PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO BOCA CHICA 2016 - 2020

BOCA CHICA VIVE!!! Su gente, Su playa, Su cultura!!! 1

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO BOCA CHICA 2016 AL 2020

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO BOCA CHICA

Actualización 2016 - 2020 2

Prologo Este Plan Municipal de Desarrollo ha sido revisado y actualizado por la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial (DGODT), con el financiamiento de la Unión Europea (UE), a través del proyecto PASCAL. ACOMPAÑAMIENTO INSTITUCIONAL: Dirección General de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (DGODT). Arq. Franklin Labour Director General DGODT Supervisión: Arq. Marcos Martínez, Encargado del Departamento de Seguimiento y monitoreo de DGODT. Revisión del Plan: Arq. Madelin Urbáez Coordinadora de los Consejos de Desarrollo, DGODT Actualización : Ing. Manuel E. Mejía Consultor, Proyecto Pascal Oficina Municipal de Planificación y Programación Arq. Nicol Silva El acompañamiento técnico para la actualización de este Plan Municipal de Desarrollo y la reproducción de este documento, han sido financiados por la Unión Europea, a través del proyecto PASCAL, en el marco de la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial (DGODT) quien tiene a su cargo la apuesta No 11, contenida en El Sistema Nacional De Inversión Pública ,Así como la iniciativa sustentada en La Estrategia Nacional De Desarrollo que promueve el fortalecimiento de las capacidades de los gobiernos locales, como parte de la visión del país que pretende alcanzar el Ministerio de Economía , Planificación y Desarrollo. FINANCIAMIENTO.

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Tabla de Contenido 1. 2.

3. 4. 5. 6. 7. 8.

Antecedentes del Plan Municipal de Desarrollo. 1.1. Que es el Plan Municipal de Desarrollo? 1.2. Metodología para elaborar el PMD. Marco Jurídico y de Referencia del PMD 2.1. La Constitución de la República Dominicana. 2.2. Ley del Distrito Nacional y los Municipios (176-07). 2.3. Leyes crean el Sistema de Planificación e Inversión Pública (496-06 y 498-06) 2.4. Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030 2.5. Este tiene como Líneas de Acción: Resolución del Concejo Municipal. Palabras del Alcalde Órgano Técnico de la Alcaldía Concejo de Regidores Concejo Municipal de Desarrollo Diagnostico Municipal 8.1. Contexto Territorial 8.2. Origen de Boca Chica 8.3. Gobernabilidad local 8.3.1. Ingresos municipales 8.3.2. Relación del Cabildo con las Entidades del Municipio. 8.4. Análisis FODA al Gobierno Local 8.5. Residuos Sólidos 8.6. Aseo Urbano 8.7. Servicios Funerarios 8.8. Cementerios en el municipio 8.9. Alumbrado Público 8.10. Desarrollo Local 8.11. Análisis Y Recomendaciones 8.12. Situación en la Educación 8.13. Salud y Bienestar Social 8.14. Abastecimiento de Agua 8.15. Recursos Hídricos 8.16. Saneamiento de las aguas residuales 8.17. Infraestructuras y Servicios Básicos 8.17.1. Infraestructura Barrios de Boca Chica 8.17.2. Infraestructura Turística 8.18. Cultura e Identidad 8.19. Seguridad ciudadana 8.20. Cuerpo de Bomberos 8.21. Mercado municipal 8.22. Deportes, cultura y recreación 8.22.1. Deportes 8.23. Espacios públicos recreativos. 8.24. Análisis Y Recomendaciones 8.25. Empleos en el Municipio

06 06 07 08 08 08 09 09 10 11 12 13 14 15 19 20 21 23 23 23 24 26 26 27 27 28 28 29 31 32 33 33 34 35 35 36 37 38 38 39 39 39 41 42 43

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8.26.

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12. 13. 14. 15.

Mercado Laboral 8.27.El Turismo 8.28. Análisis Y Recomendaciones 8.29. Medio Ambiente y Recursos Naturales 8.29.1. Recursos Biológicos. 8.29.2. Situación de los Recursos Naturales. 8.30. Análisis Y Recomendaciones Líneas Estratégicas, objetivos y proyectos propuestos 9.1. Eje 1: Contexto Histórico y Geográfico, y Gobernabilidad Local. 9.2. Eje 2: Desarrollo social, Uso del Territorio y Movilidad, Equipamiento y Servicios Básicos. 9.3. Eje 3: Dinámica Económica. 9.4. Eje 4: Medio Ambiente y Recursos Naturales. Plan de Inversión Local (PIL) 10.1. Eje 1: Contexto Histórico y Geográfico, y Gobernabilidad Local. 10.2. Eje 2: Desarrollo social, Uso del Territorio y Movilidad, Equipamiento y Servicios Básicos. 10.3. Eje 3: Dinámica Económica. 10.4. Eje 4: Medio Ambiente y Recursos Naturales. Matriz de Priorización de Proyectos 11.1. Eje 1: Estado Social Democrático de Derecho - Línea Estratégica: Un municipio que promueve la inclusión social 11.2. Eje 2: Sociedad Con Igualdad De Derechos 11.3. Eje 3: Economía Sostenible, Integradora Y Competitiva 11.4. Eje 4: Sociedad De Producción Y Consumo Ambientalmente Sostenible Con Adaptación Al Cambio Climático Fichas Técnicas de los Proyectos de la Gestión Colaboradores Compilación Fotográfica de Actividades Bibliografía

44 44 45 47 47 49 50 51 51 52 53 54 55 55 57 59 60 61 61 63 66 67 68 133 134 135

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Antecedentes del Plan Municipal de Desarrollo. El ayuntamiento de Boca Chica había elaborado su Plan Estratégico en el año dos mil once (2011), el mismo contiene los ejes estratégicos y objetivos consensuados con las organizaciones y fuerzas vivas que participaron en los encuentros que se realizaron en el proceso de elaboración del Plan Estratégico. De estos ejes y objetivos se partió para elaborar el Plan Municipal de Desarrollo. Durante este periodo, la Alcaldía se ha centrado en la estructuración y reorganización de algunas direcciones y departamentos del ayuntamiento, según las sugerencias planteadas en el organigrama propuesto en el Plan Estratégico, así como a buscar el acercamiento e integración de los diferentes sectores que hacen vida en el municipio, en desarrollar la agenda que se ha dado el municipio, según los ejes estratégicos y objetivos planteados para hacer avanzar la municipalidad. Otro esfuerzo que ha hecho el Alcalde para hacer avanzar la agenda de desarrollo del municipio, es la creación del Consejo Económico y Social o Consejo Municipal de Desarrollo (CMD) órgano requerido en la Ley 176-07 en su Art. 123; la cual es fundamental para la discusión y seguimiento del Plan Municipal de Desarrollo, por tanto los miembros/as deben ser representantes de las comunidades o sectores del municipio. Otro espacio creado y que ha sido muy importante para el avance del municipio es la seguridad ciudadana, protección de niñez y la inclusión del tema género, ha sido gracias al trabajo realizado por la Mesa Local de Seguridad Ciudadanía y Genero. Esta mesa es coordinada por la Alcaldía garantizando una integración de las organizaciones e instituciones de mayor representación en el municipio. Que es el Plan Municipal de Desarrollo? EL PMD es un instrumento de gestión del desarrollo bajo la responsabilidad del Ayuntamiento y articulado con el conjunto de organizaciones existentes en la comunidad (Consejo de Desarrollo), donde este proceso de planificación parte de la preparación de una línea de acción socioeconómica comunitaria – municipal que representa el insumo fundamental que utilizan los munícipes donde analizando la situación de la comunidad, identifican propuestas y prepararan el PMD. Un Plan Municipal de Desarrollo (PMD) es un instrumento de planificación que contienen los objetivos e ideas de proyectos priorizadas para superar los problemas que condicionan y limitan el desarrollo de los municipios, donde con un presupuesto definido y distribuido en un periodo de tiempo para su ejecución, cada sector realiza una selección de las ideas de proyectos que se obtienen para plantear el Plan de Inversión Municipal que es sometido a validación de la representación de la sociedad civil del municipio y posteriormente socializado y aprobado en Cabildo Abierto, y después enviarlo para someterlo al Sistema Nacional de Planificación de La Inversión Pública para ser refrendados por el gasto presupuestario.

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Metodología para elaborar el PMD. Para elaborar el Plan Municipal de Desarrollo, se partió de los resultados del Plan Estratégico elaborado en el año 2011; donde se plantearon y acordaron las necesidades más sentidas del municipio y la urgencia de crear algunas direcciones y departamentos en el ayuntamiento, como forma de lograr los objetivos estratégicos. Habiéndose creado las Unidades más importantes que se veían como una necesidad urgente en aquel momento. Para el PMD se partió de las líneas estratégicas y los objetivos planteados en el Plan Estratégico, para el cual se cumplió con los procedimientos establecidos y se realizaron las asambleas y sesiones de trabajo que facilitaron elaborar el documento. También se recabaron las informaciones de cada departamento, requeridas por el equipo coordinador del Plan. Durante el proceso de actualización del Plan con el acompañamiento técnico del Proyecto PASCAL y la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial (DGODT), se procedió a convocar a la sociedad civil organizada representada en el Consejo de Desarrollo y partes del equipo técnico del ayuntamiento, con quienes fueron realizadas una serie de talleres participativos para obtener una serie de resultados mediante la utilización de diferentes metodologías aprobadas para estos fines. Para lograr realizarlo de manera participativa, la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Territorial ha elaborado las siguientes actividades programadas: 1- El Taller de Redescubrimiento 2- La Visión, Misión y Líneas de Acción 3- Los Objetivos y Proyectos 4- La Matriz de Priorización de Proyectos 5- La Matriz de Programación de La Inversión y Fichas 6- La Revisión / Diagramación / Ensayo de Difusión 7- La Difusión del PMD / Actividad de Presentación Hallazgos Redescubiertos del Municipio.

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Marco Jurídico y de Referencia del PMD El marco jurídico y normativo del Plan Municipal de Desarrollo está establecido en:  La Constitución de la República Dominicana.  Ley del Distrito Nacional y los Municipios (Ley 176-07).  Ley de Planificación e Inversión Pública (Ley 498-06).  Ley Orgánica de Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030 (Ley 1-12).  Objetivos de Desarrollo del Milenio. La Constitución de la República Dominicana. El Plan Municipal de Desarrollo se enmarca en lo establecido en la Constitución de la República, Artículo 241 y 242, el primero referido a la Estrategia Nacional de Desarrollo y el segundo al Plan Nacional Plurianual. Este último establece que el mismo integrara los programas y proyectos a ejecutarse durante su vigencia. Siendo que este plan integrará los producidos a nivel municipal, provincial y regional. Ley del Distrito Nacional y los Municipios (176-07). La ley 176-07 en el Capítulo I, Artículo 6, Literal J, inicia reconociendo la participación como un principio, cuando establece: “Durante los procesos correspondientes al ejercicio de sus competencias, los ayuntamientos deben garantizar la participación de la población en su gestión, en los términos que defina esta legislación, la legislación nacional y la Constitución”. De igual forma en el artículo 15, Numeral 4º, establece la participación en la gestión municipal como un derecho de las y los munícipes. Dicha participación debe darse de forma organizada tal como se establece en el artículo 227 cuando dice: “los ayuntamientos favorecerán el desarrollo de las organizaciones de la sociedad civil, impulsando su participación en la gestión municipal, facilitándoles la más amplia información sobre sus actividades y, dentro de sus posibilidades, el uso de los medios públicos y el acceso a las ayudas económicas para el desarrollo de sus actividades en beneficio de la comunidad”. Planificación Municipal. El artículo 122 de la Ley Municipal establece los fines que se persiguen con la formulación de Planes Municipales de Desarrollo, a saber: a. Lograr una utilización e inversión adecuada de los recursos municipales para impulsar su desarrollo integral, equitativo y sostenible. b. Brindar una oportuna y eficiente atención a las necesidades básicas de la comunidad, y c.Lograr un ordenamiento racional e integral del territorio municipal. La Ley 176-07 refiere que los planes municipales de desarrollo, serán aprobados por los ayuntamientos a iniciativas del/la alcalde/sa y con participación de la comunidad.

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Además, en el Artículo 123 refiere que la elaboración, discusión y seguimiento del Plan Municipal de Desarrollo lo hará el Consejo Económico y Social Municipal, del que formaran parte representantes de la comunidad. Estos planes deben ser aprobados dentro de los primeros seis (6) meses del inicio de cada gestión y su vigencia será de cuatro (4) años a partir de la fecha de aprobación. Siendo que los ayuntamientos en la definición de los planes, tomarán en cuenta los criterios propuestos en la legislación en materia de la planificación e inversión pública. Los Distritos Municipales: La Ley Municipal no hace alusión específica a los Distritos Municipales en cuanto a su participación en la formulación de los Planes Municipales de Desarrollo, dado que los asume como parte del territorio municipal. Leyes crean el Sistema de Planificación e Inversión Pública (496-06 y 498-06) Esta ley rige el marco institucional del Proyecto en materia de planificación e inversión pública: incluyen las leyes del 2006 que crean el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD) y el Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública (SNIP), los cuales, conjuntamente con sus decretos de implementación, describen la arquitectura institucional que sustenta el Proyecto. La Ley de Planificación e Inversión Pública (498-06) y su Reglamento (Dec. No. 493-07), establecen como mecanismo de carácter consultivo en asuntos económicos y sociales a nivel del territorio municipal, provincial y regional, los Consejos de Desarrollo; cuya finalidad es canalizar las demandas de los ciudadanos ante el gobierno central y el gobierno municipal. En los Consejos estarán representadas las autoridades municipales en la persona del Alcalde, Presidente del Concejo Municipal y los Directores de las Juntas de Distrito Municipal; por la sociedad civil organizada los representantes de asociaciones empresariales, instituciones educativas, gremios profesionales y asociaciones agropecuarias. No obstante esta configuración, el reglamento (Dec. No. 493-07) de la Ley 498-07, en el Párrafo II, con la finalidad de homologar ambos órganos y hacerlo más participativo, establece que en el caso de los Ayuntamientos de los Municipios y el Distrito Nacional, Los Consejos de Desarrollo Municipal se corresponden con los Consejos Económico y Social Municipal previstos en el Artículo 252 de la Ley No. 176-07, del Distrito Nacional y los Municipios. Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030 El Plan también se enmarca en la Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030, específicamente en el Eje 2: “Una sociedad cohesionada, con igualdad de oportunidades y bajos niveles de pobreza y desigualdad”. Cuyo Objetivo Específico 12 plantea “Impulsar el desarrollo local mediante el fortalecimiento de las capacidades administrativas de los municipios, la participación ciudadana y la coordinación con otras instancias del Estado”.

