Finanzbericht 2012 WWF Schweiz
Bilanz
Aktiven Umlaufvermögen
30.06.2012 CHF
%
Vorjahr CHF
%
+/- %
55 578 901
100,0
60 157 993
100,0
-7,6
40 748 345
73,3
47 052 791
78,2
-13,4
Flüssige Mittel
2.1
21 513 715
38,7
26 606 640
44,2
-19,1
Wertschriften und Festgelder
2.2
16 382 543
29,5
17 905 240
29,8
-8,5
Forderungen aus Lieferung und Leistung an Dritte
2.3
1 022 607
1,8
1 013 646
1,7
0,9
Forderungen gegen nahestehende Organisationen
2.3
608 480
1,1
722 862
1,2
-15,8
Forderungen gegen Sozialversicherungen und Staat
114 706
0,2
115 101
0,2
-0,3
Sonstige Forderungen
113 000
0,2
0
0,0
999,9
Vorräte
2.4
215 807
0,4
182 363
0,3
18,3
Aktive Rechnungsabgrenzung
2.5
777 487
1,4
506 940
0,8
53,4
14 830 557
26,7
13 105 202
21,8
13,2
2
0,0
2
0,0
0,0
Anlagevermögen Wertpapiere des Anlagevermögens
2.6
Immaterielle Anlagen
2.7
70 710
0,1
82 898
0,1
-14,7
Mobile Sachanlagen
2.7
985 452
1,8
609 707
1,0
61,6
Geschäftsliegenschaften
2.7
11 404 392
20,5
10 445 525
17,4
9,2
Baurechtbelastetes Grundstück
2.7
2 370 000
4,3
1 967 070
3,3
20,5
Passiven
55 578 901
100,0
60 157 993
100,0
-7,6
Fremdkapital kurzfristig
10 441 419
18,8
8 724 235
14,5
19,7
Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung Dritter
2 119 876
3,8
2 287 100
3,8
-7,3
Verbindlichkeiten gegen nahestehende Organisationen
1'861'428
3,3
1 367 595
2,3
36,1
1 962 726
3,5
902 999
1,5
117,4
Verbindlichkeiten aus Anzahlungen
2.8
Verbindlichkeiten aus Arbeitsleistung Personal
2.9
493 432
0,9
476 068
0,8
3,6
Verbindlichkeiten gegen Sozialversicherungen/Staat
2.9
742 588
1,3
692 906
1,2
7,2
1 646 186
3,0
1 442 122
2,4
14,2
1 615 183
2,9
1 555 444
2,6
3,8
Passive Rechnungsabgrenzung Rückstellungen
2.10
211 000
0,4
211 000
0,4
0,0
Darlehen
2.11
211 000
0,4
211 000
0,4
0,0
Zweckgebundene Fonds
2.12
5 866 859
10,6
11 176 401
18,6
-47,5
Organisationskapital
2.12
39 059 623
70,3
40 046 357
66,6
-2,5
206 766
0,4
353 350
0,6
-41,5
38 852 857
69,9
39 693 007
66,0
-2,1
Fremdkapital langfristig
Erarbeitetes gebundenes Kapital Erarbeitetes freies Kapital
Finanzbericht WWF Schweiz 2012
2
Betriebsrechnung (01.07.–30.06.) 2011/12 CHF
%
Vorjahr CHF
%
+/- %
42 348 533
100,0
42 633 865
100,0
-0,7
38 400 844
90,7
37 737 910
88,5
1,8
16 493 197
38,9
16 270 976
38,2
1,4
Spenden aus Aussendungen
8 223 762
19,4
8 711 598
20,4
-5,6
Spenden Grossgönner und Stiftungen
4 394 162
10,4
3 619 510
8,5
21,4
Ertrag Ertrag aus Geldsammeltätigkeit
3.1
Mitgliederbeiträge
Legate und Erbschaften
2 182 420
5,2
1 587 217
3,7
37,5
Sponsoring- und Lizenzerträge
6 413 729
15,1
6 640 568
15,6
-3,4
Beiträge der öffentlichen Hand
693 575
1,6
908 041
2,1
-23,6
Ertrag aus Lieferung und Leistung
3.1
3 947 689
9,3
4 895 954
11,5
-19,4
891 386
2,1
1 142 177
2,7
-22,0
2 055 647
4,9
1 547 394
3,6
32,8
CO2-Kompensation
769 444
1,8
2 047 425
4,8
-62,4
Betriebliche Liegenschaften und sonstige Erträge
231 212
0,5
158 958
0,4
45,5
Warenertrag Dienstleistungen
Aufwand für die Leistungserbringung
3.2
49 441 925
100,0
46 185 466
100,0
7,1
Umweltschutzprojekte
3.3
35 203 800
71,2
32 102 123
69,5
9,7
WWF International
3 904 835
7,9
3 545 720
7,7
10,1
Afrika
1 646 925
3,3
1 238 209
2,7
33,0
Asien
2 804 270
5,7
3 341 133
7,2
-16,1
Lateinamerika
2 646 579
5,4
2 939 619
6,4
-10.0
Schweiz und übriges Europa
4 290 851
8,7
3 816 046
8,3
12,4
Regionalarbeit
3 538 684
7,2
3 597 993
7,8
-1,6
920 651
1,9
962 253
2,1
-4,3
CO2-Reduktion
Klimaschutz
3 051 675
6,2
2 092 362
4,5
45,8
Nachhaltiger Konsum
3 680 537
7,4
2 450 558
5,3
50,2
Jugend und Umwelt
3 663 531
7,4
3 040 831
6,6
20,5
Umweltbildung
1 689 826
3,4
1 669 242
3,6
1,2
Projekt- und Umweltinformation
3 365 437
6,8
3 408 159
7,4
-1,3
Warenhandel
3.4
576 296
1,2
674 921
1,5
-14,6
Fundraising und Kommunikation
3.5
9 033 070
18,3
9'033 220
19,6
0,0
Administration
3.5
4 628 760
9,4
4'375 201
9,5
5,8
-7 093 392
-16,8
-3'551 602
-8,3
99,7
Betriebsergebnis
Finanzbericht WWF Schweiz 2012
3
Betriebsrechnung (01.07.–30.06.) 2011/12 CHF
Finanzergebnis und Steuern
%
786 072
Vorjahr CHF
%
121 919
+/- %
544,8
Finanzertrag
3.6
1 103 730
716 055
54,1
Finanzaufwand und Steuern
3.7
-317 658
-594 137
-46,5
Übriges Ergebnis
11 044
193 658
-94,3
Auflösung von Rückstellungen
11 044
0
999,9
0
193 658
-100,0
Gewinn aus Verkauf Anlagevermögen
Ergebnis vor Fonds- und Kapitalbewegungen Ergebnis zweckgebundene Fonds
-6 296 276
3.8
-14.9
-3 236 025
-7,6
94,6
-5 309 542
-1 525 926
-22 793 827
-20 882 368
9,2
17 484 148
19 356 369
-9,7
137
73
87,7
-986 735
-1 710 099
-42,3
Erarbeitetes gebundenes Kapital
-146 584
-867 861
-83,1
Verwendung
-146 584
-869 861
-83,1
0
2 000
-100,0
Erarbeitetes freies Kapital
-840 151
-842 238
-0,2
Verwendung
-840 151
-842 238
-0,2
Zuweisung
0
0
0,0
Ergebnis nach Fonds- und Kapitalbewegungen
0
0
Verwendung Zuweisung Interne Erträge
Ergebnis Organisationskapital
3.8
Zuweisung
248,0
Finanzbericht WWF Schweiz 2012
4
Betriebsrechnung (01.07.–30.06.) Ein leichtes Wachstum beim Ertrag aus Geldsammeltätigkeit und rekordhohe Investionen in Umweltschutzprojekte! Das ist die erfreuliche Bilanz im Geschäftsjahr 2011/12.
