Was kann Arbeitsintegration leisten, wenn der Arbeitsmarkt Grenzen setzt?
Luzerner Tagung zur Arbeitsintegration
Was kann Arbeitsintegration leisten, wenn der Arbeitsmarkt Grenzen setzt? 20. November 2013
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Was kann Arbeitsintegration leisten, wenn der Arbeitsmarkt Grenzen setzt? 20. November 2013
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Arbeitsmarktliche Angebote Kanton Luzern Michael Bussmann Stv. Leitung Dienstleistungszentrum arbeitsmarktliche Angebote Kanton Luzern
Alle Tagungsunterlagen finden Sie auch auf: www.hslu.ch/fachtagung-arbeitsintegration
19.11.2013
Herzlich willkommen Bewertungskriterien von Kostenträger bzw. Leistungseinkäufern
20. November 2013
Wer sind wir?
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Dienstleistungszentrum für Arbeitsmarktliche Angebote
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Aufgaben DLZ AA Ziel: Sicherstellen eines bedürfnisgerechten Angebotes zur nachhaltigen Arbeitsmarktintegration. > Bedarfsabklärung und Marktbeobachtung > Konzipierung und Beschaffung von arbeitsmarktlichen Angeboten > Anwendungsorientierte Informationsaufbereitung und Dokumentation für Personalberatende 4
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> Planung und Bewirtschaftung der Angebote • Arbeitslosenversicherung • Kommission für Arbeitsintegrationsmassnahmen für Sozialhilfeempfangende (KAS)
> Betreuung und Evaluation Anbieterin
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> Bildungsangebote in den Bereichen • Standortbestimmungen und Bewerbung • Sprachen und Informatik • Handwerk und Technik • Gastronomie / Hauswirtschaft / Reinigung • Gesundheit • Kaufmännische Praxisfirma
> Nationale Angebote > Unternehmensbezogene Massnahmen • Berufs- und Ausbildungs-praktikas (Vermittlungsstelle RAV) • Einarbeitungszuschuss (RAV) • Kurs "Selbständige Erwerbstätigkeit"
> Individuelle Kurse • VBL-Chauffeur • indizierte individuelle Kurse
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> Angebote für Sozialhilfeempfangende(KAS) • Arbeitsintegrationsplätze (AIP) 90% Arbeit / 10% Bildung Berufsfelder analog Beschäftigungsangebote Dauer: Maximal12 Monate • Dauerarbeitsplätze (DAP) 100% Arbeit einfache und wiederkehrende Arbeiten Dauer: 12 Monate und mehr
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Beschaffung > Submissionsverfahren oder > Selektion auf dem freien Markt • Chance für Unternehmen, Förderung von Innovation
> Jährliche Leistungsvereinbarungen
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Auswahlkriterien für Angebote > Beschäftigungsmassnahmen sind arbeitsmarktorientiert > Bildungsangebote sind anschlussorientiert > Angebote sind sofort oder kurzfristig verfügbar > Unternehmensbezogene Massnahmen sind zu fördern > Gesunde Unternehmen mit Ziel, Personen in der Stellensuche zu unterstützen, zu fördern und nicht zu "parkieren" 11
Eignungsprüfung Beschreibung der Institution Kapazität / Flexibilität der Anbieterin Qualität der Kursleitenden / Betriebsleitenden Angaben zur Infrastruktur Konzept (Grob- und Feinplanung) Preis
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Was sind Ingredienzen für gute Angebote? Je nach Zielgruppen und deren Wirkungszielen sind diese verschieden! > Standortbestimmungen und Bewerben • Wirkung von Bewerbungsstrategien und Standortbestimmungen, Orientierung im Arbeitsmarkt, Vermittlung in Praktikas
> Fachkurse • Optimierung von fachlichen und persönlichen Ressourcen
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> Praxisfirma / PvB • Praxisbezogene Arbeitstätigkeiten, möglichst nahe dem 1. Arbeitsmarkt ohne direkte Konkurrenzierung • Optimierung von fachlichen und persönlichen Ressourcen, Bewerbungsunterstützung- und Strategien, Arbeitszeugnis
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> Unternehmensbezogene Massnahmen • Berufs- und Ausbildungspraktikas im 1. Arbeitsmarkt • Arbeitszeugnis • Einarbeitungszuschuss mit Übernahme in eine Festanstellung • VBL-Chauffeur, Ausbildung mit Anstellung
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Kontakt mit den zuweisenden Stellen ist wichtig für den Erfolg eines Angebotes!
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Massstäbe zur Beurteilung der Angebote Indikatoren Evaluationshandbuch Entwicklung der Anbieterin
Kundenzufriedenheit
Lern- und Arbeitskultur
Kooperationen Finanzen
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Überprüfung der Indikatoren > Evaluation des jährlichen Bilanz- und Entwicklungsberichtes > Bilanz und Entwicklungsgespräch • Definition von Zielen und Massnahmen • Auswertung von Kennzahlen unter Berücksichtigung von: • • •
Wirkungszielen der Angebote Zielgruppen der Angebote Vergleichbarkeit der Angebote
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> Finanzcontrolling • • • • •
Budgeteingabe- und Prüfung Führung von Statistiken Quartalscontrolling der Anbieterin Prüfung der Schlussabrechnung externe Prüfung (Revisionsstelle)
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Zusammenarbeit mit anderen Leistungseinkäufern > Verantwortlich für operatives Controlling der AIP / DAP für Sozialhilfeempfangende im Auftrag der KAS • beratendes Mitglied in der KAS
> Zusammenarbeit zwischen RAV und Sozialämtern zurzeit in Prüfung > Verschiedene Kontakte Departementsübergreifend
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Angebotsbedarf / Lücken von Angeboten > laufende Überprüfung der Angebote • Aktualität • Bedarf
> Einbezug der Wirtschaft nur bedingt möglich • Herausforderung bei der Schaffung von Berufsund Ausbildungspraktikas und Einarbeitungszuschüssen • Aktive Arbeitsgeberkontakte der RAV
> Gewinnung der Wirtschaft für die Integration von Stellensuchenden wäre wichtig 21