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Este tiene como Líneas de Acción: 1. El fortalecimiento de las capacidades técnicas, gerenciales y de planificación de los gobiernos locales para formular y ejecutar políticas públicas. 2. Transferir gradualmente a los municipios competencias, recursos y capacidad tributaria para mejorar la oportunidad y calidad de los bienes y servicios prestados a los munícipes. 3. Promover el desarrollo de una cultura de derechos y deberes de los munícipes, y fortalecer los mecanismos de participación social activa y responsable a nivel local. Objetivo General 3, “Democracia participativa y ciudadanía responsable”, y el Objetivo Específico 4, que establece “Consolidar la democracia participativa y el ejercicio responsable de los derechos y deberes ciudadanos”. Con estos se promueve el desarrollo de una cultura de derechos y deberes de los munícipes, y fortalecer los mecanismos de participación social activa y responsable a nivel local. De igual modo, lo referido a la Cohesión territorial, planteada en el Objetivo 13 que establece “Integrar la dimensión de la cohesión territorial en el diseño y la gestión de las políticas públicas”; Siendo su Línea de Acción 1 “fortalecer las capacidades de la planificación del desarrollo territorial en todos los niveles de la administración pública”

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Resolución del Concejo Municipal.

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Palabras del Alcalde Es para nosotros un grato placer presentar a los munícipes de Boca Chica, el Plan Municipal de Desarrollo, el cual es un documento que da coherencia a los objetivos planteados en el Plan Estratégico elaborado hace tres años. Esta Alcaldía ha venido implementando el Plan Estratégico al pie de la letra, creando las instancias necesarias para dar respuesta a las demandas de la ciudadanía, ya que surgió de un proceso participativo donde los representantes de las organizaciones de la sociedad civil y empresarial junto al ayuntamiento nos pusimos de acuerdo en el municipio que queremos. Con este Plan Municipal de Desarrollo se cumple con lo establecido en la Ley 176 -07 del Distrito Nacional y los Municipios, sobre la responsabilidad de los ayuntamientos de planificar el desarrollo local y dar respuesta a las demandas de los ciudadanos/as, y por ser los llamados a impulsar los proyectos y las actividades que promueven el bienestar de los habitantes del municipio. Para la formulación de este Plan Municipal de Desarrollo se partió de los ejes estratégicos y objetivos definidos en el Plan Estratégico, elaborado con la participación activa de los actores sociales claves del municipio, de instituciones públicas, privadas y de la sociedad civil que hicieron aportes significativos al mismo. Con la puesta en funcionamiento de este plan y de su respectivo Plan Operativo Anual, Boca Chica augura tener un mejor y más promisorio destino, ya que se convierte en un municipio planificado con la participación de sus munícipes. Agradecemos a todos/as el apoyo y la colaboración que hemos recibido, a las instituciones, a las organizaciones de la sociedad civil y personas individuales que han participado para que la elaboración de este proceso de planificación del municipio haya sido una realidad y crear las bases para lograr el bienestar y desarrollo sostenible del municipio. Por tanto aprovechamos la ocasión para invitarles a que busquen el plan, a que lo estudien y lo hagan suyo, para lograr la visión que nos hemos propuesto. Ing. Daniel Ozuna Alcalde

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Órgano Técnico de la Alcaldía Ing. Daniel Ozuna Alcalde

Ing. Amada Castro Vice- Alcaldesa/ Ornato y Limpieza

Ing. José M. Báez Sec. General

Ing. Juan R. Sosa Recursos Humanos

Ing. Domingo A. Balcances Administrativo

Lic. Juan R. Then Taveras Tesorero

Ing. Julio César Soriano Obras publicas Municipal

Lic. Domingo De La Rosa Consultor Jurídico

Dr. Juan Manuel Obispo Bienestar Social

Lic. Ana María Marte Encargada de Impuesto

Arq. Rafael Giodicelli L. Oficina de Planeamiento Urbano

Arq. Smailing Nicol Silva Oficina de Planificación y Programación

Sr. Cecilio Beato Paula Unidad de Gestión Ambiental

Lic. José Beato Relaciones Públicas

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Concejo de Regidores Sr. Félix Guzmán Presidente de la Sala Capitular

Licda. Elisa A. Pérez

Sr. Claudio Beltrán

Sr. Georgio Domínguez Polonio

Regidor

Licda. Alba Cuba Jiménez Regidora

Sr. Juan I. Rosario Regidor

Licda. Carmen v. Santana Regidora

Vice-presidenta del concejo municipal

Regidor

Lic. Paulino Pérez Regidor

Sr. Pedro J. Rosario Regidor

Sr. Lidio A. Lora Regidor

Sr. Miguel A. Pérez Regidor

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Concejo Municipal de Desarrollo Daniel Ozuna Alcalde Municipal Coordinador del Consejo

Emilio Otoniel Gil. Representante Pedro Jose Brito Castro - Suplente Juntas de Vecinos

Félix Guzmán Presidente Consejo de Regidores

José Ant. de Jesús C. - Representante Ángelo Frías Flores - Suplente ONGs / Mancomunidades

Ángel de la Cruz – Representante Raúl Valette - Suplente Asociación Empresarial, Cámara Comercio y producción

Belquis Pérez Santana - Representante Fátima Genao Luciano - Suplente Centro de Madres/ Asoc. De Ayuda Mutua / Asaciones Comunitarias

José Arm. Tavarez - Representante Educación Superior o más Alto Nivel Escolar

Reyes Saturria Olmos - Representante Cooperativas

Maritza Encarnación - Representante Juan Carlos Facenda - Suplente Gremios y Sindicatos

Pedro Rafael Guzmán - Representante Juan Carlos Benhard - Suplente Clubes Deportivos / Fund. Culturales

Luis Ángeles. Representante Generoso Soriano - Suplente Asaciones Pecuaria

Primitivo de Lima - Representante Mariano Zapata - Suplente Iglesias

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Boca Chica es un Municipio… Alegre, Hospitalario, Servicial, Solidario Deportivo, Turístico, Acogedor, Contagioso, Religioso, Trabajador, Marino, Innovador,

Industrial, Cultural, Pesquero. 16

Visión Municipal Un municipio seguro que fomenta el desarrollo turístico y empresarial, educativo, deportivo y cultural, con una mejoría permanente de los servicios básicos, el ordenamiento del territorio, la protección y preservación de los recursos naturales, históricos y culturales, así como la participación inclusiva de la 17 ciudadanía.

Misión Municipal Ser percibido como un Cabildo modelo, inspirador de confianza y respeto entre sus moradores y visitantes; promotor y preservador de las bellezas naturales de su entorno e impulsador del desarrollo sostenible del municipio.

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Diagnostico Municipal

REGION

OZAMA O METROPOLITANA

PROVINCIA

SANTO DOMINGO

MUNICIPIO

BOCA CHICA

DISTRITO MUNICIPAL

LA CALETA

SUPERFICIE

145.67 km²

DENSIDAD POBLACIONAL

1, 008 hab/km²

POBLACION 142 019

MUJERES 71,562

POBLACION RURAL 41.494

POBLACION URBANA 100.525

PRESUPUESTO MUNICIPAL ANUAL

RD$164,902,628.00

HOMBRES 70,457

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Contexto Territorial La República Dominicana se encuentra dividida en tres macro-regiones, estas a su vez se subdividen en 10 regiones administrativas. En cuanto a su división política posee 1 Distrito Nacional, 31 provincias y 155 municipios, 232 distritos municipales, 1,182 secciones 9,965 parajes, 2621 barrios y 4954 subbarrios. Con dimensiones máximas de 390 km. en dirección este-oeste, desde Cabo Engaño, en el paraje Cabo Engaño, provincia La Altagracia hasta Punta de Agua, en el paraje Las Lajas, provincia Independencia y en dirección norte-sur 265 km., desde Cabo Isabela, paraje La Culebra, provincia Puerto Plata, hasta Cabo Beata, paraje Los Tres Charcos, provincia Pedernales. La cuenca del río Ozama, es la cuarta en importancia por su tamaño, y es la que atraviesa el Distrito Nacional y provincia Santo Domingo, con un recorrido de 148 kilómetros. Su afluente principal es el río Isabela. Sus puertos principales son: - En la Costa Caribe: Santo Domingo, Sans Soucí y Haina, La Romana, San Pedro de Macorís, Barahona; Cabo Rojo en Pedernales y Andrés en Boca Chica y los parques submarinos La Caleta, Mirador del Norte. La Provincia Santo Domingo es una de las 31 provincias de la República Dominicana. Fue separada del Distrito Nacional el 16 de octubre de 2001. La Provincia Santo Domingo forma parte de la Décima Región Ozama, junto con el Distrito Nacional. A partir del 20 de junio 2006, esta provincia se divide en los siguientes municipios y distritos municipales: Boca Chica (Distrito Municipal; La Caleta), Los Alcarrizos (Distrito Municipal;

Palmarejo-Villa

Linda, Pantoja), Pedro Brand (Distrito Municipal; La Cuaba, La Guáyiga), San Antonio de Guerra (Distrito Municipal; Hato Viejo), Santo Domingo Este (San Luis), Santo Domingo Norte (La Victoria), Santo Domingo Oeste.

Esta es la provincia más pujante de la República Dominicana, en gran medida porque en ella se encuentran dos de los aeropuertos más importantes del país, el Aeropuerto Internacional de Las Américas y Aeropuerto Internacional La Isabela, además de los puertos más importantes del país tales como, el Puerto de Haina, y el Multimodal Caucedo. El territorio de esta provincia es bastante fértil en toda su geografía, destacándose los ríos, Ozama, Haina, e Isabela.

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Origen de Boca Chica

é

Boca Chica fue establecida, formalmente en el decenio de 1920, siendo separada de San Pedro de Macorís en noviembre de 1932, por el dictador Rafael Leónidas Trujillo Molina, pasando a formar parte de Santo Domingo, Distrito Nacional. Con esto se inició una nueva etapa, convirtiéndose en el pueblo con la playa más popular de los capitaleños. Boca Chica fue convertida en municipio en el año 2001, mediante la Ley 163-01, y actualmente es una localidad turística que recibe la mayor parte de los ingresos por esta vía. El municipio de Boca Chica posee una densidad poblacional de 1, 008 hab/km2 y una superficie de 140.9 km2 respectivamente, “está ubicado geográficamente al Este de Santo Domingo, a unos 30 Kms de distancia, en la costa sur del país, a 35 Kms de la provincia de San Pedro y a 3 Kms del Aeropuerto Internacional de las Américas”. El municipio cuenta con la zona urbana Boca Chica y Andrés seguido por los parajes de Los Tanquecitos, Ensanche Bella Vista y Los Coquitos, Brisas, así como los parajes, Los Paredones De Andrés, Batey Jubey y el Km. 36 de la carretera Mella, Sección de la Malena con los parajes de La Cucama, La Tumba, La Bocaina, La Ciguapa etc., además cuenta con el Distrito Municipal de La Caleta.

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Población del municipio por sexo, según distrito municipal, año 2010 Sexo

Municipio y Distrito Municipal Hombre

Mujer

total

Boca Chica

38,862

40,020

78,882

La Caleta (D. M.)

31,595

31,542

63,137

Total

70,457

71,562

142,019

Fuente: IX Censo Nacional de Población y Vivienda 2010

Según los datos del IX censo de población y viviendas 2010, el municipio tiene una población de 142,019 habitantes, de los cuales el municipio cabecera tiene 78,882; siendo 38,862 hombres y 40,020 mujeres. Mientras que el Distrito Municipal de la Caleta cuenta con 63, 137 habitantes, siendo 31, 595 del sexo masculino y 31, 542 femeninas; para un total de 142, 019 habitantes. Otros Indicadores de población indican que los residentes en el municipio nacidos en el extranjero son 5,089. La relación niños/mujer en edad fértil es de 0.63%. La población envejeciente es de 4.17%, mientras que la población infantil/adolecente es de 33.77, para un índice de envejecimiento en el municipio de un 12.34%.

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EJE–1 ESTADO SOCIAL DEMOCRÁTICO DE DERECHO Gobernabilidad local El artículo 31 de la Ley 176-07, establece que el Ayuntamiento es el Órgano del Gobierno del Municipio y está compuesto por un órgano normativo, reglamentario y de Fiscalización que se denomina Concejo Municipal, y estará integrado por los regidores/as y un órgano ejecutivo o sindicatura que será ejercido por el Síndico/a, los cuales son independiente en el ejercicios de sus respectivas funciones, y estarán interrelacionado en virtud de las atribuciones, competencias y obligaciones que les confiere la constitución de la República y la presente Ley. El Municipio de Boca Chica está siendo dirigido por el Ing. Daniel Ozuna, del Partido Revolucionario Dominicano, electo en el año 2010, y la Vice Alcaldesa es la Ing. Amada Castro, del mismo Partido. El Concejo de Regidores está integrado por Once (11) Miembros: Sr. Lidio A. Lora, VicePresidenta Licda. Elisa A. Pérez, Licda. Carmen V. Santana, Sr. Georgio Domínguez Polonio, Licdo. Paulino Pérez, Licda. Alba Cuba Jiménez, Sr. Miguel Pérez, Sr. Pedro J. Flores, Sr. Félix Guzmán Alcántara, Sr. Claudio Beltrán y Sr. Juan I. Rosario. Composición del Concejo de Regidores por Partido Político y por Sexo Sexo Partidos PRD PLD PRSC

M 1 1 1

H 4 4

Miembros del Concejo de Regidores 5 5 1

En cuanto a la organización interna del ayuntamiento, Órgano Ejecutivo y del Concejo Municipal, tiene un personal de 540 personas o empleados. Ingresos municipales El Ayuntamiento de Boca Chica manejó el pasado año un presupuesto de RD$164,902,628.00, por concepto de transferencia del Estado, más las recaudaciones internas por concepto de arbitrios y tasas que pagan los munícipes. Relación del Cabildo con las Entidades del Municipio. El ayuntamiento de Boca Chica ha venido trabajando en el fortalecimiento de las organizaciones sociales existentes del municipio, integrándola en los procesos de la gestión. Actualmente se tienen registradas las organizaciones que hacen vida en cada uno de los sectores, clasificándolas según áreas de trabajo, de igual manera se registran las ONGs e instituciones que realizan trabajos puntuales a favor de los munícipes y ciudadanía en general. 23

Desde el Cabildo se coordina la Mesa Local de Seguridad Ciudadanía y Género, es un espacio formado por instituciones estatales representadas en el municipio, Empresarios, Sociedad Civil, Foro Municipal y la Comisión de Seguimiento Permanente para el Desarrollo del Municipio de Boca Chica. Esta mesa tiene como objetivo mantener la seguridad de la ciudadanía, implementar programas y proyectos educativos, prevención y mitigación de desastres naturales y vigilar para la no explotación sexual de niños/as y adolescentes, bajo la coordinación de la Alcaldía. En coordinación con las asociaciones sin fines de lucro, sociales y juntas de vecinos se coordina la aplicación e implementación del Presupuesto Municipal Participativo, donde se garantiza la presencia y participación de aquellas organizaciones que tienen menos presencia en los sectores donde se realizan estos ejercicios de democracia participativa de la ciudadanía. De manera conjunta se deciden las obras que se van a realizar durante el año y el nivel de involucramiento de esta en la protección y cuidado de las mismas luego de construidas.

