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SUPLEMENTO INFORMATIVO SOBRE FEDERACIÓN DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS DE EXTREMADURA

DESARROLLO LOCAL Y EMPLEO

NACE LA RED DE MUNICIPIOS EXTREMEÑOS POR EL EMPLEO

Plan de Fomento y alidad del Empleo en Extremadura

SUPLEMENTO

Se trata de dar una respuesta innovadora desde lo local para crear empleo.

a FEMPEX lleva desde hace años trabajando a través de distintos acuerdos con otras Administraciones Públicas y con los agentes sociales y económicos en actuaciones que ayuden a la creación de empleo y fomenten iniciativas empresariales en nuestros pueblos y ciudades. El fomento del empleo sigue siendo una prioridad en la gestión de la administración local extremeña y dadas las circunstancia actuales ocupa el primer lugar en la agenda de los cargos electos de la región NOVIEMBRE 2011

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Red Extremeña de Municipios por el empleo

Con el objetivo de buscar cauces al intercambio de experiencias sobre desarrollo local y autoempleo que ayuden a nuestra ciudadanía a encontrar trabajo, hemos puesto en marcha una plataforma que bajo la denominación de RED EXTREMEÑA DE MUNICIPIOS POR EL EMPLEO, trata de colaborar con las entidades locales extremeñas, plantear acciones de coordinación, información e intercambio de experiencias entre otras cuestiones. La participación en la Red no supondrá coste alguno La Red de Municipios apuesta por el intercambio de ideas de negocio. para las entidades participantes, solamente se necesita asignar un técnico que sea nuestro contacto y que esté dispuesto a compartir las experiencias y aprovechar las ideas exitosas de otras entidades locales. El proyecto que está en fase de inicio cuenta con el apoyo del SEXPE, de los sindicatos, UGT y CCOO, de CEPES, AUPEX, REDEX y la Universidad de Extremadura. Hasta la fecha la Red de municipios ya cuenta en un banco de iniciativas emprendedoras en el ámbito local con unas 60 experiencias exitosas. Precisamente esta publicación será instrumento para ir conociéndolas paulatinamente. Una página Web: www.redlocalempleo.es será su instrumento principal de difusión.

INICIATIVAS FICHA 1: Denominación de la iniciativa emprendedora AGROLAB DON BENITO, SL. Laboratorios de Análisis inorgánicos, orgánicos y microbiológicos. Ampliación de laboratorio de análisis agroalimentario. Ampliación de laboratorios II Fase Sector o ámbito de actividad: Agrolab se dedica a la realización de análisis orgánicos, inorgánicos y microbiológicos, dotada de personal cualificado y de un equipamiento de avanzada tecnología, que le permite ofrecer un servicio eficaz, riguroso y ágil. Descripción: La empresa fue creada (enero de 2004) por dos jóvenes hermanos (que contaban en aquel momento con 27 y 24 años de edad respecti-

Imagen del laboratorio. Sigue en pág. 2

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vamente) de la localidad pacense de Don Benito, después de finalizar sus estudios en la Universidad de Extremadura, con el apoyo financiero de sus padres. Un tercer hermano se incorporó posteriormente a la empresa familiar cuando terminó sus estudios de Ingeniería Técnica Agrícola.

Sector o ámbito de actividad: Sector Servicios. Servicios a la dependencia.

Inversión y Ayuda: La demanda existente ha llevado a Agrolab a la presentación de 2 expedientes de solicitud de ayudas:

Descripción: Empresa que presta Servicios de Ayuda a Domicilio en la localidad de Serradilla y municipios de alrededor. Forma jurídica: Autónoma

• Primer expediente: Consistió en una ampliación creando dos laboratorios nuevos: uno orgánico y otro microbiológico. Solicitaron ayuda para la adquisición de los aparatos de laboratorio necesarios, mobiliario, instalaciones y equipamiento.

