Modell einer betrieblichen Sozialberatung bei der XY GmbH
Kompetent. Stark. Empathisch.
Sozialberatung bei der XY GmbH
Markus Traub Ferdinand-Häusler-Str. 19 72379 Hechingen Markus Traub I Sozialberatung I Coaching I Mediation
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Agenda Kompetent. Stark. Empathisch.
Vita Markus Traub Betriebliche Sozialberatung Ideen zur Umsetzung
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Markus Traub Kompetent. Stark. Empathisch.
Dipl. Sozialpädagoge (BA) (2003) Systemischer Coach (2017) Master of Arts - M.A. (Mediation) mit Auszeichnung, (2009) Ausbildung zum Mediator, Fachrichtung Wirtschaft / Organisationen (2005) Umfangreiche Fortbildungen in Beratungsmethodik, Gesprächsführung und Pflegeberatung Sozialversicherungsfachangestellter (2000) Markus Traub I Sozialberatung I Coaching I Mediation
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Seit 2003 als angestellter Sozialberater bei der AOK Baden-Württemberg, davon seit 2009 in der Funktion als betrieblicher Sozialdienst Aufbau des betrieblichen Sozialdienstes bei der AOK Baden-Württemberg, landesweite Aktivität Freiberuflich tätig als Mediator, Coach und Pflegeberater Mitglied in mehreren Fachverbänden und Arbeitsgruppen (u.a. BMWA) Markus Traub I Sozialberatung I Coaching I Mediation
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Agenda Kompetent. Stark. Empathisch.
Vita Markus Traub Betriebliche Sozialberatung Ideen zur Umsetzung
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„Aufgabe Betrieblicher Sozialarbeit ist es, die psychosoziale Gesundheit und Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten zu fördern. Sie leistet damit einen wichtigen Beitrag zu Wirtschaftlichkeit und Serviceorientierung von Unternehmen und Verwaltungen.“ www.bbs-ev.de/wir_ueber_uns Definition von Bettina Stoll: „Betriebliche Sozialarbeit wird als Teil der Sozialpolitik eines Unternehmens gesehen. Bei der Abgrenzung zu sonstigen sozialpolitischen Leistungen ist der Einsatz (sozial-) pädagogischer Interventionsformen bezeichnend“ Stoll, 2001
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Ganzheitliche Betrachtung der Ressource Mensch Reaktiver und präventiver Beitrag zur Erhaltung psychosozialer Gesundheit Aktivierung von persönlichen und betrieblichen Ressourcen Erschließung von Mitarbeiterpotentialen Fürsorge des Arbeitgebers
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für das Unternehmen bei Projekten zu Themen von psychosozialer Gesundheit
für Führungskräfte und Personalverantwortliche zur Lösung von Problemfällen und Problemfeldern
für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in psychosozialen Konflikt- und Krisensituationen
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Rahmenbedingungen betrieblicher Sozialarbeit
Kompetent. Stark. Empathisch.
fachliche Unabhängigkeit Freiwilligkeit der Inanspruchnahme Sicherung der Schweigepflicht gem. § 203 StGB Vereinbarter Kompetenz- und Verantwortungsbereich Rechtliche Verankerung (Auszug aus der Rahmenkonzeption des Bundesfachverbands betriebliche Sozialarbeit)
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Probleme und Konflikte werden beachtet und konstruktiv gelöst MitarbeiterInnen erleben persönlichen Vorteil MitarbeiterInnen erleben weiteren Baustein der Fürsorge und Wertschätzung des Arbeitgebers Betriebliche Akteure können auf „Kümmerer“ verweisen Von Kunden und Partnern als Unternehmen mit sozialer Verantwortung wahrgenommen Sozialberatung erhöht langfristig die Wirtschaftlichkeit Markus Traub I Sozialberatung I Coaching I Mediation
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Agenda Kompetent. Stark. Empathisch.
Vita Markus Traub Betriebliche Sozialberatung Ideen zur Umsetzung
Markus Traub I Sozialberatung I Coaching I Mediation
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Denkbares Leistungsangebot für MitarbeiterInnen (1/2)
Kompetent. Stark. Empathisch.
Beratung bei Krankheit und Behinderung Leistungen der Sozialversicherung (u.a. Kranken- und Rentenversicherung), Rehabilitationsberatung Sicherstellung einer adäquaten Versorgung Suchtberatung Präventive Gesundheitsberatung (auch psychische Gesundheit)
Unterstützung beim betrieblichen Eingliederungsmanagement Case-Management
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Denkbares Leistungsangebot für MitarbeiterInnen (2/2)
Kompetent. Stark. Empathisch.
Konfliktmanagement (Beratung und Mediation) Beratung bei persönlichen / familiären Problemen Beratung bei Pflegebedürftigkeit / auch Angehörigenberatung Beratung hinsichtlich Vereinbarkeit von Beruf und familiären / pflegerischen Verpflichtungen Vermittlung von Behandlungs-, Beratungs- und Behördenkontakten Beratung bei Überschuldung Markus Traub I Sozialberatung I Coaching I Mediation
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Denkbares Leistungsangebot für Führungskräfte
Kompetent. Stark. Empathisch.
Beratung von Führungskräften zu psychosozialen Themen Businesscoaching Moderationen Konfliktberatung / Konfliktmanagement
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Modell einer betrieblichen Sozialberatung bei der XY GmbH
Denkbares Leistungsangebot für die Organisation
Kompetent. Stark. Empathisch.
Mitwirkung / fachliche Beratung im betrieblichen Gesundheitsmanagement Umgang mit suchtkranken MitarbeiterInnen Suchtprävention (ggf. einzelne Personengruppen wie Azubis) Definition einer Systematik im Betrieblichen Eingliederungsmanagement nach § 84/2 SGB IX Konfliktmanagementsystem Projekte zu psychischer Gesundheit im Betrieb
Spezifische Schulungsangebote zu gesundheitlichen Themen bzw. zu Konfliktmanagement Markus Traub I Sozialberatung I Coaching I Mediation
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Modell einer betrieblichen Sozialberatung bei der XY GmbH
Projektbeschreibung und Projektplanerstellung Rechtliche Verankerung (Vertrag und Konzeption) Vereinbarter Kompetenz- und Verantwortungsbereich Einführungskonzept Sicherstellung von Schweigepflicht und fachlicher Unabhängigkeit Aufbau als niederschwelliges Angebot
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Modell einer betrieblichen Sozialberatung bei der XY GmbH
Implementierungsprozess im Überblick Kompetent. Stark. Empathisch.
Bedarfsermittlung / Bedarfsdefinition Konzeption Kommunikation in Gremien und Belegschaft
Evaluation
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