februar 2001) Mitgliedschaften in Kontrollgremien: Vorsitzender des Aufsichtsrates der Toyzone AG, Hamburg; Vorsitzender des Aufsichtsrates der Mindworks AG, München; Vorsitzender des Beirats der Handy-de Vertriebs-GmbH, Norderstedt Die den Mitgliedern des Vorstandes gewährten Gesamtbezüge betrugen im Geschäftsjahr 104

TDM 1.753 (Vorjahr: TDM 1.468). 2.

a u f s i c h t s r at

Als Mitglieder des Aufsichtsrates waren im Geschäftsjahr bestellt:

e h r e n v o r s i t z e n d e d e s a u f s i c h t s r at e s g e n e r a l a . d . d i p l o m - vo l k s w i rt d r . r e r . p o l . g ü n t e r k i e ß l i n g Ehemaliger Stellvertreter des Obersten Alliierten Befehlshabers in Europa; stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates vom 1. April 1984 bis 31. Dezember 2000, Rendsburg

p r ä s i d e n t d e s b u n d e s a m t e s f ü r v e r fa s s u n g s s c h u t z a . d . dr. jur. richard meier Ehrenvorsitzender seit 11. Dezember 1997; Vorsitzender des Aufsichtsrates vom 1. April 1986 bis 11. Dezember 1997, Biessenhofen

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d i e t r i c h wa lt h e r Vorsitzender des Aufsichtsrates vom 11. Dezember 1997 bis 2. Juni 2000, Iserlohn; Vorsitzender des Vorstandes der Gold-Zack AG Mitgliedschaft in anderen Kontrollgremien: Vorsitzender des Aufsichtsrates der ce Consumer Electronic AG, München; Vorsitzender des Aufsichtsrates der Mensch und Maschine Software AG, Weßling bei München; Vorsitzender des Aufsichtsrates der Gerry Weber International AG, Halle; Vorsitzender des Aufsichtsrates der Porta Systems AG, Porta Westfalica; Vorsitzender des Aufsichtsrates der Schleicher & Co. International AG, Markdorf; Vorsitzender des Aufsichtsrates der Kampa-Haus AG, Minden; Mitglied des

general a. d. dr. rer. pol. günter kiessling rückblickend au f 1 6 ja h r e a l s s t e l lv e rt r e t e n d e r vo r s i t z e n d e r d e s au f s i c h t s r at e s d e r h u n z i n g e r i n fo r m at i o n ag : 1984 lernte ich den damals 25jährigen Unternehmer Moritz Hunzinger kennen. Ich begleitete beratend dessen erfolgreichen Weg von der Gründung einer GmbH über den Börsengang 1998 bis zum Ende des Jahres 2000. Aus meinen militärischen Erfahrungen flossen in den Aufsichtsrat vornehmlich Kenntnisse und Erfahrungen der

K O N Z E R N A B S C H L U S S

Aufsichtsrates der PSI AG, Berlin

Personalführung ein. Doch habe ich wiederholt den Blick der Aufsichtsratsmitglieder auf die Bedeutung militärischer Begriffe für die Wirtschaft gelenkt; das galt insbesondere für das Problem der strategischen Planung. 105

Als dem Firmengründer und jetzigen Vorstandsvorsitzenden Moritz Hunzinger im April 2000 von Bundespräsident Dr. h. c. Johannes Rau das Bundesverdienstkreuz verliehen wurde, hatte ich die Glückwünsche des Aufsichtsrates zu überbringen. Dabei brachte ich zum Ausdruck, daß Unternehmensführung immer auch Menschenführung einschließt und der Aufsichtsrat auch darüber zu wachen hat. Daß der Aufsichtsrat bei aller gebotenen Orientierung auf die wirtschaftliche Situation, also auf den Markt, immer auch übergeordnete Ziele »jenseits von Angebot und Nachfrage« im Sinn haben sollte, fand allgemein zustimmende Resonanz. Mit der Vollendung meines 75. Lebensjahres lege ich mein Amt nieder und nehme gerne den Ehrenvorsitz der Gesellschaft entgegen. Rückblickend bin ich dankbar, daß ich die Chance hatte, aus meinen reichen Erfahrungen manches an die jüngere Generation weitergeben zu können.

