El mercado de la limpieza e higiene en Argelia Junio 2015

El mercado de la limpieza e higiene en Argelia Junio 2015 Este estudio ha sido realizado por José Coy López, bajo la supervisión de la Oficina Económi...
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El mercado de la limpieza e higiene en Argelia Junio 2015 Este estudio ha sido realizado por José Coy López, bajo la supervisión de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Argel

EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

ÍNDICE 1.

RESUMEN EJECUTIVO

3

2.

DEFINICIÓN DEL SECTOR

6

1. DELIMITACIÓN DEL SECTOR 3.

6

OFERTA – ANÁLISIS DE COMPETIDORES

7

1. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

7

2. ESTADÍSTICAS DE IMPORTACIÓN

8

3. CASO DE ESPAÑA

22

4.

DEMANDA

23

5.

PRECIOS

27

1. MUESTRAS DE PRECIOS

27

6.

PERCEPCIÓN DEL PRODUCTO ESPAÑOL

30

7.

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

31

1. PANORÁMICA GENERAL

31

2. OTRAS PARTICULARIDADES

31

8.

9.

ACCESO AL MERCADO-BARRERAS

33

1. ARANCELES

33

2. MEDIOS DE PAGO

34

3. OTROS DOCUMENTOS

34

4. NORMATIVA

36

PERSPECTIVAS DEL SECTOR

37

1. NOTICIAS DE INTERES

37

10. OPORTUNIDADES

39

11. INFORMACIÓN PRÁCTICA

41

1. CONSEJOS ÚTILES

41

2. CÓMO HACER NEGOCIOS EN ARGELIA

45

2

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Argel

EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

1.

RESUMEN EJECUTIVO

El mercado de la limpieza e higiene en Argelia se compone de las partidas arancelarias 3401 (Jabón; productos y preparados orgánicos tenso-activos usados como jabón, en barras, panes o trozos, o en piezas troqueladas o moldeadas, aunque contengan jabón; papel, guata, fieltro y tela sin tejer, impregnados, recubiertos o revestidos de jabón; también aquellos destinados al lavado de la piel…) y 3402 (Agentes de superficie orgánicos, excepto el jabón; preparaciones tenso-activas, preparaciones para lavar, incluidas las preparaciones auxiliares de lavado, y preparaciones de limpieza, aunque contengan jabón, excepto las de la partida 3401). El mercado tiene un líder en cuanto a marca, Isis, marca local que fue adquirida por el grupo alemán Henkel. En cuanto al producto argelino, no hay grandes empresas, sino que hay mucha variedad de productos, con gamas de calidades que permiten precios muy competitivos y que provienen del exterior. En el país, en muchos casos sólo se realiza el envasado del producto importado a granel. Existen empresas con origen hispano-argelino, entre las que destaca Somdae, que tiene tanto productos de limpieza como de higiene y cosmética. Lleva implantada en Argelia más de diez años. Los principales países proveedores de productos de limpieza para el hogar en Argelia son la Unión Europea, especialmente España, Francia, Alemania y Gran Bretaña, aunque también Estados Unidos, China y Turquía. Otros países cuentan con competidores importantes, aunque no tan implantados. A nivel local, la empresa más relevante es FADERCO. Los productores del sector privado totalizan una capacidad de producción de casi 600 T/día. Las empresas del sector público, las 4 unidades de la ENCG (Entreprise Nationale des Corps Gras) totalizan 500 T/día, a pesar de que están siendo reducidas por varias razones. Las importaciones totales para productos de la partida 3401 en el año 2014 ascienden a 49 millones de dólares, siendo las de 2013 de 40 millones; por su parte, para la partida 3402, las importaciones son de 99 millones de dólares en 2014, siendo las de 2013 de 87 millones. El crecimiento en valor de las importaciones de productos de limpieza e higiene se ha mantenido constante en el periodo 20122014 para la partida 3401 en un 60% y para la partida 3402 cerca de un 31%. Argelia es un país netamente importador de este tipo de productos, por lo que la tendencia de compra de partidas arancelarias es muy positiva. La evolución de las importaciones españolas para la partida 3401 es positiva, creciendo de manera constante cada año. Por su parte, el crecimiento de las exportaciones de los productos de la partida 3402 es impactante: el 61% de las importaciones en valor tiene origen español, lo que sitúa a nuestro país a la cabeza para esta partida arancelaria.

3

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EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

En términos de demanda, entre los años 2000 y 2015 la población residente argelina ha pasado de 30,4 millones de personas a 39,5 millones de personas en enero de 2015. Las proyecciones indican que en el año 2016 se alcanzará la cifra de 40,4 millones de personas. Durante el año 2014 la población residente argelina ha aumentado en 840.000 personas. Esto ha supuesto un crecimiento del 2,15%, mientras que en el año anterior este mismo dato se situaba en el 2,07%. Por su parte, el crecimiento económico en Argelia en 2014 fue del 4,5% de PIB. El producto interior bruto es de 216.000 millones de dólares. La renta per cápita se situó en 5.290 dólares. La evolución respecto a anteriores ejercicios es positiva, si bien los expertos en economía indican que el crecimiento debería ser mucho mayor dadas las enormes cantidades de capital invertidas por el estado argelino para reactivar la economía. Por su parte, en 2012 la inflación se disparó a un 8,9%; en 2014 se relajó y se mantiene en el 2,9%. Todos estos factores demográficos y económicos auguran un futuro estable para el sector de los productos de higiene y limpieza en Argelia. Las variables que el consumidor tiene en cuenta cuando adquiere productos de limpieza e higiene en el mercado argelino son principalmente el precio, la eficacia y, en ocasiones, las informaciones técnicas del producto en el momento de la compra. Sin embargo, el origen del producto no es determinante ya que pesan más los factores de precio y calidad. Además, el comprador argelino realiza el aprovisionamiento de productos de limpieza en pequeñas tiendas próximas a su vivienda y, generalmente, en pequeñas cantidades. Los precios de los productos no se han estabilizado y el precio del mismo producto puede variar hasta el doble de su valor, dependiendo de factores como cantidad, marca, procedencia o incluso establecimiento de compra. Comparado con los productos que provienen del mercado chino, tunecino o turco, el producto español tiene mejor imagen, pero no puede competir en precios. Se realizó un store check en las inmediaciones del barrio de Hydra, en Argel, considerado uno de los barrios más caros de la capital. El dueño de uno de los establecimientos afirmó que los precios para los productos de limpieza e higiene están estandarizados, y que son los dueños de cada local (ya que la gran distribución no es lo suficientemente relevante en el país) los que deciden el precio final, pero que existen pocas variaciones. Pudimos comprobar que la variedad de marcas es extensa y que los precios, en general, no son excesivamente elevados, con cantidades que van desde los 90 dinares (unos 80 céntimos de euro) para 500 ml de desengrasante Inoget (marca local) a los 1.450 dinares (unos 13 euros) para 1,6 litros de Ariel lavadora. Por otra parte, existe poca publicidad en la televisión de este tipo de productos, si bien son abundantes los carteles publicitarios de gran tamaño en calles y carreteras, en lugares visibles. De hecho, los productos susceptibles de ser publicitados de este modo en Argelia suelen ser alimentarios o de limpieza, ya que la publicidad a gran escala como la entendemos en Occidente no está muy desarrollada. Conviene tener en cuenta, asimismo, ciertas peculiaridades de la oferta actual de productos españoles en el mercado, ya que estos no se suelen asociar de manera obvia o directa con España, debido, entre otras cosas, al fenómeno comentado de la importación a granel y posterior envasado en el país argelino. Por ello, marcas a priori españolas no terminan siendo reconocidas como tales por el público argelino, que sí tiene un concepto muy claro de los productos franceses. La importación de los productos de limpieza e higiene en Argelia se realiza de dos maneras: si la compra se realiza a granel, el producto es adquirido por un mayorista argelino que se encarga de su tratamiento, envasado y etiquetado siguiendo la legislación existente. El fabricante comercializa el producto envasado con una denominación/marca diferente. En el caso de los productos de marca extranjera, son adquiridos por un importador que se encarga posteriormente de su distri4

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EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

bución utilizando sus propios canales. Argelia acumula un notable retraso respecto a países vecinos en cuanto a grandes distribuidores. Respecto al proceso de compra, suelen ser las mujeres las encargadas de acudir a los diversos establecimientos para realizar la compra, puesto que el lugar por defecto de la mujer en los hogares argelinos está en casa y normalmente su trabajo es cocinar y limpiar, ya que el hombre no lo hace. A la hora del acceso al mercado, existe un problema recurrente en el país en torno a las falsificaciones de productos en este sector. De acuerdo con algunas estadísticas, el 40% de los productos falsificados se producen a nivel local, mientras que el resto provendrían de Asia o los países europeos. Respecto a los aranceles aplicables, estos varían en función de la partida arancelaria, yendo del 21% como máximo al 3% como mínimo. Existe un Acuerdo con la UE para el desarme arancelario total del 0% en el horizonte 2020. En cuanto a la normativa relativa a productos químicos, conviene resaltar 3 documentos legislativos elaborados por el estado argelino, los cuales delimitan los aspectos que los operadores de productos de limpieza e higiene (por su composición química) deben tener en cuenta en su actividad exportadora, para el caso de España, o en su proceder diario de tratarse de una empresa constituida en Argelia. Los documentos son 1) Reglas de seguridad sobre productos químicos peligrosos y recipientes de gas a presión (01-12-2003); 2) Lista de productos químicos sujetos a autorización del Ministerio de Energía y Minas (03-052006); 3) Condiciones y modalidades de importación de productos químicos peligrosos (01-082004). Las perspectivas de crecimiento del sector son buenas, si bien desde el Gobierno argelino se pretende reducir progresivamente las importaciones para fomentar que el producto se termine localmente mediante la asociación de empresas extranjeras con fabricantes nacionales. La forma de asociación es en la mayoría de los casos el establecimiento de un partenariado con reparto del capital social a favor de la parte argelina en un mínimo del 51%. Existen oportunidades para este tipo de productos en Argelia debido al progresivo desarrollo que está experimentando el sector de la industria desde su pérdida de competitividad en los últimos años, además de la escasa de capacidad productiva en general y en lo relativo a los productos de limpieza e higiene en particular en el país. La importación se revela como la mejor opción y además puede aportar experiencia a los argelinos en caso de establecer algún tipo de sociedad conjunta, actualmente poco numerosas o relevantes. Actualmente, la capacidad de producción está infrautilizada, las empresas están mal organizadas y son poco competitivas. Por ello, se ha puesto en marcha un proceso de reestructuración industrial y de privatización, declarado prioritario por el Gobierno. Este esfuerzo ha permitido el desarrollo de proyectos de cooperación entre empresas argelinas y extranjeras. Ya se cuenta con algunos ejemplos destacados, como el acuerdo de cooperación que une a Henkel y a la empresa Enad. Los cambios del sector industrial han dado lugar a una fuerte entrada del sector privado en empresas textiles, entre otras. Los grupos privados emergen en ciertos segmentos, ocupando emplazamientos importantes en el panorama económico nacional y movilizando capitales de decenas de millones de euros.

