EN

NÚMERO 1.025 |

DIUMENGE, 24 DE NOVEMBRE DE 2013

&

Entrevista

Jaume Gil Aluja Presidente de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras

‘Estamos exportando más porque hemos rebajado nuestras pretensiones’ | P.5

SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DE DIARI DE TARRAGONA

La temporalidad se hace norma | P.8-9

JOSEP SERRA (MENSULA STUDIO)

Nueve de cada diez nuevos contratos son temporales, y un 40% de ellos no llega al mes

en positivo

Los análisis de

Quercus exporta sus unidades de lectura de matrículas a 40 países La empresa reusense ha logrado hacerse un nombre como proveedor de unidades de lectura de matrículas, sensores y cámaras de detección de paso, presentes en autopistas, aeropuertos y aparcamientos de todo el mundo. | P.6

Jordi Moragas, gerente de Quercus. A.M.

Vigorexia

Concurso de acreedores

Xavier Oliver

Mònica Rendé

Profesor de Márketing del Iese

Asociada de Garrigues

Diari Diumenge, 24 de novembre de 2013

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La semana económica Lunes 18 La Troika denuncia que la deuda pública acapara todo el crédito

Martes 19 ‘Estafats per la Banca’ pide llevar a la Fiscalía los exdirectivos de cajas

Miércoles 20 Los trenes de velocidad alta llegarán a Tarragona y Reus

● La Comisión Europea y el Banco Central Europeo (BCE) avisaron de que la banca española sigue siendo «vulnerable» por la mala situación económica y pidieron a las entidades que mantengan o refuercen su nivel de capital con el fin de ganar resistencia. Además, denunciaron que el crédito está mejorando ahora sólo para el sector público, lo que «a largo plazo puede desplazar al crédito al sector privado con un impacto negativo para la recuperación económica».

● La comparecencia en el Parlament de Roque Borràs, de la plataforma ‘Estafats per la Banca , cambió el tono deldebatequehastaahorahantenidolasdocesesiones delacomisióndeinvestigacióndelascajasdeahorro.EspecialmentetensofueeldebateentreeldiputadodelPP, JoséAntonioCoto,yBorràs.Elcomparecientepidióllevarantelafiscalíaloscasosdelosdirectivosquehancobrado indemnizaciones al marcharse después de haber arruinado a pequeños inversores.

● Las ciudades de Tarragona y Reus quedarán conectadas a la red de alta velocidad. Así lo prevé el ministerio de Fomento, según daba a conocer su titular, Ana Pastor, en el Congreso de los Diputados. Esto significa que Madrid está dispuesta a poner los medios para que los viajeros de ambas ciudades puedan llegar a Barcelona en un tiempo de viaje de entre 40 y 50 minutos. Ambas actuaciones supondrán una inversión de unos 30 millones.

El experto

Votarán y lo botarán

Fernando Mañueco Analista financiero a prima de riesgo de Italia ha vuelto a situarse en línea con la española. Ambas se han movido en los últimos días en la banda de los 235-240 puntos. En algunas sesiones el diferencial de Italia ha superado al español. Empieza a crisparse de nuevo el panorama político italiano, aunque el nerviosismo no alcanza las cotas de las últimas crisis. El jueves día 27 el Senado de Roma votará sobre la expulsión el ex primer ministro Silvio Berlusconi. Se da por seguro que los senadores votarán y lo botarán. Dentro de pocos días Berlusconi se verá obligado a dejar su escaño de senador. Las aves de mal agüero creen que podría abrirse un nuevo periodo de inestabilidad política en Italia. Una inestabilidad que podría afectar a los mercados financieros. De momento, Berlusconi ha vuelto a poner en circulación su viejo partido Forza Italia, lo que ha desintegrado la poca cohesión interna que tenía el Pueblo de la Libertad (PDL). Berlusconi se aleja del que hasta ahora era su mano derecha, Angelino Alfano, con el que ha tenido numerosos desencuentros en los últimos meses. Sin embargo, los analistas políticos y los analistas económi-

L

cos más optimistas consideran que en esta ocasión no se producirá una gran marejadilla en ninguno de los dos mundos, ni en el político ni en el financiero. De hecho, parece que esta situación no pondrá en peligro el gobierno de Enrico Letta, a pesar de que su ejecutivo (liderado por el Partido Demócrata) no tiene mayoría en el Senado y a pesar de que sus socios de gobierno continúan enfrascados en guerras intestinas. Quizá incluso salga reforzado, porque Alfano, sus cinco ministros, sus 30 senadores y sus 25 diputa-

dos, seguirán en el grupo parlamentario de centro derecha Pueblo de la Libertad. Pero actuarán de forma autónoma, por lo que apoyarán la supervivencia del Ejecutivo de coalición. Berlusconi, por tanto, ya no tiene armas para desestabilizar y derribar el gobierno. Los mercados financieros siguen con mucha atención la evolución de los acontecimientos en Italia Las comparaciones son odiosas. Pero también son necesarias. La economía italiana probablemente se contraerá cerca del 2% este año, es decir más de

lo que se reducirá el PIB español. La Bolsa de Milán se ha revalorizado en lo que va de año un 15%, frente al 18% que ha subido la Bolsa de Madrid. Las agencias de calificación de riesgos otorgan a la deuda pública Italia un “rating” de BBB+, frente a la triple B de España. Es decir, Italia apenas se encuentra un escalón más arriba que España. La deuda pública de España está creciendo, pero todavía no ha alcanzado el 90% del PIB mientras Italia roza el 130%. De hecho, Roma acaba de anunciar un plan de venta de activos pú-

