Iglesia Episcopal de Cuba Programa de Desarrollo Misionero

Informe de Seguimiento y Monitoreo a proyectos del PDM-IEC en región oriental Phone: (53 7) 831-9937 [email protected] http://cuba.accnews.ca

26-30 de octubre 2015

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E

l siguiente informe presenta los resultados de la visita realizada a los proyectos en ejecución en el oriente del país, apoyados por Episcopal Relief and Development de Estados Unidos (ERD) y el Fondo del Primado de Canadá (PWRDF).

La visita se realizó del 26 al 30 de octubre del 2015 y en ella participaron José A. Bringas Linares (Coordinador del Programa de Desarrollo Misionero), Francisco Sosa (Asistente Financiero del PDM) y Edilberto Chávez López (Coordinador del Programa de Desarrollo Sostenible del Consejo de Iglesias de Cuba). Los proyectos visitados fueron: 1.

Pero también de pan! - Coordinador: Rody Pérez Risco. Iglesia Episcopal “La Anunciación”, Florida, Camagüey

2.

Vida con amor - Coordinador: Raciel René Prat Primelles. Iglesia Episcopal “San Miguel”, Nuevitas, Camagüey

3.

Mi Patio para ti y más - Coordinador: Yordanis Oscar Acosta Porta. Iglesia Episcopal “San Jorge”, Bartle, Las Tunas.

4.

Sembrando amor - Coordinador: Noel Josué Rodríguez Santos. Iglesia Episcopal “San Lucas”, San Andrés, Holguín

5.

Aprendiendo para la vida – Coordinadora: Teresa N. Quevedo Ferrer. Iglesia Episcopal “San Juan Bautista”, Palma Soriano, Santiago de Cuba

6.

Envejecimiento saludable - Coordinadora: Margot Columbié Serrano. Iglesia Episcopal “San Lucas”, Santiago de Cuba

7.

Semillas del futuro 2 - Coordinadora: Yeleny Bello Marrero. Iglesia Episcopal “San Lucas”, Santiago de Cuba

El equipo visitante agradece a los (as) coordinadores-as de los proyectos y a todas las personas involucradas por su colaboración en el éxito de la visita. La Iglesia Episcopal de Cuba agradece a la Episcopal Relief and Development de Estados Unidos (ERD) y al Fondo del Primado de Canadá (PWRDF) por la solidaridad puesta de manifiesto durante estos tres años de fructífera colaboración.

La Habana 2 de noviembre de 2015

Imágenes de portada: Producción de carne de cerdo y pollo en Bartle Las Tunas Educación y cuidado de niños en Santiago de Cuba

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(1) Pero también de pan! Iglesia Episcopal “La Anunciación” de Florida, Camagüey Nuevo Coordinador: Rev. Rody Pérez Risco Visita: 16 de marzo 2014. 4.00 pm Participaron por el proyecto: Rev. Rody Pérez Risco (Coordinador), Daisy Lima Chang, Giraldo Rubio de Armas, Cándida Hernández del Sol, Sergio Evilio Valdés Rubio y Michel Herrera Paz. Objetivo de desarrollo: Mejorada alimentación de 4 familias (24 personas; M16 y H8; 10 ancianos) de la Parroquia “La Anunciación”. Objetivo Específico: Mejora consumo de carnes de pollo y conejo en las familias y adultos mayores de la Parroquia “La Anunciación.”

Resultados planificados con indicadores 1. Capacitadas 24 personas (12 H y 12 M) en cultura alimentaria para la incorporación de nuevos platos en la dieta, en la crianza ecológica de conejos y pollo, y en equidad género. 1.1 En 2do mes 4 familias están capacitadas para la cría ecológica de pollos y conejos (3 talleres) 1.2 Al 11no mes 4 familias capacitadas en equidad de género. 1.3 Al término del proyecto 4 familias y 10 adultos mayores capacitados en cultura alimentaria.

Resultados alcanzados

Causas de las desviaciones

Medidas adoptadas

Total de capacitados: 26 Han dado 2 talleres (de 3 planificados) 1er taller sobre crianza ecológica. 8 participantes. 2do taller sobre propiedades de la carne de conejo. 18 participantes (12 ancianos)

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3er taller sobre género pendiente de realización antes que cierre el año.

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2. Potenciada la cría ecológica de animales en 4 espacios familiares. 2.1 Al término del 3er mes de iniciado el proyecto creadas las condiciones en los espacios productivos 2 patios con 50 pollos cada uno y 2 patios con 5 reproductoras y 1 semental de conejos.

POLLOS La 1ra producción perdió el 70% de los pollos. La 2da producción mejoró y se realizaron consumos (ver tabla) Hoy tienen 20 pollitos en cría. CONEJOS La producción tuvo mermas en el verano. Sergio perdió 34 conejos. Michel no tuvo problemas. Ambos cunicultores hicieron al menos una entrega de carnes (Michel hizo dos) (ver tabla)

La pérdida del 70% de los pollos se debió a dificultades para mantener la base alimentaria. La merma en la producción de conejos (Sergio) fue por las lluvias que afectaron la crianza, influenciadas a su vez por atrasos en construcción de techos.

