EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne  zagrożenie? Warszawa, 27‐28 września 2012 r.

wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

KONTEKSTY EDUKACJI Nieuniknione Nieuświadomione

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

9 Globalne społeczeństwo wiedzy 9 Proces uczenia się przez całe życie  9 Społeczeństwo obywatelskie i „sieci” 9 Zróżnicowanie a wykluczenie 9 Nieprzewidywalne zmiany i kryzysy 9 Nowe technologie  9 Dane w podejmowaniu decyzji

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

9 Od epoki przemysłowej do epoki wiedzy 9 Od wiedzy elit do własności społecznej 9 Od władzy jako kontroli do władzy  wynikającej ze współposiadanej wiedzy 9 Od autorytaryzmu do współprzywództwa 9 Od uczenia się jednostek do społeczności 9 Od stabilności do stałej zmiany 9 Od bliskich celów do ciągłego  doskonalenia

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Pytania o świadomość Zmiana – konsekwencje – konieczność reform w edukacji Deficyt kompetencji – „wąski” profesjonalizm czasów  industrialnych – trudne rozwiązania trudnych zadań Zamiast trwać przy zestawie zdobytych kompetencji  należy uczyć się nowych gdy zachodzi taka potrzeba Relacje pracownik – pracodawca – praca, a nowy kształt  organizacji (elastyczność, brak linearności, hierarchii)

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

UCZENIE SIĘ  JEST NAJWAŻNIEJSZĄ  DZIAŁALNOŚCIĄ CZŁOWIEKA,  ALE OBIETNICA EDUKACJI POZOSTAJE NIESPEŁNIONA

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Jakie są (oczywiste) cele edukacji? 

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Kryzys (szkoły) pojawia się gdy: 9zauważa się kryzys obywatelstwa 9 brak społecznej i historycznej świadomości 9ignoruje się nierówność/niesprawiedliwość 9wątpi się w demokratyczne wartości (Aronowitz, Giroux)

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Polityka edukacyjna i ewaluacja • systemy edukacyjne to twory kosztowne  i przynoszące efekty poniżej oczekiwań, • borykamy się z sensownym wykorzystywaniem  danych (choć nie ma problemu z dostępnością), • zmiany zewnętrzne zmuszają do reorganizacji  systemów edukacji •jednym ze sposobów na poprawę jest namysł i  refleksja (ewaluacja)

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Złudzenie prostych rozwiązań Godna podziwu jest konsekwencja, przedsiębiorczość i  kreatywność w staraniach, aby być lepszym i żyć lepiej.  Należy odbudować zaufanie do instytucji, od których  zależą społeczeństwa.  Współpraca kluczem do rozwoju ‐ w demokracji ludzie  dokonują wyborów autonomicznie, choć często wbrew  logice, ale dzielenie się władzą stało się koniecznością z  powodu coraz większej złożoności zadań.

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

EWALUACJA W EDUKACJI – OBIETNICA ROZWOJU

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Ewaluacja w perspektywie globalnej Szkoły to twory skomplikowane i zaangażowane w  konflikty... Szkoły potrzebują więcej niż informacji o tym jak  działają … Ograniczając informację do wyników testów  szkodzi się szkołom… Obserwuje się często brak koordynacji i  „przenikania się” różnych źródeł informacji co  prowadzi do konfuzji i niewiedzy… School evaluation for quality improvement (2004).  UNESCO: International Institute for Educational Planning

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Ewaluacja w perspektywie globalnej Wzrastają umiejętności prowadzenia ewaluacji Wątpliwości co do wpływu ewaluacji na efekty pracy Tradycyjnie system inspekcji służył kontroli i wsparciu,  ale najczęściej te założenia się załamały Pojawiły się podejścia alternatywne (np. autoewaluacja) Podstawowym mechanizmem stało się badanie  wyników testami, choć trudno pokazać jak w ich  wynikach odbijają się szersze cele edukacji  School evaluation for quality improvement (2004).  UNESCO: International Institute for Educational Planning

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Ewaluacja w perspektywie globalnej Władze centralne próbują realizować trzy cele: 9 Sprawdza się czy realizowane są nałożone zadania 9 Rozlicza z jakości i osiągnięć 9 Wspiera w rozwoju (pedagogicznym i menadżerskim) Błędem jest przerost pierwszego nad trzecim, często  widać napięcie między ewaluacją sumującą a  rozwojową co powoduje negatywną percepcję  systemów i strategii ewaluacji School evaluation for quality improvement (2004).  UNESCO: International Institute for Educational Planning

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Reforma nadzoru pedagogicznego w Polsce  polegała na  wprowadzeniu ewaluacji jako głównego  mechanizmu zdobywania informacji  o  funkcjonowaniu szkół i placówek  oraz rozdzieleniu trzech funkcji nadzoru:  ewaluacyjnej, kontrolnej i wspierającej. 

