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Veranstaltungen des Chapters Frankfurt - Archiv IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt Tel. 069 - 76 80 64 - 530 Veranstaltungsort: Web: www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Zeit: Kosten: Anmeldung:

Chapterhost(s):

18:45 Uhr Für Mitglieder ICF-Deutschland 10,- Euro, Gäste zahlen 20,- Euro [email protected] Peter Tschötschel E-Mail: [email protected] Telefon: +49 160 978 595 36 Bettina Bodenschatz E-Mail: [email protected] Telefon: +49 (0)611 - 168 81 14 Sabine Engelhardt E-Mail: [email protected] Telefon: +49.69.41078627

Veranstaltungszeit 18:45h Begrüßung - ICF und Coaching Hot Topic 19:00h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h Networking und Abendessen Alle Chapterabende sind mit CCEUs zertifiziert.

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Anmeldung zum Newsletter Wenn Sie die Informationen zu unseren Chapterabenden regelmäßig erhalten möchten, melden Sie sich bitte unter folgendem Link an.

28.11.2016

Vom Coach zum Spezialisten – Eindeutig wahrgenommen werden im Coaching-Markt Peter Koshorst

Vom Coach zum Spezialisten – Eindeutig wahrgenommen werden im Coaching-Markt Peter Koshorst

Alle Spitzenleistungen basieren auf Spezialisierung und Konzentration der Kräfte – das ist praktisch ein Naturgesetz. Mit wenig Energieeinsatz viel bewirken geht nur auf diese Art und Weise. Die Welt und das Wissen sind heute so komplex geworden, dass sie in allen Facetten unmöglich zu beherrschen sind. Selbst Wissensgebiete, die früher schon als Spezialisierung galten sind heute so extrem ausgeufert, dass Spitzenleistungen nur durch Spezialisierungen möglich sind. In der Coachingwelt ist es ähnlich: Viele Märkte sind unglaublich komplex hinsichtlich des Innovationstempos und der Kundenbedürfnisse. Unter solchen Bedingungen ist es sehr viel erfolgsversprechender, auf einem kleineren Marktsegment Spitzenleistungen zu bringen, statt auf den Massenmärkten einer unter vielen zu sein. Ein Interaktiver Workshop. Sie werden Gelegenheit haben die Kraft einer Spezialisierung zu erleben und eigene Fragestellungen mit dem Referenten zu diskutieren. Unser Referent ist: Peter Koshorst

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Peter Koshorst ist Unternehmer, Coach und Strategieberater. Als Spezialist für den Umgang mit Engpässen führt er Menschen und Unternehmen konsequent zu deren verdeckten und unge-nutzten Ressourcen. In der täglichen Arbeit nutzt er viel-fältige Methoden, um konsequent Klarheit und Struktur in die Kernpunkte der Strategie seiner Kunden zu bringen. Als Geschäftsführer der EKS-Akademie steht er für eine lernbare und wirksame Strategie-entwicklung. Er lebt und arbeitet in Solingen und hält deutschlandweit Seminare und Fortbildungen zum Thema Strategie. Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Einblick in den Nutzen einer Spezialisierung Eigene Fragestellungen zur Spezialisierung diskutieren und evtl. lösen Einblicke in strategisches Denken Kontakt zu einer der führenden Strategiemethoden für Selbständige, Coaches und KMUs Kurzweiliger Workshop mit viel eigener Arbeit

31.10.2016

„Woran bemerke ich, dass ich „gut“ bin? - Wirkungs-Qualitäten im Coaching Kirsten Nazarkiewicz

„Woran bemerke ich, dass ich „gut“ bin? - Wirkungs-Qualitäten im Coaching

Die Qualitätsdebatte im Coaching ist in vollem Gange. Dabei hängen Professionalität und Qualität im Coaching von vielen Faktoren ab. Häufig genannt werden Ausbildung, Haltung, Methodenkompetenz und Erfahrung. Zunehmend erscheinen auch Studien zur Prozessqualität, die erforschen, was wir Coaches genau tun und wie wir vorgehen.Für diesen interaktiven Vortrag werfen wir einen Blick auf die bisherigen Impulse aus den Wissenschaften. Es interessiert uns jedoch vor allem der sprachlich und wissenschaftlich schwer fassbare Teil. Welche Ebenen und Qualitäten ziehen wir heran, um zu entscheiden, dass wir „gut“ sind? Und was heißt „gut“? Für uns gehört dazu, dass wir unsere Sensibilität weiterentwickeln zu erkennen, wie wir uns Beziehungen verhalten, dass wir Kriterien finden und entwickeln, an denen sich Entscheidungen im Prozess ausrichten und dass wir die Parameter hilfreicher Wirkungen verstehen. Wir werden Erläuterungen anbieten, den Austausch anregen, Vorschläge zur Debatte stellen und uns dem Thema auch praktisch nähern.

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Unsere Referentinnen: Dr. Kirsten Nazarkiewicz & Kerstin Kuschik

Dr. Kirsten Nazarkiewicz begleitet seit 20 Jahren Menschen und Organisationen mit interkultureller Expertise und bildet Coaches in kulturreflexiver Begleitung aus. Therapeutisch ist sie auf Psychotraumatologie spezialisiert. Ihre Erfahrungen und Erkenntnisse veröffentlicht sie in zahlreichen Fachpublikationen.

Kerstin Kuschik begleitet seit 20 Jahren Menschen in Stimmigkeitsangelegenheiten in den Rollen der Trainerin, der Coach und der Therapeutin. Für die eigene Stimmigkeit singt sie in Ensembles und schreibt neben Fachpublikationen Prosa und Songtexte. Die Einbeziehung von kreativen Erfahrungen sind ein wichtiges Element in ihrer hypnosystemischen Arbeit.

Gemeinsam leiten beide die offene Aufstellungsgruppe „Mimesys“ in Frankfurt. Zuletzt veröffentlichten sie zusammen zwei Publikationen zur „Qualität in der Aufstellungsleitung“. Nutzen für Sie: Professionelle Auseinandersetzung mit Prozessqualitäten im Coaching Reflexion über eigene Kriterien Kollegialer Austausch über Erfahrungen zur Effektivität von Coachingsitzungen Sprachliche Formulierungen für schwer verbalisierbare Fähigkeiten, Wahrnehmungen und Aktivitäten im Coaching finden Förderung zentraler ICF- Kernkompetenzen wie Vertrautheit herstellen, mit voller Aufmerksamkeit präsent sein Impulse bekommen zur Qualitätsbestimmung als Resonanzfähigkeit 26.09.2016

Executive Presence Annette B. Czernik

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www.inspired-executives.com/ Als Coaches, die der ICF verbunden sind, arbeiten wir mit der Core Competence „Coaching Presence“, die zum Cluster „Co-Creating the Relationship“ gehört. Unter Coaching Presence, genau wie unter Executive Presence oder Leadership Presence oder Personal Presence, wird die Fähigkeit verstanden, sehr bewusst und aufmerksam, spontan und im Moment eine Beziehung herzustellen und dabei einen offenen, flexiblen und selbstbewussten Stil anzuwenden.

Menschen, die zu uns kommen, haben ein Gefühl oder ein Verständnis dafür entwickelt, dass sie durch Executive Presence ihren geschäftlichen Erfolg erhöhen können, dies aber nicht wie das Lernen von Vokabeln funktioniert. „Leaders are made, not born.“ Folglich trainieren wir Executive Presence auf unterschiedlichen Ebenen. Laut einer Studie des Center for Talent Innovation, NY, ist Executive Presence mit 26% einer der wichtigsten Faktoren, um in eine Führungsrolle befördert zu werden. Menschen mit Executive Presence erkennt man an

der Art und Weise, wie sie den Raum einnehmen der Aufmerksamkeit, die sie auf sich ziehen und andere ihnen sofort zuhören (Wow-Faktor, Magnetismus) der Fähigkeit, Gravitas zu zeigen, also Selbstvertrauen, sicheres Auftreten unter Druck und Entschlossenheit der Kommunikation, d.h. der Sprech-/Sprachfertigkeit, der Durchsetzungskraft und der Fähigkeit, ein Publikum oder eine Situation einschätzen zu können ihrem Erscheinungsbild. Annette Czernik und Markus Püttmann haben ein Coach-Programm entwickelt, das nicht nur mit mentaler und emotionaler Energie arbeitet, sondern auch die spirituelle und physische Ebene umfasst. Sie werden einen Einblick in das Programm geben und ein einige Übungen anbieten. Referenten für den Abend sind:

Annette Czernik (PCC) begleitet seit 2011 als Leadership Coach, Facilitator und Storyteller Startup-Unternehmen und Führungskr.fte, die (noch einmal) durchstarten wollen. Ihreinternationalen Kunden begleitet sie auf ihrer Entdeckungsreise – zum Kern ihres Anliegens; ihrer Geschichte und den für sie wichtigen Themen. Um ihren Kunden verschiedene Perspektiven auf ihr Innenleben zu ermöglichen und sie dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten und verborgenen Kompetenzen in der Außenwelt wirksam darzustellen, ist es Annette Czernik wichtig, einen verlässlichen Raum zu schaffen, in dem Entwicklung und Experimentieren möglich sind. Ihre Kunden können sich selbst in ihrer Einzigartigkeit und ihrer Situation annehmen, wenn sie den Zugang zu ihren Stärken, Energiequellen und kreativen Ressourcen wieder entdeckt haben. Sie sind dann in der Lage, ihre wahren Ziele zu formulieren und diese mutig anzugehen. In Coaching- und Beratungsprozessen ist es Annette Czernik ein Anliegen, den gesamten Menschen zu sehen, tief

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hinzuhören und mit ihm seine eigene Bewusstheit für seine Bedürfnisse und Potentiale zu erarbeiten. Markus Püttmann ist seit 2008 international als Portraitfotograf, Facilitator und Leadership Coach gefragt. Er macht sichtbar, was unter der Oberfläche schlummert und stärkt dadurch sein Gegenüber, eine Position einzunehmen – die eigene. In der gemeinsamen Arbeit mit seinen Kunden ist es ihm wichtig, die natürliche Aufrichtigkeit zu finden und zum Ausdruck zu bringen. Die gemeinsame Arbeit mit ihm bringt nicht nur Portraits hervor. Es ist eine berührende Begegnung mit sich selbst und der Frage: “Was ist mir wichtig und was macht mich aus?”. Bei Führungsthemen, in Beratungsprozessen und in der Organisationsentwicklung geht es ihm vor allem darum, den Menschen die “Augen zu öffnen”: wer andere Perspektiven einnehmen kann, kann auch andere Entwicklungspotentiale in Menschen und Unternehmen empfinden und verwirklichen. www.impulsraum.eu www.markuspuettmann.de

29.08.2016

Introvision Jasper dehner dehner.academy/ Für das Chapter-Treffen im Juli haben wir einen besonderen Event geplant:

IntrovisionCoaching Innere Blockaden nachhaltig lösen Was sich so trocken liest, ist ein bislang noch wenig bekanntes Verfahren, mit dem man, wissenschaftlich nachgewiesen, sensationelle Ergebnisse erzielt. Bei vielen Problemen, die Menschen zu einem Coaching veranlassen, sind innere Konflikte das, was die eigentlichen Schwierigkeiten verursacht. Auch der meiste Stress rührt von inneren Konflikten her. Bei ihren Forschungen hat Professor Wagner herausgefunden, dass bei inneren Konflikten immer mindestens ein sogenannter „Imperativ“ vorhanden ist. Ein Imperativ bedeutet in diesem Zusammenhang eine innere Forderung oder ein innerer Druck, dass etwas unbedingt geschehen muss oder aber auf keinen Fall geschehen darf. Introvision bietet die Möglichkeit, Imperative endgültig zu löschen. Neurobiologen haben nachgewiesen, dass sich das sogar bildlich nachverfolgen lässt: Das Alarmsystem, das in der Amygdala sitzt und bei inneren Konflikten heftige Reaktionen zeigte, verhielt sich gänzlich unaufgeregt, nachdem ein Imperativ mit Hilfe von Introvision bearbeitet wurde. Unser referent: Jaspar Dehner Jasper Dehner ist seit 2001 im Familien-Unternehmen Konstanzer Seminare als Coach und Trainer tätig und seit der Gründung der dehner academy GmbH 2015 auch als geschäftsführender Gesellschafter. Er ist auf die Themen Vertrieb, Führung, Kommunikation und Sportcoaching spezialisiert und zeichnet sich durch seine humorvolle Art, Dinge in ein neues Licht zu rücken und dabei den Blick fürs Wesentliche nicht zu verlieren, aus.Er entwickelt Menschen in ihrer Professionalität, ihrem Potential und ihrer Persönlichkeit. Er löst innere Blockaden auf und erreicht dadurch mehr

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Handlungsspielraum bei seinen Kunden.

