Master of Science (MSc) in Accounting and Controlling Informationsveranstaltung. Building Competence. Crossing Borders

Master of Science (MSc) in Accounting and Controlling Informationsveranstaltung Building Competence. Crossing Borders. Prof. Dr. Gabriela Nagel gabr...
Author: Bella Beck
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Master of Science (MSc) in Accounting and Controlling Informationsveranstaltung

Building Competence. Crossing Borders.

Prof. Dr. Gabriela Nagel [email protected]

Dr. Ursina Hüppin [email protected]

Agenda

1

Der neue MSc AC – praxisorientiert & bedarfsgeleitet

2

Studium – Aufbau, Inhalte und Organisation

3

Perspektiven – die Zukunft planen

4

Einbettung des MSc AC in die ZHAW SML

2

Positionierung im Bildungsangebot der Hochschulen

Ausbildung

Dreistufiges Weiterbildungssystem

Doktorat Dr. / PHD

berufsbegleitend und spezialisierend angewandt-praxisorientiert erfahrungs- und reflexionsorientiert

weitergehende Berufsqualifikation angewandt-wissenschaftliche Ausrichtung konsekutiv anschliessend

Bachelor of Science/Arts (BSc / BA 180 ECTS) (Dauer: 3 Jahre VZ, 4-5 Jahre BB) Berufsqualifizierung/-befähigung Praxis- und Anwendungsorientierung

Berufspraxis- /-tätigkeit

Höhere akademische und wissenschaftliche Qualifikation

Master of Science/Arts (MSc / MA 90-120 ECTS) (Dauer: 1.5-2 Jahre)

Weiterbildung

Master of Advanced Studies (MAS min. 60 ECTS) (Dauer: 1-2 Jahre)

Diploma of Advanced Studies (DAS min. 30 ECTS) (Dauer: bis 1 Jahr) Certificate of Advanced Studies (CAS min. 10 ECTS) (Dauer: >1 Jahre) 3

Abgrenzung zum Bachelor

4

Der neue MSc AC – Positionierung in der Bildungslandschaft Finance, Accounting, Auditing und Controlling als Teil des Gesamtstudiums (breite Ausrichtung)

Finance Universität Zürich

Accounting

Universität St. Gallen Universität Bern Hochschule für Wirtschaft ZH

ZHAW

Luzern FH Nordwestschweiz

Fernfachhochschule CH

Uni Genf Uni Neuenburg Uni Uni Freiburg Uni St.Gallen Lausanne Uni Svizzera italiana UniFH

WP Ausbildung

Auditing

Basel

Hochschule für Wirtschaft Freiburg

  

Pflichtmodul Finance Möglichkeit der Anrechnung CFA Wahlpflichtmodule aus MSc Banking&Finance

Controlling Berner Fachhochschule

 

Pflichtmodul Riskmanagement and Audit Enge Anbindung an die Ausbildung zum diplomierten Wirtschaftsprüfer

5

Abgrenzung Gewichtung Inhalte gegenüber anderen Angeboten

Genereller BWL-Uni-Master (UZH) Ausbildung zum diplomierten Wirtschaftsprüfer (WP) Eidg. FA Experte/Expertin in Rechnungslegung und Controlling Chartered Institute of Management Accountants (CIMA) MSc Accounting and Controlling

2Es

Accounting

Controlling

Finance

Wiss. Arbeiten

13%

20%

203%1

13%

26%

6%

9%

0%2

34%

30%

18%

2%

18%

24%

24%

6%

53%3

53%3

13%

43%

handelt sich um den Umfang an möglichen Vorlesungen in diesem Themengebiet. An der Universität Zürich umfasst das Angebot in Finance weit mehr als die maximale Anzahl ECTS Punkte. 3 Allenfalls Vorkenntnismodul „Quantitative Methoden und Statistik“, wenn hier entsprechende Kenntnisse fehlen. 4In diesen 53% sind auch Module berücksichtigt, welche nicht „reines“ Accounting- bzw. Controllingwissen vermitteln, sondern einen starken Bezug zu diesen Bereichen aufweisen. So werden die wissenschafts-theoretischen Module dazugezählt, welche zwar primär die wissenschaftlichen Werkzeuge und Instrumentarien als Studieninhalt haben, jedoch immer in Verbindung zu den Themengebieten Accounting und Controlling stehen. 6

