WIE SCHAFFEN WIR WACHSTUM?
„Unsere Vision ist es, Quelle für Wachstum und Leben durch Nährstoffe und Mineralien zu sein. Die Quelle steht für den natürlichen Ursprung unserer Rohsalze – das Ziel bleibt die Herstellung einer Produktpalette, die Grundlagen für Wachstum und Leben schafft. Die Nährstoffe in unseren Düngemitteln sorgen für reiche Ernten und leisten damit einen Beitrag zur Ernährung der wachsenden Weltbevölkerung, und unsere Salze und Mineralien sind der Grundstoff für viele lebenswichtige und -bereichernde Pro dukte und Anwendungen.“
Norbert Steiner Vorsitzender des Vorstands der K+S Aktiengesellschaft
Wachstum allein um
des
Wachstums willen kein Ziel. ist für uns
Als Rohstoffunternehmen denken und handeln wir langfristig. Unsere Strategie ist auf nach haltiges und Werte schaffendes Wachstum ausgerichtet – im Interesse aller unserer Stakeholder. Auch deshalb gehören wir weltweit zur Spitzengruppe der Anbieter von Standard- und Spezialdüngemitteln; im Salzgeschäft sind wir mit Standorten in Europa sowie Nord- und Südamerika der führende Hersteller in der Welt. Seit mehr als 100 Jahren fördert und veredelt K+S Rohstoffe. Wir verarbeiten wertvolle Mineralien und machen sie nutzbar. Diese Expertise hat die Unternehmenskultur langfristig geprägt. Düngemittel von K+S leisten ihren Beitrag zur Sicherung der Ernährung einer stetig wachsenden Weltbevölkerung. Unsere Salzprodukte sind ein elementarer Bestandteil des Lebens und unverzichtbarer Grundstoff für die Herstellung industrieller Produkte. Wir vereinen Wissen, Erfahrung und Verantwortung und schaffen so passgenaue Lösungen für unsere Kunden in den Bereichen Landwirtschaft und Industrie, aber auch für private Verbraucher. Auf den folgenden Seiten erfahren Sie, was K+S in ihrer nachhaltigen Arbeit auszeichnet und wie wir uns den Herausforderungen der Zukunft stellen.
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Anwendungsbereiche von Kali und Salz Carragen-Herstellung Konservierung natriumreduzierte Lebensmittel Lebensmittelindustrie
kali Düngemittel
Geschirrspülsalz Poolsalz Teichsalz Wasserenthärtung Wasseraufbereitung
Salz Winterdienst
Industrielle Anwendungen Biotechnologie Elektrolyse Erdöl- / Erdgasförderung Farbindustrie Glas- und Kunststoffherstellung Kunststoffrecycling Metallurgie Pharma- / Kosmetikindustrie Textil- und Lederindustrie Tierernährung Wasch- und Reinigungsmittelindustrie Zellstoffindustrie
Tafelsalz
Was ist das Fundament für unseren Erfolg? Rohstoffe sind die Basis für K+S seit m eh r als 100 Jah ren. Damit tragen wir zur Verbesseru ng von Ernäh ru ng, Gesu nd h eit u nd Lebensqualität bei.
Gewachsene
Unternehmenstradition Rohstoffe bilden die unentbehrliche Basis für viele lebensnotwendige
Durch Akquisitionen im Düngemittel- und im Salzgeschäft hat sich
Produkte und Anwendungen. Wir bauen in unseren Bergwerken in bis
K+S im vergangenen Jahrzehnt tiefgreifend verändert. Wir haben
zu 1.400 Metern Tiefe Kali- und Steinsalze ab. Diese Rohstoffe, natür
neue Märkte, Produkte und strategische Optionen hinzugewonnen.
liche Mineraldünger und Salze, sind eine wichtige Grundlage zur Ver-
Eines allerdings zieht sich wie ein roter Faden durch unsere erfolgrei-
besserung von Ernährung, Gesundheit und Lebensqualität.
che Unternehmensgeschichte: die Rohstoff-Gewinnung. Gleichzeitig haben andere Firmenkulturen und Denkweisen das Unternehmen bereichert und innovativer gemacht. Es ist also kein Zufall, dass K+S der Rohstoffwert im DAX ist.
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Wie liefern wir Jahr für Jahr mehr als 20 Millionen Tonnen Salz in alle Welt? K+S ist der am breitesten aufgestellte Salzproduzent u nd beliefert über ein globales Logistiknetzwerk Ku nden weltweit.
Die
Welt braucht
Salz
Salz ist für den Körper lebensnotwendig. Es dient der Gesundheit und
Im Jahr 2009 haben wir die US-amerikanische Morton Salt, einen
findet auch beim Würzen, Färben, Konservieren und vielem mehr Ver-
der führenden Hersteller von Speise-, Gewerbe- und Auftausalzen
wendung. Nur mithilfe von Salz können wir Kunststoffe, Glas und
in Nordamerika, gekauft. Unser Produktionsnetzwerk erstreckt sich
Papier produzieren. Im Winter ist Salz unverzichtbar für die Sicher-
neben Europa und Südamerika jetzt auch auf den nordamerikani-
heit im Straßenverkehr. Mit einer Förderkapazität von mehr als 20
schen Kontinent. Wir haben damit in den vergangenen zehn Jahren
Millionen Tonnen Salz pro Jahr ist K+S der weltweit führende Pro-
nicht nur den größten Salzproduzenten, sondern vor allem den im
duzent. Mit dem Erwerb der chilenischen SPL – sie betreibt den größ-
Hinblick auf das Produkt- und Länderportfolio am breitesten aufge-
ten Salztagebau der Welt – sind wir im Jahr 2006 erstmals außerhalb
stellten Salzproduzenten der Welt geschaffen.
