HOTEL APARTAMENTO 4*

hotel existente

PROYECTO

TINAJO - LANZAROTE

+

1- IDEAS

VISTA PISCINAS Y PABELLON

MOVIMIENTO ARMONIA INTEGRACION

VISTA DESDE EL PASEO

HORIZONTALIDAD AMPLITUD ADAPTABILIDAD

VISTA ESPACIOS AJARDINADOS

VISTA HACIA RECEPCIÓN

+

2 - AREAS GENERALES

+

3 - RESTAURANTE

+

4 - RECEPCION

W0.53;TELEF ONO PUBLICO

MOSTRADOR DE RECEPCION

SECCION B-B

+

5 - APARTAMENTOS

DESDE LA COCINA

W0.73;6.06S^ ;

DESDE LA TERRAZA

PLANTA TIPO

SECCION TIPO

DESDE EL DORMITORIO

+

6 - POLIDEPORTIVO PISCINAS OLÍMPICAS

ALZADO DRIVING- RANGE SECCION TRANSVERSAL

+

7 - TENIS, PADEL DRIVING RANGE

ALZADO LATERAL DRIVING - RANGE

SECCION DRIVING - RANGE

+18

ˆˆˆˆ

ˆˆˆˆ

Y

ˆˆˆˆ

ˆˆˆ

+17.50

SECCION TENIS CON APARCAMIENTO SUBTERRANEO

PISTAS DE TENIS Y PADEL

+

8 - GOLF 5.42+

; ^S04.6

; ^S04.6

4.61+

4.61+

ALLACOR

5.41+

5.31+

17.20S^ ;

BB

AA

+

9-AREA SQUASH Y MULTIDEPORTES

2.40S^ ;

2.60S^ ;

2.90S^ ;

0.20S^ ;

+ 19.96

+ 14.20

+ 14.20

+ 13.50

+ 13.50

ALZADO A PISCINAS +14.2 +14.2 + 19.96

+ 16.60 + 16.40

2.40S^ ;

2.40S^ ;

1.10S^ ;

0.40S^ ; 0.70S^ ; 0.20S^ ;

LUMINARIA

+ 14.20

ALZADO A MULTIDEPORTES

AREA TECNICA

+14.2

ARA DE MULTIDEPORTES SECCION +14.2 +14.2 +14.2

+13.5 +13.5 +13.5

+13.5 BANCO

ALJIBE 1

SECCION

+

10 - ÁREA TÉCNICA Y AEROBIC

ZONA DE AEROBICS

AREA TECNICA

AREA MULTIDEPORTES

+

CC

AA

CC

ˆˆˆˆ

ˆˆˆˆ

ˆ

ˆ

DD

11 - APARCAMIENTO

DD

+

PROGRAMA DE NECESIDADES El programa de necesidades planteado por la propiedad, Club La Santa S. A. responde al esquema de hotel apartamento de 4 estrellas para 300 plazas con amplia zona recreativa ligada al deporte, salud y esparcimiento. Se tuvo en cuenta en los apartamentos la independencia de cada uno de ellos en cuanto a la intimidad, y el mejor aprovechamiento de las vistas hacia la implantación y el entorno. De acuerdo con la Normativa del P.I.O.T. de Lanzarote, los nuevos apartamentos van a ser de Categoría 4*, para lo cual el proyecto cumple con los estándares relativos a tal definición para lo que cuenta con restaurante, piscinas, zona de recepción y amplias zonas donde practicar los deportes más variados.

