Retail Intelligence

Retail City Profile Leipzig 2011 Einzugsgebiet Demografische Daten und Kennzahlen für den Einzelhandel Übersicht über die 1a-Lage(n) Einzelhandelsbesatz 1a-Lage(n) Mietpreisentwicklung und Wertentwicklung Shopping Center Glossar



On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 2

Einzugsgebiet Wolfen Bitterfeld

Delitzsch

Halle (Saale)

Eilenburg

Schkeuditz Taucha

Wurzen

Merseburg/ Saale

Leipzig

ê A 143

ê A 14

Markranstädt

Bad Dürrenberg

Markkleeberg Grimma

ê A 38

Weißenfels

Hohenmölsen

Borna

ê

ê

A 72

A9

Zeitz 0

5

10 Kilometer

Stadtkern / City Centre Stadtgrenze / City Limit

Altenburg

30-Min.-Einzugsgebiet / 30-minute Catchment Area Einwohner / Population: 830,816 Haushalte / Households: 454,863 Kaufkraft / Purchasing Power (in Mio. €): 13,950 Kaufkraft pro Einw. / P. Power per Inh. (in €): 16,791 Kaufkraftindex / Purchasing Power Index (DE Ø = 100): 85.3

Kaufkraftindex je Einwohner in den PLZ5-Regionen / Purchasing Power Index per Postcode Area (DE Ø = 100) < 85 85 - 95

105 - 115 115 - 125 >= 125

Geodaten: infas Geodaten, GFK Geomarketing 2011 95 - 105 Jones Lang LaSalle Research 2011 GIS-gestützte Berechnung von Fahrzeitzonen basiert auf durchschnittlichen Geschwindigkeiten bei normalem Verkehr / GIS drivetime calculation based on average velocities at normal traffic



On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 3

Demografische Daten und Kennzahlen für den Einzelhandel

Demografische Daten

Kennzahlen für den Einzelhandel Rang*

Einwohner zum 30.06.2010 Bevölkerungsentwicklung 2005-2010 (in %) Besucheraufkommen 2010 (Übernachtungen) Beschäftigte zum 30.06.2010 Beschäftigungsentwicklung 2005-2010 (in %)

517.046

13

+3,72 2.023.400

10

211.234

13

+11,9

Arbeitslosenquote 2010 (Jahresdurchschnitt in %)

14,0

Gewerbesteueraufkommen 2009 (netto je Einwohner in Euro)

341

Beschäftigungsstruktur nach Wirtschaftssektoren 2010 (in %)

43

Rang* EH-Kaufkraftkennziffer 2011 je Einwohner

89,6

75

Kaufkraftkennziffer 2011 je Einwohner

83,7

75

95,2

68

106,2

67

Umsatzkennziffer 2011 je Einwohner Zentralitätskennziffer 2011 Filialisierungsgrad (gesamt 1a-Lage in %)

54,7

Passantenfrequenz pro Stunde Stärkster Zählpunkt: Petersstraße 22 Samstag, 16. April 2011 13:00-14:00 Uhr Donnerstag, 05. Mai 2011 17:00-18:00 Uhr

7.585 3.885

14 13

115

15

38

16

Mietpreis 1a-Lage 100 m2-Ladenlokal 2011** (in Euro/m2) Mietpreis 1a-Lage 1.000 m2-Ladenlokal 2011*** (in Euro/m2) Branchenstruktur 1a-Lage (in %)

n Produzierendes Gewerbe 16,4 %

n Textil 21,2 % n Schuhe/Lederwaren 7,4 %

n Handel/Verkehr 20,3 %

n Gesundheit/Beauty 10,3 %

n Dienstleistungen 31,6 %

n Schmuck/Juwelier 3,5 %

n Öffentliche Verwaltung 31,8 %

n Gastronomie/Food 17,7 % n Telekommunikation/ Elektronik 7,1 %

Altersstruktur zum 01.01.2010 (in %)

n Heim-/Haus-/Ein richtungsbedarf 5,1 % n Schreibwaren/ Bücher 3,2 %

n 0 bis unter 16 Jahren 11,4 %

n Sport/Outdoor 1,7 %

n 16 bis unter 30 Jahre 19,5 %

n Sonstige 22,8 %

n 30 bis unter 50 Jahre 28,8 % n 50 bis unter 65 Jahre 17,6 % n 65 bis unter 70 Jahre 6,9 % n 70 Jahre und darüber 15,8 %

* Rangordnung unter 75 Städten, für die Jones Lang LaSalle „Retail City Profile“ erstellt. ** Bei Neuvermietung eines Standard-Ladenlokals, 100 m2 ebenerdige Verkaufsfläche, 6 m Front, guter Zuschnitt, gehobene Ausstattung. Bei Mietpreisangaben an unterschied lichen Straßen wird hier der Mietpreis der am höchsten bewerteten Straße genannt. *** Bei Neuvermietung von 500 m2 Verkaufsfläche im Erdgeschoss und 500 m2 im 1. Oberge schoss mit 10 m Front.