Ziele/Nutzen für die Teilnehmer Die Methode IntrovisionCoaching praktisch kennenlernen Eigene Blockaden erkennen Erkennen von Imperativen und der tägliche Umgang mit unseren Blockaden Stress reduzieren Handlungsfähigkeit in schwierigen Situation erlangen

Montag, den 29. August 2016, ab 18:45h Agenda 18.45h Begrüßung - ICF und Coaching Hot Topic 19:00h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h Networking und Austausch mit Abendessen 20.08.2016

ICF Global Coaching Study 2016 Discussion with Leda Turai Petrauskine ICF Global Chair Leda Turai Petrauskine coachfederation.org/about/landing.cfm?ItemNumber=739&navItemNumber=627&utm_source=CleverReach& utm_medium=email&utm_campaign=05-08-2016+ICF+Chapter+Frankfurt+20160820+-+1& utm_content=Mailing_10465920 On August 20, 2016, the Chapter Frankfurt organized a special event:

ICF Global Coaching Study 2016 Discussion with Leda Turai Petrauskiene ICF Global Chair During this special afternoon, ICF President Leda Turai Petrauskiene will report on interesting results of the ICF Global Coaching Study 2016 and conclusions for the strategy of ICF Global will share some of her learnings from a few global conferences about the importance of coaching will answer your questions regarding ICF Global Strategies and other coaching related topics.

Our Referent: Leda Turai Petrauskiene, MCC

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Leda Turai Petrauskiene, MCC Chair, ICF Global Board ICF Master Certified Coach, is a Leadership and Executive Coach, trainer and coaching supervisor. She has more than 15 years of international experience in the for-profit and nonprofit sectors. She was awarded one of Hungary's highest presidential awards, the Knight’s Cross of the Order of Merit of the Republic of Hungary, for developing and facilitating cultural and economic relationships between Hungary and Lithuania.

Aus Deutschland nahmen 261 Coaches an der Studie teil, so dass zu einigen Ergebnissen gesonderte Auswertungen vorliegen. Jürgen Bache, 1. Vorsitzender ICF-Deutschland, wird diese ergänzend erläutern, auf die Besonderheiten des Deutschen Coachingmarktes eingehen und einen Ausblick geben, wie die ICF-Deutschland die strategisch richtigen Entscheidungen treffen wird. Die Zusammenarbeit im Roundtable der Coachingverbände ist hierbei besonders wichtig. Die PWC-Studie (PricewaterhouseCoopers) zeigt, wie rasant und positiv sich der globale Markt entwickelt und worauf die Verbände reagieren müssen.

Samstag, den 20. August 2016, ab 14:00h Agenda 14:00h Begrüßung / greeting 14:15h Interaktiver Vortrag und Diskussion / Interactive Lecture and discussion 16:00h Networking im Bistro (Selbstzahler) / Networking in the bistro (at your expense) 25.07.2016

Summer - Networking Peter Tschötschel www.tschoetschel.de Für das Chapter-Treffen im Juli haben wir einen besonderen Event geplant:

Summer - Networking Nach Supervisionsworkshoptapetenskizzeninterpretation und Powerpointschlacht laden wir Sie zu einem gemütlichen Networking ein. Eingerahmt von den Elementen treffen wir uns diesmal in Wiesbaden. In einementspannten Ambiente, sprechen wir über die Pläne im Chapter 2016/2017. Was sind Ihre Pläne und Fragen? Was gibt's Neues beim ICF?

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Der ICF wählt einen neuen Vorstand, wer hat Interesse mit zu machen?

To Limani Ein kleiner griechischer Hafen bietet ein ganz besonderes Ambiente - genau die richtige Mischung aus Entspannung, Erholung, Freude und Genuss. Im “To Limani” finden sie alles wieder. Im Innenraum sorgen Natursteine und Mobiliar aus Griechenland, handgemalte Wandflächen und Bilder mit warmen mediterranen Farben für die richtige Atmosphäre. Im Außenbereich, auf der Terrasse können Sie beim Blick über den Hafen die Hektik der Stadt vergessen und Momente der Ruhe genießen, selbst bei Regen sorgt eine große Markise für angenehmes Verweilen. Tauchen Sie ein in ein Ambiente griechischer Gastlichkeit.

Montag, den 25. Juli 2014, ab 18:30h Ort: Restaurant To Limani Christian-Bücher-Str. 18 65201 Wiesbaden-Schierstein

Anmeldung - Damit wir einen entsprechenden Platz im Restaurant reservieren können. Jeder ist Selbstzahler für Essen und Getränke. Bitte melden Sie sich bis zum 23. Juli 2014 verbindlich an unter: [email protected]

E-Mail Einladung

27.06.2016

Theory U – From Ego to Eco

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Karin M. Lück www.neue-salonkultur.de/ Heute laden wir Sie ein, unterschiedliche Sichtweisen zum Coaching kennenzulernen und Kontakte zu knüpfen. Unser Ziel ist es, das Coaching in unserer Gesellschaft gemeinsam weiter voran zu bringen! Der sehr interessante Vortrag am 27. Juni 2016 wird von Karin M. Lück gehalten. Titel des Abends lautet:

Theorie U • From Ego to Eco Von der Zukunft her führen Die Theorie U des deutschen Forschers und Beraters Otto Scharmer vom MIT ist eine zeitgemäße Führungsmethode, die den Erfordernissen von Nachhaltigkeit und globaler Verantwortung im Management gerecht wird und die notwendige Führungsinstrumente bereitstellt. Scharmers zentraler Gedanke: Wie sich eine Situation entwickelt, hängt davon ab, wie man an sie herangeht, d. h. von der eigenen Aufmerksamkeit und Achtsamkeit. ´Von der Zukunft her führen´ bedeutet, Potentiale und Zukunftschancen zu erkennen und im Hinblick auf aktuelle Aufgaben zu erschließen. Presencing - aus presence und sensing - nennt Scharmer diese Fertigkeit zur Entwicklung, von der sowohl eine Organisation als Ganzes als auch der einzelne Mitarbeiter persönlich profitieren. From Ego to Eco - Der Weg des U-Prozesses und die Wandlung des inneren Ortes, von dem aus wir handeln. Unsere Referentin: Karin M. Lück Karin M. Lück ist seit vielen Jahren Salonière und Dialogbegleiterin der Integralen Frankfurter Salons - Gesellschaft und Wirtschaft - und des Frankfurter U Lab Hubs/eine MIT-Kooperation. Die Ex-Bankerin (Geld- und Devisenhandel / Außenhandels-finanzierungen) ist Dipl.Betr.wirtin (FH), Gesundheitsökonomin (EBS), Heilpraktikerin Psychotherapie (HpG) und war bei der Dt. Lufthansa als Ausbilderin und Kommunikationstrainerin tätig. Klinische Erfahrungen in der transpersonalen Psychosomatik. Sie arbeitet als freie integrale Beraterin für werteorientierte Organisationen und Einzelpersonen. Sie verbindet aus einem achtsamen Prozessbewusstsein und logisch-intuitiver Mustererkennung unterschiedlichste Ansätze mit einem klaren Blick für tiefere und nachhaltige Lösungsansätze. Sie hält den Raum und entwickelt dabei ein neues Führungsverständnis. www.neue-salonkultur.de Ziele/Nutzen für die TeilnehmerInnen: Kognitive Vermittlung der Theorie U als auch eine Erfahrungsübung - ein Gang durch das ´U´ Vermittlung der hohen Bedeutung von Aufmerksamkeit und Achtsamkeit als Prozessdesign Klarheit über die Abfolgen von Denken, Fühlen, Willen und Los-Lassen In Kontakt kommen mit einem der führenden Coaching-Ansätze des MIT • Massachussets Institute of Technology Lektüre zur Einstimmung:

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Otto Scharmer: Theorie U • Von der Zukunft her führen • Presencing als soziale Methode Otto Scharmer u. Katrin Käufer: Von der Zukunft her führen • Von der Egosystem- zur Ökosystemwirtschaft (Praxisbuch) Montag, den 27. Juni 2016 Agenda 18:30h Ankommen / Networking 18.45h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h offenes Networking Ort IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt Tel. 069 / 76 80 64 0 www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Kostenfreies Parken in der Tiefgarage Kosten Kostenwerden an dem Abend bar entrichtet: Für Gäste € 20 (werden Sie Mitglied unter) Für Mitglieder Global € 15 Für Mitglieder Deutschalnd € 10 Anmeldung Bitte melden Sie sich bis zum 25. Juni 2016 verbindlich an unter: [email protected]

30.05.2016

Coaching ist den Kinderschuhen entwachsen – was braucht es JETZT? www.future.at/members/wolfgang_steger/ Coaching ist den Kinderschuhen entwachsen – was braucht es JETZT? Ähnlich wie im Leben eines Menschen, wo es typische Entwicklungsphasen gibt, können wir diese auch in Organisationen und in der Entwicklung von Berufen erkennen. In welcher Phase befindet sich Coaching jetzt, welche Entwicklungen sind hinter uns, welche liegen vor uns? Wir als Coachs sind herausgefordert, zu erkennen und zu kommunizieren, wofür wir stehen. Was ist unser zentraler Beitrag, was ist der Dienst, den wir leisten? Haben wir den Markt, den wir verdienen? Wir werden uns an diesem Abend auch mit dem Thema Zukunft(s)-Fähigkeit beschäftigen. Immer häufiger sind wir damit konfrontiert, dass sich die Zukunft als vages Bild, als Unklarheit oder sogar als Bedrohung zeigt. Oft können die Herausforderungen der Zukunft nicht mit den Mitteln der Vergangenheit bewältigt werden. Worauf können wir als Coachs zurückgreifen? Braucht es vielleicht ein Hineinwachsen in die eigene Meisterschaft? Wo nicht Methoden und Prozesse im Vordergrund stehen, sondern Nicht-Wissen und das Vertrauen in den authentischen

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Lebensweg des Menschen?

Die Referent: Wolfgang Steger

Aus einer Haltung des Lernens und Verstehens gehe ich den Dingen auf den Grund. Aus einem liebevollen Wahrnehmen und aus dem tiefen Respekt vor dem Lebensweg des Menschen oder Unternehmens unterstütze und begleite ich. Seit 1996 arbeite ich selbständig als Coach, Berater und Mediator. Als MCC stelle ich mich seit 2002 auch als Assessor dem ICF zur Verfügung. Seit bin ich 2003 Ausbildungsleiter der FUTURE Coaching und Core Coaching Ausbildung. Weiteres unter www.FUTURE.at

Vorteile & Nutzen: Anhand eines Modells der Lebensphasen typische Entwicklungsthemen erkennen lernen Klarheit gewinnen über die grundlegende Qualität unserer Dienstleistung als Coach Sie setzen sich mit verschiedenen Aspekten von Zukunft(s)-Fähigkeit auseinander Sie nehmen konkrete Coaching-Anregungen mit und können am Abend damit experimentieren

Montag, den 30. Mai 2016, 18:45h 18.45h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h offenes Networking

Ort: IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt - Tel. 069 / 76 80 64 0 www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Kostenfreies Parken in der Tiefgarage

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Kosten (werden an dem Abend bar entrichtet): Für Gäste € 20 (werden Sie Mitglied unter: www.coachfederation.de/www.php/mitgliedwerden.html) Für Mitglieder € 10

Anmeldung:

Bitte melden Sie sich bis zum 28. Mai 2016 verbindlich an unter:

[email protected]

25.04.2016

Coaching im Kontext steigender Komplexität, Agilität und Digitalisierung – was brauchen Führungskräfte heute?" ING-DiBa, Frau Holzmann 21.03.2016

Lösungsfokussierte Training nach Ben Furman www.poarch.de/de/was-wir-bieten/fort-und-weiterbildungen/cooperation-facilitator.html Lösungsfokussierte Training nach Ben Furman 29.02.2016

Reflexions-Coaching mit Kunstwerken www.symbolon.com

Reflexions-Coaching mit Kunstwerken Christine Kranz www.symbolon.com Christine Kranz

