RENDICION DE CUENTAS 2014 EPMSCSEVILLA VALLE

RENDICION DE CUENTAS 2014 EPMSCSEVILLA VALLE PRESENTACION. El “Artículo 209 CN: Reza: La función administrativa está al servicio de los intereses gene...
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RENDICION DE CUENTAS 2014 EPMSCSEVILLA VALLE PRESENTACION. El “Artículo 209 CN: Reza: La función administrativa está al servicio de los intereses generales y se desarrolla con fundamento en los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad, mediante la descentralización, la delegación y la desconcentración de funciones”: Las Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas fueron establecidas mediante la Ley 489 de 1988 en su artículo 33, Capítulo VII sobre Democratización y Control de la Administración Pública se establece que la Administración podrá convocar audiencias públicas en las cuales se discutirán aspectos relacionados con la formulación, ejecución o evaluación de políticas y programas a cargo de la entidad, y en especial cuando esté de por medio la afectación de derechos o intereses colectivos. La Ley 872 del 2003 y el artículo 3 del Decreto 4110 de 2004, obliga a las entidades a facilitar la evaluación, el control ciudadano a la calidad de la gestión, y el acceso a la información sobre los resultados del sistema. Así mismo, el Decreto 1599 de 2005, por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno MECI, en sus elementos hace parte la comunicación informativa mediante la cual se orienta y se evalúa entre otros la realización de procesos de rendición de cuentas a través de audiencias públicas. Mediante Directiva Permanente 003 del 2013, el Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario establece criterios para la rendición de cuentas mediante audiencia pública en los diferentes niveles de gestión del Instituto, en cumplimiento a los principios constitucionales de transparencia, responsabilidad, eficacia, eficiencia y participación en el manejo de los recursos públicos. La misión es garantizar la organización, desarrollo y evaluación de la rendición de cuentas mediante audiencia pública en los tres niveles de gestión del INPEC.

MISION. Contribuimos al desarrollo y resignificación de las potencialidades de las personas privadas de la libertad, a través de los servicios de tratamiento penitenciario, atención básico y seguridad, fundamentados en el respeto de los derechos humanos. VISION. Carrera 50 No 61 A esquina, 2191001 Ext. 1 [email protected] Código PDE- OP 22-027-00 V02

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El Inpec será reconocido por su contribución a la justicia, mediante la prestación de los servicios de seguridad penitenciaria y carcelaria, atención básica, resocialización y rehabilitación de la población reclusa, soportado en una gestión efectiva, innovadora y transparente e integrada por un talento humano competente y comprometido con el país y la sociedad. PRINCIPIOS. RESPETO. Fundamento de las relaciones interpersonales. JUSTICIA. Garante de la inviolabilidad de los derechos. VALORES INSTITUCIONALES. -DIGNIDAD -LEALTAD -TRANSPARENCIA -COMPROMISO INSTITUCIONAL -SOLIDARIDAD

SEGURIDAD PENITENCIARIA El Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Sevilla Valle, como entidad del Gobierno y la cual posee la administración de sus recursos físicos y de personal, mantiene los planes y reglamentos de seguridad actualizados, con fin de tomar las medidas necesarias para preservar la seguridad del mismo y repeler adecuadamente cualquier alteración del orden interno o ataque externo, de acuerdo a los criterios establecidos en la Ley 65 de 1993 Código Penitenciario y Carcelario y Acuerdo 011 de 1995, entre ellos el Plan de Seguridad y Defensa, Plan de Emergencia y Contingencia y Reglamento Interno. El Área de Comando y Vigilancia del Establecimiento es la encargada de realizar las actividades pertinentes para mantener el control y preservar la seguridad y la vida de los internos, sus familias, servidores públicos y ciudadanía general que hacen parte del escenario penitenciario y carcelario, mediante el cumplimiento de las instrucciones impartidas a través de circulares, memorandos, directivas, planes, programas, manuales, procedimientos y formatos establecidos por el Instituto para tal fin, al tenor de la norma y basados en el respeto de los Derechos Humanos, las cuales fueron realizadas y del resultado de estas actividades se tomaron medidas preventivas o correctivas, para el mejoramiento de la ejecución de los procedimientos y estrategias de seguridad.