SOBRE LOS POLLOS. Si la crianza es ecológica no deben comprar pollos de ceba que requieren pienso para su crecimiento y desarrollo. Valorar adquisición de gallinas rusticas o criollas que comen de todo y se crían sueltas en el patio (aunque se indicó que el proyecto no tiene patios familiares disponibles para este tipo de crianza). SOBRE LOS CONEJOS. Priorizar entrega de recursos a Sergio con fines de terminar construcción de local para conejos (techo, jaulas) la armazón corre por él). 6 planchas de zinc equivalen a 3.000 CUP (125.00 CUC)

OTRAS CONSIDERACIONES: Se realizó la reunión con el equipo de coordinación del proyecto y visitas a los tres beneficiarios involucrados (eran 4 beneficiarios, pero uno de ellos se retiró por “descoordinaciones en los tiempos).” También las alternativas de patios sustitutos fallaron por falta de voluntad de las posibles personas a participar. Se presentó una tabla de datos productivos.

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TABLA DE DATOS PRODUCTIVOS Productores

Producción

Giraldo

Pollos

Sergio

Conejos

Michel

Conejos

Cantidades de carnes y pesos entregados 1ra: 8 pollos / 21 lb 2da: 12 pollos / 31 lb Total: 20 pollos / 52 lb 1ra: 8 conejos / 16 lb 2da: Pendiente 1ra: 6 conejos / 13.5 lb 2da: 8 conejos / 21 lb Total: 22 conejos / 50.5 lb

Beneficiarios M:7 H:7 - 1.5 lb per cápita M:10 H:1 – 3 lb per cápita Pendiente la entrega de un pollo como ofrenda al proyecto Granito de Arena M:7 H:1 2 lb (almuerzo adulto mayor y dos entregas) M:7 H:5 1.13 lb (almuerzo adulto mayor) M:7 H:1 2.6 lb

La directiva del equipo de coordinación decidió encargar a Rody el rol de coordinador del proyecto, toda vez la anterior coordinadora (Inalvis) se trasladó del territorio. En el marco de la visita, Cándida y Paco realizaron una reunión de conciliación financiera que terminó recomendando al equipo de proyecto varias ideas para el mejor aprovechamiento de los fondos asignados. Se instó a ejecutar a la brevedad el financiamiento pendiente, siempre que sea posible, con prioridad en el patio de Sergio por su potencial productivo y posible aporte significativo de carne de conejo. Michel se interesó en acondicionar dos nuevos espacios para la cría de conejos y Giraldo manifestó la voluntad de habilitar un nuevo local en el techo de su casa para trasladar las gallinas hacia este nuevo espacio, requiriendo además techos de zinc y maya perimetral. Para las nuevas acciones a partir del 2016, con el auxilio de nuevos proyectos que el equipo pueda presentar, se recomendó: Sergio tiene un alto potencial productivo y puede realizar aportes significativos en carne de conejo

a) Valorar posibilidades de incentivar la Permacultura en la azotea de Giraldo y Daisy.

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b) Estudiar la factibilidad de trabajar en la incubación de aves de corral (incubadora). c) Brindar más peso a las acciones de comercialización y el crecimiento del apoyo a la iglesia local. d) Analizar las posibilidades de la hospedería como fuente de crecimiento económico de la iglesia (aprovechando los préstamos). e) Invitar a Rodi al taller de Grupos de Ahorro (29 febrero – 4 marzo 2016). La invitación fue aceptada.

Lecciones aprendidas: 1. Sobre el tipo de crianza de pollos no se debe improvisar o cambiar de forma de crianza sobre la misma marcha. La crianza que el PDM defiende es la ecológica, por lo que se debe evitar lo más posible el tipo de crianza altamente demandante de insumos externos, por lo general caros, que la hace poco eficiente. 2. Para la crianza de pollos no debe haber un alto número de animales, esto crea dificultades adicionales relacionadas con la alimentación, el manejo y la atención en espacios limitados. 3. Cuando se perdieron conejos con la consiguiente afectación en las entregas se puso de manifiesto la necesidad de gestionar mejor los riesgos de la implementación (entre ellos los financieros). Si el equipo hubiera funcionado debidamente se habría podido enfrentar mejor las lluvias, o mejor dicho, los problemas con la construcción del espacio de Sergio, incluyendo la falta de techo. Michel debe y puede aportar más carne a las personas en situación de vulnerabilidad

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(2) Vida con amor Iglesia Episcopal “San Miguel”, Nuevitas. Camagüey Coordinador: Raciel René Prat Primelles Visita: 27 de octubre 2015. 9.00 am Participaron por el proyecto: Rev. Armando Delgado Orozco, Raciel René Pratt Primelles (Coordinador) y Donaise Burgo Objetivo de desarrollo: Contribuir al mejoramiento cultura alimentaria y alimentación de 6 familias de la Ig. Episcopal “San Miguel.” Objetivo Específico: Se fomenta y diversifica la producción sostenible de vegetales y condimentos directamente en las 6 familias (M6 H6 niños: 2; ancianos: 3). Indirectamente en 27 personas (casa de abuelos: 20).

