Dirección Provincial de Manabí del Consejo de la Judicatura

RENDICION DE CUENTAS Catalina Castro Llerena DIRECTORA PROVINCIAL

Agosto 2011 – Mayo 2012

MARCO LEGAL Y NORMATIVO

CONSTITUCION DE LA REPUBLICA DEL ECUADOR • Art. 1.- El Ecuador es un estado Constitucional de derechos y justicia, social, democrático... • Art. 75.- Toda persona tiene derecho al acceso gratuito a la justicia… con sujeción a los principios de inmediación y celeridad; … ningún caso quedará en indefensión. • Art. 76.- En todo proceso… se asegurará el derecho al debido proceso… • Art. 82.- El derecho a la seguridad jurídica • Art. 167.- La potestad de administrar justicia emana del pueblo y se ejerce por los órganos de la Función Judicial... • Art. 168.- La administración de justicia … aplicará los siguientes principios: • Independencia interna y externa • Autonomía administrativa, económica y financiera • Acceso a la justicia será gratuito • Serán públicas • Sistema oral con los principios de concentración, contradicción y dispositivo

CONSTITUCION DE LA REPUBLICA DEL ECUADOR • Art. 172.- Las juezas y jueces administrarán justicia… • Art. 177.- La Función Judicial se compone de órganos jurisdiccionales, administrativos, auxiliares y autónomos… • Art. 178.- Los órganos jurisdiccionales… son los encargados de administrar justicia… 1. La Corte Nacional de Justicia. 2. Las cortes provinciales de justicia. 3. Los tribunales y juzgados que establezca la ley. 4. Los juzgados de paz. El Consejo de la Judicatura es el órgano de gobierno, administración, vigilancia y disciplina de la Función Judicial • Art. 181.- Serán funciones del Consejo de la Judicatura…: • 1. Definir y ejecutar las políticas • 2. Conocer y aprobar la proforma presupuestarla • 3. Dirigir los procesos de selección de jueces y demás servidores de la Función Judicial, • 4. Administrar la carrera y la profesionalización judicial, …escuelas de formación y capacitación judicial. • 5. Velar por la transparencia y eficiencia

CODIGO ORGANICO DE LA FUNCION JUDICIAL

Art. 3.- POLÍTICAS DE JUSTICIA.Con el fin de garantizar el acceso a la justicia, el debido proceso, la independencia judicial… lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo… deberán formular políticas administrativas que transformen la Función Judicial para brindar un servicio de calidad de acuerdo a las necesidades de las usuarias y usuarios; políticas económicas que permitan la gestión del presupuesto con el fin de optimizar los recursos… y la planificación y programación oportuna de las inversiones en infraestructura física y operacional; políticas de recursos humanos que consoliden la carrera judicial, fiscal y de defensoría pública, fortalezcan la Escuela de la Función Judicial, y erradiquen la corrupción.

Art. 254.- ÓRGANO ADMINISTRATIVO.El Consejo de la Judicatura es el órgano único de gobierno, administración, vigilanc ia y disciplina de la Función Judicial … El Consejo de la Judicatura es un órgano instrumental para asegurar el correcto, eficiente y coordinado funcionamiento de los órganos jurisdiccionales, autónomos y auxiliares.

Art. 256.- SEDE Y ÁMBITO TERRITORIAL DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA El Consejo de la Judicatura tendrá su sede en la ciudad de Quito y ejercerá su potestad administrativa en todo el territorio nacional en forma desconcentrada y descentralizada.

Misión, Visión y Valores MISION

“Ser el Órgano de gobierno, administración, vigilancia, y disciplina de la Función Judicial mediante la definición y ejecución de políticas para el mejoramiento y modernización del Sistema Judicial” VISION

“Garantizar el acceso a la justicia y a la tutela efectiva, imparcial y expedita de derechos con eficacia, integridad y transparencia asegurando el debido proceso y la seguridad jurídica” VALORES Ética y Transparencia Honestidad e Integridad Compromiso de Servicio a la Sociedad Lealtad a la Función Judicial Justicia y Equidad Comunicación efectiva Efectividad y Eficiencia Mejoramiento continúo

TALENTO HUMANO

Informe Rendición de Cuentas ENTIDAD

Dirección Provincial de Manabí del Consejo de la Judicatura

AUTORIDAD

Catalina Castro Llerena

Programa

Actualización de Información de funcionarios judiciales

Proyecto

Optimizar la Administración y Supervisión del personal judicial

Eje Estratégico TALENTO HUMANO

Fecha Inicio

Fecha Fin

Agosto Abril / / 2011 2012

Objetivo Contar con una adecuada Gestión de Talento Humano, que garantice el desempeño correcto de los funcionarios y funcionarias, consiguiendo un servicio de calidad