Ertrag
(in CHF 1000, 2011/12) Mitgliedsbeiträge 16 493 38,9% Spenden aus Aussendungen 8 224 19,4% Spenden von Grossgönnern und Stiftungen 4 394 10,4% Legate und Erbschaften 2 183 5,2% Sponsoring- und Lizenzerträge 6 414 15,1% Beiträge der öffentlichen Hand 694 1,6% Warenertrag 891 2,1% Dienstleistungsertrag 2 056 4,9% 769 1,8% CO2-Kompensation Sonstige Erträge 231 0,5% Total 42 349 100,0%
Leistungserbringung (in CHF 1000, 2011/12) WWF International 3 905 7,9% Afrika 1 647 3,3% Asien 2 804 5,7% Lateinamerika 2 647 5,4% Schweiz und übriges Europa 4 291 8,7% Regionalarbeit 3 539 7,2% Klimaschutz 921 1,9% CO2-Reduktion 3 052 6,2% Nachhaltiger Konsum 3 680 7,4% Jugend und Umwelt 3 663 7,4% Umweltbildung 1 690 3,4% Projekt- und Umweltinformation 3 365 6,8% Total Umweltschutzprojekte 35 204 71,2% Warenhandel 576 1,2% Kommunikation und Marketing (Fundraising) 9 033 18,3% Administration 4 629 9,4% Total 49 442 100,0% Finanz- und übriges Ergebnis 797 Jahresergebnis 2011/12 -6 296
Finanzbericht WWF Schweiz 2012
5
Mittelflussrechnung (01.07.–30.06.) Gewählter Fonds: Flüssige Mittel gemäss 2.1
2011/12 CHF
Vorjahr CHF
+/- %
Mittelfluss aus Betriebstätigkeit
(2 765 691)
255 806
-999,9
Ergebnis vor Fonds- und Kapitalbewegungen
(6 296 276)
(3 236 025)
94,6
Abschreibungen (Aufwertungen) auf Anlagevermögen
594 181
791 417
-24,9
Verluste aus / (Wegfall von) Wertbeeinträchtigungen
(56 090)
24 350
-330,3
7 698
(193 658)
-104,0
(13 005)
(774 583)
-98,3
1 522 697
1 915 797
-20,5
28 466
(70 712)
-140,3
Verlust / (Gewinn) aus Abgängen des Anlagevermögens Abnahme / (Zunahme) Forderungen Abnahme / (Zunahme) Festgelder und Wertschriften Abnahme / (Zunahme) Vorräte Abnahme / (Zunahme) aktive Rechnungsabgrenzung
(270 547)
3 032
-999,9
Zunahme / (Abnahme) kurzfristige Verbindlichkeiten
1 453 382
563 721
157,8
204 064
968 181
-78,9
Zunahme / (Abnahme) kurzfristige Rückstellungen
59 739
264 284
-77,4
Zunahme / (Abnahme) langfristige Rückstellungen
0
0
0,0
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit
(2 327 234)
(777 104)
199,5
Investitionen in Sachanlagen
(2 277 200)
(1 135 041)
100,6
Zunahme / (Abnahme) passive Rechnungsabgrenzung
(50 034)
(112 063)
-55,4
Investitionen in Finanzanlagen
Investitionen in immaterielle Anlagen
0
0
0,0
Desinvestitionen von Sachanlagen
0
370 000
-100,0
Desinvestitionen von immateriellen Anlagen
0
0
0,0
Desinvestitionen von Finanzanlagen
0
100 000
-100,0
Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit
0
0
0,0
Zunahme / (Abnahme) langfristiger Finanzverbindlichkeiten
0
0
0,0
Zunahme / (Abnahme) sonstiger langfristiger Verbindlichkeiten
0
0
0,0
(5 092 925)
(521 299)
877,0
(5 092 925)
(521 299)
877,0
Total Mittelfluss Veränderung flüssige Mittel Anfangsbestand flüssige Mittel
26 606 640
27 127 939
-1,9
Endbestand flüssige Mittel
21 513 715
26 606 640
-19,1
Finanzbericht WWF Schweiz 2012
6
Rechnung über die Veränderung des Kapitals Fonds und Organisationkapital 2011/12 Bezeichnung
Bestand 01.07.11
Interne Erträge
Interne Transfers
Zuweisung
Verwendung Bestand 30.06.12
4.1
4.2
4.3
4.3
Bestandesveränderung
Total Fonds und Organisationskapital
51 222 758
137
0
17 484 148
-23 780 561
44 926 482
-6 296 276
Organisationskapital
40 046 357
0
0
0
-986 735
39 059 623
-986 735
Erarbeitetes gebundenes Kapital
353 350
0
0
0
-146 584
206 766
-146 584
Bildungszentrum Bern
100 350
0
0
0
-100 350
0
-100 350
Reserve Wohlfahrt Personal
253 000
0
0
0
-46 234
206 766
-46 234
Erarbeitetes freies Kapital
39 693 007
0
0
0
-840 151
38 852 857
-840 151
Freie Mittel
39 693 007
0
0
0
-840 151
38 852 857
-840 151
Zusammenfassung der zweckgeb. Fonds
11 176 401
137
0
17 484 148
-22 793 827
5 866 859
-5 309 542
75 096
0
0
2 109 250
-2 123 507
60 839
-14 257
Afrika
615 897
0
0
199 367
-487'118
328 147
-287 751
Madagaskar
169 089
0
0
102 087
-128 343
142 833
-26 256
Umweltschutzprojekte allgemein
Lateinamerika
296 990
0
0
975 018
-925 083
346 925
49 935
Amazonas
862 156
0
0
273 164
-920 589
214 731
-647 425
Asien
260 750
0
0
140 100
-229 680
171 170
-89 579
Alpen
137 670
0
0
1 270 858
-1 235 253
173 275
35 605
Klima
3 220 150
0
0
1 203 119
-3 650 770
772 499
-2 447 651
Wald
857 154
137
38 825
2 050 981
-2 776 719
170 378
-686 776
1 538 244
0
0
2 098 017
-1 645 009
1 991 252
453 008
284 918
0
0
2 498 667
-2 783 585
0
-284 918
Wasser Meere
1 210 615
0
-38 825
735 650
-1 423 681
483 760
-726 855
Nachhaltiger Konsum
Artenschutz
294 936
0
0
402 740
-430 752
266 923
-28 013
WWF Groups
836 089
0
0
1 489 378
-1 758 629
566 838
-269 251
Policy/Legal Instruments
260 291
0
0
67 500
-150 500
177 291
-83 000
Jugend und Umwelt
147 204
0
0
1 377 441
-1 524 645
0
-147 204
Umweltbildung
