VEREIN ZUR ZERTIFIZIERUNG VON PERSONEN IM MANAGEMENT
Zertifikate IPMA® die international anerkannten Kompetenznachweise Zertifizierungen im Projektmanagement Jean-Pierre Widmann Geschäftsführer VZPM
12.06.2017
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Agenda
IPMA®, spm und VZPM
Personenzertifizierungen Projektmanagement IPMA Level D® IPMA Level C® IPMA Level B® IPMA Level A® Projektmanagement-Consulting IPMA® PMC IPMA® PPMC
Zertifizierung von Organisationen im Projektmanagement IPMA Delta® Ausschreibungen
12.06.2017
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Wer steckt hinter den Zertifizierungen?
Lizenzgeber
Lizenznehmer Schweiz
Zertifizierungsstelle Schweiz
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IPMA® – 65 Member associations
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Die Trägerorganisationen des VZPM
Deutschschweiz
Suisse romande
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Zertifizierungsstelle VZPM Der VZPM … bezweckt die Organisation und Durchführung von Zertifizierungen von Personen im Management. fördert die Entwicklung auf dem Gebiet des Managements und bringt neue Erkenntnisse in die Anforderungsprofile der Zertifizierungen ein. strebt eine internationale Anerkennung seiner Zertifikate unter Beachtung der massgebenden nationalen und internationalen Richtlinien sowie der Norm ISO/IEC 17024 für Zertifizierungsstellen von Personen an. führt eine Geschäftsstelle in Glattbrugg/ZH und beschäftigt für die administrativen Tätigkeiten ein Team von sieben Personen. Die Assessments werden von unabhängigen, zertifizierten Assessoren aus der Praxis durchgeführt. Validierung
SAS Akkreditierung
IPMA
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SCESe 0036 ISO 17024
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Warum sich nach IPMA® zertifizieren lassen? Nutzen für Zertifikatsinhaberinnen und -inhaber
Qualifikation auf der Grundlage einer zukunftsorientierten Projektmanagement-Wissensbasis
Kompetenznachweis im Projektmanagement bzw. im Projektmanagement-Consulting durch ein international anerkanntes Zertifikat
Sicherung des Arbeitsplatzes bzw. verbesserte Chancen auf dem Arbeitsmarkt
Nutzen für Organisationen
Vergleichbarer Qualitätsstandard für Projektmanagementpersonal
Einheitliches Verständnis innerhalb des Unternehmens
Kompetenznachweis als Marketinginstrument, beispielsweise bei der Akquisition von Projekt- und Consultingaufträgen
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Agenda
IPMA®, spm und VZPM
Personenzertifizierungen Projektmanagement IPMA Level D® IPMA Level C® IPMA Level B® IPMA Level A® Projektmanagement-Consulting IPMA® PMC IPMA® PPMC
Zertifizierung von Organisationen im Projektmanagement IPMA Delta® Ausschreibungen
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IPMA® Level A-D Mögliche Zertifizierungen
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IPMA® Level A-D Über 248'000 Erstzertifikate weltweit 1'000'000
Total = 248'106 (2016) 100'000
10'000
1'000
100
10
1
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Total
Level A
19952007 130
36
52
66
57
71
75
69
67
84
707
Level B
3'461
695
672
660
845
884
777
828
614
733
10'169
Level C
17'967
3'690
3'365
3'347
4'364
4'308
5'204
4'457
4'482
4'102
55'286
Level D
48'897
13'290
14'024
14'124
14'205
13'990
15'045
17'199
14'431
16'739
181'944
Gesamt
70'455
17'711
18'113
18'197
19'471
19'253
21'101
22'553
19'594
21'658
248'106
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IPMA® Level A-D Knapp 15'000 Erstzertifikate in der Schweiz 100'000
Total = 14'874 (2016) 10'000
1'000
100
10
1
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Total
Level A
19952007 21
5
8
12
7
5
3
4
5
6
76
Level B
505
111
90
96
101
102
83
83
108
126
1'405
Level C
460
184
211
244
187
247
214
228
221
180
2'376
Level D
1'027
477
683
757
991
1'089
1'396
1'386
1'490
1'721
11'017
Gesamt
2'013
777
992
1'109
1'286
1'443
1'696
1'701
1'824
2'033
14'874
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IPMA® Level A-D Grundlage für die Kompetenzbeurteilung
→ Kompetenzbereiche → Kompetenzen → Kompetenzindikatoren → Messgrössen
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IPMA® Level A-D Zertifikatserteilung Level A, B und C
Nachweis von 80% der Kompetenzen … in einem sehr komplexen Umfeld für IPMA Level A® in einem komplexen Umfeld für IPMA Level B® in einem bedingt komplexen Umfeld für IPMA Level C®
Eine einzelne Kompetenz gilt als nachgewiesen, wenn 50% der entsprechenden Kompetenzindikatoren nachgewiesen sind.
