Wie Unterschiedlichkeit gelebt werden kann… Praxisrelevantes Gender- und DiversityManagement im Unternehmen Leitung: Andrea Emerich, Birgit Parkos-Greger, Werner A. Leeb

Globalisierung, demografischer und gesellschaftlicher Wandel, aber auch EU-Richtlinien machen es für Unternehmen immer wichtiger, sich dem Thema Diversität professionell und auch zukunftsweisend zu widmen.

Termine:

15.-16. Oktober 2014 12.-13. Februar 2015 13.-14. April 2015 04.-05. Juni 2015

Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberatung GmbH Kaiserstraße 8/9 1070 Wien (A) T: +43 (1) 505 88 61 F: +43 (1) 505 55 97 [email protected] www.trigon.at

Unterschiede im Sinne aller nutzen ... Gleich ob es um geschlechtliche Diskriminierung, den Umgang mit MigrantInnen, Minderheiten, Menschen mit anderer sexueller Orientierung, körperlichen Beeinträchtigungen durch Alter oder Behinderung u.v.m. geht – all diese Menschen haben spezifische Stärken, Kompetenzen, Ressourcen und Potenziale, die sie Organisationen produktiv zur Verfügung stellen wollen. Es liegt am jeweiligen Unternehmen, ihnen diese Möglichkeit zu geben und gemeinsam einen Mehrwert für alle Parteien zu schaffen. Daraus ergeben sich zahlreiche Herausforderungen für Unternehmen im Bezug auf die Organisation, das Personalmanagement und die Potenzialentwicklung sowie ein stimmiges Führungsverhalten und ganz allgemein den Umgang miteinander. Ein zweitägiger Orientierungs-Workshop führt in die vielfältigen Aspekte und Herausforderungen der Themen Gender- und Diversity-Management ein. Der Fokus wird ganzheitlich auf die fünf Dimensionen Age/Generation, Gender, Interkulturalität, Disability und sexuelle Orientierung gelegt und gibt den TeilnehmerInnen die Möglichkeit, individuelle Fragestellungen, aber auch solche der eigenen Organisation zu beleuchten und erste Lösungsansätze gemeinsam mit KollegInnen und BeraterInnen zu erarbeiten.

Zielsetzung  Awareness für Gender- und Diversity-Management entwickeln  Persönliche und organisationale Betroffenheit identifizieren (IST-Analyse)  Kennenlernen optimaler Möglichkeiten des Umgangs mit und der Umsetzung von Gender- und Diversity-Management (SOLL)  Identifizierung der persönlichen Delta´s (SOLL-IST-Abgleich)  Gemeinsame Erarbeitung von Lösungs- und Umsetzungsansätzen (persönlich, organisational, strukturell, prozessual usw.)

2 | Gender- und Diversity-Management

Trigon Entwicklungsberatung

Inhalte und Methoden 

In diesem zweitägigen Workshop nähern wir uns den Themen Gender- und DiversityManagement ganzheitlich und praxisorientiert.

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Der inhaltliche Fokus richtet sich auf folgende fünf Dimensionen: o

Age/Generation (alters- bzw. generationen- und lebensphasengerechtes Arbeiten, Zusammenarbeit in Mehr-Generationen-Organisationen ...)

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Gender (unterschiedlichste Aspekte der gelebten Gleichstellung der Geschlechter im Unternehmen ...)

o

Interkulturalität (Umgang mit VertreterInnen unterschiedlicher Kulturen, MigrantInnen usw.)

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Disability (Integration von und Umgang mit Menschen mit besonderen Bedürfnissen in Organisationen ...)

o

sexuelle Orientierung (selbstverständliche Akzeptanz, Umgang ...)

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Neben der Einführung zum Thema mit kurzen theoretischen Grundlagen wird der Schwerpunkt auf die praxisrelevante Umsetzung mit internationalen Benchmarks, Best-Practise Beispielen und individuellen Umsetzungsdesigns gelegt.

