Die Zukunft des Reisens – Der Abschied von der Ferne Implikationen für die Destination Steiermark
Impulsvortrag Stefan Höffinger Graz, 9. Oktober 2009
Arthur D. Little Austria GmbH Schottengasse 1 A-1010 Wien Tel.: +43 1 51541-0 Fax: +43 1 51541-23 www.adlittle.at
1
Touristikmarkt im Wandel: Bisherige und zukünftige Entwicklungen
Reisende verändern sich – bereits deutliche Entwicklungen erkennbar, die teilweise auch miteinander in Verbindung stehen
Reisende wurden und werden… … Älter
Der Anteil der über 60-Jährigen stieg in den letzten 5 Jahren kontinuierlich 17%
20%
19%
20%
21%
22%
… Hybrider
1
26%
29%
35%
37%
Stetiger Anstieg der LC Flüge, sowie Veränderung der Reiseausgaben Anteil des LCC Verkahrs am Gesamtverkehr in Europa
118
4%
1960
1980
2000
2020
5
6 5
8
4 2
Welt
Europa Asien/ Amerika Afrika Mittlerer Pazifik Osten
19%
15% 4%
Reisen unter 500€
2006/ 2005
33%
32%
29%
2003
2005
2007
Buchen
… Umweltbewusster
5
Der Anteil der Pauschalreisen sinkt
15%
9%
Information
6
Ökologische Aspekte haben einen stark steigenden Anteil an der Kaufentscheidung 15%
8
4
ø Reiseausgaben
… Individueller
4
Reisende aus Asien weisen mit Abstand die größten Wachstumsraten auf: >10% p.a. 8
79 2006
2000
33%
27%
2001 Reisen über 3.000€
… Asiatischer
9
1996
2040
60 Jahre und älter
10,2 7,7
2007
39% 223
100
3
Der Anteil der Reisenden, die sich online informieren und online buchen
Veränderung der Reiseausgaben
22%
2001
… Digitaler
2
19% 13%
28%
8%
20%
2007/ 2006
2004
2005
2006
2007
2020
Weniger mit Weniger mit dem Auto dem fahren Flugzeug fliegen
Bevorzugt regionale Ziele bereisen
Weniger Urlaubsreisen generell
Quelle: Arthur D. Little, Statistisches Bundesamt, F.U.R Reiseanalyse/RA 2007, Official Airline Guide (OAG), UNWTO, IPK International, CN, GfK Die Zukunft des Reisens_2008
2
1
Touristikmarkt im Wandel: Bisherige und zukünftige Entwicklungen
Der Anteil der älteren Reisenden (in etablierten Märkten) stieg und steigt – die demographische Entwicklung wird diesen Trend verstärken
Älter
Altersaufbau in Deutschland 2005 und 2030
Bis zum Jahr 2030 dürfte die Zahl der über 65-Jährigen um 40 % steigen und 22,1 Millionen Menschen oder 29 % der Gesamtbevölkerung betragen. Das hat eine unmittelbare Auswirkung auf die Reisenden-Struktur, denn:
1994 waren 21,6% aller Reisenden über 60 Jahre alt, heute stellt diese Gruppe mit rund einem Drittel der Urlauber den größten Anteil. Und ihr Anteil wächst weiter: Bis 2010 wird die Zahl der Reisenden, die älter sind als 60 Jahre, um 1,6 Millionen auf rund 15,5 Millionen steigen
Eine ähnliche Entwicklung zeichnet sich in den übrigen westeuropäischen Ländern ab
Neue Märkte (insbesondere China und Indien) weisen allerdings eine andere Altersstruktur auf – bei steigendem Anteil dieser Gäste kann das Durchschnittsalter sogar sinken
Bevölkerung nach Altersgruppen in Millionen / in % der Gesamtbevölkerung
2005 Männer
2030
Frauen
15,9/19%
Männer 65 Jahre und älter
22,1/29%
20 bis unter 65 Jahre
42,4/55%
50,1/61%
16,5/20%
800 400
0 0
0 bis unter 20 Jahre
400 800
Tausend Personen
Frauen
12,7/16%
800 400
0 0
400 800
Tausend Personen
Quelle: Statistische Ämter des Bundes und der Länder, Bundeszentrale für politische Bildung Die Zukunft des Reisens_2008
3
1