Número de puestos de trabajo creados: La dueña y gerente de la empresa se ha constituido como autónoma y en la actualidad tiene aproximadamente 13 trabajadoras a su cargo. Las trabajadoras son todas mujeres y su horario es de jornada parcial.

• Segundo expediente: En esta ocasión, se trató de una ampliación y traslado. Solicitaron ayuda para la construcción del edificio donde se ubicará la empresa en un solar de su propiedad, para la adquisición de mobiliario de laboratorios y oficina y equipos informáticos. Número de puestos de trabajo creados (siempre que sea posible desagregado por sexo) y tipo de empresaforma jurídica utilizada: Dos puestos fijos creados. Forma jurídica.- S.L.

FICHA 2: Denominación de la iniciativa emprendedora: “EnTuKasa” Ayuda a Domicilio.

Papel de la administración local en su desarrollo: La administración local que más ha contribuido a la puesta en marcha de esta iniciativa ha sido la Mancomunidad Riberos del Tajo a través de la AEDL designada en este municipio. La colaboración ha consistido en el asesoramiento a la hora de crear la empresa, plan de empresa, forma jurídica, autorización del SEPAD como empresa autorizada para prestar este servicio, Solicitud de subvención para el establecimiento de desempleada como trabajadora autónoma y subvención a la contratación indefinida. Persona responsable de la iniciativa: María del Pilar Martín Bohoyo.

PROGRAMA OPEA PROGRAMA OPEA PROGRAMA OPEA ENTREVISTA: JOSÉ MANUEL SERRANO. Coordinador del programa

ES UN PROGRAMA DINÁMICO QUE ACTUALIZA HERRAMIENTAS Y CONTENIDOS PAULATINAMENTE a FEMPEX ha asumido por primera vez la gestión de un programa de orientación profesional para el empleo y asistencia al autoempleo dando cobertura a los 8 ayuntamientos de la provincia de Badajoz que venían desarrollándolo hasta ahora. Un total de 27 técnicos trabajan cada día para ayudar a personas que han perdido su empleo o que buscan emprender. El proyecto finaliza en marzo de 2011. Con el coordinador del mismo, José Manuel Serrano conocemos más a fondo los objetivos del mismo.

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¿Qué es el Programa OPEA? Es un Servicio de orientación laboral del SEXPE en colaboración con el Ministerio de Trabajo. Consistente en ofrecer orientación laboral tanto para el autoempleo como para el empleo por cuenta ajena. Son distintas acciones que se llevan a cabo tanto de manera individual como de forma grupal para personas que están inscritas en el Servicio de Empleo como demandantes de empleo.

¿Cuáles son concretamente las acciones que desarrolláis? En cuanto a la orientación laboral para buscar un puesto trabajo, existen tutorías individuales, un máximo de 4 sesiones de una hora cada una, donde se trabajan individualmente herramientas de búsqueda de empleo o aptitudes y requisitos necesarios para buscar empleo en el panorama actual. Se hace un análisis de cuáles son los condiciones de las que parte el usuario y a partir de ahí se trabaja con tutorías personalizadas. Nuestra labor va desde enseñar a hacer un curriculum hasta preparar entrevistas. Los usuarios suelen ser desde demandantes de un primer empleo hasta personas con experiencia que necesitan volver al mercado laboral. Otra acción es la llamada DAPO-I que son sesiones de tres horas de duración en grupos de 15 ó 16 personas donde se trabajan distintos aspectos que pueden ir según

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Para finalizar, a todos los usuarios y usuarias que han pasado por tutorías individualizadas por DAPO-I, o por autoempleo se les hace un seguimiento basado en una entrevista para comprobar si han puesto o no en marcha las herramientas enseñadas. El tiempo que transcurre entre el final del ciclo y el análisis se fija entre el técnico y el usuario. Nunca se deja un periodo de tiempo muy largo. ¿Cómo puede beneficiarse una persona de este programa? Al servicio se llega tras petición del SEXPE o voluntariamente, aunque el paso previo es estar inscrito como demandante de empleo. Los técnicos están encantados de que vengan ciudadanos voluntariamente. Es señal del interés que despierta el proceso.