Europas als Salzproduzent aktiv geworden.
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Ausbau der weltweiten Salzkapazitäten Kapazität in Mio. T (Festsalz und salz in Sole)
2010 29,8
2006 16,2
2002 9,7
2000 6,4
1993 4,5
Steter Anstieg der Mitarbeiteranzahl 15.241
2010 11.873
2006
10.988
2004
10.536
2002 2000 1998
9.645 8.683
Wie sind wir als traditionelles Unternehmen modern? Die Wurzeln von K+S liegen im Bergbau. Und auch die Zuku nft. Denn verlässlich e Werte sind imm er zeitgemäß.
„unsere
bergleute sind
spezialisten.“
Die Werte des Bergmanns sind aktueller denn je – Zuverlässigkeit,
Auch der Beruf des Bergmanns im Kali- und Steinsalzbergbau ist
Vertrauen, Nachhaltigkeit und Teamgeist sind gefragte Werte, die
moderner denn je. Er wird heute in hohem Maß vom Einsatz com-
wir in unserem Unternehmen pflegen. Wir übernehmen Verantwor-
putergesteuerter Großmaschinen geprägt. Unsere Bergleute sind an
tung für unsere Mitarbeiter, investieren in Sicherheit, Gesundheit und
ihrem Arbeitsplatz Spezialisten. Sie lösen ihre Aufgaben verantwor-
zukunftsfähige Arbeitsplätze.
tungsvoll und im gegenseitigen Vertrauen. Mit ihrem Einsatz bereiten unsere Mitarbeiter die Grundlage für unser erfolgreiches Wachstum und das unserer Kunden und Partner.
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Was können wir heute schon für morgen tun? Als Partner der Landwirte leistet K+S einen wich tigen Beitrag zur Welternäh ru ng.
70 – 100 Prozent
mehr landwirtschaftliche Produktion bis 2050 notwendig
Der Mensch ist praktisch veranlagt: Er will sich und andere Menschen
und K+S nur in partnerschaftlicher Zusammenarbeit bewältigen.
ernähren. Dabei steht er ständig vor neuen Herausforderungen. Aktu-
Unsere Forschungsergebnisse belegen beispielsweise, dass sich eine
elle und zukünftige Aufgabe ist die Sicherung der Welternährung.
regelmäßige Kalium- und Magnesiumdüngung positiv auf den Was-
Denn die Bevölkerung wächst und die Anbauflächen pro Kopf wer-
serhaushalt der Pflanzen auswirkt. Sie bilden ein größeres, besser
den knapper. Mehr als neun Milliarden Menschen werden Mitte des
verzweigtes Wurzelsystem, das tiefere und damit feuchtere Boden-
21. Jahrhunderts laut UN-Schätzungen auf der Erde leben, zwei Milliar-
schichten erreicht. Der optimale Einsatz von Düngemitteln bei der
den mehr als heute. Die landwirtschaftliche Produktion müsste bis zum
landwirtschaftlichen Produktion ist entscheidend für den Ertrag und
Jahr 2050 um 70 – 100 Prozent steigen, um sie alle ernähren zu können.
somit für den wirtschaftlichen Erfolg. Und das nicht nur für eine Ernte. Durch den Einsatz mineralischer Düngemittel und die damit
Wie kann es uns also gelingen, die Ernteerträge bei begrenzten Acker-
erzielten Ertragssteigerungen werden heute bereits 50 Prozent der
flächen zu steigern? Diese Herausforderung können Landwirtschaft
Welt ernährt.
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Wachsende Bevölkerungszahlen – schrumpfende Ackerflächen Weltbevölkerung Mrd. 8 6 4
Ackerland (ha / Kopf)
0,38
0,4 0,25
0,3 0,18
0,2
2
0,1
0
0,0 1970 1980 1990 2000 2010 2020e 2030e 2040e 2050e Quelle: UNO
einfluss der kaliumdüngung auf das pflanzenWachstum
Schwefel
Sauerstoff
O2 P CO2 S
Kohlendioxid
Ca
Phosphor
K
Kalium
Stickstoff
Magnesium
Wasser
Bor
Zink
B Zn H2O N Mg
Kalzium
Der Ertrag einer Pflanze wird durch das Element bestimmt, das in der geringsten Menge zur Verfügung steht.
Wie können wir als Lieferant unsere Kunden bestmöglich beraten? K+S bietet der Landwirtschaft bedarfsgerech te Lösu ngen – angepasst an Boden beschaffenh eit u nd Klima.