Touristikmarkt im Wandel: Bisherige und zukünftige Entwicklungen
Konventionelle Kundenprofile verlieren an Bedeutung: Der Grund darin liegt in heterogenen und stark nach Situationen variierenden Kundenanforderungen
Hybrider
Anteil des LCC Verkehrs am Gesamtverkehr 80
Ein hybrider Kunde zeichnet sich durch geiziges und gleichzeitig verschwenderisches Kaufverhalten aus (z.B. mit Low Cost Airline ins 5-Sterne Hotel)
Anteil der Low Cost Airlines beträgt bereits über 27% am Gesamtluftverkehr in Europa. In 2007 konnte erneut ein Anstieg größer 12% verzeichnet werden
Zusätzlicher Trend zu Polarisierung: Zwischen Luxus und Low Cost verliert die Mitte an Bedeutung
Für Reisen im Wert von über 3.000 EUR steigen die Gesamtausgaben ebenso stark an wie für ‘Billig-Reisen‘ – die Gäste buchen zunehmend entweder Luxus oder Günstig, der Anteil der bisherigen Durchschnittsreise nimmt ab
Oftmals kombinieren Gäste hierbei sehr teure Komponenten mit günstigen Angeboten (hybrider Kunde) z.B.: Dynamic Packaging
70,9 58,7
60 40
Linienverkehr 24,3 Charterverkehr
26,3
4,8
15,0
20 0
LC-Verkehr
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Veränderung der Reiseausgaben (Wert als Index) Rasant steigende Reiseausgaben im Luxus-Bereich 223
146 111
100 88 1996
2000
118 79 2006
Reisen für 3.000€
ø Reiseausgaben
Reisen unter 500€
Quelle: Arbeitsgemeinschaft deutscher Verkehrsflughäfen (ADV): Low Cost Monitor 01/2008, F.U.R, Reiseanalyse 2007/2008 Die Zukunft des Reisens_2008
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1
Touristikmarkt im Wandel: Bisherige und zukünftige Entwicklungen
Die Penetrationsrate neuer Technologien steigt rapide – Digitaltechnik dringt immer weiter in das tägliche Leben ein und beeinflusst das Konsumverhalten
Internetzugang
Digitaler
Internetzugang jeweils im Januar in % der Bevölkerung
80 60 40 20 0
39
47
2002
2004
55
62
2006
2008
22
2000
Mobiltelefone je 100 Einwohner 2006 124 116 113 111 107 104 103 102 98 96
Italien Schweden Großbritannien Norwegen Dänemark Deutschland Finnland Spanien Westeuropa Schweiz Frankreich Osteuropa USA Japan Welt
80 79 76 75 41 0
20
40
60
80
100
120
140
Unter Digitalisierung ist eine verstärkte Nutzung von Handy, Internet, TV, Navigationsdiensten etc. zu verstehen Neue Technologien schaffen Zusatznutzen: – ‘Überall-Navigation‘ durch mobile Navigationsgeräte – Lokalisierungs-Services durch RFID – Mobile TV und Zusatzservices durch weiter steigende Bandbreite Beobachtbare Entwicklungen: – Anteil der Bundesbürger mit Internetzugang steigt seit Jahren – Schon 2006 kamen in Deutschland 104 Handyverträge auf 100 Einwohner – Neue Services greifen den Trend bereits auf (Online-Check-In, OnlineBordkarte, mobile booking, etc) Aber: Gleichzeitig ist bereits ein erster Trend zurück zu ‘Analogie‘ zu erkennen – das persönliche Erleben rückt gleichzeitig wieder stärker in den Vordergrund
Quelle: BITKOM, CIA World Factbook, Eurostat, F.U.R Die Zukunft des Reisens_2008
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1
Touristikmarkt im Wandel: Bisherige und zukünftige Entwicklungen
Der Anteil der asiatischen Reisenden steigt – (relativ) stärkeres Wirtschaftswachstum in Fernost wird diesen Trend weiter verstärken
Asiatischer
Internationale Ankünfte