José Manuel Serrano, coordinador del proyecto.

“Si se hace el itinerario se sale bien preparado aunque el éxito depende de las ganas de trabajar del usuario y de su formación y disponibilidad”

Si desde el SEXPE te llaman tienes que acudir aunque además sea un servicio que se ofrece y que cada día tiene más demanda. ¿Cuál es vuestra estructura organizativa?

recomiende el técnico, desde enseñar cómo funcionan los buscadores de empleo hasta novedades laborales. La participación en la Tutorías y en la DAPO-I es obligatoria. Las restantes son acciones voluntarias. La DAPO son sesiones de tres horas donde se trabajan aspectos motivacionales y personales que se pueden exigir al buscar empleo. Los usuarios de estas acciones son desempleados de larga duración o personas que acaban de incorporarse al mercado laboral, personas “gastadas de buscar trabajo”. Luego existe la BAE-G o búsqueda activa de empleo general, acciones grupales 24 horas (máximo de dos a la semana) donde se trabajan herramientas que van desde la elaboración de curriculum o la búsqueda por internet. Se articulan las dinámicas de grupo algo muy empleado en empresas grandes de selección de personal. También se trabaja la entrevista. Otra acción es la BAE-T o búsqueda activa de empleo centrada en la entrevista. Aquí solo se trabaja esta técnica también en grupo y suelen ser usuarios con perfil formativo alto. Se trabaja todo el proceso de selección aunque especialmente se atienda a la entrevista.

La FEMPEX es la entidad que coordina los 8 equipos de trabajo ubicados en los municipios de Azuaga, Almendralejo, Zafra, Villafranca de los Barros, Llerena, Monesterio, Los Santos de Maimona y Burguillos del Cerro que prestan además servicio a los municipios que integran los diferentes centros de Empleo. Aunque los equipos estén situados en las localidades de cabecera se desplazan a todos los pueblos por eso cualquier persona interesada en recibir el servicio podrá informarse en su ayuntamiento. Aquí radica el éxito del servicio ya que este va al ciudadano y no al contrario. ¿Y cómo se mide de ese “éxito”? El Programa finaliza el 31 de marzo de 2012. Cada equipo tiene unas previsiones marcadas por el SEXPE en función de sus circunstancias y esa es su guía. Como ejem-

¿De cara al autoempleo que se hace? El autoempleo es una apuesta fuerte del programa hasta el punto de que hay una orientadora, Belén Gomato, dedicada exclusivamente a trabajar con usuarios que quieren emprender. El itinerario a seguir se basa en acciones grupales que buscan informar de manera conjunta de subvenciones o ayudas para montar empresas para que luego quien realmente quiera montar un negocio pase a una tutoría más individualizada donde se elabora un plan de empresa, y se estudia la viabilidad del negocio.

La técnica de autoempleo Belén Gomato durante una reunión de coordinación.

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plo decir que entre todos deben hacer 1826 tutorías individualizadas o atender al menos a 541 personas que quieran inclinarse por el autoempleo. A cada centro de empleo dependiendo de sus circunstancias se le asigna una serie de objetivos. A día de hoy y a pesar de llevar trabajando mes y medio con usuarios los objetivos se cumplen y ya hemos cubierto aproximadamente el 20% del programa. ¿Novedades del programa de esta edición?

A día de hoy y a pesar de llevar trabajando mes y medio con usuarios los objetivos se cumplen y ya hemos cubierto aproximadamente el 20% del programa.

está el mercado laboral hay mucha demanda y poca oferta así es que mientras más atractivo sea lo que tu presentas más posibilidades tienen de quedarte tú con el puesto de trabajo.

