PMDU 2003

Zona Metropolitana de Guadalajara 30,000 hectáreas

Municipio de Guadalajara 15,300 HAS. El Municipio se encuentra rodeado por una extensa continuidad urbana con la cual mantiene una estrecha y dinámica relación de interdependencia.

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PMDU 2003

Zona Conurbada de Guadalajara La Estrategia del Municipio esta orientada a mitigar la problemática urbana prevaleciente y aprovechar las potencialidades del Municipio bajo 2 principios. 1. Planeación y gestión permanente que asegure el rumbo acordado sociedad y gobierno. 2. Articular territorialmente (enlace geográfico) y económico con especialización en los servicios sociales (educación y salud) y en las actividades turísticas, comerciales y culturales. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

Barranca Río Santiago

Zapopan Sierra de la Primavera

Guadalajara Tonala Tlaquepaque Tlajomulco

El Salto

Presa del Ahogado

Juanacatlan

Lago de Cajititlán

Ixtlahuacan de los Membrillos

La Zona Metropolitana y el Municipio de Guadalajara

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Norte

Municipio Central

En contexto con la Zona Metropolitana de 45 mil has. y 4 millones de habitantes. Municipio base de la ciudad Capital del Estado de Jalisco Municipio sede y asiento de los poderes del Estado de Jalisco. Municipio servidor de funciones: Culturales e Históricas y de Identidad y Tradición, no solo a la ZMG sino a la Región y al Estado. El territorio municipal sirve a los propios habitantes y a una gran población de paso y de visitantes. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

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Programa Municipal de Desarrollo Urbano de Guadalajara 2003 Planes de Desarrollo Urbano Distritos Urbanos Planes Parciales de Desarrollo Urbano V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

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El Territorio Municipal de Guadalajara 15,300 Hectáreas Zona 1 CENTRO Zona 2 MINERVA Zona 3 HUENTITAN Zona 4 OBLATOS Zona 5 OLIMPICA Zona 6 TETLAN Zona 7 CRUZ DEL SUR

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Distrito Urbano “Zona 1 Centro Metropolitano” Cuenta con 2,325.24 has, el 15.5% del Municipio; Tiene 210,843 hab., el 12.5% del Mpio. con una densidad de 90.7 hab/ha; La edad promedio es de 27 años; Tiene el mayor número de unidades de actividades económicas 17,873 y emplea a la mayor cantidad de personas 108,882, y sus sueldos oscilan entre 1 y 2 salarios mínimos en su mayor parte; Su característica principal es el comercio y los servicios y usos del suelo representa el 42% de uso mixto y el 29.8% para la vialidad. Las más de 44 colonias cuentan con todos servicios públicos V Congreso de Geomatica / los Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

• Se concentra el mayor Patrimonio Cultural y Arquitectónico de la ciudad.

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Distrito Urbano “Zona 2 Minerva” Su superficie es de 2,181.41 has, el 14.5% del Municipio. Tiene la menor población con 105,127 hab. el 6.2% del Municipio, y la densidad más baja del municipio con un 48.18 hab./ha La edad promedio de sus hab. es de 29 años. Es el Distrito que genera el mayor número de empleos en promedio por unidad económica con 7.9. Su actividad económica se especializa en los servicios, (8%) principalmente en actividades empresariales. Tiene el mayor porcentaje de empleos con mas de 5 sm. Sus usos del suelo se caracterizan por ser habitacionales en un 21.3%. Registra en promedio la tasa más alta de ingreso a educación básica que se refleja en la fase terminal de licenciatura. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

Distrito Urbano “Zona 3 Huentitan”

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Ocupa una superficie de 1,798.40 has., y representa el 12% del Municipio. Tiene una población de 205,341 habitantes, el 12.2% del Municipio, y una densidad de 114.18 hab./ha. La edad promedio es de 21 años. Tiene el menor número de unidades de actividad económica del Municipio con 3,874, empleando a 13,195. Los ingresos son en su mayoría entre 1 y 2 S. M., Su principal actividad económica es comercial. Sus usos del suelo son en su mayoría habitacionales y de vialidad. Tiene la mayores Reservas Urbanas del municipio y únicamente el 5.4% de áreas verdes, sin tomar en cuenta la Barranca de Huentitán. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

Distrito Urbano “Zona 4 Oblatos”