Asiaten stellen heute bereits über 20% der interkontinentalen Touristen in Europa
Veränderung zum Vorjahreszeitraum (in %)
Anzahl der Gäste aus Asien wächst mit 810% fast doppelt so schnell wie die übrigen Quellregionen
Weiter stark steigender Anteil der asiatischen Gäste in Europa ist die Folge – in 2020 bereits über 30%
Grund für den starken Anstieg der Auslandsreisen ist das deutliche GDPWachstum in Asien (ca. 10% jährlich)
Neben einer stark steigenden Kaufkraft weisen asiatische Gäste meist eine deutlich überdurchschnittliche Kaufbereitschaft auf
5,6 5,4
8,7 8,4
10,2 7,7 5,0 3,9
8,1 7,9
4,1 2,0
Welt
2006/ 2005 Jan-Aug 2007/ 2006
Europa Asien/ Amerika Afrika Mittlerer Pazifik Osten
GDP China – real growth rate 15% 12% 9% 6% 3% 0% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Quelle: IATA, UNWTO, IPK International, CIA World Factbook
Die Zukunft des Reisens_2008
6
1
Touristikmarkt im Wandel: Bisherige und zukünftige Entwicklungen
Die feinen Unterschiede zwischen Asiaten von Europäern am Beispiel China – Verständnis für neue Zielgruppen von Reisenden wird essenziell
Lebensstil
Sonntags auf der Straße
Chef
Umgang mit Problemen
Warteschlange
Transport
Meinung
Party
Quelle: Yang Liu: Ost trifft West Die Zukunft des Reisens_2008
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1
Touristikmarkt im Wandel: Bisherige und zukünftige Entwicklungen
Um sich von der Masse abzuheben und ein Gefühl von Unabhängigkeit zu erlangen, agieren Reisende zunehmend individueller Reisearten im Zeitverlauf
Dynamic Packaging und Eigenbuchung sind Ausdruck individueller Reisegestaltung – der Anteil steigt in den nächsten Jahren weiter deutlich auf 65% in 2015
Der Anteil der Pauschalreisen am Reisemarkt sinkt stetig
Reisende buchen zunehmend eigenständig ohne Unterstützung eines Reisebüros
Bei Flugreisen steigt der Anteil der Online-/ Telefonbuchungen von heute ca. 30% auf 50% in 2015
Individueller Pauschalreise
35%
Dynamic Packaging Eigenbuchung
45% 30% 6% 49% 1970
1980
1990
35%
2000
2015
Vertriebskanalsplit Flugtickets 100% 75%
10% 12%
Andere 13% 31% 50% Online/Telefon
50% 25%
80% 77% 69% 60% 40%
Reisebüro
0% 2003
2005
2015e
Quelle: VDR, Experteninterview Touristikbereich Die Zukunft des Reisens_2008
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Touristikmarkt im Wandel: Bisherige und zukünftige Entwicklungen
Die Klimawandel-Diskussion beeinflusst bereits das Kaufverhalten – ökologische Aspekte werden bei der Kaufentscheidung zunehmend bedeutender, vor allem in Europa Akzeptanz Klima schonender Verhaltensoptionen
Umweltbewusster 82%
Basis: Urlaubsreisende 2007, 16-64 Jahre = 100% will ich in Zukunft tun mache ich jetzt schon 62% 59%
Sowohl bei Konsumenten, als auch bei Produzenten ist ein zunehmendes Klimabewusstsein erkennbar
Im touristischen Bereich gewinnen folgende Punkte an Bedeutung:
37% 28% 27% 26% 21% 17% 14% 13% Im HH Waren Im Ziel in Weni- 1 lange Mit Frei- Keine Strom aus Alltag der ger statt Bahn willige Flugredu- Nähe weniger Nähe Fern- mehrere Abgabe reisen zieren kaufen PKW reisen kurze bei Flug
Mit Weniger Bus reisen
Klimabewusstsein bei Urlaubsreisen 18 151114
25 19 18 12
18 13 12 7
8
4
8
12
Alle Befragten
–
Urlaubsziele in der Nähe wählen
–
