University of Wyoming Dashboard

University of Wyoming Dashboard Students Faculty & Staff Fall Headcounts Fall 2011 16,000 12,875 13,476 13,106 12,000 3,383 3,683 3,503 13,8...
Author: Poppy Flowers
8 downloads 1 Views 3MB Size
University of Wyoming Dashboard Students

Faculty & Staff

Fall Headcounts

Fall 2011

16,000 12,875

13,476

13,106

12,000 3,383

3,683

3,503

13,806

3,711

Undergraduate Resident Tuition & Fees $10,000

13,922

3,740

$8,000

3,036 45%

3,705 55%

8,000 4,000 -

9,492

9,603

9,793

10,095

10,182

2007

2008

2009

2010

2011

UG

GR/PR

Day 15 Prelim

Research Funding & Private Giving

$4,000 $2,000 $0

Benefited

Non-Benefited

Total: 6,741 employees, including faculty, staff, graduate assistants, and student employees

Budget & Finance

$86.0

Auxiliary, Enterprises & Other $84.4

$85.5

$101.6

$81.0

$60.0

$78.0

$80.0

$6,000

UW

Avg Selected Comparators

Statewide Activities

FY 2013 Sec I & Sec II Combined Revenue Sources, in Millions

Total External Awards, in Millions $100.0

Tuition & Fees

UW Income Fund $56.2

Grants & Contracts $123.1

All Others $65.0

$40.0 General Fund (State) $215.9

$20.0 $0.0

FY 08

FY 09

FY 10

FY 11

*Excludes direct student loans & some stimulus funds

FY 12 Total Revenue Sources: $544.7 Million (includes Med Ed)

Glossary Published November 2012

Students

Dashboard Main First‐Time, First‐Year

Under‐ graduates

Transfers

Graduates &  Professional

Internat'l Focus

Retention &  Graduation

Degrees  Awarded

Licensure Pass Rates

Employment  Outcomes

Fall official end of semester data unless otherwise noted New Undergraduate Student Headcount Headcount by Site Headcount & FTE*  3,000

 12,000

Med Ed  Outcomes

Full‐Time/Part‐Time Fall 2011

 14,000  12,000  10,000

 10,000

 2,500

Part‐ Time,  29%

 8,000  6,000

Full‐ Time,  71%

 4,000  2,000

 8,000

 2,000

 ‐

 6,000

 1,500

UG GR/PR *FTE = Full‐Time + Part‐Time/3

FTE

Residency

 4,000

Race/Ethnicity

 12,000

 1,000

Fall 2011

 10,000  8,000

 2,000  500

78%

 6,000  4,000

 ‐

 2,000

 ‐ 2007

2008

Wy HS First‐Time WyCC Transfers

2009

2010

 ‐

2011

Non‐Wy HS First‐Time Non‐Wy Transfers

Laramie Campus

7%

Outreach*

*Includes Professional Development

9%

5% Resident

Non‐Resident

White

Minority

Int'l

Unknown

Published November 2012

First‐Time, First‐Year Students

Dashboard Main Students

First‐Time, Full‐Time Headcounts

Fall official end of semester data unless otherwise noted Average ACT High School GPA

2,000 1,800 1,627 

1,576 

1,600

1,531  1,458 

3.60

3.00

24.5

3.55

2.90

2.70

23.5 3.45

799  666 

All

All

WY

Applicants

800

5,000

600

882 

829 

792 

2.40

719 

1,000

836 

2.50

3.35

22.0

747 

2.60

3.40

22.5

791 

2.80

3.50

23.0

1,400 1,200

25.0

24.0

1,681 

UW 1st Semester GPA

812 

WY

All

WY

# of Wyoming High School Graduates Attending UW 1,100 1,000

4,000

900 3,000

400

800 700

2,000

200

600

1,000

Projected

500

0

0

2007

2008

2009

WY

Out‐of‐State

2010

2011

400 2007 2008 2009 2010 2011 Applied Admitted Enrolled

Sources: UW, WDE , & WICHE

On average, 15% of WY high school grads attend UW

Published November 2012

Transfers

Dashboard Main Students

Fall official end of semester data unless otherwise noted Transfers to UW Colleges

Transfer Headcounts

Headcount by Institution Fall 2011

Fall 2011

1,158 

 1,200

1,129 

1,093   1,000

400 Casper, 14%

366 350

984 

Out‐of‐State,  39%

929  468 

436 

300

277

Central, 5% Eastern, 3%

WY  Community  Colleges,     61%

LCCC, 17% Northwest, 6%

471   800

NWCCD, 8% 250

401 

Western, 8%

380  200

 600

Transfer Students' GPA

140

150

4.00

114

 400 549 

583 

622 

690 

693 

100

82

81

70% 60%

3.50

50%

69 3.00

40%

50

 200

% with Associates' Degrees

30%

2.50

20% 0

2.00

10%

 ‐

0%

2007

2008 WY

2009 Out‐of‐State

2010

2011

Avg GPA, prior to UW Avg GPA, 1st Sem at UW

2008 WY Transfers

2009

2010

2011

Out‐of‐State Transfers

Published November 2012

Undergraduate Students

Dashboard Main Students

UW College Headcounts

Fall official end of semester data unless otherwise noted Site Headcounts

Full‐Time/Part‐Time

 11,000

 4,000 100%  3,500

 10,000

90%

 3,000

Fall 2011

 10,500

 9,500

Full‐ Time,  84%

 9,000

80%

Part‐ Time,  16%

 8,500 70%

 2,500

 8,000  7,500

60%  2,000 50%

Degree‐seeking undergraduates

 1,500

40%

Race/Ethnicity

Gender

Fall 2011

30%

 1,000

Degree‐seeking undergraduates

20%

Fall 2011

Laramie

81%

 500

52%

48%

10%  ‐

Outreach

0%

Total

78%

22%

48%

52%

6% 2007

2008

*Includes Interdisciplinary students

2009

2010

2011

Laramie Campus

*Includes Professional Development

10%

3%

Outreach White

Minority

Male Int'l

Unknown

Female

Degree‐seeking undergraduates

Published November 2012

Graduate & Professional Students

Dashboard Main Students

Fall official end of semester data unless otherwise noted; Professional students include Law, PharmD, and Medical Education (WWAMI) majors UW College Headcounts Site Headcounts Full‐Time/Part‐Time Fall 2011

 4,000 1,500

100%

 3,800

90%

1,250

 3,600

80% 1,000

Full‐ Time 43%

 3,400

Part‐ Time 57%

70%  3,200 60%

750

 3,000 50%

500

40%

Demographics

30%

Fall 2011

Gender Fall 2011

250 20% 71%

Laramie

51%

49%

10%

0

Outreach

0% 12% 2007

2008

2009

2010

2011 Laramie Campus

Total

77%

38%

62%

Outreach

*Includes Graduate School & Interdisciplinary students **Undeclared major & Outreach professional development students

6%

11%

23%

White

Minority

Int'l

Unknown

Male

Female

*Includes Professional Development

Published November 2012

International Focus

Dashboard Main Students

International Students at UW

Fall official end of semester data unless otherwise noted Top 5 Countries of UW Int'l Students Fall 2011

800

International Studies Majors

200

 

24% 8% 8% 7% 5%

700

600

China Nepal India Saudi Arabia Canada

Total Int'l Students = 758 500

150

100

50

0 Fall 2007

Visiting International Scholars

Fall 2008

Fall 2009

Bachelors

400 14 12

300

10

Fall 2010

Fall 2011

Masters

Wyoming Students Studying Abroad* 500 400

8

200

300 6 4

100

0

200

2

100

0

0

Fall 2007 Fall 2008 Fall 2009 Fall 2010 Fall 2011 Undergraduate

Graduate & Professional

*Those who study abroad 3 weeks or more

Published November 2012

Undergraduate Retention & Graduation

Dashboard Main Students

Fall retention cohort information updated through preliminary Fall 2012 semester First‐Time, Full‐Time Students Transfers, from Two‐Year Institutions, with 30 Credits or More Graduation Rates Fall‐to‐Fall Retention 6‐Year Retention & Graduation Fall‐to‐Fall Retention 100%

70%

100%

80% Graduated

80%

60%

72%

60%

76%*

73%

80%

60%

73%

72%

Continued 74%

75% 71% *

69% 76%

60% 40% 40%

40%

50%

20%

20%

40%

20% 0%

0%

0% 2007 2008 2009 2010 2011* *Preliminary data

30%

2007 2008 2009 2010 2011*

*Preliminary data

First‐Time, Full‐Time Students, Six‐Year Graduation Rates: Overall vs. Athletes 70%

20%

65% 10%

60%

Athletes

55% 0% 2001

2002

2003

4‐year %

2004 5‐year %

2005

2006

6‐year %

2007

Overall

50% 45%

2001

2002

2003

2004

2005

For more information: http://oia.uwyo.edu/grad.asp 

Published November 2012

Degrees Awarded

Dashboard Main Students

Degrees Awarded

Degrees by Level & Gender

Degrees Awarded by College

2010‐11

2,000

2010‐11 1,800

Pharm D.

57%

43%

2009‐10 2008‐09

1,600 Juris Doctor

42%

58%

2007‐08

1,400 2006‐07 Education Doctorate

1,200

75%

25%

0

1,000 Doctor of Philosophy

800

26%

74%

500

1,000

1,500

2,000

2,500

Ag & Nat Res

Arts & Sci

Business

Education

Eng & App Sci

Health Sci

Interdisc Programs

Law

3,000

Degrees Awarded by Demographics

600

Masters

2010‐11

59%

41%

Unknown,  210 

400 Bachelors

Asian,  29  Hawaiian,  2 

57%

43%

Black,  12  Am Indian,  16 

200 White,  2,027  Minority, 184

0 2006‐07

2007‐08

Certificates

Bachelors

Doctorate

Professional

2008‐09

2009‐10

Masters

2010‐11

Certificates

23%

0%

77%

50%

100% Int'l,  158 

Male *Doctorates: EdD & PhD; Professional: JD & PharmD

Hispanic,  86 

2+  Races,  39 

Female Total Degrees: 2,579

Note: A Certificate is an undergraduate or graduate formal award signifying completion of study in specialized & technical areas related to jobs & professional practice.

Published November 2012

Licensure Pass Rates

Dashboard Main Students

UW pass rates are on a common scale based on the percent of national average.   Data from the most recent available licensure/proficiency/certification exams for which national norms are available, as of August 2012.

UW Colleges

Counselor Education

Registered Dietitian 2011

2012 UW difference as  % of national  average

UW diff as  % of nat'l  avg

Counselor Ed +13%

Business 2012 +10%

2012

UW diff as  % of nat'l  avg

UW diff as  % of nat'l  avg

Engineering 2012 +3%

National Average

National Average

Nursing

Family Practice Residency 

Pharmacy

UW difference as  % of national  average

+12%

Psychiatric Mental  +12% Health Nurse Pract. ‐4% Nursing

UW diff as  % of nat'l  avg

National Average

Dental Hygiene*

2012

2012 Family Nurse  Practitioner 

Speech‐ Language Pathology +6%

Registered  Dietitian +18%

National Average

2011

Speech‐Language Pathology

Cheyenne +14%

2011 UW diff as  % of nat'l  avg

UW diff as  % of nat'l  avg Pharmacy +2%

Dental  Hygiene* +0.2%

Casper +14% BRAND* +5%

*Accelerated BSN

National Average

National Average

National Average

National Average  *Cooperative w/Sheridan College

Pass scores have been converted to see how much UW deviates from National averages.