blicos -mediante la cesión de participaciones en algunas empresas- que pretende reducir la abultada deuda. No se salvará de la quema ni el gigante de hidrocarburos ENI. El gobierno de Letta espera captar de esta forma, en una primera fase, alrededor de 10.000 millones de euros.. De momento, la Comisión Europea ha lanzado una advertencia a Italia, ya que considera que con los actuales presupuestos no conseguirá cumplir sus objetivos de reducción del déficit. Morgan Stanley espera que la deuda de Italia alcance el 132% del PIB en los 2015, mientras en España subirá al 96,2 el próximo año y tocará techo en el 99,1% en 2015. La tasa de paro de Italia se encuentra en el 12,5 frente a más de 26 en España. Los expertos de JP Morgan y los de Morgan Stankey prefieren la deuda española a la italiana. Justifican esta preferencia por las mejores perspectivas macroeconómicas de España, por los progresos en la agenda de reformas del Gobierno y por las atractivas valoraciones en el mercado. Morgan Stanley destaca las mejoras en competitividad y en costes laborales cosechadas en España, frente al aumento de los costes en Italia. Los expertos destacan además los avances en la aplicación de reformas estructurales alcanzados en España, así como los esfuerzos para reducir el déficit presupuestario, para sanear el sector financiero, para reformar el mercado laboral y para renovar el marco fiscal.

Esta semana en la prensa económica La difícil gestión del éxito: hasta Jobs fue despedido

Nestlé busca a 1.250 jóvenes en España para darles trabajo

¿En qué autonomías subieron más los sueldos desde 2008?

La humildad, la inteligencia y la adaptación al cambio son cruciales para mantenerse arriba. erenidad, humildad o inteligencia son algunas de las palabras que usan los expertos cuando se les pregunta cómo deben gestionar el éxito. Otra de las claves es saber adaptarse al cambio, porque lo que hoy funciona mañana puede no hacerlo. «La sostenibilidad del éxito está en saber adaptarse al cambio. El fracaso acabará llegando si siempre haces lo mismo».

Nestlé ha presentado en Atenas ‘Nestlé needs YOUth’, una iniciativa que quiere ofrecer 10.000 oportunidades de empleo y 10.000 puestos de prácticas y formación para jóvenes europeos menores de 30 años entre 2014 y 2016 y que en España beneficiaría a 1.250 jóvenes en los próximos tres años, según informa la compañía. La iniciativa se basa en el compromiso de Nestlé de invertir en Europa incluso en tiempos de crisis.

Castilla-La Mancha, Murcia y Madrid son las comunidades autónomas que más han incrementado los salarios desde el segundo trimestre de 2008 hasta el mismo trimestre de este año, con subidas del 10%, del 9,5% y del 8,6%, respectivamente, según un informe de Randstad. En concreto, en Castilla-La Mancha, la remuneración por asalariado ha pasado en estos cinco años de 1.615,68 euros a 1.777,42 euros.

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Personaje de la semana

● El presidente del Eurogrupo, Jeroen Dijsselbloem, advierte de que «algunos países podrían tener que hacer más» en sus presupuestos de 2014 para hacer frente a los «riesgos» y garantizar el cumplimiento de sus objetivos de déficit, aunque elude referirse a ningún Estado miembro en concreto. «Para todos los países hay algunos riesgos, riesgos de aplicación o de no lograr los resultados. Algunos países podrían tener que hacer más», señaló Dijsselbloem.

Exvicepresidente del Gobierno exministro de Economía y exvicepresidente del Gobierno durante el gobierno socialista de José Luis Rodríguez Zapatero desató esta semana la polémica al confesar en sus recién publicadas memorias que fue «excesivamente optimista» con su visión de la crisis y que «se pudo hacer más».





■ El



● Madrid y Barcelona trabajan codo con codo para resolver las carencias en materia ferroviaria de las comarcas tarraconenses. Así lo apuntó ayer el secretari de Mobilitat de la Generalitat, Ricard Font, quien destacó que a partir de inversiones que calificó de low cost se está dibujando una nueva realidad tanto en lo que se refiere al transporte de viajeros como de mercancías. Font dio algunos detalles del anuncio que este miércoles hacía la ministra de Fomento, Ana Pastor, en el Congreso.

Pedro Solbes



Viernes 22 El jefe del Eurogrupo avisa de que ‘algunos países podrían hacer más’



Jueves 21 El Govern prevé que el tren TGNBCN haga el viaje en 45 en 2016

Paul Cremers

Javier Villamayor

Marc Arza

Ana Pastor

José Luis Olivas

■ El propietario del operador turístico holandés Solmar Tours fue el encargado de recoger el pasado viernes el premio ‘Costa Daurada 2013’ durante la Nit del Turisme.

■

El concejal de Societat de la Informació del ayuntamiento de Tarragona ha logrado la inclusión de esta ciudad en el proyecto cloud OpenData.

■

El concejal de Innovació, Empresa i Ocupació del ayuntamiento de Reus es la cara visible de la décima edición de los Premis Reus Empresa, que se consolidan en esta ciudad.

■ La ministra de Fomento ha dado un paso para que las ciudades de Tarragona y Reus puedan tener acceso a la alta velocidad ferroviaria en sus núcleos urbanos.

■ La Audiencia Nacional ha ampliado la imputación del expresidente de Bancaja y exvicepresidente de Bankia, José Luis Olivas, con el delito de falsedad contable.