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EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

2.

DEFINICIÓN DEL SECTOR

1. DELIMITACIÓN DEL SECTOR

3401

Jabón; productos y preparados orgánicos tenso-activos usados como jabón, en barras, panes o trozos, o en piezas troqueladas o moldeadas, aunque contengan jabón; papel, guata, fieltro y tela sin tejer, impregnados, recubiertos o revestidos de jabón; también aquellos destinados al lavado de la piel…

34011100

De aseo (incluye aquellos destinados al uso médico)

34011910

Productos y preparaciones tenso-activos usados como jabón

34011920

Papel, guata, fieltro y tela sin tejer, impregnados, recubiertos o revestidos de jabón

34011990

Otros

34012000

Jabones en otras formas

34013000

Productos y preparados orgánicos tenso-activos para el lavado de la piel, líquidos o en crema, acondicionados para la venta al por menor, aunque contenga jabón

3402

Agentes de superficie orgánicos (excepto el jabón); preparaciones tenso-activas, preparaciones para lavar, incluidas las preparaciones auxiliares de lavado, y preparaciones de limpieza, aunque contengan jabón (excepto las de la partida 3401)

34021100 34021100

Aniónicos

34021200 34021200

Catiónicos

340213 34021300 021300

No iónicos

34021900 34021900

Otros

34022000 34022000

Preparados para la venta al detalle

34029000 34029000

Los demás

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EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

3.

OFERTA – ANÁLISIS DE COMPETIDORES

1. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO El mercado de los productos de limpieza en Argelia tiene un líder en cuanto a marca, Isis, marca local que fue adquirida por el grupo alemán Henkel. La marca está bien posicionada en el mercado argelino. Además la distribución de este producto es intensiva, lo que hace que la gente asocie y utilice el nombre de la marca para los productos de limpieza en general. La multinacional germana tiene producción en Argelia y cuenta con aportaciones de capital turco. En cuanto al producto argelino, no hay grandes empresas, sino que hay mucha variedad de productos, con gamas de calidades que permiten precios muy competitivos y que provienen del exterior. En el país, en muchos casos sólo se realiza el envasado del producto importado a granel. Algunos fabricantes locales son Alpec de Mohammadia, Unique en Argel, Imperial Chimical Industries en Blida o Mouhoub Chim en Bejaia. Existen empresas con origen hispano-argelino, entre las que destaca Somdae, que tiene tanto productos de limpieza como de higiene y cosmética. Lleva implantada en Argelia más de diez años. La empresa es argelina de derecho, pero sus propietarios son españoles. Producen única y exclusivamente para el mercado local, y sus productos más populares son de la marca Alin (limpia suelos, vidrio, lavavajillas) y el detergente Luzil y El Bahdja. También el Groupe Palc es una empresa de capital mixto argelino español con más de 25 años de experiencia en el mercado. Los principales países proveedores de productos de limpieza para el hogar en Argelia son la Unión Europea, especialmente España, Francia, Alemania y Gran Bretaña, aunque también Estados Unidos, China y Turquía. Otros países cuentan con competidores importantes, aunque no tan implantados en Argelia, como la holandesa Diversey, la francesa Mondizen (con el producto para lavavajillas Mir), la italiana Sutter, las españolas Proquimia y Disarp, todas ellas especializadas en el sector profesional. Además, el gigante multinacional americano Procter & Gamble tiene presencia en el mercado argelino, especialmente en los detergentes y suavizantes. El limpia hogar Mr Proper se encuentra con facilidad. También puede resultar competencia para el sector profesional la empresa americana Ecolab. Otro competidor importante es el grupo turco Hayat con sus productos para vajillas Test y el limpia hogar Bingo. Finalmente, es de notar que algunos de estos productos entran en Argelia sin pasar los controles de aduana y calidad establecidos. A nivel local, la competencia más relevante es la de la empresa FADERCO, que acapara un 70% del mercado argelino de productos de higiene femenina y un 23% de higiene infantil.

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EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

A grandes rasgos, podemos afirmar que Argelia cuenta con una oferta de productos muy variada, en las que se incluyen las principales marcas y los productos que se venden en Europa, si bien la calidad es muy diversa. Tan sólo 1/3 de la oferta del mercado está asegurada por los productores locales, estando el resto repartido de manera siguiente: -

Los importadores de los fabricantes extranjeros para los productos para el gran público en general o de gama alta.

-

Los productores de diversos orígenes proponen productos de mala calidad o gama baja.

Finalmente, los productores del sector privado totalizan una capacidad de producción de casi 600 T/día. Las empresas del sector público, las 4 unidades de la ENCG (Entreprise Nationale des Corps Gras) totalizan 500 T/día, a pesar de que están siendo reducidas por varias razones. Para el jabón en particular se considera que hay unos 10 productores locales que se ocupan de toda la gama de higiene corporal.

2. ESTADÍSTICAS DE IMPORTACIÓN -

Partida 3401: Jabón; productos y preparados orgánicos tenso-activos usados como jabón, en barras, panes o trozos, o en piezas troqueladas o moldeadas, aunque contengan jabón; papel, guata, fieltro y tela sin tejer, impregnados, recubiertos o revestidos de jabón; también aquellos destinados al lavado de la piel…

34011100 – De aseo (incluye aquellos destinados al uso médico) 2013

2014 País de origen

Valor (USD) Peso (kg)

País de origen

Valor (USD) Peso (kg)

Turquía

8.733.061

3.802.019

Turquía

6.140.944

2.223.260

Alemania

5.019.282

1.873.802

Alemania

4.864.762

1.857.726

Egipto

2.832.080

2.225.433

Indonesia

4.072.122

2.718.120

Indonesia

2.653.935

1.939.853

Egipto

2.791.417

1.852.466

Francia

2.087.529

722.893

Francia

1.565.464

830.498

Emiratos Árabes

1.177.410

467.068

España

503.491

445.106

EEUU

500.508

29.962

Holanda

454.780

81.793

España

363.926

261.257

Emiratos Árabes

361.224

182.692

Arabia saudita

277.065

83.700

Gran Bretaña

321.301

127.300

Italia

202.078

19.875

EEUU

217.119

15.139

Resto

848.813

415.476

Resto

693.454

425.327

Total

24.695.687 11.841.338

Total

8

21.986.078 10.759.427

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Argel

EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

2012 País de origen

Valor (USD)

Peso (kg)

Turquía

5.947.732

2.126.078

Egipto

3.432.471

2.241.320

Alemania

2.900.456

997.302

Francia

1.332.405

788.157

Indonesia

1.153.320

869.414

Emiratos Árabes

161.506

171.589

Tadjikistan

108.868

164.588

Líbano

106.268

54.840

España

105.133

94.261

77.627

15.413

273.540

140.754

15.599.326

7.663.716

Rep Corea Resto Total

34011910 – Productos y preparaciones tenso-activos usados como jabón 2014

2013

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

Francia

España

9.389

6.000

237.265

65.291

20.734

6.503

Gran Bretaña

3.367

206

9.464

1.748

Francia

1.143

11

China

162

70

EEUU

226

73

Italia

77

10

Total

14.126

6.290

Alemania

16

0

267.718

73.622

EEUU Turquía

Total

9

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EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

2012 País de origen origen Valor (USD) Peso (kg) España

168.494

186.461

Francia

47.863

29.895

Turquía

17.194

15.836

China

5.845

1.895

EEUU

3.988

1.333

Omán

1.771

1.500

Gran Bretaña

49

2

Alemania

18

1

245.222

236.923

Total

34011920 – Papel, guata, fieltro y tela sin tejer, impregnados, recubiertos o revestidos de jabón 2014

2013

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

País de origen

Turquía

Turquía

2.995.149 2.225.298

Valor (USD) Peso (kg) 1.811.692 1.360.673

Francia

383.808

42.672

Francia

650.998

211.912

Egipto

244.033

39.282

Italia

235.263

133.651

Polonia

158.156

53.712

Emiratos Árabes

128.236

19.311

España

134.271

41.763

España

120.794

25.316

Holanda

113.195

29.983

Polonia

91.789

35.529

Portugal

49.841

8.857

China

19.597

20.766

Gran Bretaña

45.818

1.415

Rep Corea

13.371

5.013

Túnez

44.289

19.275

Holanda

10.435

4.736

Italia

39.227

26.434

EEUU

874

9

Resto

43.224

15.741

Gran Bretaña

34

1

Total

4.251.011 2.504.432

Total

10

3.083.082 1.816.917

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Argel

EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

2012 País de origen Valor (USD) Peso (kg) Turquía

1.059.763 1.029.356

Francia

230.590

130.208

Italia

174.415

95.835

China

34.591

22.672

España

29.787

9.310

Rep Corea

13.734

5.554

Tadjikistán

9.939

16.277

Rep Corea

177

324

4

0

Alemania Total

1.553.000 1.309.536

34011990 – Otros 2014

2013

País de origen origen Valor (USD) Peso (kg)

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

Francia

411.062

81.501

España

187.011

169.608

Turquía

308.829

321.463

Turquía

181.005

198.022

España

73.010

63.698

Francia

145.573

21.745

Alemania

62.496

13.604

China

90.073

10.477

Italia

39.993

10.383

Alemania

76.493

12.146

Indonesia

37.125

40.000

Bulgaria

12.525

5.640

Polonia

13.307

1.569

Italia

9.158

1.754

China

8.676

6.431

Tailandia

4.399

3.739

Portugal

5.657

911

EEUU

1.834

265

Gran Bretaña

4.661

54

Gran Bretaña

1.121

56

Resto

5.925

741

166

293

970.741

540.355

709.358

423.745

Total

Resto Total

11

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EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