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Es gilt, sich mit Ängsten, Vorurteilen und blinde Flecken und Ratlosigkeit auseinander zu setzen, wechselseitige Bedürfnisse und Wünsche zu klären und gangbare Wege zu finden, die für alle Beteiligten eine Win-win-Situation mit qualitativem Mehrwert darstellen.

Ziele und Zielgruppen   

UnternehmerInnen und Führungskräfte PersonalistInnen, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen und interessierte MitarbeiterInnen und/oder Betroffene

Min. 12, max. 20 TeilnehmerInnen pro Gruppe

Trigon Entwicklungsberatung

Gender- und Diversity-Management | 3

TrainerInnen Mag. Werner A. Leeb, CMC, Wien (A) Trigon Entwicklungsberatung geboren 1965 in Krems/Donau, A. Studium der Betriebswirtschaft, Wirtschaftspädagogik und Psychologie; Lehrtätigkeit, Produktmanager, Lektor sowie Chefredakteur eines deutschen Fachverlags; Aus- und Weiterbildungen in Organisations- und Personalentwicklung, Beratung, Coaching und Training; seit 1999 selbständiger Unternehmensberater, Managementtrainer und Coach; seit 2001 Partner und von 2002-2008 geschäftsführender Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung, Wien; Eingetragener Psychotherapeut (BMG) in eigener Praxis (Personzentrierte Psychotherapie, Hypnotherapie); Senior Coach des ACC-Austrian Coaching Council sowie ISO-17024 zertifizierter Coach (SystemCert); Autor diverser Fachpublikationen. Aktuelle Beratungsschwerpunkte Begleitung und Beratung (OE/PE) von Organisationen, Bereichen, Abteilungen und Teams, Teamentwicklungsmaßnahmen, Konfliktmanagement/Mediation, Management- und/oder Experten-Ausbildungen, Coaching von Führungskräften, Leitungsteams, Abteilungen, Projekt- und Arbeitsteams, Durchführung von Potenzialdiagnostik und Auswahlverfahren.

Dr. Andrea Emerich, Wien (A) Trigon Entwicklungsberatung geboren 1960, Studium der Politologie, Romanistik & Anglistik an der Universität Wien (Dissertation über Mediensprache und Wahlkampfberichterstattung in Frankreich). Schauspielausbildung am Franz Schubert – Konservatorium in Wien. Ausbildungen in: Hypno-Therapie und NLP am Walterlingen-Institut, Schweiz; Human Resources, systemischer Beratung & Organisationsentwicklung bei CONECTA, Wien; Integralen Coach beim Institut Innere Form in Wien und Nürnberg; diverse Fort- und Weiterbildungen in systemischer Familien- und Organisationsaufstellung, Gestalttherapie, Transaktionsanalyse, Körperarbeit, Reconnective Healing, angewandter Kinesiologie, 3in1 Concepts, Psych K, diversen schamanischen Traditionen, etc. Aktuelle Beratungsschwerpunkte Führungskräfte-Coaching und Team-Coaching, Potenzialanalyse & Assessment-Centers, Externe Beratung bei der Implementierung diverser PE- & OE-Instrumenten Führungskräftetrainings, Organisationsentwicklung, Persönlichkeits- & Bewusstseinsentwicklung, Aufstellungsarbeit.

Mag. Birgit Parkos-Greger, Wien (A) Trigon Entwicklungsberatung geboren 1966 in Wien, Studium der Handelswissenschaften, Wirtschaftsuniversität Wien und La Sapienza Rom; Marktforschung CAST, Universität Bocconi, Mailand; 10 Jahre Top Management Beratung und Projektleitung bei Roland Berger Strategy Consultants, Mailand, Wien, München; seit 2008 Interkulturelle Beratung ICUnet.AG Wien und Passau, HR-Beratung, Coaching und Training von internationalen Führungskräften, Gründung der Niederlassung von ICUnet.AG Wien 2010, seit 2012 selbständige Unternehmerin im Bereich Coaching und Beratung, Coaching Lehrgang und ISO Zertifizierung, Konsulentin der Trigon Entwicklungsberatung, Wien. Aktuelle Beratungsschwerpunkte Visions-, Leitbild und Strategieentwicklung, Begleitung von Neugründungen oder Neuausrichtungen von Familienunternehmen; Business Coaching (Führung, berufliche und persönliche Weiterentwicklung, Karriereplanung, Balanced Life, u.v.m.); Interkulturelle Beratung, Coaching und Training, Konzeption, Gestaltung und Durchführung von entsprechenden Maßnahmen der Personalentwicklung zum Meistern interkultureller Herausforderungen etc .