Published November 2012

Student Employment Outcomes

Dashboard Main Students

"First Destination" is an optional survey administered at cap/gown pick‐up.   Respondents who have not secured employment or have not decided about grad school are resurveyed after 3 months.   Percentage of Employment Offers by State Spring 2011 "First Destination" Survey Results 5‐Year "First Destination" Survey Results 100%

  500

80%

450 400

40%

350

34%

20%

55%

55%

12%

10%

20%

300

6%

33%

35%

2007

2008

WY Offers

200 150

38%

13%

25%

27%

30%

2009

2010

2011

15%

CO Offers

Other/Uknown States

100%

100

80% 60%

0

Total: 608 completed surveys, 24% response rate

13%

Percentage of WY Employment Offers Accepted

50

Not seeking employment Plan to attend grad/prof school Not employed but seeking Employed Unknown

60%

0%

250

2%

55%

63%

60%

2007

2008

2009

2010

2011

Not seeking employment

Employed

91%

90%

88%

9%

10%

12%

2009

2010

2011

40% 20%

35% 18%

Plan to attend grad/prof school Not employed but seeking

65% 82%

0% 2007

2008

Accepted Not Accepted Results of the survey are a general, non‐scientific, snapshot of post‐graduation plans.

Published November 2012

Medical Education Outcomes

Dashboard Main Students

Cumulative WWAMI Student Pipeline

WY Communities  Currently Served by  Returning WWAMI  Students*

As of August, 2012  250

203   200 65%  150

 100

76  63  41 

 50

 ‐ Entered WWAMI Program

Currently Enrolled

Completed  Returned to Residency Wyoming after Completing Residency

Buffalo Casper Cheyenne Cody Douglas Evanston Gillette Jackson Lander Laramie Powell Riverton Rock Springs Sheridan

1 7 7 2 1 1 3 1 3 4 3 1 1 3 38

% who Returned to WY after Completing Residency to Practice Medicine *Three students left WY after  fulfilling their contracts.

 WyDent Student Pipeline Initial Graduating Class of 2011 12

10 10 75% 8 8

6

4 3

3

2

0 Initial Class, Spring 2011 In Residency Practicing in 2008‐09 Graduates WY

% of Graduates in Residency or Practicing in WY

Published November 2012

Faculty & Staff

Dashboard Main Faculty

Staff Fall official data unless otherwise noted # of Academic Personnel UW Full‐Time Instructional Faculty Salary Market by Rank 

Benefited Faculty & Staff*

Difference from 50 Public Research Universities Market 2011‐12

1,000

3,500

3%

900 3,000 800 700

2,500

0%

600 2,000 500 1,500

‐3%

400 300

 

1,000

‐6%

200 500

100

‐9% Asst Prof ‐11%

0 0

2007

2008

FT Instructional Faculty Research/Pub Service Service/Maintenance Skilled Crafts Clerical/Sec *IPEDS Human Resources Report

2009

2010

Assoc Prof ‐10% UW Faculty  Avg ‐12%

2011

PT Instructional Faculty Technical/Paraprof Other Professional Admin/Exec

‐12% Clinical Extended Term/Track Tenured/Tenure‐Track Male Female

Professor ‐14% ‐15%

Published November 2012

Faculty

Dashboard Main Faculty & Staff

Fall official data unless otherwise noted Faculty by Rank & Gender Demographics of Tenured/Tenure-Track Faculty

Full-Time & Part-Time Instructional* Faculty 1,000

Full-Time

Assistant Professor

Part-time

800 600

1991-92

68%

32%

2001-02

71%

29%

2011-12

55%

400 200

Fall 2011

0

White 76% Unknown 11%

45%

Associate Professor

*Includes Tenured/Tenure-Track Faculty, Extended Term/Track Acad Prof Lecturers, Clinical & Non-Extended Term Acad Prof Lecturers

Highest Degree of Full-Time Instructional Faculty 2011-12 Doctoral or Terminal

1991-92

82%

2001-02

65%

35%

2011-12

67%

33%

85%

Masters

9%

Bachelors

1%

Other

5% 0%

25%

50%

75%

100%

Int'l 4% 18%

% of Group Instruction* Classes Taught by Faculty Type & Level 2011-12

100% 80%

Professor

60%

1991-92

91%

9%

2001-02

85%

15%

2011-12

81%

19%

Male

Minority 10%

Female

40% 20% 0%

Lower

Upper

Tenured/Track Fac

Ext Track Lect

Grad/Prof Grad Assts

Overall

Clinical

Supplemental

*Group instruction excludes one-on-one instruction See glossary for definitions of categories of instructional personnel See Glossary for Faculty Definitions

Published November 2012

Staff

Dashboard Main Faculty & Staff

Full‐Time and Part‐Time Staff Headcount*

Total Staff Headcount*

FY 11

2,000

299 16%

Service/Maintenance

1,876 

1,846 

1,816 

1,841 

1,662 

1,730 

1,704 

1,679 

1,712 

FY 07

FY 08

FY 10

FY 11

1,810 

1,500

1,000

43 2%

Skilled Crafts

500

0

396 22%

Clerical & Secretarial

*Excludes faculty

Technical & Paraprofessionals

FY 09 Full‐Time

Total Staff

Part‐Time Staff Headcount

108 6%

Graduate Assistant Headcount 1,000

175 150

800 125

881 48%

Other Professionals (Support/Service)

75

Executive/Administrative/ Managerial

600

100

114 6%

148 

146 

142 

137 

129 

50

*Excludes faculty

250

500

750

1,000

See glossary for category defnitions

711 

712 

FY 07

FY 08

830 

913 

936 

FY 10

FY 11

200

25

0

400

0 FY 07

FY 08

FY 09

FY 10

FY 11

0 FY 09

Source: Integrated Postsecondary Education Data System (IPEDS) Human Resources Report

Published November 2012

Tuition & Fees

Dashboard Main Tuition & Fees  Interactive Chart

Scholarship  & Financial Aid

Resident Tuition & Fees by Level $30,000

Resident Tuition & Fees

Non‐Resident Tuition & Fees

2012‐13 Undergraduates

2012‐13 Undergraduates 

$25,000 U of Washington

U of Washington

Washington State U

U of Oregon

$10,000

U of Arizona

U of Arizona

$5,000

U of Oregon

Washington State U

Colorado State U

Colorado State U

Oregon State U

U of Utah

U of Nebraska ‐ Lincoln

Oregon State U

U of Utah

U of New Mexico

U of Idaho

U of Nebraska ‐ Lincoln

U of New Mexico

New Mexico State U

$15,000

New Mexico State U

U of Idaho

$10,000

Utah State U

Utah State U

$20,000

UG

2008‐09

GR

2009‐10

MBA

2010‐11

DNP

2011‐12

LW

2012‐13

PharmD

$30,000 $25,000 $20,000

$5,000

UG

$12,000

$6,000

Non‐Resident Tuition & Fees by Level

$0

$15,000

$9,000

$15,000

$0

Undergrad Tuition & Fees

U of WYOMING 2008‐09

GR

2009‐10

MBA

2010‐11

DNP

2011‐12

LW

51% of Avg

U of WYOMING

$3,000 $0

Resident

Undergrad Cost of Attendance 2012‐13

$4,290 24%

$4,278 24%

$9,084 52%

58% of Avg

2012‐13

PharmD

Non‐Resident

Room/Board Resident Tuition/Fees Other (Books, Travel, Personal Exp.) Selected Comparators

Selected Comparators

Resident UG COA = $17,652

Published November 2012

Tuition & Fees Interactive Chart

Dashboard Main Tuition & Fees

Resident/Non‐Resident:

Undergraduate Tuition & Fees $10,000

Comparator Universities:

$9,000 $8,000 $7,000 $6,000 $5,000

Clear $4,000 $3,000 $2,000 $1,000 $0 2003‐04

2004‐05

2005‐06

2006‐07

2007‐08

2008‐09

UNIVERSITY OF WYOMING

University of Utah

University of Nebraska ‐ Lincoln

University of New Mexico

2009‐10

2010‐11

2011‐12

2012‐13

Colorado State University

Published November 2012

Scholarship Support & Financial Aid

Dashboard Main Tuition & Fees

 Students on Hathaway Scholarship

Resident UG Cost of Attendance, Tuition & Fees, & Avg Financial Aid

1,600

Avg UW Loan Debt at Graduation (Resident & Non‐Resident) *FY 10 National Loan UG Debt = $25,250 

$20,000 $15,000

1,400

$10,000

$15,394

$15,456

$15,541

2007‐08

2008‐09

2009‐10

$17,493 

$18,453 

2010‐11

2011‐12

$5,000

1,200

$0

1,000 Cost of Attendance Tuition & Fees

800

Avg Financial Aid

*"The Project on Student Debt" The Institute for College Access & Success, 2011

Avg Fin Aid as % of Res UG Tuit & Fees

600

Total Undergraduate Scholarships/Grants $50.0

148%

400

151%

200

$40.0 $30.0

143% $20.0 144% $10.0

0 Opportunity

Performance

118%

Honors

$0.0 2007‐08

2008‐09

2009‐10

2010‐11

2011‐12

2008‐09 Need‐Based

*Preliminary

2009‐10

2010‐11

2011‐12

2012‐13* Tuition & Fees

Avg Financial Aid

Non‐Need‐Based

Dollars in Millions

Published November 2012

Research Funding & Private Giving

Dashboard Main Research & Technology Transfer

Econ Dev Impacts on Wyoming

Total External Awards

UW Foundation Private Giving

$120

$30

$100

$25

$80

$20

$60

$15

$40

Dollars in Millions Awards by UW Division FY 07

FY 08

FY 09

FY 10

Ag & Nat Res

FY 07

FY 08

FY 09

FY 10

Arts & Sci

Total Federal

Industry

Other Non-Federal

WY Goverment Entities

Academic Admin. & Affairs Finance FY 07 Info Tech: $1.6M

Research

Student Affairs

Business

Education

$30 $25 FY 07

FY 08

FY 09

FY 10

$25 $20

External Awards by Top 5 Awarding Federal Sponsors

$20

$35 $30

$0

FY 11

$45 $40

$5

$0

Total Private Gifts $50

FY 11

$10

$20

Awards by College

$15 $10

FY 11 Eng & App Sci

$15 $10

$5 $0

$5

Health Sci

$0

Unrealized Estate Giving Annual Fund Realized Estate Giving $0 $5 $10 $15 $20 Gifts In Kind FY 07 FY 08 FY 09 FY 10 FY 11 Gifts & Pledges External awards exclude direct student loans and reflect ARRA impacts in FY 2010 Source: Research & Economic Development Annual Reports

Department of Agriculture

Department of Education

Department of Energy

Department of Health and Human Services

National Science Foundation

Published November 2012

Research & Technology Transfer

Dashboard Main Research Funding & Private Giving

FY 07

$81.0

FY 06

$78.0

FY 05

$72.0

$65.0

FY 04

$54.0

$40.0

250

$61.0

$60.0

$70.0

$80.0

300

FY 08

FY 09

$86.0

$100.0

$85.5

Total External Awards* (Dollars in Millions) $101.6

Wyoming Research Products Center 350

FY 11

FY 12

$20.0 $0.0

200

FY 03

FY 10

*Excludes direct student loans & some stimulus funds

Economic Development & Technology Transfer

150

Research Dollars/Tenure-Track Faculty* $140,000

30

$120,000

100

$100,000

20

$80,000 10

50

$60,000 $40,000

0

0

FY 08

FY 09

FY 10

FY 11

FY 12

$20,000 $0

Agreements Non-UW Disclosures

Patent Applications UW Disclosures

Provisional patent applications filed (USPTO) Utility patent applications filed (US, foreign or PCT) Patents issued (US or foreign) Option/license/assignment aggreements (UW patents)

*Actual dollars

Published November 2012

Dashboard Main

Economic Development Impacts on Wyoming

Research Funding & Private Giving Number of Jobs Created or Retained 900

UW-Based Economic Development Entities Number of Clients Assisted 1,800

(Dollars in Millions) $15

1,500

800

$12

1,200

MRC

900

700 600

400

SBDC*

PTAC

$9

600

$6

300

$3

0

500

Procurement Technical Assistance Center

FY 07

FY 08

FY 09

FY 10

FY 11

$0

*All years updated to reflect change in reporting requirements to include .5 hr contact time for initial online and phone sessions.