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a u f s i c h t s r at s ta at s s e k r e tä r d r . j u r . h a r a l d n oac k Mitglied und Vorsitzender des Aufsichtsrates seit der Hauptversammlung am 2. Juni 2000; ausgeschieden mit der Berufung am 15. Juli 2000 zum Staatssekretär des Finanzministeriums des Landes Nordrhein-Westfalen; Staatssekretär des Hessischen Ministeriums der Finanzen a. D., Neu-Isenburg Mitgliedschaft in anderen Kontrollgremien: Mitglied des Comitee de Surveillance (OLAF), Brüssel

K O N Z E R N A B S C H L U S S

s ta at s m i n i s t e r u n d m i tg l i e d d e s d e u t s c h e n b u n d e s tag e s a . d . professor dr. rer. oec. ulrich steger Mitglied und Vorsitzender des Aufsichtsrates vom 17. Juli 2000 bis 28. Februar 2001, Wiesbaden Inhaber des Lehrstuhls für Umwelt und internationales Management am IMD International Institute for Management Development in Lausanne

p r ä s i d e n t d e s b u n d e s a m t e s f ü r v e r fa s s u n g s s c h u t z a . d . dr. jur. peter frisch Mitglied des Aufsichtsrates seit der Hauptversammlung am 2. Juni 2000, Köln 106

p r ä s i d e n t d i p l o m - f i na n z w i rt e r h a r d g e y e r Mitglied des Aufsichtsrates seit der Hauptversammlung am 14. Mai 1999, Helmenzen Bundesvorsitzender des Deutschen Beamtenbundes Mitgliedschaft in anderen Kontrollgremien: Vorsitzender des Aufsichtsrates der VVS Holding GmbH, Bayreuth; Mitglied des Aufsichtsrates der BHW Holding AG, Hameln Mitglied des Aufsichtsrates der DBV Holding AG, Wiesbaden

d r . m e d . wo l fg a n g p r e u s l e r Mitglied des Aufsichtsrates seit 18. Dezember 2000, Hanau Geschäftsführer

der

Koromat

GmbH

Gesellschaft

zur

Aufbereitung

von

Herzkathetermaterialien

michael p. sarp Mitglied des Aufsichtsrates vom 22. August 1995 bis 2. Juni 2000, CH-Schaffhausen Direktionspräsident und Vorsitzender der Geschäftsleitung der IWC International Watch Co. AG

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s ta at s s e k r e tä r a . d . d r . j u r . c a r l h e r m a n n s c h l e i f e r Mitglied des Aufsichtsrates seit der Hauptversammlung am 14. Mai 1999, Thumby Vorsitzender des Vorstandes der Damp Holding AG Mitgliedschaft in anderen Kontrollgremien: Vorsitzender des Aufsichtsrates der AWD Holding AG, Hannover; Mitglied des Aufsichtsrates der DÄV Deutsche Ärzte Versicherung AG, Köln Mitglied des Aufsichtsrates der AXA Colonia Krankenversicherung AG, Köln Berater des Ministerpräsidenten des Landes Nordrhein-Westfalen in Medienfragen

professor dr. jur. helmut thoma Mitglied des Aufsichtsrates seit der Hauptversammlung am 2. Juni 2000, Köln

Aufsichtsrates der Pixelpark AG, Berlin; Mitglied des Aufsichtsrates der MobilCom AG, Schleswig

s e i t 2. a p r i l

vo r s i t z e n d e r d e s au f s i c h t s r at e s d e r h u n z i n g e r i n fo r m at i o n ag : s e nato r e . h . d r . - i n g . p e t e r h . g r a s s m a n n , s p r e c h e r d e s vo r s ta n d e s vo n c a r l z e i s s ( o b e r k o c h e n / j e na ) vo n ja n ua r 1 9 9 5 b i s d e z e m b e r 2 0 0 0 , 2001