Resultados planificados con indicadores 1. Familias capacitadas para la producción sostenible de vegetales y condimentos con enfoque de género. 1.1 Al 6to mes 6 familias capacitadas sobre agricultura sostenible, cultura alimentaria, Permacultura y género. 2. Espacios familiares produciendo vegetales y condimentos de forma sostenible (Permacultura). 2.1 Al 2do mes lograda asesoría de experto externo. 2.2 Al 6to mes 6 familias producen vegetales y condimentos. 2.3 Al 6to mes 6 familias

Resultados alcanzados

Causas de las desviaciones

Realizar los talleres 2 y 3 nov y dic-enero respectivamente.

Total de capacitados:12 1er taller de Agricultura sostenible con género.

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Mantener el género. Incluir tema gestión de riesgos (prolongas lluvias, plagas). Usar mapeo participativo.

Talleres 2 y 3 pendientes:

Se realizó el cercado perimetral del patio de un beneficiario. Heriberto de Najasa los asesoró en Permacultura, y se han ido incorporando elementos de esta en un patio. Hay germinación de otros

Medidas adoptadas

La producción de remolacha fue afectada por las lluvias. El cilantro fue atacado por las babosas. Dificultades con las semillas de quimbombó y ajo porro (otros patios afectados).

Se recomendó diseñar las mandalas en un papel. Extender Permacultura al menos a otro patio más. Incorporar en las 6 familias técnicas de Agricultura Sostenible (al menos 4). Recordar las entregas a Casa

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incorporan al menos 4 técnicas de Agricultura Sostenible. 2.4 Al 6to mes las familias consumen alimentos producidos.

cultivos (pepino, remolacha, cebollín, rábano y acelga). El consumo de alimentos producidos es insuficiente

de abuelos.

OTRAS CONSIDERACIONES: Se realizó la reunión con el equipo de coordinación y la visita al patio de Raciel. El Rev. Armando, en entrevista el pasado 12 octubre, caracterizó el estado actual de los beneficiarios/productores del proyecto. 

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Kiko y Manuela – Tienen sembrado orégano, cebollino, remolacha y cilantro. Pepino y quimbombó próximamente. Total de beneficiarios: 5. El proyecto le entregó un tanque plástico de 1500 lt con llave. Además recibió un machete. Raciel y Donaise – Trabaja incorporando la Permacultura. Su diseño utiliza gomas de tractor, palanganas, tipys y troncos de viejos árboles secos, donde existen semilleros de guayaba y ajíes. Total de beneficiarios: 7. Concluyó el cercado perimetral del área productiva. Recibió bicicleta, un tanque y dos cubos. Bindar – Tiene producciones de cebollinos, viñedos y mango (estas dos últimas producciones no son obra del proyecto). Total de beneficiarios: 6. Prácticas de Permacultura se introducen en Necesita tanque y manguera de 10 mts. patios de Nuevitas Oliva – Pequeñas producciones. Total de beneficiarios: 2. Recibió un cubo. Maritza – Es una nueva beneficiaria que se incorporó al proyecto en la comunidad de Pastelillo. Total de beneficiarios: 6. Su patio familiar abastece de frutales (mango, aguacate, guayaba, ciruelas y plátano. También se producen orégano y albahaca. Su mini huerto tiene ají y cebollinos. En la siguiente etapa sembrará pepino de las semillas adquiridas. El patio de Maritza tiene cisterna de agua y el proyecto le entregó 1 cubo y un tanque con capacidad de 1000 lt de agua. Ella aportará el 10% de sus producciones de hortalizas (en valor) a la iglesia local. Se recomendó definir compromisos de entregas de frutales y establecer convenios.

Se recomendó documentar los encuentros y reuniones del equipo. También los registros de producción, distribución y ventas. Se invitó a Armando al taller de Grupos de Ahorro (29 febrero – 4 marzo 2016). La invitación fue aceptada.

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(3) Proyecto: “Mi patio para ti y más” Coordinador: Yordanis Oscar Acosta Porta Iglesia Episcopal “San Jorge”, Bartle, Las Tunas Visita: 27 de octubre 2015. 3.00 pm Participaron por el proyecto: Yordanis Acosta (Coordinador) y 13 personas más integrantes directos del equipo de proyecto

Objetivo de desarrollo: Familias de las comunidades de Bartle y Martí mejoran su alimentación e ingresos económicos. Objetivo Específico: 3 familias de Bartle y 2 familias de Martí consumen alimentos de ciclo corto.

Resultados planificados con indicadores 1. Desarrolladas capacidades en cría de animales y siembra de hortalizas y vegetales de ciclo corto (Agroecológicas). 1.1 Al 6to mes, 5 familias (6M y 6H) capacitadas en la cría de animales y la siembra de hortalizas y vegetales de ciclo corto con técnicas agroecológicas. 1.2 Especialistas ACPA visitan espacios productivos. 2. Espacios productivos vinculados a la producción de proteína animal y la siembra de hortalizas y vegetales de ciclo corto (Agroecológicas). 2.1 Al 5to mes en Bartle y Martí, 5 espacios productivos

Resultados alcanzados

Causas de las desviaciones

Medidas adoptadas

Total de capacitados: 20 de 12 (12H y 8M) Hubo 1 intercambio entre productores. Se han realizado 6 talleres (3 Bartle y 3 Martí).