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www.symbolon.com Die Liechtensteinerin Christine Kranz ist seit über 25 Jahren Top Executive Coach und Gründerin der Symbolon AG. Im Jahr 2000 entwickelte sie eine weltweit führende Reflexionsmethode, die mit berühmten Kunstwerken den Zugang zur inneren Ebene schafft. Mit ihr gelingt es, das Unsichtbare sichtbar zu machen. Denn: Das wahre Potenzial zum Erfolg liegt im Inneren. Inhalte: Zahlreiche Coaching-Methoden wurden in den letzten Jahren entwickelt, doch keine hat es bisher geschafft, ein entscheidendes Manko aus dem Weg zu schaffen: Den Kern einer Persönlichkeit und damit deren Entwicklungspotenzial sichtbar zu machen. Christine Kranz ist dies mit ihrer Symbolon-Methode gelungen, die auf Symbolen, Bildern und Archetypen basiert. In ihrem interaktiven Vortrag wird sie uns anregen, neue Wege im Coaching zu entdecken und eigene Reflexionserfahrungen mit Kunstwerken zu erleben. Sie wird uns verschiedene Kunstwerke präsentieren und mit uns Reflexionsübungen dazu machen. Die Inhalte im Detail:

• Reflexions- und Entwicklungsprozesse mit Bildern, Symbolen und Archetypen • Reflexionsübungen mit Kunstwerken (individuell und zu zweit) • Feedback und Austausch im Plenum • Hintergründe zu Potenzialanalysen basierend auf Bildfragen

Ziel / Nutzen: • Die Kraft von Bildern in Reflexionsprozessen erleben und einschätzen können • Bilder, Symbole und Archetypen als potenzielle Ressourcen in Coaching Prozessen wahrnehmen 25.01.2016

Ein Projekt wird zur Erfolgsgeschichte - Employability Förderung bei der Deutschen Bank Heike Maurer Referentin: Heike Maurer

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Heike Maurer führten ihre Neugier und das Bedürfnis, Menschen besser beraten zu wollen, zur systemischen Beratung und zum Coaching. Die langjährig gesammelten Berufserfahrungen, im Privatkundengeschäft und in der Personalabteilung im In-und Ausland brachten sie in der beruflichen Entwicklung in das Employbility – Team „FitnessCenter Job“ der Deutschen Bank.. Die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit liegen im Coaching rund um die berufliche Fitness und der beruflichen Orientierung. Diese werden noch um die Themen Kommunikation und Optimismus in der Rolle als Trainer ergänzt. Die regelmäßige Auseinandersetzung mit der eigenen fachlichen Qualifikation und der persönlichen Fähigkeiten und Haltungen sowie der kontinuierliche Ausbau berufsrelevanter Kompetenzen führen zu nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit. Die Deutsche Bank hat im Rahmen ihrer Employability-Initiativen für alle Mitarbeiter und Führungskräfte ein umfassendes Angebot entwickelt, das neben Coaching und Workshops eine breite Palette von Tools beinhaltet und jederzeit eigenmotiviert und genehmigungsfrei von den Mitarbeitern genutzt werden kann. Heike Maurer wird einen detaillierten Einblick in dieses Instrumentarium zur Employability Förderung der Deutschen Bank geben.

Ziele/Nutzen für die Teilnehmer (5 Bullet-Points) Know-how Transfer in Bezug auf die Employabilityförderung von Mitarbeitern Beratungs- und Begleitungsansätze rund um Persönlichkeitsentwicklung und berufliche Orientierungsberatung Arbeitsunterlage: „Erfolgsgeschichte“ – selbst erleben Austausch zwischen Firmenvertreter und Berater/Coaches Netzwerkpflege

Das Arbeitsheft: „Erfolg im Beruf „ http://www.in-eigener-sache.de/angebote-kompetenz/arbeitshefte.html

Als neue Initiative für einen intensiveren kollegialen Austausch und Net(t)-Working in Ihrem Frankfurt-Chapter starten wir im Januar mit einem kleinen Neujahrsempfang.

Im Anschluss an den Vortrag wollen wir gemeinsam mit Ihnen das neue Chapter-Jahr würdig beginnen!

Für diesen besonderen Abend mit Getränken und Fingerfood benötigen wir von Ihnen eine verbindliche Zusage, damit wir und das Hotel uns entsprechend vorbereiten können. Ihre Kostenbeteiligung beträgt: 20 Euro für ICF-Mitglieder und 30 Euro für Gäste ohne ICF-Mitgliedschaft.

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Wir freuen uns heute schon, wenn Sie sich diesen Abend und diese besondere Gelegenheit reservieren.

31.12.2015

Nachlese zum Abend mit Inka Senger - Teamcoaching am 23.01.2015 Ionka Senger www.ionka-senger.de Team Coaching mit Ionka Senger, wir hatten am 26.1. das Vergnügen mit Ionka Senger einen Mini-Workshop zum Thema Team-Coaching zu genießen. Frau Senger präsentierte sich als erfahrene Coach-Ausbildnerin und präsentierte ihr Konzept souverän. Sie hat wesentlich zu einer Klärung des Begriffes Team-Coaching beigetragen. Zunächst hat Sie Team-Coaching definiert: Ihrem Verständnis entsprechend, ist Team-Coaching eine ProzessModeration, die Leistungssteigerungen durch eine Verbesserung der Arbeitsbeziehungen bewirkt. Sie betont, dass Team-Coaching eine kompetenzorientierte Wahrnehmung der Teilnehmer fördert. Das hat wesentlichen Einfluss auf die Teamleistung /–atmosphäre. Ihre Team-Coachings dauern durchschnittlich 90-180 Minuten und insgesamt 6-8 Sitzungen. Team-Coaching erfordert Ihrer Erfahrung nach eine gute Balance zwischen aktivitätsorientierten Interventionen, die auch aus dem Team-Building / -Entwicklung entliehen werden können (Stichwort: Metalog-Spiele à Tower of Power, Brückenbau etc.), und klassischen Coaching-Interventionen. Zwischen aktiver Moderation und Methoden (Kaskadenprozess, Reflecting Team, Fragebögen wie die kont. Teamdiagnose) und passiver Steuerung. Balance ist ihr auch in Punkte Konzentration auf die Gruppe versus Konzentration auf den Einzelnen wichtig. Sie betonte, dass Team-Coaching ihrer Definition nach keinen pädagogischen Teil hat. Das bedeutet, dass Frau Senger in Ihren Team-Coachings keine Lehrinhalte vermittelt, sondern sich als Impulsgeber versteht. Danach hat Sie eine Abgrenzung zu Team-Building, Team-Entwicklung und Supervision vorgenommen. Unter Supervision versteht sie eher eine langfristige Begleitung, die deutlich weniger Ergebnisgetrieben ist, wie Team-Coaching, auch steht ihr bei Supervision eher die Persönlichkeitsentwicklung, denn die klassische Personalentwicklung im Vordergrund. Unter Team-Building versteht sie eine in größeren Blöcken (häufig Tagen) gestaltete, aktivitätsorientierte Förderung einer Gruppe, um sie zu einem Team zu formen. Hier steht Aktivität und Spaß durchaus im Vordergrund. In vielen Fällen werden auch „outdoor“-Elemente eingebaut, wie Klettergärten, Rafting etc. Durch das gemeinsame Bestehen von Herausforderungen soll das Team geschmiedet werden. Häufig stünden diese Maßnahmen konsequenter Weise am Anfang einer Zusammenarbeit im Team. Hier steht weniger eine lang- oder kurzfristige Begleitung im Vordergrund, sondern Impulsgeben. Diese Impulse können ein- bis zweimalig pro Jahr aufgefrischt werden. Team-Entwicklung umreißt Frau Senger nicht ganz so klar, stellt es aber in die Nähe von Team-Building und betont, dass es ebenso wie Team-Building wesentlich spaß- und aktivitätsorientierter als Team-Coaching ist. Auch hier kommen ihrer Erfahrung nach maximal 1-2 Block-Sitzungen pro Jahr zustande. Am Ende des Workshops stellt Frau Senger noch eine Methode vor, den Kaskaden-Prozess. Dieser kann im Fotoprotokoll nachvollzogen werden. Leider reichte die Zeit nicht mehr, um Kaskadenprozess zu beenden. 31.12.2015

Review of our March Chapter Evening

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Francesco Pimpinelli For our March Chapter evening we had Francesco Pimpinelli from Milano as our guest speaker to share with us his view and approach to Systemic Constellations in the context of Business Coaching. Francesco introduced the topic to us giving a broad background on the history of constellations. With his many years of experience he explained how he shaped the method to fit the purpose of business coaching where 1:1 situations are the norm rather than the exception. He then demonstrated his approach with a volunteer from the audience in his very unique and gentle style proving the power of systemic constellations in the context of business coaching. It was a worthwhile experience - both for the coachee who had some wonderful insights as well as for the audience observing and learning from his demonstration. In the following very interactive Q&A session and right through to dinner all of the questions were discussed. A big THANK YOU to Francesco who made his way from Milano to Frankfurt just for our evening as well as to all participants who were as usual very interested and appreciative. 30.11.2015

„Design Thinking“ – alter Wein in neuen Schläuchen? Erik Schumb „Design Thinking“ – alter Wein in neuen Schläuchen? Mit der Gründung der D-School in Stanford (2005) und des HPI an der Universität Potsdam (2007) durch Hasso Plattner gewinnt Design Thinking als Methode und Mindset einen neuen Aufschwung in Deutschland und international. Der heutige Vortrag möchte Ihnen ganz praktisch Design Thinking als Gruppensetting näher bringen, insbesondere mit der Idee, den Ansatz mit seiner Grundhaltung, seinen Werkzeugen und Methoden verstärkt im Einzelsetting anzuwenden. Nach einer kurzen, theoretischen Einführung und Anwendungsbeispielen aus der IT-Dienstleistungsbranche wollen wir anhand einer praktischen Übung die Phasen eines Design-Thinking-Prozesses erleben und anschließend die Anwendbarkeit im Einzelsetting diskutieren. Ihr Referent:

Erik Schumb

arbeitet seit 1999 bei einem international tätigen IT-Dienstleister. Neben seiner Haupttätigkeit (Marktforschung, Strategie) ist er als interner Coach im Einzel- und Gruppensetting tätig. In dieser Rolle unterstützt er internationale Mitarbeiter bei ihrer individuellen Entwicklung. Eines

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seiner Schwerpunktthemen ist die Teamentwicklung in virtuellen, multikulturellen Teams. Entsprechend führt er virtuelle Teamentwicklungs-maßnahmen durch. Als Design-Thinking-Coach hat er mittlerweile zahlreiche Design-Thinking-Workshops begleitet und teilweise mitkonzipiert.

Inhalt, Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Einblick in aktuelle Trends im Kontext Innovation & Personalentwicklung Erweiterung des eigenen Werkzeugkoffers für Gruppen- und Einzelsettings Inspiration für die eigene Haltung als Coach Bedeutung von Empathie im Einzel- und Gruppensetting

Links zur Einstimmung Embrace Keynote P&G: Claudia Kotchka Wikipedia-Artikel Werkzeugkoffer Ten Years of Support for Design Thinking -An Interview with Hasso Plattner

Montag, den 30. November 2015, 18:45h 18.45h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h Networking und Austausch mit Abendessen Ort: IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt - Tel. 069 / 76 80 64 0 www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Kostenfreies Parken in der Tiefgarage Kosten (werden an dem Abend bar entrichtet):

Für Gäste € 20 (werden Sie Mitglied unter: www.coachfederation.de/www.php/mitglied-werden.html) Für Mitglieder € 10

Anmeldung:

Bitte melden Sie sich bis zum 28. November 2015 verbindlich an unter:

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02.11.2015

Eine Syntax für das Coaching - Eine neue Verbindung für Coaching und OE Elisabeth Ferrari www.ferrari-beratung.com Für unser Treffen am 02.11.2015 um 18.45h im IB Hotel an der Friedberger Warte in Frankfurt haben wir ein spannendes Thema für Sie: Eine Syntax für das Coaching - Eine neue Verbindung für Coaching und OE Die Forschungs- und Entwicklungsarbeit des SySt®-Instituts München (Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd) hat - basierend auf philosophischen, logischen und therapeutischen Erkenntnissen - Prinzipien, Schemata und Formate für die Systemischen Strukturaufstellungen entwickelt, mit denen sich persönliche Themen unterschiedlichster Art ebenso bearbeiten lassen wie Themen aus dem Kontext von Business und Organisationen. Diese Prinzipien, Schemata und Formate bilden eine Syntax, also eine Grammatik, für die Sprache der Strukturaufstellungen, die auch ohne genaues Wissen zu den spezifischen Inhalten angewendet werden kann.Diese Syntax hat Elisabeth Ferrari, Referentin und Kooperations-partnerin des SySt-Instituts von der direkten Arbeit mit Aufstellungen abgelöst und in Verbindung mit den Prinzipien der lösungsfokussierten Arbeitsweise in praktische Tools für die Organisationsberatung und auch für das Coaching umgewandelt. Diese wurden auch in Teilen veröffentlicht unter www.systmedia.de. Der so entstandene syntaktische Werkzeugkoffer bietet dem Coach für jedes Anliegen seiner Coachees eine Auswahl von Tools, die fundiert und erprobt sind und das Ziel des Coachings, eine Verbesserung für den Coachee zu erreichen, nicht mehr dem Zufall überlassen. Ein enormer Vorteil dieser Arbeitsweise besteht darin, dass man mit wenig Wissen zu der Vorgeschichte oder aktuellen Situation auskommt, d.h. z.B. auch verdeckt arbeiten kann, und dennoch – oder besser gerade daher – schneller zu Lösungsschritten kommen kann. Mit dieser Arbeitsweise gelingt es auch auf eine neue Art, OE-Prozesse und Coaching miteinander zu verbinden, da beide jetzt auf den gleichen Grundlagen beruhen. Inhalt, Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Den syntaktischen Ansatz der Coachingarbeit nach SySt® kennenlernen Verbindung zwischen Coaching und Beratung herstellen Kostproben syntaktischer Arbeit aus der Praxis erleben Formate für schnelles und risikoarmes Coaching verstehen Ihre Referentin: Elisabeth Ferrari (www.ferrari-beratung.com) ist Mathematikerin und Wirtschaftswissenschaftlerin mit Leitungs-erfahrung u. a. im Bereich Personalentwicklung. Seit über 20 Jahren arbeitet sie als systemische Unternehmensberaterin und Coach. Sie ist Referentin am SySt®-Institut München (http://www.syst.info/ausbildungen /organisationsberatung) und entwickelt Beratertools für die systemische Organisa-

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tionsberatung (www.systmedia.de). Beratungs-schwerpunkt ist die Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen, die Entwicklung von Führungskräften und Teams und die Konflikt-lösung – jeweils auf Basis der systemischen Beratung und systemischen Strukturarbeit nach SySt®.