300 $20

200

Manufacturing Works (Dollars in Millions)

Value of Contract Awards

800

Market Research Center (MRC)

600

100

$10

400

0

200 $0

Manufacturing Works (State FY) Small Business Development Center (SBDC) (Federal FY) Procurement Technical Assistance Center (PTAC) (Defense Logistics Agency FY)

0 Increased Capital

Number of Projects

Wyoming Technology Business Center - (Cumulative data for the years 2005-2012) Incubating Companies - 14

Employees from Incubated Companies - 83

Companies Graduated - 4

Average Salary - $65,000

Source: Office of Research and Economic Development

Published November 2012

UW Foundation - Private Giving

Dashboard Main Research Funding & Private Giving

Dollars in Millions unless otherwise noted Total Private Gifts Source of Dollars Received

Foundation Private Gifts* $45

$50

$40

$45

$35

$40

$30

$35

$25

$30

28,000 0.4%

67%

26,000

9% 24%

24,000 22,000

Individuals Other Organizations Foundations Corporations Total: $40.1 million

$25

$20

$20

$15 $10 $5 $0

FY 2012

Number of Donors

FY 08

FY 09

FY 10

FY 11

FY 12

Private Financial Gifts* Annual Fund Other Gifts & Pledges 5-Yr Rolling Avg of Private Financial Gifts *Includes Realized Estate Giving

Source: Institutional Advancement

Number of Endowments

20,000

Value of Endowment

$15

1,400

$10

1,200

$5

1,000

$200

$0

800

$150

600 Unrealized Estate Giving Annual Fund Realized Estate Giving Gifts In Kind Gifts & Pledges

400

$350 $300 $250

$100 $50 $0

Published November 2012

Budget

Dashboard Main Revenues

Expenditures

Medical Education

Cost Drivers

WICHE

All budget information is from the University of Wyoming Operating Budget, unless otherwise noted University of Wyoming ‐‐ Agency Summary University of Wyoming ‐‐ Agency Summary FY 2013 Budget, Section I & II Combined Revenue Sources FY 2013 Budget, Section I & II Combined Expenditure Distribution (Dollars in Millions) (Dollars in Millions)

Auxiliary,  Enterprises &  Other University  Funds  $84.4 

Federal Mineral  Royalties  $13.4  UW Income Fund   $56.2 

Grants & Contracts   $123.1 

UW Foundation   $33.2 

Support Services $163.5 

Other Government  Agency Funds  $5.3  Sales & Services   $2.6 

Employer Paid  Benefits $77.3 

Clinic Income  $4.5  Federal Funds  $2.5  General Fund  (State)  $215.9 

Athletics  $2.4  Land Income Fund   $1.1 

Total Section I & II Revenue Sources: $544.6 Million Note: Differences in revenue & expenses planned to support future capital projects.

Grant & Aid  Payment $56.5 

Graduate Assistant $12.6 

Non‐op Expenditure $34.3 

Full‐Time Personal  Services $172.8 

Part‐Time Personal  Services $25.7 

Total Section I & II Expenditure Distribution: $542.8 Million Note: Differences in revenue & expenses planned to support future capital projects.

Published November 2012

Budget ‐ Revenues

Dashboard Main Budget

Section I by Funding Source (Excl. Medical Education) Interactive Charts

Budget Revenue Authority, Dollars in Millions Section I by Revenue Allocation Category (Excluding Medical Education) $260.8

FY 13

$252.4

FY 12 $250

$241.0

FY 11

$237.4

FY 10

$240.2

FY 09

$200

$0

$50

$100

Instruction Academic Support Operation & Maintenance of Plant

$150

$150

$200

Research Student Services Scholarships & Fellowships

$250

$300

Public Service Institutional Support Athletics

Section I Revenues by College and Medical Education

$100 $35

Ag & Nat Res $30 $50

Arts & Sciences

$25

$0 FY 06

FY 07

FY 08

General Fund (State) Sales & Services Fund Federal Funds Foundation Income Fund

FY 09

FY 10

FY 11

FY 12

FY 13

Income Funds Federal Mineral Royalties Land Income Funds

Note: Tuition is historically about 85% of income fund revenues

Business

$20

Education

$15

Eng & App Sci

$10

Health Sciences Med Ed

$5

Law

$0 FY 09

FY 10

FY 11

FY 12

FY 13

Published November 2012

Budget ‐ Expenditures

Dashboard Main Budget

Budget Expenditure Authority, Excluding Medical Education, Dollars in Millions Section I by Distribution Section I by Expenditure Allocation Category Interactive Charts

FY 13

$260.8 

FY 12 $250.0

$252.4 

FY 11

$241.0 

FY 10

$237.4 

FY 09

$200.0

$240.2  $0

$50

$100

Instruction Academic Support Operation & Maintenance of Plant

$150.0

$150

$200

Research Student Services Scholarships & Fellowships

Section I Expenditure Categories, FY 2013

$250

$300

Public Service Institutional Support Athletics

Section I Objects of Expend. Distribut., FY 2013

$100.0 $38.4  15%

$102.5  39%

$32.9  13%

$50.0 $47.6  18%

$16.3  6%

$193.2  74%

$23.1  9%

$46.5  18% $21.0  8%

$0.0 FY 06

$0.1  0%

FY 07 FY 08 FY 09 FY 10 FY 11 FY 12 FY 13

Total Personal Services

Support Services

Grant & Aid Payments

Special Services

Instruction

Academic Support

Institutional Support

Op & Maint of Plant

Scholarships

Other

Total: $260.8 Million

Personal Services Grant & Aid

Support Non‐op Exp

Total: $260.8 Million Note: Budget units have flexibility to transfer funds between expenditure categories, if the transfers are  consistent with the original revenue source underlying requirements (except grants & aid).

Published November 2012

Medical Education

Dashboard Main Budget

Dollars in Millions Medical Education Objects of Expenditure

Medical Education Funding by Program

Medical Education by Funding Source $25

$25

FY 13

$0.3  1%

$2.4  12%

$20 $15

$0.1  1%

$3.6

$14.2

$14.2

$2.7

$2.7

$2.3

$16.4

$16.4

$17.8

FY 12

FY 13

$20 $10

$4.8  24%

$4.9  24%

$1.2

$4.5 

$15

$5.8 

$5.8 

$6.4 

$5 $0

$4.0 

FY 09

$2.6  $10

$2.7 

$2.7 

FY 10

$3.0 

FY 11

General Fund

Clinic Income

Medical Education Expenditure Categories

$3.0  $25

$10.7 

$5

$7.6  38%

$10.6 

$10.7 

$10.7 

$8.3 

$20 $15

$4.7

$5.9

$5.9

$6.5

$13.1

$13.2

$13.2

$13.6

FY 12

FY 13

$4.1 $10

Casper Residency Program

Cheyenne Residency Program

WWAMI

RN Psychiatry

$0 FY 09

FY 10

FY 11

FY 12

FY 13

$5 $11.2 $0

WYDENT

Total: $20.1 Million

Nursing

Total Personal Services

Support Services

Grant & Aid Payments

FY 09

FY 10 Instruction

FY 11

Student Services

Published November 2012

Cost Drivers

Dashboard Main Budget

WY State Health Plan Percent Changes in Employer Contribution

National Consumer Price Index and Higher Education Price Inflation 6%

30%

5% 20%

4%

10%

3%

0%

2%

CPI HEPI

1%

‐10% 2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Note: For employee‐only coverage.  Growth rates in a given year are the same for all types of heath plan  coverage (only 2006 and 2010 show variation).  Actual cost levels vary significantly between types of  plans. Source: State of Wyoming Health Plan

National Consumer Medical Care Price Inflation

0%

Change, December to December, not seasonally adjusted Source: CPI ‐ Department of Labor Statistics; HEPI ‐ Commonfund Institute HEPI 2011 

Average UW Utility Cost (dollars per square foot)

6%

$1.50

5%

$1.25

4%

$1.00

3%

$0.75

2%

$0.50

1%

$0.25

0%

$0.00

UW Statewide Gross Square Footage 7,500,000 7,000,000

Source: Department of Labor Statistics

Source: Physical Plant

6,500,000 6,000,000 5,500,000

Source: Physical Plant

Published November 2012

WICHE

Dashboard Main Budget

Western Interstate Commission for Higher Education (WICHE) Professional  Student Exchange Program Number of  Students Supported by Program, AY 2012‐13 Cost by Program, AY 2012‐13

Dentistry 10 9%

Medicine 5 4% Occupational  Therapy 5 5%

Dentistry $187,200  8% Medicine $135,900  6%

Veterinary  Medicine 33 30% Veterinary  Medicine $990,000  43%

Optometry 15 14%

Podiatry 2 2%

Osteopathic  Medicine $140,000  6%

Physical Therapy 19 17% Total: 35 students

Optometry $241,500  11%

Osteopathic  Medicine 7 6%

Physician Assistant 14 13%

Occupational  Therapy $86,100  4%

Total: $2.3 M

Podiatry $27,800  1%

Physician  Assistant $224,000  10%

Physical Therapy $242,003  11%

Published November 2012

Statewide Activities

Dashboard Main Outreach School

Workforce

Radio & Art

UW Extension

Published November 2012

Outreach School

Dashboard Main Statewide Activities

Fall official end of semester data unless otherwise noted Distribution of UW College Headcounts by Site Level Full‐Time/Part‐Time Fall 2011

Fall 2011

Fall 2011

Fall 2011

100%

100%

40.2 

19%

Undeclared

80%

Health Sci

53%

Laramie

90%

60%

32.7 

10%

29.3 

Undeclared

80%

40%

81% 22.1 

Eng & App Sci

60%

Average Age

47%

20% 0%

Education

Laramie UG

Business

Outreach 13%

Laramie

Outreach GR/PR

Full‐Time

Outreach UG

Part‐Time

GR/PR

Health Sci

Outreach Credit Hours 40%

80,000 Education Arts & Sci

20%

87%

Business

Headcounts

# of Active Distance Ed Sites* 90

16,000

75 60,000

12,000

40,000

8,000

20,000

4,000

60 45 30

Arts & Sci Ag & Nat Res

15

Ag & Nat Res

0% Laramie

Outreach

*Excludes Law & Interdisciplinary programs (2.8% overall)

0

0

0

2007 2008 2009 2010 2011 Laramie

Outreach

*Due to IPEDS reporting standards, inactive  sites are excluded.