El editorial

Agenda LUNES, 25 DE NOVIEMBRE

La temporalidad como sistema social ■ Todo es temporal. Todo es in-

cierto. No se pueden hacer planes ni siquiera a corto plazo. Para qué hacerlos, pues, a medio o largo. Es el extremo al que estamos llegando en muchas capas de nuestra sociedad. La Gran Recesión dejará como herencia, entre otras muchas, la consolidación de un cambio radical en el mercado laboral español. Aunque tampoco tan radical. Sólo en algunos puntos, y ahí está el problema. La temporalidad en las contrataciones es ya la norma. Cada vez son menos los que logran un nuevo contrato en cualquiera de las modalidades de ‘indefinido’. Que no significa fijo. Pero entre la perspectiva de tener un mes de empleo por delante –con un contrato temporal– y tener el mismo mes, aunque con la esperanza de

que puedan ser muchos más, mediante la indefinición a la que lleva ese contrato, hay un mundo. Tener la certeza absoluta de que en un mes eso se acaba, sin duda no va a ayudar para nada a incentivar ningún consumo. Más palos a las ruedas de esa soñada recuperación. ¿Significa eso que hay contratos buenos y contratos malos? No. Pero, desde luego, un cambio en el mercado laboral debe ser completo, y no en parte. No vale con usar un modelo de contrato y abaratar despidos sin cambiar otras cosas sustanciales. Como poner fin a las jornadas extensivas y el presentismo laboral. O dar incentivos y certezas de mejora con el trabajo bien hecho. Eso da confianza. Hay mucho que andar aún.

16.00 h. Campus Catalunya de la URV (Av. Catalunya, 35). Tarragona

Competencia en los mercados eléctricos Steven Weismann, director del Programa de Energía del Centro Jurídico, de Energía y Medio Ambiente de Berkeley Law (University of California, USA), impartirá un seminario titulado Competition in electricity markets. Waht does it mean? Is it a good thing? MARTES, 26 DE NOVIEMBRE 9.30 h. Cambra de Comerç (C. Boule, 2). Reus

Charla sobre el ‘Modelo Canvas’ Óscar Tejedor, experto en desarrollo e implementación de planes de viabilidad para pequeñas y medianas empresas, así como en nuevas estrategias comerciales y pro-

cesos de optimización de costes, imparirá una charla dirigida a directivos y emprendedores titulada El Model Canvas. Més enllà del Dafo, en la que explicará este modelo de análisis de negocio. MIÉRCOLES, 27 DE NOVIEMBRE 8.00 h. Espai Tabacalera (C. Vidal i Barraquer s/n). Tarragona

Maratón de innovación En el marco de la celebración del ‘Fòrum de la Innovació Catalunya Sud’ –que se celebra por tercer año consecutivo entre el 25 de noviembre y el 4 de diciembre en Tarragona y Reus–, el Espai Tabacalera de Tarragona acogerá la maratón de innovación InnovAcció, entre las ocho de la mañana y las ocho de la noche. En él, los participantes interactuarán a través de diversas actividades en el ámbito de la innovación. 8.45 h. Cambra de Comerç (Av. Pau Casals, 17). Tarragona

Dídac Lee, en el ‘Bon dia Tarragona’ Dídac Lee, fundador y consejero delegado del grupo tecnológicos Inspirit, directivo del FC Barcelona y responsable del área tecnológica y fundador de Tradeinn, será el protagonista del Bon dia Tarragona. Un ciclo de conferencias organizado por la Cambra de Comerç de esta ciudad. JUEVES, 28 DE NOVIEMBRE 9.30 h. Tinglado 1 del Moll de Costa del Port de Tarragona. Tarragona

Jornada de networking El Tinglado 1 del Moll de Costa de Tarragona alberga entre las 9.30 y las 14.00 horas la jornada de networking ‘Getting contacts Export & Logistics Tarragona-Lleida’, orientada a encontrar clientes en destino y organizada por el Port y las cámaras de comercio de Tarragona, Reus, Valls, Lleida y Tortosa.

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Consumo Esta Navidad cada ciudadano gastará de media cuatro euros menos que el año anterior. Catalunya, después de Madrid, es la comunidad autónoma en la que más se juega.

Observatorio Oscilación semanal de precios según muestra tomada en establecimientos de Tarragona

Cesta de la compra

El gasto en Lotería será de 50 euros por persona Redacción Tarragona ■ Cada ciudadano gastará una media de 50 euros en Lotería de Navidad, cuatro euros menos que el año anterior y hasta un 18 por ciento menos que en 2009, según un estudio publicado por Ventura24.es sobre las motivaciones, hábitos de consumo y preferencias de los compradores de Lotería de Navidad en Internet. Sin embargo, y pese al descenso del gasto, los españoles siguen adquiriendo, de media, dos décimos y alguna participación. Además, en el último sorteo destaca que tanto los extranjeros que viven en España, como los españoles que residen fuera, gastan más de media (75 y 64 euros, respectivamente) que los que vienen en el país. En internet, los hombres no sólo son los que más compran (un 70%) frente a un 30% de las mujeres, también son los que más gastan. Ellos invierten 53 euros y ellas 45 euros. En cuanto a la franja de edad, más de la tercera parte de los décimos que se compran para el Sorteo Extraordinario de Lotería de Navidad pertenece a las personas de entre 30 y 39 años, que son los que más compran lotería en internet.