109 153
0
0
490 810
-599 963
0
-109 153
Finanzbericht WWF Schweiz 2012
7
Rechnung über die Veränderung des Kapitals Fonds und Organisationkapital Vorjahr (2010/11) Bezeichnung
Bestand 01.07.10
Interne Erträge
Interne Transfers
Zuweisung
Verwendung Bestand 30.06.11
4.1
4.2
4.3
4.3
Bestandesveränderung
Total Fonds und Organisationskapital
54 458 783
73
0
19 358 369
-22 594 467
51 222 758
-3 236 025
Organisationskapital
41 756 457
0
0
2 000
-1 712 099
40 046 357
-1 710 099
1 221 211
0
0
2 000
-869 861
353 350
-867 861
180 256
0
0
0
-79 906
100 350
-79 906
Erarbeitetes gebundenes Kapital Bildungszentrum Bern Spezialprojekte Asien
787 956
0
0
2 000
-789 956
0
-787 956
Reserve Wohlfahrt Personal
253 000
0
0
0
0
253 000
0
Erarbeitetes freies Kapital
40 535 245
0
0
0
-842 238
39 693 007
-842 238
Freie Mittel
40 535 245
0
0
0
-842 238
39 693 007
-842 238
Zusammenfassung der zweckgeb. Fonds
12 702 327
73
0
19 356 369
-20 882 368
11 176 401
-1 525 926
475 128
0
-414 000
4 321 943
-4 307 975
75 096
13 968
1 265 047
0
0
186 102
-835 252
615 897
-649 150
Umweltschutzprojekte allgemein Afrika Madagaskar
188 714
0
0
238 499
-258 124
169 089
-19 625
Lateinamerika
405 435
18
0
724 450
-832 912
296 990
-108 444
1 227 065
0
414 000
560 026
-1 338 935
862 156
-778 909
343 730
0
0
110 650
-193 630
260 750
-82 980
Alpen
232 942
0
0
466 575
-561 847
137 670
-95 272
Klima
3 148 185
0
0
3 186 740
-3 114 775
3 220 150
71 965
Wald
490 009
55
0
2 393 037
-2 025 947
857 154
367 145
1 484 137
0
0
1 188 368
-1 134 262
1 538 244
54 106
Meere
944 649
0
0
658 699
-1 318 430
284 918
-659 731
Artenschutz
930 050
0
0
1 658 385
-1 377 821
1 210 615
280 565
Nachhaltiger Konsum
349 176
0
0
288 000
-342 240
294 936
-54 240
WWF Groups
648 704
0
0
1 651 564
-1 464 179
836 089
187 385
Policy/Legal Instruments
360 291
0
0
0
-100 000
260 291
-100 000
46 660
0
0
1 190 740
-1 090 196
147 204
100 544
162 404
0
0
532 591
-585 842
109 153
-53 251
Amazonas Asien
Wasser
Jugend und Umwelt Umweltbildung
Finanzbericht WWF Schweiz 2012
8
Anhang 1 Rechnungsgrundsätze 1.1 Grundlagen der Rechnungslegung Die Rechnungslegung des WWF Schweiz erfolgt nach dem Gesamtkonzept der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung Swiss GAAP FER (Einhaltung des Rahmenkonzeptes, der Kern-FER und der weiteren Swiss GAAP FER). Sie vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (true and fair view). Die Jahresrechnung entspricht dem schweizerischen Gesetz, der Stiftungsurkunde des WWF Schweiz und den Vorschriften der Stiftung ZEWO (Schweizerische Zertifizierungsstelle für gemeinnützige Spenden sammelnde Organisationen). 1.2 Konsolidierungskreis Die vorliegende Rechnung umfasst die Stiftung WWF Schweiz. Die kantonalen WWF Sektionen sind rechtlich selbständige Vereine, unterliegen nicht einem beherrschenden Einfluss durch den WWF Schweiz und werden nicht konsolidiert. Unter Ziffer 5.4 «Sektionen des WWF Schweiz» werden Zusatzinformationen zu den WWF Sektionen ausgewiesen. 1.3 Bewertungsgrundlage und -grundsätze Die Bewertung basiert grundsätzlich auf historischen Werten (Anschaffungs- und Herstellwerte) und richtet sich nach dem Grundsatz der Einzelbewertung von Aktiven und Passiven. Die wichtigsten Bewertungsgrundsätze und Abweichungen von der erwähnten Bewertungsgrundlage sind nachfolgend bei den entsprechenden Bilanzpositionen erläutert. 2 Erläuterungen zur Bilanz 2.1 Flüssige Mittel Die Kassabestände, Postcheck- und Bankguthaben sowie Festgelder sind zu Nominalwerten bilanziert. Per 30.6.2012 sind Festgelder im Betrag von CHF 0 (Vorjahr 726 972) als geldnahe Mittel bei den flüssigen Mitteln aufgeführt, deren Restlaufzeit maximal drei Monate beträgt. 2.2 Wertschriften und Festgelder Die Wertschriften und die Festgelder mit einer Restlaufzeit von mehr als drei Monaten sind zu aktuellen Kurswerten bilanziert: in CHF Festgelder, Restlaufzeit mehr als 3 Monate Obligationen CHF weltweit Obligationen Fremdwährung weltweit Aktien weltweit Total
30.06.2012
30.06.2011
0
0
12 309 612
12 561 636
0
387 833
4 072 931
4 955 771
16 382 543
17 905 240
Zusätzlich wurden dem WWF Schweiz im Berichts- und Vorjahr Wertschriften (Fondsanteile und strukturierte Produkte) geschenkt. Diese sind zurzeit nicht handelbar und deshalb in der Bilanz mit CHF 1 bewertet. Die Anlagen richten sich nach dem Anlagereglement des WWF Schweiz und sind primär auf Werterhaltung des Vermögens ausgerichtet. Zusätzlich zu den branchenüblichen Finanzanalysen werden die Anlagen nach dem aktuellen Stand der Nachhaltigkeitsanalyse geprüft. Bei der Nachhaltigkeitsanalyse wird dabei der Branchenleaderansatz in Kombination mit Ausschlusskriterien verfolgt.
