FORESTAL CAJA NOTARIAL

FORESTAL CAJA NOTARIAL RESUMEN PLAN DE MANEJO Responsables: Ing. Agr. Alejandro Correa Luna Ing. Agr. Alvaro Garat Nº Licencia FSC-C007337 Setiembre...
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FORESTAL CAJA NOTARIAL RESUMEN PLAN DE MANEJO

Responsables: Ing. Agr. Alejandro Correa Luna Ing. Agr. Alvaro Garat Nº Licencia FSC-C007337

Setiembre 2016

Forestal Caja Notarial.

Resumen Plan de manejo.

Año 2016

TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN.......................................................................................... 4 La empresa ............................................................................................................................ 4 Política de la empresa................................................................................................... 4 Objetivos de la gestión Forestal.................................................................................... 4 Estructura organizacional.............................................................................................. 5

2. AREA DE INFLUENCIA ............................................................................... 8 Algorta ................................................................................................................................... 8 Ubicación geográfica..................................................................................................... 8 Población y vivienda ..................................................................................................... 8 Asistencia a la Salud..................................................................................................... 8 Educación ..................................................................................................................... 8 Comercio, servicios y la Industria ................................................................................. 9 Fuentes de de empleo .................................................................................................. 9 Nivel socio - económico ................................................................................................ 9 Organismos del sector público...................................................................................... 9 Actividades recreativas y organizaciones sociales ....................................................... 9 Pandule .................................................................................................................................. 9 Orgoroso.............................................................................................................................. 10 Centros Educativos ..................................................................................................... 10 Servicios de Salud ...................................................................................................... 10 Recreación y Deprtes.................................................................................................. 10

3. EL PROYECTO FORESTAL...................................................................... 11 Propiedades y uso de la tierra........................................................................................... 11 Manejo de la plantación ..................................................................................................... 15 Manejo silvícola .................................................................................................................. 15 Plantaciones de Pinos................................................................................................. 15 Podas .......................................................................................................................... 15 Raleo de Pino.............................................................................................................. 15 Plantaciones de Eucaliptos ......................................................................................... 16 Manejo de rebrote ....................................................................................................... 16 Plantaciones de Álamos.............................................................................................. 16 Control de especies exóticas. ..................................................................................... 16 Manejo sanitario.................................................................................................................. 17 Cosecha ............................................................................................................................... 17 Control de crecimientos..................................................................................................... 19 Inventario Forestal ...................................................................................................... 19

4. ÁREAS NO FORESTADAS ....................................................................... 20 Áreas de conservación y valores a conservar ................................................................ 20 Áreas naturales ........................................................................................................... 20 Valores culturales........................................................................................................ 20

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Caminería, Cortafuegos y construcciones ...................................................................... 21 Canteras............................................................................................................................... 21

5. OTROS PRODUCTOS DE LAS PLANTACIONES.................................... 21 Pastoreo............................................................................................................................... 21

6. ANEXOS..................................................................................................... 22 ANEXO N° 1 Croquis localización de “Forestal Caja Notarial” ...................................... 22 ANEXO N° 2 Mapa de suelos ............................................................................................. 23

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INTRODUCCIÓN La empresa La empresa comercial Forestal Caja Notarial fue creada en 1962, opera en los departamentos de Río Negro y Paysandú, zona litoral oeste del Uruguay donde se ha verificado el mayor desarrollo forestal del país. Ha sido una de las pioneras en desarrollar esta inversión productiva en el país y ha servido para capitalizar las sólidas ventajas que ofrece el sector forestal en el Uruguay. En el 2008 la empresa ha decidido implementar y certificar la totalidad de las plantaciones comerciales de Eucalyptus y Pinus, según los Principios y Criterios del FSC®, asumiendo los compromisos obtenidos con los clientes.

Política de la empresa Forestal Caja Notarial declara: •

Realizar sus actividades de acuerdo a los Principios y Criterios del Forest Stewardship Counci® (FSC®) que demuestran el compromiso a largo plazo con la Gestión Forestal Sostenible en sus plantaciones.



Contribuir al desarrollo económico y social de la zona promoviendo la generación de empleo y capacitación en el trabajo forestal.



