PLAN ESTRATEGICO DE CAPACITACION DEL CICL PERIODO; 2016 – 2017 ¨Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no luchar para superarla¨ Albert Einstein. INTRODUCCION.- La capacitación es un elemento esencial en el desarrollo profesional, enfocado desde cualquier aspecto laboral, administrativo, técnico y tecnológico, campo de acción que puede estar dirigido a todos los técnicos que desarrollan actividades básicas y operativas hasta cualquier director de empresa o administrador de proyectos sin dejar de lado el personal de mano de obra no calificada. La capacitación nos sirve para retroalimentar nuestros conocimientos ya obtenidos, reafirmar los mismos o adquirir nuevos procedimientos o fórmulas de algún tópico en especial, en estas épocas con tanta evolución y cambios tecnológicos, sumado a la gran competencia laboral, nos es imprescindible estar actualizados en conocimientos y cultura general para así alcanzar beneficios tanto profesionales, sociales y personales. Este plan estratégico de capacitación está dirigido a profesionales de la ingeniería civil, Arquitectura; así como a profesionales con cierta experiencia que busquen actualizar o mejorar sus conocimientos en la construcción, gestión y formulación de proyectos de obras civiles. Con estos cursos de capacitación se conseguirá una mayor eficiencia y optimizar todas las actividades que componen los proyectos, siempre cumpliendo los requisitos de calidad y satisfacción al detalle. Estos cursos técnicos se impartirán de manera presencial El Plan estratégico para el desarrollo de cursos de capacitación del Colegio de Ingenieros Civiles de Loja provee la misión, visión y objetivos para el periodo 2016 – 2017 dentro de la cual están inmersos sus socios y todos los profesionales de la construcción de obras civiles y de edificación. El desarrollo vertiginoso de la ciencia y tecnología determina que los gremios profesionales establezcan objetivos estratégicos que faciliten una capacitación profesional integral de sus agremiados. De la nueva visión del CICL determinada en el estatuto vigente se desprende la importancia y obligación de velar por sus socios en la formación y capacitación continua; la misma que está vinculada al plan Nacional del Buen Vivir; sin dejar de enfatizar los cambios sociales, políticos y económicos que vive el País los mismos que nos conducen a realizar esta gestión gremial en favor de la capacitación y formación técnica de sus socios que va en beneficio propio y de la Comunidad en general. ANTECEDENTES.- Esta propuesta se la realiza basados en el estatuto del CICL aprobado con fecha 9 de junio del 2015 del que se desprende que los fines y objetivos del Colegio entre otros es el de mantener y difundir cursos y seminarios que mejoren los conocimientos profesionales; para el cumplimiento de estas finalidades el CICL ha planificado y organizado este

plan relacionado con la actividad de la ingeniería civil y la construcción de obras civiles. PROBLEMÁTICA.- Apatía a la capacitación por falta de organismos educativos y prestadores de servicios de capacitación, que tengan en sus planificaciones la capacitación continua dirigido a profesionales en general y de manera específica a los profesionales Ingenieros civiles y arquitectos y profesionales afines a procesos constructivos. Políticas, ideologías, relación entre socios, entre centros, lo financiero, entre otros han impedido la formación y capacitación oportuna de los agremiados. VISION.- El Colegio de Ingenieros Civiles de Loja, sobre la base legal aprobada; planifica y ejecuta con actitud creadora planes, programas y acciones, orientados a promover la participación del agremiado en su desarrollo integral, activando la capacitación y formación profesionales para el beneficio propio y de la comunidad. MISION.- Se contribuirá a lograr la realización de la visión, mejorando el conocimiento y las habilidades de los profesionales de la construcción de obras civiles y la consultoría de procesos arquitectónicos y diseño de obras de ingeniería, a través del intercambio de tecnología, información y capacitación técnica. OBJETIVOS.1. Consolidar y fortalecer al CICL manteniendo un proceso permanente de intercambio de tecnología e información, institucionalizando y promoviendo al CICL ante la comunidad. 2. Ser una fuente de información y de divulgación de lo último en tecnología, procesos y mejores prácticas de construcción de obras civiles, actividades y éxitos a la vez que mejora el entendimiento profesional y cultural reconociendo nuestras diferencias. 3. Reforzar las capacidades técnicas y profesionales cubriendo sus falencias con educación y experiencia; así como prepararnos para trabajar en conjunto en una relación colegiada y cooperativa para mejorar las habilidades de los profesionales en la construcción de obras civiles 4. Brindar asistencia técnica participando en proyectos de interés comunitarios sirviendo de solucionador directo o de vínculo entre quien tiene una necesidad y quien la puede resolver. ACTIVIDADES.- Las actividades básicas que el CICL realiza son la promoción, la divulgación, la capacitación y la asistencia técnica, esto se logra llevando a cabo cinco actividades que son:

1. Recopilar y mantener una base de datos con un directorio de clientes. 2. Realizar publicaciones. (Una revista anual y un boletín mensual.) 3. Capacitación en tópicos de construcción de obras civiles, tecnologías, software, etc. 4. Crear y mantener una biblioteca técnica física y virtual. 5. Autoevaluarse constantemente en la efectividad del plan de capacitación. Además de: Promover la investigación Proveer un servicio de información Servir de vínculo Asistencia Técnica Servicios de traducción: inglés-español, Español-Inglés Coordinar maestrías en ingeniería civil Docencia a nivel licenciatura y posgrado en cursos que tengan que ver con las diferentes áreas de la ingeniería civil (Vías de Comunicación, Ingeniería de Transporte, Ingeniería de Transito, Seguridad Vial; Planeación y Proyectos de Aeropuertos, construcción civil, etc.). PARTICIPANTES POTENCIALES.- Agremiados; Arquitectos; Funcionarios Públicos; Gobiernos Autónomos Descentralizados; Socios de la cámara de la Construcción; Empresa Privada; Pequeña y Mediana Empresa de la construcción; Universidades; entre otros. RESPONSABILIDADES.- La responsabilidad de las actividades que se desarrollen en el plan de capacitación recaerá en los miembros del Directorio del CICL con las responsabilidades descritas en el correspondiente estatuto, quienes además de coordinar o administrar tienen otros quehaceres dentro del CICL; así mismo, el apoyo decidido de toda la planta Administrativa será vital para la concreción de este proyecto. El éxito y la perdurabilidad de la capacitación generada por el CICL así como sus avances dependerá de trabajar unidos como equipo para considerar una estrategia colectiva donde cada uno desarrolle sus fortalezas y se compartan los conocimientos valiosos que cada socio pueda aportar para proyectos particulares y/o proyectos globales que encierren nuestro quehacer como un gremio Provincial y trabajando en conjunto por un objetivo común, con el fin de satisfacer las necesidades particulares de nuestros clientes. Además nuestro quehacer deberá ser medible a través de ciertos indicadores que nos marcaran el rumbo y posibles mejoras. El éxito también dependerá del apoyo económico

ESTRATEGIA, ACCION Y MEDICION. Objetivo 1. Consolidar y fortalecer al CICL manteniendo un proceso permanente de intercambio de tecnología e información, institucionalizando y promoviendo al CICL ante la comunidad.

ESTRATEGIA

ACCION

1) Identificar los recursos existentes

Llevar a cabo un inventario de los recursos materiales físicos y humanos con los que se cuenta.

2) Alentar la participación de socios existentes y buscar nuevos.

Llevar a cabo reuniones periódicas para identificar necesidades y responsabilidades. Identificar a los socios potenciales realizando un comité de capacitación sobre la base del estatuto. Llevar a cabo reuniones periódicas para identificar necesidades y responsabilidades

MEDICION Inventario realizado una o dos veces en el año para identificar necesidades internas del CICL para el desarrollo del proyecto de capacitacion (ejemplo. Actualización de equipo de cómputo y mobiliario). Numero de reuniones realizadas con sus actas con los acuerdos formalizados Elaboración y actualización de una base de datos del comité de capacitación y clientes potenciales a atender. Número de nuevos clientes del CICL para capacitarse.