28.09.2015

Hypnotherapeutische Interventionen im Coaching Elmar Woelm www.elmarwoelm.com/zur-person.html 27.07.2015

Leistung und Leichtigkeit Thomas Schulte symbiont-group.de/unser-team/ 29.06.2015

Microevaluation im Coachinggespräch Dr. Peter Szabo www.solutionsurfers.com 18.05.2015

Themenzentrierte Interaktion (TZI) und Coaching Christiane Bieker www.xing.com/profile/Christiane_Bieker2 27.04.2015

Führungsanforderungen in globalen Unternehmen – wie kann Coaching wirkungsvoll unterstützen? Sabine Steinbacher und Georg Remmers, Heraeus 23.03.2015

The Magic of Systemic Constellations in Coaching Francesco Pimpinelli www.systemalive.com/en-GB/Chi-Siamo

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The magic of Systemic Constellation in coaching Systemic Constellations allow us to tap into the information field of a system and to see the whole system at once in its essential reality. We can see a situation or a problem within its context and understand which elements in the Constellation are functional and which ones have a disruptive influence. Few other methods provide such a rapid, clear and complete description of how a system is actually working. Then Systemic Constellations enable us to act on the information field to transform issues and obstacles. By changing how the elements operate and relate to each other, it is possible to bring order and harmony into the system. Systemic Constellations provide a powerful set of tools for coaches working in one on one, team or group environments to support clients in achieving their goals with outstanding results. Unser Referent ist: Francesco Pimpinelli

Francesco Pimpinelli is a practitioner of Systemic Constellations since 2001 with broad experience in utilizing this method in the business context. Through the years he has refined his competence to use it in a way, which is simple and approachable by everybody. His teachers included: Bert Hellinger, Insa Sparrer, Mattias Varga Von Kiebed, Bertold Ulsamer and Gunthard Weber. He is a Professional Certified Coach (PCC) with the ICF and a Professional Certified Counselor with Centre Cultural European Jean Monnet and comes with a broad background in different holistic methods to support people development plus 18 years of management and consulting experience. Web site: www.systemalive.com

Ziele & Nutzen für die Teilnehmer:

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You will get an overview of the applications of Systemic Constellations to Coaching You will get a demonstration of the use of a Systemic Constellation in a one-on-one Coaching Session You will understand how Systemic Constellations may integrate with your Coaching style and practice

Montag, den 23. März 2015, 18:45h 18.45h Begrüßung - ICF und Coaching Hot Topic 19:00h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h Networking und Austausch mit Abendessen Ort: IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt - Tel. 069 / 76 80 64 0 www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Kostenfreies Parken in der Tiefgarage Kosten (werden an dem Abend bar entrichtet): Für Gäste € 20 (oder werden Sie Mitglied unter: www.coachfederation.de/www.php/mitglied-werden.html) Für Mitglieder € 10 #/html# #/loopitem# #loopitem# #html# #image#

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Anmeldung Bitte melden Sie sich bis zum 19. März 2015 verbindlich an unter: [email protected] Wir freuen uns auf Ihren Besuch.

23.02.2015

Eigene Praxisfälle: Intervision & Kollegiale Beratung Bettina Bodenschatz, Sabine Engelhardt, Gilbert Plugowski

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Wer kennt es nicht – manchmal kommen wir mit unseren Coachees und Praxisfällen alleine nicht weiter. Die Chapter-Treffen für einen Austausch auch dazu zu nutzen, haben sich viele unserer Gäste in ihrem Feedback gewünscht. An diesem Chapter-Abend bieten wir nun den Teilnehmern die Gelegenheit, ihre eigenen Praxisfälle mitzubringen und sich mit erfahrenen Kollegen auszutauschen und voneinander zu lernen. Dies kann durch Intervision und/oder durch das Format der kollegialen Beratung geschehen. Wir freuen uns auf einen spannenden, offenen und lebendigen Austausch.

Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Reflexion und Impulse zur Klärung des eigenen Anliegens Austausch unter erfahrenen Kollegen und voneinander zu lernen Eigene Horizonterweiterung und persönliche Entwicklung

18.45h Begrüßung - ICF und Coaching Hot Topic 19:00h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h Networking und Austausch mit Abendessen 26.01.2015Ort: IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt - Tel. 069 / 76 80 64 0 Teamcoaching: Das Team als Coachee www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Kostenfreies Parken in der Tiefgarage Ionka Senger Kosten (werden an dem Abend bar entrichtet): Für Gäste € 20 (oder werden Sie Mitglied unter: www.coachfederation.de/www.php/mitglied-werden.html) www.ionka-senger.de Für Mitglieder € 10

Teamcoaching: Das Team als Coachee Wenn ganze Teams in beruflichen Identitätskrisen sind – beispielweise nach nicht gut begleiteten Organisationsveränderungen, ihre Rollen nicht gut kennen und voneinander abgrenzen, wenn Zielkonflikte Handeln erschweren oder Konflikte Lähmungen hervorrufen dann ist Teamcoaching ein erfolgversprechender Ansatz.

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Im Workshop werde ich Teamcoaching anhand von konkreten Beispielen auch in Abgrenzung zu anderen Gruppenberatungen wie z.B. Gruppencoaching, Teambuilding oder Supervision darstellen, auf Unterschiede und Gemeinsamkeiten zum Einzel-Coaching eingehen, die Grenzen des Ansatzes aufzeigen sowie einzelne Tools vorstellen.

Unsere Referentin ist: Ionka Senger Iomka Seger

Ionka Senger, Dipl.Soziologin, Physikstudium, Lehrcoach und Coach (DCV), Organisationsentwicklerin, Leitung von Ausbildungen zum Coach und zur Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Teambuilding-und –entwicklung,Coaching von Gruppen und Teams sowie face-to-face-Coaching.

Im Teamcoaching sind meine Schwerpunkte Führungsteams im Gesundheitswesen und in öffentlichen Verwaltungen, vereinzelt auch in anderen Branchen. Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Die Teilnehmer/innen können den Ansatz von anderen Gruppenberatungen abgrenzen Sie kennen typische Anlässe, für dieTeamcoaching geeignet sin Sie wissen um die no-goes des Teamcoachings Sie kennen die Unterschiede in der Haltung beim Coachen von Gruppen Sie kennen einzelne Tools - vor allem zur Zielfindung

Montag, den 26. Januar 2015, 18:45h 18.45h Begrüßung - ICF und Coaching Hot Topic 19:00h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h Networking und Austausch mit Abendessen Ort: IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt - Tel. 069 / 76 80 64 0 www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Kostenfreies Parken in der Tiefgarage Kosten (werden an dem Abend bar entrichtet): Für Gäste € 20 (oder werden Sie Mitglied unter: www.coachfederation.de/www.php/mitglied-werden.html) Für Mitglieder € 10

Anmeldung Bitte melden Sie sich bis zum 20. Januar 2015 verbindlich an unter:

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24.11.2014

Mindful coaching with the brain in mind: Key to high performance Dr. Karolien Notebaert www.notebaert-consulting.com

Für das Chapter-Treffen im November haben wir ein aktuelles Thema: Mindful coaching with the brain in mind: Key to high performance Do negative feelings make you underperform? Does stress make you feel out of control? We all do. Luckily, we have the foundations to change. Our Brain. Intelligently designed, gifted with a great potential and providing us with the opportunity to be in charge of ourselves and coach others. Mindful coaching with neuroscience uses the state-of-the-art neuroscientific findings for the creation of innovative applications for coaching contexts and behavioral change. This presentation will give insights into the brain mechanisms that drive self-control, the most crucial determinant of personal and professional success. Self-control is the capacity to regulate impulses, emotions and thoughts in order to realize unlocked potential. Attendants will come to understand how their brain exerts self-control, how it fails and how they can improve self-control. Different techniques will be explained to regulate unproductive states of mind, with the main target to reach a balanced state of mind, in which you excel and yet retain their energy and capacity!

Unsere Referentin ist: Dr. Karolien Notebaert Dr. Karolien Notebaert has Ph.D. in Behavioral Neuroscience and is the founder of One Step Ahead/Notebaert Consulting (www.notebaertconsulting.com) and co-founder of the NeuroIntelligence-Coaching Academy (www.nic-academy.de). Her area of expertise is self-control and mindfulness, of which she investigates the neural foundations and implications. She uses her passion for neuroscience and expertise in this area in seminars, workshops, individual trainings and impulse speeches to give powerful and inspirational insights into your daily behaviour and decision making. Her talent to make the complexity of neuroscience accessible has sparked many audiences. At the Summer University 2013 (Wiesbaden, Germany), her workshop was rated as the best workshop in the area of neuroleadership.

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Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: What is going on in my brain when I make decisions? Why does my brain have limitations and what is going on in my brain if I have used all my resources? Which strategies are effective for my brain to regain control and ability to perform?How does mindfulness unlock my resources to make me live up to my highest potential? How does repeated mindfulness training affect my brain and consequent behavior? Zur Vorbereitung empfehlen wir folgende Literatur: Heatherton, T.F., Wagner, D.D., 2011. Cognitive neuroscience of self-regulation failure. Trends in Cognitive Sciences 15, 132-139. Wagner, D.D., Heatherton, T.F., 2013. Self-regulatory depletion increases emotional reactivity in the amygdala. Soc Cogn Affect Neurosci 8, 410-417.

Montag, den 25. August 2014, 18:45h 18.45h Begrüßung - ICF und Coaching Hot Topic 19:00h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h Networking und Austausch mit Abendessen Ort: IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt - Tel. 069 / 76 80 64 0 www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Kostenfreies Parken in der Tiefgarage Kosten: Für Gäste € 20 (oder werden Sie Mitglied unter: www.coachfederation.de/www.php/mitglied-werden.html) Für Mitglieder € 10

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29.09.2014

Wertschätzende Kommunikation – Überraschende Einsichten zum Kontakt mit sich selbst und anderen Jürgen Engel www.engeltraining.de

Wertschätzende Kommunikation – Überraschende Einsichten zum Kontakt mit sich selbst und anderen Empathie ist ein vielgenutztes Schlagwort, doch was ist Empathie wirklich und was bedeutet es empathisch mit mir selbst und anderen zu sein? Sie lernen leicht verständliche und sofort anwendbare Werkzeuge kennen, die Ihnen auch in schwierigen Situationen einen wertschätzenden Kontakt auf Augenhöhe ermöglichen. Erleben sie eine Haltung mit dem Potential Menschen tiefgreifend zu berühren. Ich freue mich auf einen inspirierenden und interaktiven Abend!

Unser Referent ist: Jürgen Engel

Jürgen Engel ist Trainer für Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg und bietet Coachings, offene und Inhouse Seminare, Teamentwicklung für Unternehmen sowie Mediation und Paarberatung an. Mehr unter www.engeltraining.de

Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Lernen Sie die 4 Kernkomponenten der Wertschätzenden Kommunikation kennen Sie erfahren den einzigen Grund, der Menschen motiviert Dinge zu tun Wie unterscheide ich echte Gefühle von gedachten Gefühlen und was sagen sie mir?

