Por la Sociedad del Bienestar y la Solidaridad

SUMARIO 3 EDITORIAL •Es tiempo de mejorar el Estado del Bienestar

• 8 La industria del armamento en el contexto europeo

10 SEMINARIOS • Seminario de adaptación del trabajador prejubilado, jubilado y pensionista a su nueva situación

NUMER

NOVIE~

EDITA:

Cornisiór Avda. Ar 28002 M Tlf: (91) ~ Fax: (91)

14-15 ACCION SINDICAL •La contratación indefinida creció en el metal un 4,74% entre junio y septiembre

D·

fJ

Secretari Expansió

16-17 SENTENCIA

DIRECT

• Las vacantes en los Comités de Empresa deben cubrirse con trabajadores de la lista de su candidatura

18 INTERESA 4 - 5 NOTICIAS BREVES • 20 Aniversario de UGT en SEAT

6 INTERNACIONAL

Rubén H

CON SE.

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José Rarr José ort( Gregario losé Luis

COLAB1

• Lo que interesa saber sobre la jubilación anticipada

20 ECONOMIA • Reuniones de zona

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Miguel t

• El incremento salarial puede acompañar a la contención de precios

• Estrategias frente a la globalización

21 JUVENTUD

7- ACCION SINDICAL

• Para que no te pares ni te paren

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Los contratos de formación aseguran a los jóvenes una cualificación profesional mediante formación teórica y práctica real. Se trata de unos nuevos tipos de contrato que tienen como único objetivo la protección efectiva de todos los trabajadores. Reducir los contratos temporales es un paso para acabar con las situaciones de precariedad en el empleo. Con las nuevas modalidades de contratación estable se pone fin a situaciones injustificadas de despido sin indemnización. Ade-

más, con este acuerdo todos los trabajadores tendrán perfectamente reguladas sus condiciones laborales. Poder mirar al futuro con la tranquilidad y la seguridad que proporciona la estabilidad en el trabajo es importante para todos, pero es una necesidad para los jóvenes que empiezan ahora su vida laboral. Un paso adelante

Con el acuerdo se ha dado un paso adelante, pero no nos quedamos ahí, seguimos trabajando en muchos otros frentes que afectan directamente al estado de bienestar: el sistema de pensiones, la sanidad, la educación, los servicios públicos, los derechos de los ciudadanos, el medio ambiente, la solidaridad, etc, es decir, en todos aquellos aspe~tos que contribuyen a que tengamos un futuro mejor: para disfrutrar de condiciones laborales y sociales dignas; para mirar el futuro con optimismo, sabiendo que tenemos garantizados todos los servicios públicos que necesitamos a través de una fiscalidad equitativa en la que paguen más los que más tienen, y para que nadie pueda recortar los derechos que tanto nos ha constado conseguir con tu trabajo: pensiones, sanidad, educación, etc.

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Buzón de Sugerencias

¡¡¡20 Años de sindicalismo en libertad¡¡¡

Opto. Juventud UGT-Metal Telf. 91/ 589 75 02 Avda. América 25, 5ª Planta 28002 - Madrid

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EMPLEO

Evolución de las cualificaciones en la Siderometalurgia: perfiles profesionales en el área de la siderurgia En la industria siderúrgica se han producido importantes cambios técnicos, organizativos yde producto que conllevan modificaciones en los requerimientos de cualificación de los trabajadores. Hemos pasado por un periodo intenso ylargo de remodelación ymodernización de las instalaciones, así como también, asistimos a la introducción de innovaciones en los procesos de producción y la adopción de nuevas técnicas de regulación ycontrol de los procesos n relación al producto, señalar una tendencia hacia la diversificación y productos de mayor valor añadido, el objetivo no puede ser otro

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que la atención al cliente y la mejora de la calidad pues no se puede competir vía precio (preponderancia de aceros especiales y productos planos de diferente espesor, frente a productos largos y acero común).

t Una de las salas de conrrol de una siderurgia donde podemos apreciar la evolución. de los puesros de trabajo