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Ocupa una superficie de 1974 has. el 13% del Municipio. Tiene una población de 279,442 hab., el 16.6% del Mpio. y una densidad de 141.50 hab./ha. Tiene 5,153 unidades económicas, mayormente en servicios, aunque la mayoría de empleos se generan en usos mixtos comercio/Habitaciónen un 5.6%. Los sueldos oscilan mayormente entre 1 y 2 SM. Su uso de suelo habitacional y representa el 16.7% del Municipio. Su población es la más joven del municipio con 20 años promedio. Es la Zona más carente de Equipamiento Urbano y el nivel de instrucción de la población es la más baja del municipio, Su tasa promedio de ingreso a educación básica es apenas del 22%. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

Distrito Urbano “Zona 5 Olímpica” Cuenta con una superficie de 2,060.9 has., el 13.7% del Municipio. Tiene una población de 294,042 hab., el 17.5% y una densidad de 142.68 de hab/ha. La edad promedio de sus hab. es de 22 años Es el segundo Distrito con más unidades económicas con 11,520, empleando casi 50,000 personas. El 95% recibe un ingreso de 1 a 2 SM. Es el segundo Distrito con más unidades para comercio 1.1%, después del Distrito 1 Centro, y tiene la menor cantidad de empleos en el sector de los servicios. Tiene además la superficie más baja en áreas verdes en un 1.8%. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

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Distrito Urbano “Zona 6 Tetlán” Es el Distrito de menor superficie del municipio con 1,335.89 has., el 9% del Municipio. Tiene una población de 213,403 hab., el 12.6% del Mpio., y la densidad más alta con 160 hab./ha. Su población tiene en promedio 22 años. Su actividad económica se caracteriza por ser manufacturera en una mezcla de usos 9.1% y genera los empleos de mayores ingresos del sector. Es el tercer Distrito con un mayor número de equipamientos 0.5%. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

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Distrito Urbano “Zona 7 Cruz del Sur”

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Comprende la mayor superficie del Municipio 3,342.58 has. el 22.2%. Tiene la mayor cantidad de población con 379,201 hab., el 22.5% del Mpio., con una densidad de 113.5 hab./ha Respecto a su actividad económica, es el tercer Distrito con el mayor número de unidades, gran parte de ellas son del sector comercial y manufacturero 8%. Este último es el que mayor cantidad de empleos genera con sueldos remunerados de 1 y 2 SM por unidad. Tiene importante carencia de áreas verdes 2.1%. Los usos del suelo con mayor representatividad son actividades de Su juventud promedio es de 22 servicios e industria en un 13%, años. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

Problemática de Fronteras

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Zapopan Norte

Modificación en usos del suelo pro presión urbana desde Zapopan y el propio Asentamientos municipio (providencia). Falta de equipamiento urbano irregulares en zonas de alto riesgo en Zapopan y el propio municipio. Modificación en usos del suelo varias Colonias.

Guadalajara

Despoblamiento de las áreas urbanas habitacionales centrales Centro Metropolitano en conflicto, por trafico y congestión. Migración del centro a las áreas periféricas metropolitanas

Zapopan Sur Falta de equipamiento Movimientos pendulares generadores de conflicto por tráfico vehicular Contaminación de escurrimientos y V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa acuíferos

Tonalá Contaminación ambiental desde Tonalá y El Salto Modificación de los usos del suelo por necesidades de empleo Presión Urbana de Tonalá con usos comerciales Contaminación de escurrimientos acuíferos Discontinuidad Urbana

Tlaquepaque Asentamientos irregulares en Tlaquepaque ocasionan problemática a Guadalajara

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Infraestructura Urbana

Administración de la Ciudad

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Infraestructura Urbana

Recuperación de Cuencas Saneamiento Recuperación de caudales Recarga de acuiferos

A

Cuencas e Hidrografía Simbología

Cuenca del Río Blanco

Cuenca de Juanacatlan

Cuenca del Ahogado Conservación de la Laguna de Cajititlán

B

Parteagua Colector

Cuenca de Cajititlan

Vialidad

C V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

A. Acuífero Tesistan B. Acuífero Toluquilla C. Acuífero Cajititlan Pozo profundo

Inundable

A.