Notes: 1) If students take any course on the Laramie campus, they are then counted in the Laramie site, regardless of other courses; 2) Outreach includes professional development students.

Published November 2012

Statewide  Workforce

Dashboard Main

Business & Law

Statewide Activities

Total Energy Majors

Education &  Social Work

Nursing Degrees Awarded 180

300

150 Total

120

250

90

Certificates

60

200

Bachelors

30 Masters 0

150

Nursing Credit Hours

100 6,000

50

4,000

Laramie Off‐Campus

0

2007

2008

2009

2010

2011

2,000

Fall Semesters Energy Resource Science* Energy Systems Engineering* Petroleum Engineering

0

*Started in 2009

Published November 2012

Wyoming Workforce Needs ‐ Business Managers and Lawyers

Dashboard Main Workforce

Majors are Fall Semester Counts & Degrees Awarded are Academic Year Counts Economics & Finance Management & Marketing

Accounting 250

250

700

200

200

560

150

150

420

100

100

280

50

50 0

0 2007‐08

2008‐09

2009‐10

2010‐11

2011‐12

Undergraduate Majors

Graduate Majors

UG Degrees Awarded

Grad Degrees Awarded

140 2007‐08

2008‐09

Unknown Level Undergraduate Majors Grad Degrees Awarded

Law

2009‐10

2010‐11

2011‐12

0

Graduate Majors UG Degrees Awarded Does not include certificate students.

Agricultural & Applied Economics

Business Doctoral Students

250

150

50

200

120

40

150

90

30

100

60

20

50

30

10

0

2007‐08

2008‐09

Juris Doctor Majors

2009‐10

2010‐11

2011‐12

Juris Doctor Degrees Awarded

0

0 2007‐08 2008‐09 Unknown Level Undergraduate Majors Grad Degrees Awarded

2009‐10

2010‐11 2011‐12 Graduate Majors UG Degrees Awarded

2007‐08 2008‐09 2009‐10 2010‐11 2011‐12 Undergraduate Majors Graduate Majors UG Degrees Awarded Grad Degrees Awarded All Masters students in this department are MBA students.

2007‐08

2008‐09

2009‐10

2010‐11

2011‐12

Business Doctoral Majors Business Doctoral Degrees Awarded MBA and Law programs are differential tuition programs.

Published November 2012

Dashboard Main

WY Workforce Needs ‐ K‐12 Teachers, Ed Counselors & Social Workers

Workforce Majors are Fall Semester Counts & Degrees Awarded are Academic Year Counts Elementary & Early Childhood Education Secondary Education 700

600

150

560

480

120

420

360

90

240

60

120

30

280 140 0

2007‐08 2008‐09 2009‐10 Undergraduate Majors

2010‐11 2011‐12 Graduate Majors

UG Degrees Awarded

Grad Degrees Awarded

0

2007‐08

2008‐09

2009‐10

Undergraduates Majors

2010‐11

2011‐12

0

Curriculum & Instruction

2007‐08

2008‐09

2009‐10

Graduate Majors

UG Degrees Awarded

2010‐11

2011‐12

Grad Degrees Awarded

Does not include Education Undeclared students

Social Work 

Educational Counselors

Education Doctoral Students

250

100

200

200

80

160

150

60

120

100

40

80

50

20

40

0

2007‐08 2008‐09 2009‐10 Undergraduate Majors UG Degrees Awarded

Does not include certificate students.

2010‐11 2011‐12 Graduate Majors Grad Degrees Awarded

0

2007‐08

2008‐09

Graduate Majors

2009‐10

2010‐11

2011‐12

Grad Degrees Awarded

0

2007‐08

2008‐09

2009‐10

2010‐11

2011‐12

Education Doctoral Majors Education Doctoral Degrees Awarded

Published November 2012

KUWR Radio & UW Art Museum

Dashboard Main Statewide Activities

Number of KUWR Public Radio Listeners

Number of Visitors at Art Museum Artmobile Programs

70,000

4,000

60,000 50,000

3,000

40,000 30,000

2,000

20,000 1,000

10,000 0 Fall 2008

Spring 2009

Fall 2009

# of listeners that tune‐in during an avg week

Spring 2010

Fall 2010

Spring 2011

Fall 2011

0

Avg # of persons listening in any quarter hour of day

Source: Arbitron Diary Data

FY 08

FY 09

FY 10

FY 11

FY 12

Source: UW Art Museum Annual Report

KUWR Listener's Diary Count First Choice, Fall Semesters

Number of Visitors at Art Museum Regional Touring Exhibits 200,000

40,000 150,000

30,000 20,000

100,000

10,000

50,000

0

2007

2008

2009

2010

2011

0 FY 08

Source: Arbitron Diary Data

FY 09

FY 10

FY 11

FY 12

Source: UW Art Museum Annual Report

Published November 2012

University of Wyoming Extension

Dashboard Main Statewide Activities

Number of Contacts for Federal Fiscal Year Ending September 30, 2012 5,159

9,119

18,823

15,268

6,418

1,582

11,068

7,060

16,016 902

23,419

17,335

28,166

8,575

3,127

9,536 6,354 5,355

8,018

18,984

13,683

6,299 26,457 Wind River Reservation = 9,327 Direct contact numbers include all Cooperative Extension Initiative Program areas including educational efforts in Horticulture, Cent$ible Nutrition, Community Development, 4-H/Youth Development, Nutrition and Food Safety, Range Management, and Profitable and Sustainable Agriculture Systems.

Published November 2012

Dashboard Main Term Academic Personnel

Academic Planning  Standard Data Sets Academic Professional

Academic Professional  Lecturers (APL) Academic Support

Academic‐Year (AY)  Appointments

ACT

Glossary

Source Definition University of Wyoming academic personnel are identified by the institution as such and typically those whose  IPEDS Survey Glossary &  initial assignments are made for the purpose of conducting instruction, clinical activities, research or public  OIA service as a principal activity (or activities). They may hold academic rank titles of professor, associate professor,  assistant professor, instructor, extended‐term/track academic professional lecturer, extended‐term/track  researcher, extended‐term/track archivist, extended‐term/track extension educator, extended‐term/track  librarian or the equivalent of any of those academic ranks. Academic personnel may also include the  chancellor/president, provost, vice provosts, deans, directors or the equivalent, as well as associate deans,  assistant deans and executive officers of academic departments (chairpersons, heads or the equivalent).  Graduate, instruction, post‐doctoral students, and research assistants are not included in this category.  A snapshot of data regarding students, faculty, credit hours, and expenditures for every academic department  OIA and college.  The information is collected with standard definitions and assists the University with information  for decision‐making. UW Academic Affairs Person other than faculty, engaged primarily in activities that extend and support the teaching, research,  extension, and service missions of the University. There are four categories of academic professional: Extension  Educators, Lecturers, Research Scientists, Post‐Doctoral Associates. Individuals belonging to any of the first three  categories can hold extended term/track appointments under certain conditions. Lecturers engaged primarily in activities that extend and support the teaching and service missions of the  UW Academic Affairs University. APLs  are one of four categories of academic professionals.  APLs can hold extended term/track  appointments under certain conditions. This category includes expenses incurred to provide support services for the institution's primary missions:   University of Wyoming  instruction, research, and public service.  The category includes the following activities: (1) the retention,  Operating Budget preservation, and display of educational materials, such as libraries, museums, and galleries; (2) the provision of  services that directly assist the academic functions of the institution; (3) media services, such as audiovisual  services and information technology; (4) academic administration (including academic deans but not department  chairs) and personnel to provide administrative support and management direction to the three primary  missions; and (5) separately budgeted support for course and curriculum development. Appointments in which the regular period of employment includes the fall and spring semesters (nine months)  of each year, with no accrual of vacation leave. Most faculty members and academic professionals hold AY  appointments. AY employees typically receive their nine‐month salaries and benefits spread out over the 12  months of each calendar year. ACT, previously known as the American College Testing program, measures educational development and  readiness to pursue college‐level coursework in English, mathematics, natural science, and social studies.  Student performance does not reflect innate ability and is influenced by a student's educational preparedness.

UW Academic Affairs

IPEDS Survey Glossary

Published November 2012

Term Adjunct Faculty

Source Definition An adjunct appointment is the appointment of an individual to an academic unit that recognizes special  UW Academic Affairs discipline‐related expertise but carries no financial obligation per se. Adjunct appointments can include qualified  non‐academic personnel or faculty with other academic affiliations. Adjunct appointments carry no rights to  remuneration, tenure, or employment‐related privileges and are normally for three years, with renewal possible.

Applicants that have been granted an official offer to enroll in a postsecondary institution. IPEDS Survey Glossary Admissions (Students  Admitted) Agricultural College Land  This fund was created by the Federal Morrill Act which provided for a land grant of 90,000 acres to the Territory  University of Wyoming  Income Fund of Wyoming. A permanent fund was created in conjunction with the Act to receive all proceeds from the sale of  Operating Budget such lands. The fund derives its income from interest on the permanent fund and from rental of lands. These  revenues are restricted to use for teaching of agricultural and mechanical arts, including military tactics. IPEDS Survey Glossary American Indian or Alaska  A person having origins in any of the original peoples of North and South America (including Central America)  who maintains cultural identification through tribal affiliation or community attachment. Native Applicant An individual who has fulfilled the institution's requirements to be considered for admission (including payment  IPEDS Survey Glossary or waiving of the application fee, if any) and who has been notified of one of the following actions: admission,  nonadmission, placement on waiting list, or application withdrawn by applicant or institution. Archives Faculty

Asian

Assistant Professor Associate Professor

ASUW ASUW Budget Category

UW Academic Affairs This special faculty designation is reserved for archivists of the American Heritage Center. Archivists are  responsible for acquiring original resource material to support academic research and teaching, organizing the  material physically and intellectually, and teaching faculty, students and others to use these materials. There are  three archivist ranks: Assistant Archivist, Associate Archivist, Archivist. A person having origins in any of the original peoples of the Far East, Southeast Asia, or the Indian Subcontinent,  IPEDS Survey Glossary including, for example, Cambodia, China, India, Japan, Korea, Malaysia, Pakistan, the Philippine Islands, Thailand,  and Vietnam. Indicates tenure‐track appointments of individuals who hold the terminal degree in their discipline. This is the  UW Academic Affairs usual entry‐level faculty rank. In addition to the qualifications of an Assistant Professor, Associate Professors have established a strong  UW Academic Affairs reputation in scholarship and teaching. Generally, faculty hired as Assistant Professors are promoted to the rank  of Associate Professor at the time tenure is granted. An acronym for the University of Wyoming's student government.  It stands for the Associated Students of the  OIA University of Wyoming. This category includes revenue generated by student organizations (ASUW) and income received as gifts to  University of Wyoming  support the student loan program. Operating Budget