Madrid, la que más compra Le siguen las personas de entre 40 y 49 años (un 25%), aunque ninguno de los dos colectivos son los que más gastan. Son las personas de 60 años en adelante los que más invierten: 63 euros de media. Es decir, un décimo más que la media en Espa-

ña, y menos participaciones. En el sorteo de lotería de Navidad, existen desigualdades notables entre la compra de lotería y el gasto por habitante en cada región. Así, la Comunidad de Madrid y Catalunya son las que más compras registran (25% y 18% respectivamente) seguidas por Andalucía y la Comunidad Valenciana (12% y 9%), pero no son los lugares donde más se invierte en lotería de Navidad. Las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla (67 y 62 euros respectivamente) son las que más gastan, seguidas de Galicia (57 euros) y Extremadura (53 euros). Por el contrario, La Rioja (43 euros), Cantabria (44 euros) y Andalucía (45 euros) son las que

Productos animales

menos invierten en lotería de Navidad por Internet. Por provincias, Orense es la más que más invierte en el sorteo (66 euros) y Ávila la que menos compra por Internet (38 euros).

Frutas y verduras

Hasta el último momento Pese a estar disponibles desde julio, los compradores de lotería de Navidad por Internet esperan siempre hasta el último momento para adquirir sus décimos. De hecho, entre noviembre y diciembre se vende el 93 por ciento de la lotería de Navidad por Internet. Los 10 primeros días de diciembre, y coincidiendo con el puente de la Constitución, las ventas siguen una regularidad constante, pero cuando restan 10 días para la celebración del sorteo, las ventas en Internet empiezan a incrementarse. En el caso de Ventura24.es, donde es posible comprar lotería de Navidad hasta las 23.00 horas del día anterior del sorteo y de cualquier administración partner de Ventura24 en España, se llegan a acumular más de 9.000 ventas sólo el 21 de diciembre. De hecho, entre las 20 horas y 22 horas del 21 de diciembre, se producen más compras de lotería de Navidad, que en todo el mes de septiembre. «Este año, estamos viendo como las ventas se incrementan con respecto al año anterior y creemos que es tanto porque cada vez más los usuarios buscan números especiales que pueden encontrar en Internet, como porque quieren evitarse largas colas de aquellas administraciones famosas.

Productos básicos

Producto

Precio (en euros) Var. %

Pollo Merluza (kilo) Huevos (docena) Leche (1 litro)

6,96 8,25 1,64 0,96

-7,3% -

Tomate (kilo) Judía verde (kilo) Lechuga (unidad) Manzanas (kilo)

1,65 3,18 0,85 1,89

-17% +6% +23,2% -

Pan (barra de cuarto) Arroz (kilo) Patatas (2 kilos) Zanahorias (kilo)

0,95 1,62 2,39 0,68

-

Producto de temporada Hace dos semanas que han llegado las primeras escarolas de producción local al mercado. Muy apreciada para la elaboración de xató,

Escarola

casa bien con salsas romesco y en ensaladas creativas, combinada con frutas de temporada como la granada.

En el mercado Tendremos escarolas de hoja ancha de máxima calidad hasta finales de marzo. Precio: de 1,25 a 1,50 euros la unidad. Mercat Central de Reus

Gasolinas Sin plomo 95

Gasóleo A

1,389

1,359

2,13%

(euros/litro)

0,74%

(euros/litro)

OCU denuncia a Movistar, Vodafone y Orange Las compras de Navidad, un por aplicar penalizaciones por permanencia 60% más baratas por internet ■ La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha denunciado a Movistar, Vodafone y Orange ante la Dirección General de Consumo de la Comunidad de Madrid, por aplicar «injustamente» penalizaciones por permanencia a sus clientes. Según ha denunciado la OCU, estas tres operadoras «imponen trabas onerosas» a los usuarios que quieren cambiar de compañía, con pena-

lizaciones de mayor cuantía cuanto mayor es la antigüedad en la operadora que se desea abandonar. Además, la organización advierte de que Movistar, Vodafone y Orange obtienen un «enriquecimiento injusto» con la aplicación de cuantías fijas. Por estos motivos y tras recibir «numerosas quejas» de usuarios a través de su aplicación ‘Protestapp’, la OCU

ha denunciado a estas tres compañías ante la Dirección General de Consumo de la Comunidad de Madrid. ‘Protestapp’ es una aplicación de la OCU por la que ésta obtiene información en tiempo real de las quejas de los ciudadanos. La organización ha invitado a todos los consumidores a utilizar esta plataforma y unirse «contra los incumplimientos de las operadoras de telefonía».

Las familias podrían ahorrarse un 60% en los regalos de Navidad en el caso de realizar sus compras por internet, según informa el portal de venta privada ‘online, ‘Dreivip.com’. Los ciudadanos gastaron el año pasado cerca de 500 euros por persona en la campaña de Navidad, un consumo que este año podría recuperarse según los últimos datos publicados por el comercio mino-

■

rista, que tras años de caídas, en los últimos meses parece haberse recuperado. La plataforma ha calculado, tomando como referencia los precios de sus últimas campañas, que el ahorro al comprar los regalos vía ‘online’ puede alcanzar el 60%, por lo que cada familia podría ahorrarse hasta 200 euros en la compra de regalos en Navidad. Los descuentos pueden llegar entre el 20% y el 70%.

Diari Diumenge, 24 de novembre de 2013

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ENTREVISTA JAUME GIL ALUJA Presidente de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras

«No hay país en el mundo con una Administración tan cara como aquí» Núria Pérez Reus

tas pero las cosas se afrontan mejor cuando se es consciente de ellas.