Los requerimientos de cualificación han experimentado cambios importantes pero esta evolución tiene un carácter selectivo: emergen nuevos perfiles profesionales, pero también se siguen manteniendo un gran número de tareas no cualificadas a realizar. Las pri-

meras transformaciones se concentran, por definición, en la siderurgia y la fundición reforzándose esta tendencia por la progresiva externalización y subcontratación de los talleres de fundición. La creciente automatización de los procesos productivos comporta cambios importantes en el trabajo y las cualificaciones. Desaparecen una gran parte de las tareas de tipo manual y ganan en importancia tareas relacionadas con la planificación de los procesos y la programación, conducción y supervisión de sistemas autofunciones Estas matizados. adquieren más relieve por la tendencia a diversificar y flexibilizar los procesos productivos. Las innovaciones en el ámbito de la organización del trabajo son de muy diverso tipo. Se favorece una mayor aproximación de la oficina técnica y el área de producción, especialmente en la planificación del proceso productivo. Se tiende a reducir el peso de los niveles jerárquicos, yendo hacia organizaciones más planas donde los mandos intermedios asumen más funciones de carácter técnico.

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Entre los operarios se promueven mayores niveles de movilidad funcional y trabajo en equipo y se tiende a la ampliación o el enriquecimiento de tareas con carácter horizontal o vertical. En el ámbito de las cualificaciones se constata con claridad que los oficios tradicionales desaparecen o están en claro retroceso, por la pérdida de relevancia de las habilidades de tipo manual que los definían y caracterizaban. En su lugar emergen o tienden a emerger nuevos perfiles profesionales, más vinculados a la supervisión y conducción de sistemas automatizados, la programación de maquinaria e instalaciones y el autocontrol o control de calidad. Entre ellos cabe señalar el operador de siderurgia y el operador de fundición (nivel 2 de cualificación); y el técnico en siderurgia y el técnico en fundición (nivel 3 de cualificación) .Los primeros, realizan la programación a pie de máquina y autocontrol de calidad; conducen líneas automatizadas con amplios conocimientos de las técnicas que aplican, indispensables para controlar las variables del proceso. Los segundos, centran su actividad en la planificación, organización y supervisión de los respectivos procesos de la siderurgia y la fundición. Trabajan en instalaciones altamente automatizadas y tienen un elevado grado de responsabilidad en la supervisión y control del funcionamiento de las instalaciones y la gestión del equipo de operarios a su cargo. Tienden a asumir mayores funciones de tipo técnico relacionadas con la definición de procesos, planificación, programación y control de calidad en la medida en que los operarios asumen más competencias en la supervisión directa del proceso y la conducción de las instalaciones.

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EMPLEO FICHA DEL: Operador de Siderurgia DEFINICION: Conduce y supervisa las instalaciones de producción y primera transformación del acero.

NIVEL FORMATIVO: Nivel 2 (Formación Profesional de Grado Medio) • Competencias profesionales: 1. Controlar la preparación de materiales y realizar la fusión

2. Controlar la preparación de la transformación del acero

3. Conducir y mantener trenes de laminación 4. Comprobar las características del producto • Tendencias en la cualificación Se requieren profesionales capaces de asumir una amplia gama de actividades. Se promueve la movilidad funcional en producción, así como se asumen actividades de mantenimiento y control de calidad. El operador de siderurgia es asimilable a otros conductores de líneas automatizadas aunque precisa conocer a fondo el producto y el proceso productivo siderúrgico. Las necesidades de formación especializada se centran en: materiales metálicos, ensayo de materiales; tratamientos térmicos; laminación; flujo de materiales, técnicas de producción y explotación manual e informati zada; bases de la conducción y mantenimiento de las instalaciones de producción.

OFERTA FORMATIVA • Formación Profesional Reglada {MEC)

- No existe ningún Título asociado

•Certificados de Profesionalidad {INEM)

- No se ha aprobado ningún certificado de profesionalidad

SECTORES DEL METAL: Siderurgia

FICHA DEL: Operador de Fundición DEFINICION: Realiza las distintas operaciones del proceso de fundición, encargándose de la preparación y puesta a punto de las instalaciones, máquinas y utillajes.

