PROFESSIONAL CAMPUS

GESELLSCHAFTERKOMPETENZ QUALIFIZIERUNGSPROGRAMM FÜR AKTUELLE UND ZUKÜNFTIGE GESELLSCHAFTER

JUN 2018 –­ SEP 2019 5 MODULE WITTEN

PROFESSIONAL-CAMPUS.DE

GESELLSCHAFTERKOMPETENZ

Das Management einer Unternehmerfamilie umfasst vielfältige, zum Teil auch widersprüchliche Aufgaben. Die Familie muss intern so organisiert werden, dass alle Mitglieder gemeinsam als Gesellschafter die weitreichenden unternehmerischen Entscheidungen treffen können. Zugleich sollen sich möglichst alle dauerhaft mit dem Dasein als Unternehmerfamilie und dem Unternehmen identifizieren können – nicht zu vergessen ist, dass die Bedürfnisse jedes Einzelnen angemessen Beachtung finden sollten. In jüngster Zeit hat sich immer stärker das Bewusstsein herausgebildet, dass die vielfältigen Aufgaben nicht mehr nur nebenbei von einzelnen Verantwortlichen übernommen werden können – vor allem, wenn die Unternehmerfamilie wächst. Auch reicht es nicht aus, die Entscheidungen an einen Beirat zu delegieren. Zur Professionalität einer Unternehmerfamilie gehört es, kompetente Gesellschafter auszubilden, die individuell wie auch gemeinschaftlich in der Lage sind, die wichtigsten Eigentümerfunktionen auszufüllen.

Hinweis: In dieser Broschüre wird durchgängig die “männliche Form” benutzt. Im Sinne des Gleichbehandlungsgesetzes sind diese Bezeichnungen als nicht geschlechtsspezifisch zu betrachten.

In insgesamt fünf Modulen wird nicht nur das relevante Gesellschafterwissen vermittelt, sondern gemeinsam mit den Vertretern der anderen Unternehmerfamilien eine Lernreise zum Thema Gesellschafterkompetenz gestartet. Im Austausch unter den Teilnehmern und mit den Referenten, können die Inhalte praxisnah zur Anwendung gebracht werden.

FRAGEN DER (ZUKÜNFTIGEN) GESELLSCHAFTER

FRAGEN DER UNTERNEHMERFAMILIEN

Diese Fragen aus Sicht der (zukünftigen) Gesellschafter werden im Rahmen des Qualifizierungsangebotes behandelt.

Diese Fragen werden aus Sicht der Unternehmerfamilien im Rahmen des Qualifizierungsangebotes behandelt: »»

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Was bedeutet für mich „Professional Ownership“? Wie kommuniziere ich in der Familie? Was ist meine Rolle in der Familie? Wie werde ich ein aktiver Gesellschafter? Welche Anforderungen muss ich als Gremienmitglied erfüllen? ·· Wie kann ich meine Interessen und Anliegen in den Gesellschafterkreis einbringen? ·· Wie entsteht bei mir Freude und Begeisterung an der Arbeit für das Familienunternehmen?

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Was verstehen wir in unserer Unternehmerfamilie unter „Professional Ownership“? Wie können wir den Austausch in der Unternehmerfamilie und im Gesellschafterkreis aktiv gestalten? Welche Rollen und Aufgaben bestehen innerhalb unserer Unternehmerfamilie und wie können wir sie wahrnehmen? Wie organisieren wir den Einstieg in die Gesellschafterfamilie? Wie schaffen wir es als Unternehmerfamilie, unsere Gremien stets mit den passenden Familienmitgliedern zu besetzen? Wie können wir mit einer Familienstrategie die Interessen der Gesellschafter erfassen und bündeln? Wie begeistern wir unsere Gesellschafter für den Erhalt des Familienunternehmens?