Finanzbericht WWF Schweiz 2012
9
Anhang 2.3 Forderungen Sämtliche Forderungen sind zu Nominalwerten abzüglich notwendiger Wertberichtigungen eingesetzt. Alle bedeutenden Forderungen wurden einzelwertberichtigt, der verbleibende Bestand wurde nach Fälligkeit pauschalwertberichtigt. Durch die Anwendung dieses Grundsatzes mussten nur die Forderungen aus Lieferung und Leistung an Dritte wertberichtigt werden. in CHF
30.06.2012
30.06.2011
1 033 517
1 018 736
-10 910
-5 090
1 022 607
1 013 646
30.06.2012
30.06.2011
19 110
32 627
WWF kantonale Sektionen
589 370
690 235
Total
608 480
722 862
Forderungen aus Lieferung & Leistung an Dritte Forderungen aus Lieferung & Leistung an Dritte brutto Wertberichtigung Total
in CHF Forderungen gegen nahestehende Organisationen WWF internationales Netzwerk
2.4 Vorräte Die Vorräte sind zu Anschaffungskosten oder – falls dieser tiefer ist – zum realisierbaren Veräusserungswert bewertet (Niederstwertprinzip/Lower of Cost or Market). Bei nicht kuranten Beständen wird eine zusätzliche Wertberichtigung aufgrund der Überreichweiten ermittelt. Diese Wertberichtigung ist überprüft und den neuen Erkenntnissen angepasst worden. in CHF Handelswaren zu Anschaffungskosten Holzpellets zum Heizen zu Anschaffungskosten Wertberichtigung Total
30.06.2012
30.06.2011
333 339
366 535
16 570
11 840
-134 102
-196 012
215 807
182 363
2.5 Aktive Rechnungsabgrenzung Es sind per 30.06.2012 CHF 8‘506 (Vorjahr CHF 0) Auslagen für Projekte im neuen Rechnungsjahr enthalten. 2.6 Wertpapiere des Anlagevermögens Die Wertpapiere des Anlagevermögens sind zu Anschaffungskosten abzüglich notwendiger Wertberichtigungen bilanziert. Sie bestehen aus nicht handelbaren Wertpapieren. in CHF
30.06.2012
30.06.2011
Nichtkotierte Aktien Fidelio und Umwelt-Lotterie
1
1
Nichtkotierte Aktien Tropenhaus Wolhusen
1
1
Total
2
2
Finanzbericht WWF Schweiz 2012
10
Anhang 2.7 Mobile Sachanlagen, Immaterielle Anlagen, Geschäftsliegenschaften und Grundstücke Sachanlagen, welche zur Nutzung gehalten werden, (EDV-Software, mobilen Sachanlagen und Geschäftsliegenschaften) sind zu Anschaffungs- oder Herstellwerten abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Abschreibungen bilanziert. Die Abschreibungen erfolgen linear über die geschätzte Nutzungsdauer, bei Immobilien bis auf den Landwert. Die geschätzten betriebswirtschaftlichen Nutzungsdauern betragen: EDV-Hard- und Software Fahrzeuge Mobiliar Heizung, Installationen, Ausbauten Übrige Immobilien
3 Jahre 5 Jahre 8 Jahre 15 Jahre 50 Jahre
Sachanlagen, welche zu renditezwecken gehalten werden, (baurechtbelastetes Grundstück) sind zu aktuellen Werten bilanziert. Periodisch werden die bilanzierten Buchwerte der Geschäftsliegenschaft anhand des geschätzten Verkehrswertes überprüft (alle 5 Jahre). Falls der ermittelte Verkehrswert tiefer ist, wird dieser in die Bilanz übernommen. Die letzte Verkehrswertschätzung wurde im Juli 2010 durch externe Fachpersonen vorgenommen. Das aus einem Legat stammende, baurechtbelastete Grundstück in der Stadt Bern wurde im Berichtsjahr neu bewertet (vorsichtig geschätzter Verkehrswert). Die Aufwertung wurde in der Erfolgsrechnung im Finanzergebnis erfasst. Zukünftig wird diese Bewertung alle 5 Jahre überprüft. (in CHF)
Bestand 01.07.2011
Zugänge
Abgänge
Wertbeeinträchtigung
Bestand 30.06.2012
Immaterielle Anlagen EDV-Software
519 026
50 034
-56 180
0
512 881
Anschaffungswert
519 026
50 034
-56 180
0
512 881
EDV-Software
-436 128
-62 222
56 180
0
-442 170
Kumulierte Abschreibungen
-436 128
-62 222
56 180
0
-442 170
Total (Nettobuchwert)
70 710
82 898
Mobile Sachanlagen EDV-Hardware
1 069 506
459 301
-149 773
0
1 379 034
Mobiliar und Fahrzeuge
1 545 328
329 218
-256 673
0
1 617 872
Anschaffungswert
2 614 834
788 519
-406 447
0
2 996 906
-847 779
-288 766
146 877
0
-989 668
Mobiliar und Fahrzeuge
-1 157 348
-115 912
251 474
0
-1 021 786
Kumulierte Abschreibungen
-2 005 127
-404 678
398 351
0
-2 011 454
EDV-Hardware
Total (Nettobuchwert)
609 707
985 452
Finanzbericht WWF Schweiz 2012
11
Anhang (in CHF)
Bestand 01.07.2011
Zugänge
Abgänge
Wertbeeinträchtigung
Bestand 30.06.2012
Geschäftsliegenschaften Installationen Lausanne
23 962
0
0
0
23 962
Liegenschaft Zürich
15 627 827
1 488 681
0
0
17 116 508
Anschaffungswert
15 651 789
1 488 681
0
0
17 140 470
-3 194
-1 597
0
0
-4 791
Installationen Lausanne Liegenschaft Zürich
-5 203 070
-528 217
0
0
-5 731 287
Kumulierte Abschreibungen
-5 206 264
-529 814
0
0
-5 736 078
Total (Nettobuchwert)
10 445 525
11 404 392
Baurechtbelastetes Grundstück Baurechtsparzelle Bern
1 967 070
402 930
0
0
2 370 000
Anschaffungswert
1 967 070
402 930
0
0
2 370 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Baurechtsparzelle Bern Kumulierte Abschreibungen Total (Nettobuchwert)
1 967 070
0 2 370 000
Die Brandversicherungswerte der Sachanlagen belaufen sich auf CHF 22‘055‘100 (Vorjahr 22‘055‘100). Anlagespiegel Vorjahr (2010/11) (in CHF)
Bestand 01.07.2010
Zugänge