2012 País de origen Valor (USD) Peso (kg) Turquía

39.750

29.450

China

34.546

1.635

EEUU

26.679

2.175

Alemania

23.631

10.031

Italia

23.263

11.631

España

14.859

53.197 53.197

Portugal

11.136

987

Francia

6.279

11.587

Omán

2.756

2.700

Gran Bretaña

2.081

77

151

35

185.131

123.505

Resto Total

34012000 – Jabones en otras formas 2013 2013

2014 País de origen

Valor (USD) Peso (kg)

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

Malasia

5.160.256

5.368.725

Indonesia

3.135.028 3.612.678

Indonesia

3.352.723

3.851.991

Malasia

2.733.044 3.024.000

Francia

1.173.088

268.080

Francia

1.688.048

330.709

Emiratos Árabes

266.135

260.000

Turquía

201.769

205.267

Turquía

256.360

194.340

EEUU

190.570

16.806

India

105.505

75.200

Arabia Saudita

121.802

47.293

EEUU

64.932

3.330

Egipto

101.450

120.000

Marruecos

45.647

20.620

Marruecos

99.313

26.292

Italia

21.243

7.814

Italia

87.232

22.182

9.963

2.013

Bélgica

68.095

9.383

29.694

16.867

Resto

80.785

26.394

España Resto Total

10.485.546 10.068.980

Total

12

8.507.136 7.441.004

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Argel

EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

2 012 País de origen

Valor (USD) Peso (kg)

Malasia

5.069.084 4.994.000

Indonesia

2.603.131 2.409.020

Francia

995.097

209.359

Turquía

934.967

824.103

India

656.457

618.800

Filipinas

196.995

43.390

Marruecos

162.546

41.486

Emiratos Árabes

126.748

133.872

Italia

21.189

7.362

China

14.156

19.662

Resto

32.436

7.424

Total

10.812.806 9.308.478

34013000 – Productos y preparados orgánicos tenso-activos para el lavado de la piel, líquidos o en crema, acondicionados para la venta al por menor, aunque contenga jabón 2014

2013

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

País de origen

Francia

2.677.689

549.456

Francia

1.767.650

407.948

España

1.579.973 1.491.719

España

894.821

873.882

Alemania

1.393.909

268.097

Italia

805.430

551.367

Italia

781.434

408.005

Marruecos

593.515

116.333

Turquía

607.948

468.211

Turquía

509.391

767.135

Marruecos

533.909

104.348

Alemania

393.171

38.536

Jordania

315.740

65.277

Arabia saudita

320.950

140.049

Siria

57.387

18.077

Emiratos Árabes

123.766

18.630

Gran Bretaña

52.341

33.205

Filipinas

118.574

22.913

Holanda

49.061

14.665

Gran Bretaña

86.187

32.462

215.103

104.832

276.477

110.743

8.264.494

3.525.892

Resto Total

Resto Total

13

Valor (USD) Peso (kg)

5.889.932 3.079.998 Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Argel

EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

2012 País de origen Francia

Valor (USD) Peso (kg) 1.006.896

216.179

Italia

414.115

338.285

España

204.621

252.542

Turquía

197.759

172.229

EEUU

56.891

15.244

Holanda

53.225

9.082

Emiratos Árabes

43.491

9.470

Tadjikistán

40.870

27.458

Arabia saudita

39.714

12.349

Rep Corea

26.323

5.000

100.965

30.789

Resto Total

-

2.184.870 1.088.627

Partida 3402: Agentes de superficie orgánicos (excepto el jabón); preparaciones tensoactivas, preparaciones para lavar (incluidas las preparaciones auxiliares de lavado) y preparaciones de limpieza, aunque contengan jabón, excepto las de la partida 3401.

34021100 – Aniónicos 2014

Alemania

427.370

242.115

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

Bélgica

241.736

130.700

Egipto

5.290.316

3.639.960

Francia

125.393

90.938

España

3.529.093 2.353.397 2.353.397

Polonia

67.340

36.000

Italia

2.793.906

1.640.481

Portugal

52.929

35.200

India

991.435

463.450

Resto

91.655

48.201

China

691.905

400.796

Total

14.303.078

9.081.238

14

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Argel

EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

2013

2012

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

Egipto

4.894.189

3.511.710

India

3.207.881 1.889.330

Italia

3.081.032

2.201.350

Italia

2.204.934 1.449.030

Alemania

2.163.684

795.119

Egipto

1.289.701

790.822

España

2.116.440 1.571.839

España

819.415

441.719

India

644.947

320.280

Francia

294.619

96.550

China

627.120

351.390

Alemania

255.670

102.767

Francia

137.646

109.533

Polonia

95.531

54.000

Polonia

95.796

72.000

Bélgica

71.950

40.000

Reino Unido

88.650

18.386

Marruecos

51.576

38.000

Países bajos

45.939

2.400

Turquía

47.163

30.040

13.964.634

8.969.972

Total

Total

8.481.329 4.993.668

34021200 – Catiónicos 2014

2013

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

EEUU

104.329

18.977

Francia

Francia

92.209

14.780

Alemania

España

10.278

5.211

España

3.313

3.000

China

Italia

302

200

Alemania

270

Suecia Dinamarca

China

Total

328.482

62.411

72.529

8.000

1.556

2.720

341

-

Dinamarca

96

-

2

Italia

15

1

175

3

Total

403.019

73.132

133

1

211.008

42.174

15

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Argel

EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

2012 País de origen Valor (USD) (USD) Peso (kg) Francia

504.468

99.150

China

234.002

100.000

Egipto

223.537

100.000

5.730

1

Suiza

732

3

Alemania

584

1

Bélgica

58

1

Reino unido

34

1

969.145

299.157

Dinamarca

Total

34021300 - No iónicos 2014

2013

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

Francia

1.285.486

334.118

EEUU

895.859

64.468

Alemania

1.233.239

421.285

Alemania

726.294

268.241

Bélgica

1.000.604

384.821

Francia

627.401

133.185

Malasia

931.465

434.860

India

476.200

228.037

India

771.869

369.020

Italia

352.438

146.221

EEUU

425.897

83.675

Malasia

270.924

122.400

Italia

407.813

169.300

Bélgica

264.023

83.753

España

371.530

233.192

China

220.810

93.300

Egipto

195.362

142.920

Reino Unido

194.463

15.671

China

139.697

78.820

España

174.805

84.354

Total

7.162.732 2.800.604

Total

16

4.485.154 1.377.555

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Argel

EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

2012 País de origen Valor (USD) Peso (kg) EEUU

1.178.182

89.378

China

460.199

265.425

Alemania

378.370

93.098

Bélgica

296.403

63.254

Francia

295.065

62.161

India

206.612

93.160

Italia

187.259

85.256

Suiza

98.527

5.800

Gran Bretaña

68.916

9.686

Holanda

46.902

8.450

España

42.262

15.006

3.365.768

834.451

Total

34021900 – Otros 2014

2013

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

España

859.132 1.223.460

Reino Unido

501.460

252.279

Francia

716.285

271.759

España

439.625

391.542

EEUU

386.844

44.496

Italia

361.375

203.484

Italia

307.726

147.486

Francia

316.460

81.539

Egipto

189.437

91.156

Egipto

301.249

165.484

Bélgica

164.322

42.767

Bélgica

237.341

65.993

Alemania

152.863

13.742

EEUU

171.782

27.693

Dinamarca

102.171

12.800

Omán

113.415

150.000

Gran Bretaña

72.164

24.570

Polonia

93.984

90.000

Turquía

60.089

63.082

Túnez

53.404

118.923

160.897

120.269

Total

3.171.930

2.055.587

Resto Total

17

2.713.778 1.589.855

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Argel

EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

2012 País de origen Valor (USD) Peso (kg) España

441.762

321.926

EEUU

402.391

40.483

Italia

323.148

155.772

Reino Unido

205.774

73.027

Francia

177.237

38.976

Bélgica

164.052

45.038

Polonia

162.218

98.000

Turquía

101.131

69.956

Holanda

84.007

5.157

Alemania

73.962

24.306

2.201.677

935.859

Total

34022000 - Preparados para venta al detalle 2013

2014 País de origen Valor (USD) Peso (kg)

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

España

España

52.982.660 39.811.184

50.011.414 37.465.260

Gran Bretaña

2.758.770

2.202.731

Francia

1.467.867

998.301

Francia

2.700.813

1.751.559

Reino Unido

1.096.294

1.056.274

Turquía

1.214.830

1.087.748

Jordania

1.002.690

978.433

Italia

888.422

551.282

Italia

613.171

418.929

Alemania

357.697

61.083

Arabia Saudita

448.550

496.179

Arabia Saudita

339.002

324.972

Turquía

251.296

249.962

China

142.041

100.312

Bélgica

173.575

141.485

Polonia

132.964

59.873

China

155.269

45.404

Bélgica

117.406

60.913

Alemania

109.848

32.027

Resto

389.364

164.049

55.709.313

42.117.374

62.023.969

46.175.706

Total

Total

18

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Argel

EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

2012 País de origen Valor (USD) (USD) Peso (kg) España

26.343.855 18.390.809

Marruecos

21.851.802

16.122.793

1.470.339

1.034.302

Italia

554.452

432.255

Arabia Saudita

206.812

257.189

Bélgica

118.149

85.951

Turquía

86.821

108.272

Jordania

76.249

66.780

Alemania

69.780

2.768

EEUU

36.008

1.122

51.034.812

36.625.757

Francia

Total

34029000 - Los demás 2014

2013

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

País de origen Valor (USD) Peso (kg)

España

3.080.056 2.283.765

España

2.640.731 2.089.733

Italia

1.647.432

885.160

Italia

1.804.758

811.666

EEUU

1.567.449

224.626

Alemania

860.861

399.629

Alemania

1.481.728

705.772

EEUU

745.929

194.583

Francia

954.519

422.712

China

589.396

635.280

Gran Bretaña

766.836

111.050

Francia

569.994

428.623

Holanda

695.964

331.204

Reino Unido

432.851

83.399

China

460.470

630.253

Filipinas

418.234

180.000

Malasia

385.742

162.801

Holanda

413.297

197.769

Filipinas

241.392

120.000

Turquía

412.986

405.688

Resto

1.217.767

673.035

Total

9.798.112

5.915.109

Total

12.499.355

6.550.378

19

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Argel

EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

2012 País de origen Valor (USD)

Peso (kg)