La primera es que en vez estar gestionado por cada ayuntamiento, es la FEMPEX la que lo hace. Además se da cobertura no sólo al municipio sino a todos los que están incluidos en su centro de empleo correspondiente Aunque aumenta la complejidad de la tarea de coordinación creo que se ha ganado en eficacia. Los técnicos del territorio solo tienen que “preocuparse” de sus usuarios, el resto del papeleo lo hacemos desde el Departamento de coordinación.

La gente que pasa por el itinerario sale bien preparada aunque a nadie se le exige que haga las cosas como se enseñan. La garantía de éxito depende de las ganas de trabajar del usuario y de su formación y disponibilidad.

Es un programa dinámico que actualiza sus herramientas y contenidos paulatinamente. Tal y como

En el apartado de autoempleo la profesional va a los diferentes municipios.

A nivel de contenido, este año se ha introducido la fase de seguimiento que significa una evaluación del trabajo. Concretamente es un baremo para medir si los usuarios aplican las herramientas aprendidas.

TOMA NOTA: UBICACIÓN DEL SERVICIO Y MUNICIPIOS CON LOS QUE SE TRABAJA AZUAGA

LLERENA

C/ Industria 21 (Centro de Formación y Empleo) 924891602. Atienden a las localidades de: • Azuaga • Berlanga • Granja de Torrehermosa • Campillo de Llerena • Valverde de Llerena • Peraleda • Maguilla • Malcocinado

BURGUILLOS DEL CERRO

Camino del Instituto S/N (Centro de Formación y Desarrollo) 924 873829. Atienden a las localidades de: • Llerena • Usagre • Valencia de las Torres • Reina • Villagarcía de la Torre • Ahillones • Fuente del Arco • Llera • Casas de Reina • Trasierra • Puebla del Maestre • Higuera de Llerena

LOS SANTOS DE MAIMONA

Plaza Altozano, nº 2 (Ayuntamiento) 924 541033. Atienden a las localidades de:

Doctor Fernández Santana, 1 (Ayuntamiento) 924 544368. Atienden a las localidades de:

• Burguillos del Cerro • Puebla de Sancho Pérez • Medina de las Torres • Alconera

• Los Santos de Maimona • La Lapa • Atalaya • Valverde de Burguillos

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MONESTERIO Avda. De Portugal 27. (Unidad de Formación y Desarrollo para el Empleo “Las Moreras”) 924516640. Atienden a las localidades de:

ALMENDRALEJO • • • • • • • • • • • • •

Monesterio Cabeza la Vaca Fuentes de León Fregenal de la Sierra Montemolín Calera de León Fuente de Cantos Bienvenida Calzadilla de los Barros Higuera la Real Bodonal de la Sierra Valencia del Ventoso Segura de León

Edificio de Servicios Sociales (Parque de la Piedad) C/Vistahermosa, 1, segunda planta 924 670507. Atienden a las localidades de: • • • • • • • •

Almendralejo Aceuchal Solana de los Barros La Parra La Morera Torremejía Villalba de los Barros Santa Marta de los Barros

VILLAFRANCA DE LOS BARROS ZAFRA Plaza Villa de Madrid S/N (Casa de la Juventud) 924 563 058. Atienden a las localidades de:

Calle Calderón de la Barca, s/n (Centro de Empleo y Formación. Progreso) 924520840. Atienden a las localidades de: • Villafranca de los Barros • Palomas • Puebla de la Reina • Puebla del Prior • Ribera del Fresno • Hinojosa del Valle • Hornachos • Fuente del Maestre

• Zafra • Salvatierra de los Barros • Feria

JARAÍZ DE LA VERA ACOGE UN SEMINARIO SOBRE ACCESIBILIDAD EN EL SECTOR TURÍSTICO DE EXTREMADURA l municipio cacereño de Jaraíz de la Vera ha acogido un seminario sobre accesibilidad en el sector turístico de la región, organizado por la Asociación E-Tradis en el marco del Proyecto “Hacia un turismo accesible II en Extremadura”. Mérida acogerá otro seminario el 15 de diciembre.