Ausgewogene
mineralische Düngung Mit unseren Düngemitteln bieten wir Landwirten optimale Voraus-
Mit der bedarfsgerechten Dosierung einzelner Nährstoffe orientiert
setzungen für ein ertragreiches Wachstum. Wir liefern ihnen indivi-
sich K+S an den Erkenntnissen Justus von Liebigs. Der deutsche Che-
duelle Lösungen je nach Bodenbeschaffenheit und Klima für den welt-
miker fand in der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts heraus, dass eine
weit steigenden Anspruch an die Qualität der Nahrungsmittel. Allein
ausgewogene mineralische Düngung für gesundes Pflanzenwachs-
in 250 Feldversuchen, die wir weltweit betreuen, beraten wir unsere
tum unerlässlich ist. Fehlt auch nur ein wichtiger Nährstoff oder ist
Partner in der Landwirtschaft und empfehlen auf jede Kulturpflanze
seine Dosierung zu gering, so hat dies bereits Auswirkungen auf das
abgestimmte Düngerezepturen.
Wachstum und somit auf den Ertrag der Pflanze. Diese Erkenntnis nannte er das „Gesetz des Minimums“ – die Grundlage der heutigen Düngepraxis.
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Wie sorgen wir für Sicherheit im Winter? Es ist u nser Anspruch , u nsere Ku nden zuverlässig mit Auftausalz zu beliefern – auch in harten Wintern.
Auftausalz
für sichere
Strassen Jeder Autofahrer kennt diese Situation: Es ist Winter, in der Nacht hat
tausalz im Vergleich zu abstumpfenden Streustoffen die effektivste
es geschneit und man befürchtet schneeglatte Straßen. Doch welche
und gleichzeitig umweltverträglichste Methode im Winterdienst ist.
Erleichterung: Die Fahrbahnen sind dank Winterdienst und modernster Streusalztechnologie sicher.
Um den unentbehrlichen Winterdienst zu erfüllen, brauchen Autobahnmeistereien, Städte und Gemeinden Partner, auf die sie sich
Der Einsatz von Auftausalz hat sich im Winterdienst bewährt: Unab-
verlassen können: Die flexible Nutzung unserer Förderkapazitäten
hängige Studien, wie die des Ökoinstituts Freiburg, belegen, dass Auf-
und die geografische Nähe zu den Kunden ermöglichen uns, die Versorgung mit Auftausalzen auch während besonders harter Winter bestmöglich sicherzustellen.
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Stete reduzierung der ausgebrachten Streusalzmengen
40 g /m2 und mehr
30 – 20 g /m2
20 – 10 g /m2
60er Jahre
70er Jahre
Heute
Ungeregelte Dosierung von Auftausalz
Einführung von automatisierten weg- und geschwindigkeitsabhängigen Dosiereinrichtungen
Einführung von elektronisch geregelten Dosiereinrichtungen und der Feuchtsalztechnologie
Fleischkonsum 1961
1970
kg pro Person 1980
1990
2000
2007
100 75 50 25 0 Afrika
Asien
Südamerika
Europa
Nordamerika Quelle: FAO
Wie können die wachsenden Ansprüche der Welt erfüllt werden? Veränderte Ernäh ru ngsgewoh nh eiten u nd steigender Konsum eröffnen neu e Absatzchancen für die Produkte von K+S.
Partner vor
Ort schulen
Auf der ganzen Welt wachsen die Ansprüche. Die einen wollen zurück
Die veränderten Ernährungsgewohnheiten und der gestiegene Kon-
zur Natur. Die anderen wünschen sich mehr Luxus und Entwicklung.
sum in aufstrebenden Märkten eröffnen neue Chancen für K+S. Denn
In Schwellenländern wie China und Indien gelangen mehr und mehr
die Nachfrage nach unseren Düngemitteln wird sowohl in Latein-
Menschen zu Wohlstand, der Kalorienverbrauch pro Kopf nimmt wei-
amerika als auch in Asien in den kommenden Jahren weiter steigen.
ter zu. Die Nachfrage nach qualitativ höherwertigeren Lebensmitteln
Wir liefern aber nicht nur Produkte, sondern auch unser wertvollstes
steigt. Mehr Fleischkonsum bedeutet aber gleichzeitig einen höheren
Gut: Wissen. Nach unserer Einschätzung verfügen viele Regionen bei
Bedarf an Agrarrohstoffen.
stärkerer Anwendung einer ausgewogenen Düngung über ein großes Ertragspotenzial. Wir schulen unsere Partner vor Ort, die Verantwortlichen auf den Plantagen und beraten auch lokale Behörden.
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Warum braucht der Körper überhaupt Salz? Unser Rohstoff hält den m ensch lich en Organismus am Laufen.
Lebensnotwendige
Mineralien
Unser Körper funktioniert wie ein Wunderwerk – wenn wir ihn aus-
Mit unseren Salzprodukten unterstützen wir eine ausgewogene
gewogen ernähren. Mineralien wie Kalium, Magnesium und Natri-
Ernährung und tragen zur Gesundheit der Menschen bei. Kalium
um leisten im Körper wichtige Aufgaben – sie regulieren den Wasser
spielt vor allem bei isotonischen Getränken und anspruchsvoller
haushalt und den Stoffwechsel, steuern unsere Muskeln und fördern
Sportlernahrung eine wichtige Rolle. Außerdem kommt es als Zusatz-
den Knochenaufbau. Spurenelemente und Mineralien sind also le-
stoff in Fertigprodukten und Gewürzen zum Einsatz. Im Pharma
bensnotwendig – ohne sie würde es uns an körperlicher und geisti-
bereich finden unsere hochreinen Salze bei Infusionslösungen und
ger Gesundheit fehlen.
im Dialysebereich Anwendung.