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Acelerar puesta en marcha de banco de semillas

ACPA prov. dio 2 talleres (Quiñones) y visitas Construido un rancho para crianza de cerdos y pollos. Hay 10 carneras en Bartle (nuevo beneficiario). Se incorporó Pedro (25

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comenzando producción. 2.2 Al 6to mes en Bartle y Martí, 8M y 7H vinculados a producción agroecológica de alimentos. 2.3 Al 6to mes creado un banco de semillas para proyecto y localidad.

conejos, 3 reproductoras). Se mantiene ceba de 35 pollos Patio de Rosa Ma. Marcha siembra de flores, frijol, gandul y jengibre. Otro espacio se sembró en Martí de hortalizas y vegetales. Pozo en construcción.

3. Desarrolladas producciones de ciclo corto. 3.1 Al 10mo mes en Bartle y Martí, 3 espacios productivos entregan 80 lb hortalizas y vegetales para 20 familias de bajos recursos. 3.2 Al 11no mes, 2 espacios productivos entregan 10 lb carne de conejo y 20 lb carne de cerdo, para 10 familias de bajos ingresos. 3.3 Disponible incubadora para la reproducción de pollos.

Compraron incubadora para 300 huevos, pero está pendiente de echar a producir (termostato). Cría de cerdos vendieron 8. De 20 lb planificadas vendieron real 30 lb. Huerto de Martí preparó tierra para comida de 5 carneros y techo para la cría.

Continuar las entregas productivas hasta completar compromisos. -

Acelerar puesta en marcha de incubadora. Adquisición de pie de cría para huevos de la incubadora (sostenibilidad).

OTRAS CONSIDERACIONES: Hubo reunión con todo el equipo de proyecto y se visitaron los patios de Luisa y Eulogio (hortalizas), Pedro (conejos y conservación de alimentos), Wilbert y Doris (carneros). Los patios beneficiados muestran satisfacción por la calidad de los recursos recibidos (capacitaciones e insumos materiales). Se destacó el manejo de riesgos que han realizado para evitar ataques de especies invasoras de los cultivos y de las plagas de gorriones que antes afectaban las cosechas. Los canteros de Luisa fueron fortalecidos con bloques. En el área de los animales llamó la atención el “policlínico” de los cerdos; cuando estos presentan síntomas de enfermedad se aíslan para que no contaminen al resto de los animales.

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Sin embargo, en cuanto a riesgos financieros deben esclarecer la situación con una de sus beneficiarias (Esperanza), que se retiró del proyecto y su situación ha quedado en una indefinición. El ranchón construido para la crianza porcina y avícola se realizó con materiales ecológicos del lugar, como guano, bambú y marabú. Se consideró buena práctica. Se prevé que el número de beneficiarios ascenderá a: 63 personas. Directos: 18 e Indirectos: 45, con lo cual se rectifica un error de impresión del proyecto original. Se les recomendó en nuevas etapas de trabajo sistematizar la experiencia vivida para extraer lecciones y compartir buenas prácticas. “Mi Patio para ti y más” es el que mayor trabajo comunitario realiza en el país. En la foto Yordanis presenta sus resultados del 2015

Como otra buena práctica se identificó el convenio del Proyecto con la CCSF local para asegurar la actividad porcina.

Difundir sus buenas prácticas, mediante plegables y folletos, hace que puedan aumentar los beneficiarios indirectos. Se resaltó que la comunidad tiene una percepción favorable Hortalizas y vegetales cada vez más acerca del trabajo de la iglesia, presentes en los platos de las familias. En mostrando nuevas formas de primer plano cultivos de tomate. producir y avanzar en el mejoramiento de las condiciones de vida de los pobladores. Se les recomendó también apoyar metodológica y prácticamente el trabajo que se hace en Florida-Camagüey y en Manatí-Las Tunas (en este último lugar se ejecutó en el 2014 el proyecto “Mejoramiento del balance alimentario a personas de la tercera edad”, proyecto de cunicultura, que se sostiene a pesar del lamentable fallecimiento de su coordinador Geonel Ramas). Cunicultura en patios familiares de Bartle

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El PDM invitó a Yordanis a apoyar la preparación de Karel Cobiellas, del proyecto “Sembrando amor” (San Andrés- Holguín), como líder de desarrollo comunitario. Karel está interesado en una mayor preparación para sostener las acciones que se implementan en su territorio. Los visitantes brindaron una detallada argumentación acerca de la necesidad de ir transformando la actividad socio-productiva local hacia los micro-emprendimientos sostenibles e invitaron a Yordanis al taller de Grupos de Ahorro (29 febrero – 4 marzo 2016). La invitación fue aceptada. El PDM felicitó al equipo de proyecto por los resultados logrados y por el sólido trabajo comunitario que realiza.