Geboren am 21. November 1939 in München. Als Sprecher des Vorstands von Carl Zeiss, dem weltbekannten Marktführer der Hochtechnologie-Optik mit 4 Mrd. DM Umsatz (optische Systeme für die Halbleiter- und Mikroelektronik-Herstellung, Biotechnologie, Industrielle Meßtechnik, Augenoptik und Medizintechnik) stellte der Diplom-Physiker und an der TH München promovierte Ingenieur seine langjährige Erfahrung in der Hochtechnologie-Industrie, erfolgreiche Sanierungen und den Aufbau junger Geschäfte unter Beweis. Dabei kamen Dr.-Ing. Graßmann seine breite internationale Erfahrung in Europa, USA und Japan sowie gute Menschenkenntnis und Kommunikation zu gute. Zur Wiederherstellung der Rentabilität nach einem Jahresverlust von ca. 200 Mio. in 1994 wurde von Senator e. h. Dr.-Ing. Peter H. Graßmann nach der Berufung als Sprecher des Vorstands 1995 ein mehrjähriges Restrukturierungsprogramm eingeleitet, das die Trennung von ca. 20 ertragsschwachen Geschäften, die Fokussierung auf die obengenannten Wachstumsgebiete, erhebliche Mitarbeiteranpassungen sowie die Sanierung des Tochterunternehmens in Jena umfaßte. Im laufenden Geschäftsjahr 2000

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K O N Z E R N A B S C H L U S S

Mitgliedschaft in anderen Kontrollgremien: Stellvertretender Vorsitzender des

107

erwartet Carl Zeiss ein Betriebsergebnis von DM 200 Mio. und ein 25 %-Wachstum. Nach einer nochmals einjährigen Verlängerung des Fünfjahresvertrags ist Dr.-Ing. Graßmann Ende 2000 ausgeschieden. Besonders erfolgreich für Carl Zeiss wurden nach der Sanierung die Bereiche Biotechnologie, Medizintechnik und Halbleiter. Diese teils gemeinsam mit dem holländischen Unternehmen ASM-L BV, deren Aktien nach Erreichen einer weltweit führenden Position auch an der amerikanischen NASDAQ ein besonderer Erfolg wurden. Zeiss ist in 40 Ländern direkt vertreten mit starken Geschäften in USA und Japan und produziert weltweit. Gesamtbelegschaft ca. 14.000. Die Umwandlung von einer Stiftung in eine Aktiengesellschaft ist eingeleitet. 1988 bis 1994 war er Mitglied des Vorstands des Bereichs Medizin der Siemens AG und verantwortlich für die bildgebenden Diagnosesysteme, dem geschäftlichen Schwerpunkt

K O N Z E R N A B S C H L U S S

des Bereichs. Hinzu kamen Mitglieds- und Chairmen-Mandate in Boards zahlreicher internationaler Tochtergesellschaften und Beteiligungen in Europa, USA und Japan. Von 1983 bis 1988 war er Leiter des Bereiches Schnittbildverfahren, 1983 erfolgte die Ernennung zum Generaldirektor. Von 1977 bis 1983 leite Dr.-Ing. Graßmann das Geschäftsgebiet Computertomographie. In den Jahren 1968 bis 1994 entwickelte sich der Bereich Medizinische Technik der Siemens AG zum größten Hersteller der Medizintechnik mit einem Umsatz von zuletzt ca. 7 Mrd. DM, damit zehnmal so groß wie in 1968. Der Aufbau der starken Position bei Computertomographie, Magnetresonanz und digitaler Angiographie – für alle diese Bereiche trug Dr.-Ing. Graßmann die Verantwortung – war der wesentlichste Beitrag zu 108

diesem Wachstum, zur heutigen Ertragsstärke und zur heute führenden Stellung im Weltmarkt. Senator e. h. Dr.-Ing. Peter H. Graßmann gehört den Aufsichtsräten folgender Unternehmen an: Gambro A. B., Stockholm/Schweden (Medizin), ASM-Lithography BV, Eindhofen/Niederlande