Weniger Fernreisen tätigen
–
Eine lange, statt mehrere kurze Reisen unternehmen
–
oder: insgesamt weniger reisen
Interessanterweise ist insbesondere bei älteren Menschen (über 60 Jahre) ein wachsendes Umweltbewusstsein erkennbar
Bis 39 Jahre
Weniger mit dem Auto fahren als bisher
Weniger Wegen der Weniger 40-59 mit dem kürzeren UrlaubsJahre Flugzeug Anreise reisen Über 60 fliegen als bevorzugt generell Jahre bisher regionale unterZiele nehmen bereisen Frage: „Wir nennen nun eine Reihe von Möglichkeiten, um weniger Energie zu verbrauchen und damit den Kohlendioxidausstoß zu reduzieren. Sagen Sie bitte für jede dieser Möglichkeiten, ob Sie diese nutzen werden
Quelle: F.U.R Die Zukunft des Reisens_2008
9
1
Touristikmarkt im Wandel: Bisherige und zukünftige Entwicklungen
Reisen bleibt ein klarer Wachstumsmarkt – 7% p.a. Steigerung in den letzten 5 Jahren, weiteres Wachstum ist absehbar Marktvolumen Reise & Tourismus 2000-2007 (in Mrd. US $) Mrd. US $
Marktvolumen Reise & Tourismus 2008-2020 (in Mrd. US $) Mrd. US $
7.061 7.000
6.488
12.206 12.000
10.757
5.976 6.000 5.000
5.417 4.766 4.396 4.322 4.359
9.481
10.000
8.356 8.000
7.364
6.000
4.000
4.000
3.000
2.000
2.000
0
1.000
2008
2011
2014
2017
2020
0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
(Quantitatives) Wachstum! Aber: Wie sieht der Reisende der Zukunft aus?
Quelle: WTTC – World Travel & Tourism Council/The Travel & Tourism Satellite Account Die Zukunft des Reisens_2008
10
2
Der Reisende der Zukunft: Traveller 2020
Der moderne Reisende entwickelt sich weiter – kritisch, mündig, anspruchsvoll, aber bei Gefallen auch loyal
Profile im Wandel Reisende(r) 21. Jahrhundert
Reisende(r) 20. Jahrhundert Klar voneinander abgegrenzte Formate und Vertriebskanäle mit „gelernten“ zuordenbaren Kategorien und Preislagen Vergleichsweise wenig Wahlmöglichkeiten durch etablierte Vertriebskonzepte mit verschwommenen Profilen Quantität statt Qualität – Primat der Massenbefriedigung vor dem Wohlbefinden des Individuums Faktor Zeit als Kaufentscheidungskriterium noch weniger bedeutsam
Reisende(r)
Befriedigung multidimensionaler Bedürfnisse (Einkaufen, Erholung, Essen, Entertainment etc.) – bevorzugt an einem Standort Macht des Konsumenten steigt – bewusste Bestrafung und Belohnung von Under- bzw. Over-Performance Langfristige Bindung des Konsumenten, wenn die Leistung gefällt Konsum immer unabhängiger vom Ort und immer abhängiger von der verfügbaren Zeit
Konsument und seine Bedürfnisse sind starkem Wandel unterzogen Kluft zwischen Angebot und veränderter, neuartiger Nachfrage; wahre Bedürfnisse und Wünsche der Reisenden können tw. nur rudimentär befriedigt werden Quelle: Arthur D. Little Die Zukunft des Reisens_2008
11
2
Der Reisende der Zukunft: Traveller 2020
Aus den Erfahrungen der Vergangenheit und umfangreichen Trend-Analysen lassen sich wesentliche Trends ableiten, die den "Traveller 2020" charakterisieren Kundencharakter-Veränderungen in den letzten Jahren 2003-2008:Reisendewurden…
Traveller-2020-Trends
Auswertung von Trend-Analysen Diverse Quellen: – – – – – – –
Konsumententrends, BBE Stomach Competence, GDI 2. Stilwerk Trendstudie, Trendbüro Trendwatching.com Zukunftsinstitut, Matthias Horx Megatrends Frauen, John Naisbitt etc.