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Infraestructura Urbana

Control Hidráulico es cion n a d n a e inu e Zapop d l o r d Cont nientes e prov

Col. Origen Ejidal Pozo profundo Parteagua Colector Vialidad Obras de ingeniería e hidráulica Control de inundaciones

Control de inundaciones provenientes de Zapopan

A. inundable

Control de inundaciones provenientes de Tlaquepaque V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

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Infraestructura Urbana

Riesgos Físicos El 20% del territorio presenta problemas serios en el desalojo del agua precipitada; Existe una saturación de colectores cuando se presentan precipitaciones mayores de 30 mm, en un tiempo de 10 a 20 minutos, provocando el reflujo de coladeras y alcantarillas. Desde el punto de vista sísmico se tiene dividido al municipio en dos grandes Zonas, que indican el grado de sismicidad, La Zona II indica un Riesgo medio y la zona III un Riesgo alto. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

Estudios geológicos y Estratigráficos para prevención

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Estratificación Socioeconómica INEGI (Ageb) De acuerdo al INEGI más del 50% del Municipio de Guadalajara se encuentra en el estrato bajo inferior, con una marcada Tendencia en el oriente, norte y sur del municipio Mientras que en el área central se encuentra en un mayor grado el estrato medio inferior. Por tanto la zonificación urbana considera la estrato socioeconómico para su conformación. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

Corredores Urbanos Anillo Verde Metropolitano Hoy el crecimiento de la ciudad se ha dado en una forma incorrecta dado que se ha ubicado en las periferias de la ciudad lo que producirá problemas en los años venideros ya que carecen de la infraestructura adecuada y de la falta de equipamiento y áreas verdes

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Tala Zapotlanejo

Ameca

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El Salto Tlajomulco

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Estra tegias

Planeación de la ciudad 1. Desarrollo Social y Económico 2. Patrimonio Natural y Cultural Urbano Arquitectónico 3. Ordenamiento Urbano 4. Infraestructura y Equipamiento Urbano 5. Gestión Urbana

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Estra tegias

Estrategia Desarrollo Social y Económico 1 Reposicionamiento Municipal en el contexto territorial

Promover Infraestructura de comunicaciones y abasto regionales Consolidar el municipio como Líder Regional Liderazgo Metropolitano

2 Adaptación Urbana a la Transformación demográfica Adaptar la habitabilidad urbana Reconvertir el Equipamiento Urbano

3 Promoción y Fomento Económico

Promover la regularización (sector informal) y crear espacios de capacitación. Fomentar la creación de nuevas empresas

4 Mejoramiento de la Participación e Integración Social Mejorar el bienestar social Mejorar la seguridad publica

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Estra tegias

Estrategia Patrimonio Natural y Cultural Urbano Arquitectónico 1 Mejoramiento de la calidad ambiental

Calidad del Aire Manejo de Residuos sólidos Creación de Nuevas áreas verdes Prevención y protección de riesgos urbanos

2 Mejoramiento del Patrimonio Urbano y Arquitectónico Promoción y Consolidación Rehabilitación del Centro Histórico Refuerzo de la identidad Urbana Espacios Públicos: Apropiación y reactivación Mejoramiento y Conservación Imagen urbana

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Estra tegias

Estrategia de Ordenamiento Urbano

1 Reordenamiento del Suelo Urbano

Ordenamiento y Regulación de usos del suelo Reordenamiento de la Estructura urbana Densificación Urbana Ocupación de Vacios Urbanos Incentivos al Mercado Inmobiliario

2 Producción y mejoramiento de Vivienda 3 Mejoramiento y Regulación de la Imagen Urbana 4 Reorganización Subdistrital, Distrito Urbano Zona 1 Centro

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Estra tegias

Estrategia Infraestructura y Equipamiento Urbano

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1 Infraestructura

Manejo de Agua Potable Manejo de Aguas Residuales Manejo de Aguas Pluviales

2 Incremento y mejoramiento del Equipamiento Urbano

Promoción de Nuevos Centros Educativos Creación y Promoción de espacios Culturales Mejoramiento y Creación de Unidades Deportivas Mejoramiento, regulación y promoción del comercio y servicios Mejoramiento del equipamiento para el abasto y carga Promoción de espacios abiertos de recreación Creación de Nuevos conjuntos a escala de Distrito

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Estra tegias

Estrategia de Gestión Urbana

1 Ámbito Metropolitano

Fortalecimiento de la coordinación y Gestión Metropolitana Promoción de un proyecto de ciudad Capacidad Financiera

2 Ámbito Municipal

Instrumentos de Planeación: Difusión y Capacitación Simplificación y Unidad Indicadores base de la Planeación: Creación y Consolidación Participación Ciudadana: Promoción y Acciones Políticas urbanas: Trascendencia y Gestión Correspondencia recursos / Necesidades de Planeación

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Proyecto de Gestión del Desarrollo Urbano

Sistema de Información Municipal SIM

Planeación Estratégica Atlas de Infraestructura Metropolitana Atlas de Riesgos Urbanos y Ambientales Microzonificación Sísmica Sistema de Consulta Cartográfica Sistema Estadístico Urbano Sistema de Usos del Suelo Sistema Normativo Sistema de Planeación Integración Información en SIG

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Sistema de Consulta Cartográfica Ámbito Municipal

1. 2.