España

1.989.265

1.396.072

Francia

1.360.708

957.351

EEUU

1.326.724

248.868

Omán

961.136

1.275.000

Alemania

786.593

256.164

Italia

752.284

279.023

Reino Unido

519.803

206.383

Turquía

426.033

393.784

Filipinas

370.555

139.040

China

356.656

572.674

10.064.664

6.307.865

Total

Importaciones totales de productos de limpieza e higiene en Argelia Partida 3401 2014

Valor (USD) Peso (kg)

2013

Valor (USD) Peso (kg)

3401

48.935.197 28.554.619

3401

40.189.712 23.527.381

340111

24.695.687

11.841.338

340111

21.986.078

10.759.427

34011910

267.718

73.622

34011910

14.126

6.290

34011920

4.251.011

2.504.432

34011920

3.083.082

1.816.917

34011990

970.741

540.355

34011990

709.358

423.745

340120

10.485.546

10.068.980

340120

8.507.136

7.441.004

340130

8.264.494

3.525.892

340130

5.889.932

3.079.998

20

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Argel

EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

2012

Valor (USD) Peso (kg)

3401

30.580.355 19.730.785

340111

15.599.326

7.663.716

34011910

245.222

236.923

34011920

1.553.000

1.309.536

34011990

185.131

123.505

340120

10.812.806

9.308.478

340130

2.184.870

1.088.627

Partida 3402 2014

Valor (USD) Peso (kg)

2013

Valor (USD) Peso (kg)

3402

99.372.072 66.705.687

3402

87.074.009 60.042.997

34021100

14.303.078

9.081.238

34021100

7.369.573

4.297.715

34021200

211.008

42.174

34021200

1.462.645

1.006.303

34021300

7.162.732

2.800.604

34021300

3.677.100

2.700.708

34021900

3.171.930

2.055.587

34021900

3.491.376

2.169.181

34022000

62.023.969

46.175.706

34022000

63.157.344

45.690.045

34029000

12.499.355

6.550.378

34029000

7.915.969

4.179.045

2012

Valor (USD) Peso (kg)

3402

76.117.395 49.996.757

34021100

8.481.329

4.993.668

34021200

969.145

299.157

34021300

3.365.768

834.451

34021900

2.201.677

935.859

34022000

51.034.812

36.625.757

34029000

10.064.664

6.307.865

El crecimiento en valor de las importaciones de productos de limpieza e higiene se ha mantenido constante en el periodo 20122012 -2014 para la partida 3401 en un 60% 60 % y para la partida 3402 cerca de un 31%. 31% Argelia es un país netamente importador de este tipo de productos, por lo que la tendencia de compra de partidas arancelarias es muy positiva. 21

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EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

3. CASO DE ESPAÑA Partida 3401 Año

Partida 3402

Valor (USD) Peso (kg)

USD/kg

2014

2.161.143 1.860.450

1,16

2014

60.832.749 45.910.209

1,33

2013

1.726.014 1.531.008

1,13

2013

55.384.572 41.605.448

1,33

0,88

2012

29.636.559 20.565.532

1,44

2012

527.972

597.473

Año

Valor (USD) Peso (kg)

USD/kg

La evolución de las importaciones españolas para la partida 3401 es positiva, creciendo de manera constante cada año. Por su parte, el crecimiento de las exportaciones de los productos de la partida 3402 es realmente impactante: el 61% 61 % de las importaciones en valor tiene origen español, lo que sitúa a nuestro país a la cabeza para esta partida arancelaria.

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EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

4.

DEMANDA

La Oficina Nacional de Estadísticas (ONS) ha publicado su informe demográfico anual. En él se menciona que entre los años 2000 y 2015 la población residente argelina ha pasado de 30,4 millones de personas a 39,5 millones de personas en enero de 2015. Las proyecciones indican que en el año 2016 se alcanzará la cifra de 40,4 millones de personas. Durante el año 2014 la población residente argelina ha aumentado en 840.000 personas. Esto ha supuesto un crecimiento del 2,15%, mientras que en el año anterior este mismo dato se situaba en el 2,07%. Esta evolución se debe principalmente al aumento, en mayor proporción, del número de nacimientos en comparación con el número de decesos. Cabe mencionar que el crecimiento anual de la población en los últimos 15 años ha pasado de 449.000 personas a casi el doble. Por otra parte, si se comparan los datos aportados por el informe sobre la estructura poblacional por edades en los años 2013 y 2014, se pueden obtener los siguientes datos: -

-

-

El segmento de población menor de cinco años continúa su progresión, pasando de representar el 11,4% de la población en 2013 al 11,6% en 2014. El segmento de población menor de 15 años también mantiene su tendencia positiva y pasa de suponer el 28,1% de la población en 2013 al 28,4% en 2014. La población activa (entre 15 y 59 años) continúa experimentando una regresión. Tras representar el 64% de la población en el año 2012 y el 63,6% en el 2013, ha pasado a suponer el 63,1% durante el año 2014. La población cuya edad es superior a los 60 años ha aumentado y pasa de representar el 8,3% de la población en el año 2013 al 8,5% en 2014, lo cual supone un volumen de 3.334.000 personas. El volumen de población femenina en edad de procrear, esto es mujeres que se encuentren entre los 15 y los 49 años, ha alcanzado los 10,7 millones.

A continuación se muestran los gráficos que incluyen la información relativa a la distribución de la población argelina durante el año 2014, clasificada por segmentos de edad y sexos. Del análisis de ambos gráficos se han obtenido las siguientes conclusiones: -

La población argelina es muy paritaria, ya que ambos sexos están prácticamente representados en la misma proporción. Los hombres representan el 50,62% de la población, mientras que las mujeres el 49,38% restante.

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EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

-

La sociedad argelina es joven, más del 20% de su población se sitúa por debajo de los 30 años; sin embargo la edad media de los argelinos ha aumentado y es de 31,3 años. Los menores de 49 años engloban a más del 30% de la población argelina. Las personas de más de 70 años han aumentado hasta el 1,5% de la población. 4,65

2,64

1,24

60

0a9 10 a 19

20,86

7,86

20 a 29

50 40 50,62

30 a 39 11,53 40 a 49 15,76

50 a 59

Hombres

30 Mujeres 20

49,38

60 a 69

16,47

70 a 79 19,01

>80

Gráfico nº1: Población argelina, según segmentos de edad (en %). Fuente: Elaboración propia a partir de datos informe demográfico Oficina Nacional de Estadísticas de Argelia (ONS) marzo 2015.

10 0 Gráfico nº2: Población argelina, según sexos (en %). Fuente: Elaboración propia a partir de datos informe demográfico Oficina Nacional de Estadísticas de Argelia (ONS) marzo 2015.

La evolución de la población argelina es ascendente desde los años 90, cuando se registraron más de 24 millones de personas. A día de hoy este dato es de 39,5 millones. Esto supone que el Estado argelino registra un crecimiento natural alto y sostenido a lo largo del tiempo desde esa fecha. En las gráficas mostradas a continuación se pueden consultar la evolución de la población argelina y su crecimiento natural desde los años 90:

40.000 35.000 30.000 25.000 20.000

Gráfico nº3: Población argelina (en millares). Fuente: Elaboración propia a partir de datos informe demográfico Oficina Nacional de Estadísticas de Argelia (ONS) marzo 2015.

Gráfico nº4: Crecimiento natural (en millares). Fuente: Elaboración propia a partir de datos informe demográfico Oficina Nacional de Estadísticas de Argelia (ONS) marzo 2015.

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EL MERCADO DE LA LIMPIEZA E HIGIENE EN ARGELIA

Argelia es un país en el que la mayoría de sus habitantes se sitúan en las zonas de costa. Esto evidencia un gran movimiento migratorio interno hacia las ciudades con más población. Tanto es así que Argel, la capital del Estado, duplica en población a la siguiente ciudad con mayor número de habitantes, que es Sétif. A continuación se pueden consultar las quince provincias argelinas con mayor número de habitantes:

Gráfico nº5: Distribución de la población argelina, 15 wilayas más pobladas. Fuente: elaboración propia a partir de datos del Ministerio del Interior argelino. Abril 2015.

El gráfico anterior muestra que en territorio argelino hay una gran megalópolis, que es la capital, mientras que hay varias provincias que rondan el millón de habitantes. Se puede observar que la población argelina se traslada hacia los centros neurálgicos del país, que son: Argel en el centro del país, Sétif en el este y Orán en el oeste. Las ciudades costeras tienen un gran atractivo para los argelinos, puesto que son lugares en los que se concentra la actividad económica del país. Una vez se ha analizado la distribución geográfica de la mayor parte de la población, queda saber cuáles son las zonas con mayor densidad de población: 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0

Gráfico nº8: Densidad de la población argelina (hab/km2), 10 wilayas más pobladas. Fuente: elaboración propia a partir de datos del Ministerio del Interior argelino. Abril 2015.

Finalmente, el crecimiento económico en Argelia en 2014 fue del 4,5% de PIB. El producto interior bruto es de 216.000 millones de dólares. La renta per cápita se situó en 5.290 dólares. La evolución respecto a anteriores ejercicios es positiva, si bien los expertos en economía indican que el 25

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crecimiento debería ser mucho mayor dadas las enormes cantidades de capital invertidas por el estado argelino para reactivar la economía. Por su parte, en 2012 la inflación se disparó a un 8,9%; en 2014 se relajó y se mantiene en el 2,9%. Las variables que el consumidor tiene en cuenta cuando adquiere productos de limpieza e higiene en el mercado argelino son principalmente el precio, la eficacia y, en ocasiones, las informaciones técnicas del producto en el momento de la compra. Sin embargo, el origen del producto no es determinante ya que pesan más los factores de precio y calidad. Además, el comprador argelino realiza el aprovisionamiento de productos de limpieza en pequeñas tiendas próximas a su vivienda y, generalmente, en pequeñas cantidades. Todos estos factores demográficos y económicos auguran un futuro estable para el sector de los productos de higiene y limpieza en Argelia.

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5.