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Cele ewaluacji w nadzorze pedagogicznym 9pomoc w doskonaleniu pracy szkół,  placówek, systemu oświatowego oraz  zarządzania tym systemem,  9rozwój i ulepszanie procesów  edukacyjnych dzięki analizie zebranych  informacji, 9zmiana kultury, relacji i struktur. 

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Oczekiwane efekty ewaluacji 9demokratyzacja systemu oświaty, 9profesjonalizacja kadry rozumiana jako  zdolność do refleksji, 9wykorzystywanie danych w procesie  podejmowania decyzji.

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Działania podejmowane w projekcie służą   systemowi edukacji, aby tworzyć  warunki 

umożliwiające uczniom uczenie się przez całe  życie w społeczeństwie wiedzy

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Najważniejsze elementy zmiany 9wymagania (zaproszenie), 9procedury (wielość i udział), 9 narzędzia ewaluacji (analiza porównawcza), 9myślenie o uczeniu się i jakości kształcenia 9jawność (narzędzia i wyniki na npseo.pl), 9możliwość analiz  i strategii rozwoju.

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Wartości systemu ewaluacji 9 Wiedza i ciągłe uczenie się 9 Demokracja i partnerstwo 9 Partycypacja i zaangażowanie 9 Kreatywność i elastyczność 9 Równość i otwartość

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Ewaluacja: proces poszukiwania, gromadzenia i  komunikowania informacji pomagających w  podejmowaniu decyzji, umożliwiających: 9 działanie na rzecz jakości kształcenia            i  rozwoju 9 możliwość tworzenia analiz  i strategii 9 ujednolicenie działań z zakresu nadzoru

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Cel strategiczny dla obszaru kapitału społecznego: wzmocnienie udziału kapitału społecznego w rozwoju społecznogospodarczym Polski Cel operacyjny 1: Kształtowanie postaw sprzyjających kooperacji, kreatywności, komunikacji Cel operacyjny 2: Poprawa mechanizmów partycypacji społecznej i wpływu obywateli na życie publiczne Cel operacyjny 3: Usprawnienie procesów komunikacji społecznej oraz wymiany wiedzy

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Analiza wymagań Wymagania definiują jakość edukacji.  Można je analizować na kilku płaszczyznach: •Poziomy spełniania wymagań •Wnioski generalizujące dane opisujące  wymaganie •Dane dotyczące zagadnienia/pytania

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Analiza wymagań (przykład) Dane dotyczące zagadnienia/pytania Niemal połowa ankietowanych uczniów ze szkół  ponadgimnazjalnych, nieco mniej w gimnazjach  i ponad 1/3 uczniów ze szkół podstawowych  uznała, że w dniu realizacji badania nie  otrzymała wskazówki od nauczyciela, która  pomogłaby im się uczyć. 

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

POLITYKA EDUKACYJNA 9 Polityka to wynik negocjacji, nie deklaracje, ale  implementowane rozwiązania, 9 Wprowadzenie w życie ewaluacji powinno  wzmocnić proces demokratycznych negocjacji,  9 Polityki nie można prowadzić w oderwaniu od  ludzi i instytucji, których dotyczy (to proces  negocjacji inspirowany też ewaluacją). 

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Ewaluacja (SEO): reakcje i zmiany Możliwość dialogu. Romantyczna (naiwne) podejście do  dialogu w sytuacji dominacji i manipulacja. Mechanizmy wsparcia. Autonomia i akceptacja.   Wolność i więzienie (Hargreaves, Shirley, 2009). Przeszkody. Strach, frustracja i brak refleksji („Niewinne  nauczanie”, Brookfield 1995) Wymagania i ewaluacja: sprzeczne perspektywy. Szkoły  „miejscem budowy” – symulakrum (Baudrillard) Refleksyjne społeczności. Czy rzeczywiście jakość  edukacji zależy od tego co dzieje się w szkole?