Published November 2012

Term Auxiliary Enterprises

Definition This category includes entities which exist to furnish goods or services to students, faculty, staff, other  institutional departments, or incidentally to the general public, and charge a fee directly related to, although not  necessarily equal to, the cost of the goods or services. The distinguishing characteristic of an auxiliary enterprise  is that it is managed to operate as a self‐supporting activity.  It includes housing, residence halls, dining services,  intercollegiate athletics (only if essentially self‐supporting), college stores, and parking. Bachelor's Degree An award (baccalaureate or equivalent degree, as determined by the Secretary, U.S. Department of Education)  that normally requires at least 4 but not more than 5 years of full‐time equivalent college‐level work. Bachelor's or Equivalent  In the GRS component of IPEDS, a cohort of students who were seeking a bachelor's or equivalent degree upon  Degree‐Seeking  entry. Benefits Payments made to or on behalf of an individual over and above that received in the form of a salary or wage.  Frequently this is associated with an insurance payment. Black or African American A person having origins in any of the black racial groups of Africa. Board Charges Charges assessed students for an academic year for meals. Books and Supplies The average cost of books and supplies for a typical student for an entire academic year (or program). Does not  include unusual costs for special groups of students (e.g., engineering or art majors), unless they constitute the  majority of students at an institution. Capital Construction Capital budgets are created for site improvements and utility infrastructure; construction;  architectural/engineering fees; furniture, furnishings and equipment; contingencies and associated  administrative costs for authorized projects.  Funds for financing such projects may be provided by state general  funds, revenue bonds issued under the University Securities Law, or other funds. Certificate A formal undergraduate or graduate award certifying the satisfactory completion of a postsecondary program.   For further information about our certificate programs, please go to this website:   http://www.uwyo.edu/certificates/ Clerical and Secretarial A primary function or occupational activity category used to classify persons whose assignments typically are  associated with clerical activities or are specifically of a secretarial nature. Includes personnel who are  responsible for internal and external communications, recording and retrieval of data (other than computer  programmer) and/or information and other paperwork required in an office. Also includes such occupational  titles such as switchboard operators, including answering service; telephone operators; bill and account  collectors; billing and posting clerks and machine operators; bookkeeping, accounting, and auditing clerks;  payroll and timekeeping clerks; procurement clerks; file clerks; clerical library assistants; human resources  assistants, except payroll and timekeeping; shipping, receiving, and traffic clerks; secretaries and administrative  assistants; computer operators; data entry and information processing workers; desktop publishers; mail clerks  and mail machine operators (except postal service); office clerks (general); office machine operators (except  computer); and proofreaders and copy markers. Clinic Income The primary revenue sources for this fund are patient care fees and fees for clinical services.  These funds may  be used for expenses incurred in the conduct of medical practice activity.

Source University of Wyoming  Operating Budget

IPEDS Survey Glossary IPEDS Survey Glossary IPEDS Survey Glossary IPEDS Survey Glossary IPEDS Survey Glossary IPEDS Survey Glossary

University of Wyoming  Operating Budget

IPEDS Survey Glossary &  OIA IPEDS Survey Glossary

University of Wyoming  Operating Budget

Published November 2012

Term Clinical Faculty

Cohort Common Data Set (CDS)

Consumer Price Index

Definition Clinical faculty appointments allow experts in health‐related fields to contribute to the training of UW students  in allied disciplines. Clinical appointments are for at most one year at a time and carry no rights to tenure or  extended terms. Clinical faculty members may be salaried members of the UW faculty, in which case their  reappointment is subject to annual performance reviews. There are also adjunct clinical faculty appointments,  which typically involve health‐care professionals whose normal employment is outside the university. Adjunct  clinical appointments carry no financial commitment from the University. A specific group of students established for tracking purposes. The CDS is a set of standards and definitions of data items created by publishers of national publications and  higher education professionals.  Each of the higher education surveys conducted by the participating publishers  incorporates items from the CDS as well as unique items proprietary to each publisher.  The Consumer Price Index (CPI) is a measure of the average change over time in the prices paid by urban  consumers for a market basket of consumer goods and services.

Cost of Attendance (COA) Based on tuition, fees, room, board and anticipated book and personal expenses for the current school year. CPI

The Consumer Price Index (CPI) is a measure of the average change over time in the prices paid by urban  consumers for a market basket of consumer goods and services.

Credit Hour

A unit of measure representing the equivalent of an hour (50 minutes) of instruction per week over the entire  term. It is applied toward the total number of credit hours needed for completing the requirements of a degree,  diploma, certificate, or other formal award.  A snapshot of student headcounts taken on the 15th day of the semester after the drop/add period.  These are  used for enrollment management reporting.  Does not include complete outreach counts of students. Revenues, including federal mineral royalties that are earmarked for interest and principal payments of the  University's outstanding bonded indebtedness, and for other debt service charges such as required payments to  the capital fund for improvements, operations, and maintenance of the debt‐financed facilities. An award conferred by a college, university, or other postsecondary education institution as official recognition  for the successful completion of a program of studies.  A student that has been admitted to the university for the purpose of acquiring a degree.  This can include  Undeclared students. The Outreach School operates sites throughout the state in order to better serve Wyoming's population.  These  sites can be used for students to receive instruction through various methods such as audio teleconferencing,  video conferencing, online instruction,  or even courses that are taught at different sites throughout the  semester based on where the students are located.  

Day 15 Counts  (Preliminary) Debt Service

Degree Degree‐Seeking Student Distance Education Sites

Source UW Academic Affairs

IPEDS Survey Glossary OIA

United States Bureau of  Labor Statistics website:   http://www.bls.gov/cpi/ cpifaq.htm#Question_1 UW Student Financial  Aid website United States Bureau of  Labor Statistics website:   http://www.bls.gov/cpi/ cpifaq.htm#Question_1 IPEDS Survey Glossary

OIA University of Wyoming  Operating Budget IPEDS Survey Glossary OIA OIA

Published November 2012

Source Definition The highest award a student can earn for graduate study. The doctor's degree classification includes such  IPEDS Survey Glossary degrees as Doctor of Education and the Doctor of Philosophy degree in any field such as agronomy, education,   or engineering. Duplicated Headcount The sum of students enrolled for credit with each student counted per declared program during the reporting  IPEDS Survey Glossary &  period.  This results in students who have declared more than one major being counted multiple times so that  OIA each program is given credit for serving the student. End of Semester Counts  The most complete UW headcounts due to continuous enrollment throughout the semester, particularly for  OIA (Official) outreach students.   These counts are used for national publications, federal reports, IPEDS, the Common Data  Set, etc. OIA Ethnicity Self‐reported designations unless the student is an international student.  All international students will be  designated as international before an ethnic category.  Other categories include Hispanics of any race, American  Indian or Alaska Native, Asian, Black or African American, Native Hawaiian or Other Pacific Islander, Two or more  races, White, and Unknown. Executive, Administrative,  A primary function or occupational activity category used to classify persons whose assignments require  IPEDS Survey Glossary and Managerial  management of the institution, or a customarily recognized department or subdivision thereof. Assignments  require the performance of work directly related to management policies or general business operations of the  institution, department or subdivision. Assignments in this category customarily and regularly require the  incumbent to exercise discretion and independent judgment. Included in this category are employees holding  titles such as: top executives; chief executives; general and operations managers; advertising, marketing,  promotions, public relations, and sales managers; operations specialties managers; administrative services  managers; computer and information systems managers; financial managers; human resources managers;  purchasing managers; postsecondary education administrators such as: presidents, vice presidents (including  assistants and associates), deans (including assistants and associates) if their principal activity is administrative  and not primarily instruction, research or public service, directors (including assistants and associates),  department heads (including assistants and associates) if their principal activity is administrative and not  primarily instruction, research or public service, assistant and associate managers (including first‐line managers  of service, production and sales workers who spend more than 80 percent of their time performing supervisory  activities); engineering managers; food service managers; lodging managers; and medical and health services  managers.  Extended‐Term  Academic professionals who have successfully completed probationary terms (usually six years) may receive six‐ UW Academic Affairs Appointment year appointments called extended‐term appointments. The term also applies to certain librarians and archivists  who hold faculty status. These employees are eligible for extended‐term appointments after five‐year  probationary periods. Extended terms for these employees are five years in length. Academic professionals,  librarians, and archivists who are in the probationary period are on the extended‐term‐track. Extension Centers Sites or centers outside the confines of the parent institution where courses are offered that are part of an  IPEDS Survey Glossary organized program at the parent institution. The sites are not considered to be temporary, but may be rented or  made available to the institution at no cost by another institution or an organization, agency, or firm. 

Term Doctor's Degree

Published November 2012

Term Extension Educator

Definition These academic professionals provide non‐credit education to off‐campus clientele through UW's Cooperative  Extension Service. There are three ranks of Extension Educators: Assistant Extension Educator, Associate  Extension Educator, Senior Extension Educator. All Extension Educators are in the College of Agriculture. Faculty Members of the permanent faculty include tenured or tenure‐track Assistant Professors, Associate Professors,  and Professors. Also included are tenure‐track individuals who hold the rank of Instructor while completing their  terminal degrees. Librarians and archivists also hold faculty status. They are eligible for extended terms instead  of tenure. Fall Cohort The group of students entering in the fall term established for tracking purposes. For the Graduation Rates  component, this includes all students who enter an institution as full‐time, first‐time degree or certificate‐ seeking undergraduate students during the fall term of a given year.  Fall Enrollment The number of students enrolled in the fall at postsecondary institutions. Students reported are those enrolled  in courses creditable toward a degree or other formal award, including those enrolled in off‐campus or  extension centers, and high school students taking regular college courses for credit.  Federal Funds ‐  These funds are provided by Congressional appropriation under the Smith‐Lever Act and are restricted to  Agricultural Extension extension programs. These funds are provided by Congressional appropriation under the McIntire‐Stennis and Hatch Acts and are  Federal Funds ‐  Agricultural Research restricted to agricultural research. Federal Mineral Royalties  The source of income for this fund is mineral royalties from production on federal lands located within  Fund Wyoming.  These restricted revenues are used for the payment of principal and interest on bonded debt,  constructing and equipping new buildings, repair of existing buildings and purchase of improved or unimproved  real estate.  A portion of this fund is used in the Section I Budget for "Maintenance, Operation and Repair of  Plant." Fiscal‐Year (FY)  Appointments in which the regular period of employment is the entire calendar year, with accrual of annual  Appointments vacation leave. Faculty members who hold administrative positions with summer responsibilities often have FY  appointments for the duration of their administrative terms. Financial Aid Federal Work Study, grants, loans to students (government and/or private), assistantships, scholarships,  fellowships, tuition waivers, tuition discounts, employer aid (tuition reimbursement) and other monies (other  than from relatives/friends) provided to students to meet expenses. This excludes loans to parents. First‐Professional Degree An award that requires completion of a program that meets all of the following criteria: (1) completion of the  academic requirements to begin practice in the profession; (2) at least 2 years of college work prior to entering  the program; and (3) a total of at least 6 academic years of college work to complete the degree program,  including prior required college work plus the length of the professional program itself.  Professional degrees  include Law and Pharm.D. degrees. First‐Professional Student A student enrolled in any of the following programs:  Law, Medicine (WWAMI), or Pharm.D.

Source UW Academic Affairs

UW Academic Affairs

IPEDS Survey Glossary

IPEDS Survey Glossary

University of Wyoming  Operating Budget University of Wyoming  Operating Budget University of Wyoming  Operating Budget

UW Academic Affairs

IPEDS Survey Glossary

IPEDS Survey Glossary &  OIA

IPEDS Survey Glossary &  OIA

Published November 2012

Term First‐Time Student  (Undergraduate)

First‐Year Student Freshman FTE of Students

Full‐Time Instructional  Faculty

Full‐Time Student General Fund Gifts & Contributions Grade Point Average  (GPA) Graduate Assistants Graduate Student Graduation Rate

Graduation Rate Cohort

Definition A student who has no prior postsecondary experience (except as noted below) attending any institution for the  first time at the undergraduate level. This includes students enrolled in the fall term who attended college for  the first time in the prior summer term, and students who entered with advanced standing (college credits  earned before graduation from high school).  A student who has completed less than the equivalent of 1 full year of undergraduate work; that is, less than 30  semester hours. A first‐year undergraduate student. The full‐time equivalent (FTE) of students is a single value providing a meaningful combination of full‐time and  part‐time students.  The number of FTE students is calculated based on fall student headcounts. The full‐time  equivalent (headcount) of the institution's part‐time enrollment is estimated by multiplying 1/3 times the part‐ time headcount.  These are then added to the full‐time enrollment headcounts to obtain an FTE for all students  enrolled in the fall. Those members of the instruction/research staff who are employed full‐time and whose major regular  assignment is instruction, including those with release time for research. Also, includes full‐time faculty for  whom it is not possible to differentiate between teaching, research and public service because each of these  functions is an integral component of his/her regular assignment.