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Cabe recordar que la Asociación E-Tradis, continuadora de la Agrupación de Desarrollo ADILAB (Iniciativa Comunitaria EQUAL), trabaja a favor de la

Con esta iniciativa se ha buscado informar y sensibilizar al empresariado y a los profesionales del sector turístico de la región, tanto públicos como privados, sobre las necesidades y hábitos de las personas con discapacidad, en cuanto a consumidores de recursos turísticos y para el ocio. Desde E-Tradis se considera necesario que nuestros empresarios y emprendedores entiendan y comprendan lo importante que es adaptar sus instalaciones y servicios turísticos para que las personas con algún tipo de discapacidad disfruten del ocio en igualdad de condiciones que el resto.

Imagen del encuentro de Jaraíz.

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integración sociolaboral de las personas con discapacidad y está integrada por entidades como la FEMPEX o la Mancomunidad Tajo-Salor; UGT Extremadura; la Confederación de Empresarios de Extremadura (CREEX) o entidades que trabajan directamente por la integración social de las personas con discapacidad

como COCEMFE-Extremadura, FEAPS Extremadura, FEDAPAS, FEAFES Extremadura o DOWN-Extremadura. También la integran AFAP, entidad del ámbito de la formación, la Asociación de Universidades Populares de Extremadura (AUPEX), la Fundación Tutelar de Extremadura y Fundación Mujeres.

Noticias difundidas a través de Canal pueblos. Proyecto financiado en el marco del Plan de Fomento y Calidad del Empleo en Extremadura 2008-2011. Esperamos vuestras noticias en: [email protected]

JUNTA Y DIPUTACIONES DESTINAN 2,5 MILLONES A FONDO COOPERACIÓN DE MANCOMUNIDADES l Diario Oficial de la región (DOE) ha publicado el reparto del Fondo de Cooperación de Mancomunidades, que en 2011 asciende a 2,5 millones de euros, aportados por el Gobierno de Extremadura y las Diputaciones Provinciales y que se destina a sufragar gastos corrientes y de personal e inversiones de 28 mancomunidades de la región.

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En una nota, la Junta de Extremadura ha informado de que el reparto económico publicado por el DOE ha sido aprobado por la Comisión de Coordinación en materia de Mancomunidades -en la que están presentes el Gobierno de Extremadura, las diputaciones de Cáceres y Badajoz

y la FEMPEX- en base a la solicitud de las mancomunidades y la memoria técnica presentadas por éstas. El Fondo de Cooperación de Mancomunidades tiene un montante total de 2.590.332,00 euros, de los que 1.990.332 los aporta el Gobierno de Extremadura y 300.000, cada una de las Diputaciones. Del montante total, 2.011.027 euros, se destinarán a sufragar gastos de personal y gastos corrientes y 579.305 a gastos de inversiones.

TENTUDÍA EJECUTA EL FORO SOCIAL E IGUALDAD INCLUIDO EN EL PROCESO DE PARTICIPACIÓN SOCIAL “TENTUDÍA PARTICIPACIÓN 2011” a Oficina de igualdad de la Mancomunidad de Tentudía impulsa el Foro Social e igualdad incluido en el Proceso de participación social de la comarca de Tentudía “Tentudía Participación 2011” que ejecuta el grupo de acción local CEDECO-Tentudía.

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El centro cultural de Montemolín acogió este foro al que estuvieron convocadas mujeres de todos los municipios integrantes de la Mancomunidad de Tentudía, en total más de cien personas. El programa se inició con la inauguración a cargo de personal técnico de la Mancomunidad así como por el alcalde del Ayuntamiento de Montemolín, Juan Elías Megías Castillón y el presidente de la Mancomunidad de Tentudía, Antonio Carmona Galán.