Indicador %

Modalidad Ejecución Labor del personal de la Unidad de Talento Humano Meta 100 %

Responsable

Unidad de Talento Humano

Resultado 100 %

Informe Rendición de Cuentas ENTIDAD AUTORIDAD

Dirección Provincial de Manabí del Consejo de la Judicatura Catalina Castro Llerena

Programa

Proyecto

Implementación de actividades de control para pago de honorarios

Mejorar el proceso de pago de honorarios, para evitar retraso en el pago de haberes a servidores

Eje Fecha Estratégico Inicio TALENTO HUMANO

Fecha Fin

Agosto Abril / / 2011 2012

Metodología de Ejecución

Responsable

Revisión de Unidad de procesos Talento anteriores, Humano, Unidad aplicación de Financiera reglamentos e instructivos, autorización de la Dirección Objetivo Indicador Meta Resultado Alcanzar un procedimiento óptimo de pago de honorarios y % 100 % 100 % extraordinarios, mediante la aplicación de políticas y lineamientos que permitan viabilizar y comprobar la gestión del presupuesto

Informe Rendición de Cuentas ENTIDAD AUTORIDAD

Dirección Provincial de Manabí del Consejo de la Judicatura Catalina Castro Llerena

Programa

Proyecto

Actualización de cuadros de vacaciones

Contar con historial TALENTO actualizado de HUMANO vacaciones, con la finalidad de controlar la presencia de servidores/as en las oficinas

Eje Estratégico

Fecha Inicio

Fecha Fin

Agosto Mayo/ / 2011 2012

Metodología de Responsable Ejecución

Revisión de Unidad de carpetas, Talento formularios de Humano permisos, vacaciones, etc. Solicitud de cronograma de vacaciones, actualización de datos en el DNP

Objetivo Indicador Ejercer un mejor control de presencia, evitando que en cualquier % temporada del año, las dependencias judiciales se muestren sin personal judicial, por motivos de vacaciones

Meta 100 %

Resultado 80 %

Informe Rendición de Cuentas ENTIDAD AUTORIDAD

Dirección Provincial de Manabí del Consejo de la Judicatura Catalina Castro Llerena

Programa

Proyecto

Eje Estratégico

Fecha Fecha Inicio Fin

Supervisión de Alcanzar asistencia y TALENTO Agosto Mayo cumplimiento de presencia óptimas HUMANO / 2011 / 2012 horario laboral del personal judicial, con la finalidad de reducir atrasos e incumplimientos en la jornada laboral

Objetivo Lograr una adecuada supervisión de la asistencia del personal, con la finalidad de que se cumpla con los horarios de la jornada laboral, garantizando el servicio al usuario de justicia

Metodología de Ejecución

Instalación de relojes biométricos por parte del CJT, Revisión de información extraída de relojes biométricos, cálculos de marcaciones Indicador Meta % 100 %

Responsable Unidad de Talento Humano, Unidad de Informática (Indirecto)

Resultado 100 %

CONTROL DE ASISTENCIA Enero Febrero Marzo Abril mayo FALTAS ASISTENCIAS FALTAS ASISTENCIAS FALTAS ASISTENCIAS FALTAS ASISTENCIAS FALTAS ASISTENCIAS 5,10% 94,90% 4,70% 95,30% 3,57% 96,43% 3,20% 96,80% 2,82% 97,18% 100,00 90,00

80,00 70,00

60,00 50,00

97,18%

96,80%

96,43%

95,30%

94,90%

40,00 30,00

20,00 10,00

0,00

5,10% FALTAS

4,70% ASISTENCIAS

Enero

FALTAS

3,57% ASISTENCIAS

Febrero

FALTAS

3.20% ASISTENCIAS

Marzo

FALTAS

2,82% ASISTENCIAS

Abril

FALTAS

ASISTENCIAS mayo

CONTROL DE ASISTENCIA Enero Febrero Marzo Abril Mayo ATRASOS CUMPLIMIENTO ATRASOS CUMPLIMIENTO ATRASOS CUMPLIMIENTO ATRASOS CUMPLIMIENTO ATRASOS CUMPLIMIENTO 14,81% 85,19% 10,34% 89,66% 14,47% 85,53% 10,53% 89,47% 5,64% 94,36% 100,00 90,00 80,00 70,00 60,00 50,00

89,66%

85,19%

40,00

94,36%

89,47%

85,53%

30,00 20,00

14,47%

10,34%

10,53%

5,64%

Enero

Febrero

Marzo

CUMPLIMIENTO

ATRASOS

CUMPLIMIENTO

ATRASOS

CUMPLIMIENTO

ATRASOS

ATRASOS

CUMPLIMIENTO

0,00

Abril

CUMPLIMIENTO

14,81%

ATRASOS

10,00

Mayo

MODELO DE GESTION / INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA

GESTIONES UNIDAD DE INFORMATICA • Se han desarrollado soluciones informáticas para apoyar y automatizar los procesos que se llevan a efecto en las diferentes Unidades de la Dirección Provincial de Manabí en la toma de decisiones.