Análisis FODA al Gobierno Local FORTALEZAS 1. Credibilidad, confianza y buena imagen pública de la institución. 2. Puntualidad en los reportes e informes oficiales. 3. Trabajo en equipo y buena comunicación interna. 4. Localización de los terrenos municipales. 5. Personal capacitado, dispuesto y con experiencia. 6. Conocimiento pleno de la problemática municipal. 7. Manejo a tiempo de los problemas sociales. 8. Excelentes relaciones con las organizaciones sociales. 9. Buena infraestructura física institucional. 10. Buen funcionamiento de la gestión administrativa. 11. Garantía Institucional. 12. Disponibilidad de equipos tecnológicos (computadoras, internet, teléfonos, etc.) 13. Vocación del alcalde de preparar a los empleados a través de cursos y talleres. 14. Organización interna de la institución. 15. Ser parte de la Mancomunidad del gran Santo Domingo. 16. Ser un municipio turístico.

OPORTUNIDADES 1. Existencia de proyectos beneficiosos para el municipio. 2. Participación y desarrollo de las empresas privadas. 3. La educación técnica-profesional de los munícipes. 4. La inversión inmobiliaria. 5. La explotación de los recursos mineros. 6. Las actividades turísticas en el municipio. 7. Los grupos culturales y deportivos del municipio. 8. La organización de asociaciones comunitarias existentes en el municipio. 9. Instituciones privadas (hoteles, restaurantes, zonas francas,...). 10. La ubicación del aeropuerto internacional de las Américas. 11. La ubicación del puerto multimodal de Caucedo. 12. Los recursos hídricos naturales, litoral marino y subsuelo. 13. Un polo turístico. 14. Ubicación geográfica 15. El desarrollo comercial 16. Existencia de becas nacionales e internacionales en gestión pública. 17. Existencia de fondos nacionales e internacionales para la inversión social. 18. El desarrollo tecnológico. 19. Densidad poblacional y extensión territorial. 20. Crecimiento de infraestructura deportiva y educativa.

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DEBILIDADES 1. La no existencia de una compañía recolectora de los residuos sólidos urbanos. 2. La falta de una oficina de catastro municipal. 3. La morosidad en el pago de los arbitrios por parte de los contribuyentes 4. La no creación de la Unidad de Gestión Ambiental (UGAM). 5. La falta de equipos adecuados y modernos para el cuerpo de bombero. 6. Falta de concientización de la ciudadanía en el mantenimiento de limpieza del municipio. 7. Insuficiente información 8. La Centralización de la administración. 9. Debilidad en la aplicación del presupuesto participativo municipal. 10. Falta de apoyo económico por parte del Estado. 11. Falta de programas de desarrollo municipal. 12. Falta de programas culturales y deportivos. 13. Falta de alumbrado en las vías públicas y drenaje pluvial. 14. Falta de disponibilidad de recursos económicos. 15. Falta de equipos para limpieza y embellecimiento. 16. Falta de mayores regulaciones internas. 17. Falta de regulación del tránsito. 18. Falta de complejos deportivos y de entretenimiento. 19. Falta de bibliotecas 20. Falta de orientación a los munícipes por parte de las autoridades locales. 21. Falta de un plan para enfrentar desastres medioambientales. 22. La aplicación de privilegios para la evasión de impuestos. 23. Escasez de equipos y maquinarias para el mejor desenvolvimiento de sus labores cotidianas

AMENAZAS 1. Conformación de pandillas y puntos de drogas. 2. El aumento de la delincuencia nacional y extranjera. 3. La contaminación ambiental y deterioro de los recursos naturales. 4. La deserción escolar. 5. La explotación sexual y comercial infantil. 6. El cambio climático 7. El crecimiento desorganizado del municipio. 8. Aumento de la corrupción (trata de personas y prostitución). 9. Situación económica actual del país. 10. La arrabalización del territorio. 11. La incidencia de los fenómenos naturales. 12. Inseguridad ciudadana. 13. La pérdida de los valores morales. 14. El desempleo. 15. El aumento de las enfermedades epidémicas e infecciosas. 16. La inmigración no controlada 17. La desinformación noticiera con el objetivo de hacer daño al municipio por parte de sectores interesados. 18. La no devolución de los bienes e inmuebles de este municipio por parte del ADN.

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Residuos Sólidos Según las estadísticas del ayuntamiento, en el municipio se generan unas 133 TM/día de residuos sólidos, con una tasa de variación de 0,89 a 1,11 kg/hab. La mayor parte de los residuos sólidos domiciliarios provienen de los residuos alimenticios y afines, mientras que el resto se produce de la poda de jardines y áreas verdes, así de la caída de los árboles. La presencia del plástico representa un 9% destacada en la composición de residuos sólidos, seguido de papel (6%) y vidrio (5%). También hay un contenido importante de pañales que representa el 6% del volumen promedio de residuos sólidos. La alta movilidad de la población, afluencia de turismo y la dinámica comercial sugiere una significativa generación de residuos sólidos (comercio, servicios, etc.). El servicio de recolección de basura lo realiza el ayuntamiento, conjuntamente con la empresa privada (LTP/Lajun). La recolección no solo incluye los residuos domiciliarios y urbanos (mercados, comercios, restaurantes, colegios) sino residuos industriales (no peligrosos y mezcla) y residuos hospitalarios, los que en la Mayoría de los casos son recolectados por el servicio de recolección domiciliaria según la ruta establecida por el ayuntamiento.

Aseo Urbano El Ayuntamiento Municipal se encarga de la limpieza y disposición final de los residuos sólidos del centro urbano y rural del municipio. Para este servicio actualmente cuenta con tres camiones de recolección mecánica, camiones compactadores (9 y 2.2 yardas), tres camiones pequeños, así como algunos camiones de volteos grandes de 16 metros y una pala mecánica. La recolección de estos residuos en el casco urbano se realiza todos los días, mientras que en la zona rural se realiza dos veces a la semana; los días de recolección de desechos se coordinan con las Juntas de Vecinos de cada uno de los sectores. El vertedero está localizado en la Tumba de la carretera Mella, a 25 Km del municipio y es un vertedero a cielo abierto.

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Servicios Funerarios Conociendo la importancia que tiene una Funeraria para una familia cuando se le muere un ser querido, por la implicación económica que esto le representa, la Alcaldía se embarcó en la construcción de una Funeraria municipal. La misma cuenta con una sala general, dos capillas, un cuarto de preparación, una oficina, una media cocina, una marquesina, tres baños, un lobing de entrada, cuarto de bomba, una cisterna y un tinaco, además tiene área verde, de jardinera, aceras perimetral interna y externa, parqueos internos y externos, una verja perimetral de muros de blocks, de mallas ciclónica y con iluminación en todo su entorno.

Cementerios en el municipio El cementerio de Boca Chica se encuentra ubicado en el Sector Jubey al este del municipio, los muertos son sepultados en la tierra, en su gran mayoría. Para esto los familiares del difunto debe llenar un acta de defunción y llevarla a la Delegación Municipal donde es archivada y numerada con el nombre de las personas que mueren mensualmente. En caso de que una familia carezca de ingresos suficientes para transportar el cuerpo en una carroza fúnebre se le apoya con la ambulancia para el traslado al cementerio. El ayuntamiento se encarga de la limpieza y mantenimiento de los cementerios, garantizando el orden y el respeto a las tumbas de los fieles difuntos para que sus familiares puedan ir a visitarlos sin temores y con la garantía que van a encontrar sus tumbas en las condiciones dejadas el día de su sepultura. 27

Alumbrado Público El municipio cuenta con algunas de sus vías iluminadas en el centro del municipio y algunos de los sectores, pero necesita de un programa de manteamiento y colocación de lámparas en la mayoría de las calles periféricas del casco urbano y en los diferentes sectores. La colocación y mantenimiento de postes y cableado del tendido Eléctrico está a cargo de la Corporación de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) y la distribución del servicio es realizada por la Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EDEESTE). El departamento de Ornato y Embellecimiento ha coordinado con las Juntas de Vecinos, para mantener al departamento informado sobre los daños de las lámparas y buscar la forma de sustituirlas inmediatamente. Podemos destacar que las zonas rurales existen pocas instalaciones de alumbrado y en consecuencia con un escaso servicio de iluminación pública. Según el IX censo de Población y vivienda del 2010, el 97.95% de los hogares del municipio tienen energía eléctrica del tendido público.

Desarrollo Local El municipio de Boca Chica se ha caracterizado por el desarrollo de los servicios como motor económico, movido por el crecimiento que ha experimentado el turismo, las Zonas Francas y las infraestructuras portuarias y aéreas establecidas (Aeropuerto Internacional Peña Gómez y el Mega Puerto de Caucedo).

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Los visitantes extranjeros, principalmente durante los fines de semana, se entremezclan con los locales, en lo que puede describirse como una clásica escena representativa de la playa tropical, con sus verdes palmeras, brillante sol y se dan los casos de imágenes que promocionan el turismo de sol y playa, que se vende desde la Rep. Dominicana.

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ANALISIS Y RECOMENDACIONES En el aspecto Gobernanza el municipio de Boca Chica ha tenido significativos avances, principalmente en los aspectos de infraestructura, servicios sociales y organización interna del ayuntamiento, sin embargo también hemos podido identificar grandes debilidades en el fortalecimiento de los organismos de la sociedad civil, excepto por la mesa de seguridad ciudadana y genero. Además el Consejo de Municipal de Desarrollo presenta grandes debilidades, entre las cuales podemos citar; Desmotivación de varios de sus miembros, falta de interés en asistir a las actividades vinculantes al consejo, no han establecido un reglamento interno que rija las funciones, atribuciones y sanciones necesarias para su correcto funcionamiento, entre otras. Recomendaciones: 1. Fortalecimiento de las capacidades técnicas y de gestión de las organizaciones civiles 2. Integración todas las organizaciones de la sociedad civil en los procesos de planificación. 3. Re-estructuración del Consejo de Desarrollo 4. Creación del Reglamento interno de Consejo de Desarrollo 5. Promover la Capacitación del Consejo de Desarrollo en temas de planificación, Monitoreo y Evaluación. 6. Promover el fortalecimiento del Consejo de Desarrollo asignando funciones en los procesos de desarrollo del territorio.

Líneas Estratégicas Un municipio seguro Un municipio que fomenta la Participación de la ciudadanía Un municipio que fomenta el ordenamiento del territorio

Objetivos Garantizar la seguridad de los visitantes y residentes. Concienciación Ciudadana Fortalecer la Participación igualitaria de la mujer Organizar adecuadamente el municipio

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EJE-2 SOCIEDAD CON IGUALDAD DE DERECHOS Situación en la Educación Estudiantes matriculados por sexo y nivel académico 2008-2009 Nivel Varones Hembras Total Inicial 1,298 1,035 2,333 Básico 11,899 9,721 21,620 Medio

2,864

3,253

6,117

Total 16,061 14,009 30,070 Fuente: Oficina Nacional de Estadística, Ministerio de Educación

Los centros educativos del municipio de Boca Chica pertenecen al Distrito Educativo (10-05), Regional II del Ministerio de Educación. El municipio cuenta actualmente con 123 centros, de los cuales el 49 son públicos, para un 39.8%. La tasa de analfabetismo en la población mayor de 15 años es de 12.1%, mientras que en la población joven es de 5%. El porcentaje de la población con estudios primarios alcanzados o terminados es de 47% en el caso de los hombres y de la población femenina es de 45%. La mayoría de los centros educativos del municipio son privados y semiprivados, con una población estudiantil de aproximadamente 5,742 estudiantes matriculados.

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Población de 5 y más años por sexo, según el nivel de instrucción alcanzado o terminado, año 2010 Nivel de Instrucción alcanzado Hombres Mujeres

Total

Nunca asistió a la escuela Preprimaria

3,874 5,691

4,086 5,380

7,960 11,071

Primaria o básico

30,406

28,496

58,902

Secundaria o media

18,525

19,932

38,457

Universitaria o superior 4,000 5,775 9,775 Total 62,496 63,669 126,165 Fuente: IX Censo Nacional de Población y Vivienda 2010

Un dato importante que se debe destacar en el municipio, son los niveles de instrucción alcanzada por la población de Boca Chica. Los datos de la Oficina Nacional de Estadísticas revelan que el municipio tiene una alta población con niveles de instrucción educativa que contribuyen a la mejoría de las condiciones de vida población.

Salud y Bienestar Social El municipio de Boca Chica pertenece a la Regional 0 del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, y cuenta con once (11) centros sanitarios públicos y nueve (9) de atención primaria y dos (2) hospitales públicos y/o centros de referencia regional y nacional; así como 26 centros de salud privados, según datos del IX censo nacional de población y vivienda 2010. El municipio cuenta con un sub-centro de salud (MISP) construido hace 15 años, cuenta con un personal administrativo pequeño más un personal médico compuesto de: enfermeras, ocho médicos generales, siete ginecólogos, cinco pediatras, un médico internista, un gastroenterólogo, un siquiatra y tres tecnólogos médicos a cargo de un laboratorio. Cada especialista trabaja dos veces por semana. Las especialidades que posee el hospital son las siguientes: Ginecología, Pediatría, Medicina Interna, Odontología, Salud Mental, Epidemiología, Cardiología y Hematología. Existen cuatro salas, una de pediatría, una de post-parto y dos salas para hombres y mujeres individuales. Estas salas suman un total aproximado de 20 a 25 camas; además de dos (2) boticas populares.

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Abastecimiento de Agua El 41.04% de los hogares se abastece de agua del acueducto dentro de la vivienda, mientras que solo el 33.79 % tienen el grifo en el patio de la vivienda; mientras que el 9% dice que se abastece de un tubo en la calle donde vive, seguida de familias que toman el agua del grifo de un vecino. Según datos del IX Censo Nacional de Población y Vivienda del 2010.