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Vertiefen Sie Ihre Fähigkeit des Zuhöhrens auf tiefgreifende Art und Weise Gewaltfreie Kommunikation als hocheffektives Coaching-Werkzeug Gewaltfreie Kommunikation ist inzwischen in aller Munde. Doch was steckt hinter dem Ansatz von Marshall B. Rosenberg, der viel mehr als eine tiefgreifende Haltung als eine Methode zu beschreiben ist? Lassen Sie sich berühren von einem Ansatz der Mitgefühl, Empathie und Verständnis ins Zentrum stellt und gleichzeitig hocheffektiv und wirksam in der Welt ist.

Montag, den 29. September 2014, 18:45h 18.45h Begrüßung - ICF und Coaching Hot Topic 19:00h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h Networking und Austausch mit Abendessen Ort: IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt - Tel. 069 / 76 80 64 0 www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Kostenfreies Parken in der Tiefgarage Kosten (werden an dem Abend bar entrichtet): Für Gäste € 20 (oder werden Sie Mitglied unter: www.coachfederation.de/www.php/mitglied-werden.html) Für Mitglieder € 10 Anmeldung Bitte melden Sie sich bis zum 24. September 2014 verbindlich an unter: [email protected]

25.08.2014

Tatort Innenleben – Coaching mit dem „Inneren Team“ Sabine Engelhardt www.Sabine-Engelhardt-coacht.de Für das Chapter-Treffen im Mai haben wir ein aktuelles Thema: Tatort Innenleben – Coaching mit dem „Inneren Team“ Wenn wir in uns hinein hören, finden wir selten nur eine Stimme, die sich zu einem bestimmten Kontext meldet. Es gibt ein innerliches Miteinander und ein Gegeneinander. Mit der Methode das „Innere Team“ wird der „zerstrittene Haufen“ zu einem „Inneren Team“ entwickelt. Neben der Methodenvorstellung sind Sie eingeladen Ihr oder ein anderes „Innere Team“ kennenzulernen. Ich freue mich auf einen spannenden und impulsreichen Abend mit Ihnen.

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Unsere Referentin ist: Sabine Engelhardt

Sabine Engelhardt, Dipl. Betriebswirtin & Coach in Frankfurt, ist spezialisiert auf Einzelcoaching sowohl face-to-face als auch telefonisch, Teamentwicklung und Seminare. Mehr Informationen finden Sie unter www.Sabine-Engelhardt-coacht.de

Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Kennenlernen bzw. Vertiefung der Methode des „Inneren Teams“ von Schulz von Thun ICF Kompetenzen: „Aktives Zuhören/Wahrnehmen“ und „Bewusstsein schaffen“ Montag, den 25. August 2014, 18:45h 18.45h Begrüßung - ICF und Coaching Hot Topic 19:00h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h Networking und Austausch mit Abendessen Ort: IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt - Tel. 069 / 76 80 64 0 www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Kostenfreies Parken in der Tiefgarage Kosten: Für Gäste € 20 (oder werden Sie Mitglied unter: www.coachfederation.de/www.php/mitglied-werden.html) Für Mitglieder € 10

30.06.2014

Kunden sind unsere Lehrmeister – wie Sie das Coaching auch mit „schwierigen Kunden“ meistern Monika Müller www.fcm-coaching.com

Coaching ist spannend, weil wir Menschen begegnen, die uns an unsere persönlichen Grenzen führen. Das sind zum Beispiel Wertegrenzen, emotionale Grenzen und Leistungsgrenzen. Je besser ich mich, als Mensch mit meinen Werten, Emotionen und meine Kompetenzen kenne, desto leichter wird es mir fallen, diese Herausforderung mit meinen Ressourcen zu meistern.

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Meisterlich coachen heißt: Werte verstehen und Gegensätze auflösen Emotionale Verwechslungen erkennen und nutzen Aus meinem zarten und unzerstörbaren Kern, coachen wie ein Kind es kann Alle Teilnehmer sind eingeladen an diesem Chapterabend ihren „schwierigsten Kunden“ mitzubringen. Als Bild, als Symbol, oder einfach als Fall mit einer bestimmten Fragestellung. Freuen Sie sich auf einen spannenden, ressourcenorientierten und lehrreichen Abend. Für diesen Abend werden wir die Teilnehmer bitten eine Schweigepflichterklärung zu unterzeichnen, damit alle Informationen, die wir austauschen im Raum bleiben.

Unsere Referentin ist: Monika Müller Monika Müller Monika Müller, MCC und Dipl.Psychologin und Inhaberin von FCM Finanz Coaching in Wiesbaden. Buchautorin von: Finanzcoaching für Unternehmer, Springer, 2012, (mehr unter:http://bit.ly /On6MbC)

Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Vertrauen und Vertrautheit mit dem Klienten herstellen Aktives Zuhören/Wahrnehmen Bewusstsein schaffen

Montag, den 30. Juni 2014, 18:45h 18.45h Begrüßung - ICF und Coaching Hot Topic 19:00h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h Networking und Austausch mit Abendessen Ort: IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt - Tel. 069 / 76 80 64 0 www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Kostenfreies Parken in der Tiefgarage Kosten: Für Gäste € 20 (oder werden Sie Mitglied unter: www.coachfederation.de/www.php/mitglied-werden.html) Für Mitglieder € 10

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Anmeldung Bitte melden Sie sich bis zum 26. Juni 2014 verbindlich an unter: [email protected]

26.05.2014

Das Tempo in der Coachingbeziehung Petra Schuseil www.petraschuseil.de/index.php/startseite.html

Das ICF Chapter Frankfurt ist ein Ort der Begegnung und des Austausches zwischen Coaches, Unternehmen, Coaching-Interessierten und Coaching-Klienten im Rhein-Main-Gebiet. Heute laden wir Sie ein unterschiedliche Sichtweisen zum Coaching kennenzulernen und Kontakte zu knüpfen. Unser Ziel ist es, das Coaching in unserer Gesellschaft gemeinsam weiter voran zu bringen! Für das Chapter-Treffen im Mai haben wir ein aktuelles Thema:

Das Tempo in der Coachingbeziehung Wir Coaches tragen eine besondere Verantwortung für unsere KlientInnen. Mal "eben schnell" ein Coachinggespräch führen und Veränderung begleiten? Wie kann ich als Coach „das passende Tempo“ offerieren? Wie fühle ich mich als Coach, wenn mein Klient in einem ganz anderen Lebenstempo unterwegs ist? Welcher Lebenstempo-Typ bin ich eigentlich? Basis sind 3 Modelle, die ich in meinem Buch "Finde Dein Lebenstempo" beleuchtet habe und an diesem Abend vorstellen will: Die 7 Lebenstempo-Regler aus meinem Buch, um zeit- und lebenstempoklug zu werden Das Riemann-Thomann-Modell: Bin ich ein Wechsel- oder Dauertyp? Was heißt das für mich? Worauf muss ich achten? Was braucht mein Klient?* Die fünf unbewussten Antreiber, z.B. „Ich bin OK, wenn ich schnell bin“

Unsere Referentin ist: Petra Schuseil

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Für Petra Schuseil kommt es im Leben auf das richtige Tempo an. Als langjährige Coach kennt sie die unterschiedlichen Geschwindigkeiten, denen Menschen heute gerecht werden müssen, vor allem aus ihren eigenen Stationen Frankfurt, Hongkong und der Schweiz. Petra Schuseil unterstützt selbständige Frauen und Menschen 50+, ihre Einzigartigkeit zu entfalten. Dabei packt sie schreibend und kommunizierend mit an und hält ihren KlientInnen den Rücken frei. Als Textspezialistin und Coach unterstützt sie ab April eine Frankfurter Direktbank in einem befristeten Projekt.

Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Impulse und Inspiration Ein neues Verständnis in Sachen eigenes Lebenstempo und „Tempo in der Coachingbeziehung“. Antwort auf die Frage: wer ist eigentlich mein "Lieblingsklient“ in Sachen Geschwindigkeit? Mit wem komme ich besser klar? ICF Kompetenzen: aktives Zuhören" , "Aufmerksamkeit und Bewusstsein schaffen" Zur Vorbereitung:

Lektüre zur Einstimmung (Min. 20 Worte – Max. 40 Worte) Finde Dein Lebenstempo von Petra Schuseil (kann am Chapterabend mit persönlicher Widmung bei der Referentin erworben werden)

Montag, den 26. Mai 2014, 18:45h 18.45h Begrüßung - ICF und Coaching Hot Topic 19:00h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h Networking und Austausch mit Abendessen Ort: IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt - Tel. 069 / 76 80 64 0 www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Kostenfreies Parken in der Tiefgarage

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Kosten: Für Gäste € 20 (oder werden Sie Mitglied unter: www.coachfederation.de/www.php/mitglied-werden.html) Für Mitglieder € 10 Anmeldung Bitte melden Sie sich bis zum 22. Mai 2014 verbindlich an unter: [email protected] 28.04.2014

Coaching mit der wingwave®-Methode Christine Rösner www.changerequest-roesner.de Für das Chapter-Treffen im März haben wir ein aktuelles Thema:

Coaching mit der wingwave®-Methode Anhand eines Vortrags wird in die Wingwave-Methode eingeführt und durch praktische Beispiele verdeutlicht. Die ww-Methode bedient sich einer Kombination aus NLP, Kinesiologie und dem Erzeugen von "wachen" REM-Phasen (Rapid Eye Movement). Es handelt sich um ein zertifiziertes systemisches Kurzzeitverfahren und wird in den Bereichen Business, Leistungssport, Pädagogik und Didaktik, Gesundheit sowie in Künstlerkreisen erfolgreich genutzt. Die Methode wird durch vielfältige Studien wissenschaftlich begleitet, worauf im Vortrag eingegangen wird.

Unsere Referentin ist: Christine Rösner

Christine Rösner, 49 Jahre aus Darmstadt, verheiratet, 2 Töchter im Studium, Dipl. Ing. der Nachrichtentechnik und MSc „Wissenschaftsmarketing“, Coach seit 2008

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Unter dem Motto „Maximale Wirkung bei minimalem Methodenaufwand“ kombiniere ich wingwave® mit anderen Coachingmethoden, je nach Situation und Persönlichkeit des Coachees. Meiner Meinung nach macht es die richtige Mischung, denn „die eine“ richtige Methode bzw. Vorgehensweise gibt es nicht.

Montag, den 28. April 2014, 18:45h 18.45h Begrüßung - ICF und Coaching Hot Topic 19:00h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h Networking und Austausch mit Abendessen Ort: IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt - Tel. 069 / 76 80 64 0 www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Kostenfreies Parken in der Tiefgarage Kosten: Für Gäste € 20 (oder werden Sie Mitglied unter www.coachfederation.de/www.php/mitglied-werden.html) Für Mitglieder € 10 Anmeldung Bitte melden Sie sich bis zum 22. April 2014 verbindlich an unter: [email protected]

31.03.2014

Focusing im Coaching Cordula Steger Für das Chapter-Treffen im März haben wir ein aktuelles Thema:

Focusing im Coaching Focusing ist eine Methode der inneren Achtsamkeit, die Denken und Fühlen systematisch in Beziehung bringt und da anfängt, wo Worte (noch) fehlen. Sie wurde von Eugene T. Gendlin entwickelt, der eng mit Carl R. Rogers, dem Begründer der Klientenzentrierten Psychotherapie, verbunden war. Focusing kann auch im Coaching hilfreich sein. Besonders in der Einzelarbeit ermöglicht es diese Methode, sich mit mehr Ruhe und Achtsamkeit einem Thema zu nähern. Zielgerichtet und im Coachingprozess zeitlich passend eingesetzt, als Methode klar definiert und zur Weiterbearbeitung inhaltlich eng in den Coachingprozess integriert, kann Focusing (ebenso wie Aufstellungen) als Beschleuniger im Prozess wirken.

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Besonders bei Themen wie schwierige Entscheidungsprozesse, Veränderungsphasen und Lebensumbrüche, Blockaden, diffuse Anliegen und der Arbeit mit dem Inneren Team eröffnet diese Methode neue Wege. Durch innere Achtsamkeit wird das körperliche Empfinden integriert. So entsteht Klarheit über die eigenen Gefühle. Der „Weisheit des Körpers“ zu vertrauen erhöht das Selbstbewusstsein und die Selbstwirksamkeit, ermutigt aber auch, authentisch seinen Weg zu suchen und „verdrängte“ Potentiale nach außen zur Wirkung zu bringen.