12 - DESCRIPCION PROYECTO

DESCRIPCION Y JUSTIFICACION DE LA SOLUCION ADOPTADA El proyecto se articula en base a una serie de alineaciones curvilíneas que se adaptan a las diferentes curvas de nivel del terreno conformando las distintas agrupaciones de piezas adosadas a la ladera. Un conjunto de caminos a través del complejo invita a caminar, está adaptado para sillas de ruedas, y permite el tráfico ocasional de vehículos de mantenimiento, siguiendo la pendiente natural del terreno. Otros salvan las pendientes con escaleras, cruzan el conjunto permitiendo distintas vistas al mar. La estructura de apartamentos adosados le confiere variedad, carácter individual y, por la variación de alturas, vistas desde todos los apartamentos sin que se interrumpan entre si, del mismo modo las áreas verdes entre los mismos. Alguna de ellas con zona de juegos infantiles. Se ha realizado un proyecto de paisaje y ajardinamientos específico para toda el área de intervención donde se puntualiza como requisito la valoración y promoción de las especies de flora autóctonas, generando asimismo la defensa también de la fauna del lugar. El proyecto tiene como premisa garantizar el desarrollo sostenible y equilibrado del área donde se inserta en particular y de la isla en general, por lo que realizará las actuaciones tendientes a este fin, considerando los recursos naturales como un bien agotable y limitado. Por tanto, se implementarán los recursos técnicos y de diseño para evitar cualquier tipo de contaminación ambiental, ya sea tanto en el ámbito físico, químico, geológico y acústico. Asimismo se realizarán los controles periódicos pertinentes que verifiquen esta situación y la permanencia de esta en el tiempo. Esta situación se extiende también a la pureza del aire, del suelo y del agua del lago. Para una lectura mas clara y organizativa las instalaciones a proyectar se dividirán en las siguientes áreas: RESTAURANTE El restaurante se enclava a modo de cueva siguiendo la traza de un muro que hace a la vez de talud natural cubierto de piedra volcánica del lugar, mirando hacia la zona de solárium y piscina, con vistas al Océano Atlántico hacia el suroeste. El restaurante cuenta con un servicio de bar, para dar servicio al comedor interior como el exterior (zona de terraza cubierta). En el exterior se desarrollan terrazas de forma escalonada hacia el mar en donde se sitúan las piscinas de chapoteo infantil y la recreativa. El restaurante también está pensado para ser utilizado como club social como una alternativa más tranquila a la discoteca existente en el complejo adyacente RECEPCION La recepción está situada en el extremo este de la parcela, junto a los andenes para autocares y turismos tal y como exige la normativa (espacio para dos autocares y dos turismos aparcados). También funciona como local para el almacén de maletas, cuartos técnicos y de limpieza. La zona de recepción está bajo una gran cubierta, que abarca las dos zonas. Bajo la misma los clientes que lleguen y los que se vayan pueden esperar mientras hacen el check-in o el check-out.

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APARTAMENTOS Los 96 apartamentos que contemplan las 300 plazas turísticas se agrupan en dos plantas y se adosan en grupos de hasta 8 unidades permitiendo una mayor adaptación al terreno. El diseño de las diferentes unidades alojativas responde a las tradiciones constructivas locales, con luces cortas de forjado, muros de bloque aligerados de hormigón vibrado con acabado de mortero y pintados en blanco. Los materiales serán de calidad superior y de fácil mantenimiento. Los apartamentos se dividen en cuatro tipologías:, tipos A, B, C y D a lo largo de 11 agrupaciones. Estas agrupaciones están diseñadas de forma escalonada para asegurar las mejores vistas y adaptar así la edificación al terreno. Los edificios son de 2 plantas. Incluyen un apartamento para dos personas en la planta alta y uno de 4 personas en la planta baja, situándose a 1.2 m de altura sobre el nivel del terreno con acceso independiente desde los senderos. Las plantas bajas de los edificios 2, 4 y 6 (tipología D) se han adaptado para discapacitados y a ellas se accede a nivel desde el exterior sin ningún tipo de barrera arquitectónica. Todas ellas cuentan con terrazas y vistas al mar hacia el sur-oeste, así como acceso independientes reforzando la independencia de uno con el otro. Todas las habitaciones tienen vistas al mar, disponen de aire acondicionado, con apagado automático cuando las ventanas o puertas se abren.