On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 4

Übersicht über die 1a-Lage(n) raß e

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Schützenstr

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Neumarkt

Pete

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Geodaten: infas Geodaten, OpenStreetMap 2011 CC-BY-SA 2.0 Jones Lang LaSalle Research 2011

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Zentrum-Südost Augu Seeb

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Bestand / Im Bau oder in Planung / Stock Under Construction or Planned

▤ ■▤ ■

1a-Lage / Highstreet

rkth

Zentrum-Süd

Roßplatz Roßplatz

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rtin ß e Ma z-Stra it n h c u e 0 Karl-Ta 100 200 Meter -Straß chnitz au T rla K

Ritterstraße

Nikolaistraße

Sachsenplatz

Markt

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Martin-Luther-Ring

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Lurgensteins Steg

Lurgensteins Steg

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LEIPZIG

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Alter Alter mtshof A f o h Amts

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Straße

Universität Leipzig

Preußer gäßchen Kupfergasse

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Augus Theaterpassage tu

Grimmaische St raße Grimmaische

Messe hofpa Gewandgäßch ssage en

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Nordstraße

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Strohsack Passage

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Zentrum-Ost

Ladestraße er ur g nb e e d t nd aß ly-Br a n Bra Str Wil

Ritterstra

Naschmarkt Reichsstraße

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Marktgalerie Leipzig

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Böttchergäßchen

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Hain

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Gewerbegebiet

Promenaden Petzscher Hauptbahnhof Mark Leipzig

Promenaden Hauptbahnhof Leipzig

illy-Brandt-Platz g W Willy-Brandt-Platz

Brühl

l

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am Richard-Wagner-Straße Brühl

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Tröndlinring Höfe

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Trö ndlinring

Ge rberstraße Gerberstraße

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Zentrum-Nord raße

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Universität Leipzig HerderInstitut

Löhrstra

Ro se n

Shopping Center >= 10.000 m² Shopping Center >= 30.000 m²

On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 5

Einzelhandelsbesatz

1a-Lage: Grimmaische Straße 517.046

Einwohnerzahl

Passantenfrequenz

89,7

Kaufkraftkennziffer

76,2 %

Filialisierungsgrad

106,2

Zentralitätskennziffer

5.550 € 115,00

Mietpreis

Gewandhaus Augustusplatz

Goethestraße 16 Vapiano 16 Central Apotheke

Targobank 1

Universität Leipzig

Lukas

„Universitätsneubau“ Starbucks Backwerk O2 McPaper Levi’s

Neubau 27 - 29

Ritterstraße

Übergang Uni-Campus Umbau 25 Umbau 25 Douglas 25 Sparda Bank 23 Bär Bequemschuhe 21 E-Plus/Base 21 Löwen-Apotheke 19

Nikolaikirche

The Body Shop Street One Clarks Aktiv-Schuh dm - Drogeriemarkt Tamaris Promod

Universitätsstraße

e

New Steinbruch 13 - 15 Modehaus Fischer 9 - 11 Salamander 9 - 11

Grimmaische Straße

tragbar Ettlich & Stehr Mico

26 - 28 Lehmanns Fachbuchhandlung 26 - 28 Bijou Brigitte 26 - 28 WMF 26 - 28 Esprit

Eiscafé San Remo 17 Vögele 13 - 15

Hansahauspassage Delia-r

Speckshof

Nikolaistraß

Ditsch

Galeria Kaufhof

Reichsstraße Steigenberger 5* Hotel

Handelshof 1-7

Umbau 1 - 7 Fossil 1 - 7 Depot 1 - 7 Leysieffer 1 - 7 Tom Tailor 1 - 7 Gerry Weber 1 - 7

Neumarkt 6-10 Zentral Messepalast 6 - 10 Vodafone 6 - 10 Sport Scheck Zeitgechichtliches Forum Marc O’Polo

Naschmarkt

Mädler Passage Wempe 17 Tchibo

Königshauspassage

On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 6

Nikolaikirche

Universitätsstraße

e

Hansahauspassage

1a-Lage: Grimmaische Straße

Zentralitätskennziffer

Passantenfrequenz

89,7 Reichsstraße 106,2

Filialisierungsgrad Neumarkt Mietpreis

Naschmarkt

Mädler Passage Wempe 17 Tchibo

Altes Rathaus Blüthner Piano H. Schneider

Königshauspassage 16 Fielmann

Messehaus am Markt

Straße

Kaufkraftkennziffer

517.046

Grimmaische

Einwohnerzahl

Markt

Zara Douglas Vero Moda/Jack Jones Apollo Optik H&M

Speckshof

Einzelhandelsbesatz

Grimmaische Straße

Nikolaistraß

Petersstraße

5.550 76,2 % € 115,00

On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 7

Einzelhandelsbesatz

1a-Lage: Hainstraße 517.046

Einwohnerzahl

89,7

Kaufkraftkennziffer

106,2

Zentralitätskennziffer

Filialisierungsgrad

38,6 %

Mietpreis

€ 45,00

Neubau EKZ „Höfe am Brühl“

%OHFKEFKVH 5LFK

DUG: DJQH

U3OD

W]

Schuhwerk 17-19 Rademacher Dessous 15 Bilder Reichert 13 Tabak & Presse Kontor 11 Oxfam 11