Fuga de Internos En la vigencia del año 2014, no se presentaron fugas de Internos de este Establecimiento, esto gracias a la aplicación de la normativa vigente referente al tema, el compromiso y la capacitación de nuestros funcionarios. Carrera 50 No 61 A esquina, 2191001 Ext. 1 [email protected] Código PDE- OP 22-027-00 V02

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Remisiones Cumpliendo con los derechos fundamentales de los internos, la Dirección General del INPEC, enfatiza dar cumplimiento a las órdenes impartidas por los Jueces de la República frente a la conducción del procesado hasta los Despachos Judiciales, las cuales son de obligatorio cumplimiento y su omisión puede derivar en comisión de delitos y/o faltas disciplinarias, constituyéndose en obstrucción a la Administración de Justicia y una dilación injustificada del proceso penal. Por tal razón, el Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Sevilla Valle constantemente da cumplimiento al procedimiento operativo 30-032-07 V01 instructivo para remisión de Internos, donde el Personal de Custodia y Vigilancia Desplaza a los internos desde el lugar de detención a un sitio diferente previa orden escrita emitida por autoridad competente, bajo las condiciones de seguridad y protección, con el fin de evitar una fuga, intento de fuga, una agresión hacia el interno o de éste a sí mismo, o hacia otras que pueden ser funcionarios, otros internos o particulares. Estas remisiones son emitidas mediante orden Judicial, Medicas o Administrativas (traslados a otros establecimientos de reclusión) la cual se realiza con la logística que amerita en cuanto a personal, medio de transporte apoyo externo por medio de los entes de seguridad (Policía, Batallón, CTI u otros) El Establecimiento durante el año 2014 realizó: 370 remisiones Judiciales Locales 42 remisiones Judiciales Nacionales, 94 remisiones Médicas Locales y 27 remisiones Médicas nacionales para un total de 533 remisiones

Resultados en seguridad En el Establecimiento en el año 2014 se incrementó en un total de 234 operativos de requisa y 1.176 revistas a los internos de los patios uno, dos y tres, observando los procedimientos PO.30.023.05.VO1, PO.30.028.05.VO1 y PO.30.029.05.VO1 y los parámetros contemplados en los acuerdos de derechos humanos, con apoyo del personal de guardia, binomios caninos, policía judicial logrando comiso de materiales de prohibida tenencia lo cual se ve reflejado en el aplicativo SISIPEC consolidado de novedades así: -25 Armas de fabricación artesanal carcelaria -17,000 cc Chicha. -650 gr. De estupefacientes: entre sustancias como marihuana y bazuco. -2.000= pesos. -08 elementos de prohibida tenencia (varios) -05 Armas blancas -04 Armas corto punzantes Uno de los principales logros es conservar la seguridad del Establecimiento con los controles respectivos contemplados en los procedimientos en las normas, leyes y Carrera 50 No 61 A esquina, 2191001 Ext. 1 [email protected] Código PDE- OP 22-027-00 V02

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observando los parámetros en derechos humanos, preservando a su vez la paz y convivencia de los internos; su vida, su integridad física, lo mismo que la de los funcionarios. Todo lo anterior se logra pese a la escases de Guardia.

Resultados en programa de Vigilancia Domiciliaria Al 31 de diciembre de 201, se finalizó el año con un total de 12 internos en detención domiciliaria, 14 internos con prisión domiciliaria, por disposición expresa de la autoridad competente para un total de 28 domiciliarias Se efectuaron como mínimo una revista mensual a todos y cada uno de los penados tanto de prisión domiciliaria, detención domiciliaria, verificando el cumplimiento de la medida sustitutiva en sus respectivos domicilios. Como se puede evidenciar se dio cumplimiento en un 100 por ciento a la vigilancia de los penados que se encuentran sujetos al sustitutivo Penal de detención intramural por su domicilio.

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Y PLANES Balance Plan de Acción Vigencia 2014 En cumplimiento al Direccionamiento Estratégico 2011-2014 emitido por la Dirección General del INPEC, el equipo de trabajo del Establecimiento de Reclusión conformado por los Jefes de áreas, formuló el Plan de Acción teniendo en cuenta el emitido por la Sede Central, cumpliéndose en un 100% con su ejecución. Mejoramiento de Tramites Siguiendo los lineamientos del Decreto ley 19 de 2012, “Por el cual se dictan normas para suprimir o reformar regulaciones, procedimientos y trámites innecesarios existentes en la Administración Pública”, el Establecimiento ha procurado su inmediata aplicación, en especial con los tramites que realiza el personal visitante; y se está en espera de órdenes de la Dirección General del INPEC, frente algunos trámites de los cuales se les ha dado el manejo en busca de dar atención oportuna y eficiente, a la población reclusa, sus familias y los demás usuarios. Acuerdo de Gestión. Al inicio del año 2014 se realizó el acuerdo de gestión, con los objetivos a cumplir durante ese año, los compromisos con su respectivo resultado esperado, enviándose el seguimiento semestral y el cierre de año.