PRECIOS

1. MUESTRAS DE PRECIOS Los precios de los productos no se han estabilizado y el precio del mismo producto puede variar hasta el doble de su valor, dependiendo de factores como cantidad, marca, procedencia o incluso establecimiento de compra. Los artículos de limpieza de marcas españolas (Químicas Oro, Palc, Megar) se sitúan en una horquilla de precios ligeramente inferior a la de alemanes, franceses o anglosajones. Comparado con los productos que provienen del mercado chino, tunecino o turco, el producto español tiene mejor imagen, pero no puede competir en precios. Las variables que el consumidor tiene en cuenta cuando adquiere productos de limpieza en el mercado argelino son principalmente el precio, la eficacia, también suelen mirar las informaciones técnicas del producto en el momento de la compra; sin embargo, el origen del producto no es determinante ya que pesan más los factores de precio y calidad. La referencia de precios al cambio se corresponde con 1EUR=105DZD. Los desengrasantes encontrados tenían precios entre los 90 DZD y los 335 DZD. El envase que predomina es el recipiente con pistola de 500 ml. En los limpia-hogares las marcas argelinas presentan precios variables dependiendo de la calidad del producto, desde 100 DZD hasta 275 DZD. Algunos productos de marca argelina sólo se envasan en Argelia mientras que el contenido se importa a granel. Mr Proper, del gigante P&G, tiene un precio premium de 310 DZD. El jabón líquido de marca argelina tiene un precio de 165 DZD y los ambientadores Brize se venden a 190 DZD. En cuanto a los detergentes para el lavavajillas, la mayoría de las marcas en el establecimiento son extranjeras y el precio puede quintuplicar el del detergente de lavar a mano. El uso del lavavajillas no está generalizado y en la mayoría de los hogares se sigue realizando el lavado a mano, aunque existen varias marcas locales, ya que hay más de 10 empresas estatales productoras, y se puede encontrar por precios a partir de 70 DZD. El producto importado tiene un rango de precios más elevado, entre 160 y 200 DZD. El precio del producto Calgón (24 tabletas) encontrado en el hipermercado Ardis es de 1.565 DZD. A continuación se reflejan tablas de precios con los productos encontrados en el supermercado Meli Meló y en el hipermercado Ardis, de Argel, establecimientos en los que se pueden encontrar una amplia variedad de marcas.

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Marca detergente ropa

Cantidad Precio (DZD (DZD) DZD)

ISIS Máquina en polvo

3 kg

580

Le Chat Máquina en polvo

3 kg

690

Ariel Dairy Máquina en polvo

3 kg

770

Le Chat líquido

3 litros

699

Test líquido

3 litros

600

Omoeco Dosis Gel

20 dosis

980

Ariel Dosis Gel

22 dosis

1.195

Marca prod. desengrasan desengrasan te Cantidad Precio (DZD) DZD) Caroline ultra dégraisser

1000ml

335

Rainet écologique

500ml

215

Dorilflor – Hispalab

750ml

Nd

MIG (marca local)

500ml

120

AIGLE

800ml

100

Inoget (marca local)

500ml

90

Jit

500ml

120

Dr Magic

500ml

275

Marca prod. lava lavavajillas Cantidad Precio (DZD) DZD) Liquide RINÇAGE

500ml

Nd

SUN Spoelglans

750ml

Nd

SOMAT-HENKEL

660ml

245

CALGONIT

500ml

480

Por su parte, se realizó un store check en las inmediaciones del barrio de Hydra, en Argel, considerado uno de los barrios más caros de la capital. En todo caso, el dueño de uno de los establecimientos afirmó que los precios para los productos de limpieza e higiene están estandarizados, y que son los dueños de cada local (ya que la gran distribución no es lo suficientemente relevante en el país) los que deciden el precio final, pero que existen pocas variaciones. Pudimos comprobar que la variedad de marcas es extensa y que los precios, en general, no son excesivamente elevados, por lo que se adaptan a todos los bolsillos.

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Tabla de precios productos de higiene: Marca

Cantidad Precio DZD)

Cottage

750ml

450

Nivea baby

200ml

370

Sairo

750ml

Nd

Sanex

600ml

350

Johnson’s

750ml

350

Syoss

500ml

430

Fa

500ml

350

Marca

Cantidad

Precio (DZD)

Frank Provost

750ml

540

Ariel Actilift

990g

920

TRESemmé

500ml

430

Le Chat

3 litros

700

Garnier Ultra Doux

250ml

300

Bref

1,8 litros

Nd

L’Oreal

250ml

350

Isis

3 litros

550

Schwarzkopf

250ml

280

Ariel lavadora

1,6 litros

1.450

Herbal Essences

200ml

230

Vanish

665g

920

Pantene

200ml

230

WC Net

750ml

320

Dove

500ml

350

Fore Xpress

500ml

230-170

Palmolive

500ml

300

desengrasante

Venus

400ml

300

Ajax, Cif y Bref

Nivea

250ml

250

Carolin Marseille

Axe spray

160ml

280

Garnier Fructis

300ml

Dessange

Tabla de precios productos de limpieza:

(según el uso) 600ml

360

Nd

300

Cillit Bang

750ml

300

700

Viakal

700ml

390

250ml

440

Micolor

1,4 litros

750

Nine Hair Care

300ml

700

Mr Propre

2 litros

360

Le Petit Marseiliais

250ml

Nd

Mir Black

1,5 litros

850

Johnson’s baby

300ml

350

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6.

PERCEPCIÓN DEL PRODUCTO ESPAÑOL

En el mercado argelino, la imagen de marca, el diseño y la innovación son muy importantes porque permiten a cada oferente diferenciarse del resto de sus competidores, especialmente en lo que a los competidores europeos se refiere. Los productos españoles en general poseen una percepción de calidad y precio elevados, en consonancia con la imagen de otros productos europeos. Los chinos y turcos, por el contrario, tienen una imagen de menor calidad, aunque sus precios y diseños se adaptan de forma óptima a la clientela del mercado argelino. Los productos sofisticados y eficaces son cada vez más apreciados en este mercado. Es por lo tanto un buen momento para hacerse un hueco en Argelia y para elaborar o ampliar nuestra red de clientes, fomentando así una imagen de marca todavía con margen de mejora. Por otra parte, existe poca publicidad en la televisión de este tipo de productos, si bien son abundantes los carteles publicitarios de gran tamaño en calles y carreteras, en lugares visibles. De hecho, los productos susceptibles de ser publicitados de este modo en Argelia suelen ser alimentarios o de limpieza, ya que la publicidad a gran escala como la entendemos en Occidente no está muy desarrollada. Conviene tener en cuenta, asimismo, ciertas peculiaridades de la oferta actual de productos españoles en el mercado, ya que estos no se suelen asociar de manera obvia o directa con España, debido, entre otras cosas, al fenómeno comentado de la importación a granel y posterior envasado en el país argelino. Por ello, marcas a priori españolas no terminan siendo reconocidas como tales por el público argelino, que sí tiene un concepto muy claro de los productos franceses. Dichos productos son los que mejor imagen tienen, debido al buen hacer de estos en cuanto a comercialización bajo bandera o marca europeas, cosa que no suele ocurrir en el caso de los españoles. Tal es el caso de Somdae, implantada en el país a pesar de no estar reconocida como marca española, lo que podría deberse al intento por desmarcarse como producto local ante un gobierno tendente a fomentar la oferta nacional en los años venideros.

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7.

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

1. PANORÁMICA GENERAL La importación de los productos de limpieza e higiene en Argelia se realiza de dos maneras: -

Si la compra se realiza a granel, el producto es adquirido por un mayorista argelino que se encarga de su tratamiento, envasado y etiquetado siguiendo la legislación existente. El fabricante comercializa el producto envasado con una denominación/marca diferente.

-

En el caso de los productos de marca extranjera, son adquiridos por un importador que se encarga posteriormente de su distribución utilizando sus propios canales.

El mercado de la distribución ha estado dominado por las empresas públicas durante mucho tiempo. En la última década, sin embargo, gracias a la ola de privatizaciones, las empresas extranjeras se interesan más por el mercado argelino. Además, en Argelia no hay grandes supermercados ni cadenas de establecimientos de alimentación. El comprador argelino realiza el aprovisionamiento de productos en pequeñas tiendas próximas a su vivienda y generalmente en pequeñas cantidades, lo que dificulta establecer un canal óptimo de distribución. Por norma general, el vendedor argelino adquiere el producto a granel y en grandes cantidades, para posteriormente ponerle un nombre argelino. Los envases tienen un tamaño menor que en España (500 ml) y el producto se vende a un precio más barato. En el mercado se habla de márgenes de ventas del 15 al 20% para el importador y otro tanto para cada uno de los distribuidores. La costumbre del regateo es poco común: los comerciantes fijan un precio y no les gusta negociarlo, aunque las ofertas y descuentos tras la operación son usuales.

2. OTRAS PARTICULARIDADES Por otra parte, Argelia acumula un notable retraso respecto a países vecinos en cuanto a grandes distribuidores. En las cercanías de la capital argelina se han inaugurado recientemente 3 hipermercados: “Ardis”, “Uno” y “Carrefour”. Conscientes del potencial de país y de las mejoras en el último decenio de las condiciones de vida, grandes marcas de distribución planean implantarse pronto en el mismo. Ya ha habido tentativas de expansión de grandes distribuidores en Argelia después de que Carrefour dejara el país en 2009. En la segunda mitad del año 2014, se inauguraron centros comerciales en las ciudades de Setif, Mostaganem y Orán. Además de en Argel, existen centros comerciales en Blida, Ain Delfa y Bouira.

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A pesar del potencial existente para el sector de la gran distribución, la implantación en Argelia es complicada debido a dificultades de obtener licencias en terrenos urbanizables; la escasez de superficie en el centro de las ciudades y el complicado acceso a las mismas; y los largos y tediosos trámites que caracterizan el proceder argelino y su burocracia. El reducido mercado mayorista y la falta de una central de compras penalizan directamente a los circuitos de aprovisionamientos fundamentales para el sector de la gran distribución. Respecto al proceso de compra, conviene señalar que suelen ser las mujeres las encargadas de acudir a los diversos establecimientos para realizar la compra, que suele hacerse diariamente y en pequeñas cantidades, debido a la escasez o lejanía de grandes superficies. El lugar por defecto de la mujer en los hogares argelinos está en casa, por lo que normalmente hablamos de amas de casa cuyo trabajo es cocinar y limpiar, ya que el hombre no lo hace. De hecho, siempre hay alguna mujer en casa y son ellas el público objetivo de los productos abordados en este estudio.

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8.

ACCESO AL MERCADO-BARRERAS

Existe un problema recurrente en el país en torno a las falsificaciones de productos en este sector. De acuerdo con algunas estadísticas, el 40% de los productos falsificados se producen a nivel local, mientras que el resto provendrían de Asia o los países europeos.