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Trigon Entwicklungsberatung

Wie Unterschiedlichkeit gelebt werden kann... Praxisrelevantes Gender- und Diversity-Management im Unternehmen Termine 15.-16. Oktober 2014 12.-13. Februar 2015 13.-14. April 2015 04.-05. Juni 2015

Kosten und Stornobedingungen Termine á 2 Tage zu: EUR 720,- exkl. MwSt. TeilnehmerInnen-Anzahl: min. 12, max. 20 Personen. Kosten der An- und Abreise, Unterkunft und Verpflegung sind von den TeilnehmerInnen selbst zu tragen und sind nicht im genannten Betrag inkludiert.

Stornobedingungen Bei Abmeldung bis 4 Wochen vor Beginn des Workshops sind 50% des Gesamtbetrages zu bezahlen, bei Abmeldung innerhalb 1 Woche werden 100% des Gesamtbetrages in Rechnung gestellt. Diese Regelung gilt für den Fall, dass keine andere Person für die Teilnahme am Workshop genannt wird. Wir nehmen gerne die Vorreservierung eines Hotelzimmers entgegen. Eine fixe Buchung für das Hotel ist von dem/der TeilnehmerIn selbst vorzunehmen. Ebenfalls sind evtl. Stornokosten an das Hotel von dem/der TeilnehmerIn selbst zu bezahlen.

Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte die nächste Seite.

Trigon Entwicklungsberatung

Anmeldeblatt Gender- und Diversity-Management

Anmeldung Bitte diese Seite kopieren und senden / faxen an: Trigon Wien, Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensberatung GmbH, 1070 Wien, Austria, Kaiserstraße 8, T: +43 (1) 505 8861, F: +43 (1) 505 5597, [email protected] Ich melde mich verbindlich an (bitte ankreuzen):  15.-16. Oktober 2014  12.-13. Februar 2015  13.-14. April 2015  04.-05. Juni 2015

Ort: Leitung:

Wien Umgebung, Niederösterreich, Burgenland Dr. Andrea Emerich, Mag. Birgit Parkos-Greger, Mag. Werner A. Leeb CMC (alternierend 1-2 BeraterInnen) Starttermine á 2 Tage zu: EUR 720,- exkl. MwSt. Kosten der An- und Abreise, Unterkunft und Verpflegung sind von den TeilnehmerInnen selbst zu tragen und sind nicht im genannten Betrag inkludiert.

Kosten:

Absender TeilnehmerIn (Vor-, Zuname, Titel, Funktion) Straße und Hausnummer (privat) Telefon (privat)

PLZ, Ort(privat) Fax (privat)

E-Mail (privat)

Fax (Firma)

E-Mail (Firma)

Firmenname und Adresse Telefon (Firma)

Rechnung senden an (bitte angeben!):  Privatadresse  Firmenadresse

 andere Adresse, und zwar:

Ich melde mich verbindlich an und anerkenne die in diesem Prospekt angeführten Kosten, Zahlungs- und Stornobedingungen, sowie die AGB, die auf www.coaching.at publiziert sind.

Datum / Unterschrift der TeilnehmerIn

Datum / Unterschrift der/des Vorgesetzten (Bei Rechnungslegung an die Firma)

Ihre Hotelreservierung leiten wir an das Hotel weiter 15.-16.10.2014

Anreise am:

Abreise am:

12.-13.02.2015

Anreise am:

Abreise am:

13.-14.04.2015

Anreise am:

Abreise am:

04.-05.06.2015

Anreise am:

Abreise am:

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