Zielgruppe

Sie sind im MSc AC richtig, wenn Sie folgendes wollen….  eine Kombination aus beruflicher Erfahrung und einem Masterabschluss erreichen  sich primär in Accounting & Controlling weiterbilden

 in einem übersichtlichen Rahmen mit enger Betreuung lernen  praxisorientiert, fallstudienorientiert lernen  von Dozenten mit persönlicher praktischer Erfahrung im Accounting & Controlling unterrichtet werden

 in einer Führungsposition mit Fachverantwortung im Bereich Accounting oder Controlling arbeiten, bzw. in der Accounting/Controlling-Beratung tätig sein.  sich die Option eines erleichterten Einstiegs in die WP-Ausbildung offen halten  sich gute Voraussetzungen für weitere Diplomausbildungen erarbeiten (CFA, CIMA)

Chartered Financial Analyst

Chartered Institute of Management Accountants 7

Agenda

1

Der neue MSc AC – praxisorientiert & bedarfsgeleitet

2

Studium – Aufbau, Inhalte und Organisation

3

Perspektiven – die Zukunft planen

4

Einbettung des MSc AC in die ZHAW SML

8

Der MSc in Accounting and Controlling – das Wichtigste in Kürze

Direkt im Anschluss an den Bachelor (konsekutiv)

Allgemeines

Aufbau auf Accounting und Controlling Vorwissen des Bachelorstudiums Aneignung analytischer Fähigkeiten, konzeptionellem Denken und vertieftem, spezialisiertem und forschungsgestütztem Wissen Anwendungsorientierte, wissenschaftliche Ausrichtung Umfang 90 ECTS (ca. 2’700 Arbeitsstunden) Unterrichtstage Mo, Di, Mi ½

Studium

Dozierende ZHAW SML sowie Experten/innen aus Praxis Studienort Winterthur Studiengebühren 720 CHF pro Semester

9

Schwerpunkte

Fachwissen Accounting und Controlling

Vertieftes Fachwissen

39 ECTS

Fachliche Vertiefung in den Themenschwerpunkten Accounting und Controlling sowie den verwandten Bereichen Finance und Auditing

Wahlmodule

Erweiterung und Vernetzung des Wissens

6 ECTS

Wahl aus verschiedenen Wahlbereichen zur optimalen Erweiterung und Vernetzung des Fachwissens

Wissenschaftliches Arbeiten und Informationstechnologie

Erschliessung neuen Wissens und Aufbereitung von Daten

30 ECTS

Erwerb und Anwendung von Wissen und Fähigkeiten im Kontext angewandter Forschung und Entwicklung sowie zur Aufbereitung und Darstellung der Daten aus dem Accounting und Controlling

Masterarbeit

Eigene Anwendung

15 ECTS

Umsetzung von Wissen und Können im Rahmen einer eigenständigen wissenschaftlichen Arbeit zu einem anwendungsbezogenen Thema

10

M1 6C

Financial Reporting

M2 3C

Finance and Asset Pricing

M3 6C

Controlling

M5 6C

Advanced Consolidated Financial Statements

M6 3C

Accounting for Financial Instruments

M7 6C

Corporate Finance and Financial Modelling

M8 3C

Advanced Enterprise Systems

M10 6C

Riskmanagement & Audit

Wahlpflichtmodule 6C

Management Skills / Management & Law / Public & Non-Profit / Banking & Finance

M12 6C

Performance Management

evtl. EK

M4 9C

Forschungsmethodik

M9 6C

Praktische Übungen Forschungsmethodik

M11 9C

Praxisorientierte Forschungsprojekte

M13 15C

Master Thesis (Themen aus Accounting und Controlling)

Studienbegleitende Praxistätigkeit (im Umfang von Ø ca. 50 Stellenprozent)

4. Semester 21C

3. Semester 21C

2. Semester 24C

1. Semester 24C

Struktur des Studiums

EK = Eingangskompetenz

11

Verknüpfung von Wissenschaft und Praxis Wissenschaftliche Fundierung Modul 4 „Forschungsmethodik“ (9 ECTS) Modul 9 „Praktische Übungen Forschungsmethodik“ (6 ECTS) Modul 11 „Praxisorientierte Forschungsprojekte“ (9 ECTS) Master-Thesis (15 ECTS)

Praxisorientierung Praxistätigkeit parallel zum Studium Projektarbeiten mit Partnern aus der Wirtschaft Praxisrelevante Fragestellung in der Master-Thesis Einführung in Praxistools zur Datenverarbeitung (Excel, Gretl, ERP/SAP)

Dualität Ausbildung / Praxisbezug als Erfolgsmodell 12

Zulassungsbedingungen Bewerberinnen und Bewerber mit folgendem Abschluss werden zum Studium zugelassen*:



Bachelor of Science in Business Administration (180 Credits), davon mind. 12 ECTS aus den Themenbereichen Accounting and Controlling.