Informe Rendición de Cuentas ENTIDAD AUTORIDAD

Dirección Provincial de Manabí del Consejo de la Judicatura Catalina Castro Llerena

Eje Fecha Fecha Estratégico Inicio Fin Implementación de la Implementar un Modelo de Dic./ Enero Aplicación Informática software para la Gestión, 2011 / 2012 para recolección de recolección de datos Infraestructur estadísticas de causas ING/RES, a Tecnológica con la finalidad de contar con éstos para la toma de decisiones Objetivo Indicador Contar con una solución informática, que permita recolección % de datos de causas ingresadas y resueltas, que permitan contar con datos estadísticos. Programa

Proyecto

Metodología de Ejecución Investigación de campo, estudio factibilidad, proyecto, aprobación de la Dirección, desarrollo aplicación, pruebas, puesta en marcha Meta 100%

Responsable Unidad de Informática

Resultado 100%

Informe Rendición de Cuentas Implementación de Aplicación Informática para recolección de estadísticas Resumen Trimestral de causas ingresadas /resueltas, en las dependencias judiciales de Manabí

1er Trimestre 2012

1er Trimestre 2011 Materia

Ingresadas

Materia

Resueltas

Ingresadas

Resueltas

Civil

519

249

Civil

3224

2505

Penal

453

853

Penal

532

500

2211

1530

Contravenciones J.Penal

397

246

53

97

31

128

1598

1685

Contravenciones J.Tránsito

762

1015

Laboral

332

260

Laboral

369

264

FMNA

1640

1639

FMNA

2163

3310

112

127

116

112

Salas

1469

1030

Sala

1053

1079

TOTALES

8387

7470

TOTALES

8647

9159

Contrav Pen Tránsito Contrav Trans

Tribunal Penal

Tránsito

Tribunal Penal

Informe Rendición de Cuentas Resumen Trimestral de causas ingresadas /resueltas, en las dependencias judiciales de Manabí Cuadro Estadístico Comparativo 1er trimestre 2011 / 1er Trimestre 2012 1er Trimestre 2011

Ingresadas TOTALES 2500 2000 1500

1er Trimestre 2012

Resueltas

8387

Ingresadas Resueltas

7470

TOTALES

2012

8647

9159

3500

Ingresadas Resueltas

3000 2500

2000 1500

1000 1000 500 0

500 0

Ingresadas Resueltas

Informe Rendición de Cuentas Implementación de supervisión y control sobre señalamiento de audiencias ENTIDAD AUTORIDAD

Dirección Provincial de Manabí del Consejo de la Judicatura Catalina Castro Llerena

Programa

Proyecto

Eje Estratégico

Fecha Inicio

Fecha Fin

Metodología de Ejecución

Implementación de supervisión y control sobre señalamiento de audiencias

Implementar una posible solución para evitar el fallo de audiencias

Modelo de Feb. / Gestión, 2012 Infraestructur a Tecnológica

Dic. / 2012

Investigación de campo, estudio factibilidad, proyecto, aprobación de la Dirección

Objetivo Contar con una solución al problema de audiencias fallidas, con la finalidad de detectar los factores que influyen en la no realización de audiencias señaladas

Indicador %

Meta 40% de las fallidas

Responsable Unidad de Informática

Resultado 10%

Informe Rendición de Cuentas Implementación de supervisión y control sobre señalamiento de audiencias DEL 15 DE NOVIEMBRE AL DEL 16 DE FEBRERO AL 15 DE FEBRERO 15 DE MAYO

DEPENDENCIAS PENALES

%

AUDIENCIAS SEÑALADAS

1007

990

-2%

AUDIENCIAS REALIZADAS

272

357

31%

AUDIENCIAS FALLIDAS

735

637

-13%

1200

1007 990

1000 735

800

637

600 272

400

357

DEL 16 DE FEBRERO AL 15 DE MAYO

200 0 AUDIENCIAS SEÑALADAS

AUDIENCIAS REALIZADAS

DEL 15 DE NOVIEMBRE AL 15 DE FEBRERO

AUDIENCIAS FALLIDAS

Informe Rendición de Cuentas Implementación de supervisión y control sobre señalamiento de DEL 15 DE audiencias MOTIVO / JUDICATURA NOVIEMBRE AL