ABLAUF UND THEMENBEREICHE „KOMPETENTE UND UNTERNEHMERISCH DENKENDE GESELLSCHAFTER SIND MIT DIE BASIS FÜR DIE ÜBERLEBENSFÄHIGKEIT VON FAMILIENUNTERNEHMEN ÜBER GENERATIONEN. ES BRAUCHT U.A. TRANSPARENTE REGELUNGEN, UM IM KONFLIKTFALL IMMER WIEDER EINIGKEIT UND SPRACHFÄHIGKEIT DER FAMILIE HERZUSTELLEN. DAHER BEGRÜSSE ICH DIE INITIATIVE DER UNIVERSITÄT WITTEN/ HERDECKE ZU DIESEM PROGRAMM SEHR.“

1. Modul:

2. Modul:

3. Modul:

4. Modul:

DR. FRANK STANGENBERG-HAVERKAMP, VORSITZENDER DES VORSTANDES DER E. MERCK KG 5. Modul

Einführung ·· Erwartungsmanagement ·· Vorstellung der Familienunternehmen/ Unternehmerfamilien ·· Grundlagen des Managements von Unternehmerfamilien Unternehmen ·· Grundlagen BWL und Management ·· Unternehmensfinanzierung und Jahresabschluss ·· Strategieentwicklung und Führung Familie ·· Familienstrategie und Family Governance ·· Dynamiken der Nachfolge und Besetzung von Gremien ·· Kommunikations- und Konfliktmanagement Eigentum/Gesellschafter ·· Rechtlicher Rahmen von Familienunternehmen (Rechtsformen, Corporate Governance) ·· Der Gesellschafter eines Familienunternehmens ·· Steuerrecht für Gesellschafter von Familienunternehmen Abschlusskolloquium ·· Evaluation der Lern- und Qualifizierungsergebnisse

MODULE

MODUL 1: EINFÜHRUNG Das Einführungsmodul vermittelt grundlegend die Besonderheiten von Familienunternehmen. Es sensibilisiert für die Rollenvielfalt, die für Mitglieder der Unternehmerfamilie in Familie und Unternehmen existiert. Auch werden unterschiedliche Typen von Unternehmerfamilien beleuchtet. ZIEL: Erarbeitung einer individuellen Lernagenda für jeden einzelnen Teilnehmer MODUL 2: UNTERNEHMEN In diesem Modul erwirbt der Teilnehmer für Gesellschafter relevante Kenntnisse der Bilanzierung und des Jahresabschlusses. Auch werden grundlegende Fragen der Unternehmensführung behandelt: Finanzierung, Strategieentwicklung, Management und Organisation sowie Entrepreneurship. ZIEL: Vermittlung unternehmerischer Kompetenzen zur Kontrolle und Steuerung des Unternehmens aus der Gesellschafterfunktion MODUL 3: FAMILIE Der Fokus dieses Moduls liegt auf dem produktiven Umgang mit Dynamiken im Zusammenspiel von Familie und Unternehmen. Darüber hinaus erwirbt der Teilnehmer Kompetenzen im Bereich des Kommunikations- und Konfliktmanagements kennen. ZIEL: Vermittlung der Kenntnisse zu typischen Dynamiken innerhalb einer Unternehmerfamilie, klassischer Konfliktmuster im Kontext der Nachfolge sowie von Inhalten einer Familienstrategie bzw. (Selbst-)Managementansätzen als Unternehmerfamilie

Dozenten: Sebastian Benkhofer, Torsten Groth, Prof. Dr. Heiko Kleve, Prof. Dr. Tom A. Rüsen