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Spurenelemente, Mineralien und Hochreine Salze Absatzmengen in tsd. t
2.000
2.000
2.000
1.000
1.000
1.000
0
Spurenelemente für die Nahrungsmittelindustrie 2006 2007 2008 2009 2010
0
Mineralien für die Nahrungsmittelindustrie 2006 2007 2008 2009 2010
0
Hochreine Salze für die Pharmaindustrie 2006 2007 2008 2009 2010
Deutlicher Rückgang des Salzwasseraufkommens in der Werra Salzwassermenge in Mio. m³
41
40
20
14
8
7
30 20 10 0 1970
1997
2006
2013e
2015e
Wie können wir im Einklang mit der Natur wachsen? K+S übernimmt soziale, ökonomisch e u nd ökologisch e Verantwortu ng für Mensch u nd Natur.
bis zu
360
Millionen Euro für den
Gewässer- und
Grundwasserschutz Soziale, ökonomische und ökologische Interessen müssen bei unserer
Wir werden weiter daran arbeiten, die unvermeidbaren Eingriffe in
Arbeit aufeinander abgestimmt werden. Deshalb investieren wir in
die Natur so gering wie möglich zu halten. Doch nicht nur in Deutsch-
wirtschaftlichen Erfolg, aber auch in die Verbesserung der Gewässer-
land engagieren wir uns für Ressourcenschutz und damit für die
und Grundwasserqualität: In den kommenden fünf Jahren allein bis
Menschen. Denn in der globalisierten Gesellschaft können wir nicht
zu 360 Millionen Euro in unserem Werra-Kalirevier. Damit fördern
mehr nur lokal oder nur international denken. Alles hängt mitein-
wir nicht nur den Umweltschutz, sondern sichern auch langfristig
ander zusammen: Rohstoffe, Dienstleistungen, Werte, Erfolg, Risiko,
tausende von Arbeitsplätzen in der Kaliindustrie.
Sicherheit und Nachhaltigkeit. Nur wenn wir Balance halten, können wir langfristig Wachstum mit Substanz schaffen.
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Wie bereiten wir uns auf die Zukunft vor? Bergbau u nd Managem ent, Handwerk u nd Dienstleistu ng – K+S bietet Zuku nftschancen.
„ich hätte nie gedacht,
wie spannend
die Ausbildung
bei K+S ist.“
Ohne das Engagement, das Wissen und die Erfahrung unserer mehr
Die Ausbildungsaktivitäten sind Teil unserer gesellschaftlichen Ver-
als 15.000 Mitarbeiter weltweit würden wir nicht zur Spitzengruppe
antwortung: In den meist strukturschwachen Regionen ist K+S oft
der Anbieter von Standard- und Spezialdüngemitteln gehören und
der wichtigste Arbeitgeber. Wir bekennen uns zum Standort Deutsch-
wären nicht die Nr. 1 im Salzbereich. Ein Unternehmen kann nur mit
land, der als wettbewerbsfähiger Industriestandort gut ausgebildeten
seinen Mitarbeitern wachsen. Deshalb ist Berufsausbildung eine der
Fachkräftenachwuchs braucht. Hier bilden wir junge Menschen in
wichtigsten Investition in die Zukunft – auch im Hinblick auf den
15 verschiedenen Berufen an 15 Standorten aus. Unsere Mitarbeiter
demografischen Wandel.
geben ihr Wissen und ihre Erfahrung an die nächste Generation weiter, fördern Talente und bereiten so den Boden für unser zukünftiges Wachstum.