Llevar a cabo sus actividades tomando como prioridad la salud, seguridad e higiene de sus empleados, clientes y vecinos.



Llevar a cabo todas las medidas necesarias para la prevención de efectos ambientales negativos que el desempeño de sus actividades pudieran generar en el entorno.



Buscar el beneficio económico a través de un manejo silvícola planificado y adecuado a sus plantaciones que permitan obtener productos forestales de calidad.



Realizar todas sus actividades considerando en todo momento los requisitos legales nacionales aplicables y el Código Nacional de Buenas Prácticas Forestales.



El resumen del Plan de Manejo y del Plan de monitoreo están a disposición de las partes interesadas en las oficinas del establecimiento forestal Algorta.

Objetivos de la gestión Forestal A través de la política de la CAJA NOTARIAL se definen los objetivos ambientales sociales y económicos. •

Consolidar las superficies forestadas para la producción de madera de calidad de Pino y Eucalyptus fundamentalmente para el aserrado así como

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para la producción de pulpa y leña gestionadas de acuerdo a los Principios y Criterios del FSC®. •

Generar productos forestales en volúmenes suficientes y de calidad que permitan cumplir y satisfacer las expectativas y especificaciones de los clientes, a partir de procesos de producción y técnicas silvícolas modernas que valoricen las plantaciones.



Ser reconocidos en la zona como una empresa líder, que a través de sus actividades promueve al desarrollo social y laboral de las comunidades y trabajadores vecinos.



Realizar una gestión de los recursos naturales apropiada, maximizando los incrementos en función del sitio, identificando y estableciendo medidas de mitigación sobre los potenciales impactos negativos de las actividades.



Proteger los bosques nativos de presiones económicas.

Estructura organizacional Directorio: conformado por siete miembros, de los cuales los afiliados eligen en elecciones libres, controladas por la Corte Electoral, 3 miembros entre los escribanos en actividad, 1 miembro entre los afiliados pasivos, y 1 miembro por los afiliados empleados. El directorio se integra además con dos escribanos, uno designado por el Poder Ejecutivo y otro por el Poder Judicial. Sus funciones básicas son: representar, salvaguardar y llevar adelante los intereses del organismo, determinar políticas básicas, apreciar si los resultados generales son adecuados y en general, proteger y usar en la forma más efectiva el activo de la Institución. Es el encargado de autorizar las donaciones del área forestal. Gerente General: Es un puesto de confianza designado por el directorio, el cual es mantenido durante las sucesivas administraciones. Es el encargado de efectuar la planificación activa, ejercer la dirección, la coordinación y el control del organismo en su conjunto, dentro del alcance de las políticas básicas establecidas por el Directorio y de la autoridad que éste le ha delegado. Gerente Forestal: Es el máximo responsable por la dirección de su área funcional y por la coordinación y control de los planes, políticas, objetivos y programa del sector; por la evaluación de la administración global del sector, su planificación y control de ejecución, de acuerdo a planes y políticas generales del Instituto. Asesoría Legal: La empresa dispone de un departamento de asesoría jurídica la cual mantiene actualizado al Gerente Forestal y al Directorio de todos los requisitos legales aplicables a la gestión forestal. Ingeniero Agrónomo Forestal: Dependen del GG y sus funciones son: Asesorar al Directorio sobre política forestal, organización del Establecimiento Forestal, política de ventas, medidas de manejo de la explotación y su financiamiento y aplicación de líneas de trabajo. Coordinar y dirigir el funcionamiento del Establecimiento Forestal de acuerdo a los planes y metas fijados por la superioridad. Página 5 de 25

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Toda otra función relacionada con la profesión que se le asigne. Asesoría contable El contador del área forestal es el encargado de realizar el asesoramiento con respecto a su temática al Gerente Forestal, en forma adicional maneja el software de la institución para realizar los posteriores controles contables. Será el responsable de controlar que la documentación de venta del material certificado y la del material controlado (remitos, facturas de venta) esté acorde a lo estipulado en el item Sistema comercial.