La crianza avícola se fortalecerá con la introducción de una incubadora que procesará 300 huevos en cada ciclo productivo

La crianza de carneros ha crecido desde el 2013

Los convenios del Proyecto con la Empresa Estatal de Porcinos ha estabilizado la producción de cerdos multipropósitos

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(4) Proyecto: “Sembrando amor” Coordinador: Noel Josué Rodríguez Santos Iglesia Episcopal “San Lucas”, San Andrés, Holguín Visita: 28 de octubre 9.00 pm Participaron por el proyecto: Karel Cobiellas, María Toledo y Yaimara Yero Ponce de León. Este es un proyecto que comenzó su ejecución en el 2014 y que tiene potencialidad para sostenerse en las etapas siguientes. Seis familias de la comunidad incrementaron y diversificaron la producción de alimentos y la hicieron sostenible. Otras 11 familias de manera indirecta mejoraron su seguridad alimentaria, con prioridad en niñas y niños, ancianas y ancianos con bajos ingresos y personas con discapacidad. Resultados planificados

Resultados alcanzados

Causas de las desviaciones

Medidas adoptadas

1. Creadas condiciones para la cría de carne de conejo y cerdo (animales de ceba)

La cochiquera tiene listas las paredes y techos. Les queda pendiente las puertas y pisos. No se han adquirido los pie de cría de cerdos por plan (16) Falló cunicultura.

Demoras en compras de materiales constructivos. Los pies de cría de cerdos aumentaron de precios (por base alimentaria y sequía). Los conejos que estaban en Chaveco, murieron.

Concluir la terminación de la cochiquera. Cerrar el proyecto (programático y financiero). Trasladar las jaulas de los conejos a otro proyecto de cunicultura en el oriente.

2. Potenciada la producción de plantas condimentosas, aromáticas, medicinales y hortalizas

En producción 2 de 3 mandalas; la 1ra con ajíes (se consumen y disminuyen gastos de compras), y la 2da plantas medicinales

La 3ra mandala (boniato) se perdió por dificultades con el riego

Incluir la explotación de la 3ra mandala y mantener la producción y consumo del ají y las plantas medicinales

3. Mejorado el acceso al agua potable en 6 familias

14 casas se beneficiaron, así como familias aledañas.

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Cochiquera con tuberías conectadas al pozo, pero falta instalar el tanque superior

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OTRAS CONSIDERACIONES: La reunión se realizó con Karel, María y Yaimara. Se resaltó el impacto del pozo de agua rehabilitado por el proyecto. La región atravesó una intensa sequía durante el 2015, el agua acumulada en las presas cercanas se redujo casi a cero (ver imagen). El único abasto de agua que existía en El Llano era el pozo, gracias a lo cual los vecinos de la comunidad y de otros bateyes cercanos pudieron enfrentar mejor los riesgos de la severa sequía. Se indicaron los pasos siguientes: 1. Recabar el apoyo de F. Gil, actual ministro laico en Holguín, para enfrentar la salida del coordinador Noel y asegurar la sostenibilidad del proyecto. 2. Cerrar el proyecto (programa y financiero), que se dilató en su ejecución desde el 2013 por las razones antes apuntadas.

El pozo de agua rehabilitado por el proyecto prestó un gran servicio a una comunidad golpeada por la severa sequía

3. Formular una nueva iniciativa de continuidad para 2016 (sostenibilidad).

4. Invitar a Karel y Yaimara (opcional) al ciclo de formación de LDC que se iniciará el 2016. Ambos manifestaron su disposición a participar. Pepe prometió su apoyo directo a la formulación del nuevo proyecto y recomendó que Yordanis apoye a Karel en el proceso. También invitó a Karel al taller de Grupos de Ahorro (29 feb-4 marzo). Invitación aceptada.

Los cerdos de El Llano se criarán en un acogedor ambiente casi a punto de concluir

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(5) Proyecto: “Aprendiendo para la vida” Coordinadora: Teresa N. Quevedo Ferrer Iglesia Episcopal “San Lucas”, Palma Soriano, Santiago de Cuba Visita: 28 de octubre 2015. 3.00 pm Participaron por el proyecto: Teresa N. Quevedo Ferrer y Noel Rodríguez Este es otro proyecto que comenzó su ejecución en el 2014 y que tiene potencialidad para sostenerse en las etapas siguientes. Con el proyecto 10 adolescentes y 10 niños de la comunidad “La Cuba” desarrollan sus capacidades, valores y habilidades creativas, artes manuales y educación cristiana. Resultados planificados 1. Creado y habilitado un espacio para la realización de los talleres 2. Adolescentes y niños con capacidades para realizar habilidades creativas y artes manuales 3. Adolescentes y niños con capacidades de formación de valores y educación cristiana

Resultados alcanzados El aula fue construida en su casi totalidad.

Causas de las desviaciones -

Medidas adoptadas -

Resultados preliminares no posibles de verificar por completo aun.

Este es un resultado de impactos

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Resultados preliminares no posibles de verificar por completo aun.

Este es un resultado de impactos

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OTRAS CONSIDERACIONES: En la reunión y visita al proyecto se constató que las actividades educativas se relacionaron con el desarrollo de valores para el cuidado y protección del medio ambiente (reforestación, suelos, tratamiento de residuales, energías renovables). En articulación con el proyecto “Comunidades por la vida” (espacios creativos), se diseñó un área de Permacultura al fondo del aula, se comenzó a construir un baño (en etapa de terminación), una rampa para el acceso de personas y un tanque de agua para el riego y uso del tanque en el baño.

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El mes de marzo 2016 se instalará un sistema de purificación de agua (ultravioleta), gracias a la solidaridad de iglesias de Minnesota.