Recursos Hídricos Las aguas subterráneas corresponden al acuífero de la Costa Caribe. Se presentan como acuíferos locales libres con alta permeabilidad que producen aguas generalmente duras. En la bahía de Andrés los pozos son de productividad muy elevada, en un rango de 500 a 2,000 galones por minuto. El Municipio de Boca Chica no cuenta con ríos, solo una corriente subterránea proveniente del río Brujuelas que desagua hacia la Bahía de Andrés. Este río alimenta el acuífero ubicado en la zona norte del área urbanizada, drenando una cuenca geológica de aproximadamente 335 km2, que corresponden a 200 km2 del acuífero de arrecifes terrestres y 115 km2 de una unidad lagunar. El Brujuelas recarga sus aguas por las lluvias anuales. La capacidad de almacenamiento del acuífero es de unos 264 mmc. Otros recursos de agua subterránea que beneficia al Municipio son los provenientes de la Franja Costera.

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Saneamiento de las aguas residuales Según datos ofrecidos por la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica (CORAABO), el 50% de las aguas servidas en el municipio va a parar al subsuelo, contaminando el río subterráneo Brujuelas y a su vez a la playa, debido a que la planta de tratamiento no da abasto para el volumen de vertidos diario del municipio. La planta fue construida para una población estimada de 25,000 habitantes y hoy viven más de 100,000 habitantes en el municipio. Boca Chica cuenta con 32 hoteles, un puerto, un aeropuerto, una zona franca, varias academias de béisbol, una empresa de lácteos y otras instalaciones importantes. De este grupo, solo el Aeropuerto maneja sus aguas residuales de forma independiente. Las demás vierten a la planta o al subsuelo, provocando un hedor fuerte en las estaciones de bombeo y en las cercanías de la planta que usa un sistema de tratamiento de aguas que ya ha sido descartado. El 74% de los hogares tienen inodoros dentro de la vivienda, el 6% son compartidos; mientras que un 7% tiene letrinas, un 4% comparte la letrina y un 9% dicen no tener este servicio. El crecimiento de la población agrava más la situación de las aguas servidas en el municipio. Residuos Orgánicos

Plastico

Poda de Jardines

Papel

Pañales

Vidrio

Carton

Tela y material textil

Material electrico

Material Ferroso

Material no ferroso

Goma, cuero y corcho

2.00%

2.00% 5.00%

1.00% 1.00% 1.00% 1.00% 6.00% 6.00% 7.00%

57.70%

9.00%

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Infraestructuras y Servicios Básicos Características de las Viviendas El municipio de Boca Chica cuenta con 22,383 viviendas particulares, siendo el material de construcción predominante el Block o Concreto en las paredes; seguida por 7, 753 en madera, para unas 30, 136; los pisos predominantes son de cemento y granito, mármol, cerámica, y por último el material de los techos es zinc y cemento o concreto. Según los datos del IX Censo Nacional de Población y Vivienda del 2010. Infraestructura Barrios de Boca Chica

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Infraestructura Turística

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Cultura e Identidad A pesar del municipio no contar con un centro cultural, los munícipes de Boca Chica mantienen sus tradiciones a través de la celebración de sus fiestas patronales, las cuales inician del 15 al 24 de octubre de cada año. Normalmente, éstas son utilizadas para exponer temas relacionados con la cultura y se aprovecha para crear conciencia sobre algunos temas de interés de los munícipes, tales como: El VIH y Sida, la homosexualidad, el dengue y la violencia de género Entre otros eventos culturales, están: La feria del Marisco que se realiza cada año y comienza una semana antes de la semana santa,

y el carnaval del Mar “Comienza en Tierra y Termina en Mar”, (es el primer Carnaval de su naturaleza en el municipio y a nivel nacional).

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Seguridad ciudadana El municipio cuenta con un total de tres (3) destacamentos policiales, localizados en Andrés, los tanquecitos y otro en el municipio cabecera. Ha sido declarado Municipio Seguro, en coordinación con el Ministerio de Interior y Policía y la Sociedad Civil, desde el día 15 de Diciembre del 2011. El Destacamento de la Policía de Boca Chica se encuentra ubicado en la Avenida San Rafael. Su función es mantener el orden público y garantizar la seguridad de la ciudadanía y los turistas que visitan el municipio. Uno de los principales inconvenientes que tratan de evitar son los disturbios en los centros turísticos de la ciudad, delincuencia juvenil y los actos de prostitución en las calles. Los casos de mayor envergadura son los casos del consumo y ventas de drogas ilegales. El municipio cuenta con el servicio de la policía municipal, la cual posee Diecisiete (17) policías fijos y cuatro (4) Voluntarios. Este departamento se encarga de brindar el servicio de seguridad al ayuntamiento en todos sus departamentos, además brindar protección en el parque central y en algunas calles, ya que realizan supervisión del tránsito vehicular y peatonal para el buen desenvolvimiento de la misma.

Cuerpo de Bomberos Existen dos sedes del Cuerpo de Bomberos de Boca Chica, una ubicada en la avenida las Américas km 32 1/2, en Boca Chica y en otra se encuentra en la calle H del Sector Andrés. Este servicio cuenta con un equipo voluntario aproximadamente de 69 personas para casos de emergencia para ambas sedes, con un equipo de 4 a 5 personas fijas en las estaciones en caso de que suceda una emergencia. El cuerpo de bomberos cuenta con equipos para suplir las necesidades de la ciudadanía, en caso de emergencia.

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Mercado municipal En el mes de febrero del 1997 fue creado el mercado municipal con la finalidad de organizar los comerciantes en Andrés, ya que esta actividad se estaba realizando en la Esquina Caliente, la cual aún sigue funcionando por la cantidad de personas que viven cerca de ella y por ser el lugar al cual la gente se acostumbró a ir para comprar diversas mercancías. El Mercado Municipal posee un total de 139 cubículos o espacios para que las ventas se hicieran dentro de la plaza y no fuera en las aceras. El éxito de esta instalación aún no ha llegado, ya que solo trabajan 120 personas aproximadamente en un total de 70 a 60 mesas ocupadas, lo cual representa tan sólo el 50% del total estimado que debería estar instalado hasta este momento. El mercado está siendo gerenciado por un administrador, un cajero, un cobrador y un conserje

Deportes, recreación Deportes Entre las disciplinas practicadas en el municipio se pueden mencionar el Béisbol, Softball, Basketball y Voleibol. Actualmente existen las siguientes Ligas Deportivas: El Club Ozoria, Liga Ing. Boca Chica, Liga Novatos del mercado, Liga Martínez, Liga Sánchez, Liga Ozuna, Liga Dionisio Roa, Club Renacimiento. Entre otras disciplinas deportivas que debe promover el municipio, se encuentra el Atletismo, principalmente en campo y pista, el combate y lucha, Boxeo, Lucha y como es de esperarse la natación por ser un pueblo de playas.

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La mayoría de estas disciplinas carecen de uniformes y los útiles deportivos para realizar las prácticas en condiciones adecuadas, a pesar de que el municipio participa en diversos eventos deportivos y cuenta con las siguientes instalaciones.  Estadio de Beisbol Juan A. Ozoria en Boca Chica,  Estadio Manuel Espinosa Andrés,  Estadio Los Tanquecitos (Tanquecitos),  Estadio La Malena (La Malena),  Estadio Brisas de Caucedo (Brisas)  Estadio Roberto Pérez Ponce (Softball)  Cancha Ozoria en Boca Chica (Básquetbol)  Cancha Centro de Andrés,  Cancha de El Brisal,  Cancha del Invi,  Cancha Multiuso La Altagracia,  Cancha de Los Tanquecitos

En la República Dominicana existen 30 centros de entrenamiento de la Major League Baseball (MLB), de las cuales el mayor número de estas en un municipio, están en el municipio Boca Chica con un total de 14.

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Espacios públicos recreativos. En el municipio de Boca Chica cuenta en la actualidad con once (11) Parques, de los cuales hay un parque infantil, ubicado en el centro de la ciudad, Andrés, Brisal, Barrio Azul, Monte Adentro, el parque central de Andrés. El parque ferrocarril y los Tanquecitos, de los cuales nueve (9) han sido sometidos a un proceso de acondicionamiento y remozamiento, mediante el programa que implementa la Alcaldía.

También existen espacios como son plazas, áreas verdes y franjas de servidumbres públicos. La problemática que existe es la falta de conciencia de los munícipes, que utilizan las plazas y los parques como si fueran un mercado. Los parques y las plazas ayudan a la recreación de los munícipes, tanto en los adultos como a los niños, por tal razón desde la alcaldía ha tenido que iniciar un proceso de sensibilización y conversación con las organizaciones sociales de los sectores para que hagan conciencia sobre el buen uso de las áreas de recreación. El municipio cuenta, además con áreas verdes en toda la autopista de las Américas, en la marginal de Andrés y en toda el área de la playa.

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ANALISIS Y RECOMENDACIONES El municipio de Boca Chica ha alcanzado cierto nivel de desarrollo social, debido a la implementación de diversos servicios sociales que contribuyen de forma significativa a mejorar la calidad de vida de sus munícipes, sin embargo también podemos identificar que hay grandes deficiencias en el suministro de estos servicios, tal es el caso del suministro de agua potable, la iluminación de las calles y zonas estratégicas, la insuficiencia de los servicios médicos, la contaminación generada principalmente por las empresas turísticas y por los mismos residentes del municipio, entre otros males de que adolece el municipio. Recomendaciones: 1. Hacer un levantamiento más detallado de las necesidades en los servicios sociales básicos del municipio. 2. Coordinar mesas de discusión con los organismos gubernamentales locales, con el propósito de profundizar en la problemática del servicio y las posibles soluciones. 3. Ampliar el enfoque de desarrollo del municipio, ya que según las consultas a la sociedad civil estos se enfocan principalmente en la educación, el deporte y la cultura. 4. Aumentar la promoción de los recursos turísticos endógenos del municipio a nivel nacional e internacional 5. Promover la urgente solución a los problemas de contaminación ambiental del municipio. Líneas Estratégicas

Objetivos Eficientizar las capacidades docentes

Un municipio que fomenta el desarrollo educativo

Eficientizar la seguridad en los centros educativos Diversificación de la oferta Educativa Fortalecer las Infraestructuras para la Educación

Un municipio que fomenta el desarrollo Deportivo

Fomentar el Deporte

Un municipio histórico y cultural

Fomentar el desarrollo de la cultura

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EJE-3 ECONOMÍA SOSTENIBLE, INTEGRADORA Y COMPETITIVA Empleos en el Municipio

Empleos por Sectores Porcentaje de ocupados en el sector servicios sobre el total de ocupados

15%

2%

28%

Porcentaje de ocupados en el sector industrial sobre el total de ocupados

55%

Porcentaje de ocupados en el sector agrícola sobre el total de ocupados Porcentaje de ocupados en el sector construcción sobre el total de ocupados

Dentro de las principales fuentes generadoras de empleo en el municipio se encuentra, el súper mercado Ole y el Aeropuerto José Francisco Pena Gómez.

Cabe destacar que aunque éstos se encuentran dentro del Distrito Municipal de la Caleta, los munícipes de Boca Chica se trasladan hacia allí con el fin de laborar. Otras fuentes de empleo son: el Puerto multimodal Caucedo, la Zona Franca y los Diferentes Hoteles con los que cuenta el municipio. Además, los munícipes se trasladan a trabajar a Santo Domingo, Juan Dolio, San Pedro de Macorís, Guerra y Punta Cana. 43

Mercado Laboral De la población del municipio el 42% está en edad de trabajar, estando ocupados 16%, mientras que un 1% correspondía a la población inactiva. Un 18% correspondía a la población económicamente activa y un 23% a la población inactiva. En relación a los empleos por sectores, el 55% de la población ocupada está en el sector servicios, el 28% en el sector industrial, el 15% en el sector construcción y el 2% en el sector agrícola.

El Turismo En Boca Chica los visitantes extranjeros, principalmente durante los fines de semana, se entremezclan con los locales, en lo que puede describirse como una clásica escena representativa de la playa tropical, con sus verdes palmeras, brillante sol y exhibición de cuerpo y piel que connota, en muchas de las imágenes que promocionan el turismo de sol y playa, la fácil relajación y satisfacción sensual de las apetencias del cuerpo en un ambiente alejado de las secas y frías urbes de donde proviene el turista. Lo cierto es que a pesar de la sorprendente expansión del turismo y la existencia de numerosas instalaciones hoteleras, Boca Chica no se ha desarrollado en la magnitud esperada, por lo que continúa siendo una zona con grandes limitaciones económicas y socioeducativas.

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Característica que comparte que otras zonas turísticas del país, lo que refleja que la inversión no ofrece retorno a la zona explotada (véase el Informe de Desarrollo Humano 2008 República Dominicana). En la actualidad esta comunidad se ve afectada por el auge de la violencia, que afecta a casi todo el país y otros males como es el consumo de drogas, el turismo sexual, la explotación sexual comercial de niños, niñas y jóvenes, entre otros males.

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ANALISIS Y RECOMENDACIONES Boca Chica es un municipio con alto potencial de desarrollo económico y social, siendo uno de los principales polos turísticos de país, contando con el principal aeropuerto y puerto del país, además de las zonas francas y diversas empresas comerciales. Sin embargo según las estadísticas el índice de desempleo es muy alto, lo que obliga a muchos de sus munícipes a buscar empleo en otros municipios y en el distrito nacional, además de esto el sector agrícola solo cuenta con una empleomanía de un 2% contando este municipio con tierras aptas para diferentes tipos de cultivos. Por otro lado siendo Boca Chica un municipio costero, el sector pesquero presenta un gran descuido, teniendo que exportar de otros municipios y del extranjero la mayor parte de los mariscos consumidos en el territorio. Recomendaciones: 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Fomentar la capacitación técnica vocacional de los munícipes Incentivar el emprendedurismo en el municipio Incentivar la creación de PyMES Fomentar la Producción Agrícola y Pecuaria Incentivar la juventud a la producción Agropecuaria Fortalecer el sector pesquero del municipio

Líneas Estratégicas

Objetivos Fomentar el Desarrollo de las PyMES enfocadas al turismo Dinamizar el Mercado Laboral

Un municipio que fomenta el desarrollo turístico Diversificación de la oferta Educativa Impulsar el desarrollo tecnológico enfocado al turismo Un municipio que fomenta el desarrollo Empresarial

Identificación y Clasificación de roles económicos enfocados a la aplicación impositiva para la inversión.

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EJE-4 SOCIEDAD DE PRODUCCIÓN Y CONSUMO AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE CON ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

Medio Ambiente y Recursos Naturales Recursos Biológicos. Bordeando por la costa el Municipio se encuentran los arrecifes coralinos, siendo los de Andrés-Boca Chica, de los mayores de la llanura costera del Caribe. En la costa las interrupciones abren el paso a playas de La Caleta, Andrés y Boca Chica.