NIVEL DE FORMACION: Nivel 2 (Formación Profesional de Grado Medio) • Competencias: 1. Preparar equipos y realizar la función y colada 2. Preparar equipos y realizar y controlar el moldeo y/o machería 3. Preparar y programar máquinas e instalaciones automáticas de fundición 4. Comprobar las características del producto • Tendencias en la cualificación: - Tendencia al enriquecimiento de tareas en producción, donde la progresiva automatización de los sistemas de producción y la incorporación de autocontroles de calidad implican nuevos requerimientos de cualificación. Los operadores de fundición necesitan estar cualificados en la conducción de líneas automatizadas de producción y tener amplios conocimientos de los procesos de fundición: reparación y mantenimiento de las instalaciones; autonomía y responsabilidad en la programación a pie de máquina; control de las variables del proceso y control de calidad del producto. Las necesidades de formación especializada responden a la renovación de equipos e instalaciones y el uso de nuevos materiales: nuevos tipos de hornos; nuevos materiales y nuevas técnicas de fusión y colada; equipos de moldeo continuo en cámara y sin cajas; moldeo en moldes permanentes metálicos para colada; y programación de sistemas automatizados.

OFERTA FORMATIVA: •Formación Profesional Reglada {MEC)

-Técnico en Fundición RD 2421/94 (10/02/95) -Técnico Superior en Producción por fundición y pulvimetalurgica RD 2418/94 (9/02/95)

•Certificados de Profesionalidad {INEM)

-No se ha aprobado ningún certificado de profesionalidad

SECTORES DEL METAL: Siderurgia

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INTERNACIONAL La delegación asturiana visitó una factoria de ARBED y estrechó relaciones con los sindicalistas luxemburgueses

Visita de UGT-Metal Asturias alas sedes del Parlamento Europeo en Bruselas, Luxemburgo yEstrasburgo Una delegación de 36 metalúrgicos de UGT-Metal de Asturias realizó una visita a las sedes que el Parlamento Europeo tiene en Bruselas, Luxemburgo y Estrasburgo durante la semana del 13 al 21 de septiembre de 1997. La delegación, que participó en un seminario sobre temas relacionados con las políticas de la Unión Europea impartido por expertos comunitarios, visitó también las instalaciones de la empresa siderúrgica Arbed, cuya alianza estratégica con CSI, ha dado lugar a Aceralia 1 día 15 la eurodiputada asturiana Ludivina García dio la bienvenida oficial a la delegación en la sede parlamentaria en Bruselas y explicó qué es el Parlamento Europeo y cómo funciona, además de temas relacionados con el desarrollo del espacio sindical, de las posibilidades de defensa de los trabaja-

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t La delegación de UGT-Metal de Asturias en su visita a una de las sedes del Parlame1110 Europeo. En la f oto de la página siguiente, en su visita a las instalaciones de Arbed

dores que habrá en el futuro de la Unión Europea y del papel a jugar por los comités de empresa europeos. A continuación se inició el seminario con la intervención del jefe de la Unidad de Industrias Navales, Sr. Andropoulos, que informó de los trabajos de la Comisión Europea en el sector marítimo y la construcción naval, señalando que las ayudas estatales

al sector naval podrían seguir hasta 1999. Michel Miller, de la Confederación Europea de Sindicatos (CES), explicó qué es la CES, su papel en la construcción europea y la función social que deberá desarrollar en el futuro dentro del marco de las políticas a poner en práctica para el conjunto de los países de la UE. El consejero de Polí-

tica General de la Competencia y Coordinación de la Comisión Europea, Antonio Riviere, analizó las políticas de la competencia en el sector siderúrgico, distinguiendo entre · fusiones empresariales, absorciones y concentraciones de · empresas. Por la tarde, el Jefe de Unidad de Industrias Básicas, Pedro Ortún, informó del futuro de la siderurgia en Europa y de la actuación de la UE respecto a las políti24 METAL

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cas de competencia desleal de los países miembros. Posteriormente, el director general de Políticas Regionales, Eneko Landaburu, se refirió a los fondos estructurales y al desarrollo local en las comarcas siderúrgicas. Habló de los pactos territoriales por el empleo que acaba de lanzar la UE, uno de los cuales se está desarrollando en Asturias, y anunció su concesión por parte de la UE. El día 16 se desarrolló la segunda jornada en la sede del Parlamento Europeo en Luxemburgo. El Jefe de Unidad de la Dirección de Protección de la Salud y Seguridad Laboral de la Comisión Europea, Sr. Biosca, y su adjunto, Angel Fuente, informaron de la política de la UE para la seguridad en la industria siderúrgica. A continuación habló el jefe de la Unidad Créditos e Inversiones, Estudios, Análisis e Inversión, Enrique Juaristi, quien se refirió a la situación actual de las inversiones y las capacidades de producción de la siderurgia en Europa y analizó el futuro del sector y los sistemas que maneja la Comisión para conocer cómo va a funcionar la industria siderúrgica. Visita a ARBED