La construcción de un aula de capacitación permite desarrollar habilidades creativas en niños y adolescentes de la comunidad

Como parte de la sostenibilidad de las acciones queda pendiente la construcción de los pisos (no contemplados en el proyecto original), así como una cisterna de agua y el muro perimetral para evitar la entrada a los cultivos de las aves de corral contiguo.

Detrás del aula de capacitación se respira limpieza y salud

Donde hace un año había mugre y focos de infección hoy crece la Permacultura

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(6) Proyecto: “Envejecimiento saludable” Coordinador: Margot Columbié Serrano Iglesia Episcopal “San Lucas”, Reparto Sueño, Santiago de Cuba Visita: 30 de octubre 2015. 8:30 am Participó por el proyecto: Margot Columbié (Coordinadora) y Beatriz Isalgué del Río Objetivo de desarrollo: Mejorar calidad de vida de personas con envejecimiento de la comunidad de la Iglesia “San Lucas.” Objetivo Específico: 20 personas entre hombres y mujeres de la 3ra edad elevan su autoestima mediante la sensibilización y el apoyo a sus problemas prácticos (lavandería).

Resultados planificados con indicadores 1. Motivadas y capacitadas 20 ancianos en cultura, deportes, manualidades, psicología, nuevos ministerios y geriatría. 1.1 Al 1er mes seleccionados los facilitadores y creadas las condiciones para distribuir boletines, folletos y documentos. 1.2 Al 2do y 4to mes con 10 personas se han realizado los talleres y otras actividades. 1.3 Al 5to y 6to mes las otras 10 personas restantes. 2. Desarrolladas capacidades en 10 personas en habilidades creativas. 2.1 Al 3er mes 9 M y 1 H se han formado en manualidades…

Resultados alcanzados

Causas de las desviaciones

Medidas adoptadas

Se seleccionaron facilitadores y crearon condiciones, pero no se pudo verificar boletines, folletos y documentos. Los talleres se ejecutaron.

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Definir cómo miden el grado de motivación y capacitación de las 20 personas

No se pudo verificar el desarrollo de habilidades creativas.

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Definir cómo miden el desarrollo de habilidades creativas

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3. Funcionando lavado de las ropas y costura. 3.1 Al 3er mes funcionando el espacio para lavado. 3.2 Al 5to mes se brindan servicios de lavandería compensados. 4. Bien gestionado el proyecto. 4.1 Cada trimestre un encuentro de seguimiento y evaluación. 4.2 Al cierre una evaluación final.

Se creó el espacio (azulejado) con instalación hidráulica, pero aún no está funcionando. Los servicios aún no se están brindando

Ok

Falta una lavadora Daewoo por comprar (no hay buenos equipos en el mercado). Faltan pilotes e instalación de los tanques (más 1000 lt) Dificultades abasto de agua. -

Acelerar instalación de pilotes y tanques. Arrancar cuántos antes el servicio Pendiente evaluación final. Documentar debidamente los encuentros

OTRAS CONSIDERACIONES: La ejecución financiera se realizó de forma óptima. Se recomendó a futuro la construcción de canaletas recolectoras de agua de lluvia para apoyar trabajos de lavandería. También se sugirió transitar hacia un micro emprendimiento sostenible, identificando demandas de negocios en la zona (paladares).

El proyecto “Envejecimiento saludable” eleva la autoestima de personas ancianas mediante jornadas de capacitación y la atención a necesidades básicas (lavandería)

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(7) Proyecto: “Semillas del futuro 2” Coordinador: Yeleny Bello Marrero Iglesia Episcopal “San Lucas”, Reparto Sueño, Santiago de Cuba Visita: 30 de octubre 2015. 11.00 am Participó por el proyecto: Yeleny Bello (coordinadora)

Objetivo de desarrollo: Las familias beneficiadas experimentan cambios en sus condiciones de vida. Objetivo Específico: 18 niños de la comunidad aledaña a la Iglesia “San Lucas” han mejorado su dieta alimentaria.

Resultados planificados 1. Mejoradas las condiciones de espacios educativos. 1.1 Al 2do mes se completan las inversiones para actividades formativas. 2. Creadas condiciones para abastecer productos agro ecológicos a Ig. “San Lucas” 2.1 Al 1er trimestre se habrán remodelada área para producción y conservación de alimentos. 2.2 Al 1er trimestre construido cocina rural eficiente. 2.3 Al 2do mes condiciones para aumento de siembra y cosecha de viandas y frutales. 3. Entregados productos agroecológicos a la Iglesia. 3.1 Al cierre del año, entregados: a) 25 kg productos conservados (2do mes comienzan

Resultados alcanzados

Causas de las desviaciones

Ok

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El 2 de noviembre se realiza la 3ra entrega consecutiva de productos agrícolas, alimentos en conserva, frutas y viandas. No se ha construido la cocina rural eficiente, aunque se avanzó en mejoras al brocal del pozo y techos del área (no planificados)

Los atrasos en la construcción de la cocina rural eficiente se deben a: 1. por meses no aparecía la arena aislante en el mercado. 2. Fallos de los montadores de la cocina por afectaciones que han tenido en Guantánamo donde viven.

