MINERA SAN XAVIER S.A. DE C.V. MINA CERRO DE SAN PEDRO

CONCURSO ANUAL DE SEGURIDAD 2014 MINERA A CIELO ABIERTO CON MAS DE 501 TRABAJADORES

Newgold – Minera San Xavier

Minera San Xavier es subsidiaria de Newgold; es una compañía intermedia, productora de oro, plata y cobre, con operaciones en Australia, Estados Unidos, Cánada y México, así como con dos importantes proyectos en desarrollo en Cánada.

UBICACIÓN:

E.U.A. Proyecto Cerro San Pedro

San Luis Potosí

Pacífico

Golfo de México

Municipio: Cerro de San Pedro, San Luis Potosí, México. Unidad Minera CSP se localiza a aproximadamente 20 km. al noreste de la ciudad de San Luis Potosí.

ANTECEDENTES MINEROS DEL ÁREA 1571 – Descubrimiento del mineral de oro y plata 1948 – Finalizan las operaciones de ASARCO 1998 – Terminan operaciones de nivel artesanal CONCLUSIONES •  Mas de 400 años teniendo como principal actividad productiva en la zona a la actividad minera subterránea. •  Explotación de yacimientos de oro, plata, plomo, cobre y zinc •  Carencia de medidas de protección de seguridad, salud y protección ambiental.

INFORMACION BASICA: M i n a C S P e s desarrollada en una superficie de 405.53 Hectáreas. Mina CSP esta ubicada en 3 ejidos y parte propiedad. E x i s t e n 1 1 c o m u n i d a d e s cercanas a la Unidad Minera CSP. Empleados: 650 52% de la fuerza laboral proviene de las comunidades 5

Obras mineras subterráneas

340 KM DE OBRA MINERAS SUBTERRANEAS IDENTIFICADAS.

Información Básica de MSX: Ø  Inicio de operaciones 2007. Ø  100,000 Toneladas diarias minadas. Ø  Minado a cielo abierto, lixiviación en montones con cianuro de sodio, planta Merrill- Crowe. Ø  Circuito cerrado, cero descargas. Ø  Producción promedio anual de 140,000 oz Au y 2,000,000 oz Ag. Ø  Cierre gradual proyectado para principios de 2016, de acuerdo a la vida económica del yacimiento.

DIAGRAMA SIMPLIFICADO DEL MINADO

PERFORAR

VOLADURA

CARGAR

TEPETATE

TERRERO ESTERIL

E

M

E

TRANSPORTAR

MINERAL

CONTROL ESTERIL / MINERAL

PATIO LIXIVIACION

MINERA SAN XAVIER, S.A. de C.V.

DIGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS

PROGRAMA DE SEGURIDAD

Ø Cumplimiento a normatividad Seguridad y Salud. Ø  Inspecciones Planeadas. Ø Capacitación SH. Ø Estudios de Monitoreo del Ambiente Laboral. Ø Revisión de Procedimientos de Seguridad. Ø Programación de Simulacros Ø Auditorias internas y externas. Ø Análisis de riesgos. Ø Requerimientos Corporativos.

MINERA SAN XAVIER S.A DE C.V

Programación Cumplimiento

ID 1

NORMATIVA APLICABLE INSPECCIONES PROGRAMADAS Áreas de trabajo, para identificación de peligros, riesgos, actos o condiciones inseguras. Equipos de Em ergencias para atencion de intoxicación con cianuro Equipos de Em ergencias en área de piletas Verificación de calibracion de equipos fijos de detección de HCN Verificación de calibracion de phm etro Verificación de cum plim iento de Program a de Recipientes Sujetos a Presion

2 2.1.

PROGRAMA ANUAL 2014 SEGURIDAD Indicador

Responsable

ENER O 1- 15

16 - 3 1

FEBRERO 1- 15

16 - 2 8

MAR ZO 1- 15

16 - 3 1

A B R IL 1- 15

16 - 3 0

MAYO 1- 15

16 - 3 1

J U N IO 1- 15

16 - 3 0

J U L IO 1- 15

16 - 3 1

A GOS T O 1- 15

16 - 3 1

Cum plir con Norm ativa Una inspección por área cada semana.