(Halbleiter),

Aradex

AG,

Lorch

(Start

up,

sw-

Motorsteuerungen), Febit AG, Mannheim, TST AG, Neu-Ulm, sowie der am Neuen Markt notierten GAP AG, Oberhaching (GSM und GPS). Darüber hinaus ist er Mitglied des Forschungsplanungsausschusses im Senat der MaxPlanck-Gesellschaft, München, und Beirat des MIT Massachussetts Institute of Technology (Committee of Brain and Cognitive Science) und der Deutsche Bank AG Süddeutschland. Weiterhin wirkt Dr.-Ing. Peter H. Graßmann als Vorsitzender und Ehrensenator des Hochschulrats Aalen, Mitglied des Kuratoriums der Max-PlanckInstituts für Festkörperphysik, Stuttgart, des Max-Planck-Instituts für Plasmaphysik, München, der Ernst-Abbé-Stiftung, Jena, und Vorstand des Landesverbandes der Industrie, Stuttgart. Dr.-Ing. Peter H. Graßmann ist Inhaber der Wirtschaftsmedaille Baden-Württemberg.

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einzelprokurist der aktiengesellschaft j o h a n n e s a lt i n c i o g lu Frankfurt am Main

geschäftsführer der tochtergesellschaften h u n z i n g e r p u b l i c r e l at i o n s g m b h Johannes Altincioglu, Moritz Hunzinger, beide Frankfurt am Main

m i t e v e n t - & i n c e n t i v e - m a nag e m e n t g m b h

v e r l ag d e r u n i v e r s i tät s b u c h h a n d lu n g b l a z e k u n d b e r g m a n n s e i t 1891 g m b h Moritz Hunzinger, Frankfurt am Main

» i n f a s « i n s t i t u t f ü r a n g e wa n dt e s o z i a lw i s s e n s c h a f t g m b h

K O N Z E R N A B S C H L U S S

Dr. Franz Husar, Hofheim; Honorarkonsul Max Hunzinger, Frankfurt am Main

Diplom-Soziologe Menno Smid, Bonn action press gmbh & co. kg

Hartmut Doerk, Hamburg; Moritz Hunzinger, Frankfurt am Main

Frankfurt am Main, 7. März 2001 Hunzinger Information Aktiengesellschaft Der Vorstand

h u n z i n g e r i n fo r m at i o n a k t i e n g e s e l l s c h a f t , f r a n k f u rt a m m a i n b e s tät i g u n g s v e r m e r k Wir haben den von der Hunzinger Information Aktiengesellschaft aufgestellten Konzernabschluß,

bestehend

aus

Bilanz,

Gewinn-

und

Verlustrechnung,

Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflußrechnung und Anhang für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2000 bis 31. Dezember 2000 geprüft. Aufstellung und Inhalt des Konzernabschlusses liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung zu beurteilen, ob der Konzernabschluß den International Accounting Standards (IAS) entspricht.

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109

Wir haben unsere Konzernabschlußprüfung nach den deutschen Prüfungsvorschriften und unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlußprüfung sowie unter ergänzender Beachtung der International Standards on Auditing (ISA) vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, daß mit hinreichender Sicherheit beurteilt werden kann, ob der Konzernabschluß frei von wesentlichen Fehlaussagen ist. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Nachweise für die Wertansätze und Angaben im Konzernabschluß auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung beinhaltet die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses. Wir sind der Auffassung, daß unsere G E S C H Ä F T S F E L D E R

Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Nach unserer Überzeugung vermittelt der Konzernabschluß in Übereinstimmung mit den IAS ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns sowie der Zahlungsströme des Geschäftsjahres. Unsere Prüfung, die sich auch auf den von dem Vorstand für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2000 bis zum 31. Dezember 2000 aufgestellten Konzernlagebericht erstreckt hat, hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Überzeugung gibt der 110

Konzernlagebericht insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der Lage des Konzerns und stellt die Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar. Außerdem bestätigen wir, daß der Konzernabschluß und der Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2000 bis zum 31. Dezember 2000 die Voraussetzungen für eine Befreiung der Gesellschaft von der Aufstellung eines Konzernabschlusses und Konzernlageberichts nach deutschem Recht erfüllen. München, den 30. März 2001 BDO Deutsche Warentreuhand Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dipl.-Kfm. Wolf Goppelt Wirtschaftsprüfer Dipl.-Kfm. Friedolin Sucker Wirtschaftsprüfer

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W E I L P R D O R T I H R E E I G E N E N R E G E L N H AT Die Wachstumsmärkte Osteuropas warten auf Ihre Produkte und Dienstleistungen. Als führender deutscher PR-Dienstleister in den osteuropäischen Ländern übernimmt die Hunzinger PR Berlin GmbH die Öffentlichkeitsarbeit vor Ort. Unsere Auftraggeber sind führende deutsche und internationale Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung. Wir unterstützen Sie auf der Basis unseres osteuropäischen PR-Netzwerks mit eigenen Repräsentanten in Moskau, Kiew, Prag, Warschau, Budapest und Nowosibirsk. In Serbien, Slowenien, Montenegro, Kroatien und Rumänien verfügen wir über beste Verbindungen; und es kann in diesen Emerging Markets kurzfristig auf bestehende Infrastrukturen des Netzwerkes Hunzinger Information zurückgegriffen werden. Unsere hoch qualifizierten PR-Berater haben erstklassige Kontakte zu den relevanten osteuropäischen Print-, Funk- und TV-Medien. Die Leistungspalette um-

fasst die gesamte Bandbreite der Public Relations. Wir schreiben und platzieren Pressemitteilungen, Produktfeatures und Personalien. Wir arrangieren Interviews mit osteuropäischen Top-Journalisten und laden zu Pressekonferenzen und Presse-Dinners ein. Wir veranstalten Presse-Events zu Produkteinführungen, Firmeneröffnungen und anderen wichtigen Ereignissen. Hinzu kommen die Unterstützung bei der Aufnahme von Kontakten zu relevanten Entscheidungsträgern aus Politik und Wirtschaft sowie die Begleitung bei Messen und Roadshows. Weitere Standorte: Finanzplatz Frankfurt am Main, Bonn, Medienzentrum Hamburg, Bundeshauptstadt Berlin, Eschborn, München, Brüssel, Repräsentanzen in New York und Wien. 28 Partneragenturen von action press weltweit: Buenos Aires, Sydney, Brüssel, Kopenhagen, London, Helsinki, Paris, Amsterdam und Almere Haven, Mailand und Rom, Oslo, Wien, Warschau, Lissabon, Stockholm, Marbella und Madrid, Kapstadt, Prag, Budapest, Los Angeles, New York und Miami.

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115

VII

B E R I C H T

D E S

A U F S I C H T S R A T E S

Der Aufsichtsrat hat die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben wahrgenommen. Im Rahmen von vier Aufsichtsratssitzungen hat der Vorstand ausführlich über G E B E R S IC CHHÄ TF TDSEFSE LA DU EF RS I C H T S R A T E S

die Lage und Entwicklung der Gesellschaft und des Konzerns berichtet. Ergänzend wurde der Aufsichtsrat durch den Vorstand umfassend durch schriftliche und mündliche Berichte über wesentliche Fragen der Geschäftsführung unterrichtet. Der Vorsitzende ist darüber hinaus regelmäßig über wesentliche Entwicklungen und anstehende Entscheidungen informiert worden. Schwerpunktthemen waren insbesondere die Erörterung von Akquisitionsüberlegungen und deren Auswirkungen auf die Geschäftsfelder der Gesellschaft. Der Aufsichtsrat hat sich eingehend mit der strategischen Ausrichtung der Hunzinger Information Gruppe und den damit verbundenen Entwicklungschancen und Geschäfts116

