Nachhaltigkeit und Supply Chain Management als strategische Erfolgsfaktoren
Nachhaltigkeit und Supply Chain Management als strategische Erfolgsfaktoren
Barbara Kux Mitglied des Vorstands, Siemens AG St. Gallen, 7. September 2...
Herausforderung von heute: Der Weg zu einer nachhaltigen Welt
Krisen in Umwelt, Politik und Wirtschaft „Grüner Wettbewerb“ zwischen Ländern und Unternehmen Konstanten der Zukunft: Volatilität und Veränderung Ressourcenknappheit: Globaler Wettlauf Fehlende Vision und Führung auf globaler Ebene
UN-Prozesse treiben Wandel zur Rettung des Planeten zu langsam voran. Die Verantwortung der Wirtschaft wächst, den Wandel herbeizuführen. Wichtigste Elemente der Abschlusserklärung: Sensibilisierung für das Thema Green Economy Initiierung eines Prozesses zu Sustainable Development Goals (SDGs), als Nachfolge zu Millenium Development Goals Ermutigung zu Corporate-Sustainability-Berichterstattung Bekenntnis zur Vereinfachung des Zugangs zu nachhaltiger Energie Stärkung der Rolle von UNEP Seite 4
Trotz starker Diversifikation bündelt Siemens rund 50% des Einkaufsvolumens auf Konzernebene Konzernumsatz und externes Einkaufsvolumen (2011 in Mrd. EUR)
Nachhaltigkeit bei Siemens: Ein Leitbild seit Unternehmensgründung
Für augenblicklichen Gewinn verkaufe ich die Zukunft nicht. Werner von Siemens (1816-1892)
1858: Erstes Modell für Mitarbeiterbeteiligung am Firmengewinn 1872: Gründung der Siemens Pensionskasse 1906: Erste “Fabrikschule für Lehrlinge” Seite 11
Siemens sorgt für Gebäudeautomation bei Monte-Rosa-Hütte im Wallis
Forschungsprojekt der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH) Zürich Zusammenarbeit mit Siemens Autarke Energieversorgung liegt bei ca. 90% Erzeugung von nur einem Drittel der Schadstoffe im Vergleich zur Vorgängerhütte
Siemens-Mitarbeiter entwickeln “Sustainability at work“- Videoclips Videos inspirieren zu Diskussionen und nachhaltigem Handeln Resultat: 68 Teams produzierten 74 Videos, über 1.400 Kommentare, über 60.000 Klicks pro Seite