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

EDUKACJA W SPOŁECZEŃSTWIE – KULTURA BIUROKRATYCZNEGO  ZAGROŻENIA

SYSTEM EWALUACJI OŚWIATY: ELEMENTY

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

1. System polityczny: wola podejmujących decyzje, siła  sprawcza MEN, interesy konkretnych polityków,  interesy regionów. Główny cel – okazać troskę 2. Organizacja (biurokracja, administracja):  utrzymywanie status quo, pokazywanie własnej  wartości, udowadnianie przydatności i istotności  zadań. Główny cel – jak najmniej zmian 3. Kultura organizacyjna (sektorowa): akceptacja  kontroli, hierarchia,  niechęć do zmiany, brak dialogu,  nieumiejętność współpracy, strach, rywalizacja,  symulowanie. Główny cel – bezpieczeństwo. 

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

3. Świadomość  uczestników: cele ewaluacji,  znajomość, wymagań, akceptacja wartości, gotowość  do korzystania z efektów, przekonanie do słuszności.  Główny cel – mały wysiłek 4. Procedury: stosowane w środowisku o innych  wartościach kreują fasadowość i symulowanie,  ponieważ powstały, aby umożliwić dialog są podatne  na manipulacje.  Główny cel – uzasadnienie poczucia  własnej wartości 5. Aktorzy (eksperci, samorządowcy i inni): własne  priorytety, brak świadomości i wiedzy o SEO, inne  wizje. Główny cel – kreowanie własnego wizerunku.

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

7. Sprzeczne założenia: rozliczalność i rozwój być może  niemożliwe do zrealizowania w tym samym działaniu.  Główny cel – udowodnienie słuszności założeń. 8. Czynnik ludzki: wizytatorzy – „produkt instytucji/  systemu”, trudny proces rozwoju, konieczność  poważnych zmian, wyjątkowe obciążenia zadaniami,  16 % ocenianych zdecydowanie negatywnie. Główny  cel – wspierać zmiany „ostrożnie”, pokazać wartość. 9. Fetyszyzacja raportu: raport jako krynica mądrości i  źródło wiedzy, raport jako wyrok lub beatyfikacja,  raport jako wymówka. Główny cel – dalej nie ma już  nic do zrobienia (brak potrzeby zmiany).

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Wnioski 9 Wyniki ankiet po ewaluacji są pozytywne. 9 Głosy krytyki związane są głównie z nakładem pracy.  9 Trudno mówić o powszechności wykorzystywania  wyników ewaluacji. 9 Brak świadomości co do funkcji i wartości ewaluacji. 9 Kultura organizacyjna nie służy atmosferze zaufania.  9 Nawyki administracyjne nie przystają do wartości ewaluacji.  9 Duże oczekiwania co do raportu (zamiast kultury  ewaluacji widać oczekiwania, iż raporty dadzą  odpowiedzi na wszystkie pytania i problemy).

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Wnioski Koniecznym jest podjęcie różnych działań: 9 uruchomienie publicznego dyskursu na temat  priorytetów edukacyjnych w Polsce, 9 wsparcie refleksji i budowania nawyku autoewaluacji  w szkołach i placówkach, 9 doskonalenie w zakresie analiz danych uzyskanych w  ewaluacji oraz w planowaniu i podejmowaniu decyzji, 9 demokratyzacja i zwiększenie autonomii dyrektorów i  nauczycieli wraz z budowaniem systemu wsparcia, 9 zaangażowanie instytucji i osób odpowiedzialnych za  kreowanie kierunków rozwoju polskiej edukacji.

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

CZEKAJĄC NA  OBYWATELI W EDUKACJI

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Osobom zajmującym się edukacją potrzebny jest nowy język (polityczny i pedagogiczny). Trzeba ożywić relacje między demokracją, etyką i polityką, aby działania w edukacji rozumiane były jako polityczne, a te w polityce jako edukacyjne. Konieczne jest zrozumienie, że bardziej istotny jest język polityki i władzy niż język technologii. Edukacja to działanie moralne i polityczne pokazujące wizje życia społecznego, przyszłość jednostek i grup (H. Giroux).

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Ustalić priorytety 9 Zaangażowanie obywateli 9 Elastyczność rozwiązań 9 Nieustanne badania i refleksja 9 Autonomia, otwartość na różnorodność 9 Uczenie się i rozwiązywanie problemów 9 Życie jako uczące doświadczenie

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

EWALUACJA W EDUKACJI: obietnica rozwoju czy biurokratyczne zagrożenie? wykładowca: Grzegorz Mazurkiewicz

Komu przydaje się ewaluacja? Profesjonalista,  perfekcjonista metodyk i analityk Intelektualista,  krytyczny obserwator Aktywista,  zaangażowany obywatel