13 - DESCRIPCION PROYECTO

AREA POLIDEPORTIVO + PISCINAS OLIMPICAS La longitud y anchura del pabellón polideportivo cubierto cumplen con las medidas estándar de balonmano internacional; la altura con los estándares de bádminton. Las piscinas olímpicas están protegidas del viento por el Pabellón polideportivo cubierto y por un muro lateral junto al estadio existente que nos separa del área de golf donde se ubican dos zonas de duchas y que sirve como corta-vientos. TENIS + PADEL + DRIVING RANGE La nueva pista de tenis se sitúa en la zona Oeste de la intervención junto a las ya existentes del complejo Club La Santa. También se proyecta otra de Padel y un frontón. El Driving - Range se encuentra adosado al muro trasero del pabellón polideportivo y cubierto con redes para prácticas. GOLF Se trata de un Campo de golf de entrenamiento con Bunker, Chipping y Pitching AREA DE SQUASH Junto a las piscinas olímpicas se encuentran 4 canchas de Squash adosadas en línea, separando y protegiendo del viento al Area de Multideportes. AREA TECNICA + AEROBIC El área técnica consta de un edificio en el que se encuentran los cuartos de instalaciones centralizadas y que protege la zona de aeróbic de los vientos del norte, tan frecuentes en la zona. Para aislar el ruido se crea una zona verde, en el extremo opuesto para aislarse de la zona de aparcamientos. Al este se ubica la pista de aeróbic, mientras que las dunas situadas frente a ella ayudan a protegerla del viento. APARCAMIENTO Bajo la zona del aeróbics y el tenis se desarrollan 100 plazas de aparcamientos en sótano con ventilación natural.

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BREVE HISTORIA DE CLUB LA SANTA Club La Santa fue creado como centro de deportes y de vacaciones en el año 1983, en unas edificaciones construidas en el 1972 por la Caja de Canarias por el arquitecto Juan Manuel Ruiz de la Prada. Eilif Krogager, entonces dueño del Touroperador danés Tjaereborg se empezó a interesar por Lanzarote como destino turístico en el año 1978 adquiriendo las instalaciones de Club La Santa. Por entonces, la isla contaba con muy poca oferta turística. Dada la situación geográfica de Club La Santa, era imprescindible ofrecer al visitante un atractivo diferente que el de sol y playa. Ante diversas propuestas, se optó por la del complejo deportivo. Este nuevo concepto vería la luz en junio del 1983.