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Breites Sprektrum an Ausbildungsberufen Anzahl der Auszubildenden zum 31.12.2010
Industrie-, Büro-, Speditions-, Schifffahrtskaufleute
Kfz-Mechatroniker
BA-Studenten 32
Chemieberufe
31
30
73
Elektroniker
196
Industriemechaniker
131
152
Bergbautechnologen / Bergvermessungstechniker
K+S AKTIENGESELLSCHAFT POSTFACH 10 20 29 34111 KASSEL WWW.K-PLUS-S.COM VERÖFFENTLICHUNG: JUNI 2011
K+S auf einen Blick
+ Unsere Vision und Mission
+ Unsere Standorte
+ Unser Vorstand
+ Unsere Mitarbeiter
+ Unser Aufsichtsrat
+ Unser Umsatz
+ Unsere Gruppe im Fünfjahresüberblick
+ Unsere Aktie
+ Unsere Geschäftsbereiche
+ Unsere Historie
Unsere Vision
Quelle für Leben und Wachstum durch Nährstoffe und Mineralien K+S gehört weltweit zur Spitzengruppe der Anbieter von Standard- und Spezialdüngemitteln; im Salzgeschäft sind wir mit Standorten in Europa sowie Nord- und Südamerika der führende Hersteller in der Welt. Durch Akquisitionen im Düngemittel- und im Salzgeschäft hat sich K+S im vergangenen Jahrzehnt tiefgreifend verändert. Wir haben neue Märkte, Produkte und strategische Optionen hinzu gewonnen. Gleichzeitig haben andere Firmenkulturen und Denkweisen das Unternehmen bereichert. Eines allerdings zieht sich wie ein roter Faden durch unsere erfolgreiche Unternehmensgeschichte: Seit mehr als 100 Jahren fördern und veredeln wir Rohstoffe. Auch zukünftig wird der Rohstoff- und rohstoffnahe Bereich die Basis unseres Wachstums sein. Anspruch, Entwicklung und Zielsetzung unseres Unternehmens spiegeln sich in unserer Vision wider. Die Quelle steht für den natürlichen Ursprung unserer Rohsalze – das Ziel bleibt die Herstellung einer Produktpalette, die Grundlagen für Wachstum und Leben schafft. Die Nährstoffe in unseren Düngemitteln sorgen für reiche Ernten und leisten damit einen Beitrag zur Ernährung der wachsenden Weltbevölkerung, und unsere Salze und Mineralien sind der Grundstoff für viele lebenswichtige und -bereichernde Produkte und Anwendungen.
Unsere Mission
Aus unserer Vision haben wir die Mission abgeleitet, in der wir uns zum nachhaltigen Wirtschaften bekennen. Wir wollen auf der Basis unserer Grundwerte: + Rohstoffe fördern und veredeln und mit unseren Produkten und Leistungen Ernährung,
Gesundheit und Lebensqualität verbessern
+ in den Märkten führende Positionen einnehmen + für unsere Kunden der bevorzugte Partner sein + unsere Rohstoff- und Produktionsbasis stärken und weltweit ausbauen + durch die Entwicklung neuer Produkte und effizienterer Verfahren die Wertschöpfung
weiter erhöhen
+ einen fairen Ausgleich von wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Belangen erreichen + für unsere Stakeholder nachhaltig Werte schaffen und Verantwortung in der Gesellschaft
übernehmen
+ für Mitarbeiter aus aller Welt ein attraktiver Arbeitgeber sein
Unser Vorstand
norbert steiner (56) JURIST, VORSTANDSVORSITZENDER
gerd grimmig (57) DIPLOM-INGENIEUR
dr. thomas nöcker (52) JURIST
+ Unternehmensentwicklung und Controlling + Recht /Compliance + Investor Relations + Kommunikation und Medien + Oberer Führungskreis und Internationale HR-Koordination + Salz
+ + + + +
+ + + + + + + + + +
Mandat bis 11. Mai 2015 Erstbestellung: 12. Mai 2000
joachim felker (58) INDUSTRIEKAUFMANN + Kali- und Magnesiumprodukte + Stickstoffdüngemittel Mandat bis 30. September 2012 Erstbestellung: 1. Oktober 2005
+ + + + +
Bergbau Geologie Technik /Energie Forschung und Entwicklung Umwelt, Arbeitssicherheit, Qualitätsmanagement Inaktive Werke Entsorgung und Recycling Tierhygieneprodukte Consulting MSW Chemie
Mandat bis 30. September 2013 Erstbestellung: 1. Oktober 2000
Personal IT-Services Organisations- und Projektmanagement Immobilienmanagement Wissensmanagement Gesundheitsmanagement Globale Logistik Strategie Logistikeinkauf K+S Transport GmbH Handelsgeschäfte (CFK)
Mandat bis 31. Juli 2016 Erstbestellung: 1. August 2003
jan peter nonnenkamp (47) DIPLOM-ÖKONOM + + + + +
Finanzen und Rechnungswesen Einkauf, Material- und Lagerwirtschaft Revision Steuern Versicherungen
Mandat bis 31. Mai 2012 Erstbestellung: 1. Juni 2009
Unser Aufsichtsrat
Dr. Ralf Bethke (68) Diplom-Kaufmann, Deidesheim, Aufsichtsratsvorsitzender Anteilseigner-vertreter ehem. Vorsitzender des Vorstands der K+S Aktiengesellschaft Aufsichtsratsvorsitz seit 14. Mai 2008 Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2012 Erstbestellung: 1. Juli 2007
Michael Vassiliadis (46) Chemie-laborant, Hannover, stellv. Vorsitzender Arbeitnehmervertreter
Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2013 Erstbestellung: 1. August 2009
Jella S. Benner-Heinacher (50) Juristin, Meerbusch Anteilseignervertreterin Bundesgeschäftsführerin der Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz e.V., Düsseldorf Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2013 Erstbestellung: 7. Mai 2003
Vorsitzender der IG Bergbau, Chemie, Energie, Hannover
George Cardona (59) Ökonom, Monaco Anteilseignervertreter
Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2013 Erstbestellung: 7. Mai 2003
Mitglied des Direktorenrats der OJSC EuroChem Mineral and Chemical Co., Russland