Nachweis der Kompetenzen erfolgt über den gesamten Zertifizierungsprozess.
Jeder einzelne Zertifizierungsschritt muss bestanden sein.
Level D
Nachweis von Wissen in 80% der Kompetenzen
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IPMA® Level A-D Zertifizierungsprozesse im Überblick
Zertifizierungsschritte
Level D
Level C
Level B
Level A
Wissen
komplett
komplett
komplett
Antrag 1
Selbstbeurteilung Executive Summary Report
2
Schriftliche Prüfung
3
Bericht
4
Interview
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IPMA Level D® Certified Project Management Associate Kernkompetenz Sie verfügen über breites Projektmanagement-Wissen über alle relevanten Kompetenzen hinweg und können in Projektteams mitarbeiten. Zulassungsbedingungen Erfahrung in den Kompetenzen des Projektmanagements wird nicht vorausgesetzt. Es ist aber von Vorteil, wenn Sie Ihr Projektmanagement-Wissen bereits in einem gewissen Rahmen angewendet haben.
12.06.2017
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IPMA Level C® Certified Project Manager Kernkompetenz Sie sind in der Lage, Projekte mit begrenzter Komplexität zu managen. Zulassungsbedingungen 3 Jahre Erfahrung als Projektmanager in begrenzt komplexen Projekten oder 3 Jahre Erfahrung in einer verantwortlichen ProjektmanagementRolle als Assistent des Projektmanagers von komplexen Projekten Betrachtungszeitraum: letzte 6 Jahre, in Ausnahmefällen bis 10 Jahre 12.06.2017
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IPMA Level B® Certified Senior Project Manager Kernkompetenz Sie sind in der Lage, komplexe Projekte zu managen. Zulassungsbedingungen 5 Jahre Erfahrung als Projektmanager, davon mindestens 3 Jahre in einer verantwortlichen Führungsfunktion in komplexen Projekten. analoge Zulassungsbedingungen für Programm- und Portfoliomanager
Betrachtungszeitraum: letzte 8 Jahre, in Ausnahmefällen bis 12 Jahre
12.06.2017
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IPMA Level A® Certified Project Director Kernkompetenz Sie sind in der Lage, sehr komplexe Projekte, Programme oder Portfolios auf strategischem Level zu managen. Zulassungsbedingungen Projektmanagement 5 Jahre Erfahrung als Projektmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Projekten, davon mindestens 3 Jahre auf strategischem Level.