Supervisores Seguridad y Operación

Una inspección semanal

Supervisores Seguridad

Una inspección semanal Verificación mensual

Supervisores Seguridad Supervisores Seguridad

Verificación mensual

Supervisores Seguridad

Verificación semanal

Supervisores Seguridad / Responsables de equipos

CAPACITACION Program a Anual de Capacitacion

2.2

Inducción a Contratistas

2.3

Program a Anual de Capacitacion a Contratistas

2.4

Brigada de Prim eros Auxilios

2.5

Brigada de Com bate contra incendios y m ateriales peligrosos. Program a de Capacitacion Continua en Seguridad SAFESTAR

Cumplimiento al 100% de lo programado Capacitar al 100% de los Contratistas Cumplir con programa Cumplir con programa

Capcitación y Supervisión de seguridad Supervisores Seguridad Capcitación y Supervisión de seguridad Marco Padilla

Operación de am bulancia

2.6 3 3.1.

Cumplir con programa Cumplimiento del programa

Contar con Programa Actualizado

Elaborar program a de sim ulacros 3.2

Consevación de la Audición

3.3

Program a de Control de Contam inantes en Medio Am biente Laboral Inform e de contam inantes de m edio am biente laboral Inform e de riesgos por deslum bram iento o ilum inacion deficiente Program a de Verificaciones de la Com isión de Seg e Higiene Proporcionar diagnostico de seguridad y salud a CSH Inform e de riesgos potenciales a la salud por contam inantes al am biente laboral Visita a nuevos proyectos (o cam bios en procesos)

3.5

Gerencia Seguridad Supervisión de Seguridad y ayudante seguridad Supervisión de Seguridad y ayudante seguridad

Inspección a equipos portatiles de com bate contra incendios Inspección a equipos de detección de hum os

3.4

Dpto. Seguridad

PROGRAMAS ESPECIFICOS Prevención y Proteccion contra Incendios NOM-002-STPS2010 Inspección a equipos fijos de com bate contra incendios

Supervisores Seguridad Contar con el programa Elaborar Programa y cumplimiento del mismo Elaborar Programa y cumplimiento del mismo Elaborar Programa y cumplimiento del mismo Elaborar Programa y cumplimiento del mismo Informar de los resultados Informe a los integrantes Visitas cuando se requiera

Gerencia Seguridad Marco Padilla Fernando Velazquez/ Guillermo Velasco/Gerardo García Fernando Velazquez Fernando Velazquez Mónica Moreno Fernando Velazquez Fernando Velazquez/ Marco Padilla Integrantes de CSH

Manejo, transporte y alm acenam iento de sustancias quim icas Analisis de riesgos potenciales por sustancias quim icas

Elaborar analisis

Enfermeria / Supervisión de Seguridad

Verificación de cumplimiento de Programas 3.6

3.7 3.8

Seguridad e Higiene para la Operación y Mantenim iento de Maquinaria y Equipo. Inpeccion pre- operativa de m aquinaria Mantenim iento Preventivo de Maquinaria y Equipo para Manejo y Alm acenam iento de Materiales

Verificación de seguridad a instalaciones de gasLP Mantenim iento de instalaciones eléctricas y lum inarias Mantenim iento a lum inarias de em ergencia 3.1 4

Program a de m antenim iento a vehiculos de transporte de personal Grado de Riesgo de Incendio

4.2

Plan de Atención a Em ergencias

4.3.

Analisis de riesgo de tareas, m aquinaria y Equipo

4.4. 4.5.

Análisis de riesgo para m antenim ento de Instalaciones eléctricas Medición de Tierras Físicas

4.6.

Estudio de Ilum inación

4.7.

Estudio de Ruido en Medio Am biente Laboral

4.8.

Estudio de Medición de Contam inantes en Am biente Laboral Medicion de espesor de placa a tanques de alm acenam iento de Sol. Cianuro

5

Elaborar Programa y cumplimiento del mismo Verificación anual

Instalación de sistem a contra incendios en nuevo alm acén de cianuro

5.2

Instalación de sistem a contra incendios en área de isla de diesel

5.3

Verificación Sistem a Optalert

5.4

Im plem entacion de Sistem a de Medicion de Velocidades en cam inos de acarreo

Elaborar Programa y cumplimiento del mismo Elaborar Programa y cumplimiento del mismo Cumplimiento del mismo

Actualización de Estudio Revision y actualizacion de PRE Actualizar el estudio al 100% de Maq y Equipo Actualizar el estudio de las Instalaciones electricas Contar con estudio que incluya el 100% de los puntos a evaluar Contar con el estudio que incluya 100% de los puntos a evaluar Contar con el estudio que incluya 100% de los puntos a evaluar Contar con el estudio que incluya 100% de los puntos a evaluar Cumplimiento con la normativa