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Organigrama

Gerencia Forestal

Sector Administración

Sector Operaciones

Montevideo

Algorta

Algorta

La Litoraleña

Sta. Susana

Contador

Administrador

Jefe

Jefe

Jefe

Auxiliar

Auxiliar

Supervisor (Ing. Agrónomo)

Supervisor (Ing. Agrónomo)

Supervisor (Ing. Agrónomo)

Capataz

Capataz

Capataz

Personal

Personal

Personal

Estable

Zafral

Estable

Zafral

Estable

Zafral

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AREA DE INFLUENCIA Forestal Caja Notarial ha definido dos niveles de influencia de acuerdo a la ubicación de sus UMF;s, a las actividades desarrolladas e impactos sociales identificados. La definición del nivel macro y nivel micro refleja el grado de influencia que la empresa mantiene en las siguientes localidades, todas ellas impactadas de manera significativa por el desarrollo de la industria forestal: -

nivel Micro: localidad de Algorta, Pandule y Orgoroso

-

nivel Macro: Ciudad de Guichón, Piedras Coloradas, Puntas de Arroyo Negro.

La Caja Notarial ha realizado estudios sociales que, a los efectos del presente resumen, comparte los resultados obtenidos en relación a las localidades de influencia de nivel micro.

Algorta Ubicación geográfica La localidad se encuentra sobre la Cuchilla de Haedo, al norte de la Capital de Río Negro, se fundó en el 1885 a consecuencia del ramal de AFE. Se ubica en el departamento de Río Negro, a 359 km. de la ciudad de Montevideo

Población y vivienda La planta urbana se conforma por 38 manzanas pobladas en forma de damero irregular, presenta dos Mevir, alrededor de 265 viviendas construidas según los datos del Censo 2011. Su población ha registrado un progresivo aumento, en el año 1996 eran 705 sus habitantes, cuantificándose en 804 en el año 2004, según datos del Censo 2011 se registra una leve baja poblacional que desciende a 779 habitantes.

Asistencia a la Salud Se carece de hospital o centro de internación disponiendo de una policlínica de Salud Pública que ofrece un servicio de Atención Primaria a la Salud. Dado que el servicio de internación próximo se encuentra en la ciudad de Young a unos 40 Km, la población utiliza los servicios de salud de Paysandú dada su cercanía con la localidad de Guichón.

Educación Algorta cuenta con un centro de atención a la primera infancia, un centro de educación primaria y nivel básico rural. Educación Pre-escolar: CAIF “El Trencito”. Con una antigüedad de 20 años en la comunidad. Educación Primaria: Escuela Rural N° 23 “Ivonne Neighbour”. Registra en el año 2011 matrícula de 114 niños en primaria y 24 que asisten al nivel de ciclo básico Rural (7mo. 8vo, y 9no.).

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La Escuela brinda la formación del ciclo básico rural, siendo una limitante la ausencia de un Liceo secundario, cursos de UTU (Universidad del Trabajo del Uruguay) o de educación no formal.

Comercio, servicios y la Industria La dinámica comercial de la zona se caracteriza por un comercio minorista que no logra cubrir los servicios esenciales de la comunidad, se encuentran en la zona pequeños almacenes, bar, y servicios técnicos en los oficios de electricidad, mecánica, herrería, carpintería, gomería. Como principales industrias se destacan la forestal y la presencia de un Aserradero, ubicado en la planta urbana.

Fuentes de de empleo Las empresas forestales y el aserradero maderas Algorta generan las principales fuentes de empleo de la zona, destacando la contratación de mano de obra masculina. La oferta de mano de obra femenina ha aumentado tras el cierre del Aserradero Aguia, ubicado en las afueras de la planta urbana.

Nivel socio - económico Si bien Algorta no registraría niveles de pobreza la limitada oferta en el ramo de comercio y servicios y el nivel educativo general de la población son algunos de los factores que contribuyen hacia una dependencia de la demanda laboral de empresas forestales y aserraderos de la zona. Inevitablemente, el comportamiento en la dicha demanda repercutirá en el nivel socio-económico de la población.

Organismos del sector público Diversos organismos públicos conforman buena parte de la estructura de la ciudad a través de la Junta Local, Policía,, Juzgado de Paz, Correos, Antel, Ose.

