Trayectoria Profesional

EL BAILE (Febrero 2005 a Noviembre 2011) El Baile como hobby y como actividad laboral como autónoma. Aproveche mis estudios de Ballet que comencé a la temprana edad de 7 años >>> www.cora-f.com para dar clases de baile. Destaco que desde febrero de 2005 hasta noviembre de 2011 estos estudios me permitieron ganar algún dinero trabajando como profesora de baile en calidad de autónoma y como estaba empleada desde enero de 2006, los trabajos de profesora de baile los realizaba por la tarde-noche y a veces los sábados y domingos. Gracias a ello pude pagar mis estudios de un año de psicología en la UAB. Como la carrera de psico... no me motivaba y además quedaba muy lejos de mi zona de residencia, solo cursé el primer año y en 2003 me inscribí en Filología Hispánica en la UB situada en Plaza Universidad. El baile me permitió pagar las matrículas y los libros y además enseñar a bailar me gustaba mucho. Infelizmente el baile, sin tener una academia, no da lo suficiente y además de pagar la cuota de autónoma hay que alquilar locales de academias y buscar clientes en los centros cívicos, o por el boca a boca. De manera que me daba por contenta por sacar un extra, aparte de mi salario exiguo en las empresas en las que trabajaba también como autónoma.

Continua...

DERSALA S.A



Mi padre que es doctor ingeniero industrial trabajaba como asesor técnico en el área de proyectos mecánicos y eléctricos en esta empresa que se dedicaba a construir moldes, automatismos y máquinas especiales. El gerente: Ingeniero HERRERO PEREZ GRIFFO EDUARDO (en adelante Sr. Eduardo) divulgó dentro de la empresa que buscaba algún buen publicitario ya que las ventas habían bajado y el boca a boca ya no era suficiente.. Yo estaba cursando el tercer año de filología en la facultad de Barcelona y como autónoma ya había trabajado 8 meses de telefonista en el banco de Sabadell, donde ofrecía servicios complementarios a Pymes catalanas, tarifas con descuentos de transportes marítimos a empresas exportadoras, ofertaba además franquicias que pudiesen interesarles, suministraba informes comerciales, tramitaba por internet subvenciones, informaba de concursos públicos que podrían ser de interés, etc. Mi padre me recomendó para que me probara durante 3 meses. La prueba que me propuso el Sr. Eduardo fue que si las ventas no subían en los próximos 6 meses yo no era la persona que buscaban. Me ayudarían dándome una lista de posibles clientes, muchos de los cuales eran de la competencia. También me ayudó mucho el que me permitió un horario libre para que no tuviera que abandonar los estudios. Me despedí del banco de Sabadell en octubre de 2005 y todavía trabajé dos meses hasta finales de diciembre que fue cuando encontraron una buena sustituta. Entré a trabajar en Dersala de 9 de enero de 2006 con la única experiencia de que me desenvolvía bien al teléfono y tenía unos conocimientos de dibujo con el programa CorelDRAW Technical con el que a veces colaboraba con mi padre en sus proyectos. Y sabia realizar vídeos sencillos con el programa Flash (en aquel entonces tenía unos conocimientos muy elementales de Word, Excel y PowerPoint). Tuve que aprender a toda pastilla lo que fabricaban y que ventajas podía ofrecer en precio, calidad, plazos de entrega, garantía del servicio técnico,