-¿Es una buena noticia la bajada de tipos de interés del BCE? -Objetivamente es una buena noticia tanto para las familias con hipotecas como para economías deprimidas como la española. Pero la decisión tiene una segunda lectura y es que la eurozona no está recuperándose de manera continuada.

-Los economistas, ¿no deberían también hacer autocrítica? -Mucha autocrítica. No hemos preparado a los ciudadanos para lo que iba a venir. Los sistemas económicos no son solo evolutivos sino que están cambiando de una manera revolucionaria. Lo que antes tardaba siglos en suceder ahora pasa en meses, años y hay que estar preparado para ello.

-Y mientras en España, ¿un 0,1% de crecimiento y unas décimas menos de paro son suficientes para afirmar que el debate es ya cuánto creceremos? -Hay ciertos síntomas de que tal vez no caeremos mucho más pero ni mucho menos podemos decir que son definitivos. Aún no estamos en fase de recuperación en el sentido estricto de la palabra. -¿No haría falta más prudencia, dadas las experiencias anteriores con los brotes verdes? -Sin duda. Probablemente estamos en la fase final de la recesión pero insisto, eso no quiere decir que estemos en la senda de la recuperación. Salir de la UCI no quiere decir salir de la recesión. Además, el mundo que hemos dejado atrás ya no volverá. La expansión que vendrá en el futuro no será como la que hemos vivido en las últimas décadas. Estamos ante un cambio de ciclo, un cambio profundo del sistema que nos llevará a un nuevo marco de convivencia social y económica. -¿Y cómo será ese nuevo ciclo? -Todavía no tenemos suficientes elementos para definirlo pero sí que el mundo artificial en el que nos encontrábamos, especialmente en España, con una gran disociación entre la situación real y la vida que se llevaba, no volverá. España no es un país rico en recursos naturales ni tampoco en educación. Si hubiésemos tenido más cultura no nos hubiéramos creído lo que no éramos. Hemos de acabar de digerir lo que hemos hecho mal para no caer en los mismos errores. -Usted es de los pocos que hace años se atrevió a decir que esta crisis durará hasta 2017. ¿Por qué 2017? -Que dure hasta 2017 no quiere decir que la recuperación no vaya a empezar hasta ese año pero sí que hasta entonces no podremos salir del agujero donde nos encontramos. La fecha es fruto de diferentes cálculos y variables que estudié en 2009. Pero más

Jaume Gil Aluja en Reus, donde mantiene buenas amistades, el pasado 9 de noviembre. FOTO: ALFREDO GONZÁLEZ

Muy personal Jaime Gil Aluja (Reus, 25 de septiembre de 1936), es uno de los economistas con más reconocimientos a nivel internacional. Fue alumno de la primera promoción de la Facultad de Ciencias Políticas y Económicas de la Universidad de Barcelona (19541958) e inició su actividad docente e investigadora en octubre de 1959. Es presidente de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras (la única con sede en Catalunya) desde 2002 y Doctor Honoris Causa por veinticinco universidades tanto de España como extranjeras desde la URV o la de Santiago de Compostela a la de Reggio Calaimportante que acertar el plazo es tener claro que estamos ante un cambio profundo del sistema que nos llevará a un nuevo marco de convivencia social y económica. -¿Qué hace falta para la salida? -Consolidar una balanza exterior positiva. Durante años no

«España no es un país rico en recursos ni en educación. Con más cultura no nos hubiéramos creído lo que no éramos» «Nos habíamos pensado que esto era jauja con 17 gobiernos y sus administraciones»

bria (Italia), Buenos Aires (Argentina) pasando por Lipetsk (Rusia), Nicolaev (Ucrania),Timisoara (Rumania), Astana (Kazakhstan), Santiago de Cuba (Cuba) o Creta (Grecia), entre otras. Gil Aluja es considerado el padre de la teoría de la incertidumbre, que incorpora el elemento no racional en la toma de decisiones, que reconoce las limitaciones del principio del tercio excluso o «tertium non datur»: toda proposición sólo puede ser verdadera o falsa o lo que es lo mismo que huye de los códigos binarios, del blanco o negro sin que se admita nada intermedio o tercero.

hemos explotado nuestra capacidad exportadora y dependíamos de los mercados exteriores. Pero el mundo es cada vez más pequeño y las opciones infinitas. La zona de la exUnión Soviética tiene un gran potencial. Brasil, India o China son mercados que requerirán todo tipo de servicios y productos y no podemos llegar tarde. -¿Podemos salir de la crisis sólo bajando sueldos? -La devaluación interna era necesaria. Estamos exportando más porque hemos rebajado nuestras pretensiones.Teníamos precios que no nos correspondían y en varios países europeos se quedaban perplejos de cómo vivíamos. Pero la devaluación interna tiene un límite y hay que buscar otras maneras de salir de la crisis. -¿Recortando en educación o salud? -No, lo que está pasando con la juventud nos pasará factura. No es

justo prometer como se ha hecho a los jóvenes, que con formación, tendrían un futuro garantizado. En lugar de reducir presupuesto de educación o cultura, habría que rebajar el de los coches oficiales. Nos hemos pensado que España era jauja con diecisiete gobiernos y sus administraciones. Con ello no quiero decir que no haya que repetar las cuestiones identitarias pero sí que no hay país en el mundo con una Administración tan cara como aquí. -¿Qué lecciones debemos sacar de esta crisis? -Ser conscientes de que no somos un pueblo rico, controlando los gastos, no estirando más el brazo que la manga porque habrá nuevas tentaciones. Y por parte de las administraciones, no pensando solo en el corto plazo, en arreglar la actual situación, sino también en el medio y largo, en planificar qué queremos ser de mayores. Eso no quiere decir que tengamos que ser pesimis-

-¿Cómo valora el papel de los líderes europeos en la gestión de la crisis? -Soy europeísta y creo que Europa tirará adelante pero también pienso que faltan referentes, que hay mucha desorientación y que esa carencia de elementos de referencia es aprovechada por gente malintencionada para crear desajustes.