1. ARANCELES Debido a los acuerdos de Argelia con la UE y a otros acuerdos para el desmantelamiento progresivo de los aranceles en aras del desarrollo comercial, se plasman en la siguiente tabla los aranceles aplicables para los países de la UE hasta el año 2020. Código arancela 2012--14 arancelario 2012 34011100 23%

20122012 -15

9/2015 2016 2017 2018 2019 21% 19,2% 14,4% 9,6% 4,8%

2020 0%

34011910

6%

3%

1,5%

0%

0%

0%

0%

34011920

6%

3%

1,5%

0%

0%

0%

0%

16,8% 12,6% 8,4% 4,2%

0%

21% 19,2% 14,4% 9,6% 4,8%

0%

34011990

21%

34012000

23%

34013000

6%

3%

1,5%

0%

0%

0%

0%

Código arancela arancelario 01/09/2014 01/09/2015 01/09/2016 2017 2018 2019 2020 34021100 34021100 34021200 34021300 12% 6% 0% 0% 0% 0% 0% 34021900 34022000 34029000 23% 21% 19,2% 14,4% 9,6% 4,8% 0%

Por su parte, el arancel común para todos los productos es del 30%, exceptuando la partida 34012011, del 5%, mientras que el arancel ZALC (Zona Árabe de Libre Cambio) es del 0% para todos los productos, excepto los de las partidas 340211, 340212, 340213 y 340219, del 30%. 33

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El IVA (TVA) es del 17%.

2. MEDIOS DE PAGO La Ley de Finanzas Complementaria de 22 de julio de 2009 estableció el pago obligatorio mediante crédito documentario de todas las importaciones de bienes que excedan de 100.000 dinares (unos 1.000 euros) FOB (Free on Board). El pago de facturas inferiores a dicha cuantía, así como el pago realizado como contraprestación de un servicio, no están sometidos a este requisito. Esta obligación se aplica a todos los operadores de derecho privado (no al Estado argelino). En todos los casos sigue siendo obligatoria la domiciliación bancaria. La Ley de Finanzas Complementaria de 2011 introdujo modificaciones en los límites al crédito documentario en el pago de importaciones en Argelia, permitiendo que en las importaciones de productos y equipamientos necesarios para la producción por parte de la misma empresa productora se pueda escoger entre la remesa documentaria y el crédito documentario. Asimismo, en lo que se refiere a las importaciones de piezas de recambio y equipamientos nuevos destinados al incremento de productividad, existe la opción de pagar mediante transferencia bancaria con un límite anual por empresa de 4 millones de dinares (aproximadamente 40.000 euros). Con la reforma de 2014, que modifica, entre otros, el artículo 81, se flexibiliza la forma de pago de las importaciones, cualquiera sea su tipo, permitiéndose el uso del crédito documentario y la remesa documentaria. En todo caso, el consejo con carácter general de la Oficina Económica y Comercial de España en Argel es el de establecer siempre en sus operaciones de exportación a Argelia con agentes privados el cobro mediante carta de crédito irrevocable y confirmada por un banco internacional de primer orden. Domiciliación Bancaria Obligatoria Las operaciones que no estén sometidas al pago mediante crédito documentario tendrán que domiciliar el pago de la factura de importación. Para ello, la entidad bancaria exigirá la presentación del documento comercial que acredite la veracidad de la importación, la autorización de la misma y un certificado fiscal de reventa en el mismo estado. Existe una tasa de domiciliación bancaria (de 10.000 dinares argelinos, unos 100 euros) obligatoria en la apertura de cada expediente de domiciliación bancaria para la importación.

3. OTROS DOCUMENTOS Certificado de ori origen Emitidos y sellados por las Cámaras de Comercio de España, este certificado acredita que el producto ha sido fabricado en España. Es preciso no confundir el país último del que procede la mercancía con el verdadero origen de la mercancía (país de fabricación). La entrada de bienes será registrada en aduanas como procedente del último país al que se han trasladado físicamente, aunque no sean originarios de éste. Por ello, las estadísticas señalan en muchos casos a países europeos como proveedores, cuando se trata de países intermediarios en la cadena de distribución. El certificado de origen es facultativo y en ningún momento sustituye al certificado de circulación EUR-1 para aquellas mercancías de origen preferencial.

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Certificado de control de calidad o de con conformidad El certificado de control de calidad se estableció en principio para ser expedido en Argelia, por un organismo certificador argelino y por cuenta del importador. Recientemente el Banco de Argelia ha suprimido la exigencia del certificado de control de calidad como condición obligatoria para la apertura de créditos documentarios, por lo que está a lo dispuesto libremente por las partes. Los certificados de control de calidad cuando se emiten desde el origen deben ser emitidos por organismos debidamente habilitados del país exportador, reconocidos por el Instituto Argelino de Normalización (IANOR). Al no haberse desarrollado una normativa que recoja los requisitos para dicho reconocimiento, actualmente el laboratorio certificador ha de estar reconocido por el país exportador. En el caso de España, se aceptan los certificados de control de calidad emitidos por entidades acreditadas por ENAC (Entidad Nacional de Acreditación, www.enac.es). Certificado de circulación EUREUR -1 Permite la reducción de los aranceles de las mercancías originarias de la Unión Europea cuando entran en Argelia, según lo establecido por el Acuerdo de Asociación ente Argelia y la UE. Licencia previa de importación para pro productos europeos El 10 de marzo de 2010 el Ministerio de Comercio argelino promulgó el Decreto Ejecutivo 10/89 (ver http://www.mincommerce.gov.dz/fichiers10/dec1089fr.pdf), que impone a todo importador la obligación de solicitar una licencia previa a la Dirección de Comercio de la Wilaya (provincia) correspondiente para poder acogerse a la franquicia de derechos garantizada por los Acuerdos de Librecambio firmados por Argelia, incluido el Acuerdo de Asociación con la Unión Europea. Esta licencia previa de importación supone una desventaja comparativa de los productos de origen europeo con respecto a los de países terceros, cuyas importaciones se realizan sin la dilación de un mes que la licencia previa conlleva. Además, impide en la práctica a las empresas extranjeras que realizan importaciones en el marco de sus contratos de obra en Argelia la posibilidad de proveerse de productos españoles en régimen de exoneración de aranceles para la ejecución de sus trabajos, al no contar con un número de Registro de Comercio local. Derechos de circulación Los productos de las partidas 330290 tienen que pagar una tasa de 1000 DA por hectolitro según la el artículo 92 de la Ley de Finanzas de 1996. Embalaje y etiquetado Las piezas han de llegar a su destino debidamente protegidas y en un embalaje “sólido y compacto”, sobre el cual se fijará el etiquetado. En el etiquetado constará la denominación comercial (distinto de la marca), la cantidad neta (en unidades del sistema internacional), la razón social o marca y la dirección de la persona responsable de la fabricación, del acondicionamiento, de la importación o de la distribución. El etiquetado deberá de ir en árabe y, de forma facultativa, en otra lengua que es habitualmente el francés. Además: -

Ha de aparecer en lengua árabe y, facultativamente, en otra lengua accesible al consumidor. El etiquetado ha de estar fijado de forma que no se desprenda.

-

En los recipientes que aparezcan recubiertos con otro embalaje las menciones obligatorias han de aparecer en este embalaje exterior o sobre el recipiente siempre que el embalaje superficial sea transparente. 35

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La cantidad neta de los productos alimentarios ha de ser expresada según el sistema métrico internacional: medidas de volumen para los líquidos, de peso para sólidos, peso o volumen para pastosos o viscosos y número de unidades para los productos vendidos por piezas

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Los datos del importador deben figurar en la etiqueta y nunca en pegatina aparte.

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No se permiten los añadidos en las etiquetas (no espacios en blanco).

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Cuando un embalaje exterior tenga dos o más embalajes individuales con la misma cantidad de producto alimentario, la indicación de la cantidad neta se debe especificar individualmente y por conjunto (la indicación del peso de forma individual es obligatoria cuando todos los embalajes interiores compongan una unidad de venta).

Aunque la normativa respecto al etiquetado es clara, en los establecimientos visitados se han encontrado productos importados de otros países europeos, con publicidad y promociones en la etiqueta en español y precio en euros, lo que indica que no todos los productos entran de forma legal al país. A estos productos se les añade una etiqueta adhesiva con información en árabe.

4. NORMATIVA Respecto a la normativa relativa a productos químicos, conviene resaltar 3 documentos legislativos elaborados por el estado argelino, los cuales delimitan los aspectos que los operadores de productos de limpieza e higiene (por su composición química) deben tener en cuenta en su actividad exportadora, para el caso de España, o en su proceder diario de tratarse de una empresa constituida en Argelia. Los documentos son: -

Reglas de seguridad sobre productos químicos peligrosos y recipientes de gas a presión (01-12-2003).

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Lista de productos químicos sujetos a autorización del Ministerio de Energía y Minas (0305-2006).

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Condiciones y modalidades de importación de productos químicos peligrosos (01-082004).

Todos ellos se pueden encontrar y consultar en su versión original en francés en la página web del Ministerio de Energía y Minas argelino: http://www.mem-algeria.org/francais/index.php?page=liste-des-matieres-et-produits-chimiquesdangereux

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9.

PERSPECTIVAS DEL SECTOR

Las perspectivas de crecimiento del sector son buenas, si bien desde el Gobierno argelino se pretende reducir progresivamente las importaciones para fomentar que el producto se termine localmente mediante la asociación de empresas extranjeras con fabricantes nacionales. La forma de asociación es en la mayoría de los casos el establecimiento de un partenariado con reparto del capital social a favor de la parte argelina en un mínimo del 51%. En todo caso, cuando hablamos de perspectivas de crecimiento positivas, lo relacionamos con los aspectos abordados en el presente estudio en relación al aumento constante de la población y a la normalización y especialización en el uso de los productos de limpieza e higiene, ya que los estándares en ese sentido se acercan cada vez más a los europeos, como se ha comentado. Nota: El Ministro de Industria y Minas, Abdeslam Bouchouarab, anunció la restructuración de su sector a través de la creación de 12 grupos a partir de 14 Sociedades de Gestión de Participaciones del Estado (SGP) en el marco de la reorganización y el relanzamiento del sector público mercantil-industrial (SPMI). El objetivo es reorientar a las empresas públicas hacia otros modelos de producción para obtener un crecimiento económico fuera de los hidrocarburos del 7% en 2019 y reducir las importaciones. De los 12 grupos, 7 son de nueva creación, englobando los ámbitos agroindustrial, industria química, equipamiento eléctrico, electrodomésticos y aparatos electrónicos, industria local, mecánica, industrias metalúrgicas y siderúrgicas y, finalmente, textil y cuero. La decisión de crear estos grupos por medio de la fusión-absorción de las SGP fue decidida por el Consejo de Participaciones del Estado (CPE) en agosto de 2014 con la misión principal de rentabilizar financieramente los fondos públicos invertidos en ellos, multiplicar las actividades a nivel nacional y la subcontratación y promover la inversión. Tales grupos deberían convertirse, pues, en motores de internacionalización de la empresa argelina expandiendo su mercado y actividades, especialmente en lo concerniente a las PYMES públicas y privadas.