3. 4. 5.

Diseñar y Desarrollar un Sistema de Consulta Cartográfica automatizada bajo una plataforma de solo lectura, donde las aplicaciones, mecanismos, herramientas, y sistemas descritos para consulta, difusión, distribución, bajo los siguientes conceptos: Consultar en forma clara y sencilla todos los instrumentos de Planeación Municipal (PMDU, PDU y PPDU) Consultar el uso del suelo y las actividades o giros compatibles, en cada una de las áreas urbanas, permitiendo acercamientos y desplazamientos dentro de cada una de las áreas, así como la ubicación por cuenta predial, clave catastral, domicilio y ubicación entre calles. Consultar el uso de suelo de cada una de las áreas urbanas por colonias, subdistritos. Dentro del portal WEB consultar en forma clara y sencilla los Planes de Desarrollo Urbano (PMDU, PDU y PPDU) Cada una de estas posibilidades permitiran retroalimentar al Ayunmtamientos con las opiniones observaciones y generación de propuestas urbanas para cada una de las áreas urbanas del municipio.

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Sistema de Consulta Cartográfica

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PMDU 2003

Sistema de Consulta Cartográfica

V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

PMDU 2003

Sistema de Consulta Cartográfica

Usos Actuales

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PMDU 2003

Sistema de Consulta Cartográfica

Clasificación de Áreas

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PMDU 2003

Sistema de Consulta Cartográfica

Usos Puantuales

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PMDU 2003

Sistema de Consulta Cartográfica

PMDU 2003

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Sistema de Consulta Cartográfica

PMDU 2003

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Sistema de Indicadores Urbanos

Sistema de Indicadores Urbanos Objetivos Generales

PMDU 2003

El crecimiento exponencial de la población aunado a la complejidad del proceso urbano hace indispensable y sumamente relevante el diseñar un sistema de indicadores urbanos con la finalidad de monitorear el desempeño e identificar las tendencias de desarrollo de cada una de las zonas urbanas del Municipio de Guadalajara. Esta información nos servirá como sustento para la toma de decisiones y el diseño e implementación de políticas públicas para el desarrollo urbano. De acuerdo a estas directrices, nos corresponde desarrollar y establecer como prioridad el generar, usar y analizar información relevante a las diferentes dimensiones del proceso urbano como sustento para la toma de decisiones.

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Sistema de Indicadores Urbanos

Sistema de Indicadores Urbanos Objetivos Generales

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ONU-HABITAT Se establece la importancia de generar a nivel local la información y el uso de la misma para lograr una mayor consolidación y transparencia de la administración pública municipal.

PROPUESTA Monitorear y prevenir oportunamente el incremento en la insatisfacción, desigualdad y polarización social; y segundo detectar oportunamente las necesidades emergentes de la sociedad. Monitorear la presión que ejerce la sociedad sobre el funcionamiento y desarrollo del Municipio y a la vez el impacto de éste sobre la sociedad para responder adecuadamente al fenómeno urbano en la redefinición de Políticas Públicas Elaboración de Reglamentos Normas y Lineamientos.

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Funciones de indicadores

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Un indicador es una interpretación empírica de la realidad. Es el acopio de información cuantitativa o cuantificable para proveer de una condición o situación particular que se puede analizar a detalle. Los indicadores urbanos es la de monitorear el desempeño e identificar las tendencias de desarrollo de las zonas urbanas del Municipio.

Solamente serán relevantes e importantes en relación a metas y objetivos particulares PROPUESTA de aquellos Municipio: Plan Municipal de Desarrollo / Líneas Estratégicas / Programa Municipal de Desarrollo que los Urbano 2003 / Planes de Desarrollo Urbano / Planes formulan, los Parciales de Desarrollo Urbano monitorean, los usan y los Dictaminación: Obras Públicas / Oficialía mayor de Padrón y Licencias / Centro Histórico interpretan. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

PMDU 2003 Recuperar el carácter de ciudad amable, ordenada y segura OCDE El incremento en las amenazas de la seguridad y el bienestar humano y ejemplificado con el incremento en criminalidad, intranquilidad social y violencia que puede ser y este relacionado al crecimiento en tamaño y complejidad de las ciudades, la diversidad de la población urbana y sus actividades, e innovaciones tecnológicas e industriales. Monitorear la seguridad en la ciudad.