-Los famosos mercados... -Los mercados buscan sus beneficios. El problema no son los mercados, que es normal que busquen su beneficio, sino la regulación inadecuada de los mismos. La quiebra del socialismo ha dejado un único sistema económico, el neoliberalismo, que se ha autoproclamado como triunfante y que ha llevado a una desregulación que no se puede mantener en los términos actuales si puede poner en peligro la cohesión social. -¿Y la apuesta por la austeridad a toda costa? -La austeridad era necesaria, especialmente, para reducir la deuda. Pero ninguna política económica puede ser inamovible. El límite está en los costes sociales que hay que minimizar. Y ahí es donde una vez más defiendo que no es válido aquello de todo o nada, blanco o negro. Los hombres no somos robots ni mecanos. Los sistemas binarios no están hechos para la mente humana porque hay otro elemento con gran peso como es la afectividad.

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Diari Diumenge, 24 de novembre de 2013

06

¿Por qué? Las Cámaras y el Port de Tarragona, como motores y dinamizadores económicos quieren impulsar el desarrollo económico y empresarial ofreciendo a su tejido industrial un espacio donde poder crear una buena red de contactos de una manera más económica y eficaz que les ayude a lograr sus metas, a: Promocionar Mejorar la posición nacional ● Conocer a la competencia ● Buscar nuevos proveedores ● Ampliar y expandir un negocio ● Iniciar la internacionalización de la empresa ● ●

¿Para qué?

La jornada va dirigida tanto a empresas en proceso de internacionalización como a expertos en exportación. FOTO: DT

Jornada Getting Contacts Export & Logistics Tarragona-Lleida La sesión se llevará a cabo el próximo 28 de noviembre en el Tinglado 1 del Moll de Costa con las Cámaras de Comercio de Tarragona, Reus, Valls, Lleida y Tortosa Redacción Tarragona ■ El Port de Tarragona impulsa

una jornada networking de alto rendimiento y efectividad orientada a los profesionales y empresarios del sector de la alimentación, industria, química, agricultura, ganadería, tecnología y logística, con el objetivo de generar nuevos proyectos export que dinamicen el sector. La sesión está dirigida tanto a

profesionales de empresas en proceso de internacionalización como a expertos en exportación, ya que en el marco de esta jornada los empresarios y profesionales disponen de una efectiva jornada de trabajo. ● Casi un centenar de participantes han confirmado asistencia a Getting Contacts ● 23 expertos en países destino con expertise en los 5 continentes, de unos 70 países

● 25 empresas productoras. Sectores:papel,metal,alimentación, manufactura, químico, productos acabados y textil. ● 20 empresas del ámbito de la logística ● 2 entidades financieras especialistas en export

¿Qué es el concepto networking? El concepto networking como tal no es nuevo, aunque sí es cierto

que últimamente todo el mundo habla de ello. Somos seres sociales por naturaleza y nos relacionamos entre nosotros desde el principio de los tiempos. Lo que es «más nuevo» es la manera en cómo se trabaja y, sobre todo, el gran refuerzo que aportan y proporcionan jornadas de trabajo como la que organizan las Cámaras de Comercio de Tarragona, Lleida, Valls, Tortosa y Reus junto con el Port de Tarragona.

La calidad del aire del Port de Tarragona, objeto de una tesis doctoral de la URV ■ La tesis doctoral Caracteriza-

ción de la atmósfera del Port de Tarragona, realizada y defendida por Mireia Aragón, concluye que el Port de Tarragona presenta una calidad del aire correcta. Y por lo tanto, no se puede considerar al Port de Tarragona como un foco importante de emisión y de afectación sobre la calidad del aire de la ciudad. Este estudio se inició en 2009 a través de una iniciativa del Port de Tarragona al iniciar un convenio de colaboración con la Universitat Rovira i Virgili para llevar a cabo un estudio sobre la calidad del aire del Port de Tarragona. Y de este modo, poder evaluar la calidad del aire de la zona portuaria. Este estudio, que dio como resultado la tesis doctoral, se defendió el pasado 30 de octubre en la Facultad de Química de la URV bajo el tí-

tulo: Caracterizació de l’atmosfera del Port de Tarragona.

Método de trabajo de la tesis Para evaluar la calidad del aire del Port de Tarragona se han estudiado varios grupos de contaminantes atmosféricos entre los cuales se hallan los contaminantes mayoritarios (NOx, SO2, CO, O3, etc.) que se encuentran regulados en el aire según la Directiva Europea 2008/50/CE. También se han estudiado los compuestos orgánicos volátiles (VOCs) y los hidrocarburos aromáticos policíclicos (PAHs), algunos de los cuales también se encuentran regulados en aire, según la misma Directiva Europea. Por otro lado, se ha analizado la presencia de otros grupos de contaminantes atmosféricos (que actualmente aún no están regu-

¿Cuándo? 28 noviembre de 2013 en el Tinglado1 del Moll de Costa Para más información e inscripciones: www.gettingcontacts.com Telf. 93 001 44 78 Mai : [email protected] PORT DE TARRAGONA Telf. 977 259 400 Ext.1319 Mail: [email protected]

mosférica de la Generalitat de Catalunya (XVPCA).

lados por la Directiva Europea), pero desde el Port de Tarragona se ha considerado oportuno estudiarlos para disponer de un análisis completo de la calidad del aire, y así poder aplicar las mejoras pertinentes.