El día 17. la delegación astu., ~iana ·visitó- las ..dependencias. de PROFIL ARBED, ·una de las filfalés · del Grupo, en Differdange, . Luxemburgo. En· su visita se reunieron con el director de la factoría, Ferdinand Goedert, y con varios sindicalistas miembros del consejo de administración del grupo ARBED en representación

INTERNACIONAL como por la importante relación nacida con el sindicato mayoritario socialista O.G.B.L. Finalmente, la delegación se trasladó el día 18 a Estrasburgo, sede del Parlamento Europeo, donde se efectúan la mayoría de los plenarios. La delegación, acompañada de la eurodiputada Ludivina García, asistió a una de las sesiones de debate parlamentario en el hemiciclo. A continuación, la eurodiputada completó con una breve charla la información sobre el funcionamiento político y administrativo que compone la acción parlamentaria en Europa y agradeció la visita de los metalúrgicos asturianos. del sindicato mayoritario O.G.B.I. , de orientación socialista. Goedert explicó el tipo de producción que desarrollan, así como los diversos sistemas y procesos productivos de la fabricación del acero. También aprovechó para indicar que, dada la nueva situación en la siderurgia española ACERALIA, ambas partes deberían intensificar los contactos para saber qué y cómo se fabrica en cada empresa, y para conocer los sistemas de relaciones laborales que se desarrollan en cada país para, desde ese conocimiento, buscar la mayor colaboración. Así se manifestó el representante de la O.G.B.I., el compañero Pascualoni, miembro del Consejo de Administración, quien se mostró dispuesto a aumentar los contactos en el futuro, ya que una de sus funciones será la de ir integrando a los · sindicatos españoles en el comité europeo que tiene la empresa. Resaltar que el Consejo de Administración de la empresa cuenta con una representación de 10 sindicalistas. Por la tarde se cursó visita a la factoría de Esch-Belbal, cerca de la frontera con Francia, en donde existe una moderna acería de horno eléctrico. Para la delegación asturiana, ambas visitas fueron muy positivas tanto por el intercambio de información mantenido con los representantes de la empresa,

No existen razones objetivas para la privatización de las acciones de SEPI

UGT·Metal reitera su firme oposición a la privatización del 52°/o de ACERALIA GT-Metal ha reiterado. s~ firme oposicfón a la priva~iza~ió~ del 52% de Aceralia y ha exigido una vez mas una presencia s1gmficativa del Estado en el Grupo siderúrgico. Para esta Federación existen razones empresariales y políticas que deberían hacer permanecer al Estado en el accionariado de Aceralia. La SEPI debe mantener su posición mayoritaria en esta empresa como una forma de controlar que todos los compromisos del nuevo socio se harán efectivos, lo que en ningún caso supone distorsionar la gestión profesional que llevará a cabo ARBED, que no es extraña a que existan accionistas públicos en su accionariado.

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No existen razones que aconsejen la privatización del 52% de Aceralia tras el acuerdo estratégico alcanzado con Arbed y la futura incorporación de Aristráin: los motivos para sacar a Bolsa ese porcentaje público son únicamente recaudatorios, con vistas a reducir el déficit público. El Gobierno va a prescindir de los beneficios futuros de una empresa competitiva, en la que muchos trabajadores han tenido que realizar sacrificios en duras reestructuraciones y los ciudadanos españoles han depositado miles de millones de pesetas para su saneamiento, con el único objeto de obtener un beneficio a corto plazo. Si el Ministerio de Industria persiste en sus planes, se encontrará de nuevo con la oposición de UGT-Metal y de los trabajadores que representa, porque no existen razones objetivas para proseguir con la privatización de la mayoría de las acciones de Aceralia.