+DLQVWUD‰H

-lJHUKRI3DVVDJH

Chillhouse 12

Annabell’s Mode 4 Blow 4 O2 4 White Lounge 4

VFK )OHL ‰H *UR

Umbau Taschen & Lederwaren Bagsmann Z Buch Bücher- u. Medienmarkt 23 Umbau 21 Candyshop 17-19

X-Trax 10

$P%UKO

Grünfläche

Deutsche Post 8

HUJD

VVH

Infocenter

Gotik + Schach 6 Charlotte 6

Enchildada

26 Curry & Co. 26 Reisebüro Dahmen 26 Ernsting’s Family 20 - 24 Schum Euroshop 20 - 24 Markthof 20 - 24 Asia Gourmet 16 - 18 Christiane Wolff 16 - 18 Antik „Der Sammler“ 16 - 18 Leder Outlet 14 Wall Street Institute

Apotheke Adler 9 Intersport 5 - 7 H&M 5 - 7 Friseur Haarzeug 3

3DVVDJH 14 BACK INN 12 Schuhhaus Zimmermann 10 Der Club

3DVVDJH

:HEHUV+RI3DVVDJH

Freifläche Yves Rocher 1 - 3 Asia Imbiss 1 - 3 Kabel Deutschland 1 - 3 Media@home 1 - 3

10 Titus 8 City Optik 6 New Yorker 4 Rollmops 2 Sparkasse

‰H

%DUWKHOV+RI3DVVDJH

+DLQVWUD

Friseur Rathgeber Hotel Bürgerhof

0DUNW

%OHFKEFKVH 5LFK

On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 8

DUG: DJQH

U3OD

W]

DVV H

Einzelhandelsbesatz *UR

‰H

)OHL

VFK HUJ

$P%UKO

1a-Lage: Hainstraße

-lJHUKRI3DVVDJH +DLQVWUD‰H

517.046

Einwohnerzahl

89,7

Kaufkraftkennziffer Zentralitätskennziffer

106,2

Filialisierungsgrad

38,6 %

Mietpreis

€ 45,00

3DVVDJH

3DVVDJH

MDR Ticket Galerie 1 Nordsee 9 Café Spizz 9

Burger King

%DUWKHOV+RI3DVVDJH

Umbau HypoVereinsbank

Yves Rocher 1 - 3 Asia Imbiss 1 - 3 Kabel Deutschland 1 - 3 Media@home 1 - 3

7 Restaurant Weinstock

10 Titus 8 City Optik 6 New Yorker 4 Rollmops 2 Sparkasse

‰H

Freifläche

:HEHUV+RI3DVVDJH

+DLQVWUD

Friseur Rathgeber Hotel Bürgerhof

0DUNW %DUIX‰JlVVFKHQ O2 E-Plus/Base

On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 9

Einzelhandelsbesatz

1a-Lage: Nikolaistraße 517.046

Einwohnerzahl

89,7

Kaufkraftkennziffer

106,2

Zentralitätskennziffer

+DXS %UDQ

KRI

DW]

5LFK

DUG

Briefmarkenshop 57 - 59

Seaside Parkhotel

3DVVDJH

Allerlei 39 - 45 Porzellan Roth 39 - 45 Kontaktladen der Wohnungsbaugenossenschaft e.G. 33 - 37 Butlers 33 - 37 Sogut 31 Soup & Nem 31 Mäc Geiz 27 - 29 Indian Fingerfood 27 - 29 Giorgina 27 - 29 Münzhandlung Höhn 25

:DJ QH

U6WD

‰H

42 Nikolai Café + Bar 42 Vodafone 42 Kabel Deutschland 42 The Phone House 42 Steak Train 42 Schuhe Zeidler 42 Friseur Masson 42 Schickimicki 42 T-Mobile 42 Leipziger Volkszeitung 42 E-Plus/Base 42 Bagel Brothers

%UKO 40 Indian Garden 40 King’s Head 40 Asia Bistro 38 Rademacher 36 Wohnmacher 28 - 32 Freezone 28 - 32 Freezone

6WHLEV+RI

20 - 26 Andria 20 - 26 Antikhandel Kürger 20 - 26 City-Play

D‰H 1LNRODLVWU

Starbucks 52 Ready Bank 52 Umbau 53 Umbau 53 Mellory Shoes 47 - 51 Back-Factory 39 - 45 Regame 39 - 45

€ 45,00

GW3O

5LFKDUG:DJQHU6WD‰H

%UKO

43,3 %

Mietpreis

WEDKQ

:LOO\

Fotoatellier F. Rechtnitz 57 - 59 Lederwaren Niko 57 - 59 Mobilcom Debitel 57 - 59 O2 57 - 59 Haarmex 57 - 59 Ristorante & Pizzeria Andria 57 - 59 Basic Hairshop 57 - 59 Salon Strese 55 Antiquitäten Beier 55 Hubert Porzellan 55

