DGFP // Ausbildung Change Management

Widerstände auffangen

Orientierung schaffen

HR als Gestalter im Change kann …

Energie fokussieren Sicherheit geben

Veränderung im Unternehmen – eine Chance und Herausforderung Trends kommen und gehen, neue Markterfordernisse müssen effektiv und effizient umgesetzt werden. Der ständige und immer schnellere Wandel treibt unsere Zeit an – und die Zahl an Change-Management-Projekten nach oben. Das führt zu der Frage: Wie kann HR in turbulenten Zeiten die Organisation lenken und stabilisieren?

81

Prozent … … der Change-Prozesse führen nicht zum geplanten Erfolg*

Die Change-Fitness-Studie 2014 hat ergeben, dass 81 Prozent der Change-Prozesse nicht zum geplanten Erfolg führen. In den seltensten Fällen liegt das an den Akteuren oder am Projektmanagement selbst. Damit Change erfolgreich umgesetzt werden kann, muss dieser nicht nur gut geplant, sondern auch emotional gut begleitet und kommuniziert werden. *Change-Fitness-Studie 2014

HR spielt im Change-Prozess eine zentrale Rolle!

Hand aufs Herz: Wie steht es um Ihre Change-Management-Kompetenz? // Kennen Sie Ihre Rolle als HR im Change-Prozess? // Möchten Sie Ihre eigene Changeability unter die Lupe nehmen? // Haben Sie Lust, Ihre Change-Management-Kompetenz zu stärken? // Möchten Sie dem Team und der Belegschaft in dynamischen Zeiten Orientierung bieten und Ihre Organisation vorantreiben?

Unsere neue DGFP // Ausbildung Change Management legt neben den grundlegenden Modellen und Instrumenten des Change Managements einen Schwerpunkt auf emotionale Führung, erfolgreiche Kommunikation und den Umgang mit Widerständen und Emotionen im Change-Prozess. Prüfen und erweitern Sie Ihr Handwerkszeug, um Change-Prozesse erfolgreich zu gestalten.

Change Management – die DGFP // Ausbildung im Überblick Für Personalverantwortliche und Führungskräfte ist es herausfordernd, Veränderungsprozesse auch emotional zu führen und erfolgreich zu kommunizieren. In der DGFP // Ausbildung Change Management stehen daher die emotionale und soziale Seite im Vordergrund. Diese Dynamiken benötigen andere Methoden und Instrumente – Projektmanagement reicht alleine nicht aus, um erfolgreiche Veränderungen zu gestalten. Machen Sie sich mit den Grundmodellen von Veränderungsprozessen vertraut und lernen Sie die Grundgesetze der sozialen und emotionalen Seite von Organisation kennen. Erpro­ben Sie gemeinsam mit Fachkollegen geeignete Instrumente und Vorgehensweisen, Veränderungen zu gestalten. Dabei steht immer Ihre betriebliche Praxis im Mittelpunkt und damit die Möglichkeit, das Erlernte auf Ihre Orga­nisation zu übertragen.

Modul I: M  ethoden und Instrumente zur Gestaltung von Veränderungsprozessen ––Bedeutung der sozialen und emotionalen Dynamik ––Sieben Wesenselemente einer Organisation ––Fünf Gesetze sozialer Systeme ––Neurowissenschaftliche Erkenntnisse für Veränderungsprozesse ––Erfolgreiche Prinzipien der Veränderung ––Psychologische und neurowissenschaftliche Hintergründe von Widerstand ––Fallstudie: Gesamtvorgehen bei Veränderungsprozessen Modul II: Kommunikation und Umgang mit Widerständen im Wandel ––Erfolgsfaktor Projektmanagement im Change - Toolbox ––Rollen von HR und Führungskraft ––Kommunikation in der Veränderungspraxis ––Kommunikationsstrategien und Kommunikationsplan ––Umgang mit Widerstand ––Konflikt als System verstehen ––Strategien der Konfliktbewältigung Modul III: HR als Change-Experte – Erfahrungspraxis und Trends –– Open Space: Ihre Themen ––Ihre Praxisfälle und Erfahrungen aus der Beraterpraxis ––Reflexion und Beratung ––Change – ein Ausblick über Trends ––Prüfungsvorbereitung

ZIELGRUPPE

DETAILS

PREISE

HR-Fach- und Führungskräfte

6 Tage, 1 Prüfungstag Teilnehmerzahl: 12

Mitglieder € 3.306,50,–

Modul I (2,5 Tage)

Modul II (2 Tage)

Modul III (1,5 Tage)

AV*

3 Module in ca. 3 Monaten *Abendveranstaltung

ONLINE-CODE

Nichtmitglieder € 3.890,–

A09

Mündliche/ schriftliche Prüfung

Die professionelle Ausbildung ist gefüllt mit vielen Praxisbeispielen erfolgreicher Change-Berater und zeigt die ­gesamte Breite von Veränderungsprozessen auf. Vom Start der Auftragsklärung bis hin zum detaillierten Projekt- und Lisa-Marie Schmitz Kommunikationsplan habe ich viele sinnvolle Instrumente für meine tägliche Arbeit kennengelernt und anwenden können. Der Wechsel von theoretischem Input, Erfahrungsberichten und intensiven Gruppenarbeiten hat für mich den Erfolg und die Qualität der Ausbildung ausgemacht. « Lisa-Marie Schmitz HR Manager, Marketing & Sales Corporate Division Human Resources, Viega GmbH & Co. KG

Zielgruppe Als erfahrener Personalmanager können Sie sich mit dieser Ausbildung ein Alleinstellungsmerkmal als ­erfolgreicher Begleiter von Veränderungsprozessen aufbauen.