risiken befaßt. Der Jahresabschluß und der Lagebericht sowie der Konzernabschluß und der Konzernlagebericht der Hunzinger Information Aktiengesellschaft für das Geschäftsjahr 2000 sind unter Einbeziehung der Buchführung durch die BDO Deutsche Warentreuhand Aktiengesellschaft, München, geprüft und jeweils mit uneingeschränktem Bestätigungsvermerk testiert worden. In Anwesenheit eines Wirtschaftsprüfers und Vorstandsmitgliedes der BDO Deutsche Warentreuhand Aktiengesellschaft hat der Aufsichtsrat in seiner Sitzung am 2. April 2001 von den Prüfungsergebnissen des Abschlußprüfers zustimmend Kenntnis genommen. Nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung hat der Aufsichtsrat gegen den Jahresabschluß und den Lagebericht sowie den Konzernabschluß und den Konzernlagebericht keine Einwände. Der Aufsichtsrat billigt den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluß, der damit festgestellt ist.

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Der Vorstand hat einen Bericht über die Beziehungen der Gesellschaft zu verbundenen Unternehmen erstellt und dem Aufsichtsrat vorgelegt. Der Abschlußprüfer hat dazu folgenden Bestätigungsvermerk erteilt. Nach unserer pflichtgemäßen Prüfung und Beurteilung bestätigen wir, daß 1. die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind, 2. bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften die Leistung der Gesellschaft an die

Nach dem abschließenden Ergebnis seiner Prüfung erhebt der Aufsichtsrat gegen die Erklärung des Vorstandes über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen keine Einwände. Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und allen Mitarbeitern des Hunzinger InformationKonzerns für den engagierten und verantwortungsbewußten Einsatz im Geschäftsjahr 2000 für das Unternehmen.

G E B E R S IC CHHÄ TF TDSEFSE LA DU EF RS I C H T S R A T E S

verbundenen Unternehmen nicht unangemessen hoch war.

117

Frankfurt am Main, im April 2001 Hunzinger Information Aktiengesellschaft Der Aufsichtsrat

Senator e. h. Dr.-Ing. Peter H. Graßmann, Vorsitzender

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T E R E E R G RE A S U C H ÄA F N T SZ FE EI G L D

Herr Wolfgang Schmidt 118

* 18. April 1934

† 22. Mai 2000

Mitglied des Deutschen Bundestages 1969 bis 1976, ehemaliger Konzern- und Gesamtbetriebsratsvorsitzender der Deutsche Lufthansa AG

Über 10 Jahre war Wolfgang Schmidt Mitglied des Aufsichtsrates unserer PR-Gesellschaften und ein wertvoller Ratgeber. Die Hunzinger Information AG trauert um einen guten Freund und Weggefährten.

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T E R M I N V O R S C H A U

geplante termine

2001

Vorläufiger Bericht über das Geschäftsjahr 2000

23. Februar 2001

Frühjahrssitzung des Aufsichtsrates

2. April 2001

Jahresbericht 2000

24. April 2001

Zwischeninformation über das erste Quartal 2001

22. Mai 2001

Hauptversammlung im Palais im Zoo in Frankfurt am Main mit anschließender Sommersitzung des Aufsichtsrates

