Zeitarbeit – Personaldienstleister im Arbeitsmarkt 1 Randstad Deutschland, Mai 2003

Marktführer Randstad Daten und Fakten 2002 • Tochter der niederländischen Randstad-Gruppe • 1968 Start der Aktivitäten in Deutschland • 1996 Marktführer (Randstad Zeit-Arbeit) • 2000 Fusion von Randstad Zeit-Arbeit und time power • ca. 23.000 Mitarbeiter • knapp 240 Niederlassungen • 526 Mio. € Umsatz • Marktanteil ca. 8% 2 Randstad Deutschland, Mai 2003

Marktführer Randstad Gestalterrolle am Arbeitsmarkt • Marktgerechte und innovative Service-Kompetenz • Kunden- und Mitarbeiter-Orientierung • Sozialer Dialog • Arbeitsmarktprojekte • Zeitarbeit bringt Menschen (wieder) in Beschäftigung - Zeitarbeit ist erster Arbeitsmarkt - „Klebeeffekt“ ca. 30 %

3 Randstad Deutschland, Mai 2003

Marktführer Randstad Sozialer Dialog • Betriebsräte seit 1970 • Regionale Betriebsratsstruktur (§3-TV) • Gesamtbetriebsrat • European Platform für Social Dialogue • Umfassende Betriebsvereinbarungen als Vorläufer für Haustarif Vertrag • Tarifvertrag Randstad – ver.di

4 Randstad Deutschland, Mai 2003

Zeitarbeit schafft Beschäftigung Zeitarbeit – der Bedarf wächst ständig 391.970

400.000

300.000

200.000

316.720

200.105

100.000 Zeitarbeiter 0 1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

Der (geschätzte) Bedarf an Zeitarbeitern steigt stetig an. Quelle: Interconnection 2002 5 Randstad Deutschland, Mai 2003

Zeitarbeit – das Potential ist groß

Der Vergleich der Zeitarbeiterquoten in den EU-Staaten verdeutlicht, welche Bedeutung die Zeitarbeit für den Arbeitsmarkt haben kann.

Großbritannien

4,9 %

Niederlande

4,5 %

Frankreich

2,1 %

Deutschland

0,9 %

Spanien

0,7 %

Quelle: Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung; Stand: 2001

6 Randstad Deutschland, Mai 2003

Gesetzliche Rahmenbedingungen • In allen anderen Ländern ist die „Arbeitgeber-Funktion“ der Zeitarbeitsbranche in der einen oder anderen Weise reduziert gegenüber „konventionellen“ Arbeitgebern. Damit wird bewusst die beschäftigungsfördernde Wirkung der Zeitarbeit arbeitsmarktpolitisch eingesetzt. • In Deutschland hat bisher die Zeitarbeitsbranche zusätzlich zur „normalen“ Arbeitgeber-Funktion per Gesetz - eingeschränkte Arbeitgeber-Rechte - erweiterte Arbeitgeber-Pflichten Damit verzichten wir auf die volle Entfaltung der Beschäftigungsmöglichkeiten durch Zeitarbeit. 7 Randstad Deutschland, Mai 2003

Zeitarbeit – Sprungbrett für Arbeitslose Aus gutem Grund hat Peter Hartz die Zeitarbeit als Herzstück seiner Reformvorschläge bezeichnet. Die Chancen für Arbeitslose, über Zeitarbeit in den Arbeitsmarkt zurückzukehren, sind bedeutend. Wechsel auf Arbeitsplätze außerhalb der Zeitarbeit nach einem Jahr Niederlande

53%

Frankreich

46%

Großbritannien

40% EU-15 Durchschnitt

Deutschland

Quelle: CIETT-Studie 2002

8 Randstad Deutschland, Mai 2003

29%

25%

43%

50%

Unternehmen: Zeitarbeit minimiert Risiken

Welche Alternativen würden sie nutzen, gäbe es keine Zeitarbeit? 38% 31% Interne Flexibilitätslösung ohne Neueinstellung (z.B. Überstunden) Quelle: CIETT-Studie 2002

9 Randstad Deutschland, Mai 2003

Externe Flexibilitätslösung (z.B. Outsourcing)

17% Arbeit wäre nicht erledigt worden

14% feste Neueinstellungen

Gründe für den Einsatz von Zeitarbeitskräften Was sind die wesentlichen Gründe, warum Sie in Ihrem Unternehmen Zeitarbeit einsetzen ? Personalengpass

35,2 %

Auftragsspitzen

22,9 % 19,3 %

kurzfristiger Bedarf Flexibilität

15,3 %

Vertretung bei Krankheit/Urlaub

13,0 %

Kostenvorteile

8,3 %

arbeitsrechtliche Gründe

3,3 %

projektbezogen

3,0 %

spezielle Qualifikation

2,7 %

Mitarbeiter kennenlernen

2,0 %

befristete Anstellung

1,3 %

saisonbedingt

1,0 %

weiss nicht

Quelle: Randstad Studie 2002 10 Randstad Deutschland, Mai 2003

12,0 %

Unternehmen: Zeitarbeit als Weg zum Erfolg Erst durch externe Flexibilität kann das Potenzial eines Unternehmens voll ausgeschöpft werden. So können Produktivität, Umsatz und Gewinn steigen. + externe Flexibilität (Zeitarbeit)

Stammbelegschaft

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+ interne Flexibilisierung (Arbeitzeitmodelle)

Hartz und Personalserviceagenturen • Hartz-Kommission: 1 Deregulierung 2 PSA

1 + 3

3 Mehr Beschäftigung Wirkungszusammenhang: Deregulierung führt zu mehr Beschäftigung • Gesetzgeber: 1 Deregulierung 2 PSA 3 Mehr Beschäftigung

12 Randstad Deutschland, Mai 2003

2 + 3 =

falsch

Tarifvertrag und Randstad-PSA Der Tarifvertrag ist auch Basis für die PSA. Randstad engagiert sich bereits in PSA-ähnlichen Projekten und wird sich auch selektiv an den Ausschreibungen für den Aufbau von PSA beteiligen. Basis dafür sind unsere Anforderungen. • Wirtschaftlicher Erfolg der PSA muss prognostizierbar sein • Beschäftigungspolitischer Erfolg muss prognostizierbar sein • Integration in das Randstad-Kerngeschäft ist sicher zu stellen, um administrativen Aufwand gering zu halten • Marktzugang als kritischer Erfolgsfaktor • Positives Image von Randstad darf nicht beeinträchtigt werden

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Das Umfeld von Randstad in Deutschland

Gesetzgebung nat. + europ.

Kunden

Arbeitsämter

Bundesanstalt für Arbeit

Aktionäre

Randstad

Mitarbeiter

Weiterbildungsträger Öffentlichkeit/ Medien 14 Randstad Deutschland, Mai 2003

Betriebsrat

Gewerkschaften