Contar con la instalación Contar con la instalación

Ignacio Barron Ignacio Barron Adriana Martinez

Supervisores Seg Fernando Velazquez/Guillermo Velasco Supervisores Seg Gerencia de Seguridad/ Ignacio Barrón Gerencia Seguridad /Supervisores Seg Gerencia Seguridad /Supervisores Seg Gerencia Seguridad /Supervisores Seg Gerencia Seguridad /Supervisores Seg Gerencia Seguridad /Supervisores Seg

Gerencia de Seguridad Gerencia de Seguridad Gerencia de Mina y Seguridad

Implementacion y medicion de funcionamiento del Sistema

Supervisores Seg

Se encuentra en ev aluación Se esta cotizando la instalación

REQUERIMIENTOS CORPORATIVOS Dpto. Seguridad

Com ité de Seguridad

7

Ignacio Barron Gerencia Seguridad

Seguimiento a funcionamiento y efectividad del sistema

Certificación en OHSAS 6.1.

Ignacio Barron/ J. Luis Garcia

PROYECTOS DE MEJORA

5.1

6

Ignacio Barron/ J. Luis Garcia

ESTUDIOS

4.1.

4.9

Ignacio Barron/ J. Luis Garcia

Program a de Mantenim iento para elim inar riesgos con electricidad estática. Program a de revision y m antenim iento a instalaciones de gas LP

3.9

Elaborar Programa y cumplimiento del mismo Cumplimiento de chek-list Elaborar Programa y cumplimiento del mismo

Dpto. Seguridad

Evaluacion y cum plim ientos de objetivos y m etas corporativas

Fernando Velázquez

PROCEDIMIENTOS

7.1.

Trabajos en espacios Confinados

Difusión de procedimiento

7.2

Difusión de procedimiento

7.3

Instalación, Operación y Mantto de Maquinaria para Manejo de Materiales Mantenim iento de Instalaciones eléctricas

7.4

Difusión de procedimiento

Supervisores Seg Supervisores Seg Ignacio Barron/Supervisores Seguridad Supervisores Seg

Manual de cargas

Contar con El Procedimiento

7.5

Maquinaria de apoyo en m ina (excavadora, tractor, ect)

Contar con El Procedimiento

Pablo Reyes

7.6

PO-SE-05, AST

Revision y actualizacion

F. Velazquez/Supervisores Seg

PO-SE-13, Servicios Subconstratdos

Revision y actualizacion

F. Velazquez/Supervisores Seg

PO-SE-03, Trabajos en alturas

Revision y actualizacion

F. Velazquez/Supervisores Seg

PO-SE-12, Trabajos en caliente

Revision y actualizacion

F. Velazquez/Supervisores Seg

PO-SE-04, Bloqueo y Etiquetado

Revision y actualizacion

F. Velazquez/Supervisores Seg

PO-SE-01, Inspeccion equipos contra incendios

Revision y actualizacion

F. Velazquez/Supervisores Seg

IO-SE-01, Operación Pulidor

Revision y actualizacion

F. Velazquez/Supervisores Seg

IO-SE-02, Calibracion de detectores HCN

Revision y actualizacion

F. Velazquez/Supervisores Seg

CALIBRACION DE EQUIPOS 8.1

Detectores portatiles de HCN

9.1

Explosim etro

Detectores calibrados Equipo calibrado

Supervisores Seg Supervisores Seg

Montacargas

Telehander

Telehander

S E P T IE M B R E 1- 15

16 - 3 0

O C T UB R E 1- 15

16 - 3 1

N O V IE M B R E

D IC IE M B R E

1- 15

1- 15

16 - 3 0

16 - 3 1

PRINCIPALES LOGROS EN SEGURIDAD Ø  Reconocimiento como “Empresa Segura” Nivel 3 (STPS) 2012. Ø  Cascos de Plata, años 2007, 2008 y 2014. Ø  CerRficación ante el Código Internacional el Cianuro (2014-2017). Ø  3.0 millones de horas trabajadas sin accidente con pérdida de Rempo (Julio, 2015) Ø  + 2 años sin accidente con pérdida de Rempo. (SepRembre, 2015) Ø  RecerRficación ISO-14001, Sistema de GesRón Ambiental. Ø  RecerRficación ISO-9001, Sistema de GesRón de Calidad.