8. Juni 2001 21. August 2001

Herbstsitzung des Aufsichtsrates

14. September 2001

Zwischeninformation über die ersten drei Quartale 2001

22. November 2001

Wintersitzung des Aufsichtsrates

14. Dezember 2001

geplante termine

2002

Vorläufiger Bericht über das Geschäftsjahr 2001

22. Februar 2002

Frühjahrssitzung des Aufsichtsrates

5. April 2002

Jahresbericht 2001 – Bilanzpresse- und Analystenkonferenz

26. April 2002

Zwischeninformation über das erste Quartal 2002

24. Mai 2002

Hauptversammlung im Palais im Zoo in Frankfurt am Main mit anschließender Sommersitzung des Aufsichtsrates

31. Mai 2002

Zwischeninformation über das erste Halbjahr 2002

23. August 2002

Herbstsitzung des Aufsichtsrates

13. September 2002

Zwischeninformation über die ersten drei Quartale 2002

22. November 2002

Wintersitzung des Aufsichtsrates

13. Dezember 2002

a n s p r e c h p a rt n e r Frau Tanja Stojkovic Hunzinger Information Aktiengesellschaft Holzhausenstraße 21 · 60322 Frankfurt am Main Postfach 20 01 52 · 60605 Frankfurt am Main Telefon (0 69) 15 20 03-67 · Telefax (0 69) 15 20 03-33 E-Mail: [email protected] · www.hunzinger.de

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G EE RS M T C H I NÄ VF O T SR FS EC LH DA EUR

Zwischeninformation über das erste Halbjahr 2001

119

X

G EE SG CB HE ÄS FC TH SR FE EI LB D W U EN RG

W E G B E S C H R E I B U N G

und so erreichen sie uns mit dem rhein-main-verkehrsverbund (rmv)

120

vo m h au p t b a h n h o f Sämtliche S-Bahn-Linien in Richtung Offenbach und Hanau bis zur Hauptwache. Dort umsteigen in die U-Bahn-Linien U1, U2, U3 in Richtung Ginnheim, Gonzenheim und Hohemark bis zur dritten Haltestelle »Holzhausenstraße«.

vo m r h e i n - m a i n - f lu g h a f e n Mit der S-Bahn-Linie S8 in Richtung Hanau bis zur Hauptwache. Von dort die U-BahnLinien U1, U2, U3 in Richtung Ginnheim, Gonzenheim und Hohemark bis zur Station »Holzhausenstraße«.

f u s s w e g vo n d e r h a lt e s t e l l e Steigen Sie an der Haltestelle »Holzhausenstraße« aus. Wenden Sie sich nach rechts in die Holzhausenstraße, wo Sie uns nach 400 Metern auf der rechten Straßenseite finden (von der Hauptwache zu Fuß: ca. 15 Minuten).

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BOCKENHEIMER ANLAGE

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ESCHENHEIMER ANLAGE ESCHENHEIMER TURM

ALTE OPER HOCHSTRASSE

BLEICHSTRASSE STADTMITTE

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© 2001 Verlag der Universitätsbuchhandlung Blazek und Bergmann seit 1891 GmbH Postfach 20 01 62, D-60605 Frankfurt am Main Telefon (0 69) 15 20 03-0, Telefax (0 69) 15 20 03-33 E-Mail: [email protected] Alle Rechte vorbehalten.

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Film-Preview: Das MIT-Eventmanagement

konzipierte

und

organisierte Premieren- und Preview-Parties zum Filmstart von »M:I-2« für die Bayerische Hypound Vereinsbank AG. PR und Politikkommunikation für die Demokratiebewegung in Osteuropa: im Wahlkampf mit dem neugewählten serbischen Ministerpräsidenten Professor Dr. Zoran Djindjic. »infas«-Interviewerin bei der computergestützten Befragung zur Kundenzufriedenheitsmessung im ICE der Deutschen Bahn. Weltweit digitaler Pressebildservice durch action press mit 600 Fotografen, 28 internationalen Partneragenturen in 20 Ländern.

Please find the English version of our Annual Report on our homepage www.hunzinger.de. Thank you! Download: Der Geschäftsbericht liegt auch als PDF-Datei auf unserer Homepage www.hunzinger.de (Investor Relations, Geschäftsberichte) vor.

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