Resultados óptimos En primer lugar, los resultados obtenidos en el estudio Caracterizació de l’atmosfera del Port de Tarragona demuestran que las sustancias del medio atmosférico, de la zona portuaria, son valores generalmente inferiores a los que establece la Directiva Europea para la prevención de la salud y algunos de los cuales seguirán siendo controlados para la prevención de la salud. En segundo lugar, los diversos contaminantes que se analizan de forma continua en la cabina HADA (Herramienta Automá-

Acceder a socios estratégicos, servicios, recursos, etc. ● Accederamásde10contactosenuna misma mañana y en un mismo lugar. ● Actuareficazmenteenunmercado global ● Obtener ayuda y consejos ● Compartir buenas prácticas ● Buscar información ● Promover productos y servicios ● Mejorar el trabajo en equipo ● Generar ideas ganadoras ● Elevar nuestro perfil (interna y externamente) ●

Mireia Aragón, autora del estudio sobre el Port. FOTO: DT tica de Diagnóstico Ambiental, ubicada en el muelle de Reus) también se encuentran en valores de concentración inferiores a los máximos establecidos por laDirectivaEuropea2008/50/CE. Estos valores también son inferiores a los recogidos en otras cabinas situadas en la ciudad de Tarragona e instaladas por parte de la Red de Vigilancia y Prevención de la Contaminación At-

Crecimiento sostenible El Port de Tarragona es uno de los puertos que ha iniciado el camino hacia un modelo de desarrollo adaptado a las necesidades del entorno del siglo XXI, es decir, un modelo que tenga constantemente en consideración los aspectos ambientales en referencia al uso racional de los recursos naturales y la preservación de los sistemas naturales. Las iniciativas y actuaciones que desarrolla el Port de Tarragona le han otorgado un prestigio como uno de los puertos pioneros en la preocupación sobre las afectaciones ambientales en el entorno portuario. Los logros alcanzados por el Port de Tarragona para cada una de las líneas de actuación medioambiental conllevan un claro beneficio que se fundamenta en la optimización de recursos, la disminución de la contaminación y la mejora en la gestión de residuos del Port de Tarragona y su entorno.

Diari Diumenge, 24 de novembre de 2013

07

( Enpositivo )

Quercus. La empresa reusense es un referente en movilidad y seguridad vial con sus unidades de lectura de matrículas y controles semafóricos, instalados en más de 40 países

Pioneros en ‘smart cities’ Núria Pérez Reus ■ Más de 300 ciudades de todo el

mundo se han reunido esta semana en Barcelona en el Smart City Expo World Congress para abordar los retos de las llamadas ciudades inteligentes o smart cities. Un término muy amplio, en el que se integran proyectos empresariales y públicos muy diversos, destinados a diseñar, con ingenio y tecnología, ciudades más sostenibles y eficaces. Desde luces de la calle que decidirán por sí solas si deben encenderse o apagarse a contenedores con sensores que enviarán un aviso a los responsables de los servicios de basura pasando por autobuses que proyectarán anuncios de los comercios que vayan encontrando a su paso o marquesinas que reconocerán el sexo y la edad de las personas que esperan el bus para proyectar publicidad a medida y que permitirán comprar el artículo en el momento, tendrán wifi, se alimentarán con energía solar y detallaráninformación sobre rutas, tiempos de espera así como de la oferta de ocio y cultura en las calles cercanas. Pero antes de que existiera este certamen (que va ya por su tercera edición, este año ha premiado a Río de Janeiro como «la mejor ciudad inteligente 2013») una empresa nacida en 1999 en el vivero de empresas municipal de Reus se abría camino en el ámbito de las soluciones tecnológicas para el aparcamiento de vehículos con sus sistemas de lectura de placas de matrículas, que pueden considerarse aplicaciones smart. Se trata de Quercus, que hoy es ya un referente mundial en aplicacionesparalagestióndeltráfico, la movilidad urbana, la seguridad vial o el control de accesos basadas en tecnologías de visión artificial entre las principales ingenierías del sector como Siemens, Telvent, Indra o Thales. En sus orígenes, la empresa facturaba por horas no por unidades y ofrecía servicios de ingeniería más que productos. Uno de sus primeros encargos fue de Amersam, la empresa municipal de aparcamientos y mercados de Reus. Les pidieron un producto para controlar a los abonados de los diferentes aparcamientos de la ciudad sin necesidad de disponer de ninguna tarjeta identificativa, solo con un lector de matrículas.