Comenzaron las entregas hace dos meses (ver tabla)

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Medidas adoptadas

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Acelerar construcción de cocina rural eficiente

Aumentar las entregas para acortar los atrasos. Mejorar el control de las recepciones del beneficiario a

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entregas). b) 50 litros de jugos naturales según la estación. c) 30 kg de viandas y frutas que no contienen químicos. 4. Bien gestionado el proyecto a) Cada trimestre un encuentro de seguimiento y evaluación. b) Al término de la ejecución realizada la evaluación final.

la Iglesia. Documentar consumo de los beneficiarios finales (niños y ancianos)

Ok

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Pendiente evaluación final. Documentar debidamente los encuentros

OTRAS CONSIDERACIONES: Fruto del análisis conjunto se estimó que el proyecto de micro emprendimiento “Semillas del Futuro” había tenido una implementación efectiva y presentaba impactos, relevancia, eficiencia, sostenibilidad y eficacia, verificables objetivamente. IMPACTOS: El proyecto ha producido cambios en las vidas de las personas participantes. 18 niños y niñas (hasta 6 años) reciben una atención especializada diariamente, donde se integran los aspectos educativos y formativos requeridos socialmente. Gracias a la oportunidad del cuidado de los niños y a la capacitación en Manualidades y Costuras, las madres comenzaron a percibir ingresos económicos superiores que mejoraron su calidad de vida. También, niños y ancianos comenzaron el autoconsumo de productos agrícolas, alimentos en conserva, frutas y viandas generadas por el propio proyecto. ELEVANCIA: El proyecto ha sido relevante para los grupos metas Las madres de los niños cambiaron sus condiciones de vida y trabajo. A continuación dos ejemplos que demuestran estas afirmaciones. En el 2013 Kiazmel, la madre de María Fernanda, abogada, a pesar de tener un empleo estatal no trabajaba, ya que no tenía quién cuidara de su pequeña hija. Las afectaciones salariales eran considerables y con menos de $300 apenas podía alimentar a su familia.

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2013

2015

La situación se transformó con la guardería y Kiazmel pudo incorporarse plenamente al trabajo, con lo que logró mejorar sus condiciones de vida. Lianne, la mamá de Diego, no tenía empleo en el 2013. Su situación económica era crítica. Con la incorporación de su hijo a la guardería, pudo entrenarse y comenzar a trabajar como camarera en una Paladar (restaurante gestionado por vías no estatales). En el 2015 los ingresos mensuales promedio de Lianne ascienden a $1200. En 2013, de 18 madres solo 8 tenían un empleo (estatal) y 10 estaban desocupadas. En el 2015, el 100% de las medres tienen empleo, 11 en el sector estatal y 7 en el sector no estatal. EFICIENCIA: El proyecto generó directamente 3 nuevos empleos, beneficiando a tres mujeres jóvenes. Permitió que 18 mujeres conservaran o accedieran a nuevos empleos, con una participación creciente en trabajos por cuenta propia (no estatales).

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En el periodo 2013-2015, con una inversión promedio anual de $1,167 CUC (cifra aportada por el proyecto de forma no rembolsable), se lograron ingresos netos de $11,400 pesos cubanos, equivalentes a $475 CUC por año). Para que se comprendan mejor, estas cifras representan 2 veces el salario medio mensual en Cuba en el sector estatal. A continuación el desglose general de los datos económicos. Ingresos

Total anual

Cobros de matrículas. $150 x 18 niños x mes

32,400

Total

32,400

Gastos Pagos de dos educadoras. $500 x 2 educadoras x mes Pago de una educadora auxiliar. $250 x 1 educadora x mes Contribución a la Iglesia. $350 x mes Gastos corrientes (Agua, gas, y electricidad). $150 x mes Total

Total anual 12,000 3,000 4,200 1,800

La guardería cambia la vida de niños y sus familias

21,000

Se resalta la contribución de recursos propios por parte de la Iglesia “San Lucas” en apoyo a la ayuda recibida desde el PDM/IEC (PWRDF-ERD). Las cifras de los aportes propios deben ser calculadas e informadas en futuros reportes. SOSTENIBILIDAD. Con las inversiones de infraestructura y en las capacidades del personal que se efectuaron, el proyecto podrá continuar funcionando una vez que termine el apoyo de fondos externos. De hecho, podrá convertirse en un pequeño negocio sin fines de lucro, pero con ingresos suficientes para contribuir al fortalecimiento de la iglesia local.

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Con los ingresos netos anuales de $11,400 pesos cubanos ($475 CUC) es posible contribuir al mantenimiento del local de atención a los niños, a su reparación, ampliación, pintura y adquisición de medios educativos y mobiliario. Estos son gastos que ya la iglesia no tiene que hacer. EFICACIA. Los objetivos y resultados del proyecto se han alcanzado. En los últimos meses del presente año se comenzó a incorporar medidas de seguridad alimentaria en la dieta de los niños, resultado de los aportes de uno de sus beneficiarios. Por vía del auto consumo de productos agrícolas, alimentos en conserva, frutas y viandas en los dos últimos meses, la Iglesia “San Lucas” logró ahorros equivalentes a $ 1,183 pesos (casi $ 50.00 CUC).