Ralf Becker (45) Gewerkschaftssekretär, Lindwedel Arbeitnehmervertreter Landesbezirksleiter Nord der IG Bergbau, Chemie, Energie, Hannover
Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2015 Erstbestellung: 9. Oktober 2009
Harald Döll (46) Energieanlagenelektroniker, Philippsthal Arbeitnehmervertreter Vorsitzender des Betriebsrats des Werks Werra der K+S KALI GmbH Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2013 Erstbestellung: 1. August 2009
Dr. Rainer Gerling (52) Diplom-Ingenieur, Heringen (Werra) Arbeitnehmervertreter Leiter des Werks Werra der K+S KALI GmbH Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2013 Erstbestellung: 14. Mai 2008
Rainer Grohe (70) Diplom-Ingenieur, Otterstadt Anteilseignervertreter Lehrbeauftragter an der Universität der Bundeswehr München Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2013 Erstbestellung: 6. Mai 1998
Unser Aufsichtsrat
Dr. Karl Heidenreich (69) Diplom-Kaufmann, Mannheim Anteilseignervertreter ehem. Mitglied des Vorstands der Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart / Karlsruhe /Mannheim Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2013 Erstbestellung: 7. Mai 2003
Rüdiger Kienitz (50) Bergbautechnologe, Geisa Arbeitnehmervertreter Mitglied des Betriebsrats des Werks Werra der K+S KALI GmbH Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2013 Erstbestellung: 26. März 1998
Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2013 Erstbestellung: 9. August 1999
Dieter Kuhn (52) Bergbaumaschinist, Bernburg Arbeitnehmervertreter Betriebsratsvorsitzender des Werks Bernburg der esco GmbH & Co. KG erster stellvertretender Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats der K+S Gruppe Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2013 Erstbestellung: 7. Mai 2003
Dr. Bernd Malmström (69) Jurist, Berlin Anteilseignervertreter Rechtsanwalt
Klaus Krüger (56) Bergbau-technologe, Wolmirstedt Arbeitnehmervertreter Vorsitzender des Betriebsrats des Werks Zielitz der K+S KALI GmbH Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats der K+S Gruppe
Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2013 Erstbestellung: 7. Mai 2003
Dr. Rudolf Müller (67) Diplom-Ingenieur agr., Ochsenfurt Anteilseignervertreter ehem. Mitglied des Vorstands der Südzucker AG, Mannheim Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2013 Erstbestellung: 7. Mai 2003
Renato De Salvo (46) Betriebsschlosser, Auhagen Arbeitnehmervertreter Betriebsschlosser im Werk Sigmundshall der K+S KALI GmbH Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2013 Erstbestellung: 7. Mai 2003
Dr. Eckart Sünner (66) Jurist, Neustadt a. d. Weinstrasse Anteilseignervertreter Chief Compliance Officer der BASF SE, Ludwigshafen Mandat bis zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2013 Erstbestellung: 28. April 1992
Unsere Gruppe im Fünfjahresüberblick
Unsere Gruppe im Fünfjahresüberblick
2010
2009
2008
2007
2006
IFRS
IFRS
IFRS
IFRS
IFRS
Umsatz, Ergebnis, Cashflow Umsatz
Mio. €
4.993,8
3.573,8
4.794,4
3.344,1
2.957,7
Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA)
Mio. €
975,2
411,8
1.484,4
413,9
401,1
Operatives Ergebnis (EBIT I)
Mio. €
726,9
238,0
1.342,7
285,7
278,0
Ergebnis nach operativen Sicherungsgeschäften (EBIT II)
Mio. €
731,5
241,9
1.192,3
− 106,9
361,6
Ergebnis vor Ertragsteuern
Mio. €
608,0
126,5
1.199,1
− 142,6
341,5
Ergebnis vor Ertragsteuern, bereinigt 1
Mio. €
603,4
122,6
1.349,5
250,0
257,9
Konzernergebnis
Mio. €
448,6
96,4
870,9
− 93,3
228,9 2
Konzernergebnis, bereinigt 1
Mio. €
445,3
93,6
979,3
175,3
176,2 2
Brutto-Cashflow
Mio. €
830,2
323,9
1.177,9
372,1
342,7
Investitionen 3
Mio. €
201,0
177,6
197,5
171,6
130,5
Abschreibungen 3
Mio. €
248,3
173,8
141,7
128,2
123,1
Anzahl
15.241
15.208
12.368
12.033
11.873
Anzahl
647
642
615
614
620
Ergebnis je Aktie, bereinigt 1
€
2,33
0,56
5,94
1,06
1,07 2
Dividende je Aktie 5
€
1,00
0,20
2,40
0,50
0,50
Dividendenrendite 5
%
1,8
0,5
6,0
1,2
2,4
EBITDA-Marge
%
19,5
11,5
31,0
12,4
13,6
EBIT-Marge
%
14,6
6,7
28,0
8,5
9,4
Return on Capital Employed (ROCE)
%
20,9
9,3
64,0
15,5
17,4
Mitarbeiter Mitarbeiter per 31.12. 4 – davon Auszubildende Kennzahlen
1 Die bereinigten Kennzahlen beinhalten unverändert lediglich das realisierte Ergebnis aus operativen, antizipativen Sicherungsgeschäften der jeweiligen Berichtsperiode. Die Marktwertveränderungen der noch ausstehenden, operativen, antizipativen Sicherungsgeschäfte werden hingegen in den bereinigten Ergebnissen nicht berücksichtigt. Ebenso werden darauf entfallene Effekte auf latente und zahlungswirksame Steuern eliminiert; Steuersatz 2010: 28,2 % (2009: 27,9 %). 2 Ohne einmaligen latenten Steuerertrag von 41,9 Mio. € bzw. 0,25 € je Aktie. 3 Zahlungswirksame Investitionen in bzw. Abschreibungen auf Sachanlagen, immaterielle Vermögenswerte. 4 F TE: Vollzeitäquivalente; Teilzeitstellen werden entsprechend ihrem jeweiligen Arbeitszeitanteil gewichtet. Die Bezeichnung Mitarbeiter gilt für Frauen und Männer gleichermaßen und ist deshalb als geschlechtsneutral anzusehen. 5 Dividendenrendite bezogen auf Jahresschlusskurs.
