UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) Maestría en Gerencia de Recursos Humanos

Asignatura: ANALISIS, DESCRIPCION Y VALORACION DE PUESTO

CLAVE: MGH-319

Prerrequisitos: MGH-113

No. de Créditos: 03

DESCRIPCION: Esta asignatura, tratara los conceptos teóricos y prácticos para analizar, describir y valorar los puestos. Para tales fines se desarrollarán las siguientes partes: Diseño de puesto de trabajo, análisis de puesto, objetivos de la descripción y análisis de puesto, métodos de obtención de datos, descripción de puesto, tipos de puestos. Elaboración de manual de descripción de puesto, concepto, necesidad y objetivos de la valoración de puestos, sistema de evaluación de puesto. PROPOSITO (S) GENERAL (ES):  Identificar los diferentes factores del subsistema de análisis, descripción y valoración de puesto.  Conocer las técnicas requeridas para la realización de descripción de valoración de puesto.

PROPOSITOS ESPECIFICOS

CONTENIDOS

ACTIVIDADES SUGERIDAS

EVALUACION

BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA

 Explicar diferencias entre puesto, análisis y descripción de puesto.  Evaluar los métodos para obtener las informaciones de los análisis de puesto.  Estudiar las etapas del análisis de puesto.

TEMA I Análisis de puesto.

Gary Dessler. “Administración De  Estudio previo del  Evaluación individual, de Personal. material. acuerdo a los 1.1 concepto de análisis de criterios puesto, descripción de De la Pág. 77 a La  Exposición y previamente puesto y especificación de 78. participación. establecidos por puesto de puesto. la institución. Elba Gama.  Entrega de 1.2 Métodos para reunir “Bases para el material analizado. información sobre el Análisis de puesto”  Entrega de análisis del puesto. reporte y análisis de De la Pág. 10 a la 45.  Método de la lectura. entrevista: ventajas y desventajas.  Cuestionarios.  Diario o bitácora del participante.  Observación.  Métodos mixtos. 1.3 Partes que integran el análisis de puesto.  Identificación puesto.

del

 Resumen del puesto (descripción genérica)

 Relaciones.  Responsabilidades deberes.

y

 Autoridad.  Criterios desempeño.

de

 Condiciones de trabajo y ambiente. 1.4 Normas para descripción de puesto.

la

1.5 Etapas para el análisis de puesto .  Etapa de plantación.  Etapas de preparación.  Etapa de ejecución.

PROPOSITOS ESPECIFICOS  Comprender como se realizan los análisis de puesto de altos

CONTENIDOS TEMA II Análisis de Puesto para Ejecutivo.

ACTIVIDADES EVALUACION SUGERIDAS  Realizar de  Evaluación manera grupal o individual de individual análisis acuerdo a los de puesto de altos

BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA Reyes Ponce. “El Análisis de Puesto”.

ejecutivos.  Identificar los elementos que integran el análisis de puesto de los altos ejecutivos.

PROPOSITOS ESPECIFICOS

 Que os participantes puedan exponer los pasos para realizar el análisis

2.1 Diferencia entre un análisis de puestos de un ejecutivo y otros puestos. 2.2 Importancia y dificultades del análisis de puesto de un alto ejecutivo.

ejecutivos.  Discusión en pequeños grupos sobre el análisis de puesto de alto ejecutivo.

2.3 Que debe contener el análisis de puesto de un alto ejecutivo.

 Realizar prácticas de descripciones de puestos.

2.4 Factores de especificaciones para el análisis de puesto de los altos ejecutivos.

 Llevar diferentes modelos de descripciones de puestos.

CONTENIDOS

TEMA III La Técnica del Análisis de Puesto. 3.1 Pasos para realizar el análisis de puesto.

criterios previamente establecidos por la institución.

Elba Gama. “Bases de Puesto”.



Entrega de reporte y análisis de lectura.



Valoración de las prácticas.

ACTIVIDADES SUGERIDAS

 Elaboración de cuestionarios para recolección de información.

De la pag. 31 a la 41.

EVALUACION



De la pag. 90 a la 113.

BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA Elba Gama.

Evaluación individual, de acuerdo a los criterios de evaluación

“Bases para el análisis del Puesto”

de puesto, la metodología, requisitos para realizar el análisis de puesto y partes que integran el análisis de puesto.

3.2 Metodología. 3.3 Requisitos para realizar el análisis de puesto. 3.4 Partes del análisis de Puesto.

PROPOSITOS ESPECIFICOS  Conocer las técnicas para la valoración de puesto.  Realizar las evaluaciones de puesto de acuerdo a los métodos estudiados.

CONTENIDOS TEMA IV Valoración de Puesto. 1.1 Importancia de una estructura congruente en los salarios. 1.2 Concepto de valuación (valoración de puesto) 1.3 Objetivos de un programa de valuación (valoración de puesto). 1.4 Conformación del comité de valoración.

previamente establecidos por la institución.

 Practica de descripción de puestos.  Hacer un manual de descripción de puesto.



ACTIVIDADES SUGERIDAS  Participación y exposición del tema previamente estudiado.

Evaluación de las prácticas.

EVALUACION





De la Pág. 58 a la 76.

Evaluación individual, de los acuerdo a los criterios de evaluación previamente establecidos por la institución. Evaluación individual de

BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA E. Lanhan. “Evaluación de Puesto¨ De la pag. 11 a la 24 (capitulo I)

 Identificar el método de valoración mas apropiado ala organización.

PROPOSITOS ESPECIFICOS  Identificar el método de valoración más idóneo en determinadas organizaciones.

cada participante de acuerdo a la calidad de exposición y análisis realizado.

CONTENIDOS

ACTIVIDADES SUGERIDAS

EVALUACION

5.1 Método de jerarquización.

 Participación y exposición del tema previamente estudiado.

5.2 Método de categoría predeterminada.

 Exposición y participación.

 Evaluación individual, de acuerdo al os criterio de evaluación previamente establecidos por la institución.

TEMA V Métodos de Valoración de Puesto

 Comprender las ventajas y desventajas de los 5.3 Comparación de diferentes métodos factores. de valoración. 5.4 Evaluación por puntos. 5.5Metodos Hay.

 Entrega de manera individual análisis del tema

 Evaluación de análisis realizado.  Evaluación de

BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA Idalberto Chiavenato. “Administrassem de Recursos Humanos” De La pag. 415 a ;a 439 E. Lanhan. “Evaluación de Puesto” De a pag. 75 a la

estudiado.

las prácticas.

 Practicas de valoración de puestos.

161. Elba Gama. “Bases para el análisis del Puesto De la pag. 139 ala 170.

BIBLIOGRAFIA GENERAL 1. Amaro Guzmán, Raymundo. “Administración de Personal”, Edición 2000. 2. Dessler, Gary. “Administración de Personal”. Editora Prentice Hall, 8va., edición, 2001. 3. Gama, Elba. “Bases para el Análisis de Puesto”. Manual Moderno, México, 1992. 4. E. Lanhan. “Valuación de Puesto”, Editora Cesa, México, 1997. 5. Idalberto Chiavenato. “gestión del Talento Humano ”lra. edición, McGraw Hill, 2002 6. Idalberto Chiavenato. “Administración de Recursos Humanos, 8va. . edición, McGraw Hill, 2007 7. Ponce Reyes, Agustín. “El análisis de Puesto”. Editorial Limusa, 1996. 8. Vargas Muñoz, Nelson Rafael. “Administración Modernas de Sueldos y Salarios”. McGraw Hill, 1994.