1. NOTICIAS DE INTERES Fuente: Liberé, con fecha 17 de septiembre de 2014 FADERCO es una empresa argelina que fabrica productos de higiene femenina e infantil. Comenzó produciendo y comercializando productos derivados del algodón, como los discos de algodón y los tampones. Con una cifra de negocio de 100 millones de euros y una tasa de crecimiento del 35% en 2014, la empresa cuenta con una cartera de nueve marcas y con la filial de distribución Difex SPA, que a su vez tiene 4 plataformas de distribución que cubren el 80% del territorio na37

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cional. La empresa da trabajo a 1.500 personas. Sus 28 años de experiencia le han permitido una cuota de mercado del 70% en los productos de higiene femenina y un 23% en el de higiene infantil en Argelia. La historia de la empresa comenzó en 1988 con el lanzamiento de productos derivados del algodón bajo la marca Coty’Lys. En 2001 fabricó las compresas Awane y los pañales Bimbo. Awane se hizo con un 35% del mercado argelino en un año y hoy continua siendo uno de los líderes del mercado con 13 productos diferentes bajo la misma marca. En 2008 Faderco aumentó su capacidad de producción con una nueva fábrica en Oued Smar. En 2009 empezó a comercializar los pañales para bebés bajo la marca Bimbies y Dada, y creó la marca Uni-Form de productos para adultos. En 2010 certificó su sistema de gestión con la ISO 9001 de 2008. Posteriormente, en 2012 la fabricación de Uni-Form se convirtió en 100% argelina y se aumentó la producción de las toallitas húmedas Dada y Bimbies. Recientemente la empresa introdujo en el mercado argelino la marca Cotex, especializada en papel higiénico, pañuelos de papel y servilletas. Además, en 2012 inauguró una nueva fábrica en Setif para reforzar la producción realizada en Argel. Con estas nuevas instalaciones, el objetivo de Faderco es cubrir las necesidades de todo el mercado argelino con productos de calidad, según su Director General. En 2014 continúa creciendo con las instalaciones de Setif II, un proyecto de tecnología sueca que se realizará en colaboración con el grupo Valmet (antes llamado Metso). La inauguración está prevista en junio de 2015. Con una capacidad de 30 toneladas al año y una inversión de 55 millones de euros, este proyecto producirá el papel necesario para todas las fábricas de Faderco y para todos los demás transformadores del mercado argelino. De esta forma, Faderco reducirá sus importaciones de materiales, que actualmente es del 85%, hasta el 60%. Por último, Faderco ha cerrado dos contratos con empresas extranjeras para comenzar a exportar. Uno con Jordania, que le abre las puertas de los mercados de Irak y Siria, y otro con Libia.

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10.

OPORTUNIDADES

Existen oportunidades para este tipo de productos en Argelia debido al progresivo desarrollo que está experimentando el sector de la industria desde su pérdida de competitividad en los últimos años, además de la escasa de capacidad productiva en general y en lo relativo a los productos de limpieza e higiene en particular en el país. La importación se revela como la mejor opción y además puede aportar experiencia a los argelinos en caso de establecer algún tipo de sociedad colaborativa o asociativa, actualmente poco numerosas o relevantes. Desde la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Argelia, a través de su asistencia a ferias como PROPRAL (Salón Internacional de la Limpieza y la Higiene Pública) o su base de datos de empresas argelinas contactadas (mediante consultas al buzón oficial y visitas a la oficina), se han detectado oportunidades de parte de empresarios argelinos en busca de exportadores de productos de limpieza e higiene o de socios para establecerse y operar en el país. Se busca, sobre todo, aprovecharse del know-how y la experiencia de las empresas españolas a nivel internacional, dada la cultura empresarial poco desarrollada en Argelia. Actualmente, la capacidad de producción está infrautilizada, las empresas están mal organizadas y son poco competitivas. Por ello, se ha puesto en marcha un proceso de reestructuración industrial y de privatización, declarado prioritario por el Gobierno. La reestructuración industrial, apoyada por un programa de desarrollo de la competitividad, tiene los siguientes objetivos: - Mejorar la productividad de las empresas públicas de cara a su privatización. - Desarrollar las exportaciones de sectores ajenos al de hidrocarburos. - Insertarse en el mercado mundial y adaptarse a los cambios estructurales y de organización de la industria mundial. Este esfuerzo ha permitido el desarrollo de proyectos de cooperación entre empresas argelinas y extranjeras. Ya se cuenta con algunos ejemplos destacados, como los acuerdos de cooperación entre Sider (Grupo Industrial Siderúrgico Nacional argelino) e Ispat (Grupo Industrial hindú); el que une a Henkel y a la empresa Enad; la compra de Asmidal por la española Fertiberia; la compra de la siderurgia de Annaba por Mittal; o la compra, aunque minoritaria, de cementeras por empresas italianas. Los cambios del sector industrial han dado lugar a una fuerte entrada del sector privado en empresas agroalimentarias, textiles, químicas, metalúrgicas, eléctricas y electrónicas, y de materiales de construcción. Los grupos privados emergen en ciertos segmentos, ocupando emplazamientos importantes en el panorama económico nacional, y movilizando capitales que llegan a decenas de millones de euros. Desde la aprobación de la Ley Complementaria de Finanzas de 39

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2009, esta tendencia ha cambiado bruscamente de dirección y las empresas extranjeras son reticentes a invertir en minoría. Además, el Ministerio de Industria prevé invertir 5.000 millones de euros, de los que 3.600 irán dirigidos a la formación y renovación de equipos, aligerar la carga fiscal para las actividades industriales y facilitar mediante subvenciones las actividades productivas. Esta inversión prevé una puesta a nivel de unas 20.000 empresas. Todo ello forma parte de los planes quinquenales dirigidos al desarrollo industrial del país con la finalidad de diversificar la producción del mismo, pues sus ingresos dependen en un 98% de los hidrocarburos. Finalmente, en los últimos años existía una Sociedad de Gestión de Participaciones del Estado (SGP) cuyo ámbito era el Químico-Farmacia. Dicha SGP se subdividía en diversos grupos industriales, como son el Grupo ENAD, dedicado a detergentes y productos de mantenimiento; el grupo EPE SODIGE, distribuidor de detergentes; la empresa pública EPE DIPROCHIM, de aprovisionamiento y distribución de productos químicos; y la empresa pública EPE SOCOTHYD, de fabricación de productos parafarmacéuticos y de higiene corporal. Estas Sociedades de Participación han sido transformadas recientemente en 12 grandes grupos industriales, ya que desde el gobierno se está incentivando la colaboración público-privada y son muchas las empresas privadas que buscan colaboradores extranjeros para operar en Argelia.

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11.

INFORMACIÓN PRÁCTICA

1. CONSEJOS ÚTILES Moverse en Argel En general, la red de transporte público es defectuosa, por lo que el único medio fiable de transporte es el taxi. No es fácil encontrar taxi en muchos barrios de la ciudad, por lo que se recomienda pedir al taxista que hace el trayecto de ida que espere para el trayecto de vuelta, o bien que vuelva a una hora determinada a recoger al pasajero. Generalmente, los taxistas no tendrán inconveniente en facilitar su número de móvil para poder ser localizados y quedar con ellos a una hora y en un lugar determinados. Los que tienen indicación “taxi colectivo” en color amarillo, son más baratos, pero recorren un itinerario fijo por lo que su utilización es poco práctica para viajes de negocios. Para llegar a un destino concreto habrá que coger aquellos cuya indicación “taxi” sea de color blanco, que permiten un desplazamiento libre. Dentro del centro de Argel y dependiendo de la distancia el precio ronda los 300 DA. Para recorridos hacia y desde los alrededores de Argel el precio oscila alrededor de 600 DA, dependiendo de la distancia. Los taxis de los hoteles tienen tarifas más elevadas, siendo en ocasiones recomendable, si hay que hacer varios desplazamientos, alquilar un taxi para todo el día, lo que cuesta alrededor de unos 6.500 DA. También existen compañías de radio-taxi en Argel: +213 (0) 21 66 66 66 / 96 12 12. Existe una línea de tranvía al este de la ciudad y otra de metro, que sólo cubre una pequeña parte de la ciudad. Los colapsos circulatorios de la ciudad de Argel son crónicos. En horas punta se puede llegar a tardar hora y media en recorrer un tramo que en horario nocturno, sin circulación, sólo llevaría diez minutos. Jornada laboral, días festivos y vacaciones El fin de semana oficial en Argelia es viernes y sábado. El horario normal de trabajo en los centros oficiales suele ser de 8:30 de la mañana a 16:30 de la tarde, computando como horas trabajadas el tiempo dedicado al almuerzo. No obstante, el incumplimiento de la jornada laboral es un mal crónico y resulta difícil encontrar a un empleado público antes de las nueve de la mañana o después de las tres y media. Además, algunos organismos públicos han creado los llamados “días de recepción”, generalmente un par de ellos por semana, que son los únicos en los que atienden al público. En el sector privado el horario de trabajo suele ser similar, aunque más variable. 41