Abgänge
Wertbeeinträchtigung
Bestand 30.06.2011
Immaterielle Anlagen EDV-Software
406 963
112 063
0
0
519 026
406 963
112 063
0
0
519 026
EDV-Software
-368 738
-67 390
0
0
-436 128
Kumulierte Abschreibungen
-368 738
-67 390
0
0
-436 128
Anschaffungswert
Total (Nettobuchwert)
82 898
38 225
Mobile Sachanlagen
859 531
255 736
-45 761
0
1 069 506
Mobiliar und Fahrzeuge
1 407 433
223 053
-85 158
0
1 545 328
Anschaffungswert
2 266 964
478 790
-130 919
0
2 614 834
-678 572
-214 969
45 761
0
-847 779
Mobiliar und Fahrzeuge
-1 164 015
-78 490
85 157
0
-1 157 348
Kumulierte Abschreibungen
-1 842 587
-293 458
130 918
0
-2 005 127
EDV-Hardware
EDV-Hardware
Total (Nettobuchwert)
424 377
609 707
Finanzbericht WWF Schweiz 2012
12
Anhang (in CHF)
Bestand 01.07.2010
Zugänge
Abgänge
Wertbeeinträchtigung
Bestand 30.06.2011
Geschäftsliegenschaften Gebäude Vernier (Baurecht)
456 516
0
-456 516
0
0
23 962
0
0
0
23 962
Liegenschaft Zürich
14 971 574
656 253
0
0
15 627 827
Anschaffungswert
15 452 052
656 253
-456 516
0
15 651 789
-280 173
0
280 173
0
0
-1 597
-1 597
0
0
-3 194
Liegenschaft Zürich
-4 774 099
-428 971
0
0
-5 203 070
Kumulierte Abschreibungen
-5 055 869
-430 568
280 173
0
-5 206 264
Total (Nettobuchwert)
10 396 183
Installationen Lausanne
Gebäude Vernier (Baurecht) Installationen Lausanne
10 445 525
Baurechtbelastetes Grundstück Baurechtsparzelle Bern
1 967 070
0
0
0
1 967 070
Anschaffungswert
1 967 070
0
0
0
1 967 070
Baurechtsparzelle Bern
0
0
0
0
0
Kumulierte Abschreibungen
0
0
0
0
0
Total (Nettobuchwert)
1 967 070
1 967 070
2.8 Verbindlichkeiten aus Anzahlungen Der markante Anstieg bei den Verbindlichkeiten aus Anzahlungen resultiert aus einem Systemwechsel im Berichtsjahr bei der Verbuchung der CO2-Kompensationen: Gelder für Kompensationsprojekte werden neu bei Zahlungseingang als Anzahlungen in der Bilanz erfasst und erst ertragswirksam verbucht, wenn auch der entsprechende Aufwand anfällt. 2.9 Verbindlichkeiten aus Arbeitsleistung Personal und gegen Sozialversicherungen und Staat Bei den Verbindlichkeiten aus Arbeitsleistung Personal handelt es sich um den anteilsmässigen 13. Monatslohn. Die Verbindlichkeiten gegen Sozialversicherungen und Staat enthalten CHF 505 215 (VJ CHF 501 725) als Verbindlichkeiten gegenüber der Pensionskasse Swisscanto. 2.10 Rückstellungen (kurzfristig) (in CHF) Lokalprojekte Sektionen
Bestand 01.07.2011 207 426
Zugänge 165 605
Abgänge / Verbrauch -160 699
Auflösung
Bestand 30.06.2012 0
212 332
Überzeit- und Ferienguthaben
1 348 018
498 839
-444 006
0
1 402 852
Total
1 555 444
664 444
-604 705
0
1 615 183
Die kurzfristigen Rückstellungen betreffen die Überzeit- und Ferienguthaben der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des WWF Schweiz sowie die für Lokalprojekte der Sektionen reservierten Mittel, welche noch nicht ausbezahlt worden sind. 2.11 Darlehen Es handelt sich um von Spendern zinslos gewährte Darlehen. 2.12 Zweckgebundene Fonds und Organisationskapital Über die Zusammensetzung und die Veränderung der zweckgebundenen Fonds und des Organisationskapitals gibt die «Rechnung über die Veränderung des Kapitals» detailliert Auskunft. Finanzbericht WWF Schweiz 2012
13
Anhang 3 Erläuterungen zur Betriebsrechnung 3.1 Ertrag aus Geldsammeltätigkeit und Ertrag aus Lieferung und Leistung Der Ertrag aus Geldsammeltätigkeit liegt mit rund CHF 0.7 Mio. (+ 1.8 %) leicht über dem Vorjahr. Der Ertrag aus Lieferung und Leistung ging gegenüber dem Vorjahr um knapp CHF 1 Mio. (- 19.4%) zurück. Beim Warenertrag sind im Vorjahr ausserordentliche Einnahmen wegen des 50-Jahr-Jubiläums angefallen. Die Dienstleistungen haben im Berichtsjahr wegen des Ausbaus bei den Jugendlagern zugenommen. Weiter wurde im Berichtsjahr bei der Verbuchung der CO2-Kompensation ein Systemwechsel durchgeführt: Gelder für Kompensationsprojekte werden neu bei Zahlungseingang als Anzahlungen in der Bilanz erfasst und erst ertragswirksam verbucht, wenn auch der entsprechende Aufwand anfällt. Ein Teil des Ertrages ist mit einer einschränkenden Zweckbestimmung verknüpft: In CHF
2011/12
2010/11
Spenden aus Aussendungen
7 573 445
8 123 553
Spenden Grossgönner und Stiftungen
3 286 116
3 041 499
140 643
0
Zweckgebundene Erträge
Legate und Erbschaften
5 020 926
5 237 850
Beiträge der öffentlichen Hand
Sponsoring- und Lizenzverträge
693 575
908 041
CO2-Kompensation
769 444
2 047 425
17 484 148
19 358 369
2011/12
2010/11
369 328
490 071
11 259 228
10 610 157
203 506
187 670
20 095 935
17 723 358
3 070 193
3 089 621
Unterhaltskosten
246 956
238 960
Abschreibungen
534 951
437 208
35 780 096
32 777 044
3 627 952
3 304 981
69 856
49 052
Sachaufwand
2 520 573
1 919 531
Total
3.2 Aufwand für die Leistungserbringung In CHF Umweltschutzprojekte, Warenhandel Warenaufwand Personalaufwand Reise- und Repräsentationsspesen Sachaufwand Kommunikationsaufwand
Total Fundraising & Kommunikation Personalaufwand Reise- und Repräsentationsspesen
Sammelaufwand
2 814 680