Los manantiales de la playa de Boca Chica, pasan por el Km 14. el último respiradero es el ojo de agua del KM. 36 (la laguna). Tiempo como han sidos los huracanes y algunos maremotos. La mayoría de turista que venía a Boca Chica visitaban el zoológico de la matica que era la atención principal. En realidad nace en la llamada sabana de guanateco que esta situada a su vez en la parte suroeste de la provincia monte plata, región de bayaguana. Se une a dos grandes ríos tosay el gangache. Sale a pulgarin, también pasa por alto viejo y el río cajón. Con sus afluentes como son sabana fosa, cabuya y yabacoa los cuales nacen a su paso, es uno de los ríos mas mencionado por las personas adultas del municipio. Desde su nacimiento viene recorriendo la carretera mella en dirección este, pasando por la cercanía de las América (los tres ojos), hasta llegar a Boca Chica. Los manglares que están en la isla que conocemos como la matica, nace a causa de su desembocadura, lo que deja claro que el río muere en el mar caribe. Los manantiales de la playa de Boca Chica, pasan por el Km.14. el ultimo respiradero es el ojo de agua del KM. 36 (la laguna). Los acuíferos de costa caribe de productividad muy elevada donde los pozos rinden entre 500 y 2000 gpm. Se encuentra entre rocas fracturadas ampliadas por disolución cáustico, presentándose como acuífero locales libres como alta permeabilidad que producen aguas generalmente duras. En la bahía de Andrés los pozos se encuentran a una profundidad de 674 a 1,073 metros.

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Cerca de playa de Andrés y Boca Chica hay dos islotes, La Matica y Los pinos, rodeadas por una vegetación acuática de algas e hierbas marinas. En su interior se encuentran el mangle blanco, mangle botón, mangle prieto y en mayor abundancia el mangle rojo. También se desarrollan las uvas de playa, la cayena, y especies halófitas.

LA MATICA: es una preciosa islita, que se encuentra ubicada frente a la hermosísima playa de Boca Chica, es un paraíso turístico donde alberga diferentes clases de árboles. La matica es una islita natural que no se sabe como fue que se origino. Anteriormente, es decir, en la época de Trujillo eran un paraíso flotante de peces y especies de diferentes animales ya que existía un Zoológico y un Acuario que fue fimdado en el fio 1954 por el Ing. Arq. De nacionalidad inglesa William Roger El zoológico fue destruido por fenómenos que ocurrieron con el tiempo como han sidos los huracanes y algunos maremotos. La mayoría de turista que venía a Boca Chica visitaban el zoológico de la matica que era la atención principal. LA ARENITA: es una islita artificial hecha accidentalmente desde el afio 1948 hasta el 1959 cuando se realizo el dragado de la playa para hacer el puerto por donde iban a entrar los barcos, ya que muchas de las importaciones y exportaciones que se realizaba desde Boca Chica tenían que hacer uso de lanchas y yolas para llevar la mercancía hacia los barcos que esperaban mar afuera.

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Situación de los Recursos Naturales. En época reciente se ha ido deteriorando el habitat marino natural a causa de la contaminación y de un litoral impactado por industrias, el desarrollo turístico y urbano, así como una larga historia de explotación de recursos de arrecifes de coral, que se ha visto afectada desde los años 40. El municipio de Boca Chica está ubicado a orillas de la costa del mar caribe, contando con hermosas playas y grandes riquezas de recursos naturales marinos que son propicias para el equilibrio ecológico en el área.

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ANALISIS Y RECOMENDACIONES La explotación de los recursos naturales con fines turísticos y la contaminación generada por las empresas y las familias residentes del municipio, además de la gran cantidad de desechos producidos en el territorio y la gran contaminación de las aguas están poniendo en grave riesgo los recursos naturales y el futuro de las próximas generación de Bocachicanos. Recomendaciónes: 1- Crear el comité o patronato medioambiental que se encargue de dar seguimiento a los proyectos de saneamiento y preservación de los recursos naturales. 2- Desarrollar campaña de concienciación sobre la preservación de los recursos naturales.

Líneas Estratégicas

Objetivos Optimizar la recolección de los desechos sólidos

Un municipio que fomenta la protección y preservación de los recursos naturales,

Saneamiento Ambiental Preservación de los Recursos

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Líneas Estratégicas, objetivos y proyectos propuestos Eje 1: Contexto Histórico y Geográfico, y Gobernabilidad Local. Línea de acción

Un municipio seguro

Objetivos

Garantizar la seguridad de los visitantes y residentes.

Concienciación Ciudadana

Un municipio que fomenta la Participación de la ciudadanía

Fortalecer la Participación igualitaria de la mujer

Un municipio que fomenta el Organizar adecuadamente el ordenamiento municipio del territorio

Proyectos Seguridad Ciudadana Promoción de la seguridad a los visitantes y munícipes Equipamiento de las instituciones de seguridad Capacitación a los organismos de seguridad Diseño Piloto de programa de seguridad tecnológica Fortalecimiento de la mesa de seguridad, ciudadanía y genero Fortalecer el comité PMR en el municipio Campaña de Promoción internacional “Boca Chica Municipio Seguro”. Conciencia Ciudadana Educación para el fomento de los valores Capacitación en gestión municipal Conformación de comité de seguimiento y evaluación de la gestión municipal Capacitación de la mujer para el empoderamiento en la gestión publica Curso taller para el reconocimiento de derechos y deberes del género. Promoción del cambio de paradigma sobre violencia de género Implementación de la Oficina de Genero Municipal Fomento del emprendedurismo en la mujer Formulación de Plan de Ordenamiento Territorial Fortalecimiento de las normativas de ordenamiento territorial local. Plan territorial de gestión de riesgo

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Eje 2: Desarrollo social, Uso del Territorio y Movilidad, Equipamiento y Servicios Básicos. Línea de acción

Objetivos Eficientizar las capacidades docentes

Un municipio que fomenta el desarrollo educativo

Un municipio que fomenta el desarrollo Deportivo

Un municipio histórico y cultural

Proyectos Educación Formación Docente Dotación a los maestros de los recursos tecnológicos

Eficientizar la seguridad Fomentar las seguridad en las escuelas en los centros educativos Ampliación de las carreras técnicas profesionales e incorporar carreras de 4 años, impartida por el ITLA Fomentar los Programas de becas preDiversificación de la universitaria y superior oferta Educativa Fortalecer la Educación Física Identificación y Clasificación de la formación técnico profesional Creación de Escuela Municipal de Idiomas Construcción de Escuelas Básicas en el Municipio Boca Chica Fortalecer las Habilitación de Bibliotecas escolares Infraestructuras para la Construcción de Politécnico de las Américas Educación Construcción de escuela vocacional Deporte y Cultura Construcción de un complejo regional deportivo Creación de Alianza Publico-Privadas para fomentar el desarrollo deportivo regional Fortalecimiento de las capacidades de los Entrenadores deportivos Rehabilitación del estadio de baseball Manuel Espinosa en Andres, Los Tanquesitos, Juan Alberto Ozoria, Fomentar el Deporte Rehabilitación de las canchas de Baloncesto y Voleyball en Andres y Boca Chica Construcción de Play SoftBall en la margen norte de boca chica Construcción de Campo de FootBall Socker Altos Chavón Creación de Escuela de Natación Crear La Oficina De Coordinación Deportiva Municipal Fomentar el desarrollo Construcción del Gran Centro Cultural y de de la cultura convenciones de Boca Chica 52

Creación de página Web para promoción de la cultura del municipio. Fomentar la creación de grupos culturales Creación de Banda de Música Municipal Inventariar los recursos históricos del municipio Rehabilitar de los cementerios y cavernas históricas tainas del municipio

Eje 3: Dinámica Económica. Línea de acción

Objetivos

Fomentar el Desarrollo de las PyMES enfocadas al turismo Un municipio que fomenta el desarrollo turístico

Dinamizar el Mercado Laboral Impulsar el desarrollo tecnológico enfocado al turismo Un municipio que fomenta el desarrollo Empresarial

Implementar facilidades impositivas

Proyectos Fomentar el incentivo a las empresas turísticas Certificación de calidad de bienes y servicios Creación de normativas para comercialización con las PyMES locales Construcción de dos (2) Mercados a ambos lados de la autopista de las Américas Creación de Bolsa de empleo para el sector turismo Creación de Centro Turístico Artesanal Creación de una ruta turística Creación de una app de promoción turística del municipio. Identificación y Clasificación de roles económicos enfocados a la aplicación impositiva para la inversión.

53

Eje 4: Medio Ambiente y Recursos Naturales. Línea de acción

Objetivos

Optimizar la recolección de los desechos sólidos

Un municipio que fomenta la protección y preservación de los recursos naturales,

Saneamiento Ambiental

Preservación de los Recursos

Proyectos Implementación del Programa tres RRR (Reducir, reutilizar, reciclar) Construcción de Planta de Tratamiento de Desechos Sólidos Taller de capacitación sobre manejo de los residuos sólidos Construcción de planta de tratamiento de aguas residuales Construcción de Alcantarillado sanitario en todo el municipio. Creación de Patronato para la protección de los recursos naturales. Campaña de concientización sobre la protección y conservación de los recursos naturales

54

Plan de Inversión Local (PIL) Eje 1: Contexto Histórico y Geográfico, y Gobernabilidad Local. Línea de acción

Un municipio seguro

Un municipio que fomenta la Participación de la ciudadanía

Objetivos

Garantizar la seguridad de los visitantes y residentes.

Concienciación Ciudadana

Fortalecer la Participación igualitaria de la

Proyectos

Duración

Seguridad Ciudadana Promoción de la seguridad a los 1 AÑO visitantes y munícipes Equipamiento de las instituciones de 3 AÑO seguridad Capacitación a los organismos de 1 AÑO seguridad Diseño Piloto de programa de 1 AÑO seguridad tecnológica Fortalecimiento de la mesa de seguridad, 1 AÑO ciudadanía y genero Fortalecer el comité 1 AÑO PMR en el municipio Campaña de Promoción internacional “Boca 1 AÑO Chica Municipio Seguro”. Conciencia Ciudadana Promoción para la orientación 1 AÑO ciudadana Educación para el fomento de los 1 AÑO valores Capacitación en 1 AÑO gestión municipal Conformación de comité de seguimiento y 1 AÑOS evaluación de la gestión municipal Capacitación de la mujer para el 1 AÑO empoderamiento en

Costo estimado $RD

AÑO DE EJECUCION 2016 2017 2018 2019

500,000.00

20,000,000.00

200,000.00

1,000,000.00

100,000.00 100,000.00

2,000,000.00

100,000.00

100,000.00 100,000.00

250,000.00

100,000.00

55

mujer

la gestión publica Curso taller para el reconocimiento de derechos y deberes del género.

Promoción del cambio de paradigma sobre violencia de género

Un municipio que fomenta el ordenamiento del territorio

Organizar adecuadamente el municipio

Implementación de la Oficina de Genero Municipal Fomento del emprendedurismo en la mujer Formulación e implementación de Plan de Ordenamiento Territorial Fortalecimiento de las normativas de ordenamiento territorial local. Plan territorial de gestión de riesgo

3 MESES

50,000.00

3 MESES

50,000.00

1 AÑO

250,000.00

2 AÑOS

2,000,000.00

4 AÑOS

5,000,000.00

2 AÑOS

0.00

2 AÑOS

2,000,000.00

56

Eje 2: Desarrollo social, Uso del Territorio y Movilidad, Equipamiento y Servicios Básicos. Línea de acción

Un municipio que fomenta el desarrollo educativo

Objetivos

Eficientizar las capacidades docentes

Educación Formación Docente Dotación a los maestros de los recursos tecnológicos

Eficientizar la seguridad en los centros educativos

Fomentar las seguridad en las escuelas

Diversificación de la oferta Educativa

Fortalecer las Infraestructuras para la Educación

Un municipio que fomenta el desarrollo Deportivo

Proyectos

Fomentar el Deporte

Ampliación de las carreras técnicas profesionales e incorporar carreras de 4 años, impartida por el ITLA Fomentar los Programas de becas pre-universitaria y superior Fortalecer la Educación Física Identificación y Clasificación de la formación técnico profesional Creación de Escuela Municipal de Idiomas Construcción de Escuelas Básicas en el Municipio Boca Chica Habilitación de Bibliotecas escolares Construcción de Politécnico de las Américas Construcción de escuela vocacional Deporte y Cultura Construcción de un complejo regional deportivo Creación de Alianza Publico-Privadas para

Duración

Costo estimado $RD

1 AÑO

0.00

1 AÑO

2,500,000.00

1 AÑO

0.00

1 AÑO

5,000,000.00

1 AÑO

0.00

1 AÑO

1,000,000.00

1 AÑO

0.00

1 AÑO

5,000,000.00

2 AÑOS

280,000,000.00

2 AÑOS

20,000.000.00

2 AÑO

45,000,000.00

1 AÑO

5,000,000.00

2 AÑO

50,000,000.00

1 AÑO

0.00

AÑO DE EJECUCION 2016 2017 2018 2019

57

Un municipio que fomenta el desarrollo Cultural

Fomentar la Cultura

fomentar el desarrollo deportivo regional Fortalecimiento de las capacidades de los Entrenadores deportivos Rehabilitación del estadio de baseball Manuel Espinosa en Andres, Los Tanquesitos, Juan Alberto Ozoria, Rehabilitación de las canchas de Baloncesto y Boleyball en Andres y Boca Chica Construcción de Play SoftBall en la margen norte de boca chica Construcción de Campo de FootBall Socker Altos Chavón Creación de Escuela de Natación Crear La Oficina De Coordinación Deportiva Municipal Construcción del Gran Centro Cultural y de convenciones de Boca Chica Creación de página Web para promoción de la cultura del municipio. Fomentar la creación de grupos culturales Creación de Banda de Música Municipal Inventariar los recursos históricos del municipio Rehabilitar de los cementerios y cavernas históricas tainas del municipio

2 AÑO

200,000.00

1 AÑO

5,000,000.00

1 AÑO

1,000,000.00

1 AÑO

2,000,000.00

1 AÑO

2,000,000.00

1 AÑO

500,000.00

3 MESES

300,000.00

3 AÑO

100,000,000.00

6 MESES

50,000.00

1 AÑO

200,000.00

1 AÑO

300,000.00

3 MESES

30,000.00

1 AÑO

300,000.00

58

Eje 3: Dinámica Económica. Línea de acción

Objetivos

Fomentar el Desarrollo de las PyMES enfocadas al turismo

Un municipio que fomenta el desarrollo turístico Dinamizar el Mercado Laboral

Un municipio que fomenta el desarrollo Empresarial

Proyectos Fomentar el incentivo a las empresas turísticas Certificación de calidad de bienes y servicios Creación de normativas para comercialización con las PyMES locales Construcción de dos (2) Mercados a ambos lados de la autopista de las Américas Creación de Bolsa de empleo para el sector turismo Creación de Centro Turístico Artesanal Creación de una ruta turística

Duración

Costo estimado $RD

1 AÑO

1,000,000.00

1 AÑO

0.00

3 MESES

0.00

1 AÑO

5,000,000.00

1 AÑO

100,000.00

1 AÑO

3,000,000.00

2 AÑO

1,000,000.00

Impulsar el desarrollo tecnológico enfocado al turismo

Creación de software para promoción georeferenciada del municipio.