DEL 16 DE FEBRERO AL 15 DE FEBRERO 15 DE MAYO

200 180

160 140 120 100 80 60 40 20 0

DEL 16 DE FEBRERO AL 15 DE MAYO

%

4

5

9

0,7%

AUSENCIA DE PERITOS

10

9

19

1,4%

AUSENCIA DE POLICIAS

7

2

9

0,7%

AUSENCIA DE TESTIGOS

27

25

52

3,8%

18

17

35

2,6%

192

141

333

24,3%

46

18

64

4,7%

183

188

371

27,0%

26

13

39

2,8%

9

13

22

1,6%

AUSENCIA DEL PROCESADO AUSENCIA DEL SECRETARIO NO PRESENTACION DE EVIDENCIAS OCUPACION DE LA JUDICATURA

26

27

53

3,9%

1

0

1

0,1%

0

1

1

0,1%

8

17

25

1,8%

OCUPACION DEL JUEZ

5

14

19

1,4%

OTRO

173

147

320

23,3%

TOTAL

735

637

1372

100,0%

ATRASO

DEL 15 DE NOVIEMBRE AL 15 DE FEBRERO

TOTAL

AUSENCIA DEL DEFENSOR DEL ACUSADOR PARTICULAR AUSENCIA DEL DEFENSOR DEL PROCESADO AUSENCIA DEL DEFENSOR PUBLICO AUSENCIA DEL FISCAL AUSENCIA DEL JUEZ AUSENCIA DEL OFENDIDO

GESTIONES UNIDAD DE INFORMATICA Aplicación Estadística para el Departamento de Proveeduría

Aplicación para Control de Asistencia

Genera reportes estadísticos de consumos sobre productos y suministros

Reporta atrasos, faltas y horas extras del personal judicial permitiendo un eficaz control presencial

Sistema para Control Vehicular Automatiza y agiliza procesos referentes a movilización y trámites de mantenimiento de vehículos

GESTIONES UNIDAD DE INFORMATICA Aplicación para envió electrónico de Rol de Pagos De forma automática envía a la cuenta de cada funcionario el rol de pago en forma detallada.

Implementación del SATJE en Unidad Judicial de El Carmen Permite automatizar el despacho de causas, agilizando y registrando sus actividades en cada proceso.

Implementación de Telefonía IP en Manta Proyecto fase 1 a nivel nacional que reducirá gastos por servicios telefónicos, y permitiendo el control y supervisión.

GESTIONES UNIDAD DE CONTROL DISCIPLINARIO

Informe Rendición de Cuentas ENTIDAD AUTORIDAD

Dirección Provincial de Manabí del Consejo de la Judicatura Catalina Castro Llerena

Programa

Proyecto

Mejorar el procedimiento a seguir en la elaboración de sumarios administrativos

Eje Estratégico

Fecha Fecha Inicio Fin

Metodología de Ejecución

Lograr un adecuado MODELO Agosto Mayo Implementado una procedimiento a DE / 2011 / 2012 metodología de seguir en la GESTION trabajo en elaboración de coordinación con la Decretos, Autos y Dirección Provincial Resoluciones de del Consejo de la todos los sumarios Judicatura disciplinarios y expedientes de investigación de los servidores Objetivo Indicador Meta Implementar un adecuado procedimiento a seguir en la % 100 % elaboración de Decretos, Autos y Resoluciones de todos los sumarios disciplinarios y expedientes de investigación de los servidores comprendidos en todas las materias.

Responsable Unidad de Control Disciplinario

Resultado 80 %

Unidad de Control Disciplinario CAUSAS RESUELTAS EN EL 2012 ESTADO ARCHIVO DESTITUCION SUSPENSIÓN DE 30 DÍAS SANCION 10% DE LA REMUNERACION APELACION EXCUSA AMONESTACIÓN ESCRITA SANCION 5% DE LA REMUNERACION SUSPENSION SE INICIO SUMARIO SUMARIO ACUMULACION TOTAL