Reportar éxitos en la obtención de recursos Llevar a cabo un análisis de las posibles económicos, humanos y materiales por semestre. fuentes de ingresos y realizar un análisis Numero de convenios o acuerdos establecidos de mercado Relación de clientes que buscan al CICL a través de su 4) Promocionar el CICL Analizar diversas formas de promover la capacitacion para resolver sus problemas en el área capacitacion los posibles clientes. tecnico - administrativa y juridica. 5) Autoevaluar los procesos de Capacitacion Establecer mecanismos y formatos de Reportes de auto evaluación semestrales del CICL auto evaluación periódica 3) Identificar fuentes de obtención de recursos económicos, humanos y de materiales.

Objetivo 2. Ser una fuente de información y de divulgación de lo último en tecnología, procesos y mejores prácticas de construcción de obras civiles, actividades y éxitos a la vez que mejora el entendimiento profesional y cultural reconociendo nuestras diferencias.

ESTRATEGIA

ACCION

1. Realizar publicaciones donde se divulgué y haya transferencia de tecnología actual de Elaborar un Boletín Informativo. información en los diferentes temas del Elaborar una revista técnica. campo de la ingenieria civil.

MEDICION Números realizados y tiraje o alcances (total de población a la que llega) de la publicación en un tiempo determinado.

Contar con un sitio WEB de consulta de Numero de accesos o visitas a la página. información y divulgación. Actualización del sitio. Contar con un correo electrónico para Numero de E mails recibidos. estar en contacto y poder recibir y enviar información.

Elaborar folletos informativos y de 2. Servir de conducto para la diseminación divulgación del CICL. de información

Mantener e incrementar una biblioteca técnica Asistir a diversos eventos nacionales e internacionales para recopilar información que divulgar posteriormente.

Numero de folletos elaborados y distribuidos Numero de ejemplares en el inventario registrado en un catalogo de la biblioteca. Numero de suscripciones periódicas existentes y nuevas. Numero de usuarios de la biblioteca Numero de eventos asistidos. Material recopilado

Objetivo 3.- Reforzar las capacidades técnicas y profesionales cubriendo sus falencias con educación y experiencia y prepararnos para trabajar en conjunto en una relación colegiada y cooperativa para mejorar las habilidades de los profesionales en la construcción de obras civiles.

ESTRATEGIA

ACCION

Realizar cursos de actualizacion y formacion profesional, seminarios y cursos curriculares a nivel diplomado y postgrado. 1. Elaborar y/o conducir cursos, seminarios, Detectar las necesidades de capacitación conferencias y/o talleres de capacitación Participar en presentaciones, seminarios, en el área de la ingeniería civil. conferencias como ponente.

MEDICION Numero de personas capacitadas y lo que una encuesta de servicios diga. Numero de cursos realizados Numero de cursos solicitados. Numero de presentaciones realizadas

Establecer acuerdos con otras entidades Numero de acuerdos establecidos y cursos realizados. Locales, nacionales e Internacionales para ofrecer alternativas de enseñanza. 2. Realizar reuniones y/o encuestas a los socios para establecer sus necesidades de Llevar a cabo un plan anual de trabajo en capacitación y poder elaborar un plan anual consenso con los socios y/ o clientes. de cursos solicitados. Preparar un catalogo de cursos.

Cumplimiento anual de los cursos solicitados en el plan. Numero de cursos disponibles Numero de materiales bibliográficos de cursos.

Objetivo 4. Brindar asistencia técnica participando en proyectos de interés comunitarios sirviendo de solucionador directo o de vínculo entre quien tiene una necesidad y quien la puede resolver.

ESTRATEGIA

ACCION

1. Proveer o vincular la asistencia técnica necesaria en la solución de problemas que tiene la comunidad y diferentes organismos publicos y privados. 2. Involucrarse en proyectos diversos generados por los Gad Cantonales. Parroquiales, Provinciales y Empresa Privada entre otros, a través de su capacitacion y asesoramiento tecnico.

Vincularse en proyectos con diferentes entidades ya sea realizando el proyecto o conectando con socios expertos en el tema en cuestión. Llevar a cabo reuniones y determinar los proyectos de capacitacion a participar.

MEDICION Numero de proyectos involucrados con el CICL. Numero de solicitudes de ayuda al CICL. Numero de E mails recibidos solicitando asistencia técnica. Numero de reuniones realizadas. Numero de proyectos solicitados.