Actividades recreativas y organizaciones sociales Comisión de padres del Baby Futbol Club de Algorta Comisión del Algorta Futbol Club. Taller de arte de la Intendencia Municipal de Río Negro. Considerado un espacio recreativo con gran presencia en las calles de Algorta a través de coloridos murales que logran cautivar a todo visitante de la zona. Recibe grupos de niños en edad escolar y mujeres locales que realizan trabajos en cestería, pintura y repujado de aluminio. El grupo de mujeres ha generado, a travès de este espacio, abrir una puerta de empleo vendiendo sus productos y artesanías.

Pandule Se trata de un paraje situado en el departamento de Paysandú, sobre la Ruta 90, a la altura del km 63.5; si bien no figuran registros demográficos en los censos efectuados, referentes consultadlos mencionen que en la zona se observan no más de 10 viviendas con una población estable predominantemente adulta.

Su Escuela recibe alumnos de la zona de Orgoroso y Piedras Coloradas, registrando un total de 11 niños en su matrícula escolar. Página 9 de 25

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La estación de servicios ubicada sobre la Ruta 90, forma parte de la identidad y paisaje local, es considerada también el centro comercial de la zona.

Orgoroso Se trata de un centro poblado ubicado en el Departamento de Paysandú, sobre la ruta 90 Km. 57. su población ha mantenido un leve ascenso en los últimos años, registrando 516 habitantes en el año 2004 y 583 en el 2011, de acuerdo al Censo nacional de Población y Vivienda. Cuenta con 194 viviendas de las cuales 170 se encuentran ocupadas y 24 desocupadas. Ofrece servicios básicos a su población, como ser agua corriente, luz eléctrica, saneamiento, servicios de salud y centros educativos. La expansión de la industria forestal en la zona se relaciona directamente con el crecimiento local y el desarrollo de su infraestructura, generando, a su vez, significativa dependencia hacia la oferta de empleo forestal.

Centros Educativos La Escuela publica Nº 32 presents una matrícula de 150 niños, 110 de nivel primario y 40 cursando 7mo, 8vo, y 9no. A su vez, niños de 2 a 4 años reciben educación en la Guardería Municipal.

Servicios de Salud COMEPA y ASSE comparten la infraestructura de la Policlínica local, brindando atención los días lunes y miércoles ASSE, martes y jueves COMEPA. Es asistida por médicos generales, de familia, pediatras, ginecólogos y una enfermera residente de la localidad.

Recreación y Deprtes Las competencias de fútbol y baby fútbol adquieren un importante interés local, manteniendo gran número de adeptos al mencionado deporte, generando un medio de integración que lograr fortalecer vinculos entre las diversas localidades de la zona, como ser Piedras Coloradas, Algorta y Guichón.

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EL PROYECTO FORESTAL Como el objetivo de las plantaciones desde sus comienzos es un proyecto de inversión por parte de La Caja Notarial, las mismas fueron establecidas acordes con la Ley Forestal N° 15939.

Propiedades y uso de la tierra “Forestal Caja Notarial” posee como patrimonio tres establecimientos forestales, de los cuales se tienen los títulos de propiedad. Ver anexo 1 Algorta se ubica en el departamento de Río Negro, Sección judicial 12°, Sección policial 7°, ciudad Algorta. Para llegar al mismo se debe tomar la ruta nacional n° 25 y se debe doblar por el camino vecinal de Algorta, a 5 km se encuentra la entrada del establecimiento. La Litoraleña se localiza en el departamento de Río Negro, Sección judicial 6°, Sección policial 3.°, paraje Don Esteban Para llegar al mismo se debe tomar la ruta nacional n° 25 y se debe doblar por el camino vecinal de Algorta, hacia Paso de la Cruz, por cuchilla de Haedo a 12 km se encuentra la entrada del establecimiento. Santa Susana se encuentra ubicado en el departamento de Paysandú, Sección judicial 3°, Sección policial 3°, paraje Capilla Vieja Para llegar al mismo en el pueblo Pandule se debe tomar el camino vecinal hacia el norte, hacia el Rio Queguay y a 20 km se encuentra la entrada del establecimiento.