unsere geschäftsbereiche
In sechs Bergwerken werden Kali- und Magnesiumrohsalze
Kali- und Magnesiumprodukte
gewonnen. Hieraus stellen wir eine Vielzahl von Düngemitteln
2010
2009
2008
2007
2006
Umsatz
1.844,7
1.421,7
2.397,4
1.407,9
1.238,9
EBITDA
567,1
317,2
1.286,3
255,1
235,7
Magnesiumsalzen für die Pharma-, Kosmetik- und Lebensmittel-
EBIT I
475,9
231,7
1.203,2
177,9
158,6
industrie sowie zu Bestandteilen von Futtermitteln.
96,9
107,4
111,1
79,7
83,8
7.900
7.818
7.845
7.672
7.601
in Mio. €
Investitionen Mitarbeiter (Anzahl) 31.12.2010
her; außerdem verarbeiten wir unsere Rohstoffe zu Produkten für industrielle Anwendungen, zu hochreinen Kalium- und
Der Geschäftsbereich Stickstoffdüngemittel vertreibt Feld-
Stickstoffdüngemittel
dünger für nahezu alle landwirtschaftlichen Kulturen. Außer-
2010
2009
2008
2007
2006
Umsatz
1.286,2
1.016,2
1.652,4
1.265,4
1.108,6
EBITDA
67,4
− 94,4
133,9
68,2
56,5
düngemittel für kommunale Grünflächen, Golfplätze, Baum-
EBIT I
55,7
− 108,1
121,4
57,3
45,9
schulbetriebe, den Gartenbau und verschiedene Sonderkulturen
Investitionen
12,9
11,2
10,7
16,8
12,1
1.226
1.249
1.318
1.311
1.321
angeboten.
in Mio. €
Mitarbeiter (Anzahl) 31.12.2010
dem werden neben Produkten für den Garten- und Hausbereich, die Pflanzenpflege und den Pflanzenschutz, Spezial-
Salzprodukte von höchster Reinheit und Qualität werden als
Salz 2010
2009
2008
2007
2006
Umsatz
1.728,7
1.014,6
618,6
545,1
485,8
EBITDA
369,7
200,3
77,6
76,5
92,0
EBIT I
238,1
140,4
45,2
47,8
67,6
in Mio. €
Investitionen Mitarbeiter (Anzahl) 31.12.2010
79,0
48,0
58,6
47,9
21,2
5.235
5.279
2.394
2.294
2.194
Speise-, Gewerbe- und Industriesalze sowie als Auftausalz im Winterdienst für die Sicherheit im Straßenverkehr eingesetzt. Produziert wird in Deutschland und in anderen westeuropäischen Ländern sowie in Nord- und Südamerika.
Unter dem Begriff „Ergänzende Geschäftsbereiche“ sind
Ergänzende Geschäftsbereiche
neben Recyclingaktivitäten und der Entsorgung von Abfällen
2010
2009
2008
2007
2006
Umsatz
133,7
120,7
125,3
125,1
123,9
EBITDA
27,7
21,7
31,2
42,4
41,8
gebündelt. Mit der K+S Transport GmbH in Hamburg ver-
EBIT I
21,2
15,2
25,1
37,7
37,1
fügt die K+S Gruppe über einen eigenen Logistik-Dienstleister.
4,2
4,6
10,0
17,2
7,7
280
278
285
273
306
in Mio. €
Investitionen Mitarbeiter (Anzahl) 31.12.2010
in Kali- bzw. Steinsalzbergwerken sowie der Granulierung von CATSAN® weitere für die K+S Gruppe wichtige Aktivitäten
Die Chemische Fabrik Kalk GmbH (CFK) handelt mit verschiedenen Basischemikalien.