Unsere Referentin ist: Cordula Steger

Studium in Sozialgeographie, Sozialpsychologie, Landschaftsökologie und Erwachsenenbildung. Viele Jahre im Bereich Öffentlichkeitsarbeit, Erwachsenen- und Umweltbildung, Journalismus und Verlagswesen tätig. Mehrjährige Ausbildung zur zertifizierten Coach auf Basis der Individualpsychologie. Schwerpunkt der Arbeit als Coach: Aufbruch zu sich selbst, berufliche und private Neuausrichtung in Veränderungsphasen, Lebensumbrüchen und in der Lebensmitte.

Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Focusing als Methode kennenlernen Beispiele für Wirkung von Focusing im Coachingprozess kennenlernen Achtsamkeit im Coachingprozess erhöhen Praxisarbeit und Besprechung von verschiedenen Fallbeispielen Hinweise auf Ausbildungen

Zur Vorbereitung: Dr. Marx, Susanne: Focusing kompakt: Dein Körper kennt die Lösung: die Selbsthilfemethode. VAK 2009 Renn, Klaus: Dein Körper sagt dir, wer du werden kannst. Herder Verlag 2006 Gendlin, E.T.:Focusing – Selbsthilfe bei der Lösung persönlicher Probleme. Reinbek 1998: rororo Sachbuch Montag, den 31. März 2014, 18:45h 18.45h Begrüßung - ICF und Coaching Hot Topic

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19:00h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h Networking und Austausch mit Abendessen Ort: IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt - Tel. 069 / 76 80 64 0 www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Kostenfreies Parken in der Tiefgarage Kosten: Für Gäste € 20 (oder werden Sie Mitglied unter: www.coachfederation.de/www.php/mitglied-werden.html) Für Mitglieder € 10 Anmeldung Bitte melden Sie sich bis zum 24. März 2014 verbindlich an unter: [email protected]

27.03.2014

ICF Präsident 2014 - Dr. Damian Goldvarg, Magda Mook ICF Executive Director und Bernhard Zimmermann besuchen am 27. März 2013 das ICF Chapter Frankfurt Bernhard A. Zimmermann Dr. Damian Goldvarg, Magda Mook und Bernhard Zimmermann ICF Präsident 2014 - Dr. Damian Goldvarg, Magda Mook ICF Executive Director und Bernhard Zimmermann besuchen am 27. März 2013 das ICF Chapter Frankfurt Agenda - Donnerstag, den 27. März 2014 Beginn: 19:00 Uhr / Ende 21:00 Uhr Anschließend Networking Diskussion mit Coachs zu aktuellen Fragen bzgl ICF und Ihre Strategie Die Bedeutung der "Global Association for Coaching and Mentoring" in der Professionalisierung von Coaching Ankündigung der globalen Coaching Customer Awarenessstudie und deren Mehrwert für Coachs Neue ICF Regionalstrukturen in Europa und deren Bedeutung für den europäischen des Einfluss Ort: NH Frankfurt City, Vilbeler Str. 2, D-60313 Frankfurt. - Tel. +49 69 92 88 590 www.NH-Hotels.de ACHTUNG: Veranstaltungsort ist abweichend vom Hotel der ICF Chapter Frankfurt Abende! Teilnahme kostenlos. Dr. Damian Goldvarg, MCC (Argentina/USA)

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Dr. Damian Goldvarg, ICF Master-zertifizierter Coach, hat mehr als 15 Jahre Erfahrung als Executive Coach Arbeit mit Einzelpersonen und Organisationen in Asien, Europa, Lateinamerika und den Vereinigten Staaten. Er ist ein Experte in kultureller Kompetenz und in der Entwicklung von Führungskräften Minderheit in den Vereinigten Staaten. Sein Schwerpunkt liegt auf Führungskräfteentwicklung, einschließlich der Geschäftsführungs- und Bewertungs coaching, Talent Management, Performance-Feedback-und Führungstraining. Damian verpflichtet sich, die Lebensqualität der Menschen und ihrer Werke durch coaching, Bildung und Empowerment zu verbessern.

Magda Mook

Magda Mook begann in Jahr 2005 für die ICF auf globale Eben zu arbeiten, wo sie mittlerweile Executive Director der Globalen Organisation ist. Davor arbeitete sie als Assistant Director of National Policy und als Director of Development mit dem Council of State Governments (CSG) in den USA. Mit Ihrem Team steuert sie die gesamte Back-Office Arbeit der ICF Global in Lexington Kentucky. Durch Ihren Internationale Hintergrund hat sie ein großes gut funktionierendes Netzwerk mit vielen Chaptern welweit.

Bernhard A. Zimmermann - ACC

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Seit mehr als drei Jahren ist er erster Vorsitzender der ICF Deutschland und gestaltet zusammen mit einem leistungsstarken Team die Arbeit der ICF in Deutschland. Strategische Ausrichtungen zielen auf mehr Öffentlichkeitswirksamkeit aber auch die Wahrnehmung der ICF Standards als Qualitätsmerkmal für professionelle Coachs ab. Als Managing Partner der Firma Con-TACT und leidenschaftlicher Coach unterstützt er Führungskräfte in technisch -wissenschaftlich ausgerichteten Organisationen dabei, Ihre eigeneLeistung und Zufriedenheit und die Ihres Entwicklerteams und einzelner Mitarbeiter hoch zu halten und weiter zu entwickeln Im Namen des Organisationsteam des Chapter Frankfurt der ICF Deutschland Mit freundlichen Grüßen Bernhard A. Zimmermann 1. Vorsitzender ICF Deutschland e.V. (Für das gesamte Vorstandsteam) Peter Tschötschel, Bettina Bodenschatz, Ralf Friedrich Chapterhost Frankfurt / Vorbereitungsteam

Anmeldung Bitte melden Sie sich bis zum 20. März 2014 verbindlich an unter: [email protected]

24.02.2014

Integrales Coaching Rolf Lutterbeck www.rolfl.de/ Für das Chapter-Treffen haben wir ein aktuelles Thema: Integrales Coaching Der Integrale Ansatz des amerikanischen Philosophen Ken Wilber beschreibt eine neue Bewusstseinsstufe, die

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gerade weltweit millionenfach emergiert (im Denken, Fühlen und Handeln). Diese „Stufe“ wird integral, post-postmodern oder auch evolutionär genannt. In einer Art Meta-Landkarte lassen sich nun alle bisherigen "Landkarten" mit ihren unterschiedlichen Perspektiven sinnvoll einordnen, auch die Landkarten unterschiedlicher Coachingmethodologien, wie NLP, hypno-systemische Ansätze, Aufstellungsarbeit, Energiearbeit, etc. Diese Meta-Landkarte ist der Rote Faden im Integralen Coaching. Dem Coach wird es so möglich, seine Coachees in all ihren unterschiedlichen Anliegen zu verstehen und sie bei der (all-parteilichen) Lösungsfindung zu unterstützen. Durch die Beachtung der Bewusstseinsstufe des Klienten kann ich ihn noch besser verstehen und abholen. Ich erkenne besser, wie er sich sein Problem (in seiner Denkwelt) „macht“ und welche (an sein Denken angepassten) Methoden ihn am sinnvollsten bei einer Lösung unterstützen. Ziele/Nutzen für die Teilnehmer (5 Bulit-Points) •Sie erhalten einen kurzen Überblick über den integralen Ansatz Ken Wilbers •Sie bekommen ein erstes Verständnis eines integralen Coachings •Sie lernen z.B., „Probleme“ von konservativen, modernen und postmodernen Coachees zu differenzieren •Sie erfahren, was nach meiner Erfahrung ein effektiver & effizienter Coaching-Ablauf ist •Sie erhalten neue Ideen und Anregungen für Ihre Coaching-Praxis

Der Referent: Rolf Lutterbeck studierte Anfang der 70er-Jahre Informatik an der Universität Dortmund. Als Projektleiter in vielen Entwicklungsprojekten und später als Leiter der Software-Entwicklung sammelte er Führungserfahrung. 1990 wechselte er in die Unternehmensberatung (zunächst IT und Organisation). Seit Anfang 1996 ist er selbständiger Berater, Coach und Trainer für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, selbständige Dienstleister und Privatpersonen. Seine ganzheitliche Vorgehensweise orientiert sich insbesondere an dem Integralen Ansatz von Ken Wilber und den Systemischen Prinzipien nach Prof. Varga von Kibéd.Er ist Mit-Gründer und Dozent der DIA (Die Integrale Akademie), Mitglied im Integralen Forum, Mitglied im infosyon (Verein für Organisationsaufstellungen) und zertifizierter DVNLP-Lehrtrainer und -Coach.

27.01.2014

Führungskultur entwickeln durch Neuro-Coaching und Neuro-Leadership Peter Finckler www.unternehmenserfolg.eu Für das Chapter-Treffen haben wir ein aktuelles Thema: Führungskultur entwickeln durch Neuro-Coaching und Neuro-Leadership Die Ursache für hohe finanzielle Verluste in Unternehmen ist häufig der schlechte Führungsstil. Gründe dafür sind vor allem Demotivation und Loyalitätsverluste der Mitarbeiter. Gleichzeitig sorgt der demografische Wandel dafür, dass es für viele Stellen weniger Bewerber gibt. Der Führungsstil von Managern wird meist zu mehr als 50% durch deren persönliche Eigenschaften bestimmt. Um die dadurch verursachten Probleme zu vermeiden, ist es für Unternehmen wichtig, die persönlichen Fähigkeiten (Soft Skills) der Führungskräfte zu verbessern. Gutes Betriebsklima, wertschätzender Umgang der Beteiligten, offene Kommunikation, hohe Motivation und gute Entwicklungsmöglichkeiten sind die Voraussetzung für optimale Ergebnisse. Hier hat sich gezeigt, dass Coaching – speziell Neuro-Coaching und Neuro-Leadership – ein ideales Werkzeug für die nachhaltige Entwicklung der Führungskräfte auf allen Ebenen ist.

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Finckler & Partner hat in den letzten 10 Jahren neue Coaching-Ansätze entwickelt: Fast Track Talent Development und Fast Track Team Coaching System. Eine Kombination von modernen Methoden der Organisationsentwicklung und Erkenntnissen der Neurowissenschaften mit bewährten Techniken aus vielen Coaching-Richtungen hat zu einem durchgängigen und wirksamen Konzept geführt. Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Coachingbedarf von Führungskräften und Organisationen kennen Coachingthemen und Kernengpässe für Neuro-Coaching kennen Ansätze für gezieltes Coaching kennen Warum nützt Neuro-Coaching und Neuro-Leadership 25.11.2013

Embodiment - Lächle und du bekommst gute Laune Katharina Rogalla www.physiotherapie-eberstadt.de Das ICF Chapter Frankfurt ist ein Ort der Begegnung und des Austausches zwischen Coaches, Unternehmen, Coaching-Interessierten und Coaching-Klienten im Rhein-Main-Gebiet. Heute laden wir Sie ein unterschiedliche Sichtweisen zum Coaching kennenzulernen und Kontakte zu knüpfen. Unser Ziel ist es, das Coaching in unserer Gesellschaft gemeinsam weiter voran zu bringen! Für das Chapter-Treffen haben wir ein aktuelles Thema: 'Embodiment - Lächle und du bekommst gute Laune' Ein interaktiver Vortrag Auf Basis der Forsc hung von Hüther und anderen wird zunächst in das Thema Embodiment, dem Wechselspiel zwischen innerer Einstellung und körperlichem Ausdruck eingeführt. Danach darf das Publikum auf vergnügliche Weise erleben, wie Embodiment wirkt. Das Forschungsobjekt - sich selbst - hat jeder dabei. Die Erfahrungen wirken nach und regen dazu an auch im Coaching das Augenmerk auf den Körper zu richten.