Departamento

Superficie total

Superficie forestada

ALGORTA

Río Negro

3.045 ha. 4.462 m2

2.470 ha. 8.300 m2

LA LITORALEÑA

Río Negro

2.316 ha. 706 m2

1.822 ha. 1.031 m2

SANTA SUSANA

Paysandú

7.386 ha. 3.976 m2

4809 ha 3.798 m2

12.748 ha. 4.462 m2

9.102 ha. 3.798 m2

TOTALES

En todos los predios se desarrolla la actividad ganadera, como otro uso de la tierra, el sistema consiste en el desarrollo de un esquema silvopastoril donde se establecen contratos de usufructo a favor de terceros. En todos los casos los establecimientos cuentan con una superficie mayor al un 80 por ciento de suelos de prioridad forestal, de acuerdo a lo establecido por la ley nacional al momento de realizar las plantaciones. Sobre estos suelos fueron plantadas especies declaradas en ese entonces como de prioridad forestal para el país, lo que habilitó a la Caja Notarial a que sus bosques fueran declarados como de rendimiento por la autoridad competente. Los croquis de suelos se presentan en en anexo n° 2. El principal uso de la tierra es la plantación forestal, complementado con áreas destinadas al pastoreo. A continuación se presentan los mapas de los rodales correspondientes a las plantaciones de los establecimientos de “La Caja Notarial” junto con las áreas a conservar, infraestructura, vecinos, etc. Página 11 de 25

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Mapa de rodales e infraestructura Establecimiento Algorta

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Establecimiento La Litoraleña

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Establecimiento Santa Susana

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Manejo de la plantación La empresa cuenta con procedimientos operativos que determinan “el como” hacer la tarea, respetando conceptos tales como la seguridad para los operarios que la desarrollan y la ambiental y otros como correcta ejecución para la obtención de productos de calidad. Se dispone un cronograma de tareas 2008-2013, en el anexo 3 se presenta el cronograma 2008. Se realizarán controles de las actividades desarrolladas, con listas de verificación incluidas al final de cada procedimiento. En una instancia posterior se realizan monitoreos de los distintos aspectos relevantes involucrados en las tareas, detallados en el Plan de Monitoreos.

Manejo silvícola Plantaciones de Pinos Previo a la plantación debe realizarse el control de hormigas, malezas y preparación de la tierra, tal cual se describe en el procedimiento de silvicultura, terminadas estas tareas se procederá a la plantación. Las pérdidas por plantación no deben pasar el 10% para los pinos y para los eucaliptos solamente es aceptado un máximo de 5%.

Podas La poda artificial es imprescindible para obtener madera libre de nudos, se prevé realizar podas en las plantaciones de pinos, en todos los árboles a cosechar al turno final, con el fin de lograr un mayor precio del producto. Poda de Pino Poda

Años de los Nº de árboles a podar/ Altura (m) árboles há

Primera

5

1.275

2.40

Segunda

9

Los 300 - 350 mejores

5.50

Raleo de Pino La finalidad de los raleos es disminuir el número de árboles por hectárea en los años indicados en la tabla presentada a continuación, seleccionando aquellos de mejor diámetro, altura y rectitud, para turno final. Cronograma de raleos en Pino taeda y Pino Producción esperada elliottii IMA 18m3/há/año Raleo

Edad (años)

Árboles en pié luego del raleo/há

Pulpa ton/há

Aserrable ton/há

Total ton/há

Primero

6

600-650

30

-

30

Segundo

10

300-350

40

30

70

Tercero

18

150-200

40

110

150

Turno final

25

-

40

160

200

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Plantaciones de Eucaliptos Las plantaciones de eucaliptos son manejadas para la obtención de madera en el menor tiempo posible. No se realizan podas ni raleos en dichas plantaciones. Una vez cortado el monte el rebrote deberá se manejado en los 2 - 3 años sucesivos tratando de dejar 2 rebrotes por cepa. Producción esperada ton/há IMA de 20 m3/ha/año Genero Eucalipto

