Zeitarbeit – Personaldienstleister im Arbeitsmarkt 1 Randstad Deutschland, Mai 2003
Marktführer Randstad Daten und Fakten 2002 • Tochter der niederländischen Randstad-Gruppe • 1968 Start der Aktivitäten in Deutschland • 1996 Marktführer (Randstad Zeit-Arbeit) • 2000 Fusion von Randstad Zeit-Arbeit und time power • ca. 23.000 Mitarbeiter • knapp 240 Niederlassungen • 526 Mio. € Umsatz • Marktanteil ca. 8% 2 Randstad Deutschland, Mai 2003
Marktführer Randstad Gestalterrolle am Arbeitsmarkt • Marktgerechte und innovative Service-Kompetenz • Kunden- und Mitarbeiter-Orientierung • Sozialer Dialog • Arbeitsmarktprojekte • Zeitarbeit bringt Menschen (wieder) in Beschäftigung - Zeitarbeit ist erster Arbeitsmarkt - „Klebeeffekt“ ca. 30 %
3 Randstad Deutschland, Mai 2003
Marktführer Randstad Sozialer Dialog • Betriebsräte seit 1970 • Regionale Betriebsratsstruktur (§3-TV) • Gesamtbetriebsrat • European Platform für Social Dialogue • Umfassende Betriebsvereinbarungen als Vorläufer für Haustarif Vertrag • Tarifvertrag Randstad – ver.di
4 Randstad Deutschland, Mai 2003
Zeitarbeit schafft Beschäftigung Zeitarbeit – der Bedarf wächst ständig 391.970
400.000
300.000
200.000
316.720
200.105
100.000 Zeitarbeiter 0 1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Der (geschätzte) Bedarf an Zeitarbeitern steigt stetig an. Quelle: Interconnection 2002 5 Randstad Deutschland, Mai 2003
Zeitarbeit – das Potential ist groß
Der Vergleich der Zeitarbeiterquoten in den EU-Staaten verdeutlicht, welche Bedeutung die Zeitarbeit für den Arbeitsmarkt haben kann.
Großbritannien
4,9 %
Niederlande
4,5 %
Frankreich
2,1 %
Deutschland
0,9 %
Spanien
0,7 %
Quelle: Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung; Stand: 2001
6 Randstad Deutschland, Mai 2003
Gesetzliche Rahmenbedingungen • In allen anderen Ländern ist die „Arbeitgeber-Funktion“ der Zeitarbeitsbranche in der einen oder anderen Weise reduziert gegenüber „konventionellen“ Arbeitgebern. Damit wird bewusst die beschäftigungsfördernde Wirkung der Zeitarbeit arbeitsmarktpolitisch eingesetzt. • In Deutschland hat bisher die Zeitarbeitsbranche zusätzlich zur „normalen“ Arbeitgeber-Funktion per Gesetz - eingeschränkte Arbeitgeber-Rechte - erweiterte Arbeitgeber-Pflichten Damit verzichten wir auf die volle Entfaltung der Beschäftigungsmöglichkeiten durch Zeitarbeit. 7 Randstad Deutschland, Mai 2003
Zeitarbeit – Sprungbrett für Arbeitslose Aus gutem Grund hat Peter Hartz die Zeitarbeit als Herzstück seiner Reformvorschläge bezeichnet. Die Chancen für Arbeitslose, über Zeitarbeit in den Arbeitsmarkt zurückzukehren, sind bedeutend. Wechsel auf Arbeitsplätze außerhalb der Zeitarbeit nach einem Jahr Niederlande
53%
Frankreich
46%
Großbritannien
40% EU-15 Durchschnitt
Deutschland
Quelle: CIETT-Studie 2002
8 Randstad Deutschland, Mai 2003
29%
25%
43%
50%
Unternehmen: Zeitarbeit minimiert Risiken
Welche Alternativen würden sie nutzen, gäbe es keine Zeitarbeit? 38% 31% Interne Flexibilitätslösung ohne Neueinstellung (z.B. Überstunden) Quelle: CIETT-Studie 2002
9 Randstad Deutschland, Mai 2003
Externe Flexibilitätslösung (z.B. Outsourcing)
17% Arbeit wäre nicht erledigt worden
14% feste Neueinstellungen
Gründe für den Einsatz von Zeitarbeitskräften Was sind die wesentlichen Gründe, warum Sie in Ihrem Unternehmen Zeitarbeit einsetzen ? Personalengpass
35,2 %
Auftragsspitzen
22,9 % 19,3 %
kurzfristiger Bedarf Flexibilität
15,3 %
Vertretung bei Krankheit/Urlaub
13,0 %
Kostenvorteile
8,3 %
arbeitsrechtliche Gründe
3,3 %
projektbezogen
3,0 %
spezielle Qualifikation
2,7 %
Mitarbeiter kennenlernen
2,0 %
befristete Anstellung
1,3 %
saisonbedingt
1,0 %
weiss nicht
Quelle: Randstad Studie 2002 10 Randstad Deutschland, Mai 2003
12,0 %
Unternehmen: Zeitarbeit als Weg zum Erfolg Erst durch externe Flexibilität kann das Potenzial eines Unternehmens voll ausgeschöpft werden. So können Produktivität, Umsatz und Gewinn steigen. + externe Flexibilität (Zeitarbeit)
Stammbelegschaft
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+ interne Flexibilisierung (Arbeitzeitmodelle)
Hartz und Personalserviceagenturen • Hartz-Kommission: 1 Deregulierung 2 PSA
1 + 3
3 Mehr Beschäftigung Wirkungszusammenhang: Deregulierung führt zu mehr Beschäftigung • Gesetzgeber: 1 Deregulierung 2 PSA 3 Mehr Beschäftigung
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2 + 3 =
falsch
Tarifvertrag und Randstad-PSA Der Tarifvertrag ist auch Basis für die PSA. Randstad engagiert sich bereits in PSA-ähnlichen Projekten und wird sich auch selektiv an den Ausschreibungen für den Aufbau von PSA beteiligen. Basis dafür sind unsere Anforderungen. • Wirtschaftlicher Erfolg der PSA muss prognostizierbar sein • Beschäftigungspolitischer Erfolg muss prognostizierbar sein • Integration in das Randstad-Kerngeschäft ist sicher zu stellen, um administrativen Aufwand gering zu halten • Marktzugang als kritischer Erfolgsfaktor • Positives Image von Randstad darf nicht beeinträchtigt werden
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Das Umfeld von Randstad in Deutschland
Gesetzgebung nat. + europ.
Kunden
Arbeitsämter
Bundesanstalt für Arbeit
Aktionäre
Randstad
Mitarbeiter
Weiterbildungsträger Öffentlichkeit/ Medien 14 Randstad Deutschland, Mai 2003
Betriebsrat
Gewerkschaften