etc. Estuve en ese menester un mes y medio. Cuando me sentí lo suficientemente preparada entre en contacto con los posibles futuros clientes derribando las barreras que me impedían hablar directamente con los responsables de compras y los jefes de fabricación. Encontré resistencia a cambiar de proveedores ya que estaban satisfechos con los que tenían. Insistiendo en las ventajas al fin pude convencer al primero que se avino a efectuar un pedido de poca importancia para probar. Entró en acción el gerente y cerró la operación. Eso me dio ánimo y seguí llamando a todos los de la lista. El día 14 de abril de 2006 conseguí un pedido importante de un cliente importantísimo, pero con unas condiciones muy exigentes. Querían los planos de conjunto y de detalle para darles el aprobado. Si no les satisfacían no pasaban el pedido y no pagarían nada por el trabajo. También pidieron ver el taller para ver nuestra capacidad. El gerente contactó con el cliente, accedió a la visita y aunque le apretaron también en el precio, cerró la operación. No ganarían mucho pero podían conseguir un magnífico cliente. La cosa empezaba a funcionar y mi ánimo subió a las nubes cuando el Sr. Eduardo me comunicó que daba la prueba por concluida y que me aceptaban. Entonces me propuso dos cosas: concertar citas con los posibles clientes y visitarlos en persona llevando una carpeta con vistas del taller con sus 4 máquinas de control numérico, una con grandes dimensiones, 2 medianas y una pequeña pero de altísima precisión, un puente grúa de 30 toneladas, fresadoras, tornos y máquinas de taladrar de grandes dimensiones. Deseché lo de la carpeta y realicé un vídeo con todas las vistas del taller y con el portátil de mi padre me lancé a las visitas. La segunda cosa fue que me ocupara de realizar los manuales de uso de las máquinas especiales. El gerente tuvo razón. La capacidad del taller creó confianza y los pedidos aumentaron. En octubre de 2008 había conseguido 14 nuevos clientes que pidieron 47 moldes, 12 máquinas especiales y 3 alimentadores automáticos de piezas para prensas hidráulicas.

Y entonces cayó la bomba. En noviembre de 2008 la empresa francesa que daba el 80% del trabajo, quebró. Las ventas cayeron de 1.340.000 en 2008 a 438.000 euros en 2009. En 16/04/2009 se activó la vigilancia. En 06/07/2010 con el nombramiento de un liquidador la empresa tuvo que bajar la persiana. De repente me quedé sin trabajo y aunque el gerente me recomendó ampliamente a una empresa amiga en realidad fue otra vez gracias a la recomendación de mi padre, que había reconstruído y modernizado las máquinas de esa empresa por lo que me ofrecieron un puesto de trabajo como autónoma pero en período de prueba de 3 meses. Continua...

OrPRINTER S.L.

(06 de junio 2009 a 30 de diciembre 2011)

Cuando un cliente, que por supuesto tenia máquinas de termo-impresión de nuestra fabricación, necesitaba un molde, nos ponía en conocimiento de lo que iba a imprimir, por ejemplo mecheros, tarjetas , etiquetas, cuero para llaveros, etc. Y nos enviaba un croquis con las medidas y a veces tan sólo una idea. Después de que mi jefe terminara de ponerse de acuerdo sobre los detalles comerciales, plazos de entrega, contrato de mantenimiento, etc. mi trabajo consistía en entrar en contacto con el cliente. Con su croquis o su idea primero dibujaba como quedaría la impresión y les enviaba el dibujo para que dieran su aprobación o si era necesario algún retoque. En este caso hacia el retoque y volvía a enviarles el dibujo modificado para que dieran su visto bueno. Una vez recibida su aprobación definitiva, dibujaba el molde con el programa CorelDRAW Technic tal como nos requerían los fabricantes de los citados moldes. Además, también me ocupaba de mantener siempre un stock mínimo de cintas de todos los colores y anchos ya que la venta de estos materiales representaba para la empresa un importante beneficio económico. Entrando en la página web http://www.orprinter.com se pueden ver los diferentes tipos de máquinas que la empresa fabrica. Esta pequeña fábrica tiene más de 1200 máquinas distribuidas por toda España y en el año 2011 tenía 187 más exportadas a países como Francia (72), Portugal (34), Italia (31), Venezuela (24), Colombia (17) y Chile (9). En Diciembre de 2011 la crisis nos golpeó mucho y mi puesto de trabajo como autónoma se hizo prescindible ya que mi jefe y su esposa que se ocupaba de la contabilidad y de la correspondencia, dispusieron de tiempo libre y como tenían los conocimientos necesarios, me sustituyeron sin problema. Uno de sus clientes necesitaba un publicitario para aumentar las ventas, ya que con su página web y su inclusión en las redes sociales (Facebook, Twitter y Linkedin) no consiguió un aumento significativo. y OrPrinter, pensó que yo tenía capacidad para cubrir ese puesto y decidió recomendarme. Por lo cual le estaré agradecida el resto de mi vida.