6 MESES

50,000.00

Implementar facilidades impositivas

Identificación y Clasificación de roles económicos enfocados a la aplicación impositiva para la inversión

3 MESES

0.00

AÑO DE EJECUCION 2016 2017 2018 2019

59

Eje 4: Medio Ambiente y Recursos Naturales. Línea de acción

Un municipio que fomenta la protección y preservación de los recursos naturales,

Objetivos

Optimizar la recolección de los desechos sólidos

Saneamiento Ambiental

Preservación de los Recursos

Proyectos Implementación del Programa tres RRR (Reducir, reutilizar, reciclar) Construcción de Planta de Tratamiento de Desechos Sólidos Taller de capacitación sobre manejo de los residuos sólidos Construcción de planta de tratamiento de aguas residuales Construcción de Alcantarillado sanitario en todo el municipio. Creación de Patronato para la protección de los recursos naturales. Campaña de concientización sobre la protección y conservación de los recursos naturales

Duración

Costo estimado $RD

1 AÑO

200,000.00

1 AÑO

9,000,000.00

1 AÑO

100,000.00

1 AÑO

9,000,000.00

2 AÑO

20,000,000.00

6 MESES

1 AÑO

AÑO DE EJECUCION 2016 2017 2018 2019

0.00

100,000.00

60

Matriz de Priorización de Proyectos Eje 1: Estado Social Democrático de Derecho - Línea Estratégica: Un municipio que promueve la inclusión social Objetivos

Garantizar la seguridad de los visitantes y residentes.

Proyectos Promoción de la seguridad a los visitantes y munícipes Equipamiento de las instituciones de seguridad Capacitación a los organismos de seguridad Diseño Piloto de programa de seguridad tecnológica Fortalecimiento de la mesa de seguridad, ciudadanía y genero Fortalecer el comité PMR en el municipio

Concienciación Ciudadana

Fortalecer la Participación igualitaria de la mujer

Campaña de Promoción internacional “Boca Chica Municipio Seguro”. Educación para el fomento de los valores Capacitación en gestión municipal Conformación de comité de seguimiento y evaluación de la gestión municipal Capacitación de la mujer para el empoderamiento en la gestión publica Curso taller para el reconocimiento de derechos y deberes del

Instituciones Responsables Gob. Local Sector Privado Gob. Central Ayuntamiento /CMD /Mesa de Seguridad Ministerio de Interior y Policía (MIP) Ministerio de Interior y Policía Ayuntamiento /Mesa de Seguridad Ayuntamiento

Ayuntamiento

Ayuntamiento / CMD

ITLAS

Ministerio de Interior y Policía (MIP) MIP / Defensa Civil / Cruz Roja / SEM / CND / Otros… MIP / Defensa Civil / Cruz Roja / MMujer / CND / Otros… MITUR / MIREX

Ayuntamiento / CMD

Nivel de prioridad Muy Prioritario Muy Prioritario Muy Prioritario Necesario

Prioritario

Muy Prioritario

Prioritario

Necesario

Ayuntamiento / CMD

MAP / FEDOMU / LMD

Necesario

CMD

MAP / FEDOMU / LMD

Necesario

Ayuntamiento / CMD

MMujer / MAP / FEDOMU / LMD

Necesario

Ayuntamiento / CMD

MMujer / Fiscalia

Necesario

61

Un municipio que fomenta el ordenamiento del territorio

género. Promoción del cambio de paradigma sobre violencia de género Implementación de la Oficina de Genero Municipal Fomento del emprendedurismo en la mujer Formulación de Plan de Ordenamiento Territorial Fortalecimiento de las normativas de ordenamiento territorial local. Plan territorial de gestión de riesgo

Ayuntamiento / CMD

MMujer / Fiscalia

Prioritario

Ayuntamiento / CMD

MMujer

Prioritario

Ayuntamiento

MMujer / MIC / GCPS

Necesario

DGODT

Muy Prioritario

Ayuntamiento

DGODT

Necesario

Ayuntamiento /CMD /Mesa de Seguridad

DGODT

Muy Prioritario

Muy Prioritario/ Prioritario/ Mediana prioridad / Necesario

62

Eje 2: Sociedad Con Igualdad De Derechos - Línea Estratégica: Un municipio que promueve la inclusión social Objetivos Eficientizar las capacidades docentes Eficientizar la seguridad en los centros educativos

Diversificación de la oferta Educativa

Fortalecer las Infraestructuras para la Educación

Proyectos Formación Docente Dotación a los maestros de los recursos tecnológicos Fomentar las seguridad en las escuelas Ampliación de las carreras técnicas profesionales e incorporar carreras de 4 años, impartida por el ITLA Fomentar los Programas de becas pre-universitaria y superior Fortalecer la Educación Física Identificación y Clasificación de la formación técnico profesional Creación de Escuela Municipal de Idiomas Construcción de Escuelas Básicas en el Municipio Boca Chica Habilitación de Bibliotecas escolares Construcción de Politécnico de las Américas Construcción de escuela vocacional

Instituciones Responsables Gob. Local Sector Privado Gob. Central MINERD

Nivel de prioridad Muy Prioritario

MINERD / MP

Necesario

MINERD / MIP

Muy Prioritario

MESCyT

Mediana prioridad

MESCyT

Prioritario

MINERD / MIDEREC

Necesario

CMD

MESCyT

Muy Prioritario

Ayuntamiento

MESCyT

Muy Prioritario

MINERD

Mediana prioridad

MINERD / INDOTEL

Necesario

MINERD / MESCyT

Muy Prioritario

MINERD / GCPS /

Necesario

ITLAS

ITLAS /

ADRU

63

INFOTEP Construcción de un complejo regional deportivo Creación de Alianza Publico-Privadas para fomentar el desarrollo deportivo regional Fortalecimiento de las capacidades de los Entrenadores deportivos Rehabilitación del estadio de baseball Manuel Espinosa en Andrés, Los Tanquecitos, Juan Alberto Ozoria, Rehabilitación de las canchas de Baloncesto y Voleibol en Andrés y Boca Chica Fomentar el Deporte Construcción de Play SoftBall en la margen norte de boca chica Construcción de Campo de FootBall Socker Altos Chavón Creación de Escuela de Natación Crear La Oficina De Coordinación Deportiva Municipal Construcción del Gran Centro Cultural y de convenciones Fomentar el de Boca Chica desarrollo de la Creación de página cultura Web para promoción de la cultura del

Ayuntamiento / CMD

Ayuntamiento

Ayuntamiento

MIDEREC / MP

Prioritario

MIDEREC

Prioritario

MIDEREC

Necesario

MIDEREC / GCPS

Necesario

MIDEREC / GCPS

Necesario

MIDEREC / GCPS

Necesario

MIDEREC / GCPS

Necesario

MIDEREC

Prioritario

MIDEREC / GCPS

Muy Prioritario

Ministerio de Cultura / MP

Muy Prioritario

Ministerio de Cultura / MITUR

Necesario

64

municipio. Fomentar la creación de grupos culturales Creación de Banda de Música Municipal Inventariar los recursos históricos del municipio Rehabilitar de los cementerios y cavernas históricas tainas del municipio

Ayuntamiento / CMD Ayuntamiento Ayuntamiento

Ayuntamiento

Ministerio de Cultura Ministerio de Cultura Ministerio de Cultura / Efemérides Patrias Ministerio de Cultura / Efemérides Patrias / MITUR

Necesario Necesario Necesario

Necesario

Muy Prioritario/ Prioritario/ Mediana prioridad / Necesario

65

Eje 3: Economía Sostenible, Integradora Y Competitiva - Línea Estratégica: Un municipio que promueve la inclusión social Objetivos

Fomentar el Desarrollo de las PyMES enfocadas al turismo

Dinamizar el Mercado Laboral

Proyectos Fomentar el incentivo a las empresas turísticas Certificación de calidad de bienes y servicios Creación de normativas para comercialización con las PyMES locales Construcción de dos (2) Mercados a ambos lados de la autopista de las Américas Creación de Bolsa de empleo para el sector turismo Creación de Centro Turístico Artesanal

Instituciones Responsables Gob. Local Sector Privado Gob. Central MITUR / MIC

Prioritario

MIC

Necesario

MIC

Prioritario

Ayuntamiento

MA / GCPS

Prioritario

Ayuntamiento / CMD

MITUR

Prioritario

Ayuntamiento

Creación de una ruta turística Impulsar el desarrollo tecnológico enfocado al turismo Implementar facilidades impositivas

Creación de una app de promoción turística del municipio. Identificación y Clasificación de roles económicos enfocados a la aplicación impositiva para la inversión.

Nivel de prioridad

Ministerio de Cultura / MITUR Ministerio de Cultura / MITUR

Necesario Muy Prioritario

Ayuntamiento / CMD

Necesario

Ayuntamiento / CMD

Necesario

Muy Prioritario/ Prioritario/ Mediana prioridad / Necesario

66

Eje 4: Sociedad De Producción Y Consumo Ambientalmente Sostenible Con Adaptación Al Cambio Climático - Línea Estratégica: Un municipio que promueve la protección al medio ambiente Objetivos

Optimizar la recolección de los desechos sólidos

Saneamiento Ambiental

Preservación de los Recursos

Proyectos Implementación del Programa tres RRR (Reducir, reutilizar, reciclar) Construcción de Planta de Tratamiento de Desechos Sólidos Taller de capacitación sobre manejo de los residuos sólidos Construcción de planta de tratamiento de aguas residuales Construcción de Alcantarillado sanitario en todo el municipio. Creación de Patronato para la protección de los recursos naturales. Campaña de concientización sobre la protección y conservación de los recursos naturales

Instituciones Responsables Gob. Local

Sector Privado

Ayuntamiento / CMD

Ayuntamiento / CMD

Gob. Central MMARN / FEDOMU / LMD

Prioritario

INAPA / CORABO

Muy Prioritario

MMARN / FEDOMU / LMD

Prioritario

INAPA / CORABO

Muy Prioritario

INAPA / CORABO

Muy Prioritario

Ayuntamiento

Muy Prioritario

/ CMD Ayuntamiento / CMD

Nivel de prioridad

MMARN / FEDOMU / LMD

Prioritario

Muy Prioritario/ Prioritario/ Mediana prioridad / Necesario

67

Fichas Técnicas de los Proyectos de la Gestión

Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional de Desarrollo numero #1

1

Un Estado social y democrático de derecho, con instituciones que actúan con ética, transparencia y eficacia al servicio de una sociedad responsable y participativa, que garantiza la seguridad y promueve la equidad, la gobernabilidad, la convivencia pacífica y el desarrollo nacional y local.

68

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: PROMOCIÓN DE LA SEGURIDAD A LOS VISITANTES Y MUNÍCIPES.

OBJETIVO: promover, fomentar y garantizar un municipio seguro. DESCRIPCIÓN Desarrollar diferentes medios de promoción (Radial, Televisiva, Digital, Impresa, Etc.) para informar y concientizar a los munícipes y visitantes sobre las medidas de seguridad que deben tomar para evitar ser víctimas de la delincuencia, las enfermedades y los desastres naturales. Impartir talleres de capacitación al personal de las diferentes empresas de servicio sobre como ofrecer un servicio de calidad y eficiencia que garantice la seguridad de los visitantes, residentes, empresas públicas y privadas, con lo que se estaría ofertando un municipio seguro a los posibles inversionistas en el territorio. INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1 año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$500,000.00 RD$500,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: DIRECCIÓN: TEL. 809-523-4221

CEL: 809-390-7861

Email : [email protected] / [email protected]

69

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: EQUIPAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD

OBJETIVO: Dotar de equipamiento necesario para garantizan la seguridad DESCRIPCIÓN Las instituciones de seguridad del municipio necesitan ser equipadas con equipos de transporte, tecnología, armamento, personal etc.:    

Transporte (Camioneta, Jetski, Lancha Rápida, Motores). Tecnología (Computadores, seguridad web, cámaras de vigilancia). Armamento (Armas y equipamiento en general) Personal (Personal General)

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 2019 (3 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$20,000,000.00 RD$20,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. 809-523-4221

CEL: 809-390-7861

Email : [email protected] / [email protected]

70

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CAPACITACIÓN A LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD.

OBJETIVO: Instruir al personal y proveerle conocimiento, que accionan en nuestro municipio, brinda un mejor trato y servicio a la ciudadanía y visitantes. DESCRIPCIÓN -Solicitar los cursos, talleres y seminarios necesarios a las instituciones correspondientes (Interior Y Policía, CESTUR AMET, Ministerio Publico, etc.). Talleres de formación castrense por vía de fundaciones internacionales. -Formación en los diferentes ámbitos morales y cívicos y humanos e instrucciones en las leyes.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$200,000.00 RD$200,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-390-7861

Email : [email protected] / [email protected]

71

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: DISEÑO PILOTO DE PROGRAMA DE SEGURIDAD TECNOLÓGICA.

OBJETIVO: crear un enlace entre las entidades de seguridad mediante una plataforma tecnológica de monitoreo contante dentro del municipio. DESCRIPCIÓN En el municipio Boca Chica hay una gran necesidad de una Plataforma tecnológica que permita monitorear las principales zonas turísticas y comerciales, ya que esto ofrecería más seguridad y confianza a los munícipes y a los visitantes que escogen este municipio como destino turístico. Esta plataforma es un sistema de monitoreo continuo a través de cámaras de vigilancia conectado al 911, mediante el cual los organismos de seguridad puedan dar un respuesta rápida y oportuna ante cualquier eventualidad.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$1,000,000.00 RD$1,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-390-7861

Email : [email protected] / [email protected]

72

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO DE LA MESA DE SEGURIDAD CIUDADANÍA Y GENERO.

OBJETIVO: Ampliar la participación de entidades aportantes para abarcar mayores sectores. DESCRIPCIÓN Este proyecto busca la integración de los diferentes sectores del municipio vinculados al tema de la seguridad, además del equipamiento y los recursos para dar oportuna respuesta ante cualquier situación que ponga en riesgo la seguridad y por ende la estabilidad del municipio.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-309-7861

Email : [email protected] / [email protected]

73

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO DEL COMITÉ “PMR” EN EL MUNICIPIO.