Filialisierungsgrad

2HO‰QHU V+RI

18 Inch Streetwear 16 Tarzan 16 L’tur 12 - 14 Umbau 12 - 14 Umbau 6 - 10 Mammut

3DVVDJH6WURKVDFN

On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 10

Einzelhandelsbesatz %UKO

%UKO

1a-Lage: Nikolaistraße 517.046

Einwohnerzahl 3DVVDJH

Kaufkraftkennziffer

89,7

Filialisierungsgrad6WHLEV+RI Mietpreis

106,2

Zentralitätskennziffer

1LNRODLVWU

D‰H

2HO‰QHU V+RI

18 Inch Streetwear 16 Tarzan 16 L’tur 12 - 14 Umbau 12 - 14 Umbau 6 - 10 Mammut

X-bags 11 - 23 Lady Fashion 11 - 23 Wäschehaus Mahler 11 - 23 Einseifer 11 - 23 Motel One 11 - 23

3DVVDJH6WURKVDFN 6 - 10 Contigo Fair Trade Shop 6 - 10 Ritas Modeshop 6 - 10 E-Plus/Base Gasthaus Alte Nikolaischule

RI

1LNRODLNLUFKK

HUJlVVFKHQ Livingtools Connewitzer Verlagsbuchhandl. Tee Gschwendner Juwelier Kortum

1LNRODLNLUFKKRI Barbor Café Kandler San Remo

V +DQVDKDX Vögele

San Remo

Löwen-Apotheke E-Plus/Base Bär Bequemschuhe Sparda Bank Erntebrot Umbau Umbau

H

9 - 15 Modehaus Fischer 9 - 15 New Steinbruch

Salamander

1LNRODL.LUFKH

3DVVDJ 6SHFNV+RI

Tayler Segafredo

Maredo

1LNRODLVWUD‰H

Cat Walk

3DVVDJH

Umbau First Garcia Scatola Jette Jäger Vom Faß

6FKXPDFK

*ULPPDLVFKH6WUD‰H

43,3 % € 45,00

On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 11

Einzelhandelsbesatz

1a-Lage: Petersstraße 517.046

Einwohnerzahl

Passantenfrequenz

89,7

Kaufkraftkennziffer

73,5 %

Filialisierungsgrad

106,2

Zentralitätskennziffer

7.585 € 115,00

Mietpreis

$OWH%|UVH

+DQGZHUNHU3DVVDJH

Goethe Schokoladenthaler

Breuninger

1DVFKPDUNW

Charlotte

$OWHV5DWKDXV

Leiser

0DUNW

Jokers

0DUNW

Marktgalerie Leipzig mit:

Pascucci

0DUNW

PDLV

FKH6

Tchibo Wempe

.|QLJVKDXVSDVVDJH

0HVVHKRI3DVVDJH 1-13 Christ

15 C&A

15 Blume 2000 17 - 23 P&C

3UHX‰HUJl

VVFKHQ

(.=3HWHUVERJHQ Maggi’s Kochstudio Ulla Popken Boutique Mico Hunkemöller La Viypi Desigual

25-37 Karstadt

-XULGLFXP3DVVDJH

Geox Zero

Schreibkultur Butlers G-Star

H&M 26 Müller 28 Lukas 30 Görtz 32 - 34

0HVVHKRI3DVVDJH Davuti Hussel Cult at home

6SRUHUJlVVFKHQ

WUD‰H

Comma Catina Darboven Umbau Umbau Calida Il Mondo

Hugendubel 12 - 14 Mc Donald’s 12 - 14 T-Punkt 12 - 14 Mexx 16 Pimkie 18 Kult 20 Orsay 22 Deichmann 24

3HWHUVVWUD‰H

*UQIOlFKH

1 - 13 Zara 1 - 13 Douglas 1 - 13 Vero Moda/Jack Jones 1 - 13 Apollo Optik 1 - 13 H&M

Fielmann

*ULP

Imbiss Leipzig Mitte

0lGOHUSDVVDJH

7KRPDVJDVVH

.|QLJVKDXVSDVVDJH

ULPP

D‰H 0lGOHUSDVVDJH

Einzelhandelsbesatz

H6WU

On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 12

3HWHUVVWUD‰H

*UQIOlFKH

DLVFK

0HVVHKRI3DVVDJH

0HVVHKRI3DVVDJH

6SRUHUJlVVFKHQ

1a-Lage: Petersstraße

517.046

Einwohnerzahl

Passantenfrequenz

89,7

Kaufkraftkennziffer

73,5 %

Filialisierungsgrad

106,2

Zentralitätskennziffer

7.585

3UHX‰HUJl

Mietpreis

VVFKHQ

(.=3HWHUVERJHQ

25-37 Karstadt

Umbau Anika Schuhe Wohlthat’sche Buchhandlung Viba sweets Cut & Color

-XULGLFXP3DVVDJH

Geox Zero

S. Oliver Bonita 1Plus1 Tchibo Apotheke Petersbogen Umbau Eingang Lady Fitness

Mango

3DVVDJH6WHQW]OHU¶V+RI

Klingerhaus ADAC 48

39 - 41 E-Plus/Base 39 - 41 Lush 39 - 41 Vodafone

3HWHUV

Backwerk 46

VWUD‰H

CineStar

3HWHUVNLUFKKRI

6FKOR

VVJDV

0DU

KiK 50 Woolworth 50 LVB Service 50

NJU

DIHQ

VWUD

Deutsche Bank Escados

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0DUWLQ

VH

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43 Arko Musikschule Leipzig

6FKLOOHUVWUD‰H

€ 115,00



On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 13

Mietpreisentwicklung und Wertentwicklung

Mietpreisentwicklung in der 1a-Lage

Spitzenmiete Leipzig Entwicklung 2002-2011: +9,5 % Durchschnitt Spitzenmiete* Entwicklung 2002-2011: +3,8 % Inflation Entwicklung 2002-2011: +15,4 %