3 759 647
Unterhaltskosten
10
10
Abschreibungen
0
0
9 033 070
9 033 220
Total
Finanzbericht WWF Schweiz 2012
14
Anhang In CHF
2011/12
2010/11
2 381 099
2 271 965
179 510
174 618
Administration Personalaufwand Reise- und Repräsentationsspesen Sachaufwand
1 234 588
1 119 324
Sammelaufwand
112 920
214 147
Unterhaltskosten
251 184
240 938
Abschreibungen
469 460
354 209
4 628 760
4 375 201
Total
Der Aufwand für die Leistungserbringung wird nach der von der ZEWO im Jahre 2005 herausgegebenen und im April 2008 überarbeiteten Richtlinie «Die Kostenstruktur gemeinnütziger Organisationen» ausgewiesen. Die Richtlinie enthält eine Methodik zur Berechnung des administrativen Aufwandes. Als Grundsatz wird darin auf die Art (Kostenart) und nicht den Ort (Kostenstelle) der Leistungserbringung abgestellt. Neben der eigentlichen Administration gilt dabei auch der Aufwand für Fundraising und Kommunikation als administrativer Aufwand. Im Berichtsjahr wurde die Aufteilung in die Positionen «Projekt- und Umweltinformation» und «Fundraising und Kommunikation» überprüft und die Berechnung leicht angepasst. Die überarbeitete Berechnungsmethodik ist auch auf das Vorjahr angewendet worden (Restatement des Vorjahres). Personal 2011/12
2010/11
212
200
in Vollzeitstellen
150
142
davon Festangestellte
163
154
in Vollzeitstellen
120
114
Anzahl Mitarbeitende total
Die Personalzahlen des Vorjahrs mussten angepasst werden, da diese im letzten Jahr leider falsch ermittelt wurden. Der Personalaufwand total (inkl. berufsbedingte Spesen, Weiterbildung, Personalbeschaffung und weitere Personalnebenkosten sowie Arbeitgeberbeitrag an die Pensionskasse) beträgt: In CHF Personalaufwand total davon Aufwand aus Vorsorgeverpflichtungen
2011/12
2010/11
17 721 149
16 598 443
1 443 299
1 379 503
Vorsorgeeinrichtung Die Mitarbeitenden des WWF Schweiz sind bei der Swisscanto Sammelstiftung der Kantonalbanken gegen die wirtschaftlichen Folgen von Alter, Tod und Invalidität versichert. Es handelt sich um einen beitragsorientierten Plan, bei welchem Arbeitnehmer und Arbeitgeber feste Beiträge entrichten. Die Beiträge werden in der jeweiligen Periode erfolgswirksam erfasst, in der sie entstanden sind. Der Deckungsgrad der Vorsorgeeinrichtung beträgt 101.4 % per 30.06.2012 (Vorjahr 101.5 %). Über-/Unterdeckung In CHF Vorsorgepläne mit Überdeckung
30.06.2012 269 339
Wirtschaftlicher Anteil/Nutzen 30.06.2012 30.06.2011 0
0
Veränderung zum Vorjahr
0
Auf Periode abgegrenzte Beiträge 1 443 299
Vorsorgeaufwand im Personalaufwand 2011/12 2010/11 1 443 299
1 379 503
Weder im Geschäftsjahr 2011/12 noch im Vorjahr bestanden in der Vorsorgeeinrichtung Arbeitgeberbeitragsreserven. Finanzbericht WWF Schweiz 2012
15
Anhang 3.3 Umweltschutzprojekte Transaktionen mit nahestehenden Organisationen im Bereich Umweltschutzprojekte (Finanzierungen) haben wie folgt stattgefunden: In CHF WWF internationales Netzwerk WWF kantonale Sektionen Total
2011/12
2010/11
11 384 764
10 680 239
984 595
850 102
12 369 359
11 530 340
Über die internationalen, nationalen und regionalen Natur- und Umweltschutzprojekte, die damit erreichten Ziele und die zukünftigen Herausforderungen gibt der Jahresbericht und der Leistungsausweis nach Swiss GAAP FER 21 des WWF Schweiz detailliert Auskunft. Die Resultate der Wirkungsmessung werden dabei auch unter dem Jahr regelmässig aktualisiert. Der Jahresbericht ist zu finden unter: wwf.ch/jahresbericht Die Leistungsberichterstattung wird hier veröffentlicht: wwf.ch/leistungsausweis Weitere Informationen zum WWF internationalen Netzwerk und den entsprechenden Natur- und Umweltschutzprojekten finden sich im Internet unter www.panda.org. 3.4 Warenhandel Unter Warenhandel wird der Aufwand der Abteilung Merchandising des WWF Schweiz ausgewiesen. Die Lieferantenskonti sind als Anschaffungspreisminderung verbucht. 3.5 Fundraising und Kommunikation, Administration Der administrative Aufwand wurde nach der ZEWO Richtlinie «Die Kostenstruktur gemeinnütziger Organisationen» ermittelt (siehe dazu auch 3.2 «Aufwand für die Leistungserbringung»). 3.6 Finanzertrag In CHF
2011/12
2010/11
Ertrag aus flüssigen Mitteln und Wertschriften
586 729
601 984
Baurechtszins Parzelle Bern
114 071
114 071
Aufwertung Renditeliegenschaft
402 930
0
1 103 730
716 055
In CHF
2011/12
2010/11
Zinsen
0
-8
-67 462
-70 130
-247 246
-521 048
-2 951
-2 951
-317 658
-594 137
Total
3.7 Finanzaufwand und Steuern
Gebühren Vermögensverwaltung Kursverluste Steuern Total
3.8 Ergebnis zweckgebundene Fonds und Ergebnis Organisationskapital Über die Verwendung und Zuweisung der zweckgebundenen Fonds und des Organisationskapitals gibt die «Rechnung über die Veränderung des Kapitals» in den Kolonnen «Zuweisung» und «Verwendung» detailliert Auskunft. Finanzbericht WWF Schweiz 2012