Años

Pulpa ton/há

Aserrable ton/há

Total ton/há

Tala rasa

15

240

60

300

Manejo de rebrote Luego que se produce la tala rasa se procede a efectuar el control de hormigas dentro de la parcela y a 50 m alrededor, el objetivo es dejar dos rebrotes por cepa, que se encuentren opuestos uno del otro, bien arraigados, sin problemas sanitarios y con buena rectitud del fuste. La regeneración natural de eucalipto se controla en dicho momento, se cortan todos los individuos con machete o hacha salvo los que se encuentren alineados en la fila de plantación cuando se evidencia que una cepa no ha rebrotado. A los dos años se podan hasta 1,5 o 2m de altura, con hacha o machete al mismo momento que se hace el aclareo de cepa.

Plantaciones de Álamos La empresa no realizará mas plantaciones de Álamos, los que actualmente existen en los predios no son manejados silviculturalmente de ninguna manera, simplemente se realizará la cosecha de los mismos de acuerdo con el procedimiento de cosecha establecido. PR C.

Control de especies exóticas. Las plantaciones fueron realizadas con especies exóticas por lo cual, acorde con las exigencias del estándar de Manejo Forestal FSC®, se realiza un permanente control de su estado de dispersión. En el caso que se detecte regeneración indeseada: -

dentro de la parcela , se cortarán todos los individuos en los momentos que se ingrese en oportunidad de realizar trabajos silviculturales.

-

Fuera de la parcela, cuando se detecte un individuo durante las rondas efectuadas por los supervisores, se indicará su control.

La eliminación de individuos se realizará con hacha o motosierra según los diámetros de los ejemplares. Asimismo se cuenta con la evaluación de expertos en el tema que indican en sus informes presencia de estas especies y su grado de dispersón. .

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Manejo sanitario “La Caja Notarial” ha decidido emplear agroquímicos siempre que sea la alternativa de manejo más efectiva y económica. Estos productos químicos se emplean fundamentalmente en las etapas de preparación del sitio, plantación y controles post plantación (hormigas y malezas). Los productos químicos que se emplean son autorizados por el FSC®. “La Caja Notarial” dispone de la lista de esta organización para consulta. En el caso que se requiera el uso de productos químicos prohibidos por el FSC®, se utilizarán si se obtiene autorización expresa por dicha institución, trámite que se realizará a través de la empresa certificadora. De forma preventiva se realizan en el predio seguimientos periódicos para detectar la presencia de plagas. En las recorridas el personal de La Caja Notarial, observa si: •

Hay marchitamiento en los árboles.



Decoloración del follaje.



Manchas en el follaje.



Exudaciones de resina.



Lesiones en el tallo, ramas o brotes.



Disminución del vigor del árbol.

Luego que se detecta uno de estos síntomas, se marcan los árboles y se cuantifican en la planilla de control de existencias, se consulta al técnico correspondiente, quien determina el nivel de plaga y adopta las medidas de control pertinentes. Cuando se considere necesario se tomará una muestra y se enviará a analizar a la Dirección General Forestal.

Cosecha En La Caja Notarial se realiza la cosecha forestal con cuadrillas conformadas por un motosierrista y dos ayudantes y también realizando cosecha mecanizada a través de contratistas. Se cuenta con un estricto control de supervisores en lo que refiere uso de equipo de protección personal y calificación de los operarios para la realización de la tarea. Otra instancia de control de dicha operación, representa la planificación de la actividad, por parte del GF, la cual incluye: •

determinar las condiciones y momento en que se realizarán las operaciones de raleos y/o cosecha.



planificar y asignar los recursos que se utilizarán teniendo en cuenta los objetivos que se deben cumplir: o Maximizar el aprovechamiento de los bosques buscando alternativas de productos que permitan obtener el mayor valor de los árboles y minimizar la generación de residuos forestales.

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o Minimizar los impactos sobre los otros recursos. o Brindar condiciones de seguridad para el personal que realiza la tarea. El plan operativo de cosecha resultante contempla los siguientes aspectos: •

Cartografía con la identificación de las parcelas a intervenir y las restantes, caminos, zonas sensibles, instalaciones, etc.



Información de Inventario relativa a especie, edad, altura de los árboles, hectáreas y volúmenes proyectados a cosechar.