CANTIDAD 120 29 7 11 1 4 1 1 1 4 8 2 189

Unidad de Control Disciplinario CAUSAS RESUELTAS EN EL 2012 1% 1% 0%

2%

1%

1% 2%

ARCHIVO

4%

DESTITUCION

6%

SUSPENSIÓN DE 30 DÍAS

4%

SANCION 10% DE LA REMUNERACION APELACION

15% 63%

EXCUSA AMONESTACIÓN ESCRITA SANCION 5% DE LA REMUNERACION

SUSPENSION SE INICIO SUMARIO SUMARIO ACUMULACION

Informe Rendición de Cuentas SANCIONES EN EL PERIODO DESDE EL 2008 A JULIO DEL 2011 ESTADO AMONESTACION ESCRITA AMONESTACION VERBAL DESTITUCION REMOCION SANCION DE SUSPENSION CON REMUNERACION SANCION DE SUSPENSION SIN REMUNERACION SANCION PECUNIARIA TOTAL

SANCIONES EN EL PERIODO DESDE AGOSTO DEL 2011 A LA FECHA

CANT.

16 1 3 3 0 11 41 75

AMONESTACION ESCRITA

ESTADO AMONESTACION ESCRITA AMONESTACION VERBAL DESTITUCION REMOCION SANCION DE SUSPENSION CON REMUNERACION SANCION DE SUSPENSION SIN REMUNERACION SANCION PECUNIARIA TOTAL

1% 4% 55% 15%

4%

AMONESTACION ESCRITA

2% 0%

DESTITUCION REMOCION

0%

24% 16%

SANCION PECUNIARIA

AMONESTACION VERBAL 58%

DESTITUCION

SANCION DE SUSPENSION CON REMUNERACION SANCION DE SUSPENSION SIN REMUNERACION

1 0 29 0 0 8 12 50

SANCIONES EN EL PERIODO DESDE AGOSTO DEL 2011 A LA FECHA

AMONESTACION VERBAL

21%

CANT.

0%

0%

REMOCION

GESTIONES JUZGADO DE DEPURACIONES Y DESESTIMACIONES

37

PRODUCTIVIDAD SEMANAL ESTIMADA FECHA

TOTAL DE EXPEDIENTES INGRESADOS

TOTAL DE EXPEDIENTES PROCESADOS

DEL 28 DE MAYO AL 2 DE JUNIO DEL 2012

1.360

1.275

38

PRODUCTIVIDAD TOTAL FECHA

TOTAL DE EXPEDIENTES INGRESADOS

TOTAL DE EXPEDIENTES PROCESADOS

15.288

9.801

15.288

9.801

9 DE ABRIL HASTA EL 5 DE JUNIO DEL 2012 TOTAL

TOTAL DE EXPEDIENTES REPRESADOS

5.487

9 DE ABRIL HASTA EL 5 DE JUNIO DEL 2012 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0

15.288

9 DE ABRIL HASTA EL 5 DE JUNIO DEL 2012

9.801 5.487

TOTAL DE EXPEDIENTES TOTAL DE EXPEDIENTES TOTAL DE EXPEDIENTES INGRESADOS PROCESADOS REPRESADOS

39

GESTIONES JUZGADO SEGUNDO Y TERCERO DE LO LABORAL

Informe Rendición de Cuentas Implementación de supervisión y control de transcripciones de Audiencias en los Juzgados 2do y 3ro Laboral ENTIDAD AUTORIDAD

Dirección Provincial de Manabí del Consejo de la Judicatura Catalina Castro Llerena

Programa

Proyecto

Eje Estratégico

Fecha Inicio

Fecha Fin

Implementación de supervisión y control de transcripciones de Audiencias en los Juzgados 2do y 3ro Laboral

Implementar una Modelo de solución al Gestión problema de transcripciones de Audiencias Juzgados Laborales

Dic. / 2011

Sep. / 2012

Objetivo Contar con las transcripciones de audiencias efectuadas en los años 2007 al 2011, con la finalidad de facilitar el despacho del juez y posterior sentencia, dando celeridad a la justicia.

Metodología de Ejecución

Investigación de campo, verificación estado actual, estudio de factibilidad, aprobación de la Dirección Indicador Meta % 100% cassetes

Responsable Unidad de Informática, Juzgados 2do y 3ro Laborales

Resultado 58%

Informe Rendición de Cuentas Implementación de supervisión y control de transcripciones de Audiencias en los Juzgados 2do y 3ro Laboral JUZGADO SEGUNDO DE TRABAJO DE MANABI - MANTA Del 02 de diciembre del 2011 al 31 de mayo del 2012 Detalle de cassetes CASSETES TRANSCRITOS AÑO 2009

145

CASSETES POR TRANSCRIBIR

350

0

250

300

200

AÑO 2010

320

0

AÑO 2011

74

130

TRANSCRITOS

POR TRANSCRIBIR

150 100 50

TOTAL

539

130

0 AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

Informe Rendición de Cuentas Implementación de supervisión y control de transcripciones de Audiencias en los Juzgados 2do y 3ro Laboral