Gleichwertiger Hochschulabschluss aus einem verwandten Studiengang (180 ECTS), davon mind. 12 ECTS aus den Themenbereichen Accounting and Controlling.

Die Bewerberinnen und Bewerber brauchen ausserdem



Sehr gute Deutschkenntnisse  Bewerberinnen und Bewerber mit Deutsch als Fremdsprache: Goethe-Zertifikat C1 als Benchmark



Fähigkeit, an englischsprachigem Unterricht auf Hochschulstufe aktiv teilnehmen zu können

 

Positives Resultat des Zulassungsgespräches Motivation und Leistungsfähigkeit

*Falls die verlangten Credits für den Nachweis im Fachgebiet „Accounting and Controlling“ bei Studienbeginn noch nicht vorliegen, kann das Studium dennoch begonnen werden. Die fehlenden Eingangskompetenzen müssen in diesem Fall im ersten und zweiten Semester nachgearbeitet werden. 13

Agenda

1

Der neue MSc AC – praxisorientiert & bedarfsgeleitet

2

Studium – Aufbau, Inhalte und Organisation

3

Perspektiven – die Zukunft planen

4

Einbettung des MSc AC in die ZHAW SML

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Berufsprofile Generell: Führungspositionen, welche den Umgang mit Daten des «Finanzbereichs» voraussetzen Wir vermitteln «Financial Literacy» und bringen die Studierenden dahin, dass sie kompetent mitreden können bei allen Themen der finanziellen Führung und dabei auch Verantwortung übernehmen können Im Speziellen: (angehende) Fach- und Führungspersonen im Bereich Accounting und Controlling Aufgaben und Funktionen

Mögliche Branchen / Unternehmen

Financial Manager

Industrie- und Handelsunternehmen

Verantwortlicher/Verantwortliche RW/Controlling

Dienstleistungsunternehmen

Leiterin/Leiter Rechnungswesen Controlling

Banken und anderer Finanzdienstleister

Unternehmensberatung im Bereich Rechnungslegung

Bereich Unternehmensberatung der Prüfungsunternehmen 15

Möglichkeiten der Individualisierung des Tätigkeitsprofils Zertifikatslehrgänge

Weiterbildungen Durch die Gewährung eines erleichterten Zugangs zu themennahen Weiterbildungsangeboten können die Studierenden ihr Profil weiter verfeinern und optimal auf die zukünftige Tätigkeit ausrichten.

MSc AC

[CFA / CIMA / ACCA] Möglichkeit der Anrechnung im Wahlpflichtbereich

Ausbildung zum diplomierten Wirtschaftsprüfer (WP) Wahlpflichtmodule Wahl aus vordefinierten Modulen anderer Masterstudiengängen (je nach Interesse bzw. Tätigkeitsfeld)

Austauschsemester Möglichkeit eines Austauschsemesters im 3. Semester

16

Agenda

1

Der neue MSc AC – praxisorientiert & bedarfsgeleitet

2

Studium – Aufbau, Inhalte und Organisation

3

Perspektiven – die Zukunft planen

4

Einbettung des MSc AC in die ZHAW

17

Abteilung Banking, Finance, Insurance (ABF) Abteilung Banking, Finance, Insurance Prof. Dr. Suzanne Ziegler Stv. Prof. Dr. Gabriela Nagel-Jungo Development & Services Johannes Höllerich

Institut für Financial Management

Institut für Wealth & Asset Management

Prof. Dr. Gabriela Nagel-Jungo

Prof. Dr. Hans Brunner

Zentrum für Risk & Insurance Daniel Greber

Lehre ABF

International Business ABF

Dr. Maximilian Müller

Dr. Markus Braun

18

Institut für Financial Management (IFI) Institut für Financial Management (IFI) Leitung: Prof. Dr. Gabriela Nagel-Jungo; Stv. Leitung: Prof. Dr. Mehdi Mostowfi