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Anhang 4 Erläuterungen zur Rechnung über die Veränderung des Kapitals Fonds mit ähnlicher Zweckbindung werden zusammengefasst und nach geografischen oder thematischen Kriterien ausgewiesen. Intern werden die Fonds detailliert geführt, damit die durch Spenderinnen und Spender gewünschte Zweckbindung der Mittel gewährleistet werden kann. 4.1 Interne Erträge In der Spalte «Interne Erträge» werden von Dritten geforderte Verzinsungen ihrer noch nicht verwendeten Zuwendungen erfasst. 4.2 Interne Transfers Die Spalte «Interne Transfers» weist Veränderungen der Zweckbindungen von Zuwendungen aus, welche von den entsprechenden Geldgebern veranlasst wurden. Im Geschäftsjahr 2011/12 bewilligte ein Geldgeber, nicht mehr benötigte Mittel für ein Leopardenschutzprojekt im Kaukasus in der Höhe von CHF 38 825 für ein Aufforstungsprojekt in der gleichen Region zu verwenden. 4.3 Zuweisung und Verwendung In den Spalten «Zuweisung» und «Verwendung» sind die in der Betriebsrechnung gesamthaft ausgewiesenen Zuweisungen und Verwendungen (siehe auch 3.8 «Ergebnis zweckgebundene Fonds und Ergebnis Organisationskapital») aufgelistet. Mit der Fondsrechnung kann sichergestellt werden, dass die erhaltenen zweckgebundenen Mittel effektiv ihrer Bestimmung zugeführt werden. 5 Weitere Angaben 5.1 Bezüge von Stiftungsräten sowie von Mitgliedern der Geschäftsleitung In CHF
2011/12
2010/11
3 776
4 830
Geschäftsleitungsmitglieder WWF Schweiz
849 448
810 125
Total
853 224
814 955
Stiftungsräte WWF Schweiz
Den Mitgliedern des Stiftungsrates des WWF Schweiz wurden nur ausgewiesene, geschäftsnotwendige Spesen und keine Honorare ausbezahlt. Der Geschäftsleitung gehören per 30.06.2011 fünf Mitglieder an. 5.2 Transaktionen mit nahestehenden Personen Ausser den unter 3.3 «Umweltschutzprojekte» erwähnten Projektfinanzierungen fanden 2010/11 keine Transaktionen mit nahestehenden Personen statt. 5.3 Unentgeltliche Leistungen Beim WWF Schweiz werden gezielt freiwillige Mitarbeitende für ausgewählte Arbeiten gesucht, geschult und eingesetzt. Diese Arbeitsleistungen werden zu vergleichbaren WWF-Löhnen bewertet. Da die kantonalen WWF Sektionen nicht konsolidiert werden (kein beherrschender Einfluss durch den WWF Schweiz), werden die Arbeitsleistungen der Freiwilligen in den Sektionen auch nicht durch den WWF Schweiz erfasst. In CHF
2011/12
2010/11
Tage
Betrag
Tage
Betrag
664
192 218
648
170 223
Leitung von Kinder- und Jugendlager
4 970
994 000
3 968
793 600
Total
5 634
1 186 218
4 616
963 823
Freiwillige Mitarbeitende beim WWF Schweiz
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Anhang Weitere Freiwillige haben sich im Rahmen von Aktionen und Projekten für den WWF Schweiz engagiert: • 500 Kinder (Vorjahr: 3296) haben 13 688 Postkarten (Vorjahr 102 408) im Gesamtwert von CHF 39 341 (Vorjahr CHF 297 907) verkauft. Der Postkartenverkauf wurde im Berichtsjahr nicht mehr aktiv beworben. • Für das im Frühling 2005 lancierte Projekt «Riverwatch» stehen per 30.6.2012 322 Personen im Einsatz (Vorjahr 350 Personen), welche sich verpflichtet haben, ein Gewässer zu beobachten und ihre Erkenntnisse dem WWF zu melden. Beim Einkauf von Dienstleistungen wurden dem WWF wegen seines Status als Non-Profit-Organisation, also über das allgemein übliche Mass hinausgehende, Vergünstigungen (NPO-Rabatte) und Gratiswerbeleistungen (Füllerinserate, Plakate, TV Spots) im Umfang von ca. 2.9 Mio. CHF (Vorjahr ca. 3.7 Mio. CHF) gewährt. 5.4 Sektionen des WWF Schweiz Die 23 kantonalen Sektionen des WWF sind rechtlich selbständige Vereine und unterliegen keinem beherrschenden Einfluss des WWF Schweiz. Darum werden ihre Jahresrechnungen nicht mit derjenigen des WWF Schweiz konsolidiert. Sämtliche Sektionen schliessen ihre Buchhaltungen nach dem Kalenderjahr ab. Das Geschäftsjahr ist somit nicht identisch mit demjenigen des WWF Schweiz. In der nachfolgenden Tabelle werden das Total der Bilanzsumme, der Erträge und Aufwendungen der Sektionen dargestellt. In CHF
2011
2010
Total Bilanzsumme
7 899 688
7 894 033
Total Ertrag
3 388 884
3 808 887
Total Aufwand
3 600 248
3 640 161
-211 364
168 726
Ergebnis (+Überschuss/-Verlust)
Ca. 1.4 Mio. CHF der Erträge der Sektionen stammt vom WWF Schweiz und ist dort im Aufwand erfasst (siehe 3.3 «Umweltschutzprojekte»). 5.5 Eventualverbindlichkeiten Aus langfristigen Mietverträgen bestehen Verpflichtungen für die nächsten fünf Jahre in der Höhe von CHF 433 650 (Vorjahr CHF 671 830) und für über fünf Jahre in der Höhe von CHF 0 (Vorjahr CHF 0). Als Sicherheit für die Mietzinszahlungen des Vereins «The Hub Zurich Association» besteht eine einfache Bürgschaft im Sinne von Art. 495 Abs. 1 OR bis zum Höchstbetrag von CHF 200 000. Weiter besteht eine Ausfallbürgschaft nach österreichischem Recht bis zu einem Betrag von maximal EUR 150 000 für eine Kreditvereinbarung der Hub GmbH in Wien. Der WWF Schweiz ist bei der einfachen Gesellschaft «Umweltallianz» als unbeschränkt und solidarisch haftender Gesellschafter beteiligt. Zum heutigen Zeitpunkt sind in dieser Gesellschaft keine Verpflichtungen absehbar.