JUZGADO SEGUNDO DE TRABAJO DE MANABI - MANTA Del 02 de diciembre del 2011 al 31 de mayo del 2012

CASSETES

CASSETES TRANSCRITOS CASSETES POR TRANSCRIBIR

539

130

81%

19% CASSETES TRANSCRITOS CASSETES POR TRANSCRIBIR

19% 81%

TOTAL DE CASSETES

669

100%

Informe Rendición de Cuentas Implementación de supervisión y control de transcripciones de Audiencias en los Juzgados 2do y 3ro Laboral

JUZGADO SEGUNDO DE TRABAJO DE MANABI – MANTA SENTENCIAS EMITIDAS Del 02 de diciembre del 2011 al 31 de mayo del 2012 AÑO

% CAUSAS CAUSAS SENCIADAS / CAUSAS TERMINADA EMITIDAS TERMINADA INGRESADAS S S

AÑO 2009

153

123

64,03%

431

AÑO 2010

135

190

60,52%

537

AÑO 2011

225

186

83,87%

490

AÑO 2012

128

56

91,15%

147

TOTAL

641

505

71,40%

1605

Informe Rendición de Cuentas Implementación de supervisión y control de transcripciones de Audiencias en los Juzgados 2do y 3ro Laboral JUZGADO TERCERO DE TRABAJO DE MANABI - PORTOVIEJO Del 03 de abril al 31 de mayo del 2012 Detalle de cassetes CASSETES TRANSCRITOS

CASSETES POR TRANSCRIBIR

250

AÑO 2007

6

0

200

AÑO 2008

120

0

150

AÑO 2009

54

47

AÑO 2010

0

223

AÑO 2011

0

196

AÑO 2012

0

6

TOTAL

180

472

TRANSCRITOS 100

POR TRANSCRIBIR

50 0 AÑO 2007

AÑO 2008

AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

Informe Rendición de Cuentas Implementación de supervisión y control de transcripciones de Audiencias en los Juzgados 2do y 3ro Laboral JUZGADO TERCERO DE TRABAJO DE MANABI - PORTOVIEJO Del 03 de abril al 31 de mayo del 2012

CASSETES CASSETES TRANSCRITOS

180

28%

28%

CASSETES TRANSCRITOS CASSETES POR TRANSCRIBIR

CASSETES POR TRANSCRIBIR

472

72% 72%

TOTAL DE CASSETES

652

100%

INFRAESTRUCTURA CIVIL

INFORME DE GESTIÓN DE LAS NUEVAS UNIDADES JUDICIALES EN LA PROVINCIA DE MANABÍ

• Se crearán 47 Unidades Judiciales, que funcionaran en 17 edificios, contando con una inversión total que supera los 65 millones de dólares en infraestructura civil e infraestructura tecnológica distribuidos de la siguiente manera:

PORTOVIEJO NOMBRE DE EDIFICIOS LA UNIDAD JUDICIAL

MATERIA

Unidad Judicial Especializada de lo Penal. Unidad Judicial de Contravenciones de Transito Unidad Judicial de Contravenciones Unidad Judicial de Trabajo Unidad Judicial de lo Civil y Mercantil Unidad Judicial de Inquilinato y Relaciones Vecinales Unidad Judicial Especializada de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia Unidad Judicial Especializada en Violencia contra la Mujer y la Familia TOTALES

M2 VALOR CONSTRUCCION CONSTRUCCION

Unidad 1 Judicial Penal de Portoviejo

3.200,00

3.298.540,00

Unidad 1 Judicial de Portoviejo

7.800,00

8.024.740,00

11.000,00

11.323.280,00

2

Unidades Judiciales: 8

MANTA NOMBRE DE M2 VALOR EDIFICIOS LA UNIDAD CONSTRUCCION CONSTRUCCION JUDICIAL

MATERIA Unidad Judicial Especializada de lo Penal. Unidad Judicial de Contravenciones de Transito Unidad Judicial de Trabajo Unidad Judicial de lo Civil y Mercantil Unidad Judicial Especializada de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia Unidad Judicial Especializada en Violencia contra la Mujer y la Familia Unidad Judicial de Adolescente Infractores

1

Unidad Judicial de Manta

Unidades Judiciales: 7

16.225,281

16.621.036,72

MONTECRISTI MATERIA

Unidad Judicial Multicompetente Civil

NOMBRE DE M2 VALOR EDIFICIOS LA UNIDAD CONSTRUCCION CONSTRUCCION JUDICIAL Unidad 1 Judicial de 2.294,86 2.350.834,02 Montecristi