OBJETIVOS Y METAS DE SEGURIDAD Objetivos Generales de Seguridad y Salud: Ø  Identificar los peligros, Evaluar y Controlar los Riesgos para minimizar los accidentes. Ø  Conocer y monitorear el estado de Salud del personal para su adecuado desempeño laboral. Metas en Seguridad y Salud:

1)  Cero Accidentes Incapacitantes y Cero días perdidos por accidentes LTIFR y LTIS = 0. 2)  Disminuir un 10 % el Índice de Frecuencia AIFR (PA, TM y LTI). 3)  Disminuir un 10% el Índice de Frecuencia TRIFR (TM y LTI). 4)  Mantener el cierre de hallazgos de las inspecciones en 95% del total. 5)  Índice de capacitación en seguridad del 1.25. 6)  Cero Lesiones (Zero Harm), CorporaRvo Newgold.

ESTRATEGIAS EN SEGURIDAD: Ø  Ø  Ø  Ø  Ø  Ø  Ø  Ø  Ø 

LIDERAZGO VISIBLE COMITE DE SEGURIDAD COMITE DE INVESTIGACION DE INCIDENTES DESEMPEÑO EN SEGURIDAD PROMOVER VALORES DE LA EMPRESA MANEJO DE ESTILO DE VIDA MINERO GESTION HUMANA PREVENCION DE ALCOHOL Y DROGAS COMUNICACION DE RESULTADOS

ESTADISTICAS DE SEGURIDAD 2014: Mes

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL

LTI

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Días Pérdidos 31 28 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 64

Estadísticas de Accidentabilidad 2014 No LTI Frecuencia F.A. 1 1 0 2 1 1 0 1 3 1 1 0 12

M.T. 2 1 0 0 1 1 1 0 1 0 0 1 8

P.D. 1 0 0 0 0 2 3 2 2 2 2 2 16

Frecuencia Frecuencia

AIFR 3.85 2.94 0.00 2.87 2.61 2.87 1.26 1.37 5.34 1.27 1.46 1.60 2.29

TRIFR 2.57 1.47 0.00 0.00 1.30 1.44 1.26 0.00 1.33 0.00 0.00 1.60 0.91

LTIFR 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

F.A. Primeros Auxilios, M.T. Tratamiento Médico, LTI Incidente con Pérdida de Tiempo y P.D. Daño en Propiedad. AIFR: Frecuencia de Accidentes con lesiones ((FA+MT+LTI)*200,000)/Horas Trabajadas) TRIFR: Frecuencia de Accidentes con lesiones ((LTI + MT)*200,000)/Horas Trabajadas) LTIFR: Frecuencia de Accidentes con Pérdida de Tiempo (LTI*200,000/Horas Trabajadas) LTIS: Indice de Severidad de Accidentes con Pérdida de Tiempo (Días Pérdidos*200,000/Horas Trabajadas).

Ø  Ø  Ø  Ø  Ø  Ø 

780 Trabajadores 1,750,000 HH AIFR: 2.29 TRIFR: 0.91 LTIFR: 0 LTIS: 0

COMITÉ DE SEGURIDAD:

Ø  Inicio en septiembre de 2010. Trabajadores. Ø  61 reuniones mensuales. Ø  Grupo Multidisciplinario. Ø  Comunicación de resultados de seguridad.

COMITÉ DE INVESTIGACION DE INCIDENTES COMITÉ PARA LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES NIVEL

Corporativo

1 2 3 4 5

X X

Gerente Gerente Superintend Supervisor Gerente Supervisor Recursos **Áreas de * Personal * Repr. General de Area de Area de Area Seguridad Seguridad Humanos Soporte Medico Sindicato X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Personal Involucrado y Testigos : Este estara solo en caso de que se requiera ampliar la informacion previamente recopilada como evidencia En caso de Incidentes de Rangos Menores , pero que representen un nivel de Riesgo Potencial Mayor, se convocaran los departamentos necesarios para la investigación podra ser modificado de acuerdo a consideración de Gerencia General y/o Comité de Seguridad. * En caso de que aplique por ser personal sindicalizado o haya lesiones ** Legal, Sustentabilidad, Vigilancia

Ø  R e v i s a r e n f o r m a o p o r t u n a incidentes. Ø  Determinar causas básicas. Ø  I m p l e m e n t a r M e d i d a s d e Prevención. Ø  Seguimiento de medidas por sistema INX.