Wertentwicklung in der 1a-Lage

* Basis: 183 Städte

Spitzenwert Leipzig  Entwicklung 2002-2011: +18,7 % Durchschnitt Spitzenwert* Entwicklung 2002-2011: +0,2 % Inflation Entwicklung 2002-2011: +15,4 %





Spitzenmiete in der 1a-Citylage Leipzig (in Euro/m²/Monat)

Brutto-Faktoren in der 1a-Citylage Leipzig

* Basis: 183 Städte

2002

105

2002

16,75

2003

105

2003

15,50

2004

105

2004

15,50

2005

105

2005

15,50

2006

115

2006

17,50

2007

115

2007

19,00

2008

115

2008

19,00

2009

115

2009

18,50

2010

115

2010

18,00

2011

115

2011

18,00



On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 14

PEP Brehna(Umbau Brehna Outlet Park)

Shopping Center

Eilenburg Schkeuditz Glesien

Rackwitz Seehausen

ÐÐ Ð A9

E49

E49

o Æ

Hohenheida

Leipzig Freiroda Radefeld

Kursdorf

Leipzig

Ð A9

Lützschena-Stahmeln

Seehausen

Lindenthal

Plaußig-Portitz

Ð A14

Wiederitzsch

Schkeuditz

Wehlitz

Marktgalerie Leipzig

Leipzig

Kleinzschocher

Paunsdorf

Mölkau

Leipzig Südvorstadt

Allee-Center Leipzig

Heiterblick

Paunsdorf Center

Lindenau Plagwitz

Markranstädt

Promenaden Hauptbahnhof Leipzig

▤ ■

Leutzsch

Mitlitz

Taucha

Leipzig

Taucha

Höfe am Brühl

Böhlitz-Ehrenberg

Mitlitz

A14

Möckern

Wahren

Nova Eventis

Ð

Thekla

Mockau-Nord

Luetzschena

Engelsdorf

Beucha

Baalsdorf

Althen-Kleinpösna Connewitz

Probstheida

Holzhausen

Lößnig Dölitz-Dösen

Knautkleeberg-Knauthain

Markkleeberg

Markranstädt

Meusdorf

Markkleeberg

Liebertwolkwitz

Grosspösna

Zoebigker

Pösna Park

Ð Ð

Leipzig

A38

A38

Oelzschau Dahlitzsch

Zwenkau

Kömmlitz

Rötha

0

5

10 Kilometer

Kieritzsch

Im Bau oder in Planung / Under Construction or Planned

▤ ■▤ ■

Bestand / Stock

Brandis

Stötteritz

Großzschocher

Hartmannsdorf-Knautnaundorf

Althen

Shopping Center >= 10.000 m² Shopping Center >= 30.000 m²

Geodaten: infas Geodaten, Jones Lang LaSalle Research 2011 Größer als 10.000 m² Verkaufsfläche (Vkf.) im betreffenden Stadtgebiet und außerhalb größer als 20.000 m² Vkf. / >10.000 m² Net Leasable Area (NLA) inside City District and >20.000 m² NLA outside City District

Espenhain

Borna

Mölbis

Naunhof



On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 15

Shopping Center

Definition: • Innenstadtrelevantes Sortiment • Größer als 10.000 m2 (VKf.) im Stadtgebiet • Größer als 20.000 m2 (VKf.) außerhalb des Stadtgebietes

Marktgalerie

Allee-Center, Leipzig-Grünau

Lage

Innenstadt

Lage

Stadtteil

Gesamtfläche in m2

17.000

Gesamtfläche in m2

29.000

Verkaufsfläche in m2

15.700

Verkaufsfläche in m2

24.000

Betreiber

ProCenter Immobilien-, Management- und Center Verw.GmbH

Betreiber

ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG, Hamburg

Eröffnung

2005

Eröffnung

September 1996

Anzahl der Geschäfte

10 - 15

Anzahl der Geschäfte

118

Magnetmieter

Modehaus Breuninger, Leiser, Weltbild

Magnetmieter

real, Adler, Saturn, H&M, KiK, Aldi, dm

Parkplätze

450

Parkplätze

1.000

Promenaden Hauptbahnhof Leipzig

Paunsdorf Center

Lage

Innenstadt

Lage

Stadtteil

Gesamtfläche in m2

36.000

Gesamtfläche in m2

130.000

Verkaufsfläche in m2

30.000

Verkaufsfläche in m2

105.400

Betreiber

ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG, Hamburg

Betreiber

mfi Management für Immobilien AG, Essen

Eröffnung

November 1997

Eröffnung

Oktober 1994

Anzahl der Geschäfte

142

Anzahl der Geschäfte

117

Magnetmieter

Mango, Saturn, Aldi, Rewe, Fossil, Forever 18

Magnetmieter

Kaufland, Porta Möbelhaus, MediaMarkt, C&A, Galeria Kaufhof, Wöhrl, P&C

Parkplätze

1.300

Parkplätze

7.300



On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 16

Shopping Center

Definition: • Innenstadtrelevantes Sortiment • Größer als 10.000 m2 (VKf.) im Stadtgebiet • Größer als 20.000 m2 (VKf.) außerhalb des Stadtgebietes