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Los horarios para las comidas son como en Europa continental: 7:00-9:00 horas, desayuno; 12:00-13:00 horas, comida; y cena entre 19:00-21:00 horas. El calendario laboral argelino cuenta con once días festivos (cuatro civiles y siete religiosos) al cabo del año. Si alguna de las festividades coincidiera en día no laborable, no se traslada la festividad. A su vez, se añaden como días no laborales las jornadas electorales o cuando una fiesta religiosa se repite dos veces en el mismo año (por la menor duración del calendario musulmán respecto al civil). Las cuatro fiestas civiles son fijas: 1 de enero (Año Nuevo); 1 de mayo (Día del Trabajo); 5 de julio (Aniversario de la Independencia); 1 de noviembre (Aniversario de la Guerra de Liberación de 1954). Las fiestas religiosas son variables y se establecen de acuerdo con el calendario musulmán, de modo que cada año se adelantan aproximadamente once días con respecto al calendario civil. Mouharram (Año Nuevo musulmán). Achoura, el décimo día del primer mes. Mawlid Annabawi (nacimiento de Mahoma). el duodécimo día del tercer mes. Aid el Fitr (2 días): Los dos primeros días del décimo mes, tras el Ramadán. Aid el Adha (2 días): Es la fiesta del cordero, 10º y 11º día del undécimo mes. Las vacaciones laborales son de 30 días anuales, mayoritariamente disfrutados en el mes de agosto. Diferencia horaria Todo el año es GMT+1. Una hora menos que en la España peninsular desde el último domingo de marzo hasta el último domingo de octubre (hora del archipiélago canario). No hay diferencia horaria en invierno. Clima y vestuario La zona litoral del norte de Argelia goza de un clima mediterráneo suave, con inviernos moderados y lluviosos y un verano relativamente caluroso y seco, suavizado por la cercanía del mar. Las temperaturas de la zona costera oscilan entre 5º C y 15º C en invierno y entre 25º C y 35º C en verano. Se recomienda ropa convencional. Ligera en verano, mientras que en invierno son pocos los días en los que es necesario abrigarse en exceso, aunque el grado de humedad es elevado. La forma más común de vestir en las ciudades es occidental, si bien es posible encontrar a algunos hombres y mujeres vestidos con ropas tradicionales. La mayoría de las mujeres se cubre la cabeza con un pañuelo y lleva prendas largas que tapan sus brazos y sus piernas; no obstante, no se espera de una mujer española que lo haga, más allá de evitar portar prendas que pudieran juzgarse como indecorosas, como faldas por encima de las rodillas, camisetas sin mangas o escotes amplios. En el interior del país la forma de vestir suele ser más conservadora y tradicional

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Dinero, compras y propinas La moneda nacional es el dinar argelino (DA), de convertibilidad limitada. Existen piezas metálicas de 0,50 (casi desaparecida); 1, 2, 5, 10, 20, 50, 100 y 200 DA y billetes de 200, 500, 1.000 y 2.000 DA. El cambio legal de divisas sólo se puede efectuar en algunas oficinas bancarias y en los grandes hoteles (1 Euro, aproximadamente 108 DA). Al entrar en el país es obligatorio realizar una declaración de divisas, que puede ser exigida a la salida. Está prohibido sacar dinares del país o divisas que no hayan sido declaradas a la entrada. En general no se admiten tarjetas de crédito, salvo en algunos hoteles, escasísimos restaurantes y agencias de viajes. No es fácil encontrar un cajero automático que admita tarjetas extranjeras, por lo que conviene viajar con una cantidad en efectivo que evite contratiempos. Existe un mercado de cambio paralelo (1 Euro, aproximadamente 158 DA). Las principales tiendas de recuerdos, bisutería y librerías están ubicadas en la calle Didouche Mourad, en el centro de la capital, y en su continuación hasta la Plaza del Emir Abdelkader. Existen dos únicos centros comerciales de estándar internacional: Bab Ezzouar, cerca del aeropuerto, y Ardis, cerca del Hotel Hilton. Otros centros comerciales escasamente utilizados se sitúan en Riad el Feth (debajo del monumento a la liberación), El Hamma (junto al hotel Sofitel) y Cheraga (centro comercial Al-Qods). Los precios son fijos y no existe la costumbre del regateo, excepto en tiendas de recuerdos. Algunos de los productos típicos son la artesanía local (joyería kabil, cerámica y alfombras del sur), el coral rojo y los dátiles. Se suelen dejar propinas en los hoteles y restaurantes (a partir de 50 DA). La propina esperada en un restaurante se puede estimar entre un 5 y un 10% del precio de la factura. Seguridad El Ministerio español de Asuntos Exteriores y Cooperación ofrece en su página web (http://www.maec.es) una información actualizada sobre la situación de seguridad en los diferentes países del mundo, incluida Argelia. Es necesaria su lectura, tanto para viajes de negocios como para aquellos que tienen una finalidad turística. Se da una situación de normalidad en la seguridad de los centros de as grandes ciudades (Argel, Orán, Annaba, Constantina, Sétif), aunque deben tomarse las precauciones normales frente a la delincuencia común. La situación en este 2015 no es la misma que hace algunos años, pero aún siguen en la memoria de los argelinos las consecuencias de la guerra civil, de la que aún persisten acciones terroristas aisladas. Se recomienda evitar los paseos nocturnos y visitas a pie a barrios marginales. Los desplazamientos urbanos en automóvil no precisan de especiales medidas de seguridad. La presencia policial es muy llamativa en las ciudades, muy especialmente en Argel, y en las principales carreteras. Conviene evitar las aglomeraciones que pueden producirse con motivo de espectáculos (partidos de fútbol, básicamente) o manifestaciones, que pudieran desembocar en actos de violencia. Una actitud discreta, que permita pasar desapercibido, actuando de forma acorde a los usos y costumbres del país, es muy apreciada por el cliente argelino y además reduce los riesgos de ser víctima de un acto delictivo.

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Existe un alto riesgo de actividad terrorista en la franja sur y en prácticamente todas las regiones fronterizas del país, lo que hace absolutamente desaconsejable su visita. La fuerte presencia militar no es suficiente para controlar unas fronteras muy permeables con Libia, Mauritania, Níger o Mali, países por los que circulan con bastante facilidad grupos terroristas que pueden realizar incursiones delictivas en territorio argelino. Persisten pequeños grupos terroristas, aún resistentes, fundamentalmente en las zonas rurales de la región de la Cabilia. Por ello, deben evitarse los desplazamientos nocturnos fuera de los núcleos urbanos, informarse de la situación de seguridad, antes de emprender cualquier viaje, a través de las autoridades consulares españolas y en ningún caso viajar a la aventura. El viajero debe de ser consciente de las diferencias legales y administrativas con respecto a España, por lo que se recomienda en todo caso seguir los consejos de la gente local para evitar problemas en el viaje de negocios. Sanidad y salud Para los viajeros procedentes de España no se exige ningún tipo de vacunación. Si se pretende viajar al sur del país se aconseja estar vacunado de la hepatitis A y B, el tétanos y la fiebre tifoidea. Se recomienda viajar con las medicinas de uso más frecuente y consumir agua mineral embotellada, precaución que resulta imprescindible en el interior del país. Idiomas El árabe es la lengua oficial de Argelia. La variante conocida por la población, árabe dialectal, es exclusiva del país y resulta difícil entenderse en árabe estándar. El berebere, en sus distintas formas, se habla en distintas regiones argelinas donde predomina la etnia berebere o amazigh (aproximadamente el 20 % de la población) El francés es la lengua extranjera más conocida y de uso diario en los negocios. El uso del inglés en los negocios es mínimo y raramente es posible entablar una negociación en otro idioma que no sea el francés. El argelino suele realizar el esfuerzo de intentar entenderse con su interlocutor sin exigir un francés correcto y busca encontrar una afinidad personal más allá de la relación profesional, por lo que un pequeño conocimiento del francés es muchas veces suficiente para intentar entablar negociaciones prescindiendo del uso del intérprete. Teléfonos Existen tres compañías con licencia de telefonía móvil. A la pública Algérie Telecom (Mobilis) se han unido dos operadores privados: Orascom (Djezzy, que ha sido parcialmente nacionalizado) y el kuwaití Wataniya (Ooredoo). Las compañías españolas de telefonía tienen acuerdos de roaming con todas ellas. En el vestíbulo del Aeropuerto Internacional de Argel existen oficinas de Djezzy y Ooredoo donde contratar en el acto una tarjeta de prepago de móvil de cualquiera de estas dos compañías, muy útil para realizar y recibir llamadas locales. Los números de teléfono fijos tienen ocho cifras y los móviles nueve, además de una cifra inicial, el 0, que sólo se aplica para llamadas nacionales. Para llamadas internacionales hay que marcar el prefijo 00, seguido del identificativo internacional del país (el de España es 34). No existen apenas cabinas telefónicas, pero sí locutorios privados (taxi-phones), que suelen ofrecer también el servicio de envío y recepción de faxes. También hay muchos cibercafés para conexiones por Internet.

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2. CÓMO HACER NEGOCIOS EN ARGELIA 1.- Considere las oportunidades del mercado argelino. Es un mercado de gran potencial, con características que pudieran recordar al mercado español de los años 70, y tan sólo a 200 km de las fronteras españolas. 2.- Realice una preparación detallada de su visita al mercado; documéntese, contacte de antemano a los potenciales clientes y contactos previstos, y presente sus empresa y productos. 3.- Conviene informarse de la situación, y tomar las medidas de precaución necesarias, en desplazamientos fuera de las mismas. La Embajada de España en Argel, y el Consulado General de España en Argel de España pueden asesorarle en relación con sus desplazamientos por Argelia y en las medidas de precaución a tomar. 4.- El socio local es un factor clave en el éxito de los negocios en Argelia; no se precipite a la hora de firmar acuerdos de representación o distribución, máxime si son en exclusiva. Infórmese sobre el posible candidato, e incluso pruebe a trabajar con él en alguna operación, con el objetivo de conocerle antes de comprometerse legalmente. 5.- No se fíe mucho de lo que le digan de palabra, ni de lo bueno ni de lo malo. Contrástelo con otros agentes del sector y nunca lo tome como cierto antes de haberlo confirmado. 6.- Antes de realizar una exportación, infórmese detenidamente de los requisitos de importación para su producto: documentos, condiciones sanitarias, técnicas, de etiquetado, de homologación,... Ello le evitará problemas y retrasos posteriores. Utilice medios seguros de cobro, si no conoce bien al cliente. 7.- Los argelinos son un pueblo muy orgulloso, y muy sensible a posibles faltas de consideración. Sea siempre extremadamente considerado y correcto en el trato con ellos. En este aspecto, conviene pecar por exceso que por defecto. 8.- Intente que todos los acuerdos se hagan por escrito. Pero atención a lo que firma, que se le exigirá rigurosamente. 9.- Considere el problema de los visados para que sus clientes visiten su empresa. La consecución de visados para la Unión Europea es cada vez más difícil, y exige tiempo y gran cantidad de documentos. 10.- La satisfacción de sus clientes argelinos actuales, y el servicio post-venta, serán factores claves para el éxito a largo plazo de su empresa. Considere estos aspectos en su estrategia de introducción en el mercado argelino.

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