Unidades Judiciales: 1

JIPIJAPA MATERIA Unidad Judicial Especializada de lo Penal. Unidad Judicial de Trabajo Unidad Judicial de lo Civil y Mercantil Unidad Judicial Especializada de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia

NOMBRE DE M2 VALOR EDIFICIOS LA UNIDAD CONSTRUCCION CONSTRUCCION JUDICIAL

1

Unidad Judicial de Jipijapa

3.530,00

En ejecución

Unidades Judiciales: 4

2.350.834,02

OLMEDO MATERIA

Unidad Judicial Multicompetente Civil y Penal

NOMBRE DE M2 VALOR EDIFICIOS LA UNIDAD CONSTRUCCION CONSTRUCCION JUDICIAL Unidad 1 Judicial de 1.229,04 1.259.017,28 Olmedo

Unidades Judiciales: 1

SUCRE (24 DE MAYO) MATERIA Unidad Judicial Especializada de lo Penal. Unidad Judicial Multicompetente Civil

NOMBRE DE M2 VALOR EDIFICIOS LA UNIDAD CONSTRUCCION CONSTRUCCION JUDICIAL Unidad 1 Judicial de 2.660,63 2.725.524,65 24 de Mayo

Unidades Judiciales: 2

EL CARMEN NOMBRE DE M2 VALOR EDIFICIOS LA UNIDAD CONSTRUCCION CONSTRUCCION JUDICIAL

MATERIA Unidad Judicial Especializada de lo Penal. Unidad Judicial de Contravenciones Unidad Judicial de lo Civil y Mercantil Unidad Judicial Especializada de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia

1

Unidades Judiciales: 4

Unidad Judicial de El Carmen

3.220,00

3.242.540,00

SANTANA MATERIA Unidad Judicial Especializada de lo Penal.

Unidad Judicial Multicompetente Civil

NOMBRE DE M2 VALOR EDIFICIOS LA UNIDAD CONSTRUCCION CONSTRUCCION JUDICIAL Unidad 1 Judicial de 1.229,04 2.725.524,65 Santana

Unidades Judiciales: 2

BOLIVAR (CALCETA) MATERIA Unidad Judicial Especializada de lo Penal.

Unidad Judicial Multicompetente Civil

NOMBRE DE M2 VALOR EDIFICIOS LA UNIDAD CONSTRUCCION CONSTRUCCION JUDICIAL Unidad Judicial de 1 3.693,34 3.783.425,38 24 de Bolívar

Unidades Judiciales: 2

CHONE MATERIA Unidad Judicial Especializada de lo Penal. Unidad Judicial de Contravenciones de Transito Unidad Judicial de Contravenciones Unidad Judicial de lo Civil y Mercantil Unidad Judicial Especializada de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia Unidad Judicial Especializada en Violencia contra la Mujer y la Familia

Unidades Judiciales: 6

NOMBRE DE M2 VALOR EDIFICIOS LA UNIDAD CONSTRUCCION CONSTRUCCION JUDICIAL

1

Unidad Judicial de Chone

4.654,45

En ejecución

5.793.810,59

PICHINCHA MATERIA

Unidad Judicial Multicompetente Civil y Penal

NOMBRE DE M2 VALOR EDIFICIOS LA UNIDAD CONSTRUCCION CONSTRUCCION JUDICIAL Unidad 1 Judicial de 4.654,45 1.259.017,28 Pichincha

Unidades Judiciales: 1

PAJAN MATERIA Unidad Judicial Especializada de lo Penal. Unidad Judicial Multicompetente Civil

NOMBRE DE M2 VALOR EDIFICIOS LA UNIDAD CONSTRUCCION CONSTRUCCION JUDICIAL Unidad 1 Judicial de 2.322,83 2.379.484,29 Paján

Unidades Judiciales: 2

TOSAGUA MATERIA

Unidad Judicial Multicompetente Civil

NOMBRE DE M2 VALOR EDIFICIOS LA UNIDAD CONSTRUCCION CONSTRUCCION JUDICIAL Unidad 1 Judicial de 920,00 942.440,00 Tosagua

Unidades Judiciales: 1

PEDERNALES MATERIA Unidad Judicial Especializada de lo Penal. Unidad Judicial Multicompetente Civil

NOMBRE DE M2 VALOR EDIFICIOS LA UNIDAD CONSTRUCCION CONSTRUCCION JUDICIAL Unidad 1 Judicial de 3.693,34 3.783.425,38 Pedernales