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ATENCION Y TRATAMIENTO ATENCION SOCIAL

Proyectos y programas de atención básica de la población reclusa Durante la vigencia 2014, se llevaron a cabo los siguientes proyectos y programas: 1. Atención psicológica: Se contó con la colaboración en los programas psicosociales con la Dra. JOHAANA GONZALEZ A. Psicóloga del área de Reinserción Social del Establecimiento y del Instructor Señor CARLOS ANIBAL CUELLAR para la ejecución de los siguientes programas: -Prevención y Mitigación al consumo de sustancias psicoactivas participaron 100 Internos. - Preservación de la vida - Atención psicológica en un 25% de los Internos que solicitaron de esta atención -Talleres proyecto de vida con una cobertura del 95% de los Internos del establecimiento - Delinquir no paga participaron estudiantes de secundaria del Colegio San Luis del municipio de Sevilla 2. Atención Social: La coordinación de bienestar, promoción y desarrollo orienta y converge acciones encaminadas a ofrecer mayor calidad de vida al interno y a su familia. Para la ejecución de este programa se contó con la ejecución algunas actividades. - Presentaciones artísticas y musicales. - Entrega de elementos de aseo, colchonetas a toda la población de internos - Con la colaboración de la red social de apoyo se llevó a cabo la celebración del día del niño; Celebración de la fiesta de la virgen de las Mercedes, Celebración de las fiestas de Navidad. 3. Programa ocupacional: Con el objetivo de contribuir con el proceso de Resocialización y redención de pena de la población, el establecimiento brinda a las personas privadas de la libertad la posibilidad de participar en actividades de estudio trabajo y enseñanza; para la vigencia de 2014 se dio cobertura al 95% de los internos en las siguientes actividades asignadas en el Plan Ocupacional del Establecimiento : 21 en talleres, 97en estudio, 05 Instructores, 01 Industria y 19 Servicios lo que genera un total de 143 Internos ocupados.

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4. Deporte y Recreación: El área de recreación y deporte ofrece a la comunidad carcelaria múltiples programas, servicios y actividades las cuales pretenden alcanzar un mejor bienestar; siendo estos modelos orientados con metas definidas a través de una misión hacia la formación integral, al mejoramiento de la calidad de vida y la construcción de la comunidad de internos con el deporte formativo, recreativo y competitivo. Con varias disciplinas en deportes y actividades recreativas para todos los internos celebración del día del niño, Navidad de los hijos de los internos; realización de actividades deportivas y recreativas dirigidos a la población reclusa, hábitos y estilos de vida saludables

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5. Medio ambiente y salud ocupacional: Plan institucional de gestión ambiental (PIGA) y el programa de salud ocupacional y prevención de riesgos con prevención a la población reclusa. Se han dictado capaciones en medio ambiente por parte de estudiantes que realizaron su Pasantías del SENA. Se dictaron charlas a los internos en el programa de alcohol tabaco y droga. Se realizaron 4 fumigadas en el Establecimiento. Se entrega cada quince días útiles de aseo para la limpieza y desinfección de los patios. Por mes se realizó una jornada nacional de la promoción y protección de los derechos humanos 6. Atención espiritual: Dentro del concepto constitucional de libertad religiosa la formación espiritual se orienta a proveer medios que permitan a cada uno satisfacer sus necesidades ligadas a su trascendencia como ser humano, el cultivo de los más elevados valores de la persona y del espíritu a través del ejercicio de sus prácticas religiosas. Vinculación de 02 grupos religiosos (confraternidad carcelaria, testigos de Jehová), con una cobertura de atención del 95% de internos, realizando orientación espiritual a la población.

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Las actividades que se realizaron son: - Reflexiones semanales - Eucaristías - Asesorías espirituales - Estudios bíblicos - Celebración del miércoles de ceniza - Celebración de la santa misa - Acompañamientos de iglesias cristianas y evangélicas. 7. Cultura: El área de la cultura contribuye al cumplimiento de la misión del proyecto educativo del establecimiento carcelario el cual incluye aportes humanísticos, artísticos, tecnológicos en la formación integral de los internos y fomenta el respeto a las expresiones culturales.