OBJETIVO: ampliar la participación y las capacidades de entidades aportantes para abarcar mayores sectores. DESCRIPCIÓN Este proyecto busca la integración de los diferentes sectores del municipio vinculados el Comité de Prevención Mitigación y Respuesta (PMR), además del equipamiento y los recursos para dar oportuna respuesta ante cualquier situación que ponga en riesgo la seguridad y por ende la estabilidad del municipio.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-390-7861

Email : [email protected] / [email protected]

74

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CAMPAÑA DE PROMOCIÓN INTERNACIONAL “BOCA CHICA MUNICIPIO SEGURO”.

OBJETIVO: Presentar en el extranjero a Boca Chica como un municipio seguro y con altas potencialidades para la inversión de capital. DESCRIPCIÓN Campaña de promoción turística y comercial frecuente que permita presentar a la República Dominicana y en especial a boca chica como un municipio seguro para la inversión y el turismo. Crear un enlace entre las diferentes instituciones de promoción turística para promover nuestro municipio a través del ministerio de turismo y las entidades correspondientes internacionales y el gobierno local.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2019 (4 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$2,000,000.00 RD$2,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-390-7861

Email : [email protected] / [email protected]

75

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: EDUCACIÓN PARA EL FOMENTO DE LOS VALORES.

OBJETIVO: Aumentar y fortalecer los valores ciudadanos de los munícipes. DESCRIPCIÓN Crear campañas de promoción de los valores en las instituciones educativas tanto públicas como privadas. A través de las asociaciones de la sociedad civil promover a través de charlas, talleres y conferencias. Crear pequeños panfletos para promoción de los valores

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-390-7861

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76

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CAPACITACIÓN EN GESTIÓN MUNICIPAL.

OBJETIVO: Aumentar y fortalecer el conocimiento de las derechos y deberes del munícipe. DESCRIPCIÓN Crear un programa de capacitación a los munícipes por vía del ayuntamiento. Gobierno local promueve capacitación a través de talleres, conferencias que involucre a todos los sectores de la sociedad civil para capacitar sobre la gestión municipal.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2017

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CONFORMACIÓN DE COMITÉ DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.

OBJETIVO: Reformulación de comité de veeduría. DESCRIPCIÓN -

Reformar el comité de veeduría social y comunitaria, con el propósito de otorgarle las facultades y la responsabilidad de observar, inspeccionar y controlar lo establecido por las normas.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$250,000.00 RD$250,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CAPACITACIÓN DE LA MUJER PARA LA ÉL EMPODERAMIENTO EN LA GESTIÓN PÚBLICA.

OBJETIVO: fortalecer la participación igualitaria de la mujer. DESCRIPCIÓN

Impartir talleres sobre gestión pública que capaciten a la mujer para la participación y empoderamiento de la gestión municipal y pueda conquistar su espacio en la administración pública.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CURSO DE TALLER PARA EL RECONOCIMIENTO DE DERECHOS Y DEBERES DEL GENERO

OBJETIVO: fortalecer la participación igualitaria de la mujer. DESCRIPCIÓN Impartir cursos y talleres sobre la ley, y que estas conozcan sus derechos y deberes avalados por la constitución.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2016 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$50,000.00 RD$50,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: PROMOCIÓN DEL CAMBIO DE PARADIGMA SOBRE VIOLENCIA DE GÉNERO.

OBJETIVO: fortalecer la participación igualitaria de la mujer. DESCRIPCIÓN Campaña de concienciación a los munícipes de todos los sexos, sobre violencia de género, con el propósito de cambiar el paradigma tradicional que parece apoyar esta práctica en la República Dominicana.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2017

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (3 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$50,000.00 RD$50,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: IMPLEMENTACIÓN DE LA OFICINA DE MUJER MUNICIPAL.

OBJETIVO: fortalecer la participación igualitaria de la mujer. DESCRIPCIÓN Fortalecimiento de la oficina de género, creando dentro de la misma un espacio con la mujer e coordinación con el ministerio de la mujer en todos los aspectos.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$250,000.00 RD$250,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: FOMENTO DEL EMPRENDEDURISMO EN LA MUJER

OBJETIVO: fortalecer la participación igualitaria de la mujer. DESCRIPCIÓN Proyecto para mujeres emprendedoras y empresarias con enfoque de género, que busca ayudar al desarrollo empresarial de las mujeres que quieren empezar o ya están involucradas en pequeños negocios. Así, el fomento de las capacidades de emprendimiento empresarial local y la creación de un entorno innovador en el territorio, promueve el proceso de transformación de la economía y de la sociedad local, que busca mejorar las condiciones de vida de su población

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 2019 (2 año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$2,000,000.00 RD$2,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: FORMULACIÓN E IMPEMENTACION DE PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

OBJETIVO: Ordenar el territorio. DESCRIPCIÓN El proyecto, pretende elaborar e implementar el plan de ordenamiento territorial para el municipio Boca Chica, El plan nacional de ordenamiento territorial deberá establecer la estructura urbano-rural deseada, así como orientarse por la política de población (identificando la infraestructura, redes de comunicación y equipamiento comunitario). El cual se regirá por la función social y ecológica ambiental del territorio. El desarrollo del proyecto permitirá la organización del territorio, la definición de las acciones territoriales estratégicas para el aprovechamiento y uso racional de los recursos naturales.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2019 (4 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$5,000,000.00 RD$5,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO DE LAS NORMATIVAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL LOCAL.

OBJETIVO: Ordenar el Territorio DESCRIPCIÓN Este proyecto busca el fortalecimiento y la aplicación de las normativas sobre uso de suelo y desarrollo sostenible, así como la regulación de las

prerrogativas legales de dicho marco legal.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2018 (2 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: PLAN TERRITORIAL DE GESTIÓN DE RIESGO

OBJETIVO: Formular un plan de gestión de prevención y respuesta de las diferentes situaciones de riesgo. DESCRIPCIÓN Este proyecto se enfoca en la planificación de la escenario con en la aplicación coordinada estratégicamente distribuidos en cada frente de intervención integral en la generación, acumulación, riesgo y del desastre.

gestión del riesgo en cada de políticas y recursos gestión para garantizar la manifestación e impacto del

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2018 (2 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con instituciones que actúen con ética al servicio de una comunidad responsable, que garantice la seguridad ciudadana. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$2,000,000.00 RD$2,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael No.42, es que C/Miguel Ozuna TEL. CEL: 809-523-4221 809-390-7861

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Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional de Desarrollo numero #2

2

Una sociedad con igualdad de derechos y oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial.

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: FORMACIÓN DOCENTE

OBJETIVO: Eficientizar las capacidades docentes. DESCRIPCIÓN -Dar seguimiento a la capacitaciones desde el Ministerio de Educación(MINERD) esperando mejorar, fortalecer y/o eficientizar las políticas y procedimientos planeados para profesores dentro de los ámbitos del conocimiento, actitudes, comportamientos y habilidades, cada uno necesario para cumplir sus labores eficazmente en la sala de clases y la comunidad escolar.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR Ministerio de Educación de la República Dominicana (MINERD) EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: DOTACIÓN A LOS MAESTROS DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS.

OBJETIVO: Eficientizar las capacidades docentes. DESCRIPCIÓN Dar seguimiento al programa anunciado por el ministerio de educación de dotar a los maestros de recursos tecnológicos, como son:      

Pizarra Digital Interactiva Reproductor Multimedia Proyector Computadoras / Laptops Internet Etc… INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$2,500,000.00 RD$2,500,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR Ministerio de Educación de la República Dominicana (MINERD) EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: FOMENTAR LA SEGURIDAD EN LAS ESCUELAS.

OBJETIVO: Eficientizar la seguridad en los centros educativos. DESCRIPCIÓN Implementar y/o Mejorar las medidas de seguridad policial en las escuelas. Entre las múltiples funciones de la Policía Escolar, como garante de la seguridad de estudiantes, profesores, personal administrativo de las plantas físicas de los planteles educativos y sus bienes, también está la de prevenir accidentes de tránsito que pongan en peligro la vida e integridad física de educandos y docentes.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR Ministerio de Interior y Policía (MIP) EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municpio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: AMPLIACIÓN E INCORPORACIÓN DE CARRERAS DE 4 AÑOS, LAS CARRERAS TÉCNICAS PROFESIONALES (ITLA).

OBJETIVO: Diversificación de la oferta educativa. DESCRIPCIÓN Que las instituciones superiores amplíen su oferta educativa que tengan duración de 4 años. Acuerdos interinstitucionales en las universidades para desarrollar este proyecto.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$5,000,000.00 RD$5,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: FOMENTAR LOS PROGRAMAS DE BECAS PREUNIVERSITARIAS Y SUPERIOR.

OBJETIVO: Diversificación de la oferta educativa DESCRIPCIÓN A través de las instituciones que generan estas becas, estén abiertas a todo tipo de público orientándole mediante clubes, junta de vecinos e instituciones, afines para descubrir donde se encuentran la verdadera necesidad. Canalizar instituciones internacionales y organizaciones que ofertan estas becas (no selectivo).

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: FORTALECER DOCENTES DE EDUCACIÓN FÍSICA.

OBJETIVO: Diversificación de la oferta educativa. DESCRIPCIÓN Los maestros y/o entrenadores de Educación Física podrán fortalecer los conocimientos y las metodologías para la instrucción de la educación física a través de cursos y talleres impartidos por profesores y técnicos expertos del Ministerio de Deportes. Crear (motivar) nuevos docentes.

-INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: Entre 300 y 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$1,000,000.00 RD$1,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN TÉCNICO PROFESIONAL.

OBJETIVO: Diversificación de la oferta educativa. DESCRIPCIÓN Identificar todas las carreras:  Aéreas  Aviación  Puertos  Comercio Coordinar con los centro de estudios existentes la formación de profesionales y técnicos en las áreas fuertes del municipio.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE ESCUELA MUNICIPAL DE IDIOMAS.

OBJETIVO: Diversificación de la oferta educativa. DESCRIPCIÓN Crear un espacio destinado exclusivamente a la formación de idiomas: (ingles, francés, mandarín, alemán, portugués, etc...), siempre tomando en cuenta las necesidades o prioridades del municipio.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$5,000,000.00 RD$5,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE ESCUELAS BÁSICAS EN EL MUNICIPIO.

OBJETIVO: Fortalecer las infraestructuras para la educación. DESCRIPCIÓN Construcción de escuelas del siclo básico en las zonas siguientes:         

El brisal. El “36”. Miramar. Jubey. Brisas de caucedo sur. Las piedras. Altagracia II. Sinaí. Los coquitos. INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2018 (2 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO GENERAL CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO EXTERNO RD$280,000,000.00 RD$280,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: HABILITACIÓN DE BIBLIOTECAS.

OBJETIVO: Fortalecer las infraestructuras para la educación. DESCRIPCIÓN Dotar todas las bibliotecas de municipio y crear una biblioteca municipal general (y a la vez que sean virtuales).

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2018 (2 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO GENERAL CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO EXTERNO RD$20,000,000.00 RD$20,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL809-523-4221

CEL:809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE POLITÉCNICO DE LAS AMÉRICAS.

OBJETIVO: Fortalecer las infraestructuras para la educación. DESCRIPCIÓN El proyecto de construcción de politécnicos en el municipio Boca Chica vendría a resolver la necesidad de la formación técnica profesional para los jóvenes del municipio y de otros municipios que la corta distancia le permita su aprovechamiento. Este politécnico estará enfocado al sector turismo y a otras aéreas de demanda del mercado laboral del municipio y toda la provincia.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2018 (2 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$45,000,000.00 RD$45,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

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98

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE ESCUELA VOCACIONAL.

OBJETIVO: Fortalecer las infraestructuras para la educación. DESCRIPCIÓN Habilitar un espacio para realizar cursos, talleres y seminarios para amas de casa y además: manualidades, reciclaje, estilismo y belleza, cocina, pintura, artesanía, carpintería ebanistería, plomería, y otros…

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO GENERAL CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO EXTERNO RD$5,000,000.00 RD$5,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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99

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE UN COMPLEJO REGIONAL DEPORTIVO.

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN Crear un complejo regional que abarque todas las disciplinas deportivas, para fomentar el deporte y el desarrollo integral de los atletas que pudieran representar el país en playas extranjeras.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (2 año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO GENERAL CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO EXTERNO RD$50,000,000.00 RD$50,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

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100

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE ALIANZA PÚBLICO-PRIVADA PARA FOMENTAR EL DESARROLLO DEPORTIVO REGIONAL.

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN Incentivar a las empresas privadas para promover la inversión conjunta del sector público y privado para la construcción y equipamiento del complejo deportivo regional y preparación de los atletas de alto rendimiento en las áreas deportivas.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1 año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

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101

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS ENTRENADORES DEPORTIVOS

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN Capacitar a los entrenadores de las diferentes disciplinas deportivas según la las demandas del municipio para adquirir mayor conocimiento en las áreas de su competencia y enseñanzas.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (2 año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$200,000.00 RD$200,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

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102

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: REHABILITACIÓN DE LOS ESTADOS DE BASEBALL DEL MUNICIPIO.

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN Proyecto de rehabilitación y equipamiento de los tres principales estadios de baseball del municipio.   

Boca chica: club ozoria. Andrés: Manuel Espinosa. Los tanquecitos: Montero Gómez club.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1 año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$5,000,000.00 RD$5,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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103

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DEL PLAY SOFTBALL EN LA MARGEN NORTE DE BOCA CHICA.

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN Construir y habilitar un espacio ubicado en el margen norte del municipio apropiado para practicar y realizar el juego de softball ya que en la gran mayoría lo practican los adultos.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$2,000,000.00 RD$2,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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104

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE CAMPO DE FOOTBALL SOCKER EN EL MUNICIPIO. OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN Construcción de campo de Football Socker en la parte céntrica del municipio, para suplir la demanda de este deporte tan popular en el mundo, tanto por turistas como por los jóvenes del municipio.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$2,000,000.00 RD$2,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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105

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: REHABILITACIÓN DE LAS CANCHAS DE BALONCESTO Y VOLEYBALL EN ANDRES Y BOCA CHICA

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN Techar los espacios de esta instalación deportiva para las prácticas y altas competiciones de nivel superior, además dotarla de tabloncillos y pizarras electrónicas para los eventos nacionales e internacionales.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$1,000,000.00 RD$1,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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106

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE ESCUELA DE NATACIÓN.

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN Implementar el deporte acuático (natación) utilizando nuestra inmensa piscina natural – playa de boca chica. Propiciar las herramientas necesarias para la práctica de este deporte , taloncillos, salvavidas, entrenadores y demás equipos.

INFORMACIÓN GENERAL TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO INICIO AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$500,000.00 RD$500,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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107

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CREAR LA OFICINA DE COORDINACIÓN DEPORTIVA DEL MUNICIPIO (MIDEREC).