DESEMPEÑO EN SEGURIDAD

91.0 % DE CUMPLIMIENTO EN EL CIERRE DE HALLAZGOS DE SEGURIDAD (328 DE 361). 1.41 % DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD (24,607 HORAS)

SIMULADOR

1. ENTRENAMIENTO PARA TODOS LOS OPERADORES DE MINA. 2. ENTRENAMIENTO EN OPERACIÓN DE CAMION Y CARGADOR.

DESEMPEÑO EN SEGURIDAD

SIMULACROS, EVALUACION Y REVISION

Ø  Ø  Ø  Ø 

LESIONADOS. COMBATE DE INCENDIOS. EVACUACION. DERRAMES.

.

CONTACTOS PERSONALES

•  R e g i s t r o p a r a c u a n d o l a s disposiciones (reglas de seguridad y de Cero Tolerancia) no son seguidas. •  El personal involucrado es entrevistado, buscando la causa de su comportamiento, para reorientarlo por su seguridad. •  El contacto pueden ser un reconocimiento POSITIVO por su contribución y buen desempeño con la Seguridad.

DESEMPEÑO EN SEGURIDAD ü  Reporte de desempeño mensual de acRvidades de liderazgo en seguridad. ü  PlaRcas ü  Inspecciones ü  Observaciones ü  Capacitación ü  InvesRgación de Incidentes ü  Cierre de hallazgos ü  Monitoreo semanal del cumplimiento para: ü  Gerente General ü  Gerentes de Areas ü  Superintendentes ü  Supervisores ü  EstadísRcas de seguridad.

Monthly Health & Safety Performance Report - CSP (August 2015) Column1

Column12

Column2

Column3

Column4

Column5

2015 Target

MTD Actual

YTD Total

KPI %

EOY 2014

Crew Talks Supervisors Superintendents Managers General Manager (1) Total Monthly Target

413 12 17 1 443

447 34 59 3 543

3233 130 251 17 3631

109%

5496

Safe Act Observation/Interaction Supervisors Superintendents Managers General Manager (1) Total Monthly Target

515 36 42 3 596

569 57 47 3 676

3641 252 217 18 4128

113%

4683

Risk Assessments (FLRA) Supervisors Superintendents Managers General Manager (1) Total Monthly Target

489 14 14 1 518

495 47 24 3 569

3348 153 89 11 3601

101%

4913

Corrective/Preventative Actions # for month #YTD closed % completion rate

95%

61 34 56%

321 292 91%

91%

323

5 5 5

37 37 37

Lead Indicators

Investigations # for month Entered into INX (within 24 Hrs) Completed after 24 hours % completion rate

95% 100% 95%

100% 100% 100%

48 48 48

Training Hours

1.25%

1522

13623

1.47%

24670

Lag Indicators

2015 Target

CSP

Contractor

MTD Total

YTD Total

EOY 2014

840,448 1 1 0 0 CSP 0 0 0 0 0 0

87,625 0 0 0 0 Contractor 0 0 0 0 0 0

110,755 1 1 0 0 YTD Total 1.72 0.22 0 0 0 0

928,073 7 1 0 0 % Diff -33% -76% 100% 0 0 100%

1,749,836 12 7 1 0 EOY 2014 2.29 0.91 0 0 14 0

Hours FA MT RDI LTI Frecuency & Severity Rates AIFR (-10%) TRIFR (-5%) LTIFR (-20%) Lost Time Days Restricted Duty Days Severity (-10%)

2015 Target 2.06 0.86 0 0 0

RECONOCIMIENTO EMPRESA SEGURA STPS

MSX recibió en el año 2012 reconocimiento como “Empresa Segura” Nivel 3 (El más alto que se otorga), por parte de la STPS 1. Cumplimiento de la normatividad en seguridad y salud en el trabajo. 2. Disminución de los accidentes y enfermedades de trabajo.

ANTIDOPING / ALCOHOLIMETROS

2010 2011 2012 2013 2014

CASOS ANTIDOPING

PERSONAL MSX CASOS 1A. VEZ SUBS. 35 22 13 27 21 6 37 24 13 43 28 15 33 20 13

CASOS

REGISTRO DE CASOS DE ALCHOLIMETRO 2010 -2014

2010

3

2011

0

2012

1

2013

1

2014

1

CASOS ANTIDOPING MSX 2010 2014 10 9

43

8 7

37

35

33

6 5

27

4 3 2 1

0 2010

2011

2012

2013

2014

2010

2011

2012

2013

2014

ROTACION – AUSENTISMO 2014

ROTACION DE PERSONAL 2014: 1.05 AUSENTISMO DE PERSONAL 2014: 1.14

26

3 MILLONES DE HH SIN ACCIDENTE LTI

3 MILLONES DE HORAS SIN ACCIDENTE LTI

REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

REPORTE DE SUSTENTABILIDAD

CERTIFICACION CODIGO DEL CIANURO

Norma 06.- PROTEGER LA SALUD DE LOS TRABAJADORES Y SU SEGURIDAD CONTRA LA EXPOSICIÓN AL CIANURO.