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Anhang 5.6 Risikobeurteilung und internes Kontrollsystem Der WWF Schweiz definiert das Interne Kontrollsystem (IKS) als Gesamtheit aller vom Stiftungsrat, der Geschäftsleitung und den weiteren Führungskräften angeordneten Vorgänge, Methoden und Massnahmen, die dazu dienen, einen ordnungsgemässen Ablauf des betrieblichen Geschehens sicherzustellen. Das IKS erfüllt zum einen die gesetzlichen Bestimmungen, wonach eine ordnungsgemässe Buchführung und eine finanzielle Berichterstattung ohne wesentliche Fehlaussagen sicherzustellen ist. Darüber hinaus werden auch Kontrollmassnahmen definiert, welche umfassendere Unternehmensrisiken abdecken mit dem Ziel, diese zu minimieren. Bei diesen Risiken handelt es sich vor allem um Reputationsrisiken, welche tief einschneidende finanzielle Auswirkungen haben können. Das IKS des WWF Schweiz verfolgt einen risikoorientierten Ansatz. Nebst der Konzentration auf hohe und mittlere Risiken werden – wo sinnvoll – automatisierte Kontrollen präventiver Natur eingesetzt. Die korrekte Buchführung, eine finanzielle Berichterstattung ohne wesentliche Fehlaussagen, sowie die Minimierung der Unternehmensrisiken werden mit den folgenden Massnahmen umgesetzt: • Es werden primär die Risiken mit potentiell hohen oder mittleren Auswirkungen überwacht. • Die Prozesse, Risiken und Kontrollen sind in angemessener Form dokumentiert. • Das IKS wird in der gesamten Unternehmung gelebt und durchgeführte Kontrollen sind nachvollziehbar dokumentiert. Dreh- und Angelpunkt für das IKS ist die Risiko-/ Kontrollmatrix. Sämtliche für das IKS relevanten Risiken werden dort aufgelistet und den Risikostufen hoch, mittel oder tief zugeordnet. In der Risiko-/ Kontrollmatrix werden auch die zur Risikominimierung notwendigen Kontrollen und Massnahmen aufgeführt bzw. auf sie verwiesen. Der Stiftungsrat und die Geschäftsleitung überprüfen und beurteilen mindestens einmal jährlich das IKS. Jährlich führen Stiftungsrat und Geschäftsleitung eine Risikobeurteilung durch. Es wird geprüft, ob die in der Risiko-/ Kontrollmatrix aufgeführten Risiken noch aktuell sind, die Auswirkung eines Risikos allenfalls anders beurteilt werden muss und ob neue Risiken aufgenommen werden müssen. Aufgrund der geänderten Risikolage werden die Kontrollbeschreibungen aktualisiert und ergänzt. Weiter müssen dabei auch die Kontrollhandlungen den neuen Gegebenheiten angepasst werden. Zur Sicherstellung der Wirksamkeit der Kontrollen wird jährlich eine Selbsteinschätzung durchgeführt. Dazu werden die in der Risiko-/ Kontrollmatrix und in den entsprechenden Prozessen dokumentierten Kontrollen überprüft. Daraus resultierende Erkenntnisse fliessen einerseits in die Risikobeurteilung ein und werden andererseits bei der Anpassung der Kontrollbeschreibungen und der noch bestehenden Kontrolllücken verarbeitet. Die externe Revision überprüft das IKS nachgelagert. 5.7 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bekannt, welche die Jahresrechnung 2011/12 beeinflussen könnten. Der Stiftungsrat hat die Jahresrechnung 2011/12 am 13. November 2012 genehmigt.
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Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung an den Stiftungsrat des WWF Schweiz, Zürich Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung des WWF Schweiz, bestehend aus Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals und Anhang, für das am 30. Juni 2012 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. In Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER unterliegen die Angaben im Leistungsbericht keiner Prüfungspflicht der Revisionsstelle. Verantwortung des Stiftungsrates Der Stiftungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER und den gesetzlichen Vorschriften sowie der Stiftungsurkunde verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Stiftungsrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. Verantwortung der Revisionsstelle Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist. Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden. Prüfungsurteil Nach unserer Beurteilung vermittelt die Jahresrechnung für das am 30. Juni 2012 abgeschlossene Geschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER und entspricht dem schweizerischen Gesetz und der Stiftungsurkunde. Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR und Art. 11 RAG) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen. In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Stiftungsrats ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert. Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen. Ferner bestätigen wir, dass die durch uns zu prüfenden Bestimmungen der Stiftung ZEWO eingehalten sind.
KPMG AG Michael Herzog Zugelassener Revisionsexperte Leitender Revisor
Susanne Lyk Zugelassene Revisionsexpertin
Zürich, 14. September 2012 Finanzbericht WWF Schweiz 2012
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