OBJETIVO: Fomentar el deporte. DESCRIPCIÓN Habilitar un espacio que funcione como ente coordinador entre el ministerio de deporte, y el municipio para las realizaciones de los eventos deportivos.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2016 (3 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$300,000.00 RD$300,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CL:809-390-7861

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108

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO CULTURAL Y DE CONVENCIONES DE BOCA CHICA.

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de la cultura. DESCRIPCIÓN Construir un espacio que mantenga y promueva las raíces culturales del municipio y a la vez se utilizado para actividades y eventos macro (de gran relevancia) donde se pueden integrar y practicar las bellas artes.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2018 (3 años) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO GENERAL CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO EXTERNO RD$100,000,000.00 RD$100,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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109

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE PAGINA WEB PARA PROMOCIÓN DE LA CULTURA DEL MUNICIPIO.

OBJETIVO: Promover la cultura del municipio. DESCRIPCIÓN Crear un espacio digital en internet que promocione las raíces culturales del municipio y promueva la cultura del municipio.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (6 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO GENERAL CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO EXTERNO RD$50,000.00 RD$50,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: FOMENTAR LA CREACIÓN DE GRUPOS CULTURALES.

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de la cultura. DESCRIPCIÓN Desde el gobierno local se incentive las diferentes organizaciones e instituciones para que a su vez se fomente la cultura en sentido general y a la vez se creen estos grupos culturales: danza, teatro, pintura, fomentar el carnaval del mar.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 1 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$200,000.00 RD$200,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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111

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE BANDA DE MÚSICA MUNICIPAL.

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de la cultura. DESCRIPCIÓN Que se fomente desde el gobierno local y el distrito educativo para que las escuelas de música puedan crear una banda musical municipal.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$300,000.00 RD$300,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

Email : [email protected] / [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: INVENTARIAR LOS RECURSOS HISTÓRICOS DEL MUNICIPIO.

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de la cultura. DESCRIPCIÓN Formar una comisión integrada por diferentes instituciones competentes para realizar un levantamiento y lograr cuantificar estos recursos.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (3 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$30,000.00 RD$30,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: : Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42, Esq. C/Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL?809-390-7861

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113

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: REHABILITAR LOS CEMENTERIOS Y CAVERNAS HISTÓRICAS TAINAS DEL MUNICIPIO.

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de la cultura. DESCRIPCIÓN Solicitarle a los organismos correspondientes la rehabilitación de los cementerios y cavernas históricas tainas existentes en el municipio Boca Chica..

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 2 DESCRIPCIÓN END: Que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional de Desarrollo numero #3

3

Una economía territorial y sectorialmente integrada, innovadora, diversificada, plural, orientada a la calidad y ambientalmente sostenible, que crea y desconcentra la riqueza, genera crecimiento alto y sostenido con equidad y empleo digno, y que aprovecha y potencia las oportunidades del mercado local y se inserta de forma competitiva en la economía global.

115

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: FOMENTAR EL INCENTIVO A LAS EMPRESAS TURÍSTICAS.

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de las pymes enfocadas al turismo. DESCRIPCIÓN Creaciones de políticas públicas que fomenten el desarrollo y creación de nuevas empresas en el turismo enfatizando en la empresa pequeña con poco ingresos financieros. Incentivar a través de pequeños prestamos la formación de nuevas micros, pequeñas y medianas empresas locales.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$1,000,000.00 RD$1,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CERTIFICACIÓN DE CALIDAD DE BIENES Y SERVICIOS

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de las pymes enfocadas al turismo. DESCRIPCIÓN Este proyecto busca en primer lugar el registro oficial de todas las empresas del municipio, a la vez de que puedan llevar acabo procesos de transformación en la calidad de sus procesos y servicios y/o productos con el propósito de ser certificadas nacional e internacionalmente.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2017

TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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117

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE NORMATIVAS PARA COMERCIALIZACIÓN CON LOS PYMES LOCALES.

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de los pymes enfocadas al turismo. DESCRIPCIÓN Gestionar ante las instituciones y/u organismos correspondientes la aplicación de normativas que permitan la comercialización de las PyMES con las grandes empresas turísticas del municipio, ya que esto permitiría la dinamización y el crecimiento del comercio local..

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2017

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (3 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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118

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE DOS (2) MERCADOS A AMBOS LADOS DE LA AUTOPISTA DE LAS AMÉRICAS

OBJETIVO: Fomentar el desarrollo de las pymes enfocadas al turismo. DESCRIPCIÓN -Creación de dos mercados municipales, uno a cada lado de la autopista las Américas, acorde con la población que demanda el servicio. -Presentación de normativas que rijan dichos establecimientos. -Proveedor de establecimientos turísticos.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$5,000,000.00 RD$5,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

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119

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE BOLSA DE EMPLEO PARA EL SECTOR TURISMO.

OBJETIVO: Dinamizar el mercado laboral. DESCRIPCIÓN Seguimiento a las ferias de empleo en el sector turismo y crear y Mantener un banco de datos con las informaciones de las empresas y de los potenciales empleados, con lo que serian motivadas las ferias de empleo sobre todo en temporadas altas.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2017

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

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120

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE CENTRO TURÍSTICO ARTESANAL.

OBJETIVO: Dinamizar el mercado laboral. DESCRIPCIÓN Creación de un centros artesanal que permita exhibir la artesanía local y promover a través de los hoteles la comercialización de esta artesanía, principalmente en la noche dominicana.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2017

TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$3,000,000.00 RD$3,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

Email : [email protected] / [email protected]

121

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE UNA RUTA TURÍSTICA.

OBJETIVO: Dinamizar el mercado laboral DESCRIPCIÓN Completar la ruta turística local del municipio, incluyendo los cementerio indígena, las ruinas del ingenio san José e interés puntos de interés turístico.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2017

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$1,000,000.00 RD$1,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

Email : [email protected] / [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE SOFTWARE PARA PROMOCIÓN GEOREFERENCIA, DEL MUNICIPIO.

OBJETIVO: Impulsar el desarrollo tecnológico enfocado al turismo.. DESCRIPCIÓN Creación de aplicación (APP) georeferencidora que permita identificar los principales puntos comerciales, culturales, históricos, y de interés turístico que abarque toda la geografía municipal.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2017

TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (6 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$50,000.00 RD$50,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

Email : [email protected] / [email protected]

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE ROLES ENFOCADOS A LA APLICACIÓN IMPOSITIVA PARA LA INVERSIÓN ECONÓMICO.

OBJETIVO: Implementar facilidades impositivas. DESCRIPCIÓN Fomentar las instalaciones de empresas en el municipio mediante acuerdos con las potenciales empresas inversionistas en el municipio.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2018

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (3 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 3 DESCRIPCIÓN END: Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de los micros, pequeñas y medianas empresas a servicios financieros que tomen en cuenta sus características. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Municipio Boca Chica CONTACTO: Smailing N. Silva Perez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL:809-523-4221

CEL:809-390-7861

Email : [email protected] / [email protected]

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Proyectos en coordinación con la Estrategia nacional de Desarrollo numero #4

4

Una sociedad con cultura de producción y consumo sostenible, que gestiona con equidad y eficacia los riesgos y la protección del medio ambiente y los recursos naturales y promueve una adecuada adaptación al cambio climático.

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FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA TRES RRR (RECOLECTAR, RECICLAR, REHUSAR).

OBJETIVO: optimizar la recolección de los desechos sólidos. DESCRIPCIÓN

El manejo para reducir, rehusar y reciclar los residuos sólidos en el Municipio es iniciativa del Consejo Municipal de Desarrollo con la intención de capacitar a los ciudadanos para que a través de la cotidianidad, reduzcan la producción de residuos sólidos en el municipio ejerciendo buenas prácticas. Asimismo busca distribuir un número determinado de zafacones en el municipio para minimizar la contaminación producida por los residuos, también este proyecto pretende empoderar a los ciudadanos para el re-uso de los residuos, evitando con esto los grandes cúmulos de basura en el vertedero. INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 4 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con cultura de protección del medio ambiente y los recursos naturales. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$200,000.00 RD$200,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL809-523-5209

CEL:809-390-7891

Email : [email protected] / [email protected]

126

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS.

OBJETIVO: optimizar la recolección de desechos sólidos. DESCRIPCIÓN Crear una industria desde el gobierno local que optimice la reutilización de estos desechos y los reproduzca según su clasificación.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Fijo. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 4 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con cultura de protección del medio ambiente y los recursos naturales. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$9,000,000.00 RD$9,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL809-523-5209 CEL:809-390-7891

Email : [email protected]

127

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: TALLER DE CAPACITACIÓN SOBRE MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.

OBJETIVO: optimizar la recolección de los desechos sólidos. DESCRIPCIÓN Desde el gobierno local en conjunto con el distrito educativo para capacitar a la ciudadanía de cómo manejar la clasificación de los desechos sólidos.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 4 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con cultura de protección del medio ambiente y los recursos naturales. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL809-523-5209 CEL:809-390-7891

Email : [email protected]

128

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.

OBJETIVO: saneamiento ambiental. DESCRIPCIÓN Construcción de un sistema de tratamiento para el vertido y/o la reutilización de las aguas residuales del municipio, eliminando lo mayor posible la contaminación y las enfermedades generadas por la vertida de estas aguas en el rio brujuelas y por ende en la playa de boca chica.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 4 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con cultura de protección del medio ambiente y los recursos naturales. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$9,000,000.00 RD$9,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL809-523-5209

CEL:809-390-7891

Email : [email protected] / [email protected]

129

FICHA TÉCNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN TODO EL MUNICIPIO. OBJETIVO: saneamiento ambiental. DESCRIPCIÓN El proyecto consiste en la instalación de las redes de distribución y disposición final de los desechos humanos del municipio, con el propósito de eliminar los pozos céticos que contaminan el medio ambiente y ponen en riesgo la salud de los munícipes.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 4 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con cultura de protección del medio ambiente y los recursos naturales. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$20,000,000.00 RD$20,000,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL809-523-5209

CEL:809-390-7891

Email : [email protected] / [email protected]

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FICHA TECNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CREACIÓN DE PATRONATO PARA LA PRODUCCIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES. OBJETIVO: preservación de los recursos. DESCRIPCIÓN Creación del patronato para preservar los recursos naturales crear mecanismos de promoción y de sensibilización a los munícipes y visitantes.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (6 Meses) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 4 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con cultura de protección del medio ambiente y los recursos naturales. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$0.00 RD$0.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL809-523-5209

CEL:809-390-7891

Email : [email protected] / [email protected]

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FICHA TECNICA DE PROYECTO SNIP/ID:

Nombre del Proyecto: CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN SOBRE LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES. OBJETIVO: preservación de los recursos. DESCRIPCIÓN Crear y Desarrollar una fuerte campaña de capacitación para la preservación los recursos naturales.

INFORMACIÓN GENERAL AÑO INICIO 2016

TIPOLOGÍA: Capital Humano. AÑO TERMINO FUNCIÓN: 2017 (1año) CONDICIÓN/ ESTADO: Nuevo. INSTITUCIÓN FORMULADORA: Consejo de Desarrollo Municipal. BENEFICIARIOS: más de 1,000 habitantes. VINCULACIÓN CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO: EJE # 4 DESCRIPCIÓN END: Una sociedad con cultura de protección del medio ambiente y los recursos naturales. INFORMACIÓN FINANCIERA COSTO TOTAL DEL TOTAL FONDO CRÉDITO DONACIONES PROYECTO EJECUTADO GENERAL EXTERNO RD$100,000.00 RD$100,000.00 ORGANISMO FINANCIADOR EVALUACIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR

CANTIDAD

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA CONTACTO: Smailing N. Silva Pérez DIRECCIÓN: C/San Rafael #42.Esq.C/ Miguel Ozuna TEL809-523-5209

CEL:809-390-7891

Email : [email protected] / [email protected]

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Colaboradores NOMBRE COLABORADOR

Ing. Daniel Ozuna Amada Castro Sr. Félix Guzmán Licda. Elisa A. Pérez Licda. Carmen v. Santana Sr. Lidio A. Lora José Manuel Báez Domingo de la Rosa Arq. Orquídea Castro Raúl Valete José Armando Tavares Juan Carlos Facenda Maritza Encarnación Pedro Rafael Guzmán Belkis Pérez Santana Ángela J. Frías Flores Luis A. Sala Enrique Gil González Emilio Ant. Gil Pedro José Brito C. Primitivo de Lima Mariano Zapata Julio Cesar Iches Teresa Quezada C. Fátima E. Tavares Melvin Matos

SECTOR REPRESENTADO

Alcalde Ayuntamiento Municipal Vice Alcaldesa Presidente de la Sala Capitular Vice-presidenta del concejo municipal Regidora Regidor Ayuntamiento Consultor Jurídico Ayuntamiento Ayuntamiento Empresarios / Comercio/ Producción Rector del ITLAS Sindicato de Trabajadores Director de distrito ( Educación ) Educación ( Básica ) Asoc. Deportivas/ Clubes Culturales Asoc. De Mujeres Centro de madres Pesca y Agricultura Unión de Micro Empresarios Junta de Vecinos Junta de Vecinos Iglesia Católica Iglesia Evangélica Invitados especiales Invitados especiales Invitados especiales Invitados especiales Invitados especiales Invitados especiales

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Compilación Fotográfica de Actividades

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Bibliografía

Fuentes consultadas: 1- LEY -1-12 Estrategia Nacional de Desarrollo 2030 Santo Domingo, REP. DOM .2012 2- Ley 498-06 del Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública , Nuevo Marco Institucional de MEPyD Santo Domingo, REP. DOM .2006 3- Ley 176-07 de Distrito Nacional y Los Municipios Santo Domingo, REP. DOM .2007 4- Normas Técnicas , Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública (SNIP) Santo Domingo, REP. DOM .2011 5- Guía para la Formulación de Planes Municipales de Desarrollo Planifica (ASOMURECIN) FEDOMU Santo Domingo, REP. DOM .2011 6- Guía Metodológica: Elaboración Planes de Desarrollo Municipal (PDM) (Con enfoque de Ordenamiento Territorial) Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades Locales en la Región de Occidente, HONDURAS – JICA 20062010 7- PCM (Manejo del Ciclo de Proyectos) IC NET, Limited , JICA Santo Domingo, REP. DOM .2012 8- Reuniones Técnicas Equipo Consejos DGODT ,(Formulación metodológica Para elaboración del PMD) Coordinación Madelin Urbaez, técnicos: Nayely Germoso, Fiordaliza Rodríguez y Franklin Santos . 9- Plan Estrategico Municipal de Boca Chica O.rojas&consultores (ORC) Lic. César De León

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