Corporate Reporting / Accounting Leitung: Prof. Dr. Gabriela Nagel-Jungo

Performance Management / Controlling

Corporate Finance & Corporate Banking

Leitung: Jean-Marc Huber

Leitung: Prof. Dr. Mehdi Mostowfi

Forschungsgruppen

Financial Bank Management Finanzielle Führung in NPO Finanzielle Führung in KMU Finanzielle Führung von EVU Finanzierung über Geld-, Kredit- und Kapitalmarkt Digitale Transformation (Predictive Analytics & Digitalisierung im Finanzierungsbereich) Unternehmenskommunikation (Ergebnispräsentation, Integrated Reporting) Rechnungslegungsvorschriften nach OR, Swiss GAAP FER, IFRS Liquiditätsmanagement (Net Working Capital NWC) 19

4-facher Leistungsauftrag des IFI

Lehre

Forschung

⋅ Ausbildung in Bachelor und konsekutivem Master

⋅ Energie («Planspiel Finanzplanung», «Kapitalkosten» und «ext. Rechnungslegung»)

⋅ Bachelor- und Masterarbeiten für Unternehmen

⋅ Non-Profit Organisation (Transparenz in der Rechnungslegung)

⋅ Projektarbeiten für Unternehmen 1 Bachelor-Vertiefung

1 Masterstudiengang

Forschung & Beratung 20%

ZHAW SML Services

Lehre 63%

Weiterbildung 17%

⋅ Standards für Ergebnispräsentationen nach «true and fair view» ⋅ Micro Cap IPOs

Weiterbildung

Beratung/Dienstleistung

⋅ Unterricht in bestehenden Angeboten

⋅ Kundenspezifische Inhouse Schulung

⋅ Entwicklung von Standard- und kundenspezifischen Angeboten

⋅ Energie: Implementierung langfristige Finanzplanung ⋅ Beratung für Ergebnispräsentationen

5

1

⋅ KMU-Benchmarking und Coaching in finanzieller Führung 20

Team Institut für Financial Management Gabriela Nagel-Jungo, Prof. Dr. oec. publ. Dozentin und Teamleiterin Leiterin Institut für Financial Management

Christine Acker, Dr. rer. pol. Dozentin

Katina Rank, Dipl.-Kffr.

Assistentin Institut für Financial Management

Helene Eller, Mag. Dr. Dozentin

Mehdi Mostowfi, Prof. Dr. rer. pol. Dozent Teamleiter

Garvin Kruthof, M.A. HSG (in Banking & Finance) Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Stv. Leiter Institut für Financial Management

Beat Affolter, Dr. oec. Dozent

Madeleine Gut, lic. oec. publ. MAS FH Wissenschaftliche Mitarbeiterin

Martin Lüthy, Dr. oec. publ. Dozent

Andreas Schweizer, lic. oec. publ. Dozent

Silke Alves, Dr. rer. oec. Dozentin

Jean-Marc Huber, lic. rer. pol. Dipl. Wirtschaftsprüfer Dozent Teamleiter

Silke Manz, BSc Wissenschaftliche Assistentin

Urs Streichenberg, lic. oec. HSG Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Felix Blaser, Dipl. Wirtschaftsprüfer Dozent

Niccole Jordan, lic. oec. publ. Wissenschaftliche Mitarbeiterin

Beatrice Meyer, lic. oec. publ. Dipl. Wirtschaftsprüferin Dozentin

Gheorghita Streiff, lic. oec. publ. Wissenschaftliche Mitarbeiterin

Fabian Danko, M.A. HSG (in Accounting & Finance) Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Norbert Klingebiel, Prof. Dr. Dozent

Dieter Meyer, lic. rer. pol. Dipl. Wirtschaftsprüfer Dozent

Oliver Vögele, Dipl. oec. Certified IFRS/IAS Acc. Dozent

21

Modulverantwortliche Modul 1 Financial Reporting 6 ECTS Dr. Christine Acker

Modul 7 Corporate Finance and Financial Modelling 6 ECTS; Dr. Beat Affolter Dr. Martin Schnauss