14 - EL CONCEPTO

EL CONCEPTO DEPORTIVO La oferta deportiva desde un principio se plantea como servicio incluido en el alojamiento y con una amplia variedad de disciplinas, pudiendo practicar hasta 25 modalidades diferentes en el mismo momento. La oferta actual incluye los siguientes deportes: Windsurfing, tenis (10 canchas), squash (6 canchas), bádminton (6 canchas), fútbol sobre hierba, fútbol-sala, aeróbic, aquaerobic, step, stretching, slide, funk, body toning, aqua motion, etc.), baloncesto, waterpolo, piscina olímpica, salto en altura, salto longitud, carrera en pista de atletismo, golf, triatlón, duatlón, aquatlón, voleibol, voley-playa, bolas, bicicleta de carrera, bicicleta de montaña... LA IMPORTANCIA DE LA CALIDAD Y EL NUEVO HOTEL Las instalaciones deportivas actuales se pueden comparar con un centro de alto rendimiento. De esta forma, se logra interesar también a los deportistas profesionales de alto nivel, incluyendo los de fama nacional e internacional. Son precisamente éstos, los que demandan una mayor calidad en la oferta alojativa a la vez que una mayor y más variada oferta deportiva con los últimos avances tecnológicos. Con la construcción de este hotel, Club La Santa se plantea un doble reto: por una parte aumentar el nivel de calidad del nuevo alojamiento respecto al actual a la par que elevar, más si cabe, el nivel deportivo con las nuevas instalaciones. Se trata pues de conseguir satisfacer las necesidades de aquellos reportistas y equipos profesionales de la élite deportiva mundial que van a encontrar un alojamiento de primer orden acorde a la oferta deportiva LA GRATUIDAD DEL DEPORTE El uso de las instalaciones deportivas no representa ningún coste adicional y viene incluido en el alojamiento. Además de su práctica individual, la mayoría de los deportes se pueden aprender en cursillos de grupo que también están incluidos en el precio de la estancia. Este concepto es una de las grandes claves de éxito de Club La Santa, sobre todo para las familias. La despreocupación que representa para los padres el no tener que abonar cada práctica deportiva de forma independiente permite disfrutar más de su estancia, asimismo los jóvenes y adultos llegan a descubrir auténticas pasiones por algunos deportes, incluso a desarrollar su práctica de forma destacada. ACTIVIDADES DEPORTIVAS El departamento de deportes elabora un programa semanal esencialmente basado en actividades deportivas que es bastante completo e incluye actividades desde la primera hora de la mañana con gimnasia y caminatas, carreras, excursiones en bicicleta, varias sesiones de aeróbic, cursillos, torneos, etc. que se adaptan según las temporadas y la clientela. Además de la oferta amplia y variada que se ofrece al usuario, en Club La Santa se organizan a lo largo del año una serie de semanas temáticas así como eventos deportivos, atrayendo así tanto a profesionales como a deportistas aficionados a un deporte Específico. Como ejemplo de este tipo de semanas que se desarrollan a lo largo del año están las dedicadas al Aeróbic, la ciclista o la de senderismo . Se desarrollan tanto actividades deportivas en grupo como individuales.

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LOS EVENTOS DEPORTIVOS Ya en el 1985 se empezaron a crear eventos deportivos como atractivo para el cliente. Alrededor de eventos grandes, se van organizando semanas de entrenamientos, y así se van aumentando el interés por Club La Santa y por la modalidad deportiva específica del evento.

15 - LOS EVENTOS DEPORTIVOS

TRIATLON Cuando Club La Santa creó el primer triatlón en el 1985, no existían clubes de triatlón y se desconocía esta modalidad deportiva tanto en España como en Canarias. Pocos años después, el Club Vulcano sería uno de los primeros clubes de triatlón en hacer su aparición, convirtiéndose en uno de los más numerosos del País. Desde entonces, Lanzarote ha visto nacer también al Club Playa Grande. Ambos están estrechamente vinculados conClub La Santa. EL VULCANO TRIATHLON Fue también el primer triatlón con participación internacional en territorio español y sigue siendo una de las pruebas más importantes del calendario. EL IRONMAN CANARIAS/ LANZAROTE TRIATLON Hoy el mayor evento deportivo que existe en Lanzarote, el Ironman Canarias Lanzarote Triathlon tuvo su primera edición en el 1992. Paso de contar con 148 participantes en su primera edición a 1350 en la última edición. El Ironman Canarias Lanzarote Triatlón es en la actualidad el mayor reto para cualquier triatleta, ya que especialmente en este deporte, cuanto más duro es el reto, más atractiva se hace la prueba. Triathlon es además Campeonato de España de Triatlón de Larga Distancia. Todo ello ayuda a una difusión de la prueba en los medios de comunicación locales, regionales, nacionales e internacionales. Periódicos, prensa escrita especializada, radios y televisiones se hacen eco del evento. El evento organizado conjuntamente por Club La Santa y el Servicio de Deportes del Excmo. Cabildo Insular de Lanzarote requiere la participación de más de 2000 voluntarios, creando un fenómeno social entre la población local, jóvenes y menos jóvenes. CHALLENGE INTERNACIONAL Es una serie de 4 carreras sobre suelos distintos que se corren en 4 días seguidos. Organizado desde el 1989, siempre a finales de noviembre, atrae desde hace varios años a cientos de participantes. RIDGE RUN Carrera de 13 km. Organizada a principios de marzo, esta carrera suele atraer sobre todo a corredores británicos que vienen a la isla y a Club La Santa en sesiones de entrenamiento para el maratón de Londres. MULTITERRAIN VOLCANO CHALLENGE Ante la creciente demanda de parte de los corredores y vista la ocupación hotelera baja o en descenso en fechas de finales de junio, Club La Santa ha creado esta nueva serie de carreras para 21-23 de junio. La primera edición se desarrolló con éxito el pasado mes de junio. MARATON Se celebra anualmente en la capital de la Isla a finales de Noviembre o principios de Diciembre. Este año 2008 se cumple la edición nº 19 de este evento que es el único maratón que se celebra en las Islas Canarias.En la anterior edición se dieron cita 750 entusiastas de este deporte de todas las edades. El evento consiste en 5 carreras: Maratón Completo, 1/2 maratón, 1/4 de maratón, 1/4 maratón por equipos y maratón kids.