Quelle: Arthur D. Little und Innovationspublikationen (s. oben) Die Zukunft des Reisens_2008
12
2
Der Reisende der Zukunft: Traveller 2020
Der "Traveller 2020" charakterisiert sich durch hohe und wechselnde Ansprüche – Indikationen dafür sind heute schon erkennbar
15 Trends zum "Traveller 2020" Relaxation
4
Body Upgrades
Entspannung und Ruhe als Gegenpol zum hektischen Alltag
Vernetzung rund um die Uhr auf der ganzen Welt. "Kleiner, schneller, besser,… "
– Medizin Tourismus – Wellness – Spirituelle Selbstfindung
Community
Kosmopolitismus
Luxus
1
2
Vernetzung mit Gleichgesinnten
Extreme Erlebnisse Vom Materialismus zum Aktivismus: "Höher, schneller, weiter,… "
Immer Online
5
Die Welt wächst zusammen. Relativierung von Distanzen 3
HybridAngebote
6
Situationsabhängig, heterogene Kundenanforderungen
7
8
Convenience
13
Verantwortungsbewusst getroffene Kaufentscheidungen
Lernen
Virtualisierung
Überall und immer lernen
Balkonien
Individualität
Abnehmende Reiseintensität in gesättigten Märkten
Nachhaltigkeit
Steigende Serviceerwartung vor und während der Reise
Steigendes Anspruchsverhalten, Exklusivität, stärkere Differenzierung 9
10
Maßgeschneiderte Produkte, individuelle Prozesse – für Einzelpersonen & Kundensegmente
11
14
Erlebnisse in der Onlinewelt, Virtual Reality als Substitut für Reisen? 12
Empfehlung
15
Kaufentscheidung zunehmend auf user-generatedcontent basierend, Erlebnisberichte
Quelle: Arthur D. Little Die Zukunft des Reisens_2008
13
3
Innovationsrichtungen und Positionierungsempfehlungen
Aus aktuellen Projekten mit Tourismusunternehmen lassen sich vier essenzielle Stoßrichtungen aus Konsumentensicht "destillieren" – Indikationen für Innovationen Innovationsrichtung
Begründung und Erklärung
1 Cool Cities
Die Attraktivität des Reiseziels korreliert nicht mehr mit der Zahl der zurückgelegten Kilometer, sondern mit dem (neuen) Nimbus der Destination – damit auch spannende urbane ‘Wiederentdeckungen’ auf der Reise-Landkarte wie aktuell Hamburg, Amsterdam und Barcelona
2 Third Places
Moderne Urbanität wirkt offensichtlich hochattraktiv und verdichtet sich in semi-öffentlichen, multidimensionalen ‘Erlebniszonen’ (inkl. Chill Out), den Third Places – Beispiele wie MQ Wien oder der Flughafen Schiphol Amsterdam
3 Cheap Chic
Smarter statt teurer Urlaub (nicht zuletzt wegen gestiegener Treibstoffund damit Transportpreise) – Informierte, mündige Reisende nutzen Internet und Dynamic Packaging und kombinieren intelligent
4 High Touch
Gefühle und Emotionen steigen in ihrer Wichtig- und Wertigkeit – In hoch entwickelten Märkten kann mit "größer, schneller, weiter" nur noch bedingt gepunktet werden: Emotionen sind unverwechselbar und unbezahlbar
Quelle: Arthur D. Little Die Zukunft des Reisens_2008
14
3
Innovationsrichtungen und Positionierungsempfehlungen: Cool Cities
Cool Cities haben, was andere nicht haben: Die "Kreative Klasse" – nicht nur als Arbeitsplatz und Wohnort, sondern zunehmend auch als Reisedestination Ursache & Wirkung einer lebendigen Stadt: Die drei T’s
1
Beispiele Hamburg, Amsterdam, Barcelona
Talent Humankapital, kreatives Potential, Förderung von Bildung: z.B: exzellente Hochschulen
Toleranz
Technologie
Offenheit, Integrationswille und Verschiedenheit der Ethnien & Lebensstile
Innovation, Forschung & Entwicklung: z.B.: Anzahl der IT-Firmen und Biotech-Unternehmen
Hamburg
Kreative Klasse: Künstler, Designer, Wissenschaftler, Journalisten, Informatiker, Unternehmensberater usw.