Source IPEDS Survey Glossary

IPEDS Survey Glossary IPEDS Survey Glossary IPEDS Survey Glossary &  OIA

IPEDS Survey Glossary

In other words: Full‐time instructional faculty includes all UW professors at any rank (except those holding full‐ time administrative appointments) and all full‐time academic professional lecturers at any rank. This is the group  of employees whose major regular assignment includes classroom teaching at the undergraduate and graduate  levels.  A student taking 12 or more credit hours at the undergraduate, Law, or Pharm.D.  levels or 9 or more credit  University of Wyoming  Catalog hours at the graduate level is considered a full‐time student. Legislative appropriation for the operation of the university. University of Wyoming  Operating Budget Non‐federal support from corporations, foundations, and private contributors is accounted for in this category. University of Wyoming  Operating Budget OIA Calculated by dividing the student's earned points by the student's earned hours.  Each student will have a  semester GPA and a cumulative UW GPA. Graduate‐level students employed on a part‐time basis for the primary purpose of assisting in classroom or  IPEDS Survey Glossary laboratory instruction or in the conduct of research.   A student who holds a bachelor's degree or above and is taking courses at the postbaccalaureate level. These  IPEDS Survey Glossary students may or may not be enrolled in graduate programs.  The rate required for disclosure and/or reporting purposes under Student Right‐to‐Know Act. This rate is  IPEDS Survey Glossary calculated as the total number of completers within 150% of normal time divided by the revised adjusted cohort.  The initial cohort is defined as all students who enter an institution as full‐time, first‐time degree/certificate‐ seeking students during the fall term of a given academic year. 

IPEDS Survey Glossary Published November 2012

Term Grants & Aid Payments

Hathaway Scholarship

Headcount HEPI

Higher Education Price  Index (HEPI)

Hispanic or Latino Institutional Support

Instruction Combined  with Research and/or  Public Service (IRP)  Faculty

Definition Payments to local governments, private organizations, and individuals of grants and benefits of University aid  distribution and distribution of Federal aid and grant monies earmarked for specific purposes and programs, to  be expended by University employees, students, or individuals are included in this category. The State of Wyoming has established a generous scholarship program, in the name of former Wyoming  Governor Stan Hathaway, that rewards eligible Wyoming students with scholarship money to attend the  University of Wyoming or a Wyoming community college. The program provides merit‐ and need‐based awards  to eligible students. The number of students who are enrolled in one semester. The Higher Education Price Index, which reports price information for the goods and services purchased by  colleges and universities for their current operations. Colleges and universities use these measures to analyze  the impact of inflation on their operations as a starting point for securing additional revenues to meet expected  higher costs, so as to preserve their purchasing power.

Source University of Wyoming  Operating Budget

Admissions Website   http://www.uwyo.edu/a dmissions/scholarships/ hathaway/  OIA Commonfund Institute  Glossary of Terms  http://www.commonfun d.org/CommonfundInstit ute/Pages/GlossaryofTer ms.aspx The Higher Education Price Index, which reports price information for the goods and services purchased by  Commonfund Institute  colleges and universities for their current operations. Colleges and universities use these measures to analyze  Glossary of Terms  the impact of inflation on their operations as a starting point for securing additional revenues to meet expected  http://www.commonfun d.org/CommonfundInstit higher costs, so as to preserve their purchasing power. ute/Pages/GlossaryofTer ms.aspx A person of Cuban, Mexican, Puerto Rican, South or Central American, or other Spanish culture or origin,  IPEDS Survey Glossary regardless of race.  This category includes expenses for:  (1) central, executive‐level activities concerned with management and long‐ University of Wyoming  Operating Budget range planning for the entire institution, such as the governing board, planning and programming operations,  and legal services; (2) fiscal operations, including budgeting, accounting, and the investment function; (3)  administrative information technology (when not accounted for in other categories); (4) space management; (5)  employee personnel and records; (6) logistical activities that provide procurement, storerooms, and printing; (7)  transportation services to the institution; (8) support services to faculty and staff that are not operated as  auxiliary enterprises; and (9) activities concerned with community and alumni relations, including development  and fund raising. A primary function or occupational activity category used to classify persons for whom it is not possible to  IPEDS Survey Glossary differentiate between instruction or teaching, research, and public service because each of these functions is an  integral component of their regular assignment. These persons may hold academic rank titles of professor,  associate professor, assistant professor, instructor, lecturer, or the equivalent. This category also includes  persons who may hold titles such as deans, directors, or the equivalent, as well as associate deans, assistant  deans, and executive officers of academic departments (chairpersons, heads, or equivalent) if their principal  activity is instruction combined with research and/or public service. Published November 2012

Term Instruction Expenses

Instructor

Intercollegiate Athletics  Budget Category Intercollegiate Athletics  Revenues International Scholar

International Faculty or  Student IPEDS

Lecturer Library Faculty Master's Degree Medical Education  (WWAMI)

Minority National Center for  Education Statistics  (NCES)

Source Definition This category includes expenses for all activities that are part of the institution's instruction program.  Expenses  University of Wyoming  for credit and noncredit courses; academic, vocational, and technical instruction; remedial and tutorial  Operating Budget instruction; and regular, special and extension sessions are included in this category. Tenure‐track faculty member who does not yet hold the terminal degree in the appropriate field. UW requires  UW Academic Affairs verification of degrees in the form of official transcripts. UW does not grant tenure to faculty members who hold  Instructor status at the time of the decision. This is a Section I subcategory of Auxiliary Enterprises and includes intercollegiate athletic accounts, including  University of Wyoming  athletic scholarships. Operating Budget Revenues generated through gifts, grants and contracts, and auxiliary services used to support athletic activities,  University of Wyoming  as well as revenue from sport events, are in this category. Operating Budget A scholar visiting at the University of Wyoming for project‐based or professional‐development reasons (like  International Programs  teaching, research, or administration) sponsored by their government, our government, or their university. The  & OIA scholar's home university sent them here specifically for development reasons. Examples are the Fulbright  Scholar (faculty) program and the Junior Faculty Development Program. A person who is not a citizen or national of the United States and who is in this country on a visa or temporary  IPEDS Survey Glossary basis and does not have the right to remain indefinitely.  (Nonresident alien) NCES is authorized by law to "collect, report, analyze, and disseminate statistical data related to education in the  IPEDS Collection website United States and in other nations."  They are in charge of the Integrated Postsecondary Education Data System  (IPEDS) surveys which are a group of surveys that are mandatory for all institutions that participate or are  applicants for participation in any Federal financial assistance program authorized by Title IV of the Higher  Education Act of 1965, as amended. The completion of the surveys is mandated by 20 USC 1094, Section  487(a)(17).   UW Academic Affairs A category of academic professional involved largely in classroom instruction. Lecturers may be appointed to  three ranks: Assistant Lecturer, Associate Lecturer, Senior Lecturer. This faculty designation applies to employees of the University Libraries. There are three ranks of library faculty:   UW Academic Affairs Assistant Librarian, Associate Librarian, Librarian. An award that requires the successful completion of a program of study of at least the full‐time equivalent of 1  IPEDS Survey Glossary but not more than 2 academic years of work beyond the bachelor's degree.  The University of Wyoming participates in the WWAMI Medical Education Program, which is affiliated with the  WWAMI Medical  University of Washington School of Medicine (UWSOM) in Seattle, Washington.  WWAMI is an acronym for the  Education website  http://www.uwyo.edu/ five states that participate in this program: Washington, Wyoming, Alaska, Montana and Idaho. The UWSOM  wwami/ curriculum, content and testing is the same at all WWAMI sites. Self‐reported ethnic designations including Hispanics of any race, American Indian or Alaska Native, Asian, Black  OIA or African American, Native Hawaiian or Other Pacific Islander, and Two or more races. The National Center for Education Statistics (NCES), in the Institute of Education Sciences, is the statistical  IPEDS Survey Glossary agency of the U.S. Department of Education and the primary federal provider of education statistics on the  condition of American education.  Published November 2012

Term Native Hawaiian or Other  Pacific Islander Non‐Degree‐Seeking  Student Non‐extended term track  academic professional  lecturers Non‐Operating  Expenditures

Definition A person having origins in any of the original peoples of Hawaii, Guam, Samoa, or other Pacific Islands. 

Source IPEDS Survey Glossary

A student enrolled in courses for credit who is not recognized by the institution as seeking a degree or formal  award.  This faculty category includes academic professional lecturers, visiting scholars, UW employees with additional  assignments, retired faculty, community‐based and honorific appointments.

IPEDS Survey Glossary

This category includes certain fiscal transactions and expenditures, the costs of which are not ultimately borne  by or chargeable to the University spending or distributing department or fund as a cost of administration of  programs and purposes.  Types of expenditures include, but are not limited to, interest expense, tuition refunds  and fee refunds.   Nonresident Alien A person who is not a citizen or national of the United States and who is in this country on a visa or temporary  basis and does not have the right to remain indefinitely.  Non‐Resident Student Non‐Resident students include those in the categories of Alumni Rate, International, International 150% Rate,  and Out‐of‐State Residents. Official End of Semester  The most complete UW headcounts due to continuous enrollment throughout the semester, particularly for  outreach students.   These counts are used for national publications, federal reports, IPEDS, the Common Data  Counts Set, etc. Operating Expenditures Operating expenses result from providing goods and services.  Operation & Maintenance  This category includes all expenses for the administration, supervision, operation, maintenance, preservation,  and protection of the institution's physical plant. They include expenses normally incurred for such items as  of Plant janitorial and utility services; repairs and ordinary or normal alterations of buildings, furniture, and equipment;  care of grounds; maintenance and operation of buildings and other plant facilities; security; earthquake and  disaster preparedness; safety; hazardous waste disposal; property, liability, and all other insurance relating to  property; space and capital leasing; facility planning and management; and central receiving. This category does  not include interest expense on capital‐related debt.   Other Expenses

The amount of money (estimated by the financial aid office) needed by a student to cover expenses such as  laundry, transportation, and entertainment.

Academic Affairs & OIA

University of Wyoming  Operating Budget

IPEDS Survey Glossary OIA OIA

IPEDS Survey Glossary University of Wyoming  Operating Budget

IPEDS Survey Glossary

Published November 2012

Term Other Professional Staff

Source Definition A primary function or occupational activity category used to classify persons employed for the primary purpose  IPEDS Survey Glossary of performing academic support, student service, and institutional support, whose assignments would require  either a baccalaureate degree or higher or experience of such kind and amount as to provide a comparable  background. Included in this category are all employees holding titles such as business operations specialists;  buyers and purchasing agents; human resources, training, and labor relations specialists; management analysts;  meeting and convention planners; miscellaneous business operations specialists; financial specialists;  accountants and auditors; budget analysts; financial analysts and advisors; financial examiners; loan counselors  and officers; computer specialists; computer and information scientists, research; computer programmers;  computer software engineers; computer support specialists; computer systems analysts; database  administrators; network and computer systems administrators; network systems and data communication  analysts; counselors, social workers, and other community and social service specialists; counselors; social  workers; health educators; lawyers; librarians, curators, and archivists; museum technicians and conservators;  librarians; artists and related workers; designers; athletes, coaches, umpires; dancers and choreographers; music  directors and composers; dietitians and nutritionists; pharmacists; physicians; registered nurses; and therapists. 