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16 - CLUB LA SANTA Y LANZAROTE

MARKETING Y VENTA La empresa principal está situada en Dinamarca y desde este país, Club La Santa contrata dos vuelos semanales durante todo el año, para asegurar que el destino siga abierto en todas las temporadas, y no solamente en invierno. Aunque la base de la promoción radica en el mismo deporte y los eventos correspondientes, las promociones se hacen directamente desde las agencias propias que difunden la imagen especialmente en el ambiente deportivo. Las agencias se encuentran en varios países europeos. Acuden a ferias y a eventos deportivos, promocionan el destino en periódicos y revistas específicas, dedicadas al deporte en general o a algunos deportes en concreto. El mercado nacional reserva directamente en las oficinas de marketing y reservas de Club La Santa en Lanzarote. visto del éxito del concepto y de la organización, el Club La Santa no necesita trabajar con touroperadores, con la consecuente ventaja de no depender de estas empresas. Las reservas no trabajan con cupos y las ventas se cierran cuando así lo decide la oficina de reservas. IMPACTO EN LANZAROTE El impacto de Club La Santa en Lanzarote es múltiple: SOCIO-EDUCATIVO. Las instalaciones deportivas son usadas por la población local mediante acuerdos de colaboración alcanzados con el Excmo. Cabildo Insular de Lanzarote y con el Ilmo. Ayuntamiento de Tinajo, especialmente durante los meses de verano. Estos acuerdos permiten a la población local de la isla y especialmente los habitantes del municipio el uso de las instalaciones de Club La Santa con una frecuencia cada vez mayor, influyendo considerablemente tanto en sus hábitos de vida como en la de sus familiares. Otros acuerdos de colaboración se han firmado con clubes deportivos muchos de nueva creación gracias a la cercanía de las instalaciones para que puedan desarrollar sus instrucciones y entrenamientos en las instalaciones de Club La Santa. TURISTICO Algunos de los eventos creados por Club La Santa atraen a tantos atletas deseosos de participar en ellos que muchos deben alojarse en otros establecimientos turísticos de la isla. Además, la experiencia del Club La Santa constituye un ejemplo para todos los demás hoteleros deseosos de ofrecer algo más que sol y playa a sus clientes. Cada vez más, los hoteles van añadiendo oferta deportiva para sus clientes, o van creando o apoyando la creación de eventos que puedan ser otro atractivo más para aumentar el nivel de ocupación de sus camas. LABORAL El municipio de Tinajo cuenta con pocas empresas grandes. Club La Santa es la de mayor tamaño dando empleo de forma estable a casi 400 personas: directivos, secretarias, contables y otros administrativos, recepcionistas, personal de limpieza exterior, de servicio técnico y mantenimiento, jardineros, camareras de pisos, gobernanta y sub-gobernantas, personal de lavandería, alquiler de coches, restaurantes y bares, monitores de deportes, relaciones públicas, dependientes de supermercado, etc. Una vez ente en funcionamiento el nuevo hotel se estima aumentar la actual plantilla en unos 100 trabajadores más. Además, dentro de Club La Santa están ubicados pequeños comercios y negocios independientes que a su vez dan trabajo a más personas: centro de submarinismo, tienda de ropa, bar piscina, tienda fotográfica, peluquería.