Betrachtungszeitraum: letzte 12 Jahre 12.06.2017
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IPMA Level A® Certified Programme Director Zulassungsbedingungen Programmmanagement 5 Jahre Erfahrung als Programmmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Programmen auf strategischem Level oder 4 Jahre Erfahrung als Programmmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Programmen und 3 Jahre Erfahrung als Projektmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Projekten auf strategischem Level
Betrachtungszeitraum: letzte 12 Jahre
12.06.2017
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IPMA Level A® Certified Portfolio Director Zulassungsbedingungen Portfoliomanagement 5 Jahre Erfahrung als Portfoliomanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Portfolios auf strategischem Level oder 4 Jahre Erfahrung als Portfoliomanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Portfolios und 3 Jahre Erfahrung als Programm- oder Projektmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Programmen oder Projekten auf strategischem Level
Betrachtungszeitraum: letzte 12 Jahre
12.06.2017
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IPMA® Level A-C Angaben zu den Projekten Allgemeine Angaben
Komplexität
Rolle im Projekt
Ziele und Ergebnisbeurteilung
Einsatzdauer und geleistete Personentage in dieser Rolle
Prozesse, Methoden, Tools und Techniken
Projektdauer insgesamt
Ressourcen und Finanzen
Projektführende Organisation
Chancen und Risiken
Projektname
Stakeholder und Integration
Projektart und Branche
Projektscope
Beziehungen zur Stammorganisation
Projektfortschritt des Referenzprojekts
Kultureller und sozialer Kontext
Führung, Teamarbeit und Entscheidungen
Innovationsgrad und Rahmenbedingungen
Koordinationsbedarf
Geleistete Personentage
Strategische Bedeutung
Referenzperson
12.06.2017
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IPMA® Level A-C Executive Summary Report (maximal 15 Seiten)
Level A, B und C Organisation, Rolle und Umfeld des Kandidaten
Level A und B Beschreibung der Projektmanagement-Komplexität der 3 wichtigsten Projekte, Programme und/oder Portfolios und wie diese gemanagt wurde
Level C Beschreibung der Projektmanagement-Komplexität des Referenzprojekts und wie diese gemanagt wurde
12.06.2017
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IPMA® Level B-D Schriftliche Prüfung
Dauer
Form der Fragen
Prüfung bestehen
Level B
3 Stunden
Minicase
mind. 50% der Maximalpunktzahl
Level C
2 Stunden
Minicase
mind. 50% der Maximalpunktzahl
3 Stunden
Multiple-Choice-Fragen offene Fragen
50% der abgefragten Kompetenzindikatoren und Wissen in mind. 23 Kompetenzen nachgewiesen
Level D
12.06.2017
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23
IPMA® Level A-C Bericht und Interview
Bericht
12.06.2017
Interview
Text
Anhang
Dauer
Level A
25 Seiten
15 Seiten
120 Minuten
Level B
25 Seiten
15 Seiten
120 Minuten
Level C
25 Seiten
15 Seiten
90 Minuten
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IPMA® Level A-C STAR-Methodik in Bericht und Interview
Situation / Task Ausgangslage, Auftrag, Ziel
Reflexion
12.06.2017
Action
Result
Handlungsoptionen Handlung
Ergebnis Auswirkungen
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IPMA® Level A-D Rezertifizierung Warum? Aufrechterhaltung der Qualifikation im Projektmanagement und deren Nachweis nach aussen Wann? nach 5 Jahren Voraussetzungen? Level A-C: Nachweis von 30 Monaten (=50%) praktischer Projektmanagement-Erfahrung, davon 15 Monate in Level spezifischer Rolle und Komplexität Level A-D: 175 Stunden fachspezifische Weiterbildung Vorgehen? Antrag auf Rezertifizierung einreichen (Aufforderung durch VZPM)
12.06.2017
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IPMA® Level A-D Zertifizierungstermine 2017/2018 Level C
Level B
Level A
Antrag
08.09.2017
08.09.2017
08.09.2017
Executive Summary Report
27.10.2017
27.10.2017
20.11.2017
Prüfung
12.01.2018
12.01.2018
Projektbericht
09.04.2018
09.04.2018
26.02.2018
Mai/Juni 2018
Mai/Juni 2018
Mai/Juni 2018
Interview
Level D Anmeldung
18.09.2017
Prüfung
27.10.2017
12.06.2017
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IPMA® Level A-D Zertifizierungsgebühren in CHF Zertifizierungslevel
Preis 900.00
IPMA Level D® für Unternehmen für Bildungsinstitute und Stellensuchende
750.00 400.00
IPMA Level C®
2'900.00
IPMA Level B®
3'900.00
IPMA Level A®
5'500.00 Reduzierte Preise bei Höherzertifizierung
12.06.2017
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PPMC
Certified Programme and Portfolio Management Consultant
Zulassungsbedingungen
IPMA PMC® und IPMA PPMC® Zertifizierungen im PM-Consulting
In den letzten 8 Jahren mind. 3 Jahre Erfahrung im PMConsulting, Ersteinsatz vor mind. 3 Jahren und in den letzten 20 Jahren mind. 3 Jahre Erfahrung im PM in verantwortlicher Führungsfunktion in Projekten mit begrenzter Komplexität oder in Teilverantwortung in komplexen Projekten.
