Planung und Steuerung von Industrie 4.0 Projekten

Planung und Steuerung von Industrie 4.0 Projekten Darstellung/Profil Wer sind wir? • Ingenieurbüro • Spezialisten mit langjähriger Berufserfahrung...
Author: Detlef Arnold
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Planung und Steuerung von Industrie 4.0 Projekten

Darstellung/Profil

Wer sind wir?

• Ingenieurbüro • Spezialisten mit langjähriger Berufserfahrung im Bereich IT und Organisation • Systempartner

Darstellung/Profil

Was bieten wir?

Strategische Beratung

Potentialberatung/ -analyse

Schnittstellen Entscheidungsfindung

Projektmanagement

Beratung/ Anpassung

Industrie 4.0

Digitale Vernetzung der Funktionsbereiche in der Instandhaltung

IMS Engineers, M. van Laack / 2016

Projektplanung

• Ideen und Vorstellungen sammeln und gewichten

IMS Engineers, M. van Laack / 2016

Projektplanung

Vorschlag

Priorität

Relevant für welchen Arbeits-

Machbarkeit

Zeitrahmen

bereich Einheitliche Anlagen-Kennzeichn

hoch

Einsatz mobiler Geräte für AA-Rückmeldungen

mittel

Einheitliche Instandhaltungssoftware für alle Fachbereiche

hoch

IMS Engineers, M. van Laack / 2016

Projektplanung

Vorschlag

Priorität

Relevant für welchen Arbeits-

Machbarkeit

Zeitrahmen

bereich Einheitliche Anlagen-Kennzeichn

hoch

Betriebsleitung

Einsatz mobiler Geräte für AA-Rückmeldungen

mittel

Auftragsbearbeitung

Einheitliche Instandhaltungssoftware für alle Fachbereiche

hoch

alle

mit Einschränkung

2016

ja

2016

mit Einschränkung

2017

• Ergebnis strukturieren und bewerten • Ziele definieren • Zeitrahmen festlegen • Aufgabenpakete schnüren IMS Engineers, M. van Laack / 2016

Projektplanung

IMS Engineers, M. van Laack / 2016

Projektplanung/-steuerung

• Projektorganisation • Projektsteuerung und Kommunikation

IMS Engineers, M. van Laack / 2016

Projektplanung/-steuerung

IMS Engineers, M. van Laack / 2016

Projektplanung

Lenkungskreis

Externe Beratung

Externe Unterstützung Software

Projektleitung

Aufgaben: - Strategische Ausrichtung der Projektarbeit - Projektcontrolling - „Letztinstanzliche“ Entscheidung offener Arbeitspunkte und bereichsübergreifende Fragestellungen

Aufgaben: - Koordination der Projektaktivitäten - Entscheidungsebene für fachliche, problemorientierte Punkte

Projektteam Projekt – „Kernteam“ Teilprojektleiter Bereich A

Teilprojektleiter Bereich B

Teilprojektleiter Bereich „n“

Personal

Einkauf

Instandhaltung

Teilprojektleiter Controlling

IT

IMS Engineers, M. van Laack / 2016

X

Workshop „IT-technische Basis abstimmen “

X

X

Workshop „Klären übergeordnete Fragen“

X

X

X

(X)

X

X

X

X

X

Ausarbeiten des Soll-Konzeptes Workshop „Präsentation und Vorgehensweise abstimmen“ Workshop „Pilotprojekt“

X

X

X

EDV

X

Personalrat

Controlling

X

Workshop „Vorgehensweise entwickeln“

Bereich C

(X)

Bereich B

Projektleitung

X

Bereich A

Entwurf eines Soll-Konzeptes

Externe Beratung

Lenkungsausschuss

Projektplanung

X X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X X

IMS Engineers, M. van Laack / 2016

Projektplanung

IMS Engineers, M. van Laack / 2016

Projektplanung

Software-Optimierung

IMS Engineers, M. van Laack / 2016

Projektplanung

• Aktivitäten- und Terminplan • Meilensteine festlegen • Qualitätssicherung / Zielerreichung

IMS Engineers, M. van Laack / 2016

Projektplanung

Regelmäßige Projekt-Workshops

Projektstatus-Bericht Festlegen der Projekt-Einzel-Aktivitäten -Termine - Status - Zuständigkeiten

2017

2018

IMS Engineers, M. van Laack / 2016

Industrie 4.0

Strukturierte und durchgängige Geschäftsprozesse

Standarisierung und Harmonisierung der Kennzeichnung Technische Standards in der IT-(Referenz)Architektur Vollständige Integration der eingesetzten Software-Tools

Intelligente Verknüpfung (durch Schnittstellen) der eingesetzten Software-Tools

IMS Engineers, M. van Laack / 2016

Industrie 4.0 Voraussetzungen     

Strukturierte und durchgängige Geschäftsprozesse Standarisierung und Harmonisierung der Kennzeichnung Technische Standards in der IT-(Referenz)Architektur Vollständige Integration der eingesetzten Software-Tools Intelligente Verknüpfung (durch Schnittstellen) der eingesetzten Software-Tools

Digitale Vernetzung  Schutz der Umgebung vor Fehlverhalten des Systems

Verwaltung  Vernetzte und kommunikationsfähige Software-Systeme für den kfm. Bereich

Produktion  Vernetzte und kommunikationsfähige Software-Systeme zur Planung, Steuerung und Kontrolle des Produktionsprozesses

 Schutz des Systems (+Daten) vor unterwünschte Einwirkungen aus der Umgebung

Ergebnis  Effizientes und wirtschaftliches Handeln durch die Optimierung der Prozesse (Zeit, Qualität, Kosten)  Wettbewerbsvorteile durch flexible Prozess- und Marktanpassung  Verbesserung der IT-Sicherheit durch System- und Daten-Transparenz (gezieltere Maßnahmen in bezug auf Safety&Security) IMS Engineers, M. van Laack / 2016

Industrie 4.0

IMS Engineers, M. van Laack / 2016

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