Pösna-Park, Großpösna Lage

„Grüne Wiese“

Gesamtfläche in m2

56.500

Verkaufsfläche in m2

42.300

Betreiber

CEV Center Entwicklungs- u. Verwaltungs GmbH

Eröffnung

Dezember 1993

Anzahl der Geschäfte

60

Magnetmieter

Kaufland, Takko, Deichmann, Rossmann, AWG Mode-Center

Parkplätze

1.800

Nova Eventis, Günthersdorf Lage

“Grüne Wiese”

Gesamtfläche in m2

90.000

Verkaufsfläche in m2

75.600

Betreiber

ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG, Hamburg

Eröffnung

August 1991; Gesamtneueröffnung: Herbst 2006

Anzahl der Geschäfte

214

Magnetmieter

C&A, MediaMarkt, P&C, Wöhrl, Apple Store, Aldi

Parkplätze

7.000



On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 17

Shopping Center in Planung

Definition: • Innenstadtrelevantes Sortiment • Größer als 10.000 m2 (VKf.) im Stadtgebiet • Größer als 20.000 m2 (VKf.) außerhalb des Stadtgebietes

Höfe am Brühl Lage

Innenstadt

Gesamtfläche in m2

ca. 44.400

Verkaufsfläche in m2

ca. 27.500

Betreiber

mfi Management für Immobilien AG, Essen

Eröffnung

Herbst 2012

Anzahl der Geschäfte

ca. 130

Magnetmieter

MediaMarkt, Intersport, Müller Drogeriemarkt, Edkea

Parkplätze

ca. 820



On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 18

Glossar Einwohnerzahl Stärkste Bestimmungsgröße für das quantitative Umsatzpotenzial des Einzelhandels ist die Zahl der ortsansässigen Bevölkerung. Bevölkerungsentwicklung Die Einwohnerzahl einer Stadt darf nicht nur unter dem Aspekt ihrer derzeitigen Größe bewertet werden. Auch die Bewegungstendenzen der Bevölkerung sind zu berücksichtigen. Dabei spielt in jüngerer Zeit weniger die natürliche Bevölkerungsentwicklung als die Bevölkerungswanderung eine Rolle. Die Zu- und Abwanderung der Bevölkerung wird im Wesentlichen durch wirtschaftliche Strukturveränderungen beeinflusst. Ein Bevölkerungszuwachs wirkt sich positiv auf die Einzelhandelsnachfrage aus. Besucherzahlen Als Indikator für das Besucheraufkommen des jeweiligen Standortes wurden die von den Statistischen Landesämtern der 16 Bundesländer ermittelten Übernachtungszahlen herangezogen. Beschäftigte Die Zahl der Beschäftigten, und damit der wichtigsten Erzeuger disponiblen Einkommens, gibt Hinweise auf die lokale Kaufkraft. Beschäftigungsentwicklung Die Entwicklung der Beschäftigtenzahl ist ein weiterer Indikator für die Situation auf dem Arbeitsmarkt. Je besser sie ist, desto sicherer sind die Einkommen und desto günstiger ist das Konsumklima. Sie ist Indiz für die Schaffung zusätzlicher Arbeitsplätze. Arbeitslosenquote Umgekehrt zur Beschäftigung und ihrer Entwicklung spiegelt die Arbeitslosenquote in erster Linie konjunkturelle oder strukturelle Defizite in der lokalen Wirtschaft wider. Beschäftigungsstruktur nach Wirtschaftssektoren Aus der Struktur der Beschäftigten lässt sich die Struktur der lokalen Wirtschaft nachvollziehen. Heutzutage dürfte sich ein hoher Beschäftigungsanteil in Handel und Verkehr sowie dem Dienstleistungsgewerbe tendenziell positiv auf die Einzelhandelsnachfrage auswirken. Gewerbesteuer je Einwohner Die Gewerbesteuer ist die Haupteinnahmequelle der Gemeinden. Das Aufkommen ist ein Indikator für die örtliche Wirtschaftskraft und verdeutlicht die finanziellen Möglichkeiten zur Erhaltung und Erstellung kommunaler Infrastruktur.