Outreach School

The Outreach School consists of UW/Casper College, Outreach Credit Programs, and Professional Development.   OIA If students take one class during the fall at the Laramie campus, they will be counted as a Laramie student for  that semester, even if all of their other fall classes are taken through the Outreach School.   Any employee holding less than a full‐time equivalent position (FTE less than 1.0). UW Academic Affairs Adjuncts and other instructors being paid solely for part‐time classroom instruction. Also includes full‐time  Common Data Set faculty teaching less than two semesters, three quarters, two trimesters, or two four‐month sessions. Employees  who are not considered full‐time instructional faculty but who teach one or more non‐clinical credit courses may  be counted as part‐time faculty. University of Wyoming  Undergraduate, Law, and Pharm.D. students enrolled for less than 12 hours. At the graduate level, less than 9  hours is classified as part‐time.  Catalog This category includes all salary and wage compensation for University employees and students and employee  University of Wyoming  benefit programs in which the University participates. Operating Budget Post‐Docs are doctorally qualified academic professionals seeking greater professional development and  UW Academic Affairs research investigation, before obtaining permanent employment. Post‐Doctoral appointments are temporary. A snapshot of student headcounts taken on the 15th day of the semester after the drop/add period.  These are  OIA used for enrollment management reporting.  Does not include complete outreach counts of students.

Part‐Time Employee Part‐Time Instructional  Faculty

Part‐Time Student Personal Services Post‐Doctoral Associate Preliminary Day 15  Counts Probationary Faculty

This term refers to tenure‐track faculty members who are working toward tenure and to academic professionals,  UW Academic Affairs library faculty, and archive faculty who are working toward extended‐term contracts. The probationary term for  academic professionals is generally six years, with yearly reviews and re‐appointments. For librarians and  archivists, it is five years. Faculty members who are on tenure‐track appointments typically undergo the review  for tenure in the sixth year of employment. Published November 2012

Term Professional Degree

Professional  Development Leave

Professional  Development Student Professional Student

Definition An award that requires completion of a program that meets all of the following criteria: (1) completion of the  academic requirements to begin practice in the profession; (2) at least 2 years of college work prior to entering  the program; and (3) a total of at least 6 academic years of college work to complete the degree program,  including prior required college work plus the length of the professional program itself.  Professional degrees  include Law and Pharm.D. degrees. Extended‐term academic professionals who have completed six years of service at the University are eligible for  professional development leave. The purpose of development leave is to enhance performance, to conduct  special studies, or in some other way to enhance an individual’s ability to contribute to the University.  Development leaves can be granted with or without pay, are the prerogative of the academic unit in which the  academic professional is located, and are generally similar to sabbatical leaves for faculty. A student attending courses for the purpose of gaining continuing education credits.  These credits cannot be  used towards a degree. A student enrolled in any of the following programs:  Law, Medicine (WWAMI), or Pharm.D.

Source IPEDS Survey Glossary &  OIA

UW Academic Affairs

OIA

IPEDS Survey Glossary &  OIA Professor In addition to the qualification of an Associate Professor, "full" Professors have attained wide recognition in their  UW Academic Affairs professional fields for scholarship or other creative activity and have gained recognition for superior teaching  and service. Public Service Expenses Funds are expended for activities that are established primarily to provide noninstructional services beneficial to  University of Wyoming  individuals and groups external to the institution.  These activities include community service programs  Operating Budget (excluding instructional activities) and cooperative extension services.  Included in this category are conferences,  institutes, general advisory services, reference bureaus, radio and television, consulting, and similar  noninstructional services to particular sectors of the community.   IPEDS Survey Glossary A primary function or occupational activity category used to classify persons whose specific assignments  Public Service Faculty  customarily are made for the purpose of carrying out public service activities such as agricultural extension  (Primarily) services, clinical services, or continuing education and who may hold academic rank titles of professor, associate  professor, or assistant professor. These persons may also hold titles such as deans, directors, or the equivalent,  as well as associate deans, assistant deans, and executive officers of academic departments (chairpersons,  heads, or equivalent) if their principal activity is public service. Race/Ethnicity Unknown The category used to report students or employees whose race and ethnicity are not known. IPEDS Survey Glossary Required Fees Fixed sum charged to students for items not covered by tuition and required of such a large proportion of all  IPEDS Survey Glossary students that the student who does not pay the charge is an exception.

Published November 2012

Term Research

Research Expenses

Research Faculty  (Primarily)

Research Professor

Research Scientist Residency

Resident Student Retention Rate

Source Definition IPEDS Survey Glossary A functional expense category that includes expenses for activities specifically organized to produce research  outcomes and commissioned by an agency either external to the institution or separately budgeted by an  organizational unit within the institution. The category includes institutes and research centers, and individual  and project research. This function does not include nonresearch sponsored programs (e.g., training programs).  Also included are information technology expenses related to research activities if the institution separately  budgets and expenses information technology resources (otherwise these expenses are included in academic  support.) Institutions include actual or allocated costs for operation & maintenance of plant, interest, and  depreciation. University of Wyoming  This category includes all expenses for activities specifically organized to produce research, whether  commissioned by an agency external to the institution or separately budgeted by an organizational unit within  Operating Budget the institution.  Subject to these conditions, the category includes expenses for individual and/or project  research as well as those of institutes and research centers. A primary function or occupational activity category used to classify persons whose specific assignments  IPEDS Survey Glossary customarily are made for the purpose of conducting research and who may hold academic rank titles of  professor, associate professor, assistant professor, or titles such as research associate or postdoctoral fellow.  These persons may also hold titles such as deans, directors, or the equivalent, as well as associate deans,  assistant deans, and executive officers of academic departments (chairpersons, heads, or equivalent) if their  principal activity is research. Person with demonstrated superior capacity for research contributions, who is employed solely on external  UW Academic Affairs funds, and who holds a terminal degree. These appointments are made only at the Professor level and for not  more than one year at a time. They are renewable. An academic professional whose primary responsibility is to conduct research. There are three ranks for  UW Academic Affairs Research Scientists: Assistant Research Scientist, Associate Research Scientist, Research Scientist. Resident students include Graduate Assistants, In‐State Residents, International Graduate Assistants, and those  OIA paying the International Resident Rate.  Non‐Resident students include those in the categories of Alumni Rate,  International, International 150% Rate, and Out‐of‐State Residents. Resident students include Graduate Assistants, In‐State Residents, International Graduate Assistants, and those  OIA paying the International Resident Rate. IPEDS Survey Glossary A measure of the rate at which students persist in their educational program at an institution, expressed as a  percentage. For four‐year institutions , this is the percentage of first‐time bachelors (or equivalent) degree‐ seeking undergraduates from the previous fall who are again enrolled in the current fall. For all other institutions  this is the percentage of first‐time degree/certificate‐seeking students from the previous fall who either re‐ enrolled or successfully completed their program by the current fall. 

Published November 2012

Term Review Year

Room Charges Sabbatical Leave

Sales and Services Fund

Scholarships Scholarships and  Fellowships

Scholarships and  Fellowships Expenses

Section I Budget

Source Definition UW Academic Affairs Year in which a reappointment review occurs for probationary employees. Normally, tenure‐track faculty  members undergo mandatory reappointment reviews in their first, second, and fourth years, with optional  reviews in the third and fifth years. A review for the tenure decision occurs no later than the sixth year. An  explanatory flow chart appears at the end of this glossary. In some cases employees start with credit toward a  tenure or extended‐term decision, based on their previous experience. In these cases the review year is the  number of years of service at UW plus the number of years of credit. The charges for an academic year for rooming accommodations for a typical student sharing a room with one  IPEDS Survey Glossary other student. Sabbatical leave may be granted to any tenured member of the faculty for the purposes of increasing  UW Academic Affairs professional competence and usefulness to the University. A minimum of six years service at the University must  precede each period of sabbatical leave, although no right accrues automatically through lapse of time.  Sabbatical leaves are normally granted for either a half year (full pay) or a full year (60% of salary). A faculty  member who fails to return to the University after a sabbatical leave must repay the amount of compensation  received from the University during the sabbatical. Faculty members may not use sabbatical leaves to pursue  degrees. University of Wyoming  The primary revenue sources for this fund are indirect cost recovery, central services cost allocation, and  Operating Budget interest income from investment of funds held by the University.  Other sources include auxiliary services  transfers, library fines, parking fines, returned check charges, utility sales to fraternities and sororities, and sale  of livestock and agricultural products produced as a result of instructional activities.  This fund is unrestricted  and may be used for any University purpose.  IPEDS Survey Glossary Grants‐in‐aid, trainee stipends, tuition and required fee waivers, prizes or other monetary awards given to  undergraduate students. Outright grants‐in‐aid, trainee stipends, tuition and fee waivers, and prizes awarded to students by the  IPEDS Survey Glossary institution, including Pell grants. Awards to undergraduate students are most commonly referred to as  "scholarships" and those to graduate students as "fellowships." These awards do not require the performance of  services while a student (such as teaching) or subsequently as a result of the scholarship or fellowship. The term  does not include loans to students (subject to repayment), College Work‐Study Program (CWS), or awards  granted to a parent of a student because of the parent's faculty or staff status. Also not included are awards to  students where the selection of the student recipient is not made by the institution.  This category includes expenses for scholarships and fellowships in the form of grants to students, resulting  University of Wyoming  either from selection by the institution or from an entitlement program.  It also includes trainee stipends, prizes,  Operating Budget and awards, except those trainee stipends awarded to individuals who are not enrolled in formal course work,  which are charged to instruction, research, or public service, as appropriate. This section contains the general operating budget of the University supported by appropriated funds, including  University of Wyoming  Operating Budget state general funds, federal formula funds for the support of the College of Agriculture, and other University  funds (University of Wyoming Income Fund, Sales and Services Fund, Federal Mineral Royalties, Agricultural  College Land Income Fund, University Land Income Fund, and Clinic Income), and unrestricted income from the  University of Wyoming Foundation. Published November 2012

