NUEVOS ESCENARIOS DE LA EMPRESA MEXICANA

NUEVOS ESCENARIOS DE LA EMPRESA MEXICANA “El pueblo sin visión, perece” Ludim Avitia Molina 1 INTRODUCCIÓN ESTATUS ACTUAL DE LA ECONOMIA NACIONAL ...
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NUEVOS ESCENARIOS DE LA EMPRESA MEXICANA

“El pueblo sin visión, perece” Ludim Avitia Molina

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INTRODUCCIÓN ESTATUS ACTUAL DE LA ECONOMIA NACIONAL ESTATUS ACTUAL DE LA ECONOMIA GLOBAL CADENAS PRODUCTIVAS COMPETITIVIDAD VIABILIDAD CONCLUSIONES

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INTRODUCCIÓN Actualmente las economías del mundo presentan un proceso de transformación estructural. La nueva dinámica de producción internacional demanda una serie de cambios técnicos, financieros, laborales, organizacionales y directivos que les permitan incorporarse con rapidez y efectividad a la globalización de negocios. Para lograr el bienestar social y la mejora de la economía del país, México necesita tener una visión clara, definiendo qué queremos llegar a ser, qué intentamos ser y cómo queremos ser conocidos como nación. Este compromiso debe de ser adquirido de manera unánime de parte de líderes, autoridades gubernamentales, empresarios, trabajadores y sociedad en general.

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ECONOMÍA NACIONAL En materia de emprendimientos y cambio empresarial, México tiene experiencia y cultura de la cual, debemos de tomar una aprendizaje y cultura positiva para el desarrollo de nuevos escenarios empresariales. A través de sucesivos escenarios macroeconómicos, hemos sido testigos de grandes desequilibrios y graves contracciones de la actividad económica. Las 4 grandes crisis macrofinancieras (1976, 1982, 1987 y 1995) que México enfrentó no sólo significaron una pérdida de bienestar general de la población, sino también marcaron negativamente a los agentes económicos del país en términos de sus decisiones de ahorro y de inversión por varias décadas.

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ECONOMÍA NACIONAL Obstáculos en el desarrollo empresarial percibidos por las empresas (Obstáculos de Gobernabilidad)

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ECONOMÍA NACIONAL Obstáculos en el desarrollo empresarial percibidos por las empresas (Obstáculos de Mercado)

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ECONOMÍA NACIONAL México ha venido construyendo su estabilidad económica desde hace unos 10 años. Podría pensarse que ésta es una afirmación optimista; pero si adentramos nuestra aseveración en los datos existentes de la economía del país –por lo menos a escala macro es una realidad con base en la cual se puede trabajar sin riesgo de crisis recurrentes. Mucho se ha logrado, en términos de la recuperación del equilibrio en rubros clave de la economía. Sin embargo, existen serias presiones sobre los desequilibrios recuperados: el déficit fiscal, el desequilibrio con el exterior y el endeudamiento de empresas y familias. Lo anterior, debe tomarse muy en cuenta; pero sería prudente hacerlo desde un punto de vista positivo. Hacerlo de otra forma llevaría a juicios erróneos que podrían ocasionar un retroceso en vez del avance deseado.

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ECONOMÍA MUNDIAL La integración exitosa de nuestro país a la velocidad y al ritmo de un entorno global, multipolar e interdependiente dependerá en buena medida de nuestra capacidad para desarrollar con efectividad nuestras estructuras legales, políticas y de producción así como de actuación civil y estatal a partir de las exigencias de dicho entorno, de nuestros valores y del ideal de nación que queremos ser.