Muestrarios Imber S.L (16 de enero de 2012 a 29 de mayo de 2015) Sinceramente ingresé en esta empresa con tantas recomendaciones previas inmerecidas que en un principio pensé que no estaría a la altura. También el Sr. Imbernón tenía sus dudas y me realizaron 2 entrevistas. Por fin decidió probarme por un período que no definió. Mi primera encomienda fue realizar un manual de uso de una máquina compleja que acababan de adquirir y con unas instrucciones muy escuetas en inglés. Después de hacer la traducción me di cuenta que no ayudaría demasiado a los dos operarios que manejarían la maquina por lo que decidí aprender a manejar la máquina y a continuación realizar un manual que realmente ayudara a ambos operarios. Con la autorización del Sr. Imbernón me puse manos a la obra. Agregué a dos pantallas gráficas del autómata programable, las instrucciones de manejo de los seis ciclos posibles y realicé un test de funcionamiento. A continuación construí un manual de uso con instrucciones de manejo, de mantenimiento y le agregué seis tutoriales que facilitarían el aprendizaje. La cosa funcionó bien y me encomendaron otra tarea bien diferente. Entrar en contacto con posibles nuevos clientes y conseguir que se interesaran en la calidad de nuestros muestrarios y en la excelente relación calidad-precio que ofrecíamos. Sabía por una experiencia anterior lo reacios que los usuarios son a los cambios de proveedores, así que tuve que emplearme a fondo y usar toda mi capacidad de convicción. El Sr. Imbernón intervenía cuando parecía que se podía concretar alguna venta o cuando era necesaria una visita para que comprobaran la alta calidad que ofrecíamos. Las ventas del periodo 2012-2013 bajaron en picado un 54% lo que llevó a la empresa a despedir gente. De 11 operarios quedaron 4 y tanto el Sr. Imbernón como su esposa se convirtieron "a ratos" en operarios. (Y a veces durante la jornada completa). Las ventas en el periodo 2013-2014 bajaron un 17% lo que dentro de lo malo proporcionó un cierto respiro. Mi salario como autónoma era muy bajo. Y a finales de mayo decidí dejarlo y comenzar un trabajo por cuenta ajena. Tenía una licenciatura en filología y un master por la UB y

varios cursos subvencionados además de una experiencia variada de un poco más de 10 años. Se puede ver los detalles en mi video-curriculo Continua....

www.corablog.net

Medicos sin fronteras (8 junio de 2015 hasta el 30 septiembre de 2015) Mi trabajo en esta organización (desorganización) consistía en captar socios en la vía pública requiriendo a los paseantes un aporte mínimo de 10 euros mensuales consiguiendo los datos bancarios y la firma y cerrar ahí mismo la operación. Un trabajo muy duro por la gran resistencia de la gente sobre todo a la hora de suministrar sus datos bancarios. Superé los objetivos de la organización en lograr 4 socios semanales que aportaran 15 euros al mes, es decir que si conseguías 8 socios a 10 euros, no se contabilizaban aunque se valoraban como volumen de captación. Mi sueldo base era de 300 euros al mes con un horario de 10:00 a 15:00 de lunes a viernes. Aproveche la tarde para comenzar a hacer mi video-curriculo www.corafrigerio.com

Pero volviendo a Médicos sin Frontera, una organización muy loable pero con una administración desastrosa (en Barcelona). Esta administración decidió cambiar el modo operativo por propaganda en 3 canales de televisión y además con publicidad con carteles en el metro y autobuses. Como estábamos en septiembre y el calor era insoportable, decidí dejarlo.

BAILE ACTUAL Desde el 5 de octubre de 2915 estoy dando clases de baile en Centros Cívicos, en la escuela de danza Lina Corredor y también a mujeres del barrio que quieren aprender a bailar el tango y otros ritmos. Mientras tanto estoy enviando curriculum a diestra y siniestra en Barcelona y alrededores para conseguir un empleo fijo a la altura de mis aptitudes.

Cora Frigerio