INFORME DE GESTION ENERO – DICIEMBRE DE 2010 SERVICIOS PÚBLICOS Y SANEAMIENTO BÁSICO INFRAESTRUCTURA PROYECTOS RADICADOS QUE ESTAN EN ESTUDIO Proyecto Estudios para la Estabilización Geológica del Barranco en el Municipio de Puerto Colombia, Atlántico; por valor de $2.487.906.290.oo; presentado ante la Corporación Autónoma Regional del Atlántico – C. R. A. Proyecto Estudios para la Estabilización Geológica del Barranco en el Municipio de Puerto Colombia, Atlántico; por valor de $2.487.906.290.oo; presentado el Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial.

PROYECTOS APROBADOS EN EJECUCION Construcción Centro Infantil para la Atención Integral de Primera Infancia, para 120 niños, por valor de 1.269.000.000.oo, convenio firmado ante el Ministerio de Educación, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – I.C.B.F. -, FONADE. y Municipio de Puerto Colombia con los recursos CONPES 115. Proyecto Canalización de Arroyo Grande en el Municipio de Puerto Colombia, Atlántico, por valor de $6.050.000.000.oo; Fondo Nacional de Regalías. Se realizo reajuste del proyecto y se radico en el Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial el día 15 de diciembre por un valor de $2.470 Millones que incluye el aumento de la altura del canal y la construcción de 3 puentes. Formulación y presentación de 7 proyectos de mejoramiento de vivienda en el programa VIVIENDA SALUDABLE.; 5 proyectos presentados ante la Gobernación del Atlántico con 136 hogares postulados y 2 proyectos municipales con 77 hogares. La inversión es de $346.000.000.oo del Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial y $55.000.000.oo de aportes de la Administración Municipal. Viabilizados a la espera de recursos. Construcción de la Biblioteca Pública Municipal presentado ante el Ministerio de Cultura y la Embajada de Japón por valor de $198.004.923.oo Construcción Cubierta 4 aulas Institución Educativa Simón Bolívar por valor de $42.211.320.oo; con recursos Ley 21. Construcción Interceptor El Malecón por valor de $1.000.000.000.oo; con recursos Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial y el Área Metropolitana de Barranquilla. Construcción Interceptor Arroyo Grande por valor de $1.228.427.784.oo; con recursos de Gobernación del Atlántico.

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Construcción Redes Alcantarillado de los Barrios Nuevo Horizonte, Vista Mar y Urbaterminal. Por valor de $1.846.296.239.oo; con recursos de la Gobernación del Atlántico. Construcción Redes secundarias Acueducto Solymar, por valor de $198.698.586.oo; con recursos Gobernación del Atlántico. Proyecto Construcción Centro Cultural Puerto Colombia, Departamento del Atlántico, por valor de $198.004.923.oo; presentado ante Ministerio de Cultura, JICA. Normalización Eléctrica de las redes del Barrio Vista Mar, por valor de $713.000.000.oo; con recursos del PRONE. Construcción de obras para la estabilización y recuperación ambiental de las playas del municipio de Puerto Colombia, Departamento del Atlántico. Fase II, por un valor de $ 11.971.006.370.oo con aportes del Fondo Nacional de Regalías, Gobernación del Atlántico y Municipio de Puerto Colombia. Viabilizado y con recursos asignados a la espera del proceso de contratación. Iluminación de la autopista que comunica a Puerto Colombia, esta completamente iluminado luego de finalizados los trabajos por parte del Consorcio Vía al Mar, en total fueron 152 postes que se cambiaron, a los que les instalaron el sistema de iluminación LED. El trabajo concluyo el cambio de postes en concreto por otros de fibra de vidrio. La inversión del consorcio fue del orden de los 4 mil millones de pesos y son pagados por el incremento de $200 del peaje de los Papiros.

PROYECTOS EJECUTADOS Construcción de Cubierta y Adecuación de áreas de competencias, camerinos, fachada y obras exteriores del Coliseo del Municipio de Puerto Colombia en el Departamento del Atlántico. Por valor de $398.045.984.oo con recursos la Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional Acción Social.

PROYECTOS EJECUTADOS O EN EJECUCION CON RECURSOS PROPIOS Limpieza del Arroyo al lado de la Iglesia entre la calle 4 y el mar, por un valor de $ 14.389.863.oo Adecuación del lote para la construcción del centro cultural y biblioteca de Puerto Colombia, por un valor de $ 13.947.187.oo Limpieza del Arroyo el Ancla entre la calle 2B (detrás de la estación de policía) hasta el mar, por un valor de $ 14.365.314.oo. Obras para la recuperación de los Parques de los barrios Loma de Oro, La Aurora y Loma Fresca, por un valor de $ 77.616.346.oo Limpieza del Arroyo de las Margaritas, por un valor de $ 14.402.342.oo. Adquisición de mobiliario de la nueva sede de la alcaldía, por un valor de $ 371.240.600. Recuperación de los parques de los Barrios Loma Fresca, Loma de Oro y la Aurora, por un valor de $77.543.814.oo.

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Construcción del Comedor Infantil del Corregimiento de Salgar por un valor de $103.631.040.oo. Se habilitaron vías en el Municipio de Puerto Colombia en los barrios, mediante: o

El enrocado de la entrada al Barrio Altos de Cupino, por un valor de $12.600.000

o

Mantenimiento de las vías no pavimentadas de Las Americas, Miramar, Loma Fresca, al perfilar y nivelar con maquinaria (Motoniveladora), por un valor de $21.000.000.

o

Pavimentación y/o reparcheos en: rutas de recorridos principales, carrera 10C, Carrera 8 Barrio La Aurora 2, Calle 11 entre Carreras 9 y 10 todo mediante la Malla Vial Municipal.

PROYECTOS RADICADOS QUE HAN SIDO DEVUELTOS PARA REVISIÓN. Proyecto Obra de Prevención de Emergencias mediante la Construcción de un Puente Vehicular ubicado en la Calle 2ª con Carrera 1, Barrio Vista Mar, Municipio de Puerto Colombia, Departamento del Atlántico, por valor de $202.644.898.oo, presentado ante el Área Metropolita de Barranquilla y Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional – Acción Social. Proyecto Construcción de Pavimento rígido en la Carrera 14ª entre Calles 1E y 2 en el Municipio de Puerto Colombia, Departamento del Atlántico, por valor de $109.277.876.oo, presentado ante la Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional - Acción Social. Proyecto Construcción de Biblioteca Municipal y Casa de la Cultura en el Municipio de Puerto Colombia, Departamento del Atlántico, presentado ante la Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional – Acción Social, por valor de $618.232.426.oo. Proyecto para la Construcción de Unidad Turística y Náutica en el Municipio de Puerto Colombia, Departamento del Atlántico; por valor de $300.000.000.oo, presentado ante Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional – Acción Social. Proyecto Estudios para la Estabilización Geológica del Barranco en el Municipio de Puerto Colombia, Atlántico; por valor de $2.487.906.290.oo; presentado ante la Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional – Acción Social. Proyecto de Mejoramiento de la Vía Caratal, Municipio de Puerto Colombia, por valor de $2.372.000.000.oo; presentado por Fondo Nacional de Regalías.

SALUD En la parte de Salud, se manejaron las siguientes áreas: ASEGURAMIENTO Y SISBEN. En materia de salud, se inicio el año con una Base de Datos en el Departamento de Aseguramiento del 89.36%, en la depuración de la Base de Datos del régimen subsidiado, lo que permite acceder a nuevos cupos, para la población pobre no cubierta

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En la actualidad hay una población cargada en BDUA de 14.493 personas, afiliados a Régimen Subsidiado. Y glosados 1.220 los cuales se les dio traslado a las respectivas EPS para su efectivo cargue, según la nueva norma.

PRESTACION DE SERVICIOS. 

Sistema de información al usuario a través de la aplicación de encuestas de satisfacción de los servicios



Mensualmente se realizan Charlas Educativas dirigidas a los usuarios Sobre: 

Plan Obligatorio de Salud

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Régimen Subsidiado y Contributivo.

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Deberes y Derechos de los Afiliados



Régimen Subsidiado y Contributivo.

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Capacitación a veedores, asociaciones de usuarios, y otros sectores organizados en la comunidad.



Planes de contingencia fiestas patronales de salgar, se brindo atención en salud durante el fin de semana en que se desarrollaron las en el paso de salud de salgar y campaña preventiva

SALUD PÚBLICA. 

Pagina web para adolescentes en el programa de salud sexual y reproductiva. www.reddejovenespuertocolombia.es.tl



se eligió los representantes de los usuarios de la ESE

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Mejoramiento en la infraestructura de la secretaria de salud para la atención de los usuarios ( sala de espera)

PLAN AMPLIADO DE INMUNIZACION - PAI. 

El municipio se encontraba priorizado a nivel nacional por el incumplimiento en las coberturas de vacunación. En el 2010 se han mantenido las coberturas útiles de vacunación en los biológicos de 0 a 1 y de 1 a 5 años, según censo a vacunar; en cuanto a la certificación de Rubeola y Sarampión se ha alcanzado un 88.91% de la cobertura por lo cual se ha establecido un Plan de Mejoramiento para cumplir la meta estipulada por el Ministerio de la Protección Social.

SEGURIDAD ALIMENTARIA. 

En este programa se realiza talla, peso, desparasitación a la primera infancia que se encuentra en los hogares comunitarios y las instituciones educativas.



Durante el segundo trimestre se trabajo con los hogares comunitarios tradicionales y instituciones educativas privadas atendiendo una población de 560 niños

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

en este programa se realiza como parte complementaria charlas educativas a los padres de los niños de primera infancia que se encuentra en los hogares comunitarios sobre hábitos alimentarios adecuados que nos ayuden a evitar la desnutrición y el sobrepeso, causantes de enfermedades población atendida 210 padres de familias en diferentes hogares.



Se realizo seguimiento nutricional a 1833 niños de las instituciones educativas que atienden comedor escolar.



Proyecto de intervención nutricional a 13 niños con desnutrición moderada.



El acompañamiento se dio en su ámbito familiar y escolar

ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES. 

Se realizo programa de actividad física al adulto mayor con el apoyo de la universidad simón bolívar.



Este programa busca disminuir el riesgo en este grupo etario de padecer enfermedades crónicas no transmisibles y mejorar sus estilos de vida



Se realizo programa de actividad física con estudiantes de instituciones educativas públicas y privadas para incrementar la actividad física



Este programa busca mejorar sus estilos de vida y que los niños se interesen por la práctica de actividades que mejores la salud física y mental.



E este programa se realiza talla, peso, desparasitación a la primera infancia que se encuentra en los hogares comunitarios y las instituciones educativas.



En convenio con la UA valoración y seguimiento nutricional a 1322 niños beneficiarios de los comedores escolares.



Proyecto de intervención nutricional a 13 niños con riesgo de desnutrición

ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES 

Se realizo programa de actividad física al adulto mayor con el apoyo de la Universidad Simón Bolívar, y las Instituciones Educativas públicas y privadas.



Este programa busca disminuir el riesgo en este grupo etario de padecer enfermedades crónicas no transmisibles y mejorar sus estilos de vida

PROMOCION SOCIAL 

ENTREGA DE AYUDAS TECNICAS. Entrega de 7 sillas de ruedas, 2 caminadores, 4 juegos de muletas, bastones, una silla para parálisis completa para adulto. Por la suma de $ 7. 567.462.

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BRIGADAS DE SALUD ATENCION A PRIMERA INFANCIA. Se realizo atención a primera infancia en el corregimiento de salgar en hogar infantil, se prestaron servicios de medicina

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general, fluorización, talla-peso, desparasitación, y una jornada de recreación para estimular la motricidad. 

BRIGADAS DE SALUD. Atención en salud a primera infancia en el corregimiento de salgar Se atendieron 246 niños.

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JORNADA DE DESRATIZACION Y VACUNACION CONTRA LA RABIA. Se realizo jornada de desratización en el casco urbano del Municipio en los Barrios Country Club Villas y se continua en el Corregimiento de Salgar.

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PROYECTO UNIDOS CON LA DISCAPACIDAD HACEMOS LA DIFERENCIA.

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Identificación de personas con discapacidad a participar en el programa 160 visitados. Actividad física-recreativa con niños con discapacidad.

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Taller educativo a padres. Y 30 niños del programa.

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Actividad cultural con los niños y rehabilitación primaria

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Durante el 2010 se realizaron 20 brigadas de salud en diferentes zonas del municipio de Puerto Colombia, medicina general, fluorización, entrega de medicamentos, talla peso, agudeza visual, 9 antes de la emergencia y 11 durante y después de la emergencia. personas atendidas 3432

CONTROL Y PARTICIPACION CIUDADANA Jornada de atención al ciudadano y conformación de veedurías con la SUPERINTENDENCIA DE SALUD. Esta jornada se considero una de las más exitosas y mejor organizadas por la participación activa de la comunidad, la veeduría de 85 miembros es una de las más grandes, con las cuales se han realizados reuniones para el efectivo seguimiento a los compromisos adquiridos. Movilización social contra el dengue “enfermedad conmunoprevenible” se conto con la participación activa de las instituciones educativas públicas y privadas y miembros de la comunidad, la marcha termino con la presentación de obras de teatro y una charla educativa formas de prevención contra el dengue. SALUD MENTAL PROYECTO LA DROGA NO TE DA NADA TE QUITA TODO. Charlas con jóvenes con problemas de drogadicción. Habilidades para aprovechamiento del tiempo libre en la comunidad educativa. Rumba terapias en colegios para incentivar el ejercicio de una juventud libre de droga. Apoyo sicológico y seguimiento de los casos, adecuación de un espacio físico para la atención sicológica

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EDUCACION Y CULTURA 

Graduación de 9 docentes de la Institución Educativa t técnica comercial Francisco Javier Cisneros en la ciudad de Bucaramanga, en las TIC, convenio realizado con la universidad de Santander durante el año 2009.

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Visita a las Instituciones Educativas Tec. Turística Simón Bolívar y Eustorgio Salgar, conocimiento del proyecto Escuela Amiga del Turismo, donde estas Instituciones atreves de exposiciones, trabajos lúdicos, y con la naturaleza e historia de nuestro municipio aportaron sus ideas de continuar y mejorar sus procesos en la educación encaminada hacia el turismo, aprovechando las características de nuestro municipio. A nivel departamental nuestro municipio fue escogido 2 Instituciones educativas. Estos proyectos son ejecutados con el MEN de industria y turismo.

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-Visita a la Institución Educativa María Mancilla Sánchez Sede Vista Mar, reunión con la Rectora, y docentes de dicha Institución temas tratados, inseguridad del Sector (Fueron víctimas de robo de los computadores de la sala de informática), Limpieza permanente del los montes que rodean a la Institución Educativas , pues esta se prestan para el refugio de personas que consumen sustancias psicoactivas y delincuentes, apoyo en el mejoramiento de las escaleras que permiten el acceso a la Institución de se encuentra en malas condiciones y son puesta a accidentes, pavimentación de la rampla, debido a que es el otro medio de ingreso a la escuela y en temporada de lluvias no se puede transitar.

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-Cumpliendo con las invitaciones de la Secretaria del Interior departamental, Puerto Colombia fue el único municipio que cumplió con la asistencia de la secretaria de educación, los rectores y los alumnos de las 4 Instituciones educativas – en la visita al morro en la celebración del día del medio ambiente recorrido por el sector y conocimiento del proyecto turístico que se realizará en las playas de tobará y sus alrededores.

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-Actividad Educativa, Cultural y Lúdica realizada con jóvenes del municipio de Puerto Colombia y Country Club Villa en temporada de vacaciones, visita al parque cultural del Caribe.

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-Visita a la Fundación Desarrollo y Vida, Casa Hogar Mi REFUGIO, solicitan que la Administración Municipal se vinculen al proceso de la Educación en Capacitación a Jóvenes entre las edades 13 a 17 años de edad, los cuales se encuentran en los caminos de la drogadicción y delincuencia común.

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-Asistencia a Capacitación en la Biblioteca Departamental (Bibliotecarias, actores culturales, representante casa de la cultura, secretaria de cultura)- Entrega de las visitas de evaluación a las bibliotecas de puerto Colombia y salgar), evaluación de las casas de cultura de los diferentes municipios, evaluación de los concejos municipales de cultura, seguimiento a la inversión de los recursos de sistemas Gral. De participación en cultura y al recaudo de estampillas Pro Cultura, conocimiento del programa nacional de estímulos, etc.

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-La Biblioteca de salgar ya hace parte de la Red de Bibliotecas, la Bibliotecaria fue capacitada durante 5 días, para así cumplir con las exigencias del perfil que exige el Departamento y el Ministerio de Cultura.

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-Atención a la visita del Representante del Ministerio de Cultura, relacionado con todo lo pertinente al rubro de Cultura, fondo de estampilla Pro- Cultura, Bibliotecas, casa de la Cultura, Consejo Municipal de Cultura, entrega de Instrumentos musicales por parte del ministerio, encuentro con los actores culturales del municipio.

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-Reunión con los representantes actores de la cultura para la Reactivación del Consejo Municipal de Cultura.

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-Actividades en la Biblioteca de Puerto Colombia, Lectura al Parque, Actividad con los niños, jóvenes y adultos mudos del municipio, contratación de un intérprete, dando a conocer el material que contiene la biblioteca para la atención a la comunidad con estas limitaciones física, de hecho está siendo utilizada por algunos de ellos, al igual que servicio de internet.

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Recibimiento de la Bandera del Atlántico, acompañamiento a las 4 instituciones Educativas oficiales de nuestro municipio, quienes también recibieron la bandera para su institución.

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Actividad realizada con alumnos de la Institución Educativa Tec. Turismo Francisco Javier Cisneros en la Biblioteca alusivas al Bicentenario.

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Apertura del nuevo curso Pintura Artística, articulada con el Sena.

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-Apoyo a la estación del Ferrocarril convocando a las Instituciones educativas y los actores culturales.

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-Aportes a Actores culturales Fundación Sanarte (Puerto Teatro), Grupo Cultural Ventana Mágica (Homenaje a Julio Flores), Astrid Pedraza (lanzamiento del libro latidos del corazón).

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-Actividad de integración y compartir con los Personeros Estudiantiles del Municipio.

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-Actividad en la Biblioteca de Puerto Colombia, con invitados especiales sordos mudos estudiantes del Colegio Francisco. Javier Cisneros y habitantes del municipio, con esta ilimitaciones física, donde atreves de un traductor se les dio a conocer el material con que cuenta la biblioteca para la atención a ellos, de hecho nuestra biblioteca hoy en día es visita por este grupo de personas obteniendo los beneficios que poseemos.

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-capacitación a gestores culturales,

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-campaña con la DIAN y la cámara de comercio para la legalización del RUT, representación legal para los actores y/o gestores culturales.

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-carnetización de los actores culturales que se han registrado en la secretaria.

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-activación del consejo municipal de cultura, en estos momentos falta la expedición del decreto.-elección de la nueva junta directiva.

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-compra de dotación para las bibliotecas de Puerto Colombia y el corregimiento de salgar (estantes, mesas para computadores, sillas, aire acondicionado, etc.)

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-lectura al parque para niños, jóvenes y adultos, desde los diferentes barrios del municipio de Puerto Colombia y el corregimiento de sabanilla Monte Carmelo y salgar a través de las 2 bibliotecas de nuestro municipio.

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Reunión Secretaria de Educación con Desplazados, ICBF, Las Instituciones Educativas Oficiales del Municipio, Operador de Comedores Escolares, Enlace Pto .Col. Secretaria de Gobierno. En búsqueda de Mejorar las condiciones de atención al sector desplazado, en la entrega de cupos inmediatos, comedor escolar gratuito, actualización de listados de alumnos desplazados en las Escuelas, Actualización del comité de veeduría.

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Proyecto de Alfabetización para Adultos y Adulto Mayor convenio Universidad Simón Bolívar, Club Rotario de Barranquilla, en Puerto Colombia 145 adultos inscritos, iniciación de clases sábado 18 de septiembre del 2010.

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Apertura de nuevas carreras técnicas con el Servicio Nacional de Aprendizaje “SENA”, Salud Ocupacional- Empresarial- Servidores Públicos Alcaldía, Mecánica Diesel, Comunidad Porteña, el SENA en convenio con la Administración Municipal, a través de la Secretaria de Educación para el 2010, a capacitados en las siguientes carreras técnicas, mantenimiento y reparación de cómputos, logística de eventos, bricolaje y decoración, Pintura Arquitectónica, Pintura Artística, y modistería.

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El trabajo que fue realizado en las bibliotecas de Puerto Colombia y el corregimiento de Salgar tienen un resultado positivo y en la actualidad se refleja en las mismas, se cumplió con las pautas y sugerencias de las visitas que efectuaron las representantes de la Red de biblioteca de la Secretaria de Educación Departamental , la imagen de la biblioteca de Salgar es significativa cuando asumí las secretarias en salgar solo había un espacio sin libros, ni computadores, ni escritorios lo poco que había se encontraba resguardado en el hogar Infantil , la biblioteca era utilizada por personas de la calle las cuales la utilizaban para dormir, etc., la bibliotecaria Denis Villareal no tenia el perfil para ocupar el cargo evaluación esta que aplico la Secretaria de Cultura Departamental, la capacitamos la Administración Mpal., atraves de la Secretaria de Educación y Cultura Mpal y la Secretara de Cultura Departamental, hoy tiene el perfil para ocupar el cargo y dirige la Biblioteca con las normas y conocimientos de una bibliotecaria SIENDO CERIFICADA.

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De los Municipio del Dpto. de ATL. la Red de Biblioteca destaca con certificado a Puerto Colombia y Salgar, me invitan a recibir la certificación, y es cuando se les informa la separación de las Secretarias, recibiendo este Diploma el compañero Reinero Valencia .

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Las Escuelas de Puerto Colombia asistieron al Torneo de tenis en B/quilla, invitación del Country Club, Coordinada con la Fundación tenis para la vida, actividad organizada por su directora Elsy Fuenmayor articulada con esta Secretaria. La institución Educ. María Mancilla Sánchez ocupo el segundo lugar en la categoría masculina

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DESARROLLO SOCIAL En la parte social, se manejaron las siguientes áreas: NIÑEZ Y ADOLESCENCIA 

Continuamos con las charlas lúdicas dirigidas a los niños de la institución educativa María Mancilla sobre valores con el objetivo de fortalecer la unidad familiar y el respeto.

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Apoyo al Club Juvenil MJS Generación, el cual está conformado por 15 jóvenes del Barrio Villa Rosales apoyo al grupo juvenil de salgar el cual aunque no tiene convenio sigue reuniéndose bajo la coordinación de Steven Pérez Vera.

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Se realizo el Encuentro Municipal Recreativo y Cultural “NUEVO COMIENZO” en el cual participaron 300 abuelos aproximadamente de Puerto Colombia y Salgar, demostrando sus aptitudes en baile, canto, manualidades, etc.

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Encuentro juveniles dirigido a los alumnos de las instituciones educativas de grado 10º y 11º con el objetivo de fortalecer el liderazgo en los jóvenes de nuestro municipio, resaltando siempre la importancia de la educación para nuestro proyecto de vida. 

PRIMERA INFANCIA 

Se realizó visita a las Instituciones Educativas Maria Mancilla, Sede Vistamar, Cisneritos, Simon Bolivar y Eustorgio Salgar por parte de una representante del ministerio de educación para la habilitación de las instituciones en donde se llevara a cabo el convenio de primera infancia.

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Se realizó visita a los hogares tradicionales de bienestar del municipio en compañía del ICBF a fin de determinar las condiciones locativas, funcionales, seguridad, etc. en la cual se encuentran nuestros niños.

ADULTO MAYOR 

Participación de un grupo de representantes de los adultos mayores del Municipio en el Encuentro Departamental Cultural y Recreativo Nuevo Comienzo realizado en Juan de Acosta.

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Se coordino el pago de los subsidios bimensuales del programa a 276 adultos mayores. Coordinación del Programa Nacional de Alimentación Juan Luis Londoño de la cuesta con apoyo de la universidad simón bolívar se continuo con la actividades físicas de rumbaterapia en salgar y Puerto Colombia.

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También se dictan charlas todos los miércoles en Salgar y los jueves en Puerto Colombia sobre nutrición, control de hipertensión, etc.

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Participación de un grupo de representantes de los Adultos Mayores del Municipio en el Encuentro Departamental Cultural y Recreativo Nuevo Comienzo realizado en Juan de Acosta.



Se coordino el pago de los subsidios bimensuales del programa a 276 adultos mayores. coordinación del programa nacional de alimentación Juan Luis Londoño de la cuesta. y coordinación del comedor para el adulto mayor del programa de alimentos calientes y ración para preparar.

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Se realizan charlas de estilo de vida saludable y actividades física, recreativas y culturales con el fin de mejorar la calidad de vida de los adultos mayores.

MUJER 

Se realizó una actividad de sensibilización dirigida a 60 mujeres del municipio sobre el tema violencia intrafamiliar.

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Apoyo al proyecto de atención nutricional y psicosocial para adolescentes embarazadas con la fundación tierra grata y gobernación del atlántico.

ACOMPAÑAMIENTO DEL PROGRAMA FAMILIAS EN ACCION Y RED JUNTOS 

En estos momentos se está realizando el acompañamiento a las familias. Apoyamos a algunos jóvenes a gestionar la libreta militar en una campaña realizada en santo tomas.

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Se realizo brigada de detección de glaucoma a 50 señoras y señores de red juntos, con el acompañamiento del club de leones.

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Se han coordinado tres pagos del Programa Familias en Acción así: PRIMER PERIODO 1.752 PAGOS POR VALOR DE $144.790.000 SEGUNDO PERIODO 1.465 PAGOS POR VALOR DE $ 97.490.000 TERCER PERIODO 1.759 PAGOS POR VALOR DE $ 196.800.000 CUARTO PERIODO PAGOS POR VALOR DE $ 209.985.000 QUINTO PERIODO PAGOS POR VALOR DE $185.785.000 SEXTO PERIODO PAGOS POR VALOR DE $ 191.355.000 CANCELADO EN DICIEMBRE

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Tercer encuentro de cuidado dirigido a titulares del programa de familias en acción (pfa) titulado aprendiendo a conocer a familias en acción. con el objetivo que los beneficiarios adquieran los conocimientos necesarios del plan de PFA y así cumplir con los compromisos adquiridos al ingresar al programa.

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Gran asamblea en la cual participaron 1.500 madres y padres titulares del programa en donde se hizo elección de cuatro madres líderes y delegado del comité de certificación.

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Se ha dado respuesta a un 30% de los reclamos por el pago anterior. Los cuales no cumplieron compromisos.

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Se realizaron dos capacitaciones de madres líderes. Una por parte de la UCR y otra por parte del enlace con el fin de fortalecer conocimientos acerca del programa familias en acción a nivel municipal y nacional estos se logro con el 95% de la asistencia de las madres lideres.

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Se socializó en Consejo de Política Social el plan de atención integral para la primera infancia.

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Se realizó visita a las instituciones educativas María Mancilla, Sede Vista Mar, Cisneritos y Eustorgio Salgar por parte de una representante del ministerio de educación para la habilitación de las instituciones en donde se llevara a cabo el convenio de primera infancia.

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El pasado 1 de junio de 2010, se inició en el Municipio de Puerto Colombia la segunda fase de acompañamiento familiar de la estrategia juntos denominada Plan Familiar.

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Desde ese día a la fecha, los Cogestores Sociales han trabajado en terreno con las familias realizando la primera sesión del plan familiar para implementar de una manera muy didáctica la priorización de los logros que nuestras familia juntos deben alcanzar, con el fin de cumplir con el objetivo de la estrategia que es " superar la pobreza extrema".

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Actualmente infojuntos reporta un aproximado del 28% de familias juntos visitadas con primera sesión de plan familiar.

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Apoyamos a siete jóvenes de red juntos a gestionar la libreta militar en una campaña realizada por el Ejercito Nacional.

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Se realizo brigada de detección de glaucoma a 50 señoras y señores de red juntos, con el acompañamiento de el club de leones

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Sesión de oferta encaminada a que los beneficiarios de juntos que aplicaban para alcanzar el logro no 20 (las personas en situación de discapacidad tienen acceso a los programas de rehabilitación, en particular aquellos basados en la comunidad, y a las ayudas técnicas necesarias para su autonomía) de la dimensión de salud, lo obtuvieran durante la sesión.

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Ante la difícil situación que afrontaron los habitantes de Puerto Colombia, Atlántico, como consecuencia del invierno, el operador de la estrategia juntos en el municipio en mención, secretariado de pastoral social, gestionó la donación de productos textiles por parte de acción social a todas las familias damnificadas por el invierno tanto pertenecientes a juntos como particulares a fin de movilizar toda su capacidad para atender a los afectados.

AREA DISCAPACIDAD 

Gestión ante el Ministerio de Protección Social de ayudas técnicas a personas con discapacidad en el Municipio.

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Apoyo con auxilio de transporte a niños discapacitados para estudiar en institución especializada.

DESARROLLO TURISTICO Y MEDIO AMBIENTE SECTOR TURISTICO – SEGURIDAD EN LAS PLAYAS 

Se trabajo en la seguridad en las playas reforzando el número de salvavidas, durante la temporada de vacaciones de enero y semana Santa y los domingos en general, lo cual se reflejo en que no hubo casos de accidentes por inmersión que estuvieran directamente bajo la responsabilidad de estos.

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Reestructuración del cuerpo de salvavidas del municipio, Se reorganizo el cuerpo de salvavidas y se integro personal nuevo aproximadamente el 50% del grupo fue cambiado.

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Implementación del reglamento laboral para el cuerpo de salvavidas del municipio Y LOS capacitamos en salvamento acuático y primeros auxilios el SENA.

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Aumento del pie de fuerza de la policía de Turismo en un 40% por solicitud presentada ante el comandante de la policía que presta los servicios de seguridad en las playas en el departamento.

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Implementación de los puestos de control a las entradas de las playas de nuestro municipio donde se decomisan estupefacientes, licor adulterado y se capturan personas.

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En el tema se seguridad y estadísticas de rescates y trabajo de los salvavidas durante esta temporada de los tres primeros meses del año 2010 se presento una muerte por inmersión, informo a su vez que de acuerdo al reporte dado por los salvavidas y por los caseteros de las diferentes playas del municipio se realizaron aproximadamente 682 rescates desde el día 1 de enero 2010 hasta la fecha de hoy, distribuidos de la siguiente forma:

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o o o o

Prado mar – Miramar 35% Paliza (playa Modelo) 25% Fogata 15% Salgar, Sabanilla, muelle 25%

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Constituyéndose una vez más las áreas con mayor porcentaje de rescates como las más peligrosas por sus corrientes y concurrencia de bañistas.

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Reorganización de las playas del municipio:

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Carnetización de los meseros del sector de las playas de prado mar.

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Habilitación de las vías de acceso en el sector de las playas del muelle lo que ha generado mayor afluencia de los turistas a estas playas.

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Se ejerció control sobre los vendedores ambulantes y la entrada de buses a las playas.

SECTOR MEDIO AMBIENTE 

Desarrollo de los objetivos de protección, conservación y mejoramiento de las zonas naturales hemos buscado mejorar los sectores turísticos, minero hídrico y forestal con las siguientes acciones:

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Se organizaron reuniones con los diferentes presidentes de las Juntas de Acción Comunal concertándose un cronograma de trabajo para los diferentes barrios.

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Realización de campañas de educación ambiental con la CRA. Y TRIPLE A en los diferentes sectores del municipio.

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Se realizo una reunión con la CRA para la implementación de PGIRS en el Área Metropolitana, en donde se logro la inclusión del Municipio en el PGRIS Metropolitano.

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Mantenimiento a las palmeras del corredor universitario con apoyo de los bomberos del municipio

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Organización del primer grupo ambiental en el barrio country club villas. Se implemento el proyecto de medición de oleaje con la instalación de cámaras en el sector del malecón, playas de Miramar.

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En el marco del seguimiento que se le viene realizando a la contaminación por residuos sólidos del arroyo león se realizo en recorrido con las autoridades ambientales del distrito de barranquilla y departamentales, donde se observo que en inmediaciones de Juan mina en la ronda hídrica del Arroyo existe un botadero a cielo abierto que genera la contaminación ambiental. Trabajos realizados en conjunto con el apoyo de la C.R.A., DAMAB y la Secretaria de Desarrollo Territorial.

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CONTROL AMBIENTAL SOBRE EL RELLENO DE HUMEDAL EN EL CORREDOR UNIVERSITARIO - Con el acompañamiento de la Secretaría de Desarrollo Territorial, CRA y Policía Ambiental paralizo el relleno de un humedal ubicado en el corredor universitario lo que atenta contra los ecosistemas del sector.

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ATENCIONES A CONTRAVENCIONES - Se siguen realizando inspecciones oculares por quejas presentadas por la comunidad en el área ambiental por lotes enmontados,

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vertimientos de aguas residuales y otras se le ha dado solución al 90 % de estas con el acompañamiento de La secretaria de salud municipal. 

ACCIONES TOMADAS - Visitas realizadas con la corporación regional autónoma CRA , y policía Ambiental Existe un proceso sobre la cantera cello rojo., Se cuenta con el censo de las canteras. Según la ley el municipio tiene la facultad del cierre y de decomiso de maquinas utilizadas en estas actividades ilegales. Según la ley las canteras que estén legalizándose pueden seguir con la explotación, minera.

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ACCIONES PARA MITIGAR EL IMPACTO AMBIENTAL Y EMERGENCIAS POR EL DESBORNADMIENTO DE REPRESAS - 1. Identificación propietarios de los propietarios de los predios donde se encuentran las represas. 2. Se oficiaron para que se tomaran las medidas de mitigación. 3. Se realizaron recorridos son la CRA CORPORACION REGIONAL AUTONOMA DEL ATLANTICO. 4. Se instalo una motobomba de 3 pulgadas y 4 mangueras de 60 metros de 6 pulgadas para evacuar el agua. Y GEOMANBRANAS

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SEGUIMIENTO A LA PROBLEMÁTICA DEL CERRO CUPINO - ACCIONES: Se realizo un recorrido para constatar la situación, se oficio y alerto a la CRA, procuraduría agraria y ambiental y Policía ambiental, se realizo recorrido con estas entidades y se levantaron actas.

SECTOR PESQUERO 

1. Se carnetizaron los pescadores.

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2. Se gestionaron recursos con Petrobras para la compra de un motor fuera de borda.

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3. Se organizo un foro pesquero

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4. se les apoyo para la conformación de asociaciones.

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5. se gestionaron con EL INCODER implementos de pesca

DEPORTE Y RECREACION 

En materia de infraestructura física se prosiguió con el programa de mejoramiento de los parques de nuestro municipio con la entrega a la comunidad de las obras de recuperación del parque de las madres, con una inversión aproximada a los $ 21.000.000 ejecutada en su totalidad con los recursos provenientes de la ley 715 o sistema general de participaciones correspondiente al sector de deportes y recreación. Igualmente se continúo con el plan de mantenimiento de los escenarios deportivos de nuestro municipio en lo que respecta a limpieza y desmonte.

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Ante la gobernación departamental se presento un proyecto por el orden de los $ 220.000.000 el cual contempla la recuperación en su totalidad de la cancha de softball 16 de julio; la plazoleta del coliseo cubierto; el parque de la convivencia y la recuperación de la Cancha Jose Vicente Ortega del barrio loma fresca; proyecto que ya fue viabilizado y asignados los recursos por parte del gobierno departamental.

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Además se iniciaron los trabajos de iluminación de la cancha de futbol del corregimiento de salgar, proyecto presentado ante INDEPORTES Atlántico por un valor aproximado a los $ 60.000.000. además se presento el proyecto de las obras complementarias de la cancha anteriormente mencionada para la recuperación del cerramiento, camerinos, gradas y terreno de juego por el orden de los 23.000.000.

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Con ayuda de la fundación tenis para la vida se dieron inicio a los trabajos de construcción de la cancha de tenis de nuestro municipio, la cual nos permitirá seguir masificando este deporte que se ha venido trabajando en nuestras diferentes instituciones educativas.

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En materia deportiva se realizaron los juegos intercolegiales con la participación de 11 colegios de nuestro municipio como los fueron COLEGIO FRANCISCO JAVIER CISNEROS, COLEGIO MARIA MANCILLA SANCHEZ, COLEGIO SIMON BOLIVAR, COLEGIO EUSTORGIO SALGAR, COLEGIO UPA, COLEGIO SANFRANCISCO, COLEGIO ELENA DUQUE, COLEGIO BERCKLEY, COLEGIO SAN PABLO, COLEGIO MIS AMIGUITOS, En las siguientes disciplinas deportivas futbol infantil y menor, voleibol infantil y menor en ambas ramas; baloncesto infantil y menor en ambas ramas, futbol sala en ambas ramas y categorías; con la participación aproximada de 1000 estudiantes de las diferentes instituciones educativas; a los colegios ganadores se les entrego trofeos y dotaciones deportivas y a lo largo del torneo se le dio la hidratación a todos los deportistas.

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Se inauguro el torneo de categorías menores con la participación de 8 escuelas de futbol para una participación aproximada de 800 deportistas; a cada una de estas escuelas se apoyo con la entrega de uniformes e implementación deportiva, además de esto a lo largo del torneo se suministra la hidratación a cada una de las escuelas participantes.

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Se llevo a cabo la fase zonal de los juegos intercolegiales recibiendo la visita de los colegios de los municipios de Juan de Acosta, Tubara, y piojo en donde tuvimos una gran figuración con nuestros colegios que nos llevo a participar de la fase final dptal de estos juegos en el polideportivo de la universidad del atlántico.

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Se entrego premiación a diferentes torneos que se realizaron en los distintos escenarios deportivos de nuestro municipio como son: categoría máster 50 realizado en el estadio lulio González, categoría recreativa de la cancha Santander, torneo de microfútbol del corregimiento de salgar. Entregamos premiación a los 4 primeros puestos, al goleador y al mejor arquero de los torneos máster plus 50 y primera categoría de la cancha Santander y a los distintos torneos Municipales.

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Se realizo la primera velada boxística en el coliseo cubierto desde su reapertura por las obras de recuperación del escenario.

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Se viene trabajando con los diferentes instructores deportivos en la preparación de nuestros deportistas para su participación en los juegos departamentales.

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Realizamos recuperación general del parque de las Madres con una inversión aproximada de $ 21.000.000

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Exitosa participación de las diferentes instituciones educativas privadas y públicas del Municipio de Puerto Colombia en los juegos intercolegiales año 2010

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Suministramos hidratación, arbitrajes, premiación a los campeones de las distintas ramas deportivas entre ellas baloncesto, voleibol futbol, futbol sala femenino y masculino.

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Participamos en representación de nuestro Municipio en los juegos Departamentales Zona Mar en el municipio de Juan De Acosta, suministramos implementos deportivos como Uniformes, hidratación, refrigerios y transporte.

GOBIERNO, ORDEN PÚBLICO, SEGURIDA Y PARTICIPACION CIUDADANA SEGURIDAD CIUDADANA Y ORDEN PUBLICO

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Fortalecimiento de los Frentes de Seguridad en los barrios y corregimientos de la población, donde se debió readquirir (retirar) 33 equipos de comunicación (Sistema Digital Avantel), por parte de la Administración Municipal y actualmente se encuentran reactivados 31, para ser distribuidos y entregados a los diferentes Frentes de Seguridad Ciudadana que han demostrado su compromiso y sentido de pertenencia con el Plan Municipal de Seguridad, dotándolos además con algunos implementos, como botas pantaneras, impermeables, linternas y pitos, dividiendo el casco urbano del Municipio en 11 zonas las cuales agrupan varios barrios, de la siguiente forma: Zona 1 Barrio Vistamar; Zona 2 Barrios Urbanización Terminal, La Rosita, Ancla, Nuevo horizonte y Altos de Cupino; Zona 3 Barrios Entrada al Muelle, Centro I y Centro II; Zona 4 Barrios La Risota, El Carmen y Loma Fresca; Zona 5 Barrios La Aurora, Siete de Agosto, Punta Brava, La Victoria y Pastrana; Zona 6 Barrios Colinas del Sol, Villa Rosales, Villa Encanto y Las Margaritas; Zona 7 Barrios Villa Rosario, Unión Paraíso y Brisas de Puerto; Zona 8 Barrios Norte I, Norte II, Silencio y Las Américas; Zona 9 Barrios San Carlos y Bello Mar; Zona 10 Barrios Loma Fresca, El Corso y Mar Azul; y Zona 11 Barrios Pradomar, Miramar y Costa Azul. Los Corregimientos de Salgar, Sabanilla y el sector de Country Club Villas. Aun no se ha hecho entrega formal de los equipos e implementos debido a que la funcionaria de Avantel encargada de la capacitación sobre manejo de los mismos no ha definido la fecha exacta para ello. Se garantizo la seguridad y el orden público durante la realización de todos los eventos programados en el transcurso del año, comenzando en la temporada de pre y carnestolendicas, celebración del mes del niño en Abril, mes de la madre en Mayo, puentes festivos, en las fiestas patronales en el corregimiento de Salgar y la Virgen del Carmen en Puerto Colombia en el mes de Julio, los espectáculos

públicos realizados, en las festividades de la virgen de la Inmaculada Concepción los días 7 y 8 de Diciembre, fiesta de Navidad el 24 y 25 de Diciembre, con el respaldo y apoyo de la Policía Nacional, La Sijin y el Ejercito Nacional, evidenciados mediante reportes satisfactoriamente positivos en materia de homicidios, lesiones personales, delitos culposos, accidentes de tránsito y contravenciones varias. Implementación de Decretos del Gobierno Municipal, con la finalidad de ejercer control en el cumplimiento del horario establecido para atención en los establecimientos públicos y los altos decibeles que emiten los equipos de sonido a fin de prevenir la contaminación auditiva. En este sentido se estableció la medida de prohibir la utilización y el funcionamiento de pick-up y equipos de sonido de alta gama en las casetas y establecimientos del sector de Pradomar y Miramar. Así mismo se realizo un operativo el 26 de Noviembre con el apoyo de la Policía de Turismo, con el objetivo de detectar aquellos establecimientos nocturnos que no cumplen con los requisitos para funcionar y que expenden licor de contrabando. De igual forma y para dar cumplimiento a lo establecido en la Ley 1209 de 2008, el día 18 de Diciembre con el apoyo de la Policía de Infancia y Adolescencia y la Secretaria de Turismo, se llevo a cabo un operativo en algunos establecimientos públicos donde se presta el servicio de piscinas, para establecer el cumplimiento de las especificaciones técnicas, normas de seguridad e higiene. En cuanto al control de ingreso de menores de edad a los establecimientos públicos nocturnos, se

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realizaron dos (2) operativos los días 9 de Octubre y 18 de Diciembre en aplicación de la Ley Zanahoria (Decreto 0084 del 20 de Abril de 2010) con el acompañamiento de la Policía de Infancia y Adolescencia, Comisaria de Familia y Personería Municipal. En este mismo sentido se realizo una visita los días 15 y 16 de diciembre a los sitios públicos donde funcionan juegos de suerte y azar, remitiéndose esta información a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), con el objetivo de motivar el cumplimiento voluntario de las obligaciones a cargo de los mismos, según lo establece la Ley 1393 de 2010. Realización de operativos y allanamientos a residencias de presuntos expendios y micro trafico de drogas, más conocidas como “ollas”, por parte de acciones conjuntas con la SIJIN, la Policía Nacional, El CTI y la Fiscalía, dando como resultado la captura y judicialización de reconocidos expendedores de drogas en el corregimiento de Salgar. Llevamos a efecto operativos múltiples sobre el Corredor Universitario y más específicamente en el Sector Country Club Villas contiguo a la Universidad del Atlántico, donde se practico control de legalidad a los establecimientos de comercio, requerimientos por infracciones urbanísticas, regulación por ocupación ilegal del espacio público y control de actividad de motociclistas y movilidad en general. Para garantizar la seguridad con ocasión de la fiestas decembrinas y en especial para brindarles protección a los niños y niñas de la población, se expidieron los Decretos 0163 del 22 de Noviembre de 2010, por el cual se modifica por el mes de Diciembre del 2010 el Decreto 0089 del 24 de Abril de 2006 en el sentido de que se prohíbe la circulación de motocicletas en toda la jurisdicción del Municipio de Puerto Colombia y sus Corregimientos el día 25 de Diciembre; y el Decreto 0162 del 22 de Noviembre de 2010 que prohíbe y establece sanciones a quienes fabriquen, comercialicen y manipulen la pólvora. A raíz de la ola de inseguridad que azotó a nuestro Municipio en el mes de Noviembre por ocasión del pago de mesadas y primas a pensionados, se incrementó la actividad de la Policía Nacional y se cuenta con el apoyo del Ejercito Nacional con las unidades acantonadas en este lugar.

ESPACIO PÚBLICO En lo referente a la recuperación del Espacio público, la Secretaria de Gobierno, de manera oficiosa, inició diferentes actuaciones administrativas tendientes a verificar si hay lugar a la restitución del espacio público en diferentes sitios de nuestra jurisdicción, entre otros: -

El espacio ocupado por un kiosco dedicado a la venta de helados ubicado en el entorno del Monumento histórico Estación del Ferrocarril en la plaza principal de éste municipio. Espacio indebidamente ocupado en la carrera 16 y calle 8 del corregimiento de Salgar. Carrera 10 con calle 2 acceso al Malecón Espacio ocupado en la carrera 7 entre calles 2 y 2 A, restaurante “donde nono” Espacio ocupado por un kiosco denominado Frito manía No 2, ubicado frente a las instalaciones de la Fiscalía local. Espacio ocupado por un kiosco denominado “la Flor del Cesar” frente a las instalaciones de la Fiscalía local.

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Espacio público ocupado indebidamente en la carrera 8 con calle 2, Estanco Bar “No te pases” Espacio ocupado por un kiosco ubicado a la entrada de la cancha de softballl.

Mediante Resolución No 0511 del 29 de noviembre de 2010, se resolvió el recurso de apelación presentada por la señora ALICIA LOPEZ TORRES, respecto a la resolución No 013 del 19 de junio de 2010, mediante la cual se revoco la licencia de funcionamiento de un negocio destinado a la venta de refrescos y delicatesen ubicado en el sitio denominado la “y”, en la carretera que de Puerto Colombia conduce a Cartagena, jurisdicción de éste Municipio. Actualmente se encuentra en la etapa de notificación, acto administrativo contra el cual no procede recurso alguno. Seguidamente se procederá a la elaboración del acto administrativo mediante el cual se ordena la restitución del espacio público. Respecto a esta actuación, cursa en el despacho un escrito de parte del apoderado judicial del Banco de occidente, mediante el cual solicita la restitución del espacio público ocupado por el kiosco de propiedad de la señora ALICIA LOPEZ TORRES, debido a que según el peticionario el terreno ocupado colinda con el predio privado que se encuentra en negociación para la segunda calzada de la vía al mar

A solicitud de parte interesada: 1. Espacio público indebidamente ocupado en la calle 10 B entre carreras 10D y 11, Barrio San Carlos, 2. Actualmente cursa en este despacho, a solicitud del Secretario de La Ciudadela Universitaria del Atlántico, quince (15) actuaciones administrativas tendientes a verificar si hay lugar a la restitución del espacio público, ocupado por ventas estacionarias ubicadas en la acera izquierda de la entrada principal de la Universidad del Atlántico, sobre el corredor universitario, jurisdicción de éste municipio, encontrándose en la etapa de notificación personal. En estas actuaciones a pesar de tratarse de hechos públicos y notorios, con el objeto de garantizar los derechos fundamentales a la defensa y al debido proceso, se ha procedido a determinar primero el carácter de público, para lo cual se ha oficiado a la Secretaria de Desarrollo Territorial, sin obtener respuesta a la fecha, razón por la cual se han paralizado estas actuaciones Respecto a la ocupación de bienes de uso público de la Nación , la Dirección General Marítima Capitanía de Puerto de Barranquilla, ha enviado a la señora Alcaldesa solicitudes respecto a la restitución de estos bienes, las cuales a su vez fueron remitidas a la Secretaria de Gobierno, es así como se han elaborado los Actos Administrativos iniciando la restitución de estos bienes, ordenándose pruebas como inspección ocular a cargo de la Secretaria de Desarrollo Territorial, con el objeto de verificar el carácter de público del bien a restituir, entre otros se trata del espacio ocupado por la caseta MARAZUL, JUAN SPORT, que ocupa trece (13) kioscos en el sector de Sabanilla, ocho (8) áreas a restituir en el sector de Miramar las cuales quedaron por fuera de la restitución que ordeno el Tribunal Administrativo del Atlántico, a través de una acción popular, donde fueron objeto de restitución varios inmuebles el día 25 de agosto de 2008, respecto a este ultimo la Secretaria de Desarrollo Territorial mediante oficio de 1 de diciembre de 2010, presenta un informe con los nombres de los ocupantes, su identificación y el área del terreno ocupado, al respecto ya se elaboro los actos administrativos ordenando la restitución de esos predios, para cumplir así lo solicitado por la DIMAR. Mediante Resolución No 0262 del 17 de junio de 2010, se ordeno la restitución del bien de uso público de la Nación, el cual se encuentra ocupado con una enramada y tres (3) kioscos artesanales ubicados frente a la caseta “Chiringuito beach”, que se encuentra en la

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calle 6 No 20-7, corregimiento de Salgar, Municipio de Puerto Colombia, debidamente notificado y ejecutoriado, comisionándose al inspector de Salgar para la práctica de la diligencia. Mediante Resolución No 0470 del 27 de octubre de 2010, se ordenó la restitución del bien de uso público de la Nación ocupado indebidamente por el propietario de la caseta denominada “MAR AZUL“, en el sector de Playa modelo en Sabanilla, jurisdicción del Municipio de Puerto Colombia comisionándose al inspector de Sabanilla Monte Carmelo para la práctica de la diligencia. Este despacho ha efectuado las diligencias necesarias para la restitución de los bienes de uso público de la Nación, muestra de ello son las actuaciones administrativas señaladas y una reunión efectuada el día 9 de abril de 2010, con la asistencia del señor Capitán de Puerto de Barranquilla, las señora Alcaldesa, la C. R. A. y los Secretarios de despacho del Municipio de Puerto Colombia, operadores turísticos, donde se firmo una acta y se determino una espera de dos meses quince días para que los Caseteros y ocupantes legalizaran su ocupación ante la DIMAR, so pena de proceder a la restitución por parte de la señora alcaldesa. Respecto a esto último, en efecto algunos operadores turísticos, como los señores MIGUEL ANGEL PADILLA CASTRO, JAIRO ANTONIO LEYVA FONTALVO, propietarios de la caseta “Dios tarda per no olvida” Y “Estadero Yair respectivamente, obtuvieron los permisos ante la DIMAR Respecto a los procesos policivos, durante el año 2010, cursaron las siguientes querellas de LANZAMIENTO POR OCUPACION DE HEC HO: 1. De MAR IA ZAHER contra Personas indeterminadas. 2. NORMA CHIN DE YIN contra HAROL RIVERA. (Rechazada, por no reunir requisitos de ley) 3. JULIO CESAR ZARATE contra ARCELIA MARIA CASTRO (Rechazada por no reunir los requisitos de ley) 4. ACTIVOS IMPRODUCTIVOS COFINORTE contra Personas indeterminadas. 5. RODRIGO ANTONIO ORTEGA SANCHEZ contra Personas indeterminadas 6. ICARDO FARAH contra GEORGINA MARQUEZ y otro. 7. RINA FELICIA NARVAEZ contra Personas indeterminadas 8. MANUEL RAMON MOLINA contra Personas indeterminadas. 9. OTTO MAURY BELTRAN contra ADEL MENDOZA CORRO. 10. ADOLFO CAPELL MENDOZA contra Personas indeterminadas 11. LUZ HELENA MARMOLEJO SERNA contra RAMON GOMEZ CABARCAS 12. INVERSIONES MAR AZUL contra IDALIDES HERRERA. 13. LEONARDA BARROSO MARTINEZ contra Personas indeterminadas. 14. LAIDA LUBO contra PERSONAS INDETERMINADAS ( Rechazada por prescripción ) 15. MIGUEL ANGEL PALENCIA MAHECHA contra Personas indeterminadas (Rechazada por prescripción). 16. LUZ ELENA HURTADO ALONSO contra GLORIA GONZALEZ GUZMAN y demás Personas indeterminadas. 17. CRISTIAN CANTILLO ARAUJO contra CARLOS ANTONIO GRANADOS Y OTRO. 18. GLORIA YOLIMA HOLGUIN contra JE4SSICA MEDINA Y OTRA En segunda instancia se ha conocido de los siguientes procesos por perturbación a la posesión.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

NORMAN ALBERTO LASCARRO contra ARMADA NACIONAL. VICTOR HUGO CEPEDA contra MARIBEL TROMP Y viceversa. SOLUCIONES SAN MARTIN contra ARISTIDES CHARRYS GALLARDO MAXIMO RODRIGUEZ contra URBANO CASTRO ADEL MENDOZA CORRO contra OTTO FERNANDO MAURY ARMANDO TORRES CASTRO contra ALEJANDRO TORRES DE LA HOZ OSCAR ANTONIO RONCALLO contra JEAN CLAUDE CHOFANY.

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Este despacho conoció en segunda instancia del Amparo domiciliario de MANUEL BOLIVAR SANTIAGO contra la señora YENNY BOLIVAR SANTIAGO. QUERELLAS DE RESTITUCION DE BIEN FISCAL. 1. De la UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO contra ANA VICTORIA JIMENEZ 2. De la UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO contra PERSONAS INDETERMINADAS

SEGURIDAD EN TRANSITO Y MOVILIDAD Se continúa con la aplicación y control al cumplimiento del Decreto 0071 de Enero 14 de 2008, por medio del cual se prohíbe la circulación de vehículos pesados tipo camión sobre el corredor universitario, mediante la presencia y regulación efectiva de nuestros agentes de tránsito estratégicamente ubicados para tal propósito en esta vía. Así mismo se han restringido la expedición de permisos para circular por esta vía, como también para la circulación de las motocicletas en los días de pico y placa, salvo para los estrictamente necesarios y que demuestren que están incluidos en las excepciones que contempla la norma. Las renovaciones solo se hacen en la medida que los solicitantes demuestren el cumplimiento de los requisitos para ello. Sin embargo y debido a la tragedia presentada en el Sur del Departamento por la rotura de un tramo del canal del dique, lo que ocasionó la inundación de varias poblaciones de nuestro Departamento, y debido al cierre temporal de la vía oriental y la carretera de la cordialidad, previa consulta al Tránsito Departamental y la Oficina de Prevención y Atención de Desastres de la Gobernación del Atlántico, se permite el tránsito de volquetas doble troque, sin el tramite respectivo, ya que se trata de una emergencia y de llevar materiales como piedra y arena a dicha zona. Se realizaron operativos en coordinación con la Policía Nacional, Policía de Turismo y el Tránsito Municipal, siendo el último de ellos el día 26 de Noviembre, encaminados a regularizar y normalizar el parque de motocicletas como mecanismo para garantizar la seguridad de peatones, conductores y parrilleros. Al igual para que se dé cumplimiento a lo normado en el Decreto 0186 del 13 de septiembre de 2006, por medio del cual se establece la prohibición del tránsito de motocicletas en la red vial del Municipio de lunes a domingo desde las 11p.m. hasta las 5 a.m. PROTECCION A LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA La Comisaría de Familia del Municipio de Puerto Colombia, en cumplimiento con lo normado en la ley 1098 de 2006 (C.I.A), Ley 575 de 2001, Ley 640 de 2000 y su plan de acción, durante el año 2010, realizo diferentes actividades de promoción, prevención y atención de casos a la comunidad en general. Con el fin principal del fortalecimiento a las familias como núcleo fundamental de la sociedad, la garantía del restablecimiento de los derechos y la protección de los niños, niñas y adolescentes de nuestro Municipio. Entre las actividades desarrolladas podemos resaltar las siguientes: ACTIVIDADES DE CAPACITACION RECIBIDAS POR LA COMISARIA DE FAMILIA Y LA TRABAJORA SOCIAL DE ESTA DEPENDENCIA.

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Participación en el seminario de capacitación sobre Violencia Intrafamiliar brindado por la gobernación del atlántico. Capacitaciones en salud mental por parte del centro de atención y rehabilitación integral C.A.R.I y LA Secretaria de salud Departamental. Capacitación en la ley 1098 de 2006 brindada por la Alcaldía Municipal de Puerto Colombia. Participación del equipo interdisciplinario de la Comisaria de Familia de este Municipio en el Congreso de Psicología Clínica Forense, llevado a cabo en la ciudad de Cartagena. Capacitación en Tamizaje con la Población en condiciones de desplazamiento. Participación de la Comisaria de Familia de este despacho en el conversatorio Nacional de Comisarios de Familia de Colombia; en los cuales se logro el consolidado de procedimientos de Restablecimiento de Derechos, Violencia Intrafamiliar; conciliación de conformidad la ley 640 de 2000 entre otros. Participación en el foro Departamental de ley 1098 de 2006 “Universidad del Norte”. ACTIVIDADES DE PREVENCION CHARLAS PEDAGOGICAS Y TALLERES TEMA: Derechos de los niños, niñas y adolescentes, pautas y crianza. DIRIGIDO A: Madres beneficiarias de los hogares infantiles FAMI y desayunos del I.C.B.F. Hogar infantil de Puerto Colombia (La Rosita) y Hogar Infantil Siervas de Jesús.

TEMA: Violencia Intrafamiliar. DIRIGIDO A: Funcionarios de las EPS del régimen subsidiado, IPS y E.S.E Hospital Local y Secretaria de Salud del Municipio. PROGRAMA DESARROLLADO POR LA COMISARIA DE FAMILIA DEL MUNICIPIO Y LA FUNDACION FUNACID: TEMAS: Prevención al Abuso Sexual y Derechos de los Niños. DIRIGIDO A: Niños y niñas en situación de riesgo de la comunidad detectados por parte del Departamento de Trabajo Social de esta entidad. TEMA: Sensibilización Psicosocial. DIRIGIDO A: Jóvenes adolescentes de la comunidad de Salgar con problemas de comportamientos como rebeldías, intentos de suicidio, alcohol y drogas. ACTIVIDADES DE ATENCION: 1. COMISARIA MOVIL: Promoción de la actividad por parte del Departamento de trabajo social de esta dependencia en los diferentes barrios del Municipio. Realización de la actividad en los barrios Margaritas, Villa Rosario, Villa Rosales, Brisas de Puerto, Colinas del Sol, Loma Fresca.

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2. OPERATIVOS: De control de ingresos a establecimientos públicos en donde se expenden bebidas alcohólicas. FECHAS: 9 de octubre “15 Adolescentes” 18 de diciembre “5 Adolescentes” OBJETIVO: Sensibilización a padres de familia sobre pautas de crianza y amonestación a los padres o adultos responsables y a los propietarios o administradores de Establecimientos Públicos. Operativo pedagógico de revisión a estudiantes del colegio María Mancilla de esta localidad, en coordinación con la policía de Infancia y Adolescencia del Área Metropolitana. OBJETIVO: Sensibilización a los niños, niñas y adolescentes respecto de los elementos que deben usar en las instituciones Educativas y lo que no deben utilizar como tijeras de filo, cuchillas, exactos etc. PROGRAMA DE ATENCION PRIORITARIA DOMICILIARIA Atención de familias en crisis (adolescentes con problemas de adicción, rebeldías, carencia de autoridad, conflictos de pareja, inasistencia alimentaria etc.) OBJETIVO: Traslado de la comisaria de Familia y la Trabajadora Social de esta dependencia a los lugares de residencia de estas familias con el objeto de hacer trabajo directo y continuo de sensibilización y lograr que estas familias recobren sus lazos afectivos. Concientizar a los padres del verdadero Rol que deben ejercer. 1. Sensibilización de Trabajo Social al adicto: OBJETIVO: Concientizar al adicto de la enfermedad que padece y motivarlo con el fin de que este mismo decida iniciar un tratamiento de rehabilitación que le beneficiara a él y a la familia en general. ESTADISTICAS DE CASOS ATENDIDOS ALIMENTOS PARA MENORES ALIMENTOS PARA MAYORES OFRECIMIENTO DE ALIMENTOS EXONERACION DE ALIMENTOS ALIMENTOS A MUJER GRAVIDA AUMENTO DE CUOTA ALIMENTARIA SOLICITUD DE CUSTODIA SOLICITUD DE REGULACION DE VISITAS MALTRATO N.N.A (FISICO, PSICOLOGICO) CONFLICTOS MALTRATO ADULTO MAYOR MALTRATO A MUJER SEPARACION DE CUERPOS EXISTENCIA DE UNION MARITAL DE HECHO DISOLUCION Y LIQUIDACION DE SOCIEDAD CONYUGAL SOLICITUD DE ORIENTACION AL USUARIO ORIENTACION PSICOLOGICA MEDIDAS DE PROTECCION PROVISIONAL POR VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

85 18 4 7 3 2 25 17 21 58 9 28 21 1 1 96 106 27

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REMISIONES A MEDICINA LEGAL REMISIONES A FISCALIA (VIOLENCIA SEXUAL) ACTAS DE CONCILIACION ACTAS DE NO CONCILIACION CONSTANCIA LEY 640 (incluye certificación) MEDIDA DE RESTABLECIMIENTOS DERECHOS AMONESTACIONES A TERCEROS AMONESTACIONES A PADRES DE FAMILIA MALTRATO AL HOMBRE FIJACION CUOTA ALIMENTARIA JORNADA REGISTRO CIVIL

35 3 87 23 123 42 19 16 4 3 4

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FORTALECIMIENTO A LOS PROCESOS POLICIVOS En este sentido, la Secretaría de Gobierno Municipal con su equipo jurídico, proyecta resoluciones de procesos policivos que suben en segunda instancia, de fallos provenientes de las distintas Inspecciones de Policía, lo cual está permitiendo mostrar mayor celeridad y eficiencia en la administración de justicia policiva, sobre asuntos y casos, como son Amparo Policivo por Perturbación a la Posesión y Lanzamientos por Ocupación de Hecho. Los datos estadísticos se relacionan así: INSPECCION DE POLICIA DIURNA DE PUERTO COLOMBIA QUERELLAS Y ACCIONES POLICIVAS Actas de compromisos Acta de no compromiso Actas de entrega Actas de no agresión y paz mutua Certificaciones Certificados de buena conducta Certificados de madre cabeza de hogar Constancias Declaraciones juramentadas Abuso de confianza Acoso Amenazas Daño en bien ajeno Estafa Hurto Injuria-calumnia Lesiones personales Declaraciones por accid de transito Perdida de documentos Permisos de movilización Protección policiva Remisiones a medicina legal Resolución de defunción Exhumación de cadáveres Diligencia de secuestro de bien inmueble Dilig Emb y sec de B muebles y Enseres Restitución de bien de uso público

42 7 12 8 12 75 221 18 201 7 2 75 10 6 140 12 41 244 2281 56 47 33 27 1 16 3 0

QUERELLAS RECIBIDAS Perturbación a la posesión Amparo domiciliario Diligencia de lanz. por ocupación de hecho

24 38 3 9

INSPECCION DE POLICIA CORREGIMIENTO DE SABANILLA MONTECARMELO Embargos/secuestro Certificaciones Amparos policivos Restitución Paralización de obras

3 46 1 0 2

INSPECCION DE POLICIA DIURNA CORREGIMIENTO DE SALGAR Actas de compromisos Actas de no agresión y paz mutua Certificaciones Permisos de movilización (mudanzas. Ganado) Protección policiva Embargo y secuestro de bienes muebles Embargo y secuestro de bienes inmuebles

196 26 1 33 6 1 5

ATENCION INTEGRAL A LA POBLACION DESPLAZADA Acogiéndonos a la Ley en esta materia y siendo considerados como un Municipio receptor del desplazamiento en Colombia, hemos venido atendiendo a los núcleos de familias desplazadas que llegan a nuestro municipio, brindándoles las ayudas humanitarias de emergencia y cumpliendo con el protocolo de protección a las familias desplazadas asentadas y organizadas (ASPAZCOLOMBIA), a través de la atención integral y orientación permanente de sus miembros en sus distintas fases de promoción y prevención, estabilización socio-económica y generación de ingresos. Además se instituyó un funcionario enlace que sirve de asesor y facilitador de acceso a los programas y beneficios que ofrecen las distintas entidades y organismos del Sistema Nacional de Atención a la Población Desplazada (SNAIP). Nos hemos empeñado hasta el punto de encontrarnos en una posición favorable desde el punto de vista de la organización y administración de este tema, siendo reconocidos a nivel departamental como Municipio priorizado dentro de la política del Plan Integral Único (PIU).

CONSTITUCION E IMPLEMENTACION DE LA DEFENSA CIVIL EN EL MUNICIPIO Actualmente y por gestión de nuestra administración contamos con un cuerpo de 12 voluntarios permanentes de la Defensa Civil, debidamente organizados y coordinados por la Dirección Seccional del Atlántico, quienes estuvieron acompañándonos activamente junto con el Cuerpo de Bomberos durante la atención de las distintas emergencias consabidas que el Municipio ha tenido que enfrentar durante los últimos meses como consecuencia del “fenómeno de la niña” y el “fenómeno de sicigia”. En estos momentos y

dando cumplimiento a los compromisos de la administración se les ha dotado con implementos logísticos y solo se está a la espera de ubicarlos en una sede operativa. REACTIVACION Y REORGANIZACION DEL CLOPAD Teniendo en cuenta las diversas formas de calamidades y amenazas que enfrenta el municipio tanto por causas naturales como por factores antropicos, se hizo urgente, necesario e inminente reactivar y reorganizar el Comité Local Para la Prevención y Atención de Desastres CLOPAD, con el propósito de estar preparados para la atención de emergencias, pero preferentemente para establecer los planes de acción para la prevención de las mismas. En tal sentido, la Secretaría de Gobierno, como coordinador del CLOPAD, se dispuso a convocar a todos sus miembros y actores para la actualización e implementación del PLAN LOCAL DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA (PLEC). Todo ello con el apoyo de la Secretaría de Desarrollo territorial y de Turismo y Medio Ambiente. En este sentido en el mes de Octubre se realizó un Seminario-Taller sobre estos temas con la asistencia magistral de un alto funcionario de la Dirección Nacional para la Gestión del Riesgo. Con ocasión de la caída de otro tramo de nuestro monumento nacional el día 26 de noviembre en horas de la madrugada, se convoco al comité en forma urgente tomándose algunas medidas como son el cierre definitivo del muelle con presencia constante de la policía, colocar vallas ancladas para restringir el paso de turistas, así mismo se colocaron cintas alrededor del monumento para evitar que las personas transiten debajo de este, las playas están abiertas para recibir el turismo que para esta época llega a nuestra población. También se aprobó el cierre de un tramo del malecón debido a que unas placas se encuentran en mal estado por el desbordamiento de arroyo grande. El día 21 de diciembre de 2010, se convoco por solicitud de la Corporación Regional Autónoma del Atlántico, con el fin de evaluar las acciones llevadas a cabo por el CLOPAD durante el año que culmina. Dentro de las conclusiones de esta sesión se tiene que el Municipio cuenta con un sistema de alerta temprana, el cual consta de la instalación de alarmas en los diferentes barrios del municipio, para estar prevenidos al momento de presentarse otra emergencia. Así mismo el señor Personero y la Secretaria de Salud requirieron a la CRA para que haga más presencia en los momentos de emergencia en el Municipio, por cuanto fue palpable y notoria su falta de compromiso con el mismo. Se organizará con la señora Alcaldesa Municipal un plan de trabajo para organizar estrategias, dar responsabilidades de eventos a futuro y reestructurar el CLOPAD.

PROCESOS COMUNITARIOS Las actividades realizadas son las siguientes: Nuestro trabajo se centro en este lapso en el ejercicio de un seguimiento y asesoría al funcionamiento y actividades desarrolladas por las distintas juntas de Acción Comunal existentes en el municipio. Es de anotar que al comenzar esta labor encontramos obstáculos en varios directivos de Asocomunal que mas interpretando las normas creían poder desarrollar este tipo d elabores reservadas por la ley para el gobierno. Sin embargo, luego de varios diálogos y reuniones logramos el 3 de julio acordar un trabajo coordinado con el Comité Conciliador de Asocomunal integrado por Fabián Blanco y Adamar Beltrán y un conciliador Ad Hoc que acompañe este proceso mancomunadamente con la presidenta de Asocomunal Fausta Araujo. Para esto se elaboro un cronograma de visitas que inicio el

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9 de julio del corriente año y que continuara en el mes de agosto hasta terminar la evaluación de todas las juntas. Hasta el momento, podemos informar, como aspectos relevantes de lo realizado, la situación de la Junta de Acción Comunal Unión Paraíso, donde además de ese organismo de base, un sector de los residentes del barrio organizo un comité que hace oposición a la presidenta de la JAC Yesenia Peñate y, también, realizan gestiones para resolver sus problemas, especialmente las necesidades de saneamiento básico, energía eléctrica y gas natural. Ese comité lo lidera Agustina Mejía. Otro caso lamentable y preocupante para los avances logrados hace un poco más de dos años con el movimiento comunal porteño, es la renuncia de todos dignatarios de la junta de Acción Comunal del barrio Altos de cupino por las diferencias con el presidente Oscar González, a quien le solicitaron que, igualmente, dimita, lo cual no ha hecho hasta el momento por lo que se convoco una reunión con el comité conciliador de Asocomunal, la oficina de participación ciudadana y los dignatarios de la junta para el próximo 7 de agosto a las 10:00 a.m, con el fin de tratar la delicada situación. En el caso de la Junta de Acción Comunal de Country Club Villas, también renunciaron todos sus miembros, incluido el presidente, alegando el desamparo total en que los dejo el gobierno y la poca atención a sus necesidades quedando ellos sin piso ante la comunidad por los resultados negativos de su gestión. Sin embargo, actualmente existe un grupo de ciudadanos del lugar que está promoviendo la reorganización de la junta como herramienta legal para interceder ante las instancias del estado que les permitan superar problemas de inseguridad, movilidad, espacio público, transporte, lugares para la recreación y servicios públicos, entre otras. Un tema, de la misma forma, bastante delicado y al que le hemos puesto toda nuestra atención es el de la junta del Barrio Miramar donde se presenta un conflicto en la organización que enfrenta a la mayoría de los afiliados y dignatarios contra el presidente Marcos Rico. Allí se dieron varias reuniones buscando salida al problema, pero, finalmente la mayoría se impuso, determinando la realización de una asamblea general extraordinaria el pasado 21 de mayo, que conto con asistencia de la presidenta y varios directivos de Asocomunal, un representante del comité conciliador de Asocomunal (Fabián Blanco), el secretario de gobierno municipal y el suscrito, en la que se trato todo lo relativo a ese enfrentamiento acordándose una reunión de conciliación entre las partes a instancias del presidente Rico Pareja, pero pese a ello no fue posible ningún arreglo, optándose el pasado 12 de julio por la remoción del cargo al presidente Marcos Rico Pareja, decisión que conto con la participación de la mayoría de afiliados (48 votos a favor de la decisión. La junta tiene 91 afiliados). Aquí la organización decidió fijar la fecha del 26 de julio como límite para la postulación de aspirantes y fijaron la elección del nuevo presidente para el 17 de agosto de 2010. Se postularon hasta el momento John Cano Montoya y Xilenia Ahumada Molinares. Otro asunto en el que he recabado con la presidenta de Asocomunal y varios de los directivos de esa organización es en el relativo a los vicios de ilegitimidad en que están incurriendo al no convocar reuniones de la directiva así como tampoco realizar las asambleas generales ordinarias o extraordinarias de ese organismo de segundo niveles. No están rindiendo informes de sus actuaciones, lo que constituye vías de hecho totalmente inconvenientes. Es necesario señalar que existen otras organizaciones gremiales, como las asociaciones de Caseteros, pescadores, meseros, de nuestro municipio, que se hace necesario seguir impulsando y asesorando para que perdure su existencia. En eso estamos, además de lo

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ya señalado, y trabajaremos en los meses subsiguientes para concluir en el último sábado del tercer trimestre con la celebración del Día Municipal de la convivencia, que esta institucionalizado por decreto de la alcaldía, con diversas actividades que estimulen y hagan sentir la mano de la administración en esta comunidad agobiada por la violencia intrafamiliar, la drogadicción, el alcoholismo, la prostitución infantil, la homosexualidad, las enfermedades de transmisión sexual, todo debido a la falta de comunicación suficiente y oportuna, a la ausencia de diálogo y a la falta de una verdadera interactuación con los miembros de la familia, los vecinos y la sociedad en general. Se hizo un trabajo de acompañamiento a las comunidades de los barrios subnormales donde el servicio de energía eléctrica es atendido por Energía Social. El propósito fue tratar el tema de los recaudos por la prestación de ese servicio. Se realizo la socialización del Documento Conpes para la acción Comunal 3666. Quedo pendiente la socialización del mismo y la organización del Sistema de Información de Participación Ciudadana (SIDEPAC). La oficina de Participación Comunitaria jugó un papel muy importante con una participación activa en coordinación con la Personera Delegada, los Bomberos Voluntarios, la Defensa Civil y líderes comunitarios del barrio Las Margaritas, a favor de las personas afectadas por las inundaciones generadas por el desbordamiento de Arroyo Grande, especialmente las que se ubicaron en el albergue en la Institución educativa Francisco Javier Cisneros. Se participo en un encuentro con la comunidad de la Urbanización Mar Azul para inducir a la constitución de la Junta de Acción Comunal de ese sector. El obstáculo es la falta de sustento legal debido a que la Urbanización no aparece en la división territorial de Puerto Colombia, lo cual demanda una modificación al Acuerdo Municipal que divide al Municipio en barrios y corregimientos a fin de que se incluyan los nuevos barrios, producto del crecimiento urbanístico de la población. Cooperación en el proceso de convocatoria a la comunidad para el Programa Vigilancia Itinerante de la Superintendencia de Servicios públicos Domiciliarios que se efectuó en el auditorio de la Institución Educativa Francisco Javier Cisneros. En este evento surgió la idea de que exoneraran del pago de los servicios públicos a los habitantes de los Municipios afectados por la rotura de un tramo del canal del Dique, idea que ha sido acogida por El Gobierno Nacional, a través del ministerio de minas y Energía. ASISTENCIA Y PARTICIPACION DE LA SECRETARÍA DE GOBIERNO A DIVERSAS ACTIVIDADES La Secretaría de Gobierno Municipal, además de las funciones especificas señaladas en el Manual de Funciones del Municipio, y las que le asigna la Señora Alcaldesa, realiza acompañamiento a otras Secretarias en todas y cada una de las actividades que programen, atendiendo sus solicitudes y prestándoles su colaboración en la medida en que se le permita interactuar con ellas, formando parte de organizaciones cuyo objetivo es establecer acciones en beneficio de la comunidad con fundamento en el interés general. En función de ello participa activamente: En el Consejo de Política Social, y en su última sesión del año, presentó el proyecto “CORRECICLAR”, cuyo objetivo principal es la prestación de los servicios en reciclaje de material inorgánico y limpieza en nuestro municipio, empleando para ello el sector de la población desplazada por la violencia, que se encuentran asentadas en esta jurisdicción. De igual forma intervino en el Consejo Comunitario de Mujeres, cuyo objetivo principal es proteger a las mujeres víctimas de la violencia, hacer valer los derechos de

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la mujer como parte fundamental en la sociedad y el estado, resaltando el cumplimiento de la cuota femenina en el gabinete municipal de la actual administración, liderada por la Doctora MARTHA VILLALBA. Así mismo la Secretaria de Gobierno Municipal, presidio el Consejo de Seguridad Municipal, a través del cual se implementaron los planes de contingencias para aquellos eventos que así lo requirieron, como también para establecer estrategias en conjunto con las instituciones que lo conforman, encaminadas a garantizar la seguridad ciudadana y la paz en nuestro municipio. Forma parte del Comité Local de Prevención y Atención de Desastres (CLOPAD), coordinando las acciones tendientes a prevenir a la comunidad, educándola en la preparación cuando se llegare a presentar una emergencia, y prestándole toda la asesoría y ayuda necesaria para mitigar los efectos de la misma. Intervino en la socialización de las normas que se expidieron por estado de Urgencia Manifiesta, a diferentes sectores de la población que se vieron afectadas por ocasión de los fenómenos naturales que ocurrieron el año anterior. Formo parte de la organización del Programa Vigilancia Itinerante de la Superintendencia de Servicios públicos Domiciliarios, realizando para ello la convocatoria a la comunidad y exhortándolos a participar activamente en el mismo, con el fin de que fuesen escuchadas su inquietudes y obtuviesen soluciones a su problemática. Ejerciendo su función social, la Secretaria de Gobierno participo activamente en la organización de la Novena del Niño Dios, brindándole a los hijos de los empleados de la Alcaldía y niños y niñas invitados, una tarde de esparcimiento, con dulces, regalos y rifas. En este mismo sentido se hizo entrega de obsequios como aguinaldos y un almuerzo a las unidades del Ejército Nacional acantonadas en nuestro Municipio. De igual forma y en conjunto con la Secretaria de Desarrollo Social realizó las gestiones tendientes a obtener las ayudas cuando los casos lo ameriten, con los diferentes Campos Santos ubicados en nuestra jurisdicción, para la donación de ataúdes para aquellas personas que no cuentan con los recursos económicos suficientes para sufragar el costo de los mismos.

HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL Dentro de los objetivos trazados por la Secretaria de Hacienda del Municipio de Puerto Colombia se encuentran los relacionados con la Eficiencia y Eficacia en la gestión financiera del municipio, además, el fortalecimiento Administrativo en la implementación de los procesos y procedimientos del área, lo que permite garantizar la confianza en el manejo de los recursos públicos. La bandera en esta administración, es el fortalecimiento financiero del Municipio de Puerto Colombia, dando a conocer a los interesados y ciudadanía en general, los informes sobre el manejo de los recursos, a efecto de recuperar la confianza en la Administración Municipal. Nuestro propósito es materializar y afianzar nuestra política de GESTION FISCAL, para garantizar mayores estándares en la calidad de vida de nuestros coterráneos, lo cual significa que una eficiente Gestión Fiscal es motor de desarrollo y él mismo genera mayor inversión social.

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ANÀLISIS FINANCIERO, CONTABLE Y DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO DE PUERTO COLOMBIA. Es importante entender que la implementación de la descentralización implico la creación de mecanismos legales destinados a fortalecer a las entidades territoriales en la generación de los recursos propios suficientes y estables para financiar sus niveles de gasto y, al mismo tiempo, decidir sobre el nivel de gasto de funcionamiento razonable de acuerdo con las posibilidades reales de financiarlo y liberar recursos para atender oportunamente el pago de los pasivos. En otras palabras, la estrategia adoptada para garantizar la sostenibilidad fiscal a largo plazo de nuestro municipio, es la clave para que esta entidad pueda impulsar la inversión social con mayores recursos y tenga la posibilidad de tomar decisiones en materia de gasto, con la tranquilidad de honrar adecuadamente los compromisos adquiridos, lo que significa una mayor autonomía para la gestión de sus propios asuntos y asumir plenamente las responsabilidades de su competencia.

EVALUACION DEL EFUERZO TRIBUTARIO- Es de resaltar que se observa un comportamiento creciente del recaudo de los ingresos tributarios del Municipio de Puerto Colombia, lo cual permite valorar el esfuerzo que está haciendo esta entidad territorial por generar rentas propias para financiar su plan de desarrollo y su gasto de funcionamiento, debido a que paso de un recaudo de $ 3.790.040.984.oo en el año 2.007 a $ 5.213.266.950.oo en el año 2.010.

AÑOS

IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO

2007

3.790.040.984

2008

3.470.275.750

-8,44%

2009

3.167.910.366

0,62%

2010

5.213.266.950

64.56%

PORCENTAJE

IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO 6.000.000.000 5.000.000.000 4.000.000.000 IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO

3.000.000.000 2.000.000.000 1.000.000.000 2007

2008

2009

2010

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AÑOS

INDUSTRIA COMERCIO

Y

2007

972.566.349

2008

1.163.500.328

19,63%

2009

1.049.011.914

36,54%

2010

1.739.728.943

65.84%

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PORCENTAJE

INDUSTRIA Y COMERCIO 2.500.000.000 2.000.000.000 1.500.000.000 INDUSTRIA Y COMERCIO 1.000.000.000 500.000.000 2007 2008 2009 2010

CUMPLIMIENTO DE LOS LÍMITES DE GASTO DE FUNCIONAMIENTO (LEY 617 DE 2000)- Después de la puesta en marcha de la Ley 617 de 2000, se puede decir que el resultado ha sido positivo, pues el municipio de Puerto Colombia durante los periodos 2008,2009 y 2010, ha cumplido los indicadores establecidos en la referenciada ley, tal como se muestra a continuación: VIGENCIA 2008 2009 2010

PORCENTAGE DE CUMPLIMIENTO 71.94 69.02 Proyección 70.00

RECUPERACION DE REMANENTES EN PROCESOS JUDICIALES EN CONTRA DEL MUNICIPIO DE PUERTO COLOMBIA. Uno de los objetivos de la Secretaria de Hacienda del Municipio de Puerto Colombia en coordinación con la Oficina Jurídica, es gestionar la recuperación de los remanentes a favor del Municipio, en cada uno de los procesos judiciales que cursan en contra del mismo, esta labor ya está generando sus primeros resultados con la recuperación de CIENTO NOVENTA Y DOS MILLONES SEISCIENTOS CINCUENTA Y TRES MIL NOVECIENTOS CINCUENTA Y NUEVE PESOS ( $ 192.653.959.oo) los cuales fueron utilizados para cancelar la nomina de personal.

Nuestra misión, es seguir en el proceso de recuperación de estos remanentes, que son recursos del municipio, los cuales tienen vigilancia irrestricta por parte de la Contraloría General de la República. ORGANIZACIÓN DEL ARCHIVO DE LA SECRETARIA DE HACIENDA. Dentro de los compromisos de organización Financiera y Administrativa de la Secretaria de Hacienda del Municipio de Puerto Colombia, está organizar el archivo de esta dependencia, a la fecha se encuentran dos (2) contratistas en proceso de clasificación de la documentación existente para proceder a elaborar las tablas de retención documental. Es de resaltar que la organización del archivo nos permitirá avanzar en el proceso de depuración contable el cual hemos iniciado con el equipo de funcionarios adscrito a la secretaría de Hacienda. IMPLEMENTACION DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS EN LA SECRETARIA DE HACIENDA. Asumido el cargo de Secretario de Hacienda del Municipio de Puerto Colombia el día 04 de Agosto de 2010 y después de un juicioso análisis de todo el componente administrativo y financiero del área, se iniciaron los correctivos tendientes a garantizar la confianza en los informes emitidos por la secretaria, así mismo se elaboraron los procesos y procedimientos del área y se encuentran en proceso de socialización.

AREA JURIDICA Nuestra Administración Municipal, durante la vigencia de 2010, recibió 108 Derechos de Petición (10 más que el 2009), de los cuales el 95% se resolvieron a cabalidad y a satisfacción de los Petentes, no quedó ninguno en trámite y solo un 5% fueron tutelados –véase relación de Tutelas-. En contra de nuestra administración se han incoado 9 Acciones de Tutela, de las cuales todas han sido tramitadas. 5 acciones populares, las cuales han llegado a la etapa de Audiencia de Pacto de Cumplimiento, en espera de la subsiguiente etapa procesal. Durante la vigencia de 2010, contra nuestra Administración se incoaron, aproximadamente 22 Acciones de Tutela (38 menos que en el 2009), de las cuales solo 2 llegaron a la instancia del Desacato, pero, en esa instancia, también se atendieron satisfactoriamente y ningún Funcionario de la Administración fue arrestado ni sancionado. La mayoría de las Acciones de Tutela fueron causadas por la no pronta respuesta a los Derecho de Petición, especialmente aquellos tendientes al control político que ejercen nuestros Concejales y, algunas que otras, por el Derecho al Debido Proceso, sobre todo el exigido en los Procesos Policivos. Bajaron los Derechos de Petición tendientes a la cancelación de salarios y prestaciones sociales, que reclaman los extrabajadores de la Administración. De las Acciones de Tutela más importantes mencionamos las presentadas por los señores: Concejal JAVIER CACERES; los jóvenes universitarios por las Becas, dadas en la otrora Administración, Una (1) por la ola invernal que afectó a “El Barranco” (Señora MAGDA DONADO). Durante la vigencia del 2010, en contra nuestra Administración se incoaron aproximadamente, 25 Acciones Populares (20 menos que en el 2009). Variados fueron los temas de causa de las Acciones Populares: Servicios Públicos, Transporte, Ambiente Sano y, en general, Moralidad Administrativa. El 90% de estas Acciones Populares se encuentra en trámite en los distintos Juzgados Administrativos de Barranquilla.

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Durante la vigencia 2010, en contra de nuestra Administración se presentaron tres (3) Acciones de Cumplimiento, las cuales se encuentran en trámite en los distintos Juzgados de Barranquilla. Durante la vigencia 2010, en contra de nuestra Administración, se presentaron 12 Procesos Administrativos (13 menos que en el 2009), todos se encuentran en trámite en los distintos Juzgados Administrativos de Barranquilla. 5 Acciones de Nulidad y Restablecimiento del Derecho, la mayoría de ellas son tendientes a la cancelación de salarios y prestaciones sociales de los extrabajadores del Municipio (VICTORIA MOLINA, ROBERTO MOLINO, entre otros). 4 Acciones de Reparación Directa y 3 Acciones de Simple Nulidad, tendientes a tumbar los Impuestos de Alumbrado Público (DAVID BARRIOS) e Industria y Comercio (SILVIA REYES). Durante la vigencia 2010, en contra de nuestra Administración se incoaron 6 Procesos Ejecutivos Laborales -no hubo Procesos Laborales Ordinarios-, todos en trámites en los distintos Juzgados. Obviamente todos tendientes a la cancelación de salarios y prestaciones de extrabajadores del Municipio, resaltamos las presentadas por los señores: ALCIDES CELÍN, ORLANDO WHARFF, EVER CASTRO, PEDRO MARIMÓN, entre otros. Es bueno acotar que este tipo de Proceso es una fuga al erario, por los altos costos que se paga en Salario Caídos, por ello, hemos conminado al señor Secretario de Hacienda para que cancele las Liquidaciones mencionadas. DECLARACIÓN, IDENTIFICACIÓN E INDIVIDUALIZACIÓN DE TODOS LO BIENES FISCALES DE USO PÚBLICO.- Concebidos como se encuentran en el Artículo 95 de la Ley 388 de 1997, hoy son susceptibles de la Declaración, Identificación e Individualización como Bienes Fiscales, Predios como donde funciona la Cancha “SANTANDER”; la cancha “VICENTE ORTEGA” del barrio “Loma Fresca”, el Parque “LÁZARO BRAVO”, frente al Hospital; El Parque frente a la Iglesia; el Parque Lineal, diagonal al Malecón, el Parque “La Plaza Cisneros”, en la Plaza Principal; el Parque “De La Madre”, al lado de la Institución Educativa “María Mancilla Sánchez”; el Parque del barrio “San Carlos”, Plaza Principal del Corregimiento de Salgar y otros. DEPURACIÓN Y DEFINICIÓN DEL PASIVO PENSIONAL MUNICIPAL - Esto es ya un realidad, solo esperamos que el FONPET nos notifique para comenzar a llamar los Funcionarios y Ex Funcionarios para legalizar su situación pensional y a su vez ir al Ministerio de Hacienda para la respectiva liquidación del cálculo actuarial y poder acceder a los $1.700.000.000 destinados para el saneamiento de los Pasivos Laborales. REMANENTES (TÍTULOS) RECUPERADOS.- Informamos que por parte de este Departamento, en asocio con la Secretaría de Hacienda Municipal, hemos recuperado los Remanentes en los diferentes Juzgados en una suma aproximada a los DOSCIENTOS CINCUENTA MILLONES DE PESOS ($ 250.000.000).

MARTHA VILLALBA HODWALKER Alcaldesa Municipio de Puerto Colombia

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