Unsere Standorte
K+S ist im vergangenen Jahrzehnt vor allem international stark gewachsen. Unsere Produktionsstandorte liegen – bedingt durch die Lagerstätten der Geschäftsbereiche Kali- und Magnesiumprodukte sowie Salz – in Europa, insbesondere in Deutschland, in Südamerika sowie in den USA und Kanada. Mit unserem effizienten und kundennahen Vertriebsnetz sind wir weltweit aktiv. In den meisten Ziel märkten haben wir den Vertrieb über Mehrbereichsgesellschaften organisiert – das eröffnet Synergien und garantiert eine kompetente Kundenansprache.
standorte der k+s gruppe
Unsere mitarbeiter
Heute setzen sich Tag für Tag mehr als 15.000 Mitarbeiter für das weitere Wachstum der K+S Gruppe ein. Mit 68 % ist der größte Teil in Deutschland beschäftigt. 6 % unserer Mitarbeiter sind in anderen europäischen Ländern beschäftigt. Der Anteil der Mitarbeiter in Übersee beträgt 26 %.
Mitarbeiter nach Regionen
2010
%
2009
%
2008
%
2007
%
2006
%
per 31.12. Deutschland Übriges Europa Übersee Welt
10.354
67,9
10.198
67,1
10.230
82,7
10.032
83,4
9.991
84,1
854
5,6
946
6,2
982
7,9
1.005
8,4
1.024
8,6
4.033
26,5
4.064
26,7
1.156
9,3
996
8,3
858
7,2
15.241
100
15.208
100
12.368
100
12.033
100
11.873
100
Unser Umsatz
Im Jahr 2010 erwirtschaftete die K+S Gruppe einen Umsatz von rund 5 Mrd. €. In Europa erzielten wir einen Umsatz von 2,6 Mrd. € (+38 %). Damit entfielen rund 53 % des Gesamtumsatzes auf diese Region. Die Akquisition von Morton Salt hat dazu beigetragen, dass sich die regionale Verteilung des Gruppenumsatzes mittlerweile sehr ausgewogen auf Europa und Übersee verteilt: Der Umsatz in den Überseemärkten stieg um 41 % auf insgesamt 2,4 Mrd. €. Das sind rund 47 % des Gesamtumsatzes.
Umsatz nach Regionen
2010
%
2009
%
2008
%
2007
%
2006
%
in Mio. € Deutschland
897,7
18,0
642,3
18,0
891,5
18,6
654,1
19,6
699,7
23,6
Übriges Europa
1.725,6
34,5
1.253,9
35,1
2.372,3
49,5
1.575,7
47,1
1.421,8
48,1
Übersee
2.370,5
47,5
1.677,6
46,9
1.530,6
31,9
1.114,3
33,3
836,2
28,3
Welt
4.993,8
100
3.573,8
100
4.794,4
100
3.344,1
100
2.957,7
100
unsere aktie
K+S ist seit September 2008 im Aktienindex DAX notiert. Nach der Streubesitzdefinition der Deutschen Börse AG beträgt der Freefloat unserer Aktie gut 85 %. Eine Anlage in K+S-Aktien hat sich in den ver gangenen fünf Jahren außerordentlich gut rentiert. Der Aktionär, der am 31. Dezember 2005 für 5.000 € K+S-Aktien erwarb und die in den nächsten fünf Jahren gezahlten Dividenden und zugeteilten Bezugsrechte in K+S-Aktien reinvestierte, verfügte am 31. Dezember 2010 über einen Depotwert von 26.157 €. In diesen fünf Jahren wuchs der Wert des Depots somit um durchschnittlich 39,2 % pro Jahr. Zum Vergleich: Der DAX erzielte im gleichen Zeitraum lediglich eine jährliche Rendite von + 5,0 %.
Wertentwicklung K+S-Depot 1 in €
10.000
20.000
26.157
2010
18.475
2009
16.541
2008
16.630
2007
8.230
2006 2005 Depotwert per 31. Dezember
30.000
5.000
1 Inkl. Wiederanlage der Dividenden am Tag nach der HV und unter der Annahme der Durchführung einer aufwands- neutralen Ausübung erhaltener Bezugsrechte im Rahmen der Kapitalerhöhung 2009; zzgl. Bargeldrestbestand.
Unsere Historie
1889
Gründung der „Aktiengesellschaft für Bergbau und Tiefbohrung“, die älteste Vorgängergesell- schaft der heutigen K+S Aktiengesellschaft
1970
Zusammenschluss der drei westdeutschen Kaliproduzenten zur Kali und Salz GmbH (1971 Umwandlung in Kali und Salz AG)
1993
Zusammenführung der Kali- und Stein- salzaktivitäten der Kali und Salz AG und der ostdeutschen Mitteldeutsche Kali AG in der Kali und Salz GmbH
Aufnahme von K+S in den MDAX
1998
1999
Erwerb von COMPO und fertiva (heute K+S Nitrogen)
2000 / 2001
Ausbau der Geschäfts- bereiche Salz und Stickstoffdüngemittel durch weitere Akquisi- tionen
Gründung des Salz-Joint-Venture esco – european salt company
2002
2004
Vollständige Übernahme der esco
2006
Erwerb des chileni- schen Salzproduzenten Sociedad Punta de Lobos (SPL)
Aufnahme von K+S in den DAX
2008
Erwerb des nord- amerikanischen Salzproduzenten Morton Salt
2009
2011
Erwerb des kanadi- schen Kali-Explora- tionsunternehmens Potash One
K+S AKTIENGESELLSCHAFT POSTFACH 10 20 29 34111 KASSEL WWW.K-PLUS-S.COM veröffentlichung: Juni 2011