PROPUESTA Monitorear el nivel de violencia urbana nos permitirá tener un dato mas exacto de la realidad urbana. Estableciendo la correlación o falta de la misma entre niveles de crimen y la percepción del nivel crimen. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

PMDU 2003 Recuperar el carácter de ciudad amable, ordenada y segura

Sistema que nos permita generar una herramienta de medición cuantitativa que nos permita monitorear y analizar particularmente los detenidos con relación a los presuntos delitos de diferente orden jurídico particularmente en relación a el mobiliario urbano y a la conservación y regeneración urbana para la toma de decisiones oportuna en materia de políticas públicas que incremente la calidad de vida de los ciudadanos del Municipio de Guadalajara . Reducir el miedo al crimen

REDUCIR EL MIEDO AL CRIMEN

Muy seguro, seguro, poco seguro, muy inseguro

Difusion sobre dispositvos numero de personas enteradas de de seguridad dipositivos

Entrevistas

género y grupo de edad

Colonia

diseño de escala

Encuestas

género, grupo de edad y colonia

Colonia

Número antes y después de la promoción

género, grupo de edad y colonia

Colonia

Número

Capacitar ciudadanos en protocoles de seguridad

número de ciudadanos capacitados

Agencia

Poner en marcha vecinos vigilando

personas inscritas y personas que continuan asistiendo

Agencia y Observador entrenado

género y grupo de edad

Colonia

Incitar relacion entre oficales y colonos

número de personas que conocer el nombre del oficial y telefono

Entrevistas

género y grupo de edad

Colonia

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Número de asistentes mensuales Número antes y despues de los dispositivos

PMDU 2003 Propiciar una activa participación ciudadana en los procesos de planeación y administración urbana. Proyecto OMEGA La consolidación de estos procesos y la puesta en marcha de los mismos a nivel municipal conlleva una curva de aprendizaje en cuanto a la cultura de participación ciudadana y la toma de decisiones.

Establece la importancia de interactuar activamente con las partes interesadas en el desarrollo urbano de la metrópoli en particular con la sociedad civil y con la población en general. El Plan Nacional de Desarrollo Urbano Coincide el PND en la importancia de “consolidar los procesos y el funcionamiento de instancias locales para la participación social en el desarrollo urbano”.

PROPUESTA Desarrollar indicadores donde los usuarios principales sean los ciudadanos involucrados en proyectos pilotos.

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PMDU 2003 Consolidar a Guadalajara como líder en su macro región RETO

INDUSTRIAS INTENSIVAS EN LA ALTA TECNOLOGIA

Desarrollar sectores nuevos, en donde probablemente exista cierto nivel de rezago inter municipal.

Jalisco es centro de la industria de la computación en México, especializándose predominantemente en la manufactura y ensamblaje de labtops y PC’s. Los sectores especializados de computadoras, telecomunicaciones y software se localizan en la Zona Metropolitana de Guadalajara. PROPUESTA En Corto Plazo atraer mano de obra calificada en este tipo de industrias como habitantes y usuarios del entretenimiento que provee el municipio de Guadalajara génerando una derrama económica considerable.

OEM'S y CEM's en la ZMG 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 El Salto

Guadalajara

Tlajomulco

Tlaquepaque

Zapopan

Fuente: CADELEC, Directorio 2004 de OEM’s y CEM’s en la Zona Metropolitana de Guadalajara

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En Mediano Plazo generar estrategias y condiciones necesarias para consolidar clusters de pequeñas industrias mexicanas de diseño electrónico e instituciones educativas de prestigo especializadas en el área.

PMDU 2003 Consolidar a Guadalajara como líder en su Macro Región Servicios Hospitalarios El Anuario Socioeconómico y Demográfico de Guadalajara señala en el 2002 hay una evidente concentración de unidades de atención primarias y hospitalarias del gobierno y de estos servicios se concentran en el municipio de Guadalajara en relación a los demás municipio de la Zona Metropolitana de Guadalajara. 60 50 40 30 20 10 0 GUADALAJARA

PROPUESTA

TLAQUEPAQUE

ZAPOPAN

TONALA

Fuente: muestra de 59 unidades médicas de la Sección Amarilla y encuestas por teléfono.