Zulassungsbedingungen
PMC
12.06.2017
Certified Project Management Consultant In den letzten 8 Jahren mind. 5 Jahre Erfahrung im PMConsulting, davon mind. 2 Jahre im Level IPMA® PPMC, Ersteinsatz vor mind. 5 Jahren und in den letzten 20 Jahren mind. 3 Jahre Erfahrung im PM in verantwortlicher Führungsfunktion in komplexen Projekten. © VZPM - Informationsanlass
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IPMA® PMC und IPMA® PPMC Swiss NCB 4.1 + Kompetenzelemente Consulting
12.06.2017
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C1
Technische Kompetenzen
C1.1
Beratungsstrategien und -ansätze
C1.2
Beratungsphasen
C1.3
Strategien für Marketing und Akquisition
C1.4
Organisationsanalyse und Auftragsklärung
C1.5
Beratungsmethoden und Interventionen
C1.6
Evaluationsmethoden
C2
Verhaltenskompetenzen
C2.1
Professionelle Einstellung und Verhalten des Consultants
C2.2
Multiple Rollen eines PM-Consultants
C2.3
Beziehungsmanagement
C2.4
Umgang mit Unsicherheit
C3
Kontextkompetenzen
C3.1
Strategien, Strukturen und Kulturen von Organisationen
C3.2
Managementprozesse
C3.3
Management von organisatorischem Wandel, Lernende Organisation und Wissensmanagement
C3.4
Mikropolitik und Macht in Organisationen
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IPMA PMC® und IPMA PPMC® Überblick über Zertifizierungsschritte Antrag zur Erlangung des Zertifikats 1
Antrag mit Liste von Projekten bzw. Programmen/Portfolios, Consultingmandaten, Referenzen und Selbstbeurteilungen einreichen Schriftliche Prüfungen "Projektmanagement" und "PM-Consulting"
2
Schriftliche Prüfung "Projektmanagement" ablegen, sofern kein Zertifikat IPMA Level A, B oder C vorliegt Schriftliche Prüfung "PM-Consulting" ablegen
3
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12.06.2017
Fallstudienbericht Fallstudienbericht verfassen und einreichen Interview Interview absolvieren
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Agenda
IPMA®, spm und VZPM
Personenzertifizierungen Projektmanagement IPMA Level D® IPMA Level C® IPMA Level B® IPMA Level A® Projektmanagement-Consulting IPMA® PMC IPMA® PPMC
Zertifizierung von Organisationen im Projektmanagement IPMA Delta® Ausschreibungen
12.06.2017
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32
IPMA Delta® Das IPMA Delta-Modell
Beurteilung durch Dritte
Selbstbeurteilung
12.06.2017
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33
IPMA Delta® Modul O – Referenzmodell
12.06.2017
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Ausschreibungen Projektmanagement-Kompetenz von Anbietern
1 2
3
4
12.06.2017
Angebot Inputs für Ausschreibungsunterlagen Beurteilungsdokumente
Empfehlungen für
Beurteilung der Angebote der Anbieter Interviews mit Schlüsselpersonen der Anbieter Bericht pro Anbieter Präsentation der Ergebnisse
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Vertrag Anbieter Auftraggeber
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Informationsbeschaffung Links
Bezug der ICB4 in Buchform
Deutsch: http://shop.spm.ch
Englisch: http://products.ipma.world/ipma-product/icb/
Download der ICB4
Deutsch: http://shop.spm.ch
Englisch: http://products.ipma.world/ipma-product/icb/
Download der öffentlichen Version der IPMA-Regulierungen
Englisch: http://www.ipma.world/certification/icr/
12.06.2017
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Fragen Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit VZPM Verein zur Zertifizierung von Personen im Management Association pour la Certification de personnes en management Association for the certification for persons in management
12.06.2017
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Flughofstrasse 50, CH-8152 Glattbrugg Telefon +41 43 810 90 30, Fax +41 43 810 90 49
[email protected], www.vzpm.ch
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