Unsere Referentin ist: Katharina Rogalla Katharina Rogalla hat seit 1997 eine Praxis für Physiotherapie, Körpertherapie

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und Coaching in Darmstadt. Sie bezieht Körperausdruck und Symptome in den Coaching Prozess mit ein, so dass ihr Embodiment Ansatz konkrete Anwendung findet. Ihre Erfahrungen gibt sie gerne weiter in Vorträgen, Workshops und Seminaren zum Thema Körper und Gesundheit, z.B. im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements. www.physiotherapie-eberstadt.de

Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Der Körper ist ein weiser Coach Körpersprache und Gesamtzustand der Klienten fließen in den Coachingprozess mit ein Es werden einfache Tools vorgestellt, welche sofort die körperliche Situation verbessern und dadurch den Prozess beleben können

Montag, den 25. November 2013, 18:45h 18.45h Begrüßung - ICF und Coaching Hot Topic 19:00h Interaktiver Vortrag und Diskussion 20:15h Networking und Austausch mit Abendessen Ort: IB Hotel, Friedberger Warte, Homburger Landstr. 4, 60389 Frankfurt - Tel. 069 / 76 80 64 0 www.ibhotel-frankfurt-friedbergerwarte.de Kostenfreies Parken in der Tiefgarage Kosten: Für Gäste € 20 (oder werden Sie Mitglied unter: www.coachfederation.de/www.php/mitglied-werden.html) Für Mitglieder € 10

Anmeldung Bitte melden Sie sich bis zum 20. November 2013 verbindlich an unter: [email protected]

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28.10.2013

Grenzen im Coaching Roman Czychi www.permanaut.de 'Grenzen im Coaching' Coaches benötigen in ihrem Wirkungsfeld in der Arbeit mit Menschen Sicherheit im Umgang mit Grenzen, die sich aus Themenstellungen, Kompetenzfragen und auch eigenen inneren Grenzen des Coaches stellen. Was sind überhaupt mögliche Grenzen, die sich in unserer Arbeit stellen? Woran erkenne ich, dass die Anforderungen des Settings meine Kompetenzen und Möglichkeiten überschreiten? Wie gehe ich damit professionell in der CoachKlienten-Beziehung um? Der interaktive Vortrag und Workshop beschäftigt sich im Kern mit der Abgrenzung, besser gesagt der Definition, des Verantwortungs- und Wirkungsfeldes des Coaches im Hinblick auf innere und äußere Wirkungsfaktoren. Unterschiedliche Sichtweisen und Ansätze werden vorgestellt und gemeinsam, stark auf die Erfahrungen der Teilnehmer des Abends ausgerichtet, zur Diskussion gestellt. Roman Czychi lädt im Workshop, mit dem er bereits im Chapter Husum zu Gast war, zum Austausch und zu einem gemeinsamen Klärungsprozess ein.

Unsere Referent ist: Roman Czychi

Roman Czychi hat eine 5-jährige psychotherapeutische Ausbildung sowie Coachingausbildung absolviert und nach langjährigen Assistenzen in gruppentherapeutischen Settings und Ausbildungszusammenhängen sowie klinischen Praktika über 2 Jahre eine psychotherapeutische Praxis in Karlsruhe geführt. Vor 7 Jahren begann er mit seiner Tätigkeit in der Personalberatung und ist seit über 4 Jahren selbstständig als Coach und Personal-/OutplacementBerater deutschlandweit aktiv. Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Neben der Abgrenzung zur Beratung konzentrieren wir uns auf folgende Themenfelder: Umgang mit persönlichen Grenzen des Coaches. Wie erkenne ich eigene Grenzen? Abgrenzung – Coaching-Psychotherapie mit Beispielen und Diskussion von Differenzialdiagnosen. Wann und wie erkenne ich beim Klienten therapeutische/medizinische Notwendigkeiten Gibt es erkennbare Symptome? Wie gehe ich als Coach an der Schnittstelle damit um?

30.09.2013

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Intercultural Coaching Kirsten Nazarkiewicz 26.08.2013

Resilienz und Coaching Bettina Bodenschatz 24.06.2013

Wozu Ethik? Peter Tschötschel Ethik beschäftigt sich mit der Frage: Was sollen wir tun? Und gibt die Antwort: Wir sollen das Gute tun. Was aber ist das Gute? Fühlt man vielleicht einfach, was das Gute ist? Oder benötigt man Erkenntnis dafür und wie gewinnt man diese? Warum soll man überhaupt etwas Gutes tun, wenn es einem vielleicht gar nichts „bringt“? Sind wir überhaupt so freie Wesen, dass wir uns freiwillig für das Gute entscheiden können? An diesem Abend wird im Rahmen eines Workshops das Thema Ethik im Coaching bearbeiten. Anhand von Fallbeispielen werden einzelne Themen der Ethik im Coaching diskutiert und im Rahmen der Ethischen Standards des ICF besprochen. Unsere Referent ist: Peter Tschötschel Peter Tschötschel arbeitet seit 1999 als zertifizierter Coach und Management Coach auf Basis der Individual Psyschologie im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und Berufscoaching. Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Besprechung von verschiedenen Fallbeispielen Diskussion und Anwendung der ICF Ethikrichtlinien Diskussion diverser Grenzfälle CCEUs

Bitte melden Sie sich bis zum 19.06.2013 an bei: [email protected].

27.05.2013

Was muss ein Coach machen, um innerhalb von 5 Minuten aus meinem Büro zu fliegen Thorsten Echterhof 29.04.2013

Coaching und seine Wurzeln

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Karsten Draht www.leadership-choices.com Die heutige innovative Coaching-Praxis resultiert aus Denkansätzen und Erfahrungen, die zum Teil mehr als 100 Jahre alt sind. Dieser Abend widmet sich den Wurzeln des Coachings, veranschaulicht Zusammenhänge zwischen Psychotherapie und Coaching und inspiriert, sich mit dem eigenen „eklektischen Kern“ zu befassen. Unser Referent ist: Karsten Drath, Leadership Choices GmbH Herr Drath ist Managing Partner bei Leadership Choices und hat sich auf Basis seiner eigenen langjährigen Tätigkeit als Manager auf die Arbeit mit internationalen Führungskräften spezialisiert, insbesondere zu Themen wie Resilienz, Visions- und Werteentwicklung sowie Sinnfragen. Er ist akkreditierter Executive Coach am Center for Creative Leadership in Brüssel und Dozent an der WHU in Koblenz und Düsseldorf. Neben diversen Coaching-Ausbildungen hat er die Zulassung zum Heilpraktiker für Psychotherapie absolviert. Er ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher zum Thema Coaching u.a. von „Coaching und seine Wurzeln – Erfolgreiche Interventionen und Ihre Ursprünge“ (Haufe, München, 2012). Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Antworten auf die Fragen „Wo kommt Coaching her?“ und „Wie ist Coaching entstanden?“ Erläuterung des Konzeptes des „eklektischen Kerns“, seiner Entstehung und Weiterentwicklung Reflektion und Austausch über den eigenen Coaching-Stil bzw. den eigenen „eklektischen Kern“ CCEUs Literatur: Coaching und seine Wurzeln: Erfolgreiche Interventionen und ihre Ursprünge

Bitte melden Sie sich bis zum 24. April 2013 verbindlich an unter:[email protected]

18.03.2013

Spiritualität im Coaching Ralf Friedrich

Spiritualität im Coaching Eine gelebte Spiritualität ist eine große Kraftquelle für einen Klienten. Der Workshop wird mögliche Antworten auf folgende Fragen geben: Wie kann ich dem Klienten diese Kraftquelle erschließen? Wie kann ich Spiritualität ins Coaching integrieren? In diesem Workshop werden die Teilnehmer mit ihrer eigenen Spiritualität in Kontakt kommen können und erhalten Ideen, wie sie die Spiritualität ihrer Klienten aktivieren und als Ressource nutzen können. Die Übungen im Workshop können direkt in die Coaching-

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Praxis integriert werden. Eine gelebte Spiritualität ist eine große Kraftquelle für einen Klienten. Der Workshop wird mögliche Antworten auf folgende Fragen geben: Wie kann ich dem Klienten diese Kraftquelle erschließen? Wie kann ich Spiritualität ins Coaching integrieren? Unser Referent ist: Ralf Friedrich Der Referent Ralf Friedrich, BCC, ACC, CPCC bezeichnet sich selbst als spirituellen Menschen und ist aktiv in EKHN. Für ihn ist Spiritualität unabhängig vom persönlichen Glauben oder Religionszugehörigkeit des Menschen wichtig und möglich. Er coached seit 2006 und leitet das CCD - Coaching Center Dieburg. Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: In Kontakt mit der eigenen Spiritualität kommen Die Seele denkt in Bildern: Emotionale Zugänge zur Spiritualität Spiritualität und Religiosität: Auch Atheisten können eine Spiritualität entwickeln Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch CCEUs für ICF-zertifizierte Coaches Lektüre zur Einstimmung: Spirituelles Coaching – Bewusstseinsentwicklung mit menschlichem Maß von Klaus P. Horn, Allegria-Verlag, ISBN: 978-3-7934-2066-8

25.02.2013

Existentielle Themen in Coaching und Beratung Beate von Devivere Existenzielle Themen – Grunderfahrungen des menschlichen Lebens – bilden den „unausweichlichen Teil“ (I. Yalom) des individuellen Lebens und damit auch der Beratung und des Coachings. Alle Denker der Menschheit, Existenzphilosophen und existenzielle Psychotherapie haben sich mit existenziellen Themen befasst: Die Endlichkeit des Lebens, unabänderliches Leid, Fragen nach Verantwortung und Sinn stehen hierbei als wesentliche Themen im Zentrum. Coaching und Beratung sind herausgefordert, die vorliegenden Ansätze in unterschiedlichen Beratungskontexten professionell für Einzelpersonen sowie Organisationen hilfreich umzusetzen. Die eigene Auseinandersetzung mit diesen Themen bildet hierfür die Grundlage. Unsere Referentin: In ihrem Unternehmen bvd CONSULT bietet Beate von Devivere seit mehr als 20 Jahren Beratung, Training, Coaching und Counseling für Organisationen, Teams und Einzelpersonen sowie Psychotherapie an; Schwerpunkte: Führung, Entwicklung, Gesundheitsmanagement, Mitarbeiterberatung (EAPs). Akademische Grade: Diplomsoziologin (Studium der Soziologie, Sozialpsychologie und Öffentliches Recht), Master of Arts in Human Resources. Logotherapeutin und Existenzanalytikerin (DGLE), Heilpraktikerin (Psychotherapie), World Council for Psychotherapy (Wien) Certificate, MBTI-Trainer u.v.m. Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: •Einführung in Existenzphilosophie und Existenzpsychotherapie •Existenzielle Themen in Coaching und Beratung •Darstellung verschiedener Ansätze in unterschiedlichen Beratungs-Settings •Die existenzielle Haltung im Coaching und in der beraterischen Beziehung •Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch •CCEUs Lektüre zur Einstimmung: Noyon. Heidenreich: Existenzielle Perspektiven in Psychotherapie und Beratung Bitte melden Sie sich bis zum 20.02.2013 verbindlich an unter: [email protected]

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Wir freuen uns auf einen spannenden Abend und einen angeregten Austausch.

28.01.2013

Reiss Profile - Dein innerster Antrieb - Lebensmotive kennen und lieben lernen mit dem REISS Profile® Gabriele Breuninger Intrinsische Motivatoren mit ihrer individuellen Ausprägung sind konstante Faktoren in der menschlichen Persönlichkeit. Das Reiss-Profile zeigt uns, wo unsere Lebensmotive liegen und wie wir daraus den größten Gewinn ziehen können. Ich zeige Ihnen, wie das Reiss-Profile funktioniert und wie Sie als Coach davon für sich und Ihre Arbeit profitieren. Unsere Referentin ist: Gabriele Breuninger Veränderung von Gewohnheiten in den verschiedensten Zusammenhängen steht im Vordergrund ihrer Arbeit als Trainerin für Alexander-Technik und als Coach mit systemisch orientierter Ausbildung. Auf der Basis ihrer 25 jährigen pädagogischen Erfahrung begeistert sie sich für die menschliche Entwicklungsfähigkeit und bietet darin auf kreative Weise Unterstützung. Reiss Profile Master, Coaching Ausbildung "CoachingCurriculum" (Monika Kilb, Würzburg), Masterstudium Coaching (FH Frankfurt) Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: • Einführung in Struktur und Inhalte des Reiss Profile • Der Nutzen des Reiss Profile als ergänzende Qualifitkation von Coaches • Einsatz im Coaching Prozess, Beispiele • CCEU Zur Einstimmung: http://www.kunst-der-lebensbewegung.de/coaching-meine-methoden/reiss-profile/ Bitte melden Sie sich bis zum 22.01.2013 verbindlich an unter: [email protected] Wir freuen uns auf einen spannenden Abend und einen angeregten Austausch.