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Programas de salud Pública En concordancia con el Artículo 48 de la Constitución Nacional, se establece que toda persona en Colombia y sin ninguna discriminación serán protegidas en su salud en todas las etapas de su vida, por lo cual todos los colombianos sin distinción alguna deberán ser afiliados al Sistema de Seguridad Social en Salud. La población interna a cargo del Instituto no es ajena a este derecho y servicio público esencial, por lo tanto el Estado debe velar por la salud de la población Interna y debe garantizarle el servicio de salud. La prestación del servicio de salud al personal de Internos está a cargo de la empresa CAPRECOM, el área de salud del Establecimiento cumple funciones de control y vigilancia al contrato de salud establecido entre las partes. CAPRECOM tiene una protección del 97%% de la población, y el otro 3% de la población tiene un Régimen contributivo o Subsidiado con otras EPS. Mediante Decreto 2496 del 2012, establece normas para la operación del aseguramiento en salud de la población reclusa a cargo del INPEC, motivo por el cual la Dirección General mediante Directiva 018 del 2012, estableció lineamientos para su cumplimiento. La atención en salud dirigida a las población reclusa está a cargo de CAPRECOM, durante la vigencia de 2014 se contó con una planta de personal en el área de sanidad para la atención en salud de: 01 médico que brinda atención de medio tiempo los días (lunes, miércoles y viernes); 01 odontóloga que brinda atención 4 horas diarias (lunes, miércoles y viernes); 01 auxiliar de enfermería que brinda atención 7 horas diarias (lunes a viernes). Caprecom viene prestando el servicio de salud con la IPS QUIRON cuya atención consiste en: Examen de Laboratorio Rayos y Urgencias Odontologicas Los servicios de Especialista CAPRECOM tiene contrato con la CLINICA MARIA ANGEL de Tuluá y el HOSPITAL SAN JOSE DE Buga, lo anterior a partir del segundo semestre del año 2014

Modelo Educativo El ingreso a la prisión no obvia o elimina el derecho a la educación como elemento fundamental dentro de la transformación de las formas de comprender de una sociedad. El estado Colombiano lo ha expresado igualmente en sus propias leyes hasta el punto que la Ley 115 ha dedicado un capítulo completo de su estructura a la Educación para la Rehabilitación Social. Con el apoyo del SENA se dictaron los siguientes cursos a la población de Internos. 1.- Curso de Formulación y Elaboración de proyectos con la participación de 20 internos 2.- Curso de Ética y Relaciones Interpersonales con la participación de 36 internos. 3.- Curso de Electricidad con la participación de 31 internos. 4.- Curso de Sistemas con la participación de 07 internos Participaron en los cursos brindados por el SENA 64 internos los cuales fueron certificados

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La experiencia de racionalización de los ciudadanos demanda que se plantee un conjunto de procesos que vayan más allá del encierro y la cautividad, como posibilidad de modificación de las formas de pensar y de ser socialmente que produce como efecto tal hecho, de manera tal que no se constituya en un fin en si misma y por el contrario ofrezca al sujeto oportunidades de retorno a la sociedad con nuevas estructuras de pensamiento y marcos de comprensión. Dichos propósitos requieren del diseño de nuevas maneras de abordar el problema educativo de manera tal que esta acción intencionada posea la pertinencia y la relevancia necesarias en razón de las condiciones particulares de los sujetos de la misma si se quiere que produzca la afectación suficiente para que éstos reconstruyan su experiencia existencial y la orienten a nuevos objetivos y proyectos de vida. El Centro educativo Santander, adscrito al Modelo Educativo Institucional del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, logro vincular en el programa de educación formal 03 docentes de medio tiempo de Educación. Logrando la participación de Internos en el programa de educación formal para adultos

Tratamiento Penitenciario de la población condenada: Se realizó la clasificación de internos en las diferentes fases de seguridad: observación diagnóstico 20 y clasificación alta 42, mediana 21 y mínima 01 los internos clasificados en las diferentes fases cuentan con su respectivo plan de tratamiento formulado el cual fue ejecutado de acuerdo a la oferta del plan ocupacional y con los programas trasversales (proyecto de vida, misión carácter, prevención al consumo de sustancias psicoactivas). Proyectos productivos: El establecimiento cuenta con 02 proyectos productivos así: panadería que permite capacitar a 02 internos con su respectiva bonificación, donde la comercialización de los productos elaborados se realiza al expendio y al contratista de alimentación de internos, Proyecto atención de expendio el cual suministra la venta de víveres y elementos de primera necesidad para los internos.