Unidades Judiciales: 2

SUCRE (BAHIA DE CARAQUEZ) MATERIA Unidad Judicial Especializada de lo Penal. Unidad Judicial de Contravenciones Unidad Judicial de lo Civil y Mercantil Unidad Judicial Especializada de Familia, Mujer, Niñez y Adolescencia

NOMBRE DE M2 VALOR EDIFICIOS LA UNIDAD CONSTRUCCION CONSTRUCCION JUDICIAL Unidad Judicial de 1 Sucre (Bahía 3.680,00 3.705.760,00 de Caraquez)

Unidades Judiciales: 4

Monto Total a Invertir: 65.048.962,43

GESTION FINANCIERA EQUITATIVA

RESUMEN DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2011 GRUPO

PRESUPUESTO CODIGO

DENOMINACION

INICIAL

MODIFICADO CODIFICADO

EJECUTADO

DIFERENCIA % EJECUCION

530000BIENES Y SERV. DE CONSUMO

612896.85

185908.94

798805.79

792197.10

6608.69

99.17

730000BIENES Y SERV. PARA INVERS.

0.00

2500.00

2500.00

0.00

2500.00

0.00

840000BIENES DE LARGA DURACION

0.00

1164067.57

1164067.57

935367.28

228700.29

80.35

990000OTROS PASIVOS

0.00

8684.14

8684.14

7734.24

0.00

89.06

612896.85

194593.08

807489.93

799931.34

6608.69

TOTAL

RESUMEN DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2011 1200000,00

1000000,00

800000,00 INICIAL 600000,00

MODIFICADO

CODIFICADO EJECUTADO

400000,00

200000,00

0,00 BIENES Y SERV. DE CONSUMO

BIENES Y SERV. PARA INVERS.

BIENES DE LARGA DURACION

OTROS PASIVOS

RESUMEN DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA 1er Cuatrimestre 2012 GRUPO

PRESUPUESTO CODIGO DENOMINACION

INICIAL

BIENES Y SERV. DE 530000 CONSUMO BIENES DE LARGA 840000 DURACION

TOTAL

ASIGNACION % EJECUCION vs. PRESUPUESTARIA MODIFICADO EJECUTADO DIFERENCIA PRESUPUESTO PARA EL CUATRIMESTRE CUATRIMESTRE

378,241.76 423,955.34

411,068.40

399,548.41 11,519.99

97%

143,286.72

143,286.72

143,286.72

100%

378,241.76 567,242.06

554,355.12

542,835.13 11,519.99

0.00

0.00

RESUMEN DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA 1er Cuatrimestre 2012 450.000,00 400.000,00

423.955,34

411.068,40

Como se puede observar, se ha ejecutado el 97% la asignación para el primer cuatrimestre.

399.548,41

378.241,76

350.000,00 INICIAL

300.000,00 250.000,00

MODIFICADO

200.000,00 143.286,72

143.286,72

150.000,00

143.286,72 ASIGNACION PRESUPUESTARIA PARA EL CUATRIMESTRE

100.000,00

EJECUTADO

50.000,00 0,00 0,00 BIENES Y SERV. DE CONSUMO

BIENES DE LARGA DURACION

Informe Rendición de Cuentas ENTIDAD AUTORIDAD

Dirección Provincial de Manabí del Consejo de la Judicatura Catalina Castro Llerena

Programa

Proyecto

Sistema óptimo de envío de valijas

Implementar un Gestión adecuado y Financiera oportuno sistema de envío de correos y valijas

Eje Estratégico

Fecha Inicio

Fecha Metodología de Fin Ejecución

Nov. / 2011

Junio Revisión de procesos / 2012 anteriores, análisis de factibilidad, autorización de la Dirección, réplica de idea hacia funcionarios

Objetivo Optimizar el uso de recursos económicos en la partida de correspondencia, mediante la implementación de un adecuado sistema de envío de valijas.

Indicador % de ahorro según el consumo actual

Responsable

Meta 40 %

Unidad Financiera, Unidad Administrativa

Resultado 23 %

Consolidación de Valijas para envío a través de Correo Cuadro demostrativo de ahorro

Oct-11

Nov-11

Dic-11

Ene-12

Feb-12

$3,384.16

$3,229.90

$2,989.09

$3,311.24

$2,197.66

Promedio de Gasto Anterior

$3,228.60

Promedio de Gasto Actual

$2,485.91

Var% de Reducción de Gastos

-23%

Mar-12

Abr-12

$2,460.06 $2,800.00

Por una justicia oportuna y transparente …

Muchas gracias…