Kaufkraftkennziffer Die Kaufkraftkennziffer ist als Einkommensindikator heranzuziehen und gibt die Konsumfähigkeit der ortsansässigen Bevölkerung wieder. Sie stellt das Nachfragepotenzial der jeweiligen Stadt dar. In Gebieten mit überproportional hoher Kaufkraft ist jedoch häufig festzustellen, dass ein größerer Anteil des Einkommens in Sparanlagen fließt. Daher wurde hier die sog. „Einzelhandelsrelevante Kaufkraftkennziffer“ ausgewiesen, die nur den Teil der Kaufkraft angibt, der ausschließlich einzelhandelsrelevant ist und den Teil für Sparen und Versicherungsausgaben ausklammert. Je höher die Kennziffer, desto günstiger sind die Rahmenbedingungen für den örtlichen Einzelhandel, der einen bedeutenden Anteil dieser Kaufkraft abschöpft. Eine hohe Kaufkraft wirkt sich uneingeschränkt positiv auf die Standortgüte aus. Eine Kennziffer von 100 signalisiert eine bundesweit durchschnittliche Kaufkraft. Umsatzkennziffer Der Umsatz des lokalen Einzelhandels pro Kopf der ortsansässigen Bevölkerung innerhalb eines Jahres ist ein Indiz für die Attraktivität einer Stadt als Einzelhandelsstandort. Zentralitätskennziffer Sie ist ein Gradmesser für Umfang und Intensität der vom Einzelhandel ausgehenden Anziehungskraft auf nicht ortsansässige Konsumenten. Die Einzelhandelszentralität ergibt sich aus dem Verhältnis von Kaufkraftbindung in der Stadt und dem Kaufkraftzufluss von außerhalb. Bei einer Zentralität größer 100 gilt, dass die Kaufkraftzuflüsse aus dem Umland die Abflüsse aus dem Stadtgebiet übersteigen. Filialisierungsgrad Die Ermittlung des Filialisierungsgrades beruht auf der Zählung der ortsansässigen Einzelhandelsbetriebe der dargestellten 1a-Lage und gibt den prozentualen Anteil der Filialunternehmen an den insgesamt ansässigen Einzelhandelsbetrieben wieder. Passantenzählung Die Passantenzählung wird im Auftrag von Jones Lang LaSalle durch die IBH Retail Consultants, Köln, durchgeführt. Ziel der Untersuchung ist die Erhebung des Passantenaufkommens in den 100 wichtigsten Einzelhandels-Standorten Deutschlands. Die Zählung erfolgt jeweils am passantenreichsten Punkt der Innenstadtlagen. Die vorliegende Erhebung fand am 16. April 2011 bzw. 10. Mai 2011 in Form einer punktuellen Messung an einem Samstag in der Zeit von 13:00 bis 14:00 Uhr statt. Zusätzlich fand in 2011 in fünfzehn deutschen Großstädten erstmalig eine Wochenzählung statt und zwar am Donnerstag, den 05. Mai 2011 in der Zeit von 17.00 bis 18.00 Uhr.



Die Erhebung der Passanten durch die Zähler erfolgt innerhalb des vorgegebenen Erhebungszeitraumes fünfminutenweise. Die Zähler sind angewiesen, in den ersten fünf Minuten nur die Passanten zu erheben, die den Standort des Zählers von links nach rechts passieren, dann weitere fünf Minuten nur die von rechts nach links gehenden. Nach jedem zehnminütigen Zählblock ist eine Pause von fünf Minuten einzuhalten, um Passanten-Frequenzschwankungen durch Fahrpläne öffentlicher Verkehrsmittel oder längere Ampelphasen auszugleichen. Die Ergebnisse der Zählung werden von den Zählern auf vorbereiteten Strichlisten festgehalten. Je Standort wird grundsätzlich ein Zähler eingesetzt. Um den besonderen Ansprüchen einzelner Standorte gerecht zu werden, werden in räumlich besonders breiten und damit vergleichsweise unübersichtlichen Standorten sowie erwartungsgemäß überdurchschnittlich stark frequentierten Standortlagen und durch befahrbare Straßen getrennten Zählpunkten mehrere Zähler zum Einsatz gebracht. Gezählt wird über die gesamte Breite der jeweiligen Straßen oder Fußgängerzonen. Auch wird darauf geachtet, dass keine Passanten im Rücken des Zählers vorbeigehen können. In besonders breiten Fußgängerzonen stehen die Zähler Rücken an Rücken in der Straßenmitte und erfassen jeweils zur Hälfte das vorhandene Passantenaufkommen. Über die reine Zählung hinaus sind die Zähler angewiesen, besondere Ereignisse zu protokollieren, die Einfluss auf das Passantenaufkommen haben können. Mit Hilfe dieser zusätzlichen Informationen über die am Tage der Zählung am Messpunkt vorgefundenen Bedingungen sollen die Aussagefähigkeit und Interpretation der Ergebnisse verbessert und vergleichbar gemacht werden. Um die Qualität der Ergebnisse sicherzustellen, werden die Messungen stichprobenartig vor Ort kontrolliert. An Standorten und Zählpunkten, die dem Auftragnehmer zum Zeitpunkt der Messung nicht bekannt waren, konnten sich Mitarbeiter von Jones Lang LaSalle von der ordnungsgemäßen Durchführung der Zählung überzeugen. Neben den Erhebungsbögen mit dem Erfassungsschema erhalten die Zähler daher auch ein besonderes Zählprotokoll, um zum Beispiel Geschäftseröffnungen, Sonderverkäufe sowie Stadt- oder Straßenfeste festzuhalten. Auch die zum Zeitpunkt der Messung herrschenden Wetterverhältnisse werden dokumentiert, ebenso ein möglicherweise notwendiges Abweichen vom vorgegebenen Zeitpunkt. Bedingt durch die Erhebungsmethode (vier unabhängige Messintervalle von je zehn Minuten) beziehen sich die ursprünglich ermittelten Werte auf eine effektive Messzeit von 20 Minuten je Laufrichtung. Durch Hochrechnung wird das Passantenaufkommen pro Stunde ermittelt. Aufgrund der für die Untersuchung maßgebenden Zielsetzung können die Ergebnisse keine allgemeingültigen Aussagen über das generelle Passantenaufkommen der unterschiedlichen Städte