Dozenten: Prof. Dr. Marcel Hülsbeck, Prof. Dr. Erik Strauß

Dozenten: Torsten Groth, Prof. Dr. Heiko Kleve, Prof. Dr. Tom A. Rüsen

MODUL 4: EIGENTUM/GESELLSCHAFTER Dieses Modul vermittelt den Teilnehmern einen Überblick über die grundlegenden rechtlichen Fragestellungen von Familienunternehmen. So werden die verschiedenen Rechtsformen und ihre Corporate Governance vorgestellt, die für Gesellschafter wichtigen privaten Verträge, wie Ehevertrag, Erbvertrag, Pflichtteilsverzicht, Vorsorgevollmacht etc. erläutert. Weiterhin werden die Rechte und Pflichten von Gesellschaftern besprochen sowie die steuerrechtlichen Rahmenbedingungen für Unternehmerfamilien aufgezeigt. ZIEL: Vermittlung rechtlicher Rahmenbedingungen und Hintergründe für Gesellschafter, sowohl privatrechtlich als auch auf das Familienunternehmen bezogen. MODUL 5: ABSCHLUSSKOLLOQUIUM Im Rahmen des Abschlusskolloquiums wird mit jedem Teilnehmer die individuelle Situation im Spannungsfeld der drei Logiken Unternehmen, Eigentum/Gesellschafter und Familie reflektiert. ZIEL: Reflektion der individuellen Situation im Familienunternehmen

Dozenten: Prof. Rainer Kirchdörfer, Dr. Rainer Kögel

Dozenten: Torsten Groth, Prof. Dr. Heiko Kleve, Prof. Dr. Tom A. Rüsen

ORGANISATORISCHES ·· Die Teilnehmerzahl ist auf 24 Personen begrenzt. ·· Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Gesellschafter aus Unternehmerfamilien und deren Ehepartner. ·· Das Qualifizierungsprogramm besteht aus 5 Modulen. ·· Insgesamt besteht das Qualifizierungsprogramm aus 12,5 Präsenztagen. ·· Die Teilnehmer haben einen festen Ansprechpartner vonseiten der UW/H, der an jedem Modul teilnimmt. ·· Preis: 8.750 EUR pro Person inkl. Verpflegung während des Seminars, Reise- und Unterbringungskosten sind im Teilnehmerbeitrag nicht enthalten. ·· Die Anmeldung erfolgt online unter www.professional-campus.de oder per Fax.

NUTZEN FÜR DIE TEILNEHMER

STIMMEN DER TEILNEHMER

·· Kompetenzerwerb für die aktuelle und zukünftige Arbeit als aktiver Gesellschafter in Gremien von Unternehmerfamilie und Gesellschafter ·· Praxisnah und wissenschaftlich fundierte Inhalte, vermittelt durch ein eingespieltes Dozententeam ·· Lernen und Erfahrungen sammeln im Kreis weiterer Unternehmerfamilien ·· Ein fester Ansprechpartner während und zwischen den Modulen ·· Erwerb eines Universitäts-Zertifikats „Certified Family Business Professional - UW/H“

„Tolle Gruppe mit ähnlichen Problemen, aber sehr vielfältigen Lösungsansätzen.“ „Ich fand beeindruckend, wie schnell zwischen fast allen Teilnehmern eine offene, unkomplizierte, freundliche und vertrauensvolle Kommunikation möglich war und eine konstruktive Kommunikation entstehen konnte.“ „Die Mischung von Praxis und Theorie war genial.“ „Viele neue Denkanstöße, inspirierende Beiträge.“ „Das Bewusstsein über die Wichtigkeit des Zusammenhalts der Unternehmerfamilie ist deutlich gestärkt worden.“

DOZENTEN PROF. DR. TOM A. RÜSEN

PROF. RAINER KIRCHDÖRFER

Geschäftsführender Direktor des WIFU, Universität Witten/Herdecke. Vorstand der WIFU-Stiftung.

Honorarprofessor am WIFU-Stiftungslehrstuhl für Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht und Recht der Familienunternehmen, Universität Witten/ Herdecke.

TORSTEN GROTH

DR. RAINER KÖGEL

Dozent am Lehrstuhl für Führung & Dynamik von Familienunternehmen, Universität Witten/ Herdecke.

Rechtsanwalt, Lehrbeauftragter der Universität Witten/Herdecke.

PROF. DR. HEIKO KLEVE

PROF. DR. MARCEL HÜLSBECK

Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien.

Inhaber des Lehrstuhls für Personal und Organisation, insbesondere in Familienunternehmen, Universität Witten/Herdecke.