ü  Manejo de forma segura y responsable. ü  Procedimientos de Seguridad para las tareas. ü  Programas de capacitación (EPP, PRE, Primeros Auxilios, Simulacros, etc). ü  Operar y monitorear las instalaciones de cianuro, con el fin de proteger la salud y la seguridad de los trabajadores. (pH, EPP, Libranzas, Monitores de HCN, Alarmas, Señalamientos, Capacitación, Brigadas, Kits, etc). ü  Planes y procedimientos de respuesta ante posibles emergencias.

PROGRAMAS SAFESTART (PROYECTOS):

ENTRENAMIENTO DE CONCIENTIZACIÓN SOBRE LA SEGURIDAD AYUDA a que empleados aprendan a MANTENER OJOS y MENTE EN LA TAREA. AYUDA a REDUCIR los accidentes en el trabajo. PROMOCION DE PROYECTOS DE SEGURIDAD:

1.  ACTITUD ANTE LA SEGURIDAD 2.  RESPETO DE LAS REGLAS DE SEGURIDAD EN LA OPERACIÓN. 3.  RECOMENDACIONES PARA DESCANSAR Y PREVENIR INCIDENTES EN EL TURNO NOCTURNO. 4.  USO CORRECTO Y CUIDADO DEL EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL. 5.  EL USO CORRECTO DE LOS ANDAMIOS (CONSTRUCCION). 6.  EL RESPETO DE LAS DISTANCIAS ENTRE LOS EQUIPOS DE MINA.

SISTEMA OPTALERT

1.  IMPLEMENTADO PRINCIPIOS DEL AÑO 2013, 40 EQUIPOS (135 OPERADORES). 2. MEJORAR LA SEGURIDAD DURANTE LA CONDUCCIÓN. 3. MONITOREA PERMANENTEMENTE, MIDE Y MANEJA LA FATIGA. 4. DETECTA, EN TIEMPO REAL, LA APARICIÓN DE SOMNOLENCIA. 5. ESCALA(DE 0 A 10). RIESGO BAJO, MEDIO Y ALTO. 6. EL SISTEMA EQUIPA A LOS CONDUCTORES, EN EL USO DE LENTES DE SEGURIDAD. 7. LENTES SON CALIBRADOS EN FORMA PERSONAL.

MONITOREO SISTEMA OPTALERT

DESEMPEÑO EN SEGURIDAD 2010 - 2015 AIFR

TRIFR 5.00

6.00

5.00

5.61 4.00

4.00 3.00

3.65

3.00

3.19 2.62

2.00

2.00 1.95

2.10

2.29 1.54

1.00

0.00 2010

2011

2012

2013

2014

2015

1.60

1.00

0.81

0.91

2013

2014

2015

0

0

2014

2015

0.19

0.00 2010

2011

F.A. Primeros Auxilios, M.T. Tratamiento Médico, LTI Incidente con Pérdida de Tiempo y P.D. Daño en Propiedad. AIFR: Frecuencia de Accidentes con lesiones ((FA+MT+LTI)*200,000)/Horas Trabajadas) TRIFR: Frecuencia de Accidentes con lesiones ((LTI + MT*200,000)/Horas Trabajadas) 0.6 LTIFR: Frecuencia de Accidentes con Pérdida de Tiempo (LTI*200,000/Horas Trabajadas)

0.5

2012

LTIFR

0.51

0.4

0.3 0.2

0.23

0.1 0

0 2010

2011

0.11 2012

2013

COMUNICACIÓN Y DIÁLOGO DEL PLAN DE CIERRE ü  Mensajes del Director General, para nuestros principales grupos de interés. ü  Se evalúa el riesgo para nuestro personal ante el proceso de cierre. ü  En forma responsable MSX tiene implementado un plan de reinserción laboral. ü  Programas de capacitación para fortalecer las capacidades, nivelación escolar y potenciar su empleabilidad. ü  C e r t i f i c a c i ó n d e c o m p e t e n c i a s actuales. ü  D e s a r r o l l o d e p r o y e c t o s d e emprendimiento.

MUCHAS GRACIAS