Die Kreative Klasse gilt als Motor für Innovation und Wachstum – und löst auch neue Reiseströme aus Quelle: Richard Florida, Arthur D. Little Die Zukunft des Reisens_2008
15
Megatrends im Tourismus
3
Innovationsrichtungen und Positionierungsempfehlungen: Third Places
Third Places sind halböffentliche Räume, die in den Augen des Konsumenten zu persönlichen Lebensräumen werden 2
Third Places
Zu traditionellen Motiven kommen zusätzliche Motive des Wissens & Lernens als Reiseanlass hinzu… Erholung (Industrielles Lebensbild)
Traditionelle Motive
Self-Upgrading (Neue Partnerschaftsund Körperkultur)
Genusssteigerung (Hedonistische Werte)
Multipurpose Travelling Motive der Wissenskultur
Weiterbildung
Kulturerfahrung (Neuer Bildungsbegriff)
(Neue Arbeitswelt)
Networking (Ökonomie des Wissens)
The first place is your home. The second place is your workplace. The third place is where you hang out in between.
…Die Antwort darauf ist die Schaffung multifunktionaler Third Places
Quelle: Zukunftsinstitut, Arthur D. Little Die Zukunft des Reisens_2008
16
Megatrends im Tourismus
3
Innovationsrichtungen und Positionierungsempfehlungen: Cheap Chic
Cheap Chic: Wachsende Ansprüche und erhöhte Preissensibilität des Konsumenten sind Ursache des Cheap Chic Trends
Steigende Preissensibilität
3
Beispiele für Cheap Chic
Entwicklung der subjektiven Reisekostenbewertung Deutschland (in %) [%]
50 25 0
Sehr preisgünstig 1991
Preisgünstig 1999
Weder noch
Sehr teuer/ teuer
2002
Trendige und günstige Hotels Trend hin zu günstigen, dennoch luxuriös ausgestatteten Hotels, vor allem von der jungen Zielgruppe immer mehr nachgefragt bereits erste große Anbieter folgen dem Trend hin zu hippen, dennoch günstigen Hotels: – Etap (300 Hotels), Ibis Hotel, easyHotel – Youth Hostels Quelle: Arthur D. Little, Zukunftsinstitut Die Zukunft des Reisens_2008
17
3
Innovationsrichtungen und Positionierungsempfehlungen: High Touch
Emotionalität, Wohlfühlen und Genuss stehen nach dem Zeitalter der "Rationalität" wieder ganz hoch im Kurs 4
“People will forget what you said – People forget what you did – But people will never High will Touch: forget how you made them feel like!” Die Menschen wollen wieder mit allen Sinnen berührt werden
“People will forget what you said – People will forget what you did – But people will never forget how you made them feel like!”