On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 19

erbringen. Die gewählte Untersuchungsmethode zeigt vielmehr die Relation der einzelnen Städte zueinander. Mietpreis 1a-Lage Die aufgeführten Werte für das Mietpreisniveau stellen den durchschnittlichen Euro-Preis pro Quadratmeter einer nachhaltig am jeweiligen Markt erzielbaren Miete für eine fiktive „kleine Idealfläche“ in 1a-Lage bei Neuvermietung dar. Die Verkaufsfläche einer solchen theoretisch angenommenen Einheit soll ca. 100 m2 bei gleichbleibendem Flächenniveau umfassen, ein ebenerdiger, stufenfreier Zugang soll gewährleistet sein, die Schaufensterfront muss eine Mindestbreite von sechs Metern aufweisen und der Bauzustand des Objektes gehobenen Ansprüchen gerecht werden. In Großstädten mit mehr als 300.000 Einwohnern erfolgt eine zusätzliche Angabe für eine Fläche von 1.000 m2, bei der angenommen wird, dass sich die Gesamtfläche hälftig über Erdgeschoss und 1. Obergeschoss verteilt und die Schaufensterfront eine Mindestbreite von 10 m aufweist. Darüber hinaus gelten die sonstigen vertraglichen Vereinbarungen, wie z. B. die Wertsicherungsklausel, die Vertragslaufzeit und das Optionsrecht als nach üblicher Art getroffen. Um Missverständnissen vorzubeugen ist nochmals darauf hinzuweisen, dass Flächen mit zunehmender Größenordnung abnehmende Euro/m2-Werte und umgekehrt deutlich kleinere Flächen wesentlich höhere Euro/m2-Werte erbringen können. Branchenstruktur Die Zählung der ortsansässigen Einzelhandelsbetriebe erfasst alle in der schematisierten Darstellung der 1a-Lage registrierten Geschäfte bei strengster Definition des Lagebegriffs. Die einzelnen Betriebe werden unterschieden nach Filialunternehmen, Kaufhäusern, örtlichen Einzelhändlern und gegebenenfalls ansässigen innerstädtischen Centern. Als Filialunternehmen gelten Firmen, die mehr als drei örtlich getrennte Betriebsstätten unterhalten. Zusätzlich werden die ansässigen Einzelhandelsbetriebe nach zehn Branchengruppen unterschieden, um deren Gewichtung am Markt darzustellen: • Textil • Schuhe/Lederwaren • Gesundheit/Beauty • Schmuck/Juwelier • Gastronomie/Food • Telekommunikation/Elektronik • Heim-/Haus-/Einrichtungsbedarf • Schreibwaren/Bücher • Sport/Outdoor • Sonstige



Quellenangaben Jones Lang LaSalle Research: Bevölkerungsentwicklung, Beschäftigungsentwicklung, Branchenstruktur 1a-Lage, Einzelhandelsbesatz, Ermittlung Filialisierungsgrad und Mietpreis der aufgeführten Straßen, Länge der 1a-Lage, Mietpreisentwicklung, Wertentwicklung, Einzugsgebiet, Shopping Center. Statistische Ämter des Bundes und der Länder: Einwohner, Besucheraufkommen, Gewerbesteueraufkommen, Altersstruktur, Inflationsrate. Bundesagentur für Arbeit: Beschäftigte, Beschäftigungsstruktur, Arbeitslosenquote. IBH Retail Consultants GmbH, Köln: EH-Kaufkraftkennziffer, Umsatzkennziffer, Zentralitätskennziffer, Passantenfrequenz. GfK Geomarketing: Kaufkraftkennziffer. EHI-Shopping-Center-Report/German Council of Shopping Centers e.V.: Informationen über existierende sowie geplante Shopping Center. Consensus Economics: Prognose Inflationsrate.

On Point • Retail City Profile Leipzig • 2011 20

Kontakt Helge Scheunemann Head of Research Germany Hamburg tel +49 (0) 40 350011 225 [email protected] Jörg Ritter Head of Retail Investment Germany Frankfurt tel +49 (0) 69 2003 2316 [email protected]

Anke Haverkamp Team Leader Shopping Center Investment Germany Frankfurt tel +49 (0) 69 2003 1154 [email protected]

Doris von Muschwitz Head of Retail Leasing Germany Frankfurt tel +49 (0) 69 2003 1079 [email protected]

Olaf Titze Team Leader Parking Consult Germany Leipzig tel +49 (0) 341 22633 22 [email protected]

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