17.11.2012

Coaching Tag der ICF Deutschland, Chapter Rhein-Main und ICF Mitgliederversammlung Diagnostik-Tools aus den Bereichen der Persönlichkeits- und Kompetenzdiagnostik können das Methodenwissen von Coachs sinnvoll ergänzen. Für professionell arbeitende Coachs ist es daher wichtig, sich eine eigene Meinung über den Einsatz von Diagnostikverfahren im Coaching zu bilden. Am 17. November 2012 veranstaltet das ICF Chapter Rhein-Main für alle Interessierten und ICF-Mitglieder einen Coaching-Tag zum Thema „Diagnostik im Coaching: Anlass – Einsatzfelder - Grenzen“. Dazu werden drei Methoden näher vorgestellt anhand derer die Teilnehmer erarbeiten und

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reflektieren, wie Diagnostiktools das eigene Vorgehen im Coaching bereichern können. Im Anschluss an den Coaching-Tag findet die jährliche Mitgliederversammlung der ICF Deutschland statt. Folgende Referenten stehen auf dem Programm: Dr. Eric Wenzel, Senior Consultant, Hay Group, Berlin Silke Hermann, Geschäftsführerin, Insights Group Deutschland GmbH, Wiesbaden Peter Hofmann, Geschäftsführer, IFPD-Institut für Personaldiagnostik GmbH, Starnberg Marlene Mersmann, Business Coach und Enneagramm Profilerin, darumm coaching & consulting, Lich Zu dieser Veranstaltung möchten wir Sie sehr herzlich einladen. Von Interesse für Sie? Weiter informieren und anmelden können Sie sich unterwww.coachfederation.de

29.10.2012

Finanzielle Risikobereitschaft - ein Schlüssel für bessere Entscheidungen von Unternehmern, Managern und in Projektgruppen Monika Müller www.fcm-coaching.de

Finanzielle Risikobereitschaft - ein Schlüssel für bessere Entscheidungen von Unternehmern, Managern und in Projektgruppen Interaktiver Vortrag: Unternehmer und Manager treffen im Laufe des Jahres zahlreiche, wichtige Entscheidungen über Geld. Dabei nehmen sie finanzielle Risiken in Kauf. Die sub jektive Einstellung zu Risiko, die Wahrnehmung von Risiko und die Emotionen, die das wahrgenommene Risiko auslösen, beeinflussen die Interpretation von Zahlen, Daten, Fakten und damit den Erfolg der Entscheidungen. Referentin: Monika Müller, MCC und Dipl.-Psychologin und Inhaberin von FCM Finanz Coaching in Wiesbaden. Buchautorin von: Finanzcoaching für Unternehmer, Springer, 2012, (mehr unter: http://bit.ly/On6MbC) Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Den eigenen Risikobegriff und die eigene finanzielle Risikobereitschaft als Coach kennen lernen Bewusstsein für finanzielle Risikobereitschaft beim Coachee schaffen Gezielt Fragen zur Risikobereitschaft im Coachingprozess einbinden und zur Lösungsfindung nutzen Bitte melden Sie sich bis zum 24.10.2012 verbindlich an unter: [email protected] Wir freuen uns auf einen spannenden Abend und einen angeregten Austausch.

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24.09.2012

Digitale Fotografie im Coaching Matthias Rückel

Heute laden wir Sie ein unterschiedliche Sichtweisen zum Coaching kennenzulernen und Kontakte zu knüpfen. Unser Ziel ist es, das Coaching in unserer Gesellschaft gemeinsam weiter voran zu bringen! Für das Chapter-Treffen im September haben wir ein aktuelles Thema: Digitale Fotografie im Coaching Unser Referent ist: Matthias Rückel Herr Rückel ist Diplom-Pädagoge. Er beschäftigt sich mit visuellen Methoden in der Weiterbildung und in Lernprozessen. In diesem Kontext hat er sich besonders mit der Rolle digitaler Medien beschäftigt. Als Coach arbeitet Herr Rückel seit 2004. Im Moment ist er in Projekte mit der Gruppe 50+ involviert. Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Erste Eindrücke ob für den eigenen Kundenkreis Fotografie als Coachinginstrument in Frage kommt. Kurzer Einblick, welche Bedeutung die digitale Alltagfotografie bei jüngeren Generationen bereits besitzt. Lektüre zur Einstimmung: Webseite: www.matthiasrueckel.de Fotoblog: www.lichtbildhaus.com

27.08.2012

Coaching in virtuellen, multikulturellen Teams Erik Schump Coaching in virtuellen, multikulturellen Teams Referent: Erik Schumb arbeitet bei einer internationalen Unternehmensberatung. Er organisiert virtuelle Teamevents, hält virtuelle Trainings und coacht virtuell. Der Workshop basiert auf diesem praktischen Hintergrund, ergänzt durch Erkenntnisse aus seiner Masterthesis zum Thema „Cohäsive Teamentwicklung in virtuellen, multikulturellen Teams“. Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Bewußtmachung und Sensibilisierung für die zunehmend wichtigere Herausforderung „virtuelles Arbeiten in einer globalisierten Welt“ Erweiterte Methodenkenntnis zur Analyse, Diagnostik und Lösungsfindung der Themen von Coachees mit

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diesem Hintergrund Praxisarbeit mit einem „reellen“ Fall Lektüre zur Einstimmung: Duarte, Deborah L. & Snyder, Nancy T. 2006. Mastering virtual teams: Strategies, tools, and techniques that succeed. 3rd. San Francisco, CA: Jossey-Bass Köppel, Petra 2008. Konflikte und Synergien in multikulturellen Teams. 1. Aufl. s.l: Gabler Verlag

25.06.2012

Aufstellung im Coaching - Face to face und Virtuell Christiane Grabow www.worldwidecoach.de Systemische Aufstellungen sind im Coaching "en vogue". Im letzten ICF Newsletter wurde systemischen Aufstellungen ein langer Artikel gewidmet. LPScocoon® ist ein Tool für strategische Beratung und Coaching unter Einsatz systemischer Aufstellungen. Christiane Grabow hat das Tool speziell für den beruflichen Kontext konzipiert. LPScocoon® wurde inzwischen 4 mal ausgezeichnet. Der Workshop bietet Ihnen ein experimentelles Umfeld für den Einsatz der Skulpturen von LPScocoon® im Coaching face to face. Sie sammeln Praxiseindrücke zu der einfachen und intuitiven Handhabung des Tools. Außerdem wird die online-Version des Tools vorgestellt, mit der Sie über das Internet schnell und einfach mit Ihren Klienten kommunizieren können. Referentin: Christiane Grabow, Inhaberin von world wide coach und GSG Medien, seit 1998 systemischer Business Coach. Ihre Wurzeln liegen in einem pädagogisch psychologischen Studium mit 20 Jahren Berufspraxis. Nach weiteren 15 Jahren als Unternehmerin, zum Teil im Ausland, steht sie für Veränderung und baut auf Lernen durch persönliches Erlebnis und eigene Erfahrung. Ziele und Nutzen für die Teilnehmer: Sie visualisieren Ihre Gedanken und gewinnen neue Einsichten in Ihre Problematik. Sie entwickeln neue Strategien für eine Ihrer brennenden Fragen. Sie lernen lösungsfokussiert Fragen zu stellen. Sie begleiten einen Entwicklungsprozess partnerschaftlich mit wertschätzender Distanz. Sie bekommen das Handwerkszeug, um jederzeit tragfähige Lösungen für komplexe Fragen zu entwickeln. CCEUs für den Vortrag. Bitte melden Sie sich bis zum 19.06.2012 verbindlich an unter: [email protected] Wir freuen uns auf einen spannenden Abend und einen angeregten Austausch.

21.05.2012

Coaching als Weg: Anspruchsvolle Ziele erreichen Thomas Schulte

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Coaching als Weg - Anspruchsvolle Ziele entwickeln Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Vier grundlegende Gebiete des professionellen Coachings kennenlernen. Grundelemente des kompetenzbasierten Coachings für anspruchsvolle Kundenziele. Übungen, Selbstreflektion und Erkenntnisse zur Erweiterung des eigenen Coachingstils. CCEUs können für den Vortrag erworben werden. Referent: Thomas Schulte, Dipl. Volkswirt, ist professioneller Coach, Autor des Buches „Coaching als Weg – Was möchten Sie Ihren Enkeln einmal erzählen?“ und mehrerer Coachingartikel, Redner und Geschäftsführer der Symbiont Group, einer innovativen Coaching-Company. Seit über zehn Jahren unterstützt er Organisationen, Teams und Einzelpersonen bei der Umsetzung ihrer Veränderungsvorhaben. Zuvor war er Banker und internationaler Unternehmensberater. Coaching ist für ihn ein Beruf, eine Kunst und eine Lebenseinstellung. Von 2009 bis 2011 leitete er das ICF Chapter Rhein/Main. http://www.thomas-schulte-coaching.de/ Bitte melden Sie sich bis zum 16.05.2012 verbindlich an unter: [email protected] Wir freuen uns auf einen spannenden und erkenntnisreichen Abend. 23.04.2012

„Was zuckt denn da? Was sagst Du nicht?“ Emotionsspuren im Gesicht als ein Wegweiser in Coaching und Therapie Henning Olesen www.olesen-kommunikation.de „Was zuckt denn da? Was sagst Du nicht?“ Emotionsspuren im Gesicht als ein Wegweiser in Coaching und Therapie Im Klientengespräch orientieren sich Coach und Therapeut an der Körpersprache, der Stimme, der Sprache und auch an sichtbaren Zeichen des vegetativen Nervensystems ihrer Klienten, um hinderlichen unbewussten Denk- und Verhaltensmustern auf die Spur zu kommen. Doch Forschungen zeigten, dass Coaches und Therapeuten im besten Falle bis zu 50 Prozent der Emotionen ihrer Klienten richtig erkennen. Übersetzt heißt das, dass in der Hälfte der Fälle die Emotionen der Klienten falsch gedeutet werden. Die gute Nachricht lautet, dass jede noch so kurz auflebende Emotion Spuren im Gesicht hinterlässt, sogenannte Microexpressions, wie der US-amerikanische Psychologie Paul Ekmann sie nennt. Sie machen jede kurz aufflackernde Emotion eindeutig identifizierbar. Die Fähigkeit, diese Microexpressions sicher erkennen zu können, erhöht die Erfolgsquote auf bis zu 80 Prozent. Werden weitere Faktoren, wie Körpersprache und Stimme einbezogen, werden über 90 Prozent der Emotionen richtig erkannt. Referent: Henning Olesen, Coach und begleitender Kinesiologe, augebildet in F.A.C.S und emF.A.C.S Ziele & Nutzen für die Teilnehmer Kompakte Einführung in die Methode der F.A.C.S Erste Möglichkeiten "microexpressions" professionell zu lesen Ideen zur prozessorientierten Nutzung im Sinne des Klienten Anschließendes Networking Bitte melden Sie sich bis zum 18.4.2012 verbindlich an unter: [email protected] Wir freuen uns auf einen spannenden Abend und einen angeregten Austausch. 26.03.2012

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Engpass Konzentrierte Strategie (EKS) als Werkzeug für Coaches Dietmar Kuske Engpass Konzentrierte Strategie (EKS) als Werkzeug für Coaches Die EKS ist eine komplementäre Methode für das Business-Coaching, die als Strategie (wie von ihrem Schöpfer Wolfgang Mewes verstanden) ein Instrument zur ganzheitlichen Steuerung eines Unternehmens aber auch der „Karriere“ einer Einzelperson ist und für Coaches eine formschlüssigen Ergänzung im Leistungsangebot sowie zur eigenen Positionierung sein kann. Referent: Dietmar Kuske Ziele & Nutzen für die Teilnehmer Kompakte Einführung in die Grundlage und die Methode der EKS Nutzen der EKS zur Positionierung von Coaches, sowie zum Einsatz im Coaching Prozess Beispiele und mögliche Umsetzungsschritte Lektüre zur Einstimmung: www.strategie.net/neu_de_eks.html Bitte melden Sie sich bis zum 21.3.2012 verbindlich an unter: [email protected] Wir freuen uns auf einen interessanten Abend und eine angeregte Diskussion. 06.02.2012

Vertrauen und Vertrautheit - Der Coach als Maß Dr. Werner Vogelauer Dr. Werner Vogelauer, MCC der ICF,TSTA-O (Lehrender Transaktionsanalytiker), Lehrsupervisor (EASC), Autor von Methoden ABC im Coaching und der Coaching-Praxis, St. Pölten/Österreich. Ziele & Nutzen für die Teilnehmer: Vertrauensvolle Beziehung zum Coachee aufbauen können – „Felder“ des Selbstvertrauen und der ok- Positionen in der Praxis erkennen– Kommunikative Aspekte dazu kennen lernen – Praxis-Fallen und Hintergrund-Muster besprechen– Erfahrungsaustausch und Arbeit an praktischen Beispielen Mehr zum Jahresanfang von Werner Vogelauer in Deutschland: Reflektieren - Erneuern- Vertiefen: Der Coachingwerkzeugkoffer Köln am 07. bis 09.02.2012 http://www.coaching.at/cms/5185/4155/

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