Quelle: Arthur D. Little, Beat Krippendorf Die Zukunft des Reisens_2008
18
3
Innovationsrichtungen und Positionierungsempfehlungen: High Touch
Die Flucht aus dem Alltag: Von High Tech zu High Touch – Emotionalität und Erlebnis gewinnen an Bedeutung 4
Alltag
High Touch
Globalisierung: zunehmende Komplexität Hochtechnologisierte Umwelt Rasanter Wandel und Veränderungen Steigender Druck und Stress in der Arbeitswelt Zeit als knappe Ressource Hohe Mobilität und Flexibilität
Konsequenzen: Zunehmende Anzahl an psychischen Krankheiten
Menschen sehnen sich nach Sinn & Bedeutung im Leben
14% der Erwachsenen leiden unter stressbedingten psychischen Krankheiten
Bedürfnis nach allumfassender Lebensqualität: Gesundheit, Familie, Freunde, Natur, Kunst & Kultur
60% der Manager leiden unter Neurosen
Suche nach Erholung, Ruhe & Entspannung
der Anteil der Depressionen unter Mitarbeitern hat sich in den letzten 50 Jahren in Deutschland verzehnfacht; in England sind bereits 30% der Beschäftigen betroffen
Selbstfindung, Emotionalität & Erlebnis gewinnen an Bedeutung
die Behandlungskosten von psychischen Krankheiten in den USA belaufen sich auf 300 Mrd. US Dollar pro Jahr
Rückkehr zu immateriellen Werten: Qualität, Authentizität, Regionalität und Nachhaltigkeit
Quelle: Arthur D. Little, APA Online Journale Touristik, International Labour Office (ILO), Beat Krippendorf
Die Zukunft des Reisens_2008
19
3
Innovationsrichtungen und Positionierungsempfehlungen
Arthur D. Little empfiehlt bestehenden Marktteilnehmer die Zukunft des Reisens aktiv mitzugestalten – und durch spannende neue Angebote die eigene Zukunft abzusichern Innovationsrichtung Strategische Empfehlungen 1 Cool Cities
2 Third Places
3 Cheap Chic
4 High Touch
Chancen erkennen: Marktteilnehmer in Mitteleuropa sollen neue Gelegenheiten und Chancen durch den ‘Abschied von der Ferne’ nutzen Angebote maßschneidern: Gezielt individuelle Kunden ansprechen, durch neue, technische Möglichkeiten unterstützt Kunden pflegen: Zufriedene/begeisterte (und konsumfreudige) Individuen als Kunden wahrnehmen, statt Passagiere (Paxe) ‘abfertigen’ Wettbewerbsvorteile schaffen: Überlegene Kundenorientierung und innovative Marktpositionierung sichern eigene, aktuelle Geschäftsmodelle (ob Airport, Airline, Reiseveranstalter etc.) für die Zukunft ab
Quelle: Arthur D. Little Die Zukunft des Reisens_2008
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Conclusio: Implikationen für die Destination Steiermark
Die dargestellten neuen Zielgruppen ("Traveller 2020") sind mit den Innovationsrichtungen zu verknüpfen – Implikationen für die Destination Steiermark
Methodologie – Potenzielle Zielgruppen Hypothese für die Destination xy Nautical tourists
Culture/city travelers
Business travelers
high Congress tourists
Premium tourists (e.g. High Income Asians)
Environmental tourists
price
All inslusive (club) travelers
Therapeutic tourist
Pensioner tourists
Wellness tourists
Agro tourists
Activity travelers
organized Not in focus
„Nice to have“
individuality
– Congress tourists – Premium tourists (e.g. High Income Asians) – Sports and wellness tourists – Business travelers
These tourism segments can be found individually organized as well as packaged
Lifestyle tourists Relaxation/bathing tourists
In a first assumption, possible segments for destination xy could be
The potential target segments are positioned at a high- end price level
low Youth travelers
Projektbeispiel
Rucksack travelers
individual
Focus
Quelle: Deutsche Tourismus analyse (TA 2003), International s World Travel Monitor, Reiseanalyse 2003 (FUR) Die Zukunft des Reisens_2008
21