Información Silvícola: tipo de intervención o técnica a realizar (tala rasa/ raleo y sus características ej. selectivo y/o sistemático).



Información de Cosecha: plazos estimados de ejecución (comienzo, finalización y tiempo en retirar el material del predio post cosecha), caminos, puntos de extracción del material para caminería, ubicación de canchas, personal, método de trabajo y ritmos de producción, disposición de residuos de cosecha, productos a obtener (largos, si son con corteza o no, etc.).



Información comercial: productos solicitados por el cliente, especificaciones del mismo, cantidades y precios. Cuando sea posible se ordenarán las extracciones de modo de disminuir la zafralidad de las tareas.

La tasa de cosecha está determinada por: Aspectos comerciales como lo son solicitudes de clientes, cantidades de productos, precio de los productos, etc. Aspectos productivos: volúmenes por parcelas, estado sanitario de las plantaciones, crecimiento de los rodales, etc. Aspectos de crecimiento: incremento anual de las plantaciones. Aspectos operativos: rendimiento del sistema semi mecanizado utilizado por la empresa, mano de obra disponible, etc. Aspectos ambientales: clima, distancia a zonas de protección, etc. Con respecto al crecimiento se ha estimado que el volumen anual producido en el total de los establecimientos asciende a 136.000 metros cúbicos. En base a este dato se definió la corta anual permitida en aproximadamente 186.500 metros cúbicos. Una vez iniciadas las operaciones de cosecha, el supervisor de “La Caja Notarial” realiza verificaciones de campo en las áreas ya intervenidas, de forma de constatar la correcta ejecución del Plan de Cosecha y en caso de detectar problemas determinar las acciones a tomar. Se dispone de una libreta “control de actividad” a fin de registrar el desempeño de las operaciones, y estado de los recursos naturales posterior a la intervención para luego proceder el cierre definitivo del área de cosecha.

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El monitoreo del crecimiento de las plantaciones se efectúa a través de la realización del inventario forestal anual. El mismo toma en cuenta todas las parcelas de plantación y durante su realización se realizan inspecciones sanitarias. En el caso de encontrarse un árbol muerto, o fallado, se registra en la planilla de control de existencias.

Control de crecimientos Inventario Forestal La evaluación de los crecimientos se basará en el análisis del resultado obtenido en el inventario forestal anual. La empresa cuenta con personal propio encargado de realizar el inventario en cada uno de los establecimientos, la actividad es dirigida por el Gerente Forestal y es supervisada directamente por cada uno de los Ing. Agr. a cargo de cada establecimiento. El mismo se realiza cada año, en todas las parcelas, a partir del séptimo año de crecimiento, y se miden en todos los árboles altura comercial y DAP. En forma paralela, salvo que existan situaciones de alerta que lo ameriten, se lleva a cabo el monitoreo sanitario de las plantaciones en conjunto con la cuantificación volumétrica. En la planilla de control de existencias, se registran, los prendimientos, los árboles quebrados, los torcidos, los suprimidos y los que tienen problemas sanitarios. Cálculo de las existencias.

IMA

EDAD

MONTO

PRECIO PROM./TON.

TONELADAS

PESO/ARB.

ALTURA

DIAM.

SALDO DE ARBOLES

ARBOLES PLANTADOS

SUPERFICIE (Hás.)

FECHA DE PLANTACION

NOMBRE COMERCIAL

PARCELA N°

Disponiendo de las planillas con los datos extraídos a campo se dispone a la confección del inventario para cada uno de los establecimientos, el cual se resume en una planilla Excel, con los siguientes parámetros.

El GF luego de realizado los cálculos evalúa si los rendimientos de crecimientos obtenidos corresponden a lo estipulado para la edad y la especie analizada de acuerdo a su experiencia.