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AHORRO ENERGETICO En este proyecto cuyas redes de instalaciones han sido diseñadas por el Ingeniero D. Elías Cazañas, se han utilizado algunas de las técnicas de alta eficiencia energética con una contribución importante de energía renovable. Con ello se tendría, además de un hotel de cuatro estrellas de alta calidad, un establecimiento turístico ecológico que además contribuye al sostenimiento del medio natural. De las medidas adoptadas para limitar el consumo de agua y energía y por tanto las emisiones de CO2, en el diseño de las instalaciones, se destacan las siguientes:

17 - AHORRO ENERGETICO ENERGIA RENOVABLE

ENERGIAS RENOVABLES Energía solar térmica. Se usará para climatizar las piscinas olímpicas. Debido a la gran demanda de calor de las mismas, se ocupará con colectores solares toda la superficie de cubiertas disponible cerca de estas piscinas (aprox. 1.500 m2). Energía geotérmica. Esta energía es inagotable y por lo tanto renovable. Se usará como apoyo de la energía solar para climatizar las piscinas. El aprovechamiento de esta energía se hará con bombas de calor geotérmicas que extraen el calor de la tierra y lo ceden al agua de las piscinas. Este sistema utiliza el agua subterránea como portadora del calor. La climatización con bomba de calor geotérmica es actualmente el sistema más eficiente energéticamente hablando, y puede proporcionar ahorros superiores al 60 % con respecto a otros sistemas convencionales. AHORRO DE AGUA Se han diseñado las redes de agua fría y caliente de forma equilibrada siguiendo recorridos paralelos para evitar diferencias de presiones en los puntos de consumo. Se utilizará grifería de bajo consumo en habitaciones y zonas comunes. Los grifos llevarán además de filtros perlizadores o eyectores que reducen el consumo de agua más de un 50 %, y los de baños comunes serán electrónicos de activación por infrarrojos. Los cabezales de las duchas llevarán un dispositivo que, sin aportación de aire, permiten acelerar el agua y crear turbulencias mejorando el confort y consumiendo mucha menos agua. Las cisternas usarán mecanismo con doble pulsador, lo cual es muy recomendable pues de cada 5 veces que se usa el WC, 4 son por micciones y 1 por deposición. EFICIENCIA ENERGETICA EN ILUMINACION En exteriores y jardines se ha diseñado un sistema de control del alumbrado que suministre una iluminación de calidad cuando sea necesario y durante el tiempo preciso. En interiores las lámparas serán del tipo compactadas de bajo consumo. Los tubos fluorescentes llevarán equipo de encendido electrónico. Puntualmente y en zonas nobles o de representación se permitirá otro tipo de alumbrado. EFICIENCIA ENERGETICA DE LAS INSTALACIONES TERMICAS Centralización de las instalaciones en una única sala de máquinas adecuadamente ubicada y distribución de los servicios a los diferentes edificios por túneles o pasillos registrables. Los climatizadores o unidades de tratamiento de aire estarán equipados con módulo de enfriamiento sin consumo energético tipo “free-cooling”. La maquinaria diseñada es de elevado rendimiento, dotando a bombas y ventiladores de variadores de velocidad para facilitar que los generadores de energía se puedan adaptar a las necesidades en cada momento. Todas las instalaciones serán gestionadas por un moderno sistema de control inteligente, con el cual se evitan gastos de energía innecesarios y se mejora las prestaciones y confort de los servicios que además es una poderosa herramienta al servicio del personal de mantenimiento. Las piscinas climatizadas serán recubiertas por una manta desmontable durante la noche y horas de no ocupación, lo que supondrá una importante disminución de las pérdidas de calor por radiación y por evaporación.

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