GESTIÓN JUDICIAL DEL INTERNO Trámites de libertades En cumplimiento a la Ley 1709 del 20 de Enero del 2015 la Oficina Asesora Jurídica del Establecimiento y en especial a las directrices emitidas por la Dirección General del INPEC en procura de garantizar los Derechos Humanos del personal de internos se realizaron las actividades pertinentes para solicitar beneficios Administrativos a internos y traslados a otros Establecimientos de reclusión.. Durante la vigencia 2014 el área de jurídica adelanto ante los juzgados de Ejecución de penas y medidas de seguridad 84 libertades, tanto condicionales como por pena cumplida de las cuales fueron otorgadas 44 Libertades condicionales y 4 por Pena Carrera 50 No 61 A esquina, 2191001 Ext. 1 [email protected] Código PDE- OP 22-027-00 V02

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cumplida se concedieron 15 Suspensiones condicionales, horas y 9 prisiones domiciliarias

5 permisos hasta de 72

INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS CONTRA LOS INTERNOS Según lo estipulado en la Ley 65 de 1993, las sanciones por faltas disciplinarias son impuestas por el Consejo de Disciplina y el Director del Establecimiento, garantizando siempre el debido proceso; es de resaltar que el Director del Establecimiento tiene competencia para aplicar las sanciones correspondientes a las faltas leves y el Consejo de Disciplina sancionará las conductas graves. En el 2014 se dio apertura a 85 investigaciones a internos de los cuales: 05 exonerados 02 archivados 78 fallos sancionatorios Donde se evidencia que la falta más cometida es la agresión entre internos En cuanto procedimientos de requisas efectuados a visitantes de internos fueron decomisados elementos de prohibido ingreso, se efectuaron las respectivas investigaciones de conformidad al Reglamento Interno y normativa vigente, cuyo resultado arrojó la apertura de procesos donde varios de ellos fue por ingreso de medios de dinero, estupefacientes TRAMITES. DERECHOS DE PETICION. Durante la vigencia 2014 se presentaron 08 derechos de petición, a los cuales se les dio el trámite correspondiente y fueron contestados en los términos de ley. TUTELAS. Solo se presentó en el 2014 una Acción de Tutela. APOYO DE UNIVERSIDADES. Se adelantó gestiones con la Universidad Central de Tuluá (UCEVA), con la Universidad la Gran Colombia ya que es la única sede en el municipio para que sus estudiantes realicen la judicatura en este establecimiento En el 2014 se contó con el apoyo de un estudiante la UCEVA quien realizó la judicatura en este establecimiento, apoyando las áreas de jurídica y de Reinserción Social y uno de la Universidad la Gran Colombia También se contó con el apoyo de dos practicantes del SENA, apoyando varios procesos en el establecimiento. GESTION FINANCIERA Carrera 50 No 61 A esquina, 2191001 Ext. 1 [email protected] Código PDE- OP 22-027-00 V02

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GESTIÓN TECNOLÓGICA E INFORMACIÓN Avances SISIPEC El sistema de biometría se encuentra funcionando sin problema desde su implementación EN EL ÁREA DE Policía Judicial del establecimiento. Se implementó el módulo SISIPEC FASE III en el aplicativo SISIPEC y la misma base de datos lo que permite llevar control de libertades solicitadas por el establecimiento y manejo de estadísticas a nivel nacional. Se aumentó la cobertura de acceso al aplicativo SISIPEC por parte del personal del cuerpo de custodia y vigilancia optimizando las actividades de los comandantes de guardia, y comandante de vigilancia. TALENTO HUMANO Planta de Personal del Establecimiento Finalizando el año 2014 se contó con una planta de personal de 01 Inpector, 23 Dragoneantes y 01 distinguido para un total de 25 funcionarios del Cuerpo de Custodia y Vigilancia y 05 funcionarios administrativos, uno de ellos de libre nombramiento y remoción y los restantes nombrados en carrera (2) y en provisionalidad (2) Finalizando el año 2014 con un total general de 30 funcionarios de la planta global del INPEC. Clima institucional El Establecimiento a través de la Gestión Humana, busca proporcionar un ambiente de trabajo favorable a los funcionarios, para cumplir con la conformidad de los requisitos del servicio. A través de los programas de Bienestar Social la Institución busca crear una cultura de mejoramiento continuo en todos los niveles, velar por la seguridad laboral de los funcionarios, así como generar el compromiso institucional y el sentido de pertenencia hacia esta. Dentro de los procedimientos se encuentran: procedimiento PA 21-030-01 Versión Oficial “Implementación programa de Salud Ocupacional”, en el se establecen los métodos para identificar y establecer las actividades para la prevención y control de los riesgos ocupacionales dentro de la Institución y el procedimiento de Conformación Comité Paritario de Salud Ocupacional, el cual se establece y cumple sus funciones de acuerdo con lo reglamentado por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Se cuenta en cumplimiento de la Ley 1010 de 2006, con el comité de convivencia laboral. Desarrollo programas de bienestar social