Term Section II Budget

Semester (Calendar  System) Service/Maintenance

SHEEO SHEF

Site

Skilled Crafts

Special Appropriations Sponsored Funding

Source Definition This section contains the self‐sustaining budgets of the University that are supported by sponsored funding for  University of Wyoming  research and other activities (primary source is federal funds), income from University auxiliary operations (e.g.,  Operating Budget housing, residence halls, dining services, transportation, parking, student union, and bookstore), gifts and  contributions, student fees, and federal mineral royalties.  Also included is a major portion of intercollegiate  athletics, with the residual in Section I. A calendar system that consists of two sessions called semesters during the academic year with about 15 weeks  IPEDS Survey Glossary for each semester of instruction. There may be an additional summer session.  A primary function or occupational activity category used to classify persons whose assignments require limited  IPEDS Survey Glossary degrees of previously acquired skills and knowledge and in which workers perform duties that result in or  contribute to the comfort, convenience, and hygiene of personnel and the student body or that contribute to  the upkeep of the institutional property. Includes titles such as law enforcement workers; parking enforcement  workers; police officers; security guards; lifeguards; cooks and food preparation workers; food and beverage  serving workers; fast food and counter workers; other food preparation and serving related workers; building  cleaning and pest control workers; grounds maintenance workers; electrical and electronic equipment  mechanics; installers and repairers; radio and telecommunications equipment installers and repairers; avionics  technicians; electric motor, power tool, and related repairers; vehicle and mobile equipment mechanics,  installers, and repairers; control and valve installers and repairers; heating, air conditioning, and refrigeration  mechanics and installers; and motor vehicle operators.  www.sheeo.org State Higher Education Executive Officers (SHEEO) State Higher Education Finance (SHEF) report is produced annually by the State Higher Education Executive  http://www.sheeo.org/fi Officers (SHEEO) to help policymakers and educators address broad public policy questions with respect to  nance/shef‐home.htm public financing of higher education. Sites are broken into the Laramie campus and the Outreach School.  If students take one class during the fall at  OIA the Laramie campus, they will be counted as a Laramie student for that semester, even if all of their other fall  classes are taken through the Outreach School.  The Outreach School consists of UW/Casper College, Outreach  Credit Programs, and Professional Development.  A primary function or occupational activity category used to classify persons whose assignments typically require  IPEDS Survey Glossary special manual skills and a thorough and comprehensive knowledge of the processes involved in the work,  acquired through on‐the‐job‐training and experience or through apprenticeship or other formal training  programs . Includes occupational titles such as welders, cutters, solderers and brazers; bookbinders and bindery  workers; printers; cabinetmakers and bench carpenters; plant and system operators; stationary engineers and  boiler operators; crushing, grinding, polishing, mixing, and blending workers; medical laboratory technicians;  painting workers; photographic process workers and processing machine operators; and etchers and engravers.  Operating budgets created for specific activities authorized by the Legislature. 

University of Wyoming  Operating Budget This category includes income primarily from Federal agencies, but also state, corporate, contracts and grants, as  University of Wyoming  well as foundation funding supporting sponsored research and specific educational and service programs. Operating Budget Published November 2012

Source Definition The number of individuals for whom instruction is provided in an educational program under the jurisdiction of a  IPEDS Survey Glossary school or educational institution. Student Services Budget  This category includes expenses incurred for the offices of admissions and the registrar and those activities  University of Wyoming  Category whose primary purpose is to contribute to students' emotional and physical well‐being and intellectual, cultural,  Operating Budget and social development outside the context of the formal instruction program.  It includes expenses for student  activities, cultural events, the student newspaper, intramural athletics, student organizations, intercollegiate  athletics (if the program is not operated as an auxiliary enterprise), counseling and career guidance (excluding  informal academic counseling by the faculty), student aid administration, and the student health service (if not  operated as an essentially self‐supporting activity). Study Abroad Arrangement by which a student completes part of the college program studying in another country. Can be at a  IPEDS Survey Glossary campus abroad or through a cooperative agreement with some other U.S. college or an institution of another  country.  This faculty category includes academic professional lecturers, visiting scholars, UW employees with additional  Academic Affairs & OIA Supplemental Faculty  (Non‐extended term track  assignments, retired faculty, community‐based and honorific appointments. academic professional  lecturers) Support Services Budget  This category includes expenses for services which are required by the University in the discharge of its functions  University of Wyoming  Operating Budget Category or which are legal obligations of the University.  Types of expenditures include, but are not limited to,  commodities purchased for consumption, such as office supplies, printing, stationery, and small tools, continuing  costs for rental of real estate or equipment, irrigation assessments, insurance premiums, maintenance service  contracts rendered on a predictable basis, travel expenses, equipment, and contractual expenses.

Term Student Counts

Technical and  Paraprofessional

A primary function or occupational activity category used to classify persons whose assignments require  IPEDS Survey Glossary specialized knowledge or skills which may be acquired through experience, apprenticeship, on‐the‐job‐training,  or academic work in occupationally specific programs that result in a 2‐year degree or other certificate or  diploma. Includes persons who perform some of the duties of a professional in a supportive role, which usually  requires less formal training and/or experience than normally required for professional status. Includes  mathematical technicians; life, physical, and social science technicians; agricultural and food science technicians;  chemical technicians; geological and petroleum technicians; paralegals and legal assistants; miscellaneous legal  support workers; health technologists and technicians; dietetic technicians; pharmacy technicians; licensed  practical and licensed vocational nurses; medical records and health information technicians; healthcare support  occupations; nursing aides, orderlies, and attendants; physical therapist assistants and aides; medical assistants;  and pharmacy aides.  Temporary Appointment A short‐term appointment without rights to tenure or extended term. Most temporary appointments are for  UW Academic Affairs one semester or one academic year. IPEDS Survey Glossary Tenure Status of a personnel position with respect to permanence of the position.

Published November 2012

Term Tenure‐Track  Appointment Terminal Degree Transfer Hours Transfer Student

Tuition Tuition and Fees  (published charges)

Undeclared Student

Undergraduate Unduplicated Count University Foundation  Income Fund University Land Income  Fund University of Wyoming  Income Fund

Source Definition Indicates a probationary faculty appointment prior to the award of tenure. Tenure‐track positions generally  UW Academic Affairs require six years to tenure, but fewer years may be required based upon level of previous experience and  accomplishments. Typically the highest earned degree in a field of study. Examples include the Ph.D. (a variety of fields), the M.D.  UW Academic Affairs (medicine), the Ed.D. (education), M.F.A. (fine arts), M.Arch. (architecture), and J.D. (law). Total hours taken for a grade at an institution other than UW.  This total may include hours from more than one  OIA institution. Undergraduate students who previously attended a higher education institution, have been officially admitted to  OIA the University of Wyoming (UW), and are attending UW as a degree‐seeking student for the first time. This  includes students at UW for the first time seeking a second bachelor’s degree.  Fall transfer students include  those who began taking classes during the previous summer or the current fall semester.  These students are  identified only with the most recent college they attended prior to attending UW.  Re‐enrollees at UW are not  counted as new transfers.  The amount of money charged to students for instructional services. Tuition may be charged per term, per  IPEDS Survey Glossary course, or per credit. IPEDS Survey Glossary The amount of tuition and required fees covering a full academic year most frequently charged to students.  These values represent what a typical student would be charged and may not be the same for all students at an  institution. The average full‐time credit hour load for an entire academic year is used to estimate average  tuition. Required fees include all fixed sum charges that are required of such a large proportion of all students  that the student who does not pay the charges is an exception.  A student that has not declared a specific major, but is taking classes.  This can include students taking classes for  OIA enrichment purposes with no intention of obtaining a degree, professional development students taking classes  for continuing education credit, or students who intend to get a degree but have not yet chosen a specific major. A student enrolled in a bachelor's degree program or a certificate program below the graduate level.  This group  includes freshmen, sophomores, juniors, seniors, second bachelors, and non‐degree undergraduates. The sum of students enrolled for credit with each student counted only once during the reporting period. These funds are provided by the University of Wyoming Foundation from unrestricted income earned through  management fee assessments and from investments. The fund was created by Federal Land Grant of 72 sections, and proceeds from the sale of such lands are placed  in a permanent fund.  The fund derives its revenue from interest on the permanent fund and from rental of  lands.  These funds are unrestricted and may be used for any University purpose. Revenue deposited to this fund is University‐generated from three major categories: (1) tuition and fees (2) sale  of agricultural products; and (3) income from intercollegiate athletic events.  Fees include both mandatory and  non‐mandatory student fees.  Mandatory fees include Wyoming Union, Student Services, Student Health  Services, Intercollegiate Athletics, Recreation Programs, and Transit Fees. Non‐mandatory fees include special  course fees, earmarked computer fees, and certain other fees.  These funds are unrestricted except that athletic  income is used for Intercollegiate Athletics.

IPEDS Survey Glossary &  OIA IPEDS Survey Glossary University of Wyoming  Operating Budget University of Wyoming  Operating Budget University of Wyoming  Operating Budget

Published November 2012

Source Term Definition Visiting Faculty  Indicates a non‐permanent, non‐tenure‐track faculty appointment. Most visiting appointments are for one year. UW Academic Affairs Appointment Western Undergraduate  Western Undergraduate Exchange (WUE) is WICHE's student exchange program.  Students who are residents of  WICHE website   Exchange (WUE) WICHE states are eligible to request a reduced tuition rate of 150% of resident tuition at participating two‐ and  http://www.wiche.edu/ wue four‐year college programs outside of their home state. White A person having origins in any of the original peoples of Europe, the Middle East, or North Africa. IPEDS Survey Glossary WICHE Western Interstate Commission for Higher Education (WICHE) and its 15 member states work to improve access  WICHE website   http://www.wiche.edu to higher education and ensure student success. WICHE states include: Alaska, Arizona, California, Colorado,  Hawaii, Idaho, Montana, Nevada, New Mexico, North Dakota, Oregon, South Dakota, Utah, Washington,  Wyoming. WUE Western Undergraduate Exchange (WUE) is WICHE's student exchange program.  Students who are residents of  WICHE website   WICHE states are eligible to request a reduced tuition rate of 150% of resident tuition at participating two‐ and  http://www.wiche.edu/ four‐year college programs outside of their home state. wue WWAMI Medical  The University of Wyoming participates in the WWAMI Medical Education Program, which is affiliated with the  WWAMI Medical  Education University of Washington School of Medicine (UWSOM) in Seattle, Washington.  WWAMI is an acronym for the  Education website   http://www.uwyo.edu/ five states that participate in this program: Washington, Wyoming, Alaska, Montana and Idaho. The UWSOM  WWAMI/ curriculum, content and testing is the same at all WWAMI sites. WYDENT WYDENT is a contract program between the University of Wyoming and the University of Nebraska College of  University of Wyoming  Dentistry and Creighton University School of Dentistry for dental education. The applicant or parent or guardian  Catalog   http://www.uwyo.edu/r must be a legal resident of the State of Wyoming for five continuous years immediately prior to enrolling in  egistrar/University_Catal dental school.  Applicants must apply to the dental schools through the usual procedures and are subject to  admission criteria established by the dental schools.  Participants pay reduced tuition and must either pay back  og/admiss_wydent.html   the money expended on their behalf or practice dentistry in Wyoming for three years.   Wyoming Research  The RPC is the technology transfer office for the University of Wyoming. It also has an outreach mission to assist  Office of Research &  Products Center (RPC) any Wyoming entrepreneur or inventor across the state. The RPC supports Wyoming individuals and  Economic Development  Website  See  organizations in technology transfer ‐ the protection, marketing, and ultimate transfer of their intellectual  http://www.uwyo.edu/r property to industry. pc/about‐rpc/ for more  details. Wyoming Technology  The Wyoming Technology Business Center (WTBC) is a new business development program that focuses on high  Office of Research &  Business Center (WTBC) growth oriented companies with an emphasis on technology at the University of Wyoming. The WTBC was  Economic Development  created for the development of a technology oriented business incubator within its 30,000 sq. ft. facility on the  Website  See  campus of the University of Wyoming.  Business incubators have been proven to help small businesses succeed  http://www.uwyo.edu/ wtbc/ for more details. in the crucial first stages.  Expert guidance, combined with shared resources, helps facilitate an ideal setting.

Published November 2012