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ECONOMÍA MUNDIAL México en la Economía Mundial PAÍS

PIB 2005*

1

EE.UU

12,439

4,165

2

Japón

4,799

Alemania

1,858

3

Alemania

2,907

4

Reino Unido

1,432

4

Reino Unido

2,295

5

Francia

1,322

6

China

1,176

5

Francia

2,216

7

Italia

1,091

6

China

1,843

8

Canadá

716

7

Italia

1,836

9

México

624

8

España

1,120

9

Canadá

1,098

10

España

586

10

Rusia

755

11

Brasil

509

11

India

749

12

Corea

482

12

Brasil

732

13

India

471

13

Corea

721

14

Holanda

385

14

México

715

PAÍS

PIB 2001

1

EE.UU

10,128

2

Japón

3

Fuente: Datos del Fondo Monetario Internacional. Estimaciones 2005 del PIB en millones de USD.

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ECONOMÍA MUNDIAL Existen elementos que caracterizan la gestión de empresas dentro del nuevo ambiente de los negocios en el plano internacional. Dichos elementos pueden ser identificados en 3 niveles: 1° nivel

Ubica la atención de las estrategias gerenciales en la dinámica contextual: Globalización - Integración - Ecología

2° nivel

Relaciona los problemas de comprensión y conceptualización de la compleja fenomenología organizacional: Conocimiento - Interdisciplinariedad - Organización.

3° nivel

Identifica los problemas propios del trabajo de dirección: Interculturización - Cooperación - Feminismo - Liderazgo

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CADENAS PRODUCTIVAS La cadena productiva es, por definición, el proceso que sigue un producto o servicio a través de las actividades de producción, transformación e intercambio, hasta llegar al consumidor final. Incluye, además, el abasto de insumos y sistemas relevantes, así como todos los servicios que afectan de manera significativa a dichas actividades. En una economía la elaboración de las estrategias de desarrollo económico debe considerar el concepto de cadena. La dinámica de los cambios económicos hace que el concepto de cadena productiva reemplace al concepto tradicional de negocios segmentados.

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CADENAS PRODUCTIVAS

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CADENAS PRODUCTIVAS HERRAMIENTAS EN MEXICO PARA EL ESTABLECIMIENTO DE CADENAS PRODUCTIVAS http://www.contactopyme.gob.mx/servicios/Informacion/ CadenasProductivas/

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COMPETITIVIDAD IMPORTANCIA DE LA COMPETITIVIDAD COMO PAIS •La competitividad de un país se mide como la capacidad que tiene para atraer y retener inversiones extranjeras y nacionales •El objetivo supremo que se busca al ser más competitivo es lograr un mejor nivel de bienestar para la población, originado por una mayor generación de riqueza nacional, como consecuencia del desarrollo y la creación de valor en las empresas. 14

COMPETITIVIDAD Tendencia del lugar que ocupa México en Competitividad 0

1997

1998

1999

-34

-35

-33

2000

2001

2002

2003

2004

2005

-59

-58

-10 -2 0 -3 0 -4 0 -50 -6 0

-36

-43 -53

-56

Fuente: Elaboración propia en base a datos del World Economic Forum. The Global Competitiveness Index 2006-2007

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COMPETITIVIDAD Índice Global de Competitividad Rankings 2006-2007 comparado con 2005-2006 País

IGC

IGC

IGC

2006/Lugar 2006/Score 2005/Lugar

Fuente: World Economic Forum. The Global Competitiveness Index 2006-2007

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COMPETITIVIDAD ¿CÓMO LOGRAR EL OBJETIVO DE LA COMPETITIVIDAD? 1. Crear las capacidades que propicien que las condiciones sean favorables para el sano desarrollo de los negocios y de los individuos. 2. Abatir el comercio ilegal, la corrupción y la criminalidad. 3. Fortalecer las cadenas productivas y el desarrollo de proveedores.