Productos agrícolas, alimentos en conserva, frutas y viandas Productos conservados sin químicos (pimiento, zanahoria, pepino, remolacha) Jugos de frutas naturales (mango y guayaba) Frutas frescas (guayaba) Viandas orgánicas (plátano) Totales

1ra entrega (1 sept) 2 kg 4 lt 3.2 kg -

Valor aprox. de la entrega según precios CUC $ 300 pesos* $ 220 pesos** $ 32 pesos 0 $ 552 pesos

2da entrega (4 oct)

Valor aprox. de la entrega según precios CUC

2 kg

$ 300 pesos

5 lt 1.5 kg 9 kg -

$ 276 pesos $ 15 pesos $ 40 pesos $ 631 pesos

* Precio promedio de 1 pomo de aprox. 330 g de encurtidos en el mercado de divisas es igual a $ 2.10 CUC ** Precio litro de jugo en el mercado de divisas es igual a $ 2.30 CUC

Sin embargo, se recomendó:  Elevar las entregas de productos agrícolas, alimentos en conserva, frutas y viandas, provenientes de un patio beneficiado, y mejorar su control documental.  Concluir la construcción de la “cocina rural eficiente” en el mes de noviembre-diciembre.  Valorar la posible ampliación y diversificación del proyecto en etapas subsiguientes, y de ser posible formular una propuesta de proyecto hacia el 2016.  La nueva propuesta pudiera incluir la incorporación de nuevas áreas geográficas en el cuidado de los niños como vía de apoyar a la Iglesia local y aprovechar las lecciones aprendidas de “Semillas del futuro.”  Aunque en el 2015 no se reportó ningún incidente en la guardería, se recomendó mantener estricto control sobre el cuidado de los niños (condiciones de vida y aprendizaje, alimentación sana, cuidados médicos y gestión de potenciales riesgos).

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 Se insistió en gestionar todos los documentos de permisos legales para la actividad de la guardería. Yeleny fue invitada al taller de Grupos de Ahorro (29 feb-4 marzo), invitación que fue aceptada. El PDM felicitó al equipo de proyecto por los resultados alcanzados.

Niños y ancianos de la comunidad “San Lucas” comenzaron el consumo de productos agrícolas, alimentos en conserva, frutas y viandas generadas por el propio proyecto

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CONCLUSIONES DE LA VISITA 1. En general se evidencian avances en los 7 proyectos de la región oriental visitados, aunque de manera diferenciada. 2. Los proyectos “Mi patio para ti y más” (Yordanis) y “Semillas del futuro 2” (Yeleni) constituyen iniciativas de referencia (buenas prácticas), no solo para la Iglesia Episcopal, sino para otras experiencias de su tipo en el ámbito eclesial del país. 3. Por su parte, los proyectos “Mi patio para ti y más”, “Sembrando amor”, “Aprendiendo para la vida” y “Semillas del futuro 2” tienen como punto común la sostenibilidad de sus acciones. 4. Los proyectos agregaron valor a sus acciones gracias a los apoyos de las iglesias locales con recursos propios. Sin embargo, en ningún caso se pudo conocer el cálculo exacto o aproximado de estos recursos locales. 5. El protagonismo de las mujeres se verificó en la mayoría de los proyectos visitados. No obstante, hay que hacer más énfasis en mantener la atención prioritaria en las personas con mayor vulnerabilidad (niños, ancianos y discapacitados). 6. Cada proyecto aportó al cuidado del medio ambiente desde sus especificidades, empleando o introduciendo tecnologías apropiadas al desarrollo sostenible. Pero todavía la gestión de riesgos de sequía, lluvias y plagas es insuficiente. 7. Los atrasos en la ejecución siguen teniendo como causa fundamental el impacto de factores externos (burocratismo y desabastecimientos de mercados). 8. Se constató el liderazgo de los clérigos y coordinadores de cada proyecto, pero el trabajo comunitario todavía es débil en algunos casos. 9. Existen dificultades en el registro y documentación de las actividades, logros y resultados económicos, productivos y sociales que se van alcanzando. 10. La ejecución financiera ha sido transparente y responsable, aunque se debe continuar trabajando por contar con documentos probatorios de calidad y recurrir menos a los mercados “por la izquierda” (informales), donde hay precios más bajos, pero los documentos que emiten no siempre tienen la debida calidad.

RECOMENDACIONES 1. Cerrar la ejecución del POA y los gastos en los casos pendientes al término del 2015. 2. Realizar evaluaciones finales y elaborar los informes correspondientes. 3. Los micro proyectos que gracias a las acciones realizadas demuestren resultados verificables con objetividad (efectos e impactos), pueden proceder a formular nuevas iniciativas a la cartera de Proyectos 2016, que serían analizadas en dependencia de su factibilidad y disponibilidad de fondos en PDM-IEC. 4. Comenzar la transición gradual de aquellos proyectos con condiciones y que trabajan con fondos no reembolsables a los micro emprendimientos, los cuales accederán a fondos a ser amortizados en forma solidaria (préstamos). Durante el recorrido este aspecto fue abordado en cada visita. 5. Incorporar en los proyectos en ejecución a partir del 2016 el trabajo con grupos de ahorro y crédito.

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