Die Logik des Discounts

Die Logik des Discounts Logik des Discounts Lidl STellt sich vor Lidl lohnt sich. Sortimentsgestaltung Lidl lohnt sich deutschland heute Flensb...
Author: Damian Gärtner
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Die Logik des Discounts

Logik des Discounts Lidl STellt sich vor

Lidl lohnt sich.

Sortimentsgestaltung

Lidl lohnt sich

deutschland heute

Flensburg

Kiel

Wasbek

Lidl heute  Deutschland

Rostock

Rostock

Lübeck

Siek

Bremerhaven

Schwanewede

Oldenburg

Hamburg

Wenzendorf

Bremen

Cloppenburg

Kremmen Salzwedel

• Lidl betreibt 36 Regionalgesellschaften mit angegliedertem Logistikzentrum in Deutschland • Lidl hat deutschlandweit mehr als 3.000 Filialen • Über 50.000 Mitarbeiter/-innen arbeiten in Deutschland bei uns

Wunstorf Westerkappeln

Hildesheim

Essen

Köln

Leipzig

Lampertswalde

Kassel

Leverkusen

Burbach

Eggolsheim Würzburg Erlangen

Mannheim Heidelberg Karlsruhe

Fürth

Waldenburg

Bietigheim

Regensburg

Ingolstadt

Stuttgart

Kirchheim Reutlingen

Ulm Augsburg

Hartheim Hüfingen

Bayreuth

Nürnberg

Heilbronn

Pforzheim

Freiburg

Chemnitz

Töpen

Alzenau

Darmstadt

Friedrichsthal Speyer

Gera

Frankfurt/Main

Mainz

Saarbrücken

Jena

Fulda

Wiesbaden

Wöllstein

Dresden Erfurt

Siegen

Koblenz

Neuwied

Freienbrink

Cottbus

Halle

Edermünde

Aachen Bonn

Trier

Bernburg

Göttingen

Düsseldorf

Grevenbroich

Großbeeren

Paderborn

Dortmund Duisburg

Potsdam

Magdeburg

Paderborn

Unna

Herne

Berlin

Wolfsburg

Salzgitter

Bielefeld

Münster

KampLintfort

Hannover

Braunschweig

Osnabrück

Anzing

München

Straubing

Logik des Discounts Lidl STellt sich vor

Sortimentsgestaltung

Lidl lohnt sich. Lidl lohnt sich

ziel strategie

Zielsetzung unserer Sortimentsgestaltung

qualität

Angebot eines standortgerechten Sortiments, insbesondere Produkte des täglichen Bedarfs mit bester Qualität zum günstigsten Preis.

Logik des Discounts Lidl STellt sich vor

Lidl lohnt sich.

Sortimentsgestaltung

Lidl lohnt sich

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Positive Verbundswirkung EigenmarkenSortiment

Markensortiment

Impulssortiment (Zusatz)

PARKSIDE

®

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Sortimentsgestaltung

Lidl lohnt sich. Lidl lohnt sich

ziel strategie

Die Strategie unserer Sortimentsgestaltung

qualität

• Sortimentstiefe und -breite • Faktoren, die das Sortiment begrenzen • Umschlagsgeschwindigkeit, Flächenproduktivität • zu erzielender Deckungsbeitrag • ständige Sortimentsanpassung (neue Trends) • Kontinuität in Sortimentsgestaltung

Logik des Discounts Lidl STellt sich vor

Sortimentsgestaltung

Lidl lohnt sich. Lidl lohnt sich

ziel strategie qualität

Lidl und die Wettbewerber: Artikelanzahl

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Sortimentsgestaltung

Lidl lohnt sich

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Qualitätsstrategie

qualität

Beispiel für Umsetzung unserer Qualitätsstrategie in unsere Sortimentspolitik: Bio-Sortiment

MSC Fisch

Fairglobe-Artikel

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Lidl lohnt sich. Lidl lohnt sich

ziel strategie

Markenpolitik

qualität

Qualitätsorientierung mit Hilfe einer restriktiven Eigenmarkenpolitik: Konsequente Führung von Eigenmarken soll soweit reichen, dass diese den Status von klassischen Markenartikeln erreichen

Markenkategorien • Eigenmarken aus Eigenproduktion • Eigenmarkenprodukte unter Lidl Marke • Exklusivmarken

THOMY

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Lidl lohnt sich

ziel strategie

Markenpolitik

qualität

• Die Eigenmarkenstrategie bestimmt das Profil unseres Sortiments: Eine kontinuierliche und langfristige Markenpflege, mit dem Ziel, den Kunden eine klare und unverwechselbare Vorstellung von Qualität und Preis des Lidl-Sortiments zu vermitteln • Ein Sortimentsstil, der unserer Unternehmenspolitik entspricht und somit als imageförderndes Element wirken kann

Lidl lohnt sich.