Modul 2 Finance and Asset Pricing 3 ECTS Dr. Beat Affolter

Modul 8 Advanced Enterprise Systems 3 ECTS Christian Hitz

Modul 3 Controlling 6 ECTS Dr. Helene Eller

Modul 9 Praktische Übungen Forschungsmethodik 6 ECTS; Armin Bänziger

Modul 4 Forschungsmethodik 9 ECTS Armin Bänziger

Modul 10 Riskmanagement and Audit 6 ECTS; Dr. U. Hüppin

Modul 5 Advanced Consolidated Financial Statements 6 ECTS Prof. Dr. Conrad Meyer

Modul 11 Praxisorientierte Forschungsprojekte 9 ECTS; Dr. S. Rentzmann

Modul 6 Accounting for Financial Instruments 3 ECTS Dieter Meyer

Modul 12 Performance Management 6 ECTS Dr. Martin Lüthy 22

Anhang: Varianten zur Verlängerung des Studiums MSc Accounting and Controlling

Teilzeitvarianten

1. Semester

50%-Pensum: Standard

2. Semester

Anzahl ECTS

3. Semester

Anzahl ECTS

Anzahl ECTS

6

Advanced Consolidated Financial Statements

6

Riskmanagement and Audit

6

Performance Management

6

Finance and Asset Pricing

3

Corporate Finance and Financial Modelling

6

Wahlpflichtmodul 6 ECTS

6

Masterthesis

15

Controlling

6

Advanced Enterprise Systems

3

Wahlpflichtmodul 3 ECTS

Forschungsmethodik

9

Accounting for Financial Instruments

3

Praxisorientierte Forschungsprojekte

Praktische Übungen zur Forschungsmethodik

6

24

24

5. Semester

Anzahl ECTS

Advanced Consolidated Financial Statements

6

Controlling

6

Performance Management

6

Riskmanagement and Audit

6

Forschungsmethodik

9

Praktische Übungen Forschungsmethodik

6

Wahlpflichtmodul 6 ECTS

6

Accounting for Financial Instruments

3

Praxisorientierte Forschungsprojekte

9

Advanced Enterprise Systems

3

Wahlpflichtmodul 3 ECTS

15

Masterthesis

3

Corporate Finance and Financial Modelling

Anzahl ECTS

15

6

15

15

15

6

Advanced Consolidated Financial Statements

6

Finance and Asset Pricing

3

Corporate Finance and Financial Modelling

6

Riskmanagement and Audit

6

Advanced Enterprise Systems

3

Forschungsmethodik

9

Praktische Übungen Forschungsmethodik

6

Controlling

6

Accounting for Financial Instruments

3

Wahlpflichtmodul 6 ECTS

6

Performance Management

6

12

8. Semester

15

Financial Reporting

15

Anzahl ECTS

Wahlpflichtmodul 3 ECTS

Wahlpflichtmodul 3 ECTS 90

7. Semester

21

6

15

Anzahl ECTS

9

Financial Reporting

90

6. Semester

Wahlpflichtmodul 3 ECTS

21

Finance and Asset Pricing

Erstrecken auf 8 Semester

4. Semester

Financial Reporting

90

Erstrecken auf 6 Semester

Anzahl ECTS

9

9

Praxisorientierte Forschungsprojekte

9

Masterthesis

15

Wahlpflichtmodul 3 ECTS 12

9

9

23

15

Anhang: Wahlpflichtmodule HS17 Liste Wahlpflichtmodule MSc AC Titel

MSc

ECTS

Sem.

Financial Management in Public and Nonprofit Organizations

BA PNP

6

HS

Managing People in Organizations

BA PNP

6

HS

Governance and Compliance in Public and Nonprofit Organizations

BA PNP

6

HS

Mitarbeiterführung und Leadership

BF

3

HS

Leadership and HR Management [PiE]

BF

3

HS

Leadership and Ethics

BF

3

FS

Leadership and Ethics [PiE]

BF

3

FS

Alternative Investments

BF

6

HS

Rechtliches Risikomanagement und Corporate Governance

ML

6

HS

Internationales Unternehmens- und Steuerrecht

ML

6

HS

International Economics and Politics

ML

6

HS

Fact-Based Marketing: Business Cases, Tools & Metrics

BA Marketing 6

HS

Pricing & Business Models in the Digital Age

BA Marketing 6

HS

Controlling und Geschäftsprozesse von Banken

BF

6

HS

Controlling and Business Processes in Banking [PiE]

BF

6

HS

24

Ansprechpersonen im MSc AC

Dr. Ursina Hüppin Studiengangleiterin MSc Accounting and Controlling Abteilung Banking, Finance, Insurance [email protected] +41 58 934 45 67 Büro SW 3.17

Prof. Dr. Gabriela Nagel Leiterin Institut für Financial Management Stv. Leiterin Abteilung Banking, Finance, Insurance Abteilung Banking, Finance, Insurance [email protected] +41 58 934 78 51 Büro LN 03.14

Student Services MSc Administration [email protected] +41 58 934 68 34 Büro SW E 23 25

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