Posteriormente, Esther Rodríguez García, asesora agroecológica presentó una ponencia titulada “Las mujeres alimentan el mundo”. Titularidad compartida de ex plotaciones agrarias. A continuación intervino Elisa Fernández Nevado, realizando una sesión de coaching bajo el lema: Potenciación del liderazgo femenino. El proceso de participación se enmarca en el Decreto 129/2010 de 411 de junio que tiene por objeto regular el proceso de participación social para el desarrollo rural en Extremadura a través de la creación de estructuras estables de participación, la consolidación y dinamización de las ya existentes y la aplicación de una metodología basada en la participación, cooperación y el compromiso de la ciudadanía.

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SIERRA DE SAN PEDRO HACE UNA APUESTA DECIDIDA POR LA FORMACIÓN ORIENTADA AL EMPLEO Así se ha manifestado en la Clausura del Taller de Empleo y la Casa de Oficios, celebrada en la localidad de Valencia de Alcántara. a Mancomunidad Sierra de San Pedro ha clausurado recientemente en la localidad de Valencia de Alcántara el Taller de Empleo Sierra de San Pedro - Tajo Internacional y la Casa de Oficios Massautonomía, dos proyectos de formación y empleo que han permitido la contratación, durante un año, de un total de 52 personas, entre alumnos/as y personal técnico, con una inversión final superior a los 750.000 euros. Al acto, que finalizó con la entrega de diplomas a los alumnos/as participantes, han asistido el Presidente de la Diputación Provincial de Cáceres, Laureano León, el Presidente de la Mancomunidad, Rodrigo Nacarino y alcaldes de la misma.

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Con la jornada se dan por finalizados dos proyectos, con los que se pretende mejorar las posibilidades de inserción en dos áreas de actividad como son el trabajo forestal y la educación en habilidades de autonomía personal y social de las personas dependientes. En el caso de la primera área, el Taller de Empleo Sierra de San Pedro - Tajo Internacional ha realizado actuaciones en 7 localidades, Carbajo, Cedillo, Herrera de Alcántara, Herreruela, Membrío, Salorino y Santiago de Alcántara, que van desde la forestación, hasta la limpieza de caminos y entornos, pasando por la restauración de áreas degradadas, formación que busca aprovechar las oportunidades que está generando el Parque Natural Tajo Internacional. La segunda área, ligada a la atención a las personas dependientes, ha sido abordada por la Casa de Oficios Massautonomía, que ha trabajado con los centros residenciales, hogares de mayores y centros de atención al discapacitado de las localidades de Valencia y San Vicente de Alcántara mediante la realización de múltiples actividades, educativas, de ocio, movilidad, etc., orientadas hacia la mejora de la autonomía personal y social de las personas dependientes de dichos centros.

Momento del acto de clausura.

Durante el turno de intervenciones el Alcalde de Valencia de Alcántara Pablo Carrilho, como anfitrión, ha destacado la importancia de este tipo de proyectos para mejorar la formación y las posibilidades de inserción de los desempleados del territorio. Por su parte el Presidente de la Mancomunidad, Rodrigo Nacarino, ha demandado que se siga contando con el territorio a la hora de diseñar nuevos proyectos de formación y empleo y expresado la importancia de continuar apostando por políticas activas de empleo que, en palabras del Presidente, “deben ser prioritarias frente a otro tipo de inversiones”. Por último, el Presidente de la Diputación ha dado la enhorabuena a la Mancomunidad por dos iniciativas que, en su opinión, “mejorarán las posibilidades de inserción de los/as alumnos/as en dos campos generadores de empleo como son el trabajo forestal y la asistencia a las personas dependientes”.