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COMPETITIVIDAD Ventajas Comparativas de México Localización Geográfica

Riqueza en Recursos Naturales

Competitividad de México

Localización Geopolítica

Riqueza Energética

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VIABILIDAD LAS DIVERSAS VIABILIDADES Para recomendar la aprobación de un proyecto de inversión, el evaluador puede considerar 3 viabilidades principales que investigar, entendiendo por viabilidad la «posibilidad de» o la «conveniencia de» realizar un proyecto: la viabilidad técnica, la viabilidad legal y la viabilidad económica. Hay una 4ª viabilidad que es determinante en la realización de un proyecto, la viabilidad política, que corresponde a la intencionalidad, de quien debe decidir, de querer o no implementar un proyecto independientemente de su rentabilidad. Ejemplo: por razones estratégicas o humanitarias, o simplemente por convenir a determinados intereses que pudieran estar en juego, podrá aceptarse un proyecto que muestre una rentabilidad negativa o rechazarse otro que tenga una rentabilidad positiva.

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VIABILIDAD VIABILIDAD ECONOMICA Los recursos de los que se dispone para evaluar la viabilidad económica vienen determinados por los que produce el propio sistema, proyecto o idea que se está evaluando, por lo que en realidad se lleva a cabo un análisis de rendimiento o rentabilidad interna. Para ello se enfrenta lo que se produce con lo que se gasta, en términos económicos. Para que UN nuevo proyecto, sistema o idea goce de plena viabilidad, debe cumplir con los requisitos establecidos al momento de hacer el estudio y complementarlo con la necesidad a ser cumplida o llevada a cabo. Debe cumplir con los objetivos que se establecen, que sea costo eficiente y debe sobrepasar en calidad, cantidad y otros aspectos relacionados a sistemas actuales si algunos.

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VIABILIDAD Realidades que importan: El número de nuevas empresas formales que fracasan en los primeros 5 años es del 60%. De las empresas familiares que han superado los primeros 5 años de vida, se estima que 4 de cada 10 superan el cambio generacional y sólo 2 pasan a la tercera generación. Los cambios en la tecnología y en los gustos del consumidor atraen a nuevas empresas. Menos del 10% del total de nuevas empresas, realizan contribuciones significativas al crecimiento económico y la generación de empleos. El nacimiento de nuevas empresas está muy relacionado con apoyos de proveedores o el compromiso de grupos de consumidores. 21

CONCLUSIONES El crecimiento de la ECONOMIA MEXICANA requiere cambiar a fondo las estructuras obsoletas del país; pero tampoco se podrá crecer establemente si perdemos la estabilidad macroeconómica que hemos alcanzado. Por medio de las herramientas actuales, tales como las CADENAS PRODUCTIVAS se crean las condiciones requeridas para suplantar progresivamente las relaciones de acumulación capitalista por relaciones de producción y consumo solidarias, que permitan compartir los excedentes producidos, generando nuevas oportunidades de trabajo, incrementando el consumo de los participantes y generar una gran diversidad de productos y servicios. La competitividad implica necesariamente una orientación del comportamiento al futuro. Significa, una integración de las relaciones sociales a partir de las cuales la economía puede dar una mejor respuesta a las exigencias de bienestar social. Si nos hacemos COMPETITIVOS podremos aprovechar la globalización. Si no nos hacemos COMPETITIVOS en México, la globalización se va a aprovechar de México. 22

PARTICIPANTES

Ludim Avitia Molina Alma Rosa Cantú Adriazola Indira Farina Calvillo Daniela Salazar Cantú Celina Villarreal Guadiana

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BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS Sistema de Información Empresarial Mexicano http://www.siem.gob.mx Instituto Mexicano Ejecutivo de Finanzas http://www.imef.org.mx Gaceta Financiera http://www.gacetafinanciera.com SECRETARIA DE ECONOMIA http://www.economia.gob.mx/ Publicación Editorial: Gestión y Estrategia http://www.azc.uam.mx/publicaciones/gestion/ Libro: Javier Lara Bayón (2006). Cemex, el libro del Centenario. 1ª Edición. México: Editorial Clío, Libros y Videos, S.A. de C.V.

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