Cambio de chip Durante los primeros años, la realización de proyectos fue una constante, como, por ejemplo, la

Jordi Moragas en su despacho con los componentes de sus dos principales productos: un regulador semafórico y un lector de matrículas. ALBA MARINÉ

las cifras

4 M€

32

10

2.000

prevé facturar este 2013, casi un 30% más que hace un año.

personas emplea la empresa nacida en 1999 en Redessa.

trabajadores se dedican a exclusivamente a temas de I+D.

unidades suministrará este año frente a las 600 de 2008.

automatización del riego de la Comunitat de Regants del pantano de Riudecanyes: «Al principio ofrecíamos la tecnología y gestionábamos la aplicación de los proyectos pero desde hace unos años no instalamos nada sólo creamos productos y vendemos I+D», asegura Jordi Moragas, responsable de Quercus. El enfoque del negocio no es lo único que ha cambiado en estos casi quince años de historia en el ámbito de la creación de visión artificial para leer matrículas, realizar estadísticas de tráfico o regular semáforos en función de los vehículos diarios de una de-

terminada vía. A diferencia de hace tan solo cinco años, Quercus tiene hoy una fuerte presencia internacional. Sus equipos están instalados en más de 40 países. Con más de 6.000 unidades repartidas por todo el mundo, son autores intelectuales de sensores de presencia de vehículos, grabadores de vídeo digital o detectores de paso de carreteras, peajes, túneles, aparcamientos, edificios y ciudades de Europa, América Latina, África u Oriente Medio. Sus unidades de detección están presentes en el control de acceso del Port de TarragonaylaTorreAgbardeBarcelona, en los aparcamiento de los aeropuertos de Moscú, Chile o Dublín, en los controles de autopistas de Croacia o Brasil o en los controles semafóricos de Taipei (Taiwán) o Guadalajara (México).

en 2008 a 3,5 millones este año. En 2010 abrieron su primera filial en Brasil; un departamento deapoyotécnicooperativoquedesde São Paulo ofrece soporte telefónico y presencial a todos los clientes de Latinoamérica. Este año han impulsado su filial en Estados Unidos y y convencidos del potencial del mercado asiático, prevén instalarse en Singapur. Los planes de internacionalización no se detienen ahí. Para 2014 la intención es reforzar su presencia en Centroamérica y América del Sur enviando a uno de sus trabajadores a una delegación que estudian montar en Chile, Perú o México. De hecho, su objetivo es crecer en todos esos mercados, ofrecer nuevos productos y nuevas prestaciones de su tecnología virtual no intrusiva, llamada así por su fácil instalación y bajo mantenimiento. Este salto exterior explica también sus unidades vendidas,

que de 2008 a 2013 han pasado de 600 a 2.000 y que coincidiendo con su decimoquinto aniversario, en el primer cuatrimestre del año que viene se trasladen a unas instalaciones de la avenida Onze de Setembre de Reus que, con 1.500 metros cuadrados, triplicarán la superficie actual.

La firma obtendrá este año 3,5 de sus 4 millones de ingresos del exterior

De Brasil a EEUU o Singapur La facturación en el extranjero ha pasado de los 500.000 euros

Acuerdo con la ETSE de la URV En paralelo, la firma, que destina un 10% de sus ingresos a investigación y emplea a 32 trabajadores, de los cuales 10 se dedican exclusivamente a I+D, ha llegado a un acuerdo con la Escola Tècnica Superior d’Enginyeria (ETSE) de la URV para habilitar el Premio Quercus, que se entregará a finales de curso, reconocerá el mejor curriculum relacionado con visión artificial y permitirá al ganador trabajar seis meses en la empresa o incluso incorporarse posteriormente a la plantilla.

Diari Diumenge, 24 de novembre de 2013

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Empleo de peor calidad Las relaciones laborales pasan por un periodo de cambios. Nueve de cada diez nuevos contratos son temporales lo que se está traduciendo en un incremento de la precariedad de los trabajadores Núria Riu Tarragona

Contratos temporales según duración del contrato en meses

■ El paradigma del mercado de

trabajo ha dado un giro de 180 grados desde el inicio de esta interminable crisis económica que venimos arrastrando desde 2007. Los excesos cometidos durante los años del ladrillo y el consiguiente sobreendeudamiento de familias, administraciones y empresas, ha desembocado en un ajuste descomunal en el empleo. Aunque las últimas estadísticas ponen de manifiesto que se está tocando fondo en este sentido. Después de muchos meses de destrucción de empleo, todo indica que en los últimos tres meses se ha frenado. Pero es que tampoco queda mucho por destruir. En el sector privado el empleo ha caído un 21%, mientras que en el ámbito público ha sido de un 12%. Un escenario que solo podrá recomponerse con una transformación de los puestos de empleo. La pérdida de competitividad de la producción de bienes y servicios se ha combatido con una devaluación interna de los costes. Y la reforma laboral que hace un año y medio aprobó el Gobierno del Partido Popular ha sido el lubricante que ha facilitado que estos cambios fluyeran. El cambio en el marco regulatorio que exigían los empresarios para flexibilizar el mercado de trabajo «demasiado rígido» se ha traducido en un abaratamiento de los costes de despido, pero también de las tablas salariales acorde con la situación de cada empresa.

Pérdida de poder adquisitivo En un estudio presentado este mes de octubre por el sindicato UGT se apunta que los salarios han caído, en términos nominales, un 12% de media, desde que entró en vigor la reforma laboral. Una pérdida de poder adquisitivo que, en el caso de muchos asalariados ha sido del 8,6%, desde 2009, fruto de la congelación salarial. La calidad del empleo se ha deteriorado gravemente. Abaratar el despido ha provocado un cambio en el modelo de ajuste de las empresas que, por ahora, han optado por no renovar contratos temporales y reducir las plantillas fijas. La tónica general es que el sector privado ha prescindido de aquellos empleados más antiguos y los han sustituido por colaboradores autónomos o trabajadores que

Tipos de contrato Obra o servicio Eventuales circunstancias producc. Interinidad Temporales minusválidos Inserción Relevo Jubilación parcial Substitución jubilación 64 años Prácticas Formación Otros TOTAL

Total 1 a 3 a 12 a 24 16 0 2 0 0 12 22 0 0 0 0 52

en euros

13,9% 14,6%

87,9%

>18 a 6 a