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ÁREAS NO FORESTADAS Las áreas no forestadas en los establecimientos de “La Caja Notarial” incluyen las áreas de conservación, infraestructura (caminos, construcciones, etc), áreas de los establecimientos destinadas a otras actividades productivas (pastoreo) y cortafuegos. Estas áreas han sido delimitadas en el proceso de ejecución de los proyectos de inversión. Se han considerado los aspectos legales y reglamentarios sobre aspectos como, la protección de los bosques, recursos naturales, y la conservación de la diversidad biológica. La superficie no forestada en función del total de la superficie de los predios se establece en el cuadro siguiente: Predio Descripción (Sup en Ha) Sup. Efectiva Forestada Bosque nativo Montes de Abrigo Zonas rocosas Zonas húmedas Caminos y Cortafuegos Praderas naturales Zonas cosechadas Sup TOTAL del Establecimiento

Santa Susana 4809,3807 70 15,31 0 65,34 564,07 1862,2969 0 7386,3976

La Litoraleña 1822,10 27,48 17,83 0,75 50,54 213,65 142,6081 41,11 2316,0706

Algorta 2410,5628 18,28 7,14 0 1,47 245,83 362,6972 0 3045,9786

Áreas de conservación y valores a conservar Áreas naturales Se consideran como áreas a conservar dentro de los recursos naturales las que constituyen bosques nativos, praderas y cursos de agua de todos los establecimientos de la Caja Notarial, ya que representan el hábitat de especies animales y vegetales que forman parte de la biodiversidad de los establecimientos. Del estudio de Impacto ambiental desarrollado en la empresa en el año 2008, se reconoció que dichos valores a conservar no están sometidos a grandes riesgos de impactos negativos que puedan generar sobre ellos las operaciones desarrolladas en la empresa, dado que esta prohibida la corta del monte indígena, la caza y la pesca, y se deben realizar las tareas a los procedimientos que toman en cuenta las recomendaciones del CNBPF, las directrices de la OIT, del estándar de certificación FSC®, etc.

Valores culturales Desde el punto de vista social se detectaron en el establecimiento Santa Susana dos valores a conservar, El casco Rincón de los Gauchos, donde vivió el fundador de Guichón, y una tumba de la cual no se pudo saber a quien pertenece. Ambos valores están alambrados en su perímetro y para el caso del casco se le adicionó un cartel con la leyenda área de conservación.

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Caminería, Cortafuegos y construcciones De las áreas no plantadas, se destina superficie a infraestructura, ésta incluye la ocupada por: •

Las viviendas para la alta dirección y para el personal de campo.



Los depósitos y galpones.



La caminería interna de los establecimientos de la cual se dispone cartografía.

Los depósitos y galpones se adecuan a lo establecido en el procedimiento normas de seguridad en lo que respecta a disposición de agroquímicos de uso eventual, y de combustibles. Asimismo se utilizan para la disposición de herramientas de combate contra incendios, y de residuos que sean designados como reutilizables, también se utilizarán dichas instalaciones como almacenamiento temporal de los desechos que deban ser trasladados a un sitio de reciclaje. Los cortafuegos en lo que respecta a su tamaño y mantenimiento, buscan mantener una faja empastada de vegetación corta y verde, que permita evitar que el fuego ocurra y se propague. Los mismos son mantenidos a través del pastoreo y en caso de que sea necesario se realiza el control de la vegetación con pasadas de pasteras. El estado de conservación de los caminos en general es excelente, tal cual surge de la observación y consideración en el estudio de impacto ambiental, un hecho fundamental de ello, es que los mismos fueron diseñados en forma previa a realizar la plantación.

Canteras La empresa cuenta con canteras dentro de los establecimientos las cuales son utilizadas para la realización y reparación de la camineríanecesaria para la extracción de la madera cosechada La cantera abierta es la del Establecimiento Algorta, que es utilizada por la Intendencia para arreglar la caminería del pueblo de Algorta y el camino vecinal, que pasa por frente de dicho establecimiento.

OTROS PRODUCTOS DE LAS PLANTACIONES Pastoreo Como forma de llegar al óptimo rendimiento de las plantaciones se tiene instaurado un sistema silvopastoril en todos los establecimientos de la Caja Notarial. Para la instauración de este sistema se realizan contratos donde se establecen condicones como ubicación del ganado, cargas, derechos sobre las mejoras, etc

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ANEXOS ANEXO N° 1 Croquis localización de “Forestal Caja Notarial”

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ANEXO N° 2 Mapa de suelos

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