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Durante la Vigencia 2014 se llevaron a cabo varias celebraciones, las cuales contaron con el apoyo del Comité de Bienestar Social del Establecimiento, tales como la celebración del día de la Mujer, día de la Madre, día del Padre ,día de la Secretaria, Celebración del día del INPEC, celebración de Halloween para los hijos de los funcionarios, celebración de novena de Navidad y entrega de regalos. Resultados Salud Ocupacional 1. Se dio continuidad al Programa de Salud Ocupacional 2011 de la sede central y se realizaron las socializaciones de la Política de Salud Ocupacional, de Higiene y Seguridad Industrial y la Política de Tabaquismo Alcoholismo y Drogadicción. 2. Se realizó con el acompañamiento de la ARL POSITIVA, la actualización del Panorama de Factores de Riesgos y se realizó su debida socialización. 3. Se realizó la actualización del Plan de Emergencia y Contingencia y se efectuó la respectiva socialización del mismo así como se les proyecto un video del terremoto del año 1999, del por qué debemos estar preparados para manejar cualquier eventualidad. 4. Se efectuaron 02 SIMULACROS por SISMO o TERREMOTO en el año 2014 , con el animo de identificar riesgos y vulnerabilidades, además de medir tiempos de respuesta de la Brigadas de Emergencia y del personal en tareas específicas de protección dentro del marco del Plan de Seguridad, y de estar preparados a futuro para cualquier eventualidad que se pueda presentar. 5. Se realizaron capacitaciones para las Brigadas de Emergencia con la colaboración de Bomberos, Defensa Civil y Cruz Roja. 6. Se realizó también acompañamiento al COPASO y se le socializó acerca de la normativa y cuidado frente a las investigaciones de accidentes laborales y frente al cronograma que deben de dar cumplimiento.

DERECHOS HUMANOS Resultados Derechos Humano Vigencia 2014 En el año 2014, el Comité de Derechos Humanos se reunió quincenalmente presididas por el cónsul de Derechos Humanos, Director del establecimiento, Comandante de Vigilancia, Representantes de los internos del Comité de Derechos Humanos y la presencia de Loa Personera municipal Dra. MELVA RANGEL a fin de identificar y asistir los casos de derechos humanos que se pueda estar presentando al interior del establecimiento; en los cuales se tratan todos los temas relacionados a la salud, a la libertad, a la normatividad, a la sana convivencia, a la alimentación, y cumplimiento y suministro de los menús, atención jurídica, telefonía, seguridad, atención y tratamiento, Carrera 50 No 61 A esquina, 2191001 Ext. 1 [email protected] Código PDE- OP 22-027-00 V02

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en los cuales se escuchan sus inquietudes y recomendaciones y de las cuales se les brinda y se les garantiza que sus derechos no sean vulnerados Por otra parte se efectuaron socializaciones quincenales de las CAPSULAS EN DERECHOS HUMANOS, tanto al personal del Cuerpo de Custodia y Vigilancia como al personal de internos, a fin de que conozcan la norma, sus derechos y deberes y que no se trasgredan los mismo; con el fin de que se encuentren informados periódicamente de los acontecimientos mas importantes de la vida nacional e internacional, ya sea por medio de la lectura y publicaciones emitidos por la Dirección General del INPEC, en estas capsulas se encuentra información de toda clase y también se les dan a conocer sus derechos, los conceptos básicos en derechos humanos, a la igualdad, a la no discriminación, a un trato digno y humano, a la dignidad humana, a la tolerancia, derechos libertades y oportunidades . Por lo cual como se expone en este breve relato se puede demostrar que efectivamente este establecimiento es veedor y garante de los derechos humanos y que estamos siempre atentos, velando por el bienestar de nuestra población reclusa y estamos siempre en pro de brindarles la mínima garantía de ellos

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