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MUJER

El permiso por maternidad/paternidad en nuestra legislación Con este artículo iniciamos una serie que irá apareciendo en sucesivas ediciones de "METAL'' al objeto de hacer llegar a los delegados/as yafiliados/as la máxima información en materia de Igualdad de Oportunidades y Legislación vigente. En este número analizamos el permiso que disfruta la/el trabajadora/or con motivo de la maternidad/paternidad, adopción oacogimiento, es decir, lo que se denomina Ley de Maternidad

P

ara empezar, debemos aclarar que el concepto de permiso por maternidad es un concepto diferente de la excedencia por cuidado de hijos menores, aunque a veces se confunden, ya que la Ley denominada Permiso parental y maternal en cuanto a maternidad se refiere al periodo de excedencia y no al permiso posterior al parto. El permiso por maternidad es un permiso retribuido y con reserva del puesto de trabajo. Desde la entrada en vigor de la Ley 3/1989,

de 3 de Marzo, que modifica el Estatuto de los Trabajadores y la Ley de Medidas para la Reforma de la Función Pública, la duración de la licencia o permiso por maternidad es de 16 semanas (112 días) ininterrumpidas, ampliables hasta 18 semanas (126 días) en caso de parto múltiple.

Este permiso se distribuye a opción de la interesada siempre que 6 semanas sean inmediatamente posteriores al parto, pudiendo hacer uso de éstas el padre para el cuidado del hijo en caso de fallecimiento de la madre. Para el caso que ambos cónyuges trabajen, la madre puede optar, al iniciarse el periodo de descanso por maternidad, porque el sea el padre quien disfrute hasta 4 de las últimas ininterrumpidamente, semanas salvo que en el momento de su efectividad la incorporación de la madre al trabajo suponga riesgo para su salud. En los casos de adopción, la Ley 13/1996, de 30 de Diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social, ha modificado la redacción del art. 48.4 del E.T. y la Ley 30/84 mencionada anteriormente, por la que se equipara la duración del permiso de maternidad por adopción a la establecida por los supuestos biológicos. Por lo tanto, el permiso por adopción de un hijo menor de 9 meses será de 16 semanas (112 días); si el hijo es mayor de 9 meses y menor de 5 años, el permiso será de 6 semanas máximo. En ambos supuestos, el disfrute del periodo de descanso es a elección del trabajador/a, bien a partir de la decisión administrativa o judicial de acogimiento, bien a partir de la resolución judicial por la que se constituya la adopción. El permiso del disfrute por adopción corresponde al padre o la madre indistintamente, pero sólo uno de ellos podrá ejercitarlo. El permiso durante el periodo de lactancia no ha sufrido ninguna

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variación respecto a lo ya establecido en su momento por la Ley 3/89, de 3 de marzo, que recoge el derecho de las/los trabajadoras/es, por lactancia de hijo/a menor de 9 meses a ausentarse una hora diaria del trabajo, que pueden dividir en dos fracciones, o bien sustituirlo por una reducción de la jornada normal en media hora. Este derecho puede disfrutarlo el padre o la madre, indistintamente. Beneficios Salariales

Respecto al permiso de maternidad, las modificaciones introducidas por la Ley 42/1994, de 30 de Diciembre, en el Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social, la baja por maternidad ha pasado de ser un supuesto de Incapacidad Laboral Transitoria (ILT) -ahora denominada Incapacidad Temporal, asimilada a enfermedad común- a tener entidad y tratamiento específico, independiente de la Incapacidad Temporal y generador por sí mismo de una prestación contributiva de la Seguridad Social. Este Ley 42/94, al mismo tiempo que separa la maternidad de los supuestos de ILT por enfermedad común, mejora la prestación económica por maternidad, que alcanza hasta el 100% de la Base Reguladora, lo que supone un crecimiento de un 25% sobre lo establecido conforme a la legislación anterior. En el supuesto de parto múltiple, a la prestación económica correspondiente al 100% de la base reguladora, se adiciona una subsidio especial por cada hijo a partir del segundo, igual al que corresponde percibir por el primero durante el periodo de descanso obligatorio de las 6 semanas inmediatamente posterior al parto. Dada la amplitud de esta ley, en un próximo artículo analizaremos los temas relativos a la asistencia sanitaria, grupos protegidos y aspectos administrativos de la ley. Petri Morano Departamento de la Mujer

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FONDO SOCIAL EUROPEO

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Metalform es un proyecto de la iniciativa ADAPT promovido por Fondo Formación, la Federación del Metal de UGT y la Federación Minero Metalúrgica de CC.00. Cuenta con la cofinanciación del Fondo Social Europeo y de FORCEM . Para más información: lnforMetal. Tfo. 456 15 88

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