UN TOTAL DE OCHO MUNICIPIOS DE LA SERENA PARTICIPAN EN LOS PLANES MUNICIPALES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Tienen como objetivo desarrollar políticas de participación ciudadana mediante la implicación de los vecinos en el proceso de toma de decisiones de los gobiernos locales. n total de ocho municipios son los beneficiarios de los Planes Municipales de Participación para municipios menores de 3.000 habitantes dentro de la Mancomunidad de La Serena.

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El programa se enmarca en el Proyecto ROT (Red Provincial de Observatorios Territoriales) del área de Igualdad y Desarrollo Local de la Diputación de Badajoz, y tiene el objetivo de reforzar la participación ciudadana a

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nización, competencia y funcionamiento de los órganos que se creen para hacer efectivo el fin y aproximar la administración a la ciudadanía. De ellos, Higuera de la Serena y Esparragosa ya participaron en la fase anterior, que trabajó con 22 municipios de toda la provincia y tuvo lugar entre mayo de 2010 y abril de 2011.

DESARROLLO DEL PROGRAMA

Reunión sobre el programa en la Mancomunidad.

través de redes sociales para la promoción de una sociedad organizada y con capacidad consciente para involucrarse en sus propios intereses, y se fundamenta en el principio de la Concertación Municipal, mediante el cual los propios municipios expresan sus prioridades, respetando los principios de solidaridad y equilibrio intermunicipal. El proyecto surge para dar respuesta a necesidades detectadas para mejorar la cohesión económica, territorial, medioambiental y social de la provincia, según ha señalado el diputado delegado del área, Manuel Díaz. El objetivo es desarrollar políticas de participación ciudadana mediante la implicación de los vecinos en el proceso de toma de decisiones de los gobiernos locales, así como fomentar esa participación en el marco de la articulación entre la sociedad e instituciones. Estos días un técnico está realizando reuniones en los pueblos participantes con representantes municipales y asociaciones para acabar de guiar la organización de los procesos de participación ciudadana que se llevarán a cabo durante el año 2012. Benquerencia de la Serena, Esparragosa de la Serena, Higuera de la Serena, Malpartida de la Serena, Monterrubio de la Serena, Peñalsordo, Quintana de la Serena y Valle de la Serena, están siendo los beneficiarios del programa dentro de la Mancomunidad de La Serena, a los que se les prestará servicios hasta el día 9 de diciembre de 2011, así como asistencia técnica para la regulación de las formas, medios, instrumentos y procedimientos de información y participación, además de para la orga -

Durante la primera fase del servicio “Planes Municipales de Participación” se celebraron reuniones con responsables institucionales y personal técnico de los ayuntamientos implicados, que aportaron documentación y sugerencias para la realización de entrevistas individuales y sesiones grupales. Gracias a ello se han establecido las bases para un compromiso local por la participación, que sirven para el diseño y ejecución del Plan de Participación de cada uno de los municipios. Los encuentros con agentes tuvieron lugar desde finales de septiembre hasta principios de noviembre de 2010, con la participación de casi 600 personas representativas de su realidad social. Estas entrevistas y sesiones permitieron elaborar un catálogo de recursos y recomendaciones sobre el Plan a seguir en cada una de las localidades. En abril de 2011 se presentó el diseño de los Planes Municipales de Participación, tras sesiones grupales de contrastación en los municipios. Un “Informe para el Plan Municipal de Participación” por cada localidad recoge el material de trabajo realizado por las personas y los grupos participantes. El proceso de diseño participativo de cada Plan Municipal de Participación que concluyó en abril de 2011 ofreciendo un análisis general sobre el estado de la participación en los municipios, así como la motivación y objetivos del Ayuntamiento para la elaboración colectiva del Plan. Entre otros productos de difusión y transferencia, se ha elaborado por cada municipio una carta de Compromiso por el Plan de Participación. Esta iniciativa está encuadrada dentro del Proyecto “Red de Observatorios Territoriales”, subvencionado en un 70% por los fondos FEDER, destinado a proyectos de Desarrollo Sostenible, Local y Urbano, para pequeños y medianos municipios.

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