Retener e incrementar la ventaja competitiva en el ambito macro-regional e intermunicipal. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

PMDU 2003 Mejorar la imagen urbana de las áreas de protección en el Centro Histórico RETO Hoy la tendencia reciente prevalece de ubicar complejos de entretenimiento fuera del municipio de Guadalajara y paulatinamente desplazando a los habitantes originales.

TURSIMO La imagen urbana se ha convertido en un mecanismo importante para atraer la inversión extranjera (Harvey, 2001) Rehabitlitar del Centro histórico. (PMDU 2003) Mejoramiento de la imagen urbana (PMDU 2003) PROPUESTA Monitorear el desempeño del mercado inmobiliario en relación al ingreso de la población como indicador del nivel de accesibilidad de la renta y compra de casas y terrenos a los diferentes segmentos de la población buscando detectar en tiempo la posible polarización del municipio de Guadalajara y gentrificación de algunas de sus colonias y barrios.

Por lo tanto la revitalización de las áreas centrales podrá incrementar la demanda de estos lugares como destinos, comerciales y habitacionales, incrementando la plusvalía de estos lugares V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

25

20

15

10

5

0 MUSEOS

GALERIAS

Fuente: Guía Estatal de Museos y Galerías 2002 Secretaría de Cultura y Secretaría de Turismo Jalisco.

PMDU 2003 Posicionar a Guadalajara como ciudad de excelencia en la formación académica, educación y valuarte de cultura y tradiciones mexicanas.

Volatilidad del mercado internacional

SUPERIOR

PROFESIONAL MEDIO

GRADO ESCOLAR

!

BACHILLERATO

NORMAL

SECUNDARIA

PRIMARIA

ESPECIAL

2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0

PRESCOLAR

NUMERO DE PLANTELES

Mano de obra calificada

INICIAL

Industrias intensivas en la alta tecnología

Fuente: SEI-JAL Sistema Estatal de Información Jalisco en base a la información de la Secretaria de 1999-2000.

V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa Educación

PMDU 2003 Mejorar la calidad de vida de sus habitantes, especialmente de los mas necesitados y promover su desarrollo integral Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico OCDE " El incremento de la pobreza en la última década se da mayoritariamente por el incremento en hogares sostenidos por un padre de familia. # Llenar las expectativas de vida de este grupo puede ser importante si se quiere desarrollar o mejorar la ! " mano de obra especializada. La imagen urbana se ha convertido en un mecanismo importante para atraer la inversión extranjera (Harvey, 2001) y que los trabajos siguen a las personas una vez $ que una industria se ha consolidado en ciertas ciudades (Satterthwaite, 1992). Massey (1994) argumenta que la mano de obra calificada tiene el poder de decisión sobre la ubicación del empleo, por su poder social y de negociación, consecuentemente y hasta cierto punto también sobre la ubicación de las empresas. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

PMDU 2003 Mejorar la política de usos de suelo en relación con la demanda de giros específicos

El cambio de funciónes urbanas del Municipio de Guadalajara ha dado como conseucencia una transformacion de los usos del suelo que se manfiesta en las solicitudes de Licencias para Giros en el Ayuntamiento de Guadalajara. PROPUESTA Herramienta de medición cuantitativa que nos permita monitorear y analizar la demanda inter e intra giro en relación a la oferta de usos de suelo establecida por los Planes de Desarrollo Urbano para valorar la pertinencia de lo establecido por ésta política pública en materia de desarrollo urbano. Monitorear la presión que ejerce la sociedad sobre el funcionamiento y desarrollo de la urbe y a la vez el impacto de ésta sobre la sociedad para responder adecuadamente al fenómeno urbano en la redefinición de reglamentos. Identificar a los sub-distritos con mayor presión de cambio inter e intra giro y analizarlos a mayor detalle una escala apropiada para una intervención de carácter operativo. V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

PMDU 2003

Sistema Democrático Planeación Urbana Participativa Participación ciudadana • Colonos / Vecinos / Ciudadanos • Organismos • Gobierno Mecanismos de Propuesta Mecanismos de Gestión Mecanismos de seguimiento V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa

PMDU 2003

Planeación Urbana No es solo uso de suelo, Es un conjunto de acciones, Caminar juntos para un proceso ordenado de cambio, que nos produzca una mejor calidad de vida.

V Congreso de Geomatica / Arq. Guillermo Madrigal Figueroa