DOZENTEN

FORMAT Zertifikatslehrgang PROF. DR. ERIK STRAUß Inhaber des Dr. Werner Jackstädt-Stiftungslehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung, Universität Witten/Herdecke.

SEBASTIAN BENKHOFER Leiter Professional Campus, Career Service und Alumnimanagement, Universität Witten/ Herdecke.

Alle Dozenten verfügen über vielfältige Praxiserfahrungen und einen großen Erfahrungsschatz in der Arbeit mit Familienunternehmen.

DAUER 12,5 Präsenztage

VERANSTALTUNGSORT Universität Witten/Herdecke Alfred-Herrhausen-Str. 50 58455 Witten

VERANSTALTER ABSCHLUSS Certified Family Business Professional - UW/H TERMINE 5 Module á 2,5 - 3 Tage Modul 1 | Einführung: 22. – 24. Juni 2018 Modul 2 | Unternehmen: 09. – 11. November 2018 Modul 3 | Familie: 08. – 10. März 2019 Modul 4 | Eigentum/Gesellschafter: 24. – 26. Mai 2019 Modul 5 | Abschlusskolloquium: 13. – 14. September 2019 ZIELGRUPPE Aktuelle und zukünftige Gesellschafter aus Unternehmerfamilien und deren Ehepartner

Universität Witten/Herdecke Professional Campus

INFORMATIONEN UND ANMELDUNG www.professional-campus.de oder per Fax an 02302 / 926 44 915 KOSTEN 8.750,00 € pro Person

IHRE ANSPRECHPARTNERIN: Marie Brämer  02302 926 768  [email protected]  Alfred-Herrhausen-Str. 50 58455 Witten  [email protected]  www.professional-campus.de

UNIVERSITÄT WITTEN/HERDECKE

PROFESSIONAL CAMPUS

Die Universität Witten/Herdecke (UW/H) nimmt seit ihrer Gründung 1982 eine Vorreiterrolle in der deutschen Bildungslandschaft ein. Sie ist eine Modelluniversität in nicht-staatlicher Trägerschaft mit rund 2.300 Studierenden in den Bereichen Gesundheit, Wirtschaft und Kultur. Die UW/H steht für eine tatkräftig praktizierte Reform der klassischen Alma Mater. Einerseits führt sie die Tradition eines humanistisch geprägten Bildungsverständnisses fort. Andererseits passt sie die Alma Mater auch an die aktuellen Bedingungen und Anforderungen einer wissensbasierten Gesellschaft an

Der Professional Campus der Universität Witten/Herdecke hat sich zur Aufgabe gemacht, die Handlungskompetenz von Berufstätigen, insbesondere Führungskräften, aus der Wirtschaft und dem Gesundheitswesen zu stärken. Über berufsbegleitende Masterstudiengänge, Seminare und Kongresse können weiterführende, forschungsbasierte und praxisnahe Fachkenntnisse und Kompetenzen erworben werden. Die Themenfelder erstrecken sich von Führung und Organisation über Mindful Leadership (Achtsamkeit), Nachhaltigkeit, Konfliktmanagement und Gesellschafterkompetenz in Familienunternehmen bis hin zur Medizin, Zahnmedizin und Pflege.

In der konsequenten Fortsetzung des Humboldt‘schen Bildungsideals versteht sie sich dementsprechend als eine unternehmerische Universität im Sinne der Einheit von Forschung und Lehre sowie von wissenschaftlicher Dienstleistung, praxisnaher Erprobung und gesellschaftlicher Verantwortung. Theoriebasierte und praxisorientierte Wissensvermittlung gehen an der UW/H immer Hand in Hand mit Werteorientierung und Persönlichkeitsentwicklung.

Witten wirkt. In Forschung, Lehre und ­Gesellschaft www.uni-wh.de

Professional Campus | Universität Witten/Herdecke Alfred-Herrhausen-Str. 50 • 58455 Witten [email protected] www.professional-campus.de

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Es gelten die AGB des Professional Campus der UW/H. Abrufbar unter www.professional-campus.de/agb