Termine Köln Modul I Modul II Modul III

24. – 26.04.2017 22. – 23.05.2017 22. – 23.06.2017

Hamburg Modul I Modul II Modul III

13. – 15.11.2017 11. – 12.12.2017 12. – 13.02.2018

Weitere Informationen Hinweise Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt. Um Praxisnähe zu gewährleisten, bitten wir jeden Teilnehmer ein ­aktuelles Projektthema aus dem eigenen Unternehmen in die Ausbildung mitzubringen. Im zweiten Modul der ­Ausbildung ist außerdem eine Abendveranstaltung (Praxisbeispiel) eingeplant. Prüfung Die Prüfung besteht aus einem schriftlichen und einem mündlichen Teil und sichert den Transfererfolg. Die Prüfung ist optional. Programmänderungen vorbehalten Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e. V.

Stand 12/2016

5 gute Gründe für Ihre Teilnahme // Fokussiert auf die Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten von HR // Orientiert an der Dynamik im Change-Prozess und der besonderen Rolle von HR in den unterschiedlichen Change-Phasen // Kompaktes Format mit umfangreichem Praxisbezug // Vernetzung – Professionalität – Reflexion/Transfer // Anerkanntes DGFP-Zertifikat nach erfolgreicher Prüfung

Veränderung berührt Menschen. Dementsprechend leben gelingende Change Management Projekte davon, dass ­sachlich-fachliche und emotionale Aspekte zusammenpassen. Die DGFP // Ausbildung Change Management vermittelt Susanne Liedtke HR-Verantwortlichen sowohl Spezialkenntnisse zur (psycho-) logischen Einschätzung, Planung und Begleitung von Ver­änderungsvorhaben als auch konkretes Praxiswissen zur ­situationsgemäßen Kommunikation und zum Umgang mit Veränderungskonflikten. « Susanne Liedtke, Dipl.-Psychologin, arbeitet seit 1996 im Personalbereich: bis 2010 als interne HR-Expertin, seit 2011 als externe HR-Beraterin. Sie hat ­umfangreiche Erfahrung mit der Durchführung und Begleitung von unterschiedlichsten Change Management Projekten in verschiedenen Unternehmen.

Die DGFP // Ausbildung Change Management stellt eine ein­ ma­lige Kombination aus Inhalten und Methoden der Organi­ sationsentwicklung, Change Management und der Praxis her. Am Ende hat jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer ein ­fundiertes Wissen und eine Praxislösung für die erfolgreiche Begleitung von Veränderungsprozessen.  «

Peter Pächnatz

Peter Pächnatz, Dipl.-Psychologe, ist 25 Jahre in der Personal- und Vertriebsarbeit tätig und arbeitete in verschiedenen Unternehmen. 2004 hat er BeP gegründet und berät seitdem zahlreiche namhafte und mittelständische Unternehmen in Vertriebs- und Personalfragen.

SEMINARE UNTERNEHMENSKULTUR UND VERÄNDERUNGEN SYSTEMISCHE ORGANISATIONSENTWICKLUNG BEI BETRIEBLICHEN VERÄNDERUNGSPROZESSEN

Dauer  4 Tage

Online-Code  H59

UNTERNEHMENSKULTUR ANALYSIEREN UND VERSTEHEN MIT DEM KULTURPROFIL-INDIKATOR

Dauer  1,5 Tage

Online-Code  H77

PRAXISWERKSTATT KOMMUNIKATION IN CHANGE-PROZESSEN

Dauer  2 Tage

Online-Code  H96

CHANGE MANAGEMENT FÜR HR-FÜHRUNGSKRÄFTE

Dauer  1 Tag

Online-Code  H82

HR-AUSBILDUNGEN BERATUNGS- UND METHODENKOMPETENZ BERATUNGSKOMPETENZ SYSTEMISCHE ANSÄTZE FÜR DIE BETRIEBLICHE PRAXIS

Dauer  9 Tage, 1 Transfertag

Online-Code  H06

BUSINESS COACHING

Dauer  15 Tage, 1 Prüfungstag, 3 Transfertage

Online-Code  A08

TRAIN THE TRAINER

Dauer  13 Tage, 1,5 Prüfungstage, 1,5 Supervisionstage

Online-Code  A07

CHANGE MANAGEMENT

Dauer  6 Tage, 1 Prüfungstag

Online-Code  A09

KONTAKT Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. // Hedderichstraße 36 // 60594 Frankfurt am Main Anja Forstenhäusler // Fon 